第1篇 某電氣車間員工培訓(xùn)管理規(guī)定
一、概述
為提高車間全體員工業(yè)務(wù)技術(shù)水平,達(dá)到具備熟練駕馭整個(gè)裝置電氣設(shè)備的目的,確保我公司系統(tǒng)長(zhǎng)周期、安全、穩(wěn)定、效益運(yùn)行,特制定本規(guī)定。
二、員工培訓(xùn)的原則
1.采取“缺什么,補(bǔ)什么”的培訓(xùn)原則編制培訓(xùn)計(jì)劃。
2.培訓(xùn)工作立足于本崗位,目的是鍛煉崗位能手,技術(shù)能手與能工巧匠,使員工做到崗位成才。
3.采用靈活多樣的形式,和工作有效結(jié)合,以班組為單位進(jìn)行培訓(xùn)。車間根據(jù)實(shí)際情況編制全員安全業(yè)務(wù)培訓(xùn)計(jì)劃。
三、電氣車間員工培訓(xùn)管理規(guī)定
1.為使電氣車間全體員工適應(yīng)目前的工作需要,具備駕馭所轄區(qū)域內(nèi)電氣設(shè)備的能力,全體員工必須自覺(jué)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),并自覺(jué)接受學(xué)習(xí)任務(wù)(授課與聽課)。
2.各班組在進(jìn)行業(yè)務(wù)教育的同時(shí),應(yīng)加強(qiáng)員工的安全技術(shù)水平,安全培訓(xùn)應(yīng)充分利用每日的班前、班后會(huì)時(shí)間。
3.所有的授課人應(yīng)嚴(yán)格按照車間排定的培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行備課。
4.各班組的培訓(xùn)、考核由班長(zhǎng)組織,車間全員的安全業(yè)務(wù)培訓(xùn)由車間分管主任組織編制計(jì)劃并組織實(shí)施,授課要有簽到表,考核要有試卷與成績(jī)單。
5.所有參加培訓(xùn)人員必須認(rèn)真做好學(xué)習(xí)筆記,學(xué)習(xí)筆記是考核的一部分。
6.對(duì)于員工培訓(xùn)工作的考核。
(1)無(wú)故不組織授課的,對(duì)不組織的責(zé)任人處以50元的罰款;
(2)對(duì)于沒(méi)有備課的授課人處以50元罰款;
(3)無(wú)故不參加業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的一人次罰款50元;
(4)考試不及格者,罰款100元;
(5)違反課堂紀(jì)律,處以50元罰款,有故意破壞課堂紀(jì)律者處以100元罰款;
7.電氣車間各班組應(yīng)按照培訓(xùn)計(jì)劃的要求進(jìn)行培訓(xùn),車間培訓(xùn)按公司相關(guān)文件進(jìn)行組織。
8.考試成績(jī)前三名分別獎(jiǎng)勵(lì)100元、80元、60元。后三名各罰100元、80元、60元。
第2篇 電氣車間員工培訓(xùn)管理規(guī)定
一、概述
為提高車間全體員工業(yè)務(wù)技術(shù)水平，達(dá)到具備熟練駕馭整個(gè)裝置電氣設(shè)備的目的，確保我公司系統(tǒng)長(zhǎng)周期、安全、穩(wěn)定、效益運(yùn)行，特制定本規(guī)定。
二、員工培訓(xùn)的原則
1．采取“缺什么，補(bǔ)什么”的培訓(xùn)原則編制培訓(xùn)計(jì)劃。
2．培訓(xùn)工作立足于本崗位，目的是鍛煉崗位能手，技術(shù)能手與能工巧匠，使員工做到崗位成才。
3．采用靈活多樣的形式，和工作有效結(jié)合，以班組為單位進(jìn)行培訓(xùn)。車間根據(jù)實(shí)際情況編制全員安全業(yè)務(wù)培訓(xùn)計(jì)劃。
三、電氣車間員工培訓(xùn)管理規(guī)定
1．為使電氣車間全體員工適應(yīng)目前的工作需要，具備駕馭所轄區(qū)域內(nèi)電氣設(shè)備的能力，全體員工必須自覺(jué)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，并自覺(jué)接受學(xué)習(xí)任務(wù)（授課與聽課）。
2．各班組在進(jìn)行業(yè)務(wù)教育的同時(shí)，應(yīng)加強(qiáng)員工的安全技術(shù)水平，安全培訓(xùn)應(yīng)充分利用每日的班前、班后會(huì)時(shí)間。
3．所有的授課人應(yīng)嚴(yán)格按照車間排定的培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行備課。
4．各班組的培訓(xùn)、考核由班長(zhǎng)組織，車間全員的安全業(yè)務(wù)培訓(xùn)由車間分管主任組織編制計(jì)劃并組織實(shí)施，授課要有簽到表，考核要有試卷與成績(jī)單。
5．所有參加培訓(xùn)人員必須認(rèn)真做好學(xué)習(xí)筆記，學(xué)習(xí)筆記是考核的一部分。
6．對(duì)于員工培訓(xùn)工作的考核。
（1）無(wú)故不組織授課的，對(duì)不組織的責(zé)任人處以50元的罰款；
（2）對(duì)于沒(méi)有備課的授課人處以50元罰款；
（3）無(wú)故不參加業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的一人次罰款50元；
（4）考試不及格者，罰款100元；
（5）違反課堂紀(jì)律，處以50元罰款，有故意破壞課堂紀(jì)律者處以100元罰款；
7．電氣車間各班組應(yīng)按照培訓(xùn)計(jì)劃的要求進(jìn)行培訓(xùn)，車間培訓(xùn)按公司相關(guān)文件進(jìn)行組織。
8．考試成績(jī)前三名分別獎(jiǎng)勵(lì)100元、80元、60元。后三名各罰100元、80元、60元。
