第1篇 某水力發(fā)電廠設(shè)備檢修管理規(guī)定
1? 范圍
本規(guī)定規(guī)定了中國集團(tuán)公司大寨水力發(fā)電廠設(shè)備檢修管理的職責(zé)、管理內(nèi)容與要求、檢查與考核。
本規(guī)定適用于中國集團(tuán)公司大寨水力發(fā)電廠的發(fā)電主輔設(shè)備、公用系統(tǒng)、生產(chǎn)建筑物和非生產(chǎn)設(shè)施的檢修管理工作。
2? 引用標(biāo)準(zhǔn)及參考文件
gb/t1.1-2000? 標(biāo)準(zhǔn)化工作導(dǎo)則
gb/t15498-1995? 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系? 管理標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn)的構(gòu)成和要求
gl/t800-2001? 電力行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)編制規(guī)則
dl/t600-2001? 電力標(biāo)準(zhǔn)編寫的基本規(guī)定
dl/t838-2003? 發(fā)電企業(yè)設(shè)備檢修導(dǎo)則
某集團(tuán)公司《安全生產(chǎn)工作規(guī)定》
3? 職責(zé)
3.1? 生產(chǎn)技術(shù)部門是檢修管理工作的歸口管理部門。
3.1.1? 負(fù)責(zé)檢修工作目標(biāo)及要求，制定相關(guān)的檢修政策，編制發(fā)電機組檢修計劃，對年度檢修工程計劃進(jìn)行審批、控制和考核。
3.1.2? 負(fù)責(zé)組織發(fā)電設(shè)備檢修全過程管理和標(biāo)準(zhǔn)化管理的實施。
3.2? 各有關(guān)生產(chǎn)部門是檢修管理工作的具體實施部門。
4 管理內(nèi)容與要求
4.1? 檢修方式和檢修等級
4.1.1? 發(fā)電設(shè)備的檢修方式分為定期檢修、狀態(tài)檢修、改進(jìn)性檢修和故障檢修四類。
4.1.1.1? 定期檢修是一種以時間為基礎(chǔ)的預(yù)防性檢修，根據(jù)設(shè)備磨損和老化的統(tǒng)計規(guī)律，事先確定檢修等級、檢修間隔、檢修項目、需用備件及材料等的檢修方式。
4.1.1.2? 狀態(tài)檢修是指根據(jù)狀態(tài)監(jiān)測和診斷技術(shù)提供的設(shè)備狀態(tài)信息，評估設(shè)備的狀況，在故障發(fā)生前進(jìn)行檢修的方式。
4.1.1.3? 改進(jìn)性檢修是指對設(shè)備先天性缺陷或頻發(fā)故障，按照當(dāng)前設(shè)備技術(shù)水平和發(fā)展趨勢進(jìn)行改造，從根本上消除設(shè)備缺陷，以提高設(shè)備的技術(shù)性能和可用率，并結(jié)合檢修過程實施的檢修方式。
4.1.1.4? 故障檢修是指設(shè)備在發(fā)生故障或其它失效時進(jìn)行的非計劃檢修。
4.1.2? 檢修等級是以機組檢修規(guī)模和停用時間為原則，將發(fā)電機組的檢修分為a、b、c三個等級。
4.1.2.1? a級檢修是指對發(fā)電機組進(jìn)行全面的解體檢查和修理，以保持、恢復(fù)或提高設(shè)備性能。
4.1.2.2? b級檢修是指針對機組某些設(shè)備存在問題，對機組部分設(shè)備進(jìn)行解體檢查和修理。b級檢修可根據(jù)機組設(shè)備狀態(tài)評估結(jié)果，有針對性地實施部分a級檢修項目或定期滾動檢修項目。
4.1.2.3? c級檢修是指根據(jù)設(shè)備的磨損、老化規(guī)律，有重點的對機組進(jìn)行檢查、評估、修理、清掃。c級檢修可進(jìn)行少量零件的更換、設(shè)備的消缺、調(diào)整、預(yù)防性試驗等作業(yè)以及實施部分a級檢修項目或定期滾動檢修項目。
4.2? 定期檢修管理
4.2.1? 檢修間隔
4.2.1.1? 機組a級檢修間隔是指從上次a級檢修后機組復(fù)役時開始，至下一次a級檢修開始時的時間。a級檢修間隔的規(guī)定如下：
1）水輪發(fā)電機組：4～6年；
2） 檢修等級組合原則：在機組兩次a級檢修之間，安排一次b級檢修；除有a、b級檢修年外，每年安排一次c級檢修。如a級檢修間隔為6年時，檢修等級組合方式為a-c-c-b-c-c-a（即第1年可安排a級檢修1次，第2年可安排c級檢修1次、以后照此類推）。
3） 主變壓器a級檢修間隔可根據(jù)運行情況和試驗結(jié)果確定，一般為10年，每年安排1次c級檢修。
4.2.2? 停用時間
機組a、b、c、級檢修的停用時間是指機組從系統(tǒng)解列（或調(diào)度同意檢修開工）到檢修完畢正式交付電網(wǎng)調(diào)度的總時間。各級計劃檢修的停用時間（日數(shù)）規(guī)定如下：根據(jù)機組結(jié)構(gòu)的實際情況a級檢修（更換頂蓋、轉(zhuǎn)輪、底環(huán)等過水部件）時間為30天；b級檢修（需整體盤車調(diào)整軸線、但不需更換任何過水部件）時間為15天；c級檢修（達(dá)不到a、b級檢修規(guī)模的所有小修）時間5天。
4.2.3? 可根據(jù)機組的技術(shù)性能、實際運行小時數(shù)和運行狀況，適當(dāng)調(diào)整a級檢修間隔和采用不同的檢修等級組合方式，但應(yīng)進(jìn)行技術(shù)論證，并經(jīng)集團(tuán)公司批準(zhǔn)；可以結(jié)合技術(shù)改造，在總停用日數(shù)不變的情況下對各級計劃檢修進(jìn)行調(diào)劑，但需在年度計劃中做出明確安排和說明。
4.2.4? 主要設(shè)備的附屬設(shè)備和輔助設(shè)備宜根據(jù)設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測及評估結(jié)果和制造廠的要求，合理確定其檢修等級、檢修間隔，并穿插在機組各級檢修中執(zhí)行。
