第1篇 工程項目管理層職責3
工程項目管理層職責(三)
1、項目經(jīng)理
①貫徹質量方針和質量目標,領導本工程項目進行策劃,制定項目質量目標和項目經(jīng)理部管理;
②負責組織各種資源完成本次項目施工合同,對工程質量、施工進度、安全文明施工狀況予以控制;
③負責對一般質量事故的調查、評審和處置;
④領導技術人員完成質量記錄和竣工文件的編制和移交,參加工程竣工
驗收交付工作,并對存在問題予以整修;
⑤以企業(yè)法人委托人身份處理與工程項目有關的外部關系及簽署有關合同等其它管理職權,對公司負責。
2、項目副經(jīng)理職責
①確保施工過程按照質量體系文件要求進行;
②負責工程施工與調度、協(xié)調各工種之間的關系,統(tǒng)一調配,負責整個工程的文明施工和安全施工;
③負責對不合格品的糾正措施的實施;
④負責對工人進行技能教育和培訓;
⑤負責對被列為特殊過程和關鍵工序的過程實施施工全過程的監(jiān)控。
⑥貫徹執(zhí)行質量方針和質量目標,負責施工記錄的收集、整理、標識、歸檔、保管和移交工作。
⑦負責項目經(jīng)理部文件和資料控制工作;
⑧參加質量事故調查和分析,制定有關糾正和預防措施并跟蹤實施驗證;
⑨參加圖紙會審工作,及時將設計變更內容標識在圖紙上;
⑩負責編制施工技術方案和作業(yè)指導書,并向操作人員交底;
3、項目總工
①負責本項目質量策劃,組織編制質量計劃并按規(guī)定報批,主持建立項目質量保證體系,將項目質量管理目標分解到各部門、班組和崗位,并對情況進行檢查實施監(jiān)督;
②負責組織圖紙會審、技術交底和質量計劃的交底工作;
③負責組織貫徹技術規(guī)程、規(guī)范和質量標準,認真貫徹實施各項管理制
度和相關程序,對本項目人員違反操作規(guī)程和程序造成的質量問題負有領
導責任;
④負責文件和資料的管理工作,確?，F(xiàn)場使用的文件均為有效版本,指導和檢查生產(chǎn)過程的各種質量記錄和統(tǒng)計技術應用工作,確保質量記錄的完整性、準確性和可追溯性;
⑤定期召開質量例會,并及時向處主管部門反饋質量信息;
⑥負責審批本工程項目的'緊急放行'和'例外放行'報告;
⑦負責組織動員本項目全體員工積極配合質量體系審核,認真制定糾正和預防措施;
⑧負責檢驗和試驗人員、儀器設備的配備和管理工作;
⑨領導新技術、新材料、新工藝的開發(fā)應用和本項目的培訓工作,指導項目,開展qc小組活動;
⑩領導本項目質量評定和竣工交驗工作。
4、質檢工程師職責
①貫徹執(zhí)行質量方針和質量目標;
②負責施工過程的檢查、驗收和質量評定,并按時將質量檢查結果報施工部門;
③負責質量記錄的收集、整理、移交工作;
④參加一般質量事故的調查評審,并負責上報有關材料。
4、安全施工負責人職責
①貫徹執(zhí)行安全方針和安全目標;
②負責現(xiàn)場施工安全教育、安全檢查并作好記錄;
③參加一般安全事故的調查評審,并負責上報有關材料。
④負責質量記錄的收集、整理、移交工作;
5、施工工程師職責
①負責對工程圖紙進行會審和工程技術交底;
②根據(jù)工程實際進度及時編制各種資源量計劃;
③按照施工圖紙和施工規(guī)范要求指導施工,并對工程施工過程質量進行控制;
④按照施工組織設計要求,指導現(xiàn)場施工;
6、試驗工程師職責
①進行現(xiàn)場材料取樣,并對材料樣品的真實和有效性負責;
②做好取樣材料的送檢工作,跟蹤實驗結果并將試驗結果及時報告技術部門和質量部門;
③負責試驗資料的收集、整理、保存和移交工作;
4、地質工程師職責
①負責對工程地質情況進行勘測,對實際地質數(shù)據(jù)與設計勘探資料進行比較,針對地質變化情況制訂施工方案;
②做好勘探樣本的保存和送檢工作,跟蹤實驗結果并將試驗結果及時報告技術部門和質量部門;
③負責勘探資料的收集、整理、保存和移交工作;
8、機械工程師職責
①負責現(xiàn)場機械的維修、保養(yǎng)及調配工作;
②負責施工機械的安全操作、并對操作人員進行安全教育;
9、測量工程師職責
①負責現(xiàn)場坐標點及高程點的測設工作,并做好測量成果記錄;
②按照業(yè)主提供的坐標點及高程點,引測施工測量控制點并進行細部施工測量;
③負責測量資料的收集、整理、保存和移交工作;
10、預結算工程師職責
①嚴格按照合同要求和有關規(guī)定,對發(fā)生的工程費用進行核算;
②配合經(jīng)營計劃部做好工程變更或其它特殊情況而影響合同執(zhí)行時的合同評審工作;
③按時完成工程驗工和預、決算工作。
④通過工程費用的核算,詳細計算工程人工費、材料費、機械費、措施項目費及其它工程管理費用,并編制成本控制計劃;
