第1篇 物業(yè)公司財務(wù)管理部職責(zé)2
物業(yè)公司財務(wù)管理部職責(zé)(二)
a.根據(jù)集團(tuán)的要求,按照公司經(jīng)營戰(zhàn)略規(guī)劃及管理需要,制定相應(yīng)的財務(wù)制度及相應(yīng)財務(wù)人員的職責(zé),規(guī)范工作流程。
b.負(fù)責(zé)公司總體經(jīng)營狀況的核算、分析、預(yù)測,正確核算經(jīng)營成本、費(fèi)用、利潤,及時編制各種財務(wù)報表,并報總經(jīng)理審批。
c.負(fù)責(zé)合理使用資金,控制各部門成本費(fèi)用開支,監(jiān)督資金運(yùn)行情況,保證各項收入的正常收繳,加強(qiáng)對外匯收支的管理監(jiān)督。
d.負(fù)責(zé)組織公司業(yè)務(wù)部門進(jìn)行財務(wù)預(yù)算的編制,并督促預(yù)算的執(zhí)行,根據(jù)財務(wù)結(jié)果考核相關(guān)部門的經(jīng)營責(zé)任。
e.負(fù)責(zé)監(jiān)督和控制各部門的財務(wù)收支及財務(wù)人員執(zhí)行財務(wù)制度的情況,發(fā)現(xiàn)異常及時提醒業(yè)務(wù)部門經(jīng)理,并提出糾正、預(yù)防措施,限期進(jìn)行整改。
f.負(fù)責(zé)各部門的費(fèi)用開支、工程預(yù)算等經(jīng)濟(jì)事項的審核,拒絕辦理一切不符合財務(wù)制度的開支和違反公司規(guī)定的結(jié)算,并及時向領(lǐng)導(dǎo)報告。
g.負(fù)責(zé)對公司所有經(jīng)濟(jì)合同的審核及執(zhí)行情況的監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)問題提出解決辦法,重大情況及時匯報。
h.負(fù)責(zé)對公司各部門往來款項的檢查,督促應(yīng)收款項的催繳清收,保障公司資金的流動性。
i.負(fù)責(zé)公司各部門的納稅申報,及時了解并收集財務(wù)、稅務(wù)政策的
j.變化信息。
k.負(fù)責(zé)管理和控制公司各項資金,做好資金收支計劃、平衡工作,正確合理地調(diào)配資金,及時編制財務(wù)綜合預(yù)算及決算。
l.負(fù)責(zé)公司財產(chǎn)物資的登記及使用情況檢查,監(jiān)督各部門的財產(chǎn)管理,保證公司財產(chǎn)物資的安全及合理使用。
m.負(fù)責(zé)對供方、a類物資及采購行為進(jìn)行評價和監(jiān)控,每季度對日常采購物資供方進(jìn)行調(diào)查回訪,了解各采購人員的職務(wù)行為及各類物資價格的浮動情況,并每季度公布一次常用物資參考價格;每年負(fù)責(zé)對供方資信的復(fù)查。
n.負(fù)責(zé)公司各項服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的審核。
o.負(fù)責(zé)配合新建項目策劃階段早期介入、制訂物業(yè)管理方案,組建物業(yè)管理機(jī)構(gòu)的有關(guān)工作。
p.負(fù)責(zé)協(xié)助對管理處出納的業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高業(yè)務(wù)部門出納與財務(wù)部門的協(xié)調(diào)性,增強(qiáng)財務(wù)核算結(jié)果的可理解性;并協(xié)助對公司非財務(wù)人員的財務(wù)知識培訓(xùn),推行財務(wù)管理理念,提高財務(wù)部門的管理措施的實施效果。
第2篇 某物業(yè)公司財務(wù)管理部職責(zé)
物業(yè)公司財務(wù)管理部職責(zé)
(1)協(xié)調(diào)與銀行、稅務(wù)以及其他主管財務(wù)政府部門的關(guān)系。
(2)建立財務(wù)管理體系,做好管理公司的經(jīng)濟(jì)核算工作。