4.2.5? 機組停用時間是在完成相應(yīng)等級檢修的所有標(biāo)準(zhǔn)項目的基礎(chǔ)上制定的，在實施狀態(tài)檢修的基礎(chǔ)上可以削減標(biāo)準(zhǔn)項目，同時可以縮短相應(yīng)的停用日數(shù)，但必須通過技術(shù)論證并經(jīng)集團(tuán)公司批準(zhǔn)。對在相應(yīng)等級檢修中實施重大技術(shù)改造項目的機組，可適當(dāng)放寬機組停用日數(shù)的限制，但需在年度計劃中做出明確安排和說明。
4.2.6? 機組在計劃檢修過程中，如發(fā)現(xiàn)重大缺陷需要變更檢修天數(shù)、變更檢修級別時，應(yīng)在計劃檢修工期過半之前向集團(tuán)公司和電網(wǎng)調(diào)度部門提出申請，經(jīng)批準(zhǔn)后實施。
4.3? 定期檢修項目和定期檢修計劃管理
4.3.1? 標(biāo)準(zhǔn)項目和非標(biāo)準(zhǔn)項目的確定
4.3.1.1? 標(biāo)準(zhǔn)項目
1） a級檢修標(biāo)準(zhǔn)項目的主要內(nèi)容
①? 全面解體、更換或修理和調(diào)整過水、發(fā)電機定、轉(zhuǎn)子定期檢查；
②? 定期監(jiān)測、試驗、校驗和鑒定；
④? 更換已到期的需要定期更換的零部件；
⑤? 各項技術(shù)監(jiān)督規(guī)定的檢查項目；
⑥? 消除設(shè)備和系統(tǒng)的缺陷和隱患。
2） b級檢修項目是根據(jù)機組設(shè)備狀態(tài)評價及系統(tǒng)的特點和運行狀況,有針對性地實施部分a級檢修項目和定期滾動檢修項目。
3） c級檢修標(biāo)準(zhǔn)項目的主要內(nèi)容
①? 消除運行中發(fā)生的缺陷；
②? 重點清掃、檢查和處理易損、易磨部件，必要時進(jìn)行實測和試驗；
③? 各項技術(shù)監(jiān)督規(guī)定的檢查項目。
4.3.1.2? 非標(biāo)準(zhǔn)項目
非標(biāo)準(zhǔn)項目為標(biāo)準(zhǔn)項目以外的檢修項目以及部分落實反事故措施、節(jié)能措施、技術(shù)措施等項目，這些項目可能對設(shè)備的局部結(jié)構(gòu)或零件的設(shè)計進(jìn)行改進(jìn)但不構(gòu)成新的固定資產(chǎn)；重大非標(biāo)準(zhǔn)項目是指技術(shù)復(fù)雜、工作量大、工期長、費用在10萬元及以上或?qū)ο到y(tǒng)設(shè)備結(jié)構(gòu)有重大改變的項目。非標(biāo)準(zhǔn)項目根據(jù)機組運行的實際情況提出，報集團(tuán)公司審核批準(zhǔn)后安排在各級檢修計劃中。
4.3.2? 凡是只有停機才能檢修的主要設(shè)備的附屬設(shè)備和輔助設(shè)備，其檢修應(yīng)與機組檢修同步進(jìn)行。
4.3.3? 各級檢修的標(biāo)準(zhǔn)項目應(yīng)根據(jù)設(shè)備的狀況、狀態(tài)監(jiān)測及分析評估的結(jié)果進(jìn)行調(diào)整，原則上在一個a級檢修間隔內(nèi)所有的標(biāo)準(zhǔn)項目都必須進(jìn)行檢修。
4.3.4? 應(yīng)對生產(chǎn)建筑物(廠房、建筑物、構(gòu)筑物、水工建筑等)和重要非生產(chǎn)設(shè)施(道路、護(hù)坡)進(jìn)行定期檢查維護(hù)，并制定相應(yīng)的定期滾動檢修臺帳，結(jié)合實際情況進(jìn)行檢修。
4.3.5? 檢修等級組合規(guī)劃和定期檢修工程滾動規(guī)劃的編制。
4.3.5.1? 根據(jù)規(guī)定，對每臺機組編制在一個a級檢修間隔內(nèi)的“檢修等級組合規(guī)劃”和“定期檢修工程滾動規(guī)劃”。檢修等級組合規(guī)劃主要是企業(yè)對發(fā)電機組在一個a級檢修間隔內(nèi)各檢修等級及組合的規(guī)劃，定期檢修工程滾動規(guī)劃主要是企業(yè)對需要在后三年a、b級檢修中安排的重大非標(biāo)準(zhǔn)項目、技改項目進(jìn)行預(yù)安排，并于7月15日以前上報集團(tuán)公司。
4.3.6? 年度檢修工程計劃的編制
4.3.6.1? 根據(jù)主要設(shè)備及輔助設(shè)備健康狀況和檢修間隔，結(jié)合定期檢修工程滾動規(guī)劃，合理編制和上報集團(tuán)公司年度檢修工程計劃，計劃編制內(nèi)容及格式按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
4.3.6.2? 水輪發(fā)電機組、主變壓器、控制系統(tǒng)、單元輔助設(shè)備為獨立單位工程列入年度檢修工程計劃。
4.3.6.3? 公用系統(tǒng)設(shè)備按系統(tǒng)分類作為獨立項目列入年度檢修工程計劃。
4.3.6.4? 生產(chǎn)建筑物按建筑物名稱列單位工程。
4.3.6.5? 非生產(chǎn)設(shè)施按其設(shè)施名稱列單位工程。
4.3.6.6? 非標(biāo)準(zhǔn)項目應(yīng)逐項列入年度檢修工程計劃。
4.3.7? 年度檢修工期計劃的編報和批復(fù)
4.3.7.1? 每年7月，根據(jù)集團(tuán)公司的年度檢修重點要求,結(jié)合本單位情況，經(jīng)過充分研究和論證，提出下年度檢修工期計劃。每年8月1日前報集團(tuán)公司各分支機構(gòu)初審并同時報集團(tuán)公司安全生產(chǎn)部。
4.3.8? 年度檢修工期計劃的調(diào)整和落實
4.3.8.1? 檢修計劃一經(jīng)批準(zhǔn)，要嚴(yán)格執(zhí)行，做好檢修計劃的落實工作。
4.3.8.2? 電網(wǎng)調(diào)度部門下達(dá)的年度檢修工期計劃中，a、b級檢修的開工時間原則上不作調(diào)整。特殊情況需要調(diào)整的，應(yīng)報電網(wǎng)調(diào)度部門審批，在季度、月度檢修計劃中予以明確。造成年、季、月度檢修計劃調(diào)整的各部門應(yīng)按有關(guān)規(guī)定承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。