11、財務負責人職責
①嚴格財務有關規(guī)定,編制財務核算和財務報表;
②配合施工技術部門做好工程成本的控制和成本核算工作;
③負責工程款的結算和支付工作。
12、文明施工負責人職責
①嚴格按照有關部門規(guī)定,做好施工現(xiàn)場文明施工工作;
②制定文明施工目標和現(xiàn)場文明施工管理工作;
13、材料員職責
①編制物資采購申請計劃;
②負責項目分管物資的采購工作;
③負責進場物資的驗收,搬運,貯存,標識,保管保養(yǎng),發(fā)放工作;
④負責貯存物資檢驗和試驗狀態(tài)的標識工作;
⑤負責物資驗證的各種質量證明文件的收集,分類整理和移交;負責物資的堆碼,貯存,保管和發(fā)放工作;
⑥搞好部門協(xié)作,做好材料和工具的使用管理工作;
⑦及時準向有關部門提交物資報表。
⑧負責對進場所有物資進行驗證,并對物資數(shù)量和外觀質量進行檢驗;
⑨對必須檢驗和試驗和材料,通
知試驗人員抽樣送檢;
第2篇 工程項目管理人員職責工作守則
工程項目管理人員職責和工作守則
一、現(xiàn)場管理機構
現(xiàn)場項目部是我公司依據(jù) '委托項目管理合同'的要求派出的負責現(xiàn)場工程管理工作的執(zhí)行機構。
二、項目經(jīng)理
項目部實行項目經(jīng)理負責制。項目經(jīng)理是我公司派駐現(xiàn)場的總負責人,代表公司全面履行項目委托項目管理合同,主持現(xiàn)場管理工作,保障現(xiàn)場工程的順利進行。
項目經(jīng)理的權責:
1、貫徹執(zhí)行國家有關法律、法規(guī)、方針、政策和強制性標準,執(zhí)行公司的管理制度,維護公司的合法權益。
2、代表公司實施工程項目管理,對實現(xiàn)合同規(guī)定的項目目標負責。
3、在授權范圍內負責與建設單位、發(fā)包人、分包人及其他項目干系人的協(xié)調,解決項目中出現(xiàn)的問題。
4、對項目實施全過程進行策劃、組織、協(xié)調和控制。
5、負責組織處理項目的管理收尾和合同收尾工作。
6、經(jīng)授權組建項目部,提出項目部的組織機構,選擇、選用項目部成員,確定項目部人員。
7、在授權范圍內,按合同規(guī)定行使相應的管理權。
8、在合同范圍內有權使用公司的相關資源,并取得公司有關部門的支持。
9、主持現(xiàn)場項目部的工作,組織制定現(xiàn)場項目部的各項管理制度。
10、根據(jù)公司法定代表人授權,協(xié)調和處理與項目有關的內、外部事項。
11、負責編制項目管理服務計劃,經(jīng)公司總工程師審核,總經(jīng)理審批后生效。
12、審批項目管理細則并組織實施。
13、主持管理工作會議,簽發(fā)現(xiàn)場項目部的文件和指令;
14、審核簽署承包單位的申請、支付證書和竣工結算;
15、審核承包單位提交的開工報告、施工組織設計、施工方案、進度計劃;
16、審查和處理工程變更;
17、主持工程質量事故的調查;
18、組織編寫并簽發(fā)管理月報、管理工作階段報告、專題報告和項目管理工作總結;
19、審核簽認分部工程和單位工程的質量檢驗評定資料,審查承包單位的竣工申請,組織管理人員對待驗收的工程項目進行質量檢查,參與工程項目的竣工驗收。
三、現(xiàn)場項目部其他人員
現(xiàn)場管理工程師崗位職責
1)在項目經(jīng)理的領導下,按質量體系程序文件要求,完成專業(yè)管理工作;
2)負責編制本專業(yè)的管理實施細則,經(jīng)項目經(jīng)理批準后組織實施;
3)根據(jù)項目經(jīng)理的安排,參與工程招標工作,做好招標階段的本專業(yè)工作;
4)審核施工單位提交的計劃、方案、申請、證明、變更、資料、報告等;
5)負責進場材料、構件、半成品、機構設備等的質量檢查。
6)及時檢查、了解和發(fā)現(xiàn)施工單位在組織、技術、經(jīng)濟方面的問題,并向項目經(jīng)理報告,以便研究對策,解決問題;
7)深入現(xiàn)場及時發(fā)現(xiàn)并處理可能發(fā)生或已發(fā)生的工程質量問題;
8)負責現(xiàn)場施工安全、防火的檢查監(jiān)督。
9)參與分部(分項)工程、單位工程、單項工程等分期交工工程的檢查和驗收工作;
10)提供或搜集索賠資料,積極配合合同管理組做好索賠的有關工作;
11)檢查、監(jiān)督并認真做好管理日記、協(xié)助項目經(jīng)理完成管理月報工作;如實填報原始記錄;及時報告現(xiàn)場發(fā)生的質量事故、安全事故和異常情況。
12)定期做好本專業(yè)管理工作總結;
