第1篇 工程項目管理質量職責13
工程項目管理質量職責(十三)
(一)項目經理質量職責
對職工進行'質量第一'的教育,組織全體員工學習《建筑法》,開展業(yè)務普法教育,和全面質量管理教育,廣泛發(fā)動群眾,開展實現(xiàn)質量目標活動。領導職工貫徹執(zhí)行國家及建筑行業(yè)頒發(fā)的保證工程質量及產品質量的規(guī)定,制度和措施,并進行檢查,對不合格工程、不合格產品交付使用負直接責任。
正確處理工程質量和施工進度的關系,對因搶工期而造成的質量事故承擔領導責任。
組織開展自檢、互檢和專業(yè)檢查活動,支持質檢工程師的工作,主持質量分析會議,不斷改進工程質量。
每日進行一次質量檢查,獎優(yōu)罰劣,針對主要問題組織攻關。
對質量創(chuàng)優(yōu)負領導責任,如工程質量達不到質量目標,將接受行政或經濟上處罰。
(二)項目技術負責人質量職責
貫徹執(zhí)行國家和企業(yè)頒發(fā)的各項技術規(guī)范、規(guī)程、質量管理制度以及技術措施等,并在施工中嚴格監(jiān)督、檢查。
主持工程質量分析會議,對交工工程質量好壞負直接技術責任。對施工中發(fā)生的質量事故有權追究技術人員責任。
對技術問題、質量問題提出技術組織措施及處理方案,指導全體職工開展實現(xiàn)質量目標活動。
主持施工組織設計的編制、推廣新技術、新工藝、審核技術交底、主持測量控制的復查和核準工作。
掌握工程質量情況,及時推廣先進經驗,對違反施工程序和操作規(guī)程的現(xiàn)象有權制止和處罰。
協(xié)助項目經理搞好質量達標,如質量達不到質量目標,將接受行政或經濟上的處罰。
(三)質檢工程師職責
經常分析工程質量狀況,隨時掌握單項工程的質量狀況。
經常整理工程的各種原始記錄,按規(guī)定及時填報各種報表,建立質量檔案。
按照建筑安裝工程質量檢驗評定標準和施工規(guī)范要求及時對施工的分部,分項工程進行實測和評定,對不符合標準的工程有權責令返工實施獎罰措施。
掌握質量管理中常用的方法,通過計算、分析、判斷工程質量波動情況。
堅持原則,正確反映質量情況,行使質量監(jiān)督權,參加質量檢查驗收和事故分析會。
(四)生產班組長質量職責
對本班組的人員經常進行'質量第一'的思想教育,認真貫徹質量管理制度和各項技術規(guī)定,全面負責組織本班組的質量自檢,互檢和工序之間的交接檢查。
領導本組人員嚴格按圖紙要求和施工操作規(guī)程進行施工。
搞好文明施工,保持良好的施工生產秩序。
把好材料質量關,對不合格的材料有權拒絕使用,對不合格的分項工程,屬上道工序的不接,屬本工序的不交。
第2篇 工程項目安全生產管理組織職責
工程項目安全生產管理組織及職責
1、公司經理是企業(yè)的法人代表,對公司的勞動保護和安全生產總負責,公司安全領導小組負責對公司所屬一切生產、工作場所進行安全督促檢查,消除隱患,防止各類事故,保證施工安全生產秩序。
2、部門經理、主任、主管應對本部門勞動保護和安全生產工作具體負責任,認真執(zhí)行安全生產規(guī)章制度并按規(guī)章指揮,制定和實施安全技措施,經常進行安全檢查,消除事故隱患,制止違章作業(yè),對職工進行安全技術和安全紀律教育,發(fā)生事故要及時上報,并根據'三不放過'(即事故原因沒有分析清楚不放過,事故責任者沒有受到教育不放過,沒有采取切實可行的措施不放過)的原因認真分析事故原因,提出和實現(xiàn)改進措施。
3、班組長負責本班的安全作業(yè),有權拒絕違章指揮,上班前要對所使用的工具、設備、防護用具、作業(yè)環(huán)境進行安全檢查,發(fā)現(xiàn)問題立即采取改進措施,指導和督促工人執(zhí)行各項安全生產規(guī)章制度,經常進行現(xiàn)場檢查,糾正違章作業(yè)現(xiàn)象,及時消除事故隱患。負責對新工人進行班組安全教育,開展經常性的安全教育,督促操作人員正確使用防護用具。發(fā)生了工傷事故要立即上報所在部門經理、主管,保護現(xiàn)場,并參加事故調查,組織安全生產競賽,在評獎時應把安全生產情況作為考核內容之一。
