裝修裝飾公司項目管理部職能
裝修裝飾公司項目管理部職能
(一)部門主要職能
1、組織項目經理部,負責精裝修項目現場施工管理工作;
2、負責裝飾裝修施工的檢查和過程把控;
3、負責參與施工技術標準、工藝工法、細部構造節(jié)點的的編制工作;
4、負責裝飾裝修項目品質、成本、進度、安全文明管理標準化建設,并推行標準化的實施。
5、整合裝飾裝修工程管理資源,建立精裝修管理人員和施工隊伍的統籌調配與培訓制度。
6、負責引進精裝修施工隊伍及專業(yè)施工資源,并建立完善的評估、激勵體系加于管控。
7、負責公司精裝修項目的'一房一驗'交付驗收、售后服務工作。負責裝飾裝修項目的分部分項工程驗收和竣工驗收。
8、制訂部門管理細則并負責執(zhí)行。
(二)部門管理內容
1、負責施工圖紙的審核;組織設計人員進行技術交底會。
2、審核相關單位提交的施工組織設計及施工專項方案;編制施工項目的施工組織設計及施工專項方案。
3、審核材料采購計劃和協助材料核定價格。
4、組織建立項目經理部;制訂項目管理目標和責任制。
5、參與相關單位(勞務、專業(yè)分包等)的考察和確定工作。
6、負責隱蔽工程、分部分項工程、單位工程的驗收工作。
7、組織項目巡查和定期檢查工作。
8、做好部門績效考核管理工作。
9、做好專業(yè)管理人員的學習培訓工作。
10、做好合格勞務、專業(yè)分包單位的評估工作。
11、做好項目管理的后評估工作。
12、執(zhí)行公司工作計劃和規(guī)范標準。
13、公司領導交辦的其他工作。