(3)征收管理費(fèi)、水電費(fèi)、電話費(fèi)、加時空調(diào)費(fèi)等其他管理費(fèi)用。
(4)征收和支付管理公司各類合同費(fèi)用。
(5)制作財務(wù)報表、資金平衡表及固定資產(chǎn)損耗表及其他各種財務(wù)報表。
(6)按員工工資表發(fā)放員工工資。
(7)小量現(xiàn)金的支出和日常采購、入庫工作。
(8)負(fù)責(zé)物業(yè)管理部轉(zhuǎn)發(fā)的業(yè)主投訴的處理,及滿足業(yè)主其他有關(guān)的服務(wù)要求。
(9)總經(jīng)理指派的其他工作。
第3篇 物業(yè)公司財務(wù)管理部職責(zé)-3
物業(yè)公司財務(wù)管理部職責(zé)(三)
a.根據(jù)集團(tuán)的要求,按照公司經(jīng)營戰(zhàn)略規(guī)劃及管理需要,制定相應(yīng)的財務(wù)制度及相應(yīng)財務(wù)人員的職責(zé),規(guī)范工作流程。
b.負(fù)責(zé)公司總體經(jīng)營狀況的核算、分析、預(yù)測,正確核算經(jīng)營成本、費(fèi)用、利潤,及時編制各種財務(wù)報表,并報總經(jīng)理審批。
c.負(fù)責(zé)合理使用資金,控制各管理處/部門成本費(fèi)用開支,監(jiān)督資金運(yùn)行情況,保證各項收入的正常收繳,加強(qiáng)對外匯收支的管理監(jiān)督。
d.負(fù)責(zé)組織公司業(yè)務(wù)部門進(jìn)行財務(wù)預(yù)算的編制,并督促預(yù)算的執(zhí)行,根據(jù)財務(wù)結(jié)果考核相關(guān)部門的經(jīng)營責(zé)任。
e.負(fù)責(zé)監(jiān)督和控制各管理處/部門的財務(wù)收支及財務(wù)人員執(zhí)行財務(wù)制度的情況,發(fā)現(xiàn)異常及時提醒業(yè)務(wù)部門經(jīng)理,并提出糾正、預(yù)防措施,限期進(jìn)行整改。
f.負(fù)責(zé)各管理處/部門的費(fèi)用開支的審核,拒絕辦理一切不符合財務(wù)制度的開支和違反公司規(guī)定的結(jié)算,并及時向領(lǐng)導(dǎo)報告。
g.負(fù)責(zé)對公司所有經(jīng)濟(jì)合同的審核及執(zhí)行情況的監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)問題提出解決辦法,重大情況及時匯報。
h.負(fù)責(zé)對公司各管理處/部門往來款項的檢查,督促應(yīng)收款項的催繳清收,保障公司資金的流動性。
i.負(fù)責(zé)公司各管理處/部門的納稅申報,及時了解并收集財務(wù)、稅務(wù)政策的變化信息。
j.負(fù)責(zé)管理和控制公司各項資金,做好資金收支計劃、平衡工作,正確合理地調(diào)配資金,及時編制財務(wù)綜合預(yù)算及決算。
k.負(fù)責(zé)公司財產(chǎn)物資的登記及使用情況檢查,監(jiān)督各管理處/部門的財產(chǎn)管理,保證公司財產(chǎn)物資的安全及合理使用。
l.負(fù)責(zé)對供方及采購行為進(jìn)行評價和監(jiān)控,每季度對日常采購物資供方進(jìn)行調(diào)查回訪;每年負(fù)責(zé)對供方資信的復(fù)查。
m.負(fù)責(zé)公司各項服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的審核。
n.負(fù)責(zé)配合新建項目策劃階段早期介入、制訂物業(yè)管理方案,組建物業(yè)管理機(jī)構(gòu)的有關(guān)工作。
o.負(fù)責(zé)協(xié)助對管理處財務(wù)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高業(yè)務(wù)部門核算與財務(wù)部人員的財務(wù)知識培訓(xùn),推行財務(wù)管理理念,提高財務(wù)部門的管理措施的實施效果
第4篇 物業(yè)公司財務(wù)部質(zhì)量管理職責(zé)