4、專職安全員要經常對所屬部門員工進行安全生產教育,督促員工遵守安全操作規(guī)程和各種安全生產制度,正確地使用個人防護用品,檢查和維護本班組的安全設施,如發(fā)現(xiàn)生產中有不安全、不衛(wèi)生情況,要及時報告,并參加事故的分析和研究,協(xié)助公司安全領導小組實施防止事故的措施。
5、生產工人要認真學習并嚴格遵守各項安全生產規(guī)章制度不違章作業(yè),并勸阻他人不違章操作,根據工藝條件精心操作,各種生產記錄要正確、清楚、可靠,正確分析、判斷和處理事故,班前、班后檢查所使用的工具、設備,保證安全可靠,并做到正確使用保持作業(yè)現(xiàn)場整潔,愛護和正確使用防護用具,積極參加安全活動,主動提出改進安全工作的建議;發(fā)生事故立即報告組長,保護現(xiàn)場,向事故調查人員如實介紹情況。
6、項目部經理安全生產職責和安全管理
項目部經理安全生產職責:
1)項目經理
a、項目部經理安全生產職責的核心是對參加施工的全體職工的安全與健康,在組織與指揮生產的全過程中,把安全生產責任落實到每一個生產環(huán)節(jié)中,嚴格遵守安全技術操作規(guī)程。
b、組織工程項目施工人員的安全教育學習,對作業(yè)人員按其各自的安全職責范圍進行教育,建立安全生產獎懲制度對于違章者要加以處罰,對于避免事故,一貫遵章工作并做出成績者予以獎勵。
c、工程施工中發(fā)生工傷事故時,應立即組織施救傷員并派人保護現(xiàn)場,同時上報公司安全領導小組,協(xié)助調查事故原因,提出預防事故復發(fā)和防止事故危害擴延的初步措施,并組織落實。
d、參與編制施工組織設計中安全措施制定,建立項目安全生產保證體系。
e、貫徹執(zhí)行各項有關安全生產的法今、法規(guī)、標準、規(guī)范和制度,落實施工組織設計中的安全技術措施和配備。
f、支持項目安全員及施工管理人員行使安全監(jiān)督,檢查和監(jiān)督檢查工作。
g、適時組織對工程項目部的安全體系評審和協(xié)調。
2)現(xiàn)場安全員
貫徹項目安全生產目標,組織實施安全生產保證體系。
負責臨近洞口的安全防護的技術措施及施工用電的落實。
協(xié)助對施工班組的安全監(jiān)督。
3)庫管員
對合格供應商供應的安全防護用品的驗收入庫,并做好狀態(tài)標識,儲藏保管好安全防護用品。
對易燃、易爆物品進行重點保管。
對施工現(xiàn)場的中小型機具進行使用前的驗收及日常保養(yǎng)和維修工作,并可追溯。
4)施工隊長
負責施工現(xiàn)場的控制,安全交底人員管理,隱患整改,按規(guī)定進行操作。
5)工人
嚴格按照安全保證計劃中安全操作規(guī)程進行操作,自覺遵守安全生產紀律,確保安全保證計劃的順利實施。
第3篇 工程項目施工員安全管理職責權限
工程項目施工員安全管理職責與權限
(1)按照施工保證計劃要求,對施工現(xiàn)場全過程進行控制;
(2)嚴格監(jiān)督實施本工種的安全操作技術規(guī)范;
(3)有權拒絕不符合安全的操作的施工任務,除及時制止外,有責任向項目經理匯報;
(4)認真執(zhí)行對施工人員的分部分項工程有針對性的安全技術交底,必須以書面形式在施工前向各班組長交簽,并進行檢查、督促各班組長向施工人員交底;
(5)發(fā)生工傷事故,應立即采取有效措施,并保護現(xiàn)場迅速報告;
(6)對已發(fā)生的事故隱患落實整改,必須定人、定措施、定時間,及時消除隱患,并報安全員進行復檢;