13)認真完成項目經(jīng)理分配的項目要素管理工作,負責將已完的檢查資料、記錄、文件等及時交給項目部保管;
14)完成項目經(jīng)理交辦的其他工作。
現(xiàn)場信息、檔案管理員職責
1) 負責對項目設計文件、技術資料、各種文件、報告的收發(fā),發(fā)現(xiàn)缺少及時提出,督促有關方及時補辦,按統(tǒng)一的編目系統(tǒng)進行編號分類整理,確保文件資料的完整、及時、準確、有效。
2) 負責收集整理工地所有由管理方招集的會議紀要,整理后交項目經(jīng)理審查,打印后及時分發(fā)給有關專業(yè)人員或有關單位,并做好簽發(fā)記錄。
3) 督促施工方做好工程技術資料和其他資料的整理工作。
4) 負責文件資料的借閱,辦理借閱手續(xù)。
5) 負責現(xiàn)場辦公用品(包括復印機、復印紙、稿紙等)和勞保用品(包括電風扇、安全帽等)的保管和使用。
6) 協(xié)助項目經(jīng)理負責現(xiàn)場項目部的生活后勤工作。
7) 協(xié)助項目經(jīng)理做好工程竣工資料的審核,提出意見。
四、現(xiàn)場管理人員工作守則
1)維護國家的榮譽和利益,按照'守法、誠信、公正、科學'的準則執(zhí)業(yè)。
2)執(zhí)行有關工程建設的法律、法規(guī)、標準和制度,履行管理合同規(guī)定的義務和職責;
3)努力學習專業(yè)技術和管理知識,不斷提高業(yè)務能力和管理水平。
4)不得以個人名義承攬管理業(yè)務。
5)不同時在兩個或兩個以上項目管理服務單位、監(jiān)理單位注冊或從事項目管理服務、監(jiān)理活動,不在政府部門和施工、材料設備的生產(chǎn)供應等單位兼職。
6)不得為所管理項目指定承建商、建筑構配件、設備、材料和施工方法。
7)不得收受被管理單位的任何禮金。
8)不得泄露所管理工程各方認為需要保密的事項。
第3篇 工程項目安全管理職責13
工程項目安全管理職責(十三)
我公司對本標段工程安全管理實行層層負責制,項目經(jīng)理、總工程師、安檢工程師、安檢人員按相應職責、管理權限簽訂施工安全責任狀,確保安全保證措施得到層層落實。
1 項目經(jīng)理安全管理職責
貫徹執(zhí)行國家、建設部及省市、地方政府相關安全法規(guī)要求,對本標段工程安全管理負主要領導責任。根據(jù)項目安全目標,組織開展安全活動。
主持全面安全管理工作,推進各項安全活動正常開展,確保安全目標實現(xiàn);督促安全質量監(jiān)察部落實安全保證體系的執(zhí)行,處理建設單位或監(jiān)理工程師提出的有關安全方面的要求,對不符合安全要求的工作,有權責令其停工或返工,并督促檢查處理方案和糾正預防措施;
負責對本標段安全管理配備足夠的人力、資金、設備、物資資源,保證安全保證體系在本標段工程中有效地運行;
健全安全生產(chǎn)獎勵機制,對在安全工作中成績突出的單位和個人進行獎勵,對安全達不到安全目標要求的施工單位和個人進行處罰,并將安全管理作為考核單位和個人的重要內容。
2 總工程師安全管理職責
貫徹執(zhí)行國家、建設部及省市、地方政府關于本項目安全法規(guī)、政策要求,對本標段安全目標的實現(xiàn)負全面督察責任,協(xié)助項目經(jīng)理進行安全管理活動;
負責制定安全生產(chǎn)獎罰辦法并檢查落實,組織安檢人員定期進行安全生產(chǎn)檢查,先進經(jīng)驗交流活動,并相應開展評比活動;
負責安全管理檢查記錄的檢查和審核;
負責組織、協(xié)調和督促處理跨地區(qū)的安全質量爭端問題。
3 安檢工程師管理職責
貫徹執(zhí)行國家、建設部及省市、地方政府關于本項目安全法規(guī)、政策要求,參與安全管理制度、計劃的制訂和修改,負責安全保證體系的落實工作,負責制定內部安全檢查工作程序及細則;
負責對現(xiàn)場工程施工的安全自檢工作,對施工工序的安全性進行檢查和控制,填報工程安全檢查證,配合監(jiān)理工程師作好安全檢查及控制工作;
負責傳達和落實上級部門、建設、監(jiān)理等單位的安全文件;
負責工程安全管理的檢驗和評比工作,負責不符合安全保證體系措施的行為的處置方案及其糾正預防措施的制定和落實;
負責協(xié)調、解決跨作業(yè)隊的安全質量爭端問題;
填報安全月報、季報、年報、編寫安檢記錄,以及總結交流安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗。
4 施工作業(yè)隊長質量管理職責對管內工程安全生產(chǎn)負直接責任,負責落實職工的安全培訓及安全教育,為工程隊的安全體系配備必需的資源;