4.3.8.3? 機組c、級檢修和可能影響到電網(wǎng)出力、運行方式及重要用戶用電的輔助設(shè)備及公用系統(tǒng)設(shè)備的檢修，其開工時間可在季、月度檢修計劃進(jìn)行確認(rèn)。
4.3.8.4? 確遇特殊情況需調(diào)整，原則上機組a級檢修開工時間一般不得與年度計劃安排相差三個月，b、c級檢修不得相差兩個月，且均應(yīng)在開工前三個月向集團(tuán)公司各分支機構(gòu)申報，經(jīng)分支機構(gòu)審核和集團(tuán)公司批準(zhǔn)并征得電網(wǎng)調(diào)度部門同意后，方可進(jìn)行調(diào)整。
4.3.8.5? 檢修計劃經(jīng)過批準(zhǔn)后，如果需要增減重大非標(biāo)準(zhǔn)、技改項目，必須向集團(tuán)公司申報，經(jīng)批準(zhǔn)后方可實施，如果增減的重大非標(biāo)準(zhǔn)、技改項目對檢修的工期產(chǎn)生影響，應(yīng)在集團(tuán)公司批準(zhǔn)后向所在的調(diào)度部門申報并獲得批準(zhǔn)。
4.3.8.6? 為減少計劃外停機檢修，在不影響電網(wǎng)調(diào)度和事故備用的前提下，利用電網(wǎng)負(fù)荷“低谷”時間，事先申請并經(jīng)電網(wǎng)調(diào)度批準(zhǔn)后，不停機進(jìn)行設(shè)備的消缺及維護(hù)工作，允許不作降出力考核。
4.4? 檢修物資和檢修費用管理
4.4.1? 檢修物資管理
4.4.1.1? 檢修工程需用物資計劃由生產(chǎn)技術(shù)部門組織各有關(guān)部門按工程項目計劃分別編制，經(jīng)財務(wù)、領(lǐng)導(dǎo)批示后交物資部門統(tǒng)一組織協(xié)調(diào)供貨。物資部門負(fù)責(zé)籌建物資計劃數(shù)據(jù)庫，所有物資計劃應(yīng)準(zhǔn)確編制、及時下達(dá)。年度大修、更改需用計劃須提前半年上交；小修項目物資計劃須提前三個月
上交。
4.4.1.2? 編制檢修物資需用計劃時，對必要的物項應(yīng)附技術(shù)要求和質(zhì)量保證要求。年度檢修工程計劃中非標(biāo)準(zhǔn)檢修項目所需的大宗材料、特殊材料、機電產(chǎn)品和備品配件，應(yīng)編制專門計劃、制訂技術(shù)規(guī)范書，并按統(tǒng)一規(guī)定采購調(diào)配。
4.4.1.3? 定期檢修工程滾動規(guī)劃中提出的重大非標(biāo)準(zhǔn)、技改項目經(jīng)批準(zhǔn)并確定技術(shù)方案后，須提前半年進(jìn)行備品配件和特殊材料的招標(biāo)、訂貨以及內(nèi)外技術(shù)合作攻關(guān)等工作。
4.4.1.4? 對標(biāo)準(zhǔn)項目和部分非標(biāo)準(zhǔn)項目，都應(yīng)在分析歷次檢修用料的基礎(chǔ)上制定材料消耗定額，以便檢查檢修節(jié)約狀況和開展預(yù)算管理。
4.4.2? 檢修費用管理
4.4.2.1? 生產(chǎn)技術(shù)部門落實所有部門檢修費用、明確檢修的項目、內(nèi)容和資金來源；財務(wù)部門負(fù)責(zé)落實所有各單位檢修費用的控制、大修工程的結(jié)算，以及工程預(yù)付款的管理。檢修費用包括大修費和維護(hù)費。所有檢修費用年度預(yù)算，經(jīng)批準(zhǔn)后下達(dá)各有關(guān)部門執(zhí)行，要從嚴(yán)掌握使用，并按實際使用數(shù)額直接計入生產(chǎn)成本。
4.4.2.2? 檢修費用的結(jié)算按集團(tuán)公司的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
4.4.2.3? 每年下達(dá)的檢修費用指標(biāo)，各有關(guān)部門應(yīng)嚴(yán)格控制使用，不得超支，對超支的部門將按有關(guān)規(guī)定予以考核。
4.4.2.4? 必須嚴(yán)格按下達(dá)的檢修項目和費用額度編制檢修工程實施計劃，提倡修舊利廢，堅決反對大拆大換。
第2篇 某某水力發(fā)電廠設(shè)備檢修管理規(guī)定
1 范圍
本規(guī)定規(guī)定了中國集團(tuán)公司大寨水力發(fā)電廠設(shè)備檢修管理的職責(zé)、管理內(nèi)容與要求、檢查與考核。
本規(guī)定適用于中國集團(tuán)公司大寨水力發(fā)電廠的發(fā)電主輔設(shè)備、公用系統(tǒng)、生產(chǎn)建筑物和非生產(chǎn)設(shè)施的檢修管理工作。
2 引用標(biāo)準(zhǔn)及參考文件
gb/t1.1-2000 標(biāo)準(zhǔn)化工作導(dǎo)則
gb/t15498-1995 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系 管理標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn)的構(gòu)成和要求
gl/t800-2001 電力行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)編制規(guī)則
dl/t600-2001 電力標(biāo)準(zhǔn)編寫的基本規(guī)定
dl/t838-2003 發(fā)電企業(yè)設(shè)備檢修導(dǎo)則
某集團(tuán)公司《安全生產(chǎn)工作規(guī)定》
3 職責(zé)
3.1 生產(chǎn)技術(shù)部門是檢修管理工作的歸口管理部門。
3.1.1 負(fù)責(zé)檢修工作目標(biāo)及要求,制定相關(guān)的檢修政策,編制發(fā)電機組檢修計劃,對年度檢修工程計劃進(jìn)行審批、控制和考核。
3.1.2 負(fù)責(zé)組織發(fā)電設(shè)備檢修全過程管理和標(biāo)準(zhǔn)化管理的實施。
3.2 各有關(guān)生產(chǎn)部門是檢修管理工作的具體實施部門。
4 管理內(nèi)容與要求
4.1 檢修方式和檢修等級
4.1.1 發(fā)電設(shè)備的檢修方式分為定期檢修、狀態(tài)檢修、改進(jìn)性檢修和故障檢修四類。