(7)負責施工過程中的危險部位,搭設外腳手架、拆除外墻腳手架,臨時拆除安全防護設施、施工用電機械的變動移位。拆除模板,動用明火等。按規(guī)定程序向主管人員申報。
(8)負責施工過程中的安全防護措施和維修。
第4篇 工程項目管理體系－職責和權限2
工程項目管理體系:職責和權限2
5、安質部職責
a、按質量文件與合同要求,向業(yè)主全面負責實施全過程質量控制和監(jiān)督工作。
b、負責對分部、分項工程及最終產品的檢驗,并參與最終產品的質量評定工作,獨立執(zhí)行施工過程中的質量監(jiān)督權。
c、對施工全過程進行質量控制,對不合格產品堅決不予放行,待其進行整改后再行檢查驗收。
d、負責工地測量網絡建立和軸線標高的控制。
e、負責各種質量記錄資料的填制、收集、立卷工作。
f、負責整個工程分項分部的質量評定工作及質監(jiān)站的對口聯(lián)系。
g、按iso9002的質量保證體系對工程質量進行監(jiān)控。
h、組織對未完成產品及產品的保護,組織現(xiàn)場安全工作,做好各種安全檢查和評比工作。
i、負責項目的安全生產和施工出場的安全、消防、保衛(wèi)工作。
j、完善和健全安全管理各種制度,強化安全管理軟件資料工作,負責各種安全記錄資料的填寫,收集和立卷工作。
k、負責完善本項目各類安全生產制度,消防保衛(wèi)工作制度,并有針對性地制定安全細則。
l、監(jiān)督班組認真執(zhí)行安全、保衛(wèi)、消防法規(guī)、條例、標準和規(guī)定的實施。
m、負責現(xiàn)場文明施工管理,定期組織各班組進行安全,文明施工的檢查考核。
n、監(jiān)督班組開展安全教育工作,做好分部分項工程技術安全交底工作。
6、保障部職責
a、貫徹執(zhí)行公司管理體系文件,對合格供應商的選擇、物資設備的采購、保管及與物資設備有關的質量、安全、環(huán)保工作;
b、嚴格執(zhí)行物資設備招標工作,做好市場調查,負責制定本項目設備需求購置計劃、大修計劃的上報及落實工作;
c、根據工程特點做好防火、防爆、防毒物泄漏的應急措施,保證應急材料設施到位,確保工程質量、健康安全、環(huán)境保護萬無一失;
d、制定本項目各項物資設備管理制度、操作規(guī)程、崗位職責,保證機械設備處于良好狀態(tài),提高完好、利用率;
e、嚴格履行機械、車輛證件和駕駛證(操作證)的審驗,以及各種費稅的交納工作和機械車輛維護保養(yǎng);
f、制定易燃、易爆、危險品的應急預案,預防措施并組織演練。
7、計劃部職責
a、具體實施項目的合同管理,參與班組的選擇。
b、負責各班組的年、月報的核實。
c、工程量復核與增減帳管理,并做好階段性的結算工作。
d、編制項目預決算,并進行工程款的收取與支付。
e、做好成本分析計算,為項目經濟提供決策依據。
f、做好項目成本控制,合理組織資金周轉。
j、組織進行經濟類臺帳報表記載、分析與上報工作。
8、財務部職責
a、嚴格執(zhí)行公司管理體系文件,及時保證安全、環(huán)境技術措施經費,避免因資金不到位而引起的安全、環(huán)境責任事故;
b、保證安全、環(huán)境措施經費的專款專用,不得挪用。
9、綜合部辦公室
a、負責對項目部公司管理體系所要求的文件予以控制和管理;
b、負責編制人力需求計劃和員工培訓計劃,上報公司人力資源部,并實施本級員工培訓;
c、負責接收公司調配的大中專畢業(yè)生、技校畢業(yè)生和復轉軍人;
d、負責對本轄區(qū)'易燃、易爆等危險品'的管理和使用,并對法律法規(guī)和有關規(guī)定的執(zhí)行情況進行監(jiān)督、檢查;
e、督促轄區(qū)'治安隱患整改'的落實;
f、及時了解工程施工中所存在的職業(yè)病危害因素,對職業(yè)病防治進行宣傳教育和計劃的實施與控制。