負責施工生產(chǎn)安全,督促安全管理人員落實施工安全規(guī)程、施工安全細則。對施工現(xiàn)場的安全問題,督促組織技術、安全管理人員解決;
第4篇 工程項目管理體系－職責和權限1
工程項目管理體系:職責和權限1
項目部根據(jù)管理者需要,設置了項目部組織機構,并確定了項目部各部室的職責,同時還規(guī)定了重要崗位人員的職責和權限,對于項目部各室人員的職責,由項目部形成《崗位職責規(guī)定》作業(yè)文件,并下發(fā)到相關部門和人員。
項目部采用培訓、會議、文件等方式使全體員工明確崗位職責,主動為管理計劃的建立及改進開展工作,有效的管理所涉及的各項活動。
項目部管理體系組織機構(見附表一)
1、項目經(jīng)理
項目經(jīng)理是本公司派往工程項目上的委托代理人,是項目部管理體系持續(xù)有效運行的第一責任人,對工程質量、職業(yè)健康安全、環(huán)境保護負直接領導責任,有權處理工程質量,健康安全,環(huán)境管理的一切事務,并負有下列職責:
a、向全體職工宣傳、貫徹、落實公司管理方針、目標,傳達滿足顧客和法律、法規(guī)要求的重要性;
b、審批本項目管理計劃,建立項目部的質量、健康安全、環(huán)境管理目標指標,并保證目標、指標的實現(xiàn);
c、確保在項目部的相關職能和層次上職責、權限得到規(guī)定和溝通;
d、隨時掌握施工現(xiàn)場的工程質量、健康安全、環(huán)境保護、生產(chǎn)設備機械、工具使用的動態(tài),確保管理體系在項目部的有效運行;
e、履行向公司、相關方和社會作出的承諾,服從公司各職能部門的監(jiān)督檢查,發(fā)生緊急情況時負責組織指揮,防止事故擴大并及時向上級報告;
f、確保管理體系在項目部有效運行所必需的資源配置。
2、項目副經(jīng)理
a、協(xié)助項目經(jīng)理落實公司質量、健康安全、環(huán)境方針和目標,確保管理體系在本項目的運行,對分管工作負直接領導責任;
b、配合項目經(jīng)理實施和履行公司向顧客、相關方和社會作出的承諾;
c、嚴格按施工組織設計,組織施工及管理,隨時對工地危險作業(yè)、易燃易爆化學危險品的管理進行檢查,杜絕'三違'現(xiàn)象,使工程質量、安全生產(chǎn)、環(huán)境保護處于受控狀態(tài)。
3、項目總工程師
a、對所承擔工程項目的質量、健康安全、環(huán)境保護技術工作負直接責任;
b、組織項目工程安質部編制工程項目管理計劃/實施性施工組織設計,并審批小型工程項目管理計劃/實施性施工組織設計;
c、針對本工程特點及公司下發(fā)的重要環(huán)境因素清單、重大危害/風險因素清單、公司目標、指標,組織并指導制定本工程項目質量、安全、環(huán)境目標、指標及管理方案和應急與響應措施;
d、負責指導、檢查管理體系的運行過程控制、監(jiān)測和測量,對事故、事件、不符合、不合格進行調查和處理,并組織制定相應的糾正和預防措施,以及驗證其實施效果;
e、組織對'四新'技術的推廣和應用,主持制定相應的質量、安全、環(huán)保措施。
4、工程部職責
a、對施工進度實施有效管理,從計劃進度、實施進度和進度調整等多方面進行控制,確保項目如期完工。
b、具體負責工程項目的技術管理工作,完成現(xiàn)場的驗收、檢查工作。
c、負責編制施工大綱,并確定施工大綱是否符合工程實際需要。
d、對各班組的施工組織設計和施工方案進行審核檢查,協(xié)調各班組施工方案上的矛盾沖突。
e、對各專業(yè)班組的深化圖進行審核協(xié)調,避免發(fā)生設計與施工的矛盾而造成不必要的返工。
f、完成與項目有關的計量、試驗工作確保現(xiàn)場使用的計量、試驗設備達到規(guī)定標準,使檢測工作處于受控狀態(tài)。
g、負責解決施工現(xiàn)場出現(xiàn)的技術問題與設計、監(jiān)理協(xié)作解決有關技術問題。
h、協(xié)助項目技術負責人對關鍵技術難題進行科研攻關,進行新工藝新技術的開發(fā)研究。
i、按iso9002標準管理文件資料,對項目技術資料進行系統(tǒng)化管理。
j、合理安排施工搭接,確保每道工序的接口處于有效管理狀態(tài)。
k、實施作業(yè)過程中的施工指導,確保工序管理點的順利實施。
l、負責處理和協(xié)調各班組之間關系,協(xié)調各班組的勞動力使用,合理調配勞動力資源,使工程施工有組織按計劃進行。
m、負責不同階段施工場地和現(xiàn)場堆放場地的協(xié)調與管理,有序地組織平面、立體的各種材料和設備的運輸、堆放等工作。
n、編制項目進度計劃,確保進度計劃科學管理,并隨工程實際情況不斷調整計劃安排。