4.1.1.1 定期檢修是一種以時間為基礎(chǔ)的預(yù)防性檢修,根據(jù)設(shè)備磨損和老化的統(tǒng)計規(guī)律,事先確定檢修等級、檢修間隔、檢修項目、需用備件及材料等的檢修方式。
4.1.1.2 狀態(tài)檢修是指根據(jù)狀態(tài)監(jiān)測和診斷技術(shù)提供的設(shè)備狀態(tài)信息,評估設(shè)備的狀況,在故障發(fā)生前進(jìn)行檢修的方式。
4.1.1.3 改進(jìn)性檢修是指對設(shè)備先天性缺陷或頻發(fā)故障,按照當(dāng)前設(shè)備技術(shù)水平和發(fā)展趨勢進(jìn)行改造,從根本上消除設(shè)備缺陷,以提高設(shè)備的技術(shù)性能和可用率,并結(jié)合檢修過程實施的檢修方式。
4.1.1.4 故障檢修是指設(shè)備在發(fā)生故障或其它失效時進(jìn)行的非計劃檢修。
4.1.2 檢修等級是以機組檢修規(guī)模和停用時間為原則,將發(fā)電機組的檢修分為a、b、c三個等級。
4.1.2.1 a級檢修是指對發(fā)電機組進(jìn)行全面的解體檢查和修理,以保持、恢復(fù)或提高設(shè)備性能。
4.1.2.2 b級檢修是指針對機組某些設(shè)備存在問題,對機組部分設(shè)備進(jìn)行解體檢查和修理。b級檢修可根據(jù)機組設(shè)備狀態(tài)評估結(jié)果,有針對性地實施部分a級檢修項目或定期滾動檢修項目。
4.1.2.3 c級檢修是指根據(jù)設(shè)備的磨損、老化規(guī)律,有重點的對機組進(jìn)行檢查、評估、修理、清掃。c級檢修可進(jìn)行少量零件的更換、設(shè)備的消缺、調(diào)整、預(yù)防性試驗等作業(yè)以及實施部分a級檢修項目或定期滾動檢修項目。
4.2 定期檢修管理
4.2.1 檢修間隔
4.2.1.1 機組a級檢修間隔是指從上次a級檢修后機組復(fù)役時開始,至下一次a級檢修開始時的時間。a級檢修間隔的規(guī)定如下:
1)水輪發(fā)電機組:4~6年;
2) 檢修等級組合原則:在機組兩次a級檢修之間,安排一次b級檢修;除有a、b級檢修年外,每年安排一次c級檢修。如a級檢修間隔為6年時,檢修等級組合方式為a-c-c-b-c-c-a(即第1年可安排a級檢修1次,第2年可安排c級檢修1次、以后照此類推)。
3) 主變壓器a級檢修間隔可根據(jù)運行情況和試驗結(jié)果確定,一般為10年,每年安排1次c級檢修。
4.2.2 停用時間
機組a、b、c、級檢修的停用時間是指機組從系統(tǒng)解列(或調(diào)度同意檢修開工)到檢修完畢正式交付電網(wǎng)調(diào)度的總時間。各級計劃檢修的停用時間(日數(shù))規(guī)定如下:根據(jù)機組結(jié)構(gòu)的實際情況a級檢修(更換頂蓋、轉(zhuǎn)輪、底環(huán)等過水部件)時間為30天;b級檢修(需整體盤車調(diào)整軸線、但不需更換任何過水部件)時間為15天;c級檢修(達(dá)不到a、b級檢修規(guī)模的所有小修)時間5天。
4.2.3 可根據(jù)機組的技術(shù)性能、實際運行小時數(shù)和運行狀況,適當(dāng)調(diào)整a級檢修間隔和采用不同的檢修等級組合方式,但應(yīng)進(jìn)行技術(shù)論證,并經(jīng)集團(tuán)公司批準(zhǔn);可以結(jié)合技術(shù)改造,在總停用日數(shù)不變的情況下對各級計劃檢修進(jìn)行調(diào)劑,但需在年度計劃中做出明確安排和說明。
4.2.4 主要設(shè)備的附屬設(shè)備和輔助設(shè)備宜根據(jù)設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測及評估結(jié)果和制造廠的要求,合理確定其檢修等級、檢修間隔,并穿插在機組各級檢修中執(zhí)行。
4.2.5 機組停用時間是在完成相應(yīng)等級檢修的所有標(biāo)準(zhǔn)項目的基礎(chǔ)上制定的,在實施狀態(tài)檢修的基礎(chǔ)上可以削減標(biāo)準(zhǔn)項目,同時可以縮短相應(yīng)的停用日數(shù),但必須通過技術(shù)論證并經(jīng)集團(tuán)公司批準(zhǔn)。對在相應(yīng)等級檢修中實施重大技術(shù)改造項目的機組,可適當(dāng)放寬機組停用日數(shù)的限制,但需在年度計劃中做出明確安排和說明。
4.2.6 機組在計劃檢修過程中,如發(fā)現(xiàn)重大缺陷需要變更檢修天數(shù)、變更檢修級別時,應(yīng)在計劃檢修工期過半之前向集團(tuán)公司和電網(wǎng)調(diào)度部門提出申請,經(jīng)批準(zhǔn)后實施。
4.3 定期檢修項目和定期檢修計劃管理
4.3.1 標(biāo)準(zhǔn)項目和非標(biāo)準(zhǔn)項目的確定
4.3.1.1 標(biāo)準(zhǔn)項目
1) a級檢修標(biāo)準(zhǔn)項目的主要內(nèi)容
① 全面解體、更換或修理和調(diào)整過水、發(fā)電機定、轉(zhuǎn)子定期檢查;
② 定期監(jiān)測、試驗、校驗和鑒定;
④ 更換已到期的需要定期更換的零部件;
⑤ 各項技術(shù)監(jiān)督規(guī)定的檢查項目;
⑥ 消除設(shè)備和系統(tǒng)的缺陷和隱患。
2) b級檢修項目是根據(jù)機組設(shè)備狀態(tài)評價及系統(tǒng)的特點和運行狀況,有針對性地實施部分a級檢修項目和定期滾動檢修項目。
3) c級檢修標(biāo)準(zhǔn)項目的主要內(nèi)容
① 消除運行中發(fā)生的缺陷;
② 重點清掃、檢查和處理易損、易磨部件,必要時進(jìn)行實測和試驗;
③ 各項技術(shù)監(jiān)督規(guī)定的檢查項目。
4.3.1.2 非標(biāo)準(zhǔn)項目