10、材料員
a、建立材料收、發(fā)、存明細帳和材料消耗臺帳,及時填制材料點驗單、發(fā)料單,做好回收記錄,按期上報統(tǒng)計報表,向上級業(yè)務部門反饋有關工作信息;
b、負責材料的市場調查工作,按要求組織物資采購招投標及下場周轉材料的清理處置;
c、負責對供應商闡明采購材料的安全、質量、環(huán)境要求;
d、根據項目評估、成本測算及總量要求,編制主要材料消耗定額,節(jié)能降耗,搞好材料節(jié)能降耗核算工作。
11、試驗員
a、熟悉質量技術標準、測試方法,監(jiān)測裝置性能及使用維護方法,嚴格按標準要求進行檢測和實驗,確保監(jiān)測結果的準確性和真實性;
b、根據公司管理體系要求,建立試驗儀器、設備臺帳、檔案,定期送檢和維修,及時填寫操作使用及維修保養(yǎng)記錄,及時上報報表和反饋信息;
c、收集科技信息,應用新設備、新技術、新工藝,參加質量事故的調查分析;
d、對試驗檢測工作中所涉及的環(huán)境因素、危害/風險因素進行控制。
12、測量員
a、負責對工程測量、環(huán)境監(jiān)測與測量的實施,對測量、檢測結果的真實性負責;
b、負責同設計單位進行交接樁工作,參加大型工程項目和控制工程測量、復測和定位工作,實施施工放樣,施工控制測量等;
c、按照公司管理體系要求,建立測量、環(huán)境監(jiān)測儀器設備臺帳,對儀器設備定期檢查、鑒定和維修,及時上報報表;
d、根據施工進度,實施跟蹤測量與監(jiān)測,及時消除事故隱患;
e、負責有關竣工測量資料的整理。
13、安全員
a、負責監(jiān)督、檢查本單位、同級業(yè)務部門在安全生產上落實國家、地方、行業(yè)和公司安全生產方針、政策、法規(guī)、法令和規(guī)章制度的執(zhí)行情況,對違反有關規(guī)定的有權加以糾正和制止,情節(jié)嚴重的有權建議進行嚴肅處理;
b、對違章指揮、違章作業(yè),違犯勞動紀律者有權制止,如不聽勸阻或嚴重危及職工生命安全和環(huán)境時,有權責令其停止作業(yè)進行整改,并建議領導追究當事人的責任;
c、對嚴重危及職工健康安全的生產作業(yè)場所、設備、機具等,有權責令其限期改正,對逾期不改的,應停止使用和作業(yè),并報公司安質部;
d、參加安全事故、事件的調查、分析,并按有關規(guī)定處理;
e、及時收集危害、風險因素及當地政府法規(guī),按時上報報表和反饋安全信息。
14、施工員
a、認真貫徹落實設計文件和技術規(guī)范、職業(yè)標準、技術措施、管理制度等;
b、編制單項施工方案,進行技術交底,填制技術資料;
c、經常檢查各班組的施工情況,對違反施工規(guī)范、操作規(guī)程、技術措施的班組和個人,有權制止并采取糾正和預防措
施;
d、參加質量事故的調查與分析,并參與處理工作
15、質檢員
a、監(jiān)督檢查施工人員對國家有關質量方面的方針、政策、指示及公司頒布的規(guī)章制度、措施的貫徹落實情況;
b、參加工程質量檢查、審查有關質量保證措施,并對'質量檢查表'實施簽證;
c、督促并協(xié)助現(xiàn)場建立群眾性的工程質量'三檢'制度,指導兼職檢查人員的工作;
d、對不按規(guī)定施工或違反操作規(guī)程和程序的情況有權提出糾正意見,必要時簽發(fā)'工程質量問題通知單'令其限期整改。對影響施工質量或有重大質量問題時,有權責令停工,并向領導報告處理意見;
e、及時向上級部門報送質量情況報表及質量情況總結報告。有權越級向上級反映工程質量情況;
f、參加質量事故調查、處理工作,并監(jiān)督施工單位糾正措施的執(zhí)行情況。
16、計劃員
a、正確掌握相關專業(yè)預算定額,認真執(zhí)行國家和省、市有關工程造價政策、法令;