o、推廣應用'四新'技術,組織技術攻關,撰寫科技論文和工法,開展'qc'小組活動,實施全面質量管理,及時向公司上報各項報表及信息,編制竣工資料和工程移交等工作;
p、負責大型機械及垂直運輸設備的協(xié)調調度。
q、負責《施工日記》的記錄工作。
第5篇 工程項目部質量管理職責13
工程項目部質量管理職責(十三)
1、項目經(jīng)理質量職責:
(1)全面執(zhí)行施工合同,并在施工合同規(guī)定的范圍內同甲方主管部門就項目實施過程中的有關問題進行具體商談。
(2)項目經(jīng)理是項目管理第一責任人,負責組織制訂各種管理辦法及規(guī)章制度。
(3)負責協(xié)調同設計代表、監(jiān)理工程師的關系,配合其工作。
(4)負責有關的標準及設計要求,嚴把物資訂貨和進場驗收關,并督促材料員做好進場材料的貯存、保護和交付工作。
(5)明確各分項工程負責人,根據(jù)崗位責任制和管理制度,不定期的檢查、抽查實施情況,出現(xiàn)問題及時解決。
(6)負責組織有關人員進行合同評審,按照內部承包合同的要求,配合做好項目的中期質量檢查、竣工驗收。
(7)組織有關人員做好竣工結算工作。
(8)對質量保證計劃的實施負責,確保質量目標的實現(xiàn)。
(9)每月公司上報項目經(jīng)理部簡報。內容包括施工計劃、工程形象部位、質量情況、材料供應情況、機械設備情況、人員管理情況、設計變更等內容。
2、項目技術負責人質量職責:
(1)負責項目施工技術質量管理負責工程內業(yè)資料和質量體系資料的整理、歸檔,以及對內、對外的文件資料的發(fā)放、收集整理工作,監(jiān)督項目經(jīng)理部使用工程技術規(guī)范、標準的有效版本。
(2)負責指導全面貫徹施工組織設計,檢查執(zhí)行情況并根據(jù)工程的實際情況對施工組織設計進行必要的修改和調整完善。
(3)組織施工人員仔細閱讀施工圖紙,并對技術問題進行指導。施工前對各專業(yè)工程師、工長進行分部、分項工程的技術(安全)交底。
(4)按期對施工技術管理和施工質量組織檢查,對發(fā)現(xiàn)的技術資料管理和施工質量問題及時提出整改要求,并就有影響的技術問題提出處理意見。
(5)會同設計代表、監(jiān)理工程師做好分部、單位工程驗收及現(xiàn)場的設計變更,組織對施工過程、工序的樣板鑒定,確保每道工序的施工質量處理受控狀態(tài)。
(6)工程項目中期質量檢查及竣工驗收前,組織有關人員進行自檢、預驗,并及時對存在的質量問題提出整改意見。
3、施工員質量職責:
(1)認真、全面的貫徹執(zhí)行該工程的質量保證計劃,在工程項目實施的過程中,執(zhí)行有關的質量制度和質量控制程序,并做好'施工日志'和其他有關記錄。
(2)參加圖紙會審,根據(jù)施工組織設計編制分部、分項工程施工方案并組織貫徹實施。
(3)嚴格執(zhí)行工程質量標準及驗收規(guī)范,認真執(zhí)行《項目工程質量檢驗評定及驗收辦法》和《施工技術資料管理辦法》,對工程施工質量負技術管理責任。
(4)對確認為特殊過程和關鍵過程的部位要認真詳細地編制作業(yè)指導書,組織對施工人員的交底并監(jiān)督其執(zhí)行情況,對施工中發(fā)現(xiàn)的問題制定糾正和預防措施并督促有關人員落實。
(5)負責施工過程中技術資料、施工資料的收集、整理工作,對施工過程中的各項試驗、檢查組織實施。對檢查結果負責,對資料的真實性、準確性負責,對工程質量可追溯性負責。
(6)負責對專業(yè)人員和當?shù)卣泄凸と说臉I(yè)務培訓和技術指導,文明施工。
(7)按照生產(chǎn)計劃合理安排生產(chǎn),保證工程質量,工序合理,杜絕質量和安全事故,做好工程隱、預檢工作和工程質量自檢工作,并認真填寫'施工日記'以便為追溯性提供依據(jù)。
(8)對工程回訪中發(fā)現(xiàn)以及用戶提出的問題進行分析、討論,并制定相應的措施,及時進行糾正。
4、質檢員質量職責:
(1)認真貫徹執(zhí)行質量計劃,在質量保證體系的運行中認真做好本崗位工作,履行其質量職責,并做好記錄。
(2)熟悉施工圖和熟練掌握有關的驗評標準,嚴格執(zhí)行質量制度,認真做好工序、分項分部工程的質量檢查,對分項工程質量和操作工序的質量問題有權要求進行整改,嚴重的可暫停施工并監(jiān)督糾正措施的落實。
(3)嚴把質量關,對不合格的上道工序未進行整改前,不許進行下道工序,用工序的質量來保證分項工程的質量。
(4)協(xié)助材料組對原材料、半成品等按有關技術標準進行監(jiān)督檢查,并督促試驗員和材料人員取樣送檢,把好材料進貨檢驗關。對工程實行預控分析,對于可能出現(xiàn)的質量通病及時提醒班組長及有關人員以便采取有效的預防措施。