非標(biāo)準(zhǔn)項目為標(biāo)準(zhǔn)項目以外的檢修項目以及部分落實反事故措施、節(jié)能措施、技術(shù)措施等項目,這些項目可能對設(shè)備的局部結(jié)構(gòu)或零件的設(shè)計進(jìn)行改進(jìn)但不構(gòu)成新的固定資產(chǎn);重大非標(biāo)準(zhǔn)項目是指技術(shù)復(fù)雜、工作量大、工期長、費用在10萬元及以上或?qū)ο到y(tǒng)設(shè)備結(jié)構(gòu)有重大改變的項目。非標(biāo)準(zhǔn)項目根據(jù)機組運行的實際情況提出,報集團(tuán)公司審核批準(zhǔn)后安排在各級檢修計劃中。
4.3.2 凡是只有停機才能檢修的主要設(shè)備的附屬設(shè)備和輔助設(shè)備,其檢修應(yīng)與機組檢修同步進(jìn)行。
4.3.3 各級檢修的標(biāo)準(zhǔn)項目應(yīng)根據(jù)設(shè)備的狀況、狀態(tài)監(jiān)測及分析評估的結(jié)果進(jìn)行調(diào)整,原則上在一個a級檢修間隔內(nèi)所有的標(biāo)準(zhǔn)項目都必須進(jìn)行檢修。
4.3.4 應(yīng)對生產(chǎn)建筑物(廠房、建筑物、構(gòu)筑物、水工建筑等)和重要非生產(chǎn)設(shè)施(道路、護(hù)坡)進(jìn)行定期檢查維護(hù),并制定相應(yīng)的定期滾動檢修臺帳,結(jié)合實際情況進(jìn)行檢修。
4.3.5 檢修等級組合規(guī)劃和定期檢修工程滾動規(guī)劃的編制。
4.3.5.1 根據(jù)規(guī)定,對每臺機組編制在一個a級檢修間隔內(nèi)的“檢修等級組合規(guī)劃”和“定期檢修工程滾動規(guī)劃”。檢修等級組合規(guī)劃主要是企業(yè)對發(fā)電機組在一個a級檢修間隔內(nèi)各檢修等級及組合的規(guī)劃,定期檢修工程滾動規(guī)劃主要是企業(yè)對需要在后三年a、b級檢修中安排的重大非標(biāo)準(zhǔn)項目、技改項目進(jìn)行預(yù)安排,并于7月15日以前上報集團(tuán)公司。
4.3.6 年度檢修工程計劃的編制
4.3.6.1 根據(jù)主要設(shè)備及輔助設(shè)備健康狀況和檢修間隔,結(jié)合定期檢修工程滾動規(guī)劃,合理編制和上報集團(tuán)公司年度檢修工程計劃,計劃編制內(nèi)容及格式按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
4.3.6.2 水輪發(fā)電機組、主變壓器、控制系統(tǒng)、單元輔助設(shè)備為獨立單位工程列入年度檢修工程計劃。
4.3.6.3 公用系統(tǒng)設(shè)備按系統(tǒng)分類作為獨立項目列入年度檢修工程計劃。
4.3.6.4 生產(chǎn)建筑物按建筑物名稱列單位工程。
4.3.6.5 非生產(chǎn)設(shè)施按其設(shè)施名稱列單位工程。
4.3.6.6 非標(biāo)準(zhǔn)項目應(yīng)逐項列入年度檢修工程計劃。
4.3.7 年度檢修工期計劃的編報和批復(fù)
4.3.7.1 每年7月,根據(jù)集團(tuán)公司的年度檢修重點要求,結(jié)合本單位情況,經(jīng)過充分研究和論證,提出下年度檢修工期計劃。每年8月1日前報集團(tuán)公司各分支機構(gòu)初審并同時報集團(tuán)公司安全生產(chǎn)部。
4.3.8 年度檢修工期計劃的調(diào)整和落實
4.3.8.1 檢修計劃一經(jīng)批準(zhǔn),要嚴(yán)格執(zhí)行,做好檢修計劃的落實工作。
4.3.8.2 電網(wǎng)調(diào)度部門下達(dá)的年度檢修工期計劃中,a、b級檢修的開工時間原則上不作調(diào)整。特殊情況需要調(diào)整的,應(yīng)報電網(wǎng)調(diào)度部門審批,在季度、月度檢修計劃中予以明確。造成年、季、月度檢修計劃調(diào)整的各部門應(yīng)按有關(guān)規(guī)定承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。
4.3.8.3 機組c、級檢修和可能影響到電網(wǎng)出力、運行方式及重要用戶用電的輔助設(shè)備及公用系統(tǒng)設(shè)備的檢修,其開工時間可在季、月度檢修計劃進(jìn)行確認(rèn)。
4.3.8.4 確遇特殊情況需調(diào)整,原則上機組a級檢修開工時間一般不得與年度計劃安排相差三個月,b、c級檢修不得相差兩個月,且均應(yīng)在開工前三個月向集團(tuán)公司各分支機構(gòu)申報,經(jīng)分支機構(gòu)審核和集團(tuán)公司批準(zhǔn)并征得電網(wǎng)調(diào)度部門同意后,方可進(jìn)行調(diào)整。
4.3.8.5 檢修計劃經(jīng)過批準(zhǔn)后,如果需要增減重大非標(biāo)準(zhǔn)、技改項目,必須向集團(tuán)公司申報,經(jīng)批準(zhǔn)后方可實施,如果增減的重大非標(biāo)準(zhǔn)、技改項目對檢修的工期產(chǎn)生影響,應(yīng)在集團(tuán)公司批準(zhǔn)后向所在的調(diào)度部門申報并獲得批準(zhǔn)。
4.3.8.6 為減少計劃外停機檢修,在不影響電網(wǎng)調(diào)度和事故備用的前提下,利用電網(wǎng)負(fù)荷“低谷”時間,事先申請并經(jīng)電網(wǎng)調(diào)度批準(zhǔn)后,不停機進(jìn)行設(shè)備的消缺及維護(hù)工作,允許不作降出力考核。
4.4 檢修物資和檢修費用管理
4.4.1 檢修物資管理
4.4.1.1 檢修工程需用物資計劃由生產(chǎn)技術(shù)部門組織各有關(guān)部門按工程項目計劃分別編制,經(jīng)財務(wù)、領(lǐng)導(dǎo)批示后交物資部門統(tǒng)一組織協(xié)調(diào)供貨。物資部門負(fù)責(zé)籌建物資計劃數(shù)據(jù)庫,所有物資計劃應(yīng)準(zhǔn)確編制、及時下達(dá)。年度大修、更改需用計劃須提前半年上交;小修項目物資計劃須提前三個月
上交。
4.4.1.2 編制檢修物資需用計劃時,對必要的物項應(yīng)附技術(shù)要求和質(zhì)量保證要求。年度檢修工程計劃中非標(biāo)準(zhǔn)檢修項目所需的大宗材料、特殊材料、機電產(chǎn)品和備品配件,應(yīng)編制專門計劃、制訂技術(shù)規(guī)范書,并按統(tǒng)一規(guī)定采購調(diào)配。