b、下發(fā)驗收施工任務單,根據隊組完成質量情況核對簽發(fā)工作量,嚴格控制定額用工,提供人工分析表,核發(fā)工資、獎金,分包工程應付帳算項目實際成本,計算出成本超支額,定期提出項目的成本預測報告,監(jiān)視項目成本變化情況,并及時將影響成本的重大因素向項目經理報告;
c、收集、整理施工過程各階段經濟資料,及時做好項目竣工決算。
17、各工種工長
a、加強班組質量教育,樹立'質量第一'意識;負責班組質量指標的分解、落實和完成;
b、認真貫徹執(zhí)行圖紙會審、設計交底和施工方案中有關本工程內容的要求,遵守各種操作規(guī)程,嚴格按圖施工;
c、根據施工組織設計(質量計劃)和平面布置圖,完成現(xiàn)場道路、排水、臨時設施布置、機具設備就位等施工準備工作;對操作工人進行分部、分項工程技術交底,包括質量要求、安全措施和操作方法;嚴格掌握各分部、分項工程技術交底,包括質量要求、安全措施和操作方法;
d、嚴格掌握各分部、項的尺寸、位置,對建筑物的幾何尺寸負責;
e、協(xié)助質檢員、材料對進場物資、半成品進行驗證;組織班組工人嚴格執(zhí)行'三檢制',保證不合格品不出班組,按'三不放過'原則處理質量事故,對交付檢驗的工程產品的質量負責;
第5篇 工程項目安全生產管理崗位工作職責
工程項目安全生產管理崗位職責
1公司安全管理職責
(1)執(zhí)行國家、行業(yè)、地方政府指定的相適宜的法律法規(guī),編制,下達公司安全生產管理目標計劃。
(2)負責安全文明工地的推薦、申報、評選工作,協(xié)調、指導各項目搞好安全文明工地的迎檢工作,參與各項目安全文明工地的檢查。
(3)直接委派項目安全總監(jiān),督促、收集、分析項目每周安全匯報資料,幫助項目搞好安全管理工作,每月將公司安全狀況進行統(tǒng)計分析形成書面報告報公司主管生產的領導。
(4)負責審定項目編制的安全方案及消防預案,定期檢查項目安全、消防及環(huán)境與職業(yè)安全健康體系運行情況。
(5)公司工程部定期或不定期對項目安全生產情況進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時下發(fā)整改通知單,監(jiān)督項目整改。
(6)公司人事部搞好新進崗人員的安全知識培訓及全體員工的安全意識培訓,開展多種多樣的安全生產宣傳、執(zhí)法活動,做到警鐘長鳴,搞好安全生產。
(7)公司動力部門負責對項目機械設備的安全管理的監(jiān)督、檢查工作。
2項目經理部安全生產崗位職責
(1)項目經理是項目安全生產的第一責任人,對整個工程項目的安全生產負責。
(2)項目總工程師負責主持整個項目的安全技術措施、大型機械設備的安裝及拆卸、腳手架的搭設及拆除、季節(jié)性安全施工措施的編制、審核工作。
(3)項目執(zhí)行經理具體負責安全生產的計劃和組織落實。
(4)專職安全員負責對分管的施工現(xiàn)場,對所屬各專業(yè)分包隊伍的安全生產負監(jiān)督檢查,督促整改的責任。
(5)項目各專業(yè)工長是其工作區(qū)域安全生產的直接責任人,對其工作區(qū)域的安全生產負直接責任。
3項目經理安全生產崗位責任
(1)項目經理對項目安全工作負總的領導責任,主管生產、安全執(zhí)行經理對項目的安全工作負主要責任,安全生產要列入項目經理的重要議事日程,應每季度研究一次,針對存在的問題,采取措施,認真組織貫徹,保證生產安全。
(2)貫徹執(zhí)行國家關于安全生產的政策、法令、法律、及上級指示,領導和督促各科室做好安全工作,積極支持安全科的工作。
(3)對干部進行安全生產的思想教育,組織學習有關的政策、法令和規(guī)章制度,及時批評忽視職工安全的思想和行為,表揚獎勵安全施工有成績的單位和個人。