(5)認真執(zhí)行程序文件,做好質量控制記錄和標識。做好質量資料的填寫、整理、收集工作,參加質量分析會,參加對不合格質量問題的評審及處置的有關會議,參加工程竣工驗收和分部工程的驗收評定工作。
(6)根據(jù)施工進度及時向監(jiān)理工程師報驗分項工程質量情況,并收集整理有關資料。
(7)在項目主任工程師的領導下,按內部審核計劃實施內審工作,對內審中的不合格項目及時責任人進行整改并作跟蹤復查,并將內審結果上報主管領導。
(8)根據(jù)工程特點,對選定的統(tǒng)計技術進行實施和檢查,并將統(tǒng)計技術應用情況上報主管領導。
5、材料員質量職責:
(1)認真貫徹執(zhí)行質量計劃,在質量保證體系的運行中認真做好本崗位工作,履行質量職責,并做好有關記錄。
(2)做好開工前的材料、物資的準備工作,包括現(xiàn)場的布置,道路及物資材料的堆放布置,庫房的搭建,確保施工各種原材料順利進場,滿足施工需要。
(3)根據(jù)施工進度計劃編制材料供應計劃(季、月),對物資的進場嚴格執(zhí)行質量程序文件的要求,對物資采購產(chǎn)品實行進貨檢驗控制,通知試驗員復檢,并做好進場標識、貯存、收取試驗結果和發(fā)放等有關的手續(xù)、記錄。
(4)認真做好材料、工具的管理和發(fā)放,未經(jīng)檢查合格的材料不堆發(fā)放。領料要有工種代表簽發(fā)的領料單,并注明施工部位、規(guī)格、數(shù)量等內容,領料人要簽字,以備可追溯性的查尋。
(5)建立工程物資、材料臺帳,分類分項登記,及時匯集資料的有關單據(jù)、報表。
6、班組長質量職責:
(1)認真貫徹執(zhí)行質量計劃,在質量保證體系的運行中認真做好本崗位的工作,履行其質量職責。
(2)根據(jù)施工驗收規(guī)范和生產(chǎn)計劃的安排,合理安排組織生產(chǎn),保證質量合格,工序合理,進度符合計劃要求,不出質量安全問題。
(3)嚴格執(zhí)行質量制度,及時做好工序的隱、預檢分項工程質量自檢工作,并做好記錄。
(4)工程的部位、進度及每天的施工情況都要詳細記載,以備可追溯的查尋證據(jù)。
(5)合理、科學地組織施工。施工現(xiàn)場要保證文明施工,以確保質量計劃中規(guī)定的分項工程一次交驗合格,分部工程達到規(guī)定標準。
第6篇 現(xiàn)代遠程教育工程項目網(wǎng)絡教室管理教師職責
1、網(wǎng)絡教室的課堂教學模式采用的是“軟件+硬件“，而不是過去的“粉筆+黑板“。該教室系無塵教室，全部采用電子教案授課。教師必須充分準備好課件，無電子教案者不得使用網(wǎng)絡教室。
2、全面負責網(wǎng)絡教室的日常的管理工作，負責網(wǎng)絡教室的課程安排，調配，設備維護工作，負責臨時課程安排。
3、教師需在網(wǎng)絡計算機內拷貝軟盤者，應提前進行軟件殺毒，并自行裝入到上課用的網(wǎng)絡計算機內,以便熟悉使用過程。
4、教師在網(wǎng)絡計算機內拷入的文件，只根據(jù)授課安排的學時保留，超過使用期限的文件將予以刪除，以確保其他課程軟件的使用空間。
5、愛護網(wǎng)絡設備。教師應嚴格按操作規(guī)程進行操作，使用前必須熟練掌握設備使用技術，使用中不得故意破壞系統(tǒng)，課后應按規(guī)定關好計算機、待計算機冷卻風扇停轉后（關機三分鐘后）關閉電源開關和照明開關，以防塵防火。
6、及時處理教師在授課中因設備使用不當而出現(xiàn)的各種突發(fā)性問題。
7、使用網(wǎng)絡教室的教師應保持教室清潔，不得亂扔廢紙，盡量減少粉塵飛揚。同時有義務教育學生愛護公共設備，杜絕學生在課桌上亂刻寫。
8、搞好網(wǎng)絡教室的衛(wèi)生工作，所有的網(wǎng)絡教室必須每天無塵打掃1次，每周拖地1次，教育學生愛護公物。
9、按時開關教室門，以確保教學正常進行，每次上課十五分鐘前開門，下課、放學時應及時檢查設備是否完好無損，檢查電源開關和照明開關是否關閉，關閉并鎖好所有門窗方能離開。
第7篇 工程項目總工質量管理職責6
工程項目總工質量管理職責(六)
1)組織項目人員進行圖紙會審(包括圖紙收發(fā));
2)編制施工組織設計和項目質量保證計劃,并發(fā)放至有關部門和人員;
3)編制'四新'技術的作業(yè)指導書(技術交底),審核工長編制的分項工程的作業(yè)指導書(技術交底);
4)項目技術洽商,處理設計變更有關事宜;
5)項目的技術復核工作;
6)參與質量事故和不合格的處理,編制技術處理方案;
7)項目竣工技術資料的收集和整理;
8)其它應由技術負責人擔負的職責。
第8篇 裝飾工程項目管理班子職責