4.4.1.3 定期檢修工程滾動規(guī)劃中提出的重大非標(biāo)準(zhǔn)、技改項目經(jīng)批準(zhǔn)并確定技術(shù)方案后,須提前半年進(jìn)行備品配件和特殊材料的招標(biāo)、訂貨以及內(nèi)外技術(shù)合作攻關(guān)等工作。
4.4.1.4 對標(biāo)準(zhǔn)項目和部分非標(biāo)準(zhǔn)項目,都應(yīng)在分析歷次檢修用料的基礎(chǔ)上制定材料消耗定額,以便檢查檢修節(jié)約狀況和開展預(yù)算管理。
4.4.2 檢修費用管理
4.4.2.1 生產(chǎn)技術(shù)部門落實所有部門檢修費用、明確檢修的項目、內(nèi)容和資金來源;財務(wù)部門負(fù)責(zé)落實所有各單位檢修費用的控制、大修工程的結(jié)算,以及工程預(yù)付款的管理。檢修費用包括大修費和維護(hù)費。所有檢修費用年度預(yù)算,經(jīng)批準(zhǔn)后下達(dá)各有關(guān)部門執(zhí)行,要從嚴(yán)掌握使用,并按實際使用數(shù)額直接計入生產(chǎn)成本。
4.4.2.2 檢修費用的結(jié)算按集團(tuán)公司的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
4.4.2.3 每年下達(dá)的檢修費用指標(biāo),各有關(guān)部門應(yīng)嚴(yán)格控制使用,不得超支,對超支的部門將按有關(guān)規(guī)定予以考核。
4.4.2.4 必須嚴(yán)格按下達(dá)的檢修項目和費用額度編制檢修工程實施計劃,提倡修舊利廢,堅決反對大拆大換。
4.5 發(fā)電設(shè)備檢修的實施管理
4.5.1 檢修設(shè)備、大宗材料、工程施工和外委加工項目實行招投標(biāo)管理。
4.5.1.1 物資采購的招標(biāo)投標(biāo)
1) 必須遵循公開、公平、公正、擇優(yōu)和信用的原則。
2) 物資采購主要采取邀請招標(biāo)方式。
4.5.1.2 物資采購的開標(biāo)評標(biāo)
1) 開標(biāo)由有關(guān)部門人員參加。
2) 參加開標(biāo)的人員對所有投標(biāo)廠家進(jìn)行技術(shù)論證,從通過技術(shù)論證、符合技術(shù)要求和相對低價的廠家中選取一家為中標(biāo)者。
4.5.1.3 工作要求
1) 招標(biāo)過程中必須嚴(yán)格遵守保密紀(jì)律。
2) 在中標(biāo)廠家確定以前,不得與任何生產(chǎn)廠家進(jìn)行有關(guān)技術(shù)要求、技術(shù)規(guī)范、訂貨價格等方面的實質(zhì)性談判。
3) 評標(biāo)中要體現(xiàn)公平、公正、合理的原則,應(yīng)綜合技術(shù)、價格、服務(wù)等各方面的因素進(jìn)行考慮。
4) 定貨合同的付款按集團(tuán)公司有關(guān)規(guī)定的要求進(jìn)行。
4.5.2 在項目開工之前必須簽訂相關(guān)的合同,否則不得開工。
4.5.3 檢修工作對外承包的按照集團(tuán)公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
4.5.4 加強檢修基礎(chǔ)管理工作,主要有以下內(nèi)容:
4.5.4.1 編制并定期修訂檢修工藝規(guī)程;
4.5.4.2 根據(jù)有關(guān)的規(guī)程制度,結(jié)合實際情況制定檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工藝方法、驗收制度、設(shè)備缺陷管理、設(shè)備異動管理和各項技術(shù)監(jiān)督管理制度;
4.5.4.3 編制檢修文件包。內(nèi)容應(yīng)包括檢修項目工序卡、工藝方法、工藝質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量驗收計劃、檢修記錄表單和特殊項目技術(shù)措施、安全措施、組織措施等;
4.5.4.4 加強技術(shù)檔案管理,建立設(shè)備檢修臺帳并及時記錄設(shè)備檢修情況,要收集和整理好設(shè)備、系統(tǒng)原始資料,實行分級管理,明確各級人員責(zé)任;
4.5.4.5 加強對檢修工具、機具、儀器的管理,按照有關(guān)規(guī)定對工器具進(jìn)行定期檢查和檢驗;
4.5.4.6 做好材料和備品的管理工作,編制設(shè)備檢修項目的備品和配件的定額,合理安排備品配件的到貨日期,既要滿足檢修的工期要求,又要減少庫存資金的占用量,提高資金的周轉(zhuǎn)率,并做好備品配件的國產(chǎn)化工作;
4.5.5 a、b級檢修修前準(zhǔn)備管理
4.5.5.1 計劃落實
1) 明確影響機組可靠性的最主要因素;
2) 提出影響機組效率的重點檢修項目;
3) 召開運行分析會,匯總、分析機組存在的主要設(shè)備缺陷;
4) 設(shè)備管理部門提交發(fā)電設(shè)備修前狀態(tài)評估報告;
5) 在以上工作的基礎(chǔ)上,結(jié)合年度檢修工程計劃確定的重點檢修項目,制定符合機組實際的a、b級檢修項目計劃,明確檢修重點。
6) 與技術(shù)監(jiān)督部門協(xié)調(diào),按照有關(guān)規(guī)定和機組的實際情況制定有關(guān)技術(shù)監(jiān)督項目;
7) 根據(jù)檢修項目施工工藝要求,制定需制造廠配合計劃、各專業(yè)配合計劃;
8) 結(jié)合年度反事故技術(shù)措施項目計劃、節(jié)能措施、年度科技項目計劃,明確需在a、b級檢修中實施的項目;
9) 確定機組檢修重點項目及主要設(shè)備檢修控制工期,明確機組檢修形象進(jìn)度計劃;
10) 在機組檢修形象進(jìn)度計劃的基礎(chǔ)上,編制機組a、b級檢修網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度圖,可根據(jù)實際情況制定各專業(yè)的檢修網(wǎng)絡(luò)圖或重點項目的專項檢修網(wǎng)絡(luò)圖。