物業(yè)公司財務(wù)部質(zhì)量管理職責(zé)
在物業(yè)總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,行使財務(wù)管理、財務(wù)監(jiān)督以及成本核算的職能。主要任務(wù)包括:籌措資金、財務(wù)核算、編制預(yù)算、審核各項成本費(fèi)用支出、組織收款業(yè)務(wù)、承擔(dān)成本核算和會計核算等會計職能;制作各種財務(wù)報表;保證財務(wù)信息暢通,利用財務(wù)分析和數(shù)據(jù)資料為管理人員提供決策依據(jù)。
1.掌握經(jīng)濟(jì)信息,作好經(jīng)濟(jì)預(yù)測。掌握國家已出臺的經(jīng)濟(jì)法規(guī)、政策、條例,廣泛收集市場信息及各種經(jīng)濟(jì)資料、市場發(fā)展趨勢等,為物業(yè)總經(jīng)理組織公司重要經(jīng)營活動提供客觀依據(jù)。
2.編制財務(wù)預(yù)算,確定財務(wù)管理目標(biāo)。即在市場調(diào)查和經(jīng)濟(jì)預(yù)測的基礎(chǔ)上,組織公司各部門做好財務(wù)預(yù)算,編制部門計劃,搞好綜合平衡,編制公司的財務(wù)收支預(yù)算,確定公司及各部門的財務(wù)管理目標(biāo)。
3.合理運(yùn)用資金,加快資金周轉(zhuǎn)。即以預(yù)算目標(biāo)為基礎(chǔ),合理控制成本和費(fèi)用,加快資金周轉(zhuǎn),提高資金使用效率。
4.加強(qiáng)經(jīng)營收入管理,保證資金及時回籠。
5.加強(qiáng)成本費(fèi)用管理,提高經(jīng)濟(jì)效率,定期編制成本、費(fèi)用及經(jīng)營收入分析報告,為考核各部門目標(biāo)管理預(yù)算指標(biāo)的執(zhí)行情況提供依據(jù)。
6.加強(qiáng)會計核算,按時上報各種財務(wù)報表。根據(jù)公司要求設(shè)置會計科目、編制會計報表,定期組織資產(chǎn)核算、負(fù)債核算、所有者權(quán)益核算、營業(yè)收入核算、成本費(fèi)用和稅金核算、利潤和利潤分配核算等全面核算。按期提供會計報表和各種統(tǒng)計報表,為物業(yè)總經(jīng)理的經(jīng)營決策和經(jīng)營的正常開展提供依據(jù)。
第5篇 某物業(yè)公司財務(wù)管理部工作職責(zé)
物業(yè)公司財務(wù)管理部工作職責(zé)
1.根據(jù)《企業(yè)會計準(zhǔn)則》和《企業(yè)財務(wù)通則》的規(guī)定、要求,結(jié)合公司的具體情況,制訂適合物業(yè)管理需要的會計核算制度和財務(wù)管理制度。
2.根據(jù)服務(wù)合同、委托協(xié)議和公司運(yùn)作情況,編制財務(wù)預(yù)算,確定合理可行的管理費(fèi)用。
3.組織日常的會計核算,遵守各項收入制度、費(fèi)用開支范圍和開支標(biāo)準(zhǔn),做到帳實相符、帳帳相符、帳表相符。
4.統(tǒng)一歸口管理各類票據(jù)、現(xiàn)金、存款,監(jiān)督檢查有關(guān)收費(fèi)項目的收支憑證和帳目,杜絕公司收益和資產(chǎn)的流失。
5.定期檢查財務(wù)預(yù)算的執(zhí)行情況,加強(qiáng)與部門(項目)間的協(xié)調(diào),發(fā)現(xiàn)問題及時調(diào)整,確保管理費(fèi)收支基本平衡。
6.及時催收應(yīng)交的管理費(fèi)、水費(fèi)、電費(fèi)、租賃費(fèi)等各項應(yīng)繳費(fèi)用,按期上繳各種稅收。
7.妥善保管會計憑證、會計帳簿、會計報表及其他相關(guān)檔案資料,負(fù)責(zé)財務(wù)管理系統(tǒng)的維護(hù)保管和重要資料的備份、存檔。
8.參與公司重大業(yè)務(wù)以及合同簽約和管理業(yè)務(wù)開拓的可行性研究,為總經(jīng)理室決策提供參考意見。