(4)每月組織一次安全大檢查,發(fā)現(xiàn)問題,及時制訂改進措施,并組織督促其貫徹執(zhí)行。
(5)編制和審批年、季、月、生產計劃時,必須編制和審批安全技術措施計劃,貫徹預防為主的方針,在計劃、布置、檢查、總結、評比的同時,把安全工作貫徹到每個具體環(huán)節(jié),改善工藝,設備和操作環(huán)境,為安全生產制造條件。
(6)發(fā)生傷亡事故要親臨現(xiàn)場,主持和組織事故調查,分析事故原因,吸取經驗教訓,制訂防范措施,隊造成事故的責任者,提出處理意見報上級審定。
(7)掌握安全生產動態(tài),定期召開安全生產會議,總結和交流安全生產經驗,認真貫徹執(zhí)行防護用品、保健食品、防暑飲料發(fā)放標準的規(guī)定,正確使用勞動保護費用。
4項目總工程師安全生產崗位責任
(1)安全生產在技術上負全面責任,貫徹執(zhí)行國家安全生產的技術法規(guī)和各項制度。
(2)負責對工程技術人員進行安全技術知識的教育。
(3)在主持編制和施工組織設計時,認真審查安全施工措施,對重要工程的安全技術措施進行安全技術交底,并督促實現(xiàn),對重大安全技術問題進行指導和審定。
(4)參加項目每月的安全大檢查和重要施工項目的安全專業(yè)檢查,從技術上分析研究存在的問題,并提出改進措施。
(5)鑒定或推行新技術、新工藝、新機具和新工法時,認真審定相應的安全措施。
(6)參加傷亡事故的調查處理,從技術上做出鑒定,提出改進措施。
5項目執(zhí)行經理安全生產崗位責任
(1)認真貫徹執(zhí)行國家安全生產的政策、法律、法令和企業(yè)的安全生產制度,對項目的安全工作負主要法律責任。
(2)督促安全科制訂月、季、年度的安全工作計劃,并監(jiān)督實施。
(3)落實技術科、安全科的安全措施,經常研究和檢查安全工作。
(4)掌握安全生產動態(tài),及時解決安全生產中存在的問題。
(5)在計劃、布置、檢查、總結、評比生產的時候,同時計劃、布置、檢查、總結、評比安全工作。
(6)對安全生產有功人員作出獎勵決定,對違反安全操作規(guī)程的人員給予處罰。
6安全部安全生產崗位責任
(1)在技術負責人的領導下,監(jiān)督和督促項目所屬各科室、施工隊組對安全政策、法令、規(guī)章制度和上級指示、決定的貫徹執(zhí)行,并制訂本業(yè)務系統(tǒng)的具體的實施辦法。
(2)加編制和審查施工規(guī)則、工組織和安全技術措施,并督促貫徹執(zhí)行。
(3)深入基層,調查研究,掌握安全動態(tài)、發(fā)現(xiàn)和研究問題,總結交流安全生產經驗,提出改進措施,對工程的不安全因素,特別是重大隱患,要抓緊督促改進,特殊情況下有權下令停工,并立即向領導報告。
(4)組織項目經理部的定期安全檢查,并督促工程的每月兩次安全檢查和專題安全活動,抓好經常性的安全宣傳教育,并及時上報事故調查報告書。
(5)負責對工傷事故和生產性火災事故的調查,并及時上報事故調查報告書。
(6)參加現(xiàn)場交通事故的調查研究及處理,并及時上報有關領導。
(7)參與編制安全生產管理和安全技術規(guī)程。
(8)按月、季、年上報安全事故通報表。
(9)組織和落實好新工人進行的三級安全教育。
7工程管理部安全生產崗位責任
(1)認真貫徹執(zhí)行國家安全生產方針、政策、法規(guī)。
(2)對施工過程中安全措施的落實負監(jiān)督保證作用。
(3)依據國家和安全生產法規(guī)和安全生產法規(guī)和安全生產制度,組織好施工生產,堅決杜絕違章指揮。
(4)對施工中不安全因素和存在的隱患,有權制止,并令其整改。
(5)會同安全部門一起組織好施工現(xiàn)場安全大檢查。
(6)發(fā)生安全事故時,應組織搶救傷者,保護好現(xiàn)場,協(xié)助對事故的調查處理。