項目經(jīng)理:負責本裝飾工程全面管理,協(xié)調各方面關系,協(xié)調與業(yè)主、設計、監(jiān)理等部門的友好關系,維護企業(yè)良好形象。
項目副經(jīng)理:配合項目經(jīng)理工作,直接負責本工程項目施工管理,主管施工生產(chǎn)、質量、安全、文明施工等。
項目工程師:負責本工程項目技術工作,對圖紙設計變更、施工現(xiàn)場的工程聯(lián)系、簽證單認可工作及時做好簽證,并指導現(xiàn)場施工,做好技術交底和各項資料收集,參與項目決算,編制竣工圖紙等工作。
施工員:負責具體施工、組織施工、安排施工、參與圖紙會審、測量、技術交底放線、圖紙變更、簽證、資料整理。
質檢員:對每道工序的質量進行檢查、初檢,填報檢查表,配合設計、監(jiān)理、質檢等部門的檢查,并對工程使用的材料進行檢驗,送檢材料及時試驗,做到不合格的工程材料絕不使用。
資料員:對圖紙、技術文件、技術檔案、技術書籍有秩序地保管、收發(fā)、銷毀。
安全員:主管工程安全保安工作,負責安全生產(chǎn)檢查,參與和組織安全三認教育,現(xiàn)場防火安全、機械安全保證措施及工人防護措施落實,并做好現(xiàn)場文明施工管理。
材料員:按照合同進度計劃及個專業(yè)采購要求,安排材料進場計劃,對所有現(xiàn)場材料、設備進行驗收,分類存放。對不合格材料、設備及時退貨,協(xié)助質檢員對材料報審、保檢工作。
第9篇 工程項目經(jīng)理質量管理職責5
工程項目經(jīng)理質量管理職責(五)
1)代表單位履行業(yè)主合同,執(zhí)行單位的質量方針,實現(xiàn)工程質量目標;
2)組織建立和完善項目管理機構,明確項目管理人員職責,建立健全項目內各種責任制;
3)組織項目質量保證計劃和施工組織設計的編制和修改工作;
4)組織制定項目其他各項計劃,對工程項目的成本、質量、安全、工期及現(xiàn)場文明施工等日常管理工作全面負責;
5)合理配置并組織落實項目的各種資源,按公司質量保證體系要求組織項目的施工生產(chǎn)活動;
6)對工程分包商進行監(jiān)督管理;
7)協(xié)調項目內外各單位之間的關系;
8)其他應由項目經(jīng)理擔負的職責。
第10篇 工程項目施工員安全管理職責與權限
(1)按照施工保證計劃要求,對施工現(xiàn)場全過程進行控制;
(2)嚴格監(jiān)督實施本工種的安全操作技術規(guī)范;
(3)有權拒絕不符合安全的操作的施工任務,除及時制止外,有責任向項目經(jīng)理匯報;
(4)認真執(zhí)行對施工人員的分部分項工程有針對性的安全技術交底,必須以書面形式在施工前向各班組長交簽,并進行檢查、督促各班組長向施工人員交底;
(5)發(fā)生工傷事故,應立即采取有效措施,并保護現(xiàn)場迅速報告;
(6)對已發(fā)生的事故隱患落實整改,必須定人、定措施、定時間,及時消除隱患,并報安全員進行復檢;
(7)負責施工過程中的危險部位,搭設外腳手架、拆除外墻腳手架,臨時拆除安全防護設施、施工用電機械的變動移位。拆除模板,動用明火等。按規(guī)定程序向主管人員申報。
(8)負責施工過程中的安全防護措施和維修。
第11篇 工程項目安全生產(chǎn)管理組織職責
工程項目安全生產(chǎn)管理組織及職責
1、公司經(jīng)理是企業(yè)的法人代表,對公司的勞動保護和安全生產(chǎn)總負責,公司安全領導小組負責對公司所屬一切生產(chǎn)、工作場所進行安全督促檢查,消除隱患,防止各類事故,保證施工安全生產(chǎn)秩序。
2、部門經(jīng)理、主任、主管應對本部門勞動保護和安全生產(chǎn)工作具體負責任,認真執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度并按規(guī)章指揮,制定和實施安全技措施,經(jīng)常進行安全檢查,消除事故隱患,制止違章作業(yè),對職工進行安全技術和安全紀律教育,發(fā)生事故要及時上報,并根據(jù)'三不放過'(即事故原因沒有分析清楚不放過,事故責任者沒有受到教育不放過,沒有采取切實可行的措施不放過)的原因認真分析事故原因,提出和實現(xiàn)改進措施。
3、班組長負責本班的安全作業(yè),有權拒絕違章指揮,上班前要對所使用的工具、設備、防護用具、作業(yè)環(huán)境進行安全檢查,發(fā)現(xiàn)問題立即采取改進措施,指導和督促工人執(zhí)行各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度,經(jīng)常進行現(xiàn)場檢查,糾正違章作業(yè)現(xiàn)象,及時消除事故隱患。負責對新工人進行班組安全教育,開展經(jīng)常性的安全教育,督促操作人員正確使用防護用具。發(fā)生了工傷事故要立即上報所在部門經(jīng)理、主管,保護現(xiàn)場,并參加事故調查,組織安全生產(chǎn)競賽,在評獎時應把安全生產(chǎn)情況作為考核內容之一。