4.5.6.2 措施落實
1) 對a、b級檢修非標(biāo)準(zhǔn)項目和技改項目的施工特點,制定專門的施工安全措施、技術(shù)措施和組織措施;
2) 針對特種作業(yè)要制定專項施工安全、技術(shù)和組織措施;
3) 繪制檢修現(xiàn)場定置管理圖;
4) 根據(jù)檢修項目情況辦理有關(guān)的設(shè)備異動報告申請手續(xù)。
4.5.6.3 物資落實
1) 根據(jù)確定的檢修項目按規(guī)定要求提報所需備品、材料等物資需求計劃,并做好物資采購、驗收和保管工作;
2) 根據(jù)需要召開物資平衡會,檢查、落實檢修物資的到貨情況;
3) 物資部門在備品配件到貨后,書面通知生產(chǎn)技術(shù)部門組織驗收。
4) 備品配件的驗收應(yīng)首先查看其出廠合格證、材質(zhì)化驗報告、出廠編號、日期;校核其幾何尺寸符合圖紙要求;特殊材質(zhì)及有硬度要求的物件,須做金相取樣化驗硬度,測量是否合格。
5) 備品配件驗收合格,由參加驗收各方共同簽發(fā)驗收合格證;合格證隨備品配件由物資保管部門入庫保管、保養(yǎng)、下發(fā)。
6) 內(nèi)部加工的備品配件,由生產(chǎn)技術(shù)部門驗收。修復(fù)的大型配件,由生產(chǎn)技術(shù)部門組織有關(guān)單位驗收。
7)所有備品配件應(yīng)在設(shè)備停運檢修前20天全部到貨并驗收入庫。
4.5.6.4 檢修工器具落實按照有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
4.5.6.5 組織與人員落實
1) 提前召開各種專題會檢查、落實a、b級檢修準(zhǔn)備情況。
2) 籌備成立檢修管理臨時組織機構(gòu)(如:大、小修指揮部等),明確各級人員職責(zé);
3) 根據(jù)檢修項目設(shè)置和檢修工時定額,核算檢修用工,進(jìn)行檢修勞動力平衡。
4) 生產(chǎn)技術(shù)部門負(fù)責(zé)制定檢修計劃,并實施全過程管理。
5) 必須組織檢修人員進(jìn)行安全工作規(guī)程、檢修工藝規(guī)程、檢修工序卡或檢修作業(yè)指導(dǎo)書或設(shè)備檢修作業(yè)文件包、工藝紀(jì)律、安全技術(shù)措施等方面的學(xué)習(xí),并考試合格。
6) 必須組織檢修人員學(xué)習(xí)、討論檢修計劃、項目、進(jìn)度、措施及質(zhì)量要求,確定檢修項目的施工和驗收負(fù)責(zé)人。
7) 必須進(jìn)行特種作業(yè)人員的資格審查及考試工作。
8) 必須根據(jù)本單位實際情況,制定下發(fā)有關(guān)檢修的專項管理制度。
4.5.6.6 外包工程項目落實按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
4.5.6.7 檢修作業(yè)文件落實
1)設(shè)備檢修作業(yè)文件包含以下內(nèi)容:
設(shè)備檢修所需的圖紙、資料;
設(shè)備檢修過程危險點分析及有關(guān)安全、技術(shù)措施;
主要備品配件及材料清單;
施工所需的工器具;
檢修工作任務(wù)單;
設(shè)備檢修隔離措施;
設(shè)備檢修工序及質(zhì)檢點;
設(shè)備檢修記錄;
設(shè)備質(zhì)量缺陷報告;
檢修質(zhì)量驗收簽證記錄;
設(shè)備不符合項處理單;
設(shè)備啟動調(diào)試報告或品質(zhì)再鑒定報告;
設(shè)備變更或改進(jìn)情況、異動報告;
檢修遺留問題及采取的對策;
備品配件及材料消耗記錄;
實際工時消耗記錄;
4.5.6.8 技術(shù)資料落實
技術(shù)資料包括但不限于以下種類:
1) 設(shè)備檢修用的各類現(xiàn)場原始記錄表格或卡片;
2) 檢修質(zhì)量缺陷發(fā)現(xiàn)及處理報告;
3) 設(shè)備系統(tǒng)異動報告;
4) 各類技術(shù)監(jiān)督的檢查、試驗記錄表格;
5) 設(shè)備或系統(tǒng)的修前特性試驗報告;
6) 電氣、儀表及自動保護(hù)裝置的調(diào)校試驗報告;
7) 電氣設(shè)備試驗紀(jì)錄;
8) 重要部件材料和焊接試驗、探傷、鑒定報告;
9) 設(shè)備啟動、調(diào)試報告或設(shè)備品質(zhì)再鑒定報告;
10) 檢修工時、材料消耗統(tǒng)計記錄表格;
4.5.6.9 按上述八個落實的要求提前3個月年編制“a、b級檢修準(zhǔn)備全過程管理程序”,明確各項準(zhǔn)備工作的完成日期和責(zé)任部門。
4.5.6.10 a、b級檢修開工前一個月,在檢查上述各項工作均已完成的情況下,向生產(chǎn)技術(shù)部門提報書面的檢修準(zhǔn)備工作匯報材料,生產(chǎn)技術(shù)部門負(fù)責(zé)組織有關(guān)人員對檢修準(zhǔn)備情況進(jìn)行復(fù)查和確認(rèn)。
4.5.6.11 機組各級檢修開工前應(yīng)向集團(tuán)公司按規(guī)定填報機組檢修開工報告。
4.5.7 a、b級檢修的進(jìn)度管理
4.5.7.1 制定檢修進(jìn)度計劃時,采用網(wǎng)絡(luò)圖的方法來統(tǒng)籌、規(guī)劃和管理檢修的進(jìn)度和檢修項目之間的聯(lián)系。
4.5.7.2 要隨時掌握各專業(yè)檢修工作的進(jìn)展情況,對主線工期的工作進(jìn)行跟蹤分析,及時修正檢修的控制進(jìn)度,并通知各專業(yè)共同掌握。
4.5.7.3 檢修期間發(fā)現(xiàn)重大設(shè)備問題,如果影響到檢修的工期時,應(yīng)及時向集團(tuán)公司和所在調(diào)度部門申請延期。
4.5.8 機組進(jìn)行c級檢修時的準(zhǔn)備工作管理和進(jìn)度管理,可參照上述兩條規(guī)定進(jìn)行相應(yīng)的簡化。
4.6 檢修安全和質(zhì)量管理
4.6.1 檢修安全管理