8物資部安全生產崗位責任
(1)各種機電設備,必須有良好的安全保護裝置,否則不得分配使用,凡新購或經過大、中修的機電設備,必須按規(guī)定經過試驗合格后方準使用,并負責定期檢查和鑒定各種機電設備,保證安全運行。
(2)
負責制訂各種機械、電氣、車輛使用管理維護的檢修制度及安全操作規(guī)程,并嚴格督促執(zhí)行。
(3)參加因機械、電氣、車輛而造成的傷亡事故和調查分析,研究處理,主持機電等設備事故調查處理,并提出改進措施,監(jiān)督實施。
(4)對大型機械設備進行定期檢查,發(fā)現(xiàn)不安全隱患因素要及時安排整改、落實,必要時停止使用。
9辦公室安全生產崗位責任
(1)負責安全衛(wèi)生檢查,對防暑降溫提出預防措施并實施,負責對職工的職業(yè)病,中暑事故進行調查處理,并提出改進措施。
(2)從事高空作業(yè)的工人,定期組織身體檢查。
(3)對工傷職工負責送院搶救治療,慰問及善后處理。
(4)負責防火工作,加強火源管理,制訂預防措施,主持火災事故的調查處理。
(5)負責生活區(qū)內部治安管理和保衛(wèi)工作,對職工住宅負責維護修繕工作,嚴防倒塌,失火事故的發(fā)生。
(6)對食堂、鍋爐等生活設施及職工的安全工作負總的領導責任,要經常進行安全教育和安全檢查,及時消除不安全因素。
10施工隊伍安全生產崗位責任
(1)貫徹執(zhí)行有關安全生產的規(guī)定的制訂,熟悉一般安全知識和本工種安全技術措施的要求,認真遵守安全操作規(guī)程,對本隊(班)組工人的安全生產和健康負責。
(2)組織好交接班和班前、中、后的安全交底,發(fā)現(xiàn)問題及時及,做好新工人的安全教育,制訂專人指導他們的安全操作。
(3)組織好班隊(班)組職工學習安全操作規(guī)程,督促檢查安全制度的執(zhí)行情況,堅決制止工人不顧安全,冒險蠻干的現(xiàn)象。
(4)發(fā)生工傷事故,首先搶救傷者,保護好現(xiàn)場,立即上報,組織全隊(班)組人員隊事故分析原因,吸取教訓,提出防范措施。
(5)及時獎勵安全生產中的好人好事,將安全生產列為計酬的條件之一。
11操作工人安全生產崗位責任
(1)認真執(zhí)行有關安全生產的規(guī)章制度,熟悉一般安全知識和工種的安全要求,規(guī)范遵守安全操作規(guī)程,不違章操作,不冒險蠻干。
(2)班前對地點進行檢查,發(fā)現(xiàn)不安全隱患,要立即報告隊(班)組長,待隱患消除后才允許上崗操作,交接班時,要認真做好安全技術交底工作。
(3)發(fā)生事故要保護好現(xiàn)場,立即進行搶救傷者,確保國家財產和人身安全,同時立即上報,不得隱瞞。
(4)凡進入施工現(xiàn)場,必須戴好安全帽,系好安全帶,高空作業(yè)必須佩帶好安全帶,做到服從命令,聽從指揮,遵守紀律,監(jiān)守崗位。
第6篇 工程項目質量管理組織人員配備及職責權限
1) 項目經理
(a)領導制定、實施和保持項目質量方針,全面負責項目質量體系的建立、完善和運行,主持項目質量體系評審。
(b)決定項目資源配備,明確職能部門的質量職能。
(c)確定項目質量方針、目標并保證質量方針和目標協(xié)調。
(d)采取必要的組織、管理和教育措施,使質量方針為全體職工掌握并貫徹執(zhí)行。
(e)選擇和評審分承包方,審核其資質和能力。
2) 項目主任工程師
(a)全面負責項目技術質量日常管理,具體協(xié)調質量計劃實施及質量過程管理事務。
(b)負責制訂項目質量計劃,督促檢查項目質量計劃的實施。
(c)負責施工組織設計的編制。
(d)負責施工過程中的全面質量監(jiān)控,加強施工過程監(jiān)控能力。
(e)按規(guī)定對緊急放行事宜進行控制。
3) 項目副經理