4、專職安全員要經(jīng)常對所屬部門員工進行安全生產(chǎn)教育,督促員工遵守安全操作規(guī)程和各種安全生產(chǎn)制度,正確地使用個人防護用品,檢查和維護本班組的安全設施,如發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中有不安全、不衛(wèi)生情況,要及時報告,并參加事故的分析和研究,協(xié)助公司安全領導小組實施防止事故的措施。
5、生產(chǎn)工人要認真學習并嚴格遵守各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度不違章作業(yè),并勸阻他人不違章操作,根據(jù)工藝條件精心操作,各種生產(chǎn)記錄要正確、清楚、可靠,正確分析、判斷和處理事故,班前、班后檢查所使用的工具、設備,保證安全可靠,并做到正確使用保持作業(yè)現(xiàn)場整潔,愛護和正確使用防護用具,積極參加安全活動,主動提出改進安全工作的建議;發(fā)生事故立即報告組長,保護現(xiàn)場,向事故調查人員如實介紹情況。
6、項目部經(jīng)理安全生產(chǎn)職責和安全管理
項目部經(jīng)理安全生產(chǎn)職責:
1)項目經(jīng)理
a、項目部經(jīng)理安全生產(chǎn)職責的核心是對參加施工的全體職工的安全與健康,在組織與指揮生產(chǎn)的全過程中,把安全生產(chǎn)責任落實到每一個生產(chǎn)環(huán)節(jié)中,嚴格遵守安全技術操作規(guī)程。
b、組織工程項目施工人員的安全教育學習,對作業(yè)人員按其各自的安全職責范圍進行教育,建立安全生產(chǎn)獎懲制度對于違章者要加以處罰,對于避免事故,一貫遵章工作并做出成績者予以獎勵。
c、工程施工中發(fā)生工傷事故時,應立即組織施救傷員并派人保護現(xiàn)場,同時上報公司安全領導小組,協(xié)助調查事故原因,提出預防事故復發(fā)和防止事故危害擴延的初步措施,并組織落實。
d、參與編制施工組織設計中安全措施制定,建立項目安全生產(chǎn)保證體系。
e、貫徹執(zhí)行各項有關安全生產(chǎn)的法今、法規(guī)、標準、規(guī)范和制度,落實施工組織設計中的安全技術措施和配備。
f、支持項目安全員及施工管理人員行使安全監(jiān)督,檢查和監(jiān)督檢查工作。
g、適時組織對工程項目部的安全體系評審和協(xié)調。
2)現(xiàn)場安全員
貫徹項目安全生產(chǎn)目標,組織實施安全生產(chǎn)保證體系。
負責臨近洞口的安全防護的技術措施及施工用電的落實。
協(xié)助對施工班組的安全監(jiān)督。
3)庫管員
對合格供應商供應的安全防護用品的驗收入庫,并做好狀態(tài)標識,儲藏保管好安全防護用品。
對易燃、易爆物品進行重點保管。
對施工現(xiàn)場的中小型機具進行使用前的驗收及日常保養(yǎng)和維修工作,并可追溯。
4)施工隊長
負責施工現(xiàn)場的控制,安全交底人員管理,隱患整改,按規(guī)定進行操作。
5)工人
嚴格按照安全保證計劃中安全操作規(guī)程進行操作,自覺遵守安全生產(chǎn)紀律,確保安全保證計劃的順利實施。
第12篇 工程項目副經(jīng)理安全管理職責權限
工程項目副經(jīng)理安全管理職責與權限
根據(jù)項目安全保證計劃組織有關管理人員制定針對性的安全技術措施,并經(jīng)常注意督促檢查;
(1)協(xié)調安全保證體系運行中的重大問題,組織召開安全生產(chǎn)工作會議;
(2)定期組織管理人員進行安全操作規(guī)程和安全規(guī)章制度的學習;
(3)實施現(xiàn)場管理標準化,,確保操作現(xiàn)場工作環(huán)境不影響施工安全;
(4)組織安全設施驗收,協(xié)助上級部門對工程項目的安全檢查和督促;
(5)負責安全設施所需的材料、設備及設施的采購計劃的審核及批準;處理一般工傷事故,協(xié)助處理重大工傷、機械事故,處理事故遵循“四不放過”的原則,并采取有效整改措施,防止再發(fā)生;
(6)對各分包單位制定例會制度建立會議紀要并發(fā)給有關人員。并對分包單位施工人員按規(guī)定對有關證件的審查工作,將復印件送交項目資料員。