4.6.1.1 檢修全過程中,必須堅持“安全第一,預(yù)防為主”的生產(chǎn)方針,明確安全責(zé)任,健全檢修安全管理制度。
4.6.1.2 嚴(yán)格執(zhí)行工作票制度和發(fā)承包安全協(xié)議。
4.6.1.3 加強安全檢查,定期召開安全分析會。
4.6.2 檢修質(zhì)量管理
4.6.2.1 檢修工作必須貫徹“質(zhì)量第一、修必修好”的方針,強化檢修全過程質(zhì)量管理。
4.6.2.2 根據(jù)質(zhì)量手冊及檢修規(guī)程的有關(guān)規(guī)定,在確定檢修項目后要明確檢修項目的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),并制定檢修項目質(zhì)量監(jiān)督計劃;
4.6.3.3 檢修質(zhì)量管理實行質(zhì)檢點(h、w點)驗收和三級驗收相結(jié)合的方式。
4.6.3.4 質(zhì)檢人員應(yīng)按照質(zhì)量監(jiān)督計劃的規(guī)定,對直接影響檢修質(zhì)量的h點、w點進(jìn)行檢查和簽證。質(zhì)監(jiān)點設(shè)置原則:每道工序中關(guān)鍵質(zhì)量因素必須控制的點,如一些重要的測量數(shù)據(jù)、試驗數(shù)據(jù);頻發(fā)故障點或重大缺陷;重點反措項目;重要科技項目和特殊項目;確保設(shè)備安全的主要部件、部位;主要設(shè)備扣蓋、扣缸之前;隱蔽工程回填之前;容器封門之前;設(shè)備基礎(chǔ)灌漿之前;技術(shù)監(jiān)督在工序管理中明確的受控點;為確保檢修質(zhì)量特別規(guī)定的點;根據(jù)設(shè)備檢修實際情況,指定增加的點。
4.6.3.5 驗收程序
1) h1點驗收:規(guī)定由大修指揮部組織,檢修副總主持。參加人員、要求、程序參照“冷態(tài)驗收”進(jìn)行。
2) h2點驗收:由工作人員“自檢”和檢修隊“專檢”合格后,通知生產(chǎn)技術(shù)部門驗收。
3) w點驗收:由工作人員“自檢”合格后,通知生產(chǎn)技術(shù)部門驗收。
4) 外包項目質(zhì)監(jiān)點驗收規(guī)定由發(fā)包單位工作人員負(fù)責(zé)。
5) 規(guī)定由生產(chǎn)技術(shù)部門專業(yè)組長和檢修隊專工必須對w點進(jìn)行抽查,抽查數(shù)不能小于該專業(yè)w點總數(shù)的10%,抽查不合格,將w點升為h2
點。
6) 規(guī)定由檢修副總和生產(chǎn)主任必須對h2點進(jìn)行抽查,抽查不合格,必須返工,并對有關(guān)部門和人員進(jìn)行考核。
7) 不符合項按標(biāo)準(zhǔn)限期處理?？陀^原因確實不能立即糾正的不符合項,必須由總工程師簽署意見,其總數(shù)不能超過該專業(yè)h點的5%。
4.6.3.6 驗收合格。
4.6.3.7 所有項目的檢修施工和質(zhì)量驗收應(yīng)實行簽字責(zé)任制和質(zhì)量追溯制。
4.7 檢修總結(jié)與設(shè)備評估
4.7.1 各級檢修結(jié)束后在規(guī)定時間內(nèi),各部門應(yīng)向生產(chǎn)技術(shù)部門填報“機組檢修竣工報告單”。
4.7.2 檢修機組復(fù)役后,應(yīng)及時對檢修中的安全、質(zhì)量、項目、工時、材料和備品配件、技術(shù)監(jiān)督、費用以及機組試運行情況等進(jìn)行總結(jié)并作出技術(shù)經(jīng)濟評價。所有檢修設(shè)備的狀態(tài)應(yīng)進(jìn)行跟蹤,并對設(shè)備發(fā)生的問題、原因進(jìn)行分析,總結(jié)經(jīng)驗。
4.7.3 機組a、b級檢修復(fù)役后30天內(nèi)提交檢修試驗報告。
4.7.4 按規(guī)定完成檢修技術(shù)資料的歸檔工作,修編檢修文件包,完善計算機管理數(shù)據(jù)庫。
4.7.5 機組a、b級檢修后應(yīng)及時做好決算,按規(guī)定時間內(nèi)向廠部提交檢修總結(jié)報告。
4.7.6 a、b級檢修除進(jìn)行總結(jié)外,還應(yīng)對下列問題做出進(jìn)一步跟蹤分析:
4.7.6.1 按照年度檢修計劃對項目進(jìn)行分析和評估,對a、b級檢修標(biāo)準(zhǔn)項目進(jìn)行必要的調(diào)整,對非標(biāo)、技改項目進(jìn)行論證,判斷是否達(dá)到預(yù)期的安全經(jīng)濟、技術(shù)進(jìn)步和環(huán)境保護(hù)等目標(biāo);
4.7.6.2 對檢修中消耗的備品配件及材料進(jìn)行分析,并對備品配件、材料定額進(jìn)行修訂;
4.7.6.3 對檢修項目的工時費用進(jìn)行分析總結(jié)。有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)項目的定額報公司生產(chǎn)技術(shù)部門核準(zhǔn);
4.7.6.4 對檢修外委項目的招標(biāo)進(jìn)行說明,對參加檢修的隊伍資質(zhì)重新進(jìn)行評價;
4.7.6.5 對檢修資金進(jìn)行能效監(jiān)察,核查是否超計劃、是否超定額及是否挪用資金等;
4.7.6.6 對設(shè)備日常維護(hù)和運行工作提出建議;
4.7.6.7 a、b級檢修之后,對設(shè)備遺留問題應(yīng)進(jìn)行重點分析并報生產(chǎn)技術(shù)部門。
4.7.7 每年年底年度財務(wù)決算時,生產(chǎn)技術(shù)部門會同財務(wù)、監(jiān)審等部門對各廠檢修費、材料費以及技改資金使用情況進(jìn)行會審,沒有經(jīng)過生產(chǎn)技術(shù)部門批準(zhǔn)的項目及超過批準(zhǔn)額度的部分按有關(guān)制度進(jìn)行考核。
5 檢查與考核
5.1 本辦法的執(zhí)行情況由生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)檢查與考核。
5.2 依據(jù)本辦法和企業(yè)經(jīng)濟責(zé)任制相關(guān)規(guī)定進(jìn)行考核。
