集團公司財會人員任免授權管理
集團公司財會人員任免及授權管理
1.直屬單位、成員企業(yè)財務負責人任免
2.會計人員委派管理
會計委派制是財產所有者向所屬企事業(yè)單位統(tǒng)一委派會計人員,并對他們的任免、調遣、考核、獎懲、工資和福利待遇進行統(tǒng)一管理的一種會計人員管理制度。
2.1財務總監(jiān)委派制
財務總監(jiān)由集團公司選派,通過一定程序進入公司董事會,承擔監(jiān)督國有資產營運、重大投資決策以及審查會計報表等職責,對重大財務收支和經濟活動實行與總經理聯(lián)簽制度。
2.1.1財務總監(jiān)的資格
執(zhí)行黨和國家的方針政策,遵紀守法,廉潔自律;
熟悉經濟財務法規(guī),嚴格遵守財務規(guī)章制度,敢于堅持原則,有高度的事業(yè)心和責任感,有較好的職業(yè)道德;
具有會計專業(yè)技術職稱或有注冊會計師資格,有財會、審計工作經驗;
身體健康,能夠適應本職工作需要。
2.1.2財務總監(jiān)的職責
對派駐單位的財務事項實行預算時審核,執(zhí)行中檢查,終結后跟蹤監(jiān)督;
只對派駐單位的財務管理負稽核監(jiān)督責任,不參與派駐單位的日常財務核算工作。
2.1.3財務總監(jiān)的職權
列席派駐單位有關財務工作會議;
監(jiān)督派駐單位貫徹執(zhí)行國家、省、市有關財稅法律制度;監(jiān)督檢查派駐單位日常財務運作、資金收支情況,查閱會計賬簿、會計憑證以及其他會計資料,對違反財經法規(guī)的行為有權糾正或提出處理意見,重大問題向集團公司報告;
參與派駐單位財務管理制度的制訂或修正,并檢查制度的執(zhí)行情況;參與制訂下屬單位的財務管理方案;監(jiān)督派駐單位所辦經濟實體的資金運營及收益分配;
參與派駐單位的擬訂年度預算、決算,并提出審核意見;
監(jiān)督派駐單位年度財務收支計劃的實施;
在派駐單位追加預算和申請每筆專項資金的報告時提出審核意見;
審核派駐單位的財務報表、財務分析、國有資產占有產權登記、清產核資報告;
檢查派駐單位“收支兩條線”管理的執(zhí)行情況;
審核監(jiān)督重大投資項目的財務收支實施的全過程;
參與派駐單位資產轉移、變賣、報廢的管理;
有權制止或糾正派駐單位對外支付亂攤派、亂贊助、亂投資(集資)、隨意劃撥資金的行為;
有權召集派駐單位的財務人員或領導對有關財務工作方面匯報、聽取意見及研究財務有關問題。
財務總監(jiān)在派駐單位有下列行為之一的,要單獨或與當事人共同承擔相應的行政或法律責任:
派駐單位的財務報表、報告的不完整性和不真實性;
因玩忽職守,沒有及時向集團公司反映單位的情況,造成了經濟損失的;
派駐單位有違反財經紀律行為知情而不糾正、不上報的;
縱容或串通派駐單位而搞弄虛作假的;