(a)參與制定、貫徹項目質量方針目標,參與組織實施質量體系。
(b)負責使項目的生產組織、生產管理和生產活動符合質量體系的要求并符合項目質量計劃的實施要求。
4) 質量保證工程師
(a)參與制定、貫徹項目質量方針目標,并組織實施質量體系。
(b)負責使項目工程的生產活動符合質量體系的要求并符合項目質量計劃的實施要求,組織進行內部質量體系的審核。
5)技術
(a)按質量體系文件的規(guī)定和要求進行測量、試驗和質量的管理和實施,以確定其符合性。
(b)在項目主任工程師領導下,負責編制施工方案,并確定施工方案是否符合質量體系文件和顧客質量要求。
(c)使工程項目施工過程能滿足規(guī)定質量要求,開展有計劃、有系統(tǒng)的活動,提供適當信任和所可追溯性的證據。
6)施工
(a)有效、動態(tài)地對施工活動實施全方位、全過程監(jiān)控。
(b)合理安排施工進度,確保每道工序質量,形成最終優(yōu)質產品。
(c)實施作業(yè)過程中的質量檢測指導,確保工序管理點順利實施。
7)材料設備
(a)按質量設計和施工方案,提供合格的材料與設備,強化原材料、半成品等質量管理,提高設備的完好及使用率。
(b)嚴格控制無質保文件和不符合技術規(guī)范指標的材料投入施工,杜絕設備帶病運行。
(c)按施工工程項目現(xiàn)場管理標準化,使操作現(xiàn)場工作環(huán)境不影響工程質量。
8)質量
(a)按質量體系文件和合同要求,實施質量控制和檢查監(jiān)督工作。
(b)負責對分部、分項及最終產品的檢驗否和參與最終產品質量評定工作,獨立行使施工過程中的質量監(jiān)督權力。
(c)負責各種檢驗狀態(tài)質量記錄資料的填制、收集、立卷工作。
9)資料管理
(a)加強項目基礎管理及內外協(xié)調工作,強化信息傳遞。
(b)確立內部基礎管理流程,制定崗位責任制,積累各類資料。
(c)項目資料員應做好以下工作:
負責文件資料的登記、標識、分辦、催辦、簽收、傳遞、 立卷、歸檔和銷毀等工作。
來往文件資料收發(fā)應及時登入臺帳,視文件資料的內容和性質,準確及時遞交項目經理、業(yè)主、監(jiān)理和有關部門批示和辦理。
負責接收各部門文件資料責任人按階段遞交的已立卷的文件資料,并按規(guī)定進行審核、歸檔和保管。
● 注意保密的原則。
● 在工程竣工后,負責將文件資料立卷移交公司。
第7篇 工程項目安全管理職責
我公司對本標段工程安全管理實行層層負責制，項目經理、總工程師、安檢工程師、安檢人員按相應職責、管理權限簽訂施工安全責任狀，確保安全保證措施得到層層落實。
1 項目經理安全管理職責
貫徹執(zhí)行國家、建設部及省市、地方政府相關安全法規(guī)要求，對本標段工程安全管理負主要領導責任。根據項目安全目標，組織開展安全活動。
主持全面安全管理工作，推進各項安全活動正常開展，確保安全目標實現(xiàn)；督促安全質量監(jiān)察部落實安全保證體系的執(zhí)行，處理建設單位或監(jiān)理工程師提出的有關安全方面的要求，對不符合安全要求的工作，有權責令其停工或返工，并督促檢查處理方案和糾正預防措施；
負責對本標段安全管理配備足夠的人力、資金、設備、物資資源，保證安全保證體系在本標段工程中有效地運行；
健全安全生產獎勵機制，對在安全工作中成績突出的單位和個人進行獎勵，對安全達不到安全目標要求的施工單位和個人進行處罰，并將安全管理作為考核單位和個人的重要內容。
2 總工程師安全管理職責
貫徹執(zhí)行國家、建設部及省市、地方政府關于本項目安全法規(guī)、政策要求，對本標段安全目標的實現(xiàn)負全面督察責任，協(xié)助項目經理進行安全管理活動；
負責制定安全生產獎罰辦法并檢查落實，組織安檢人員定期進行安全生產檢查，先進經驗交流活動，并相應開展評比活動；
負責安全管理檢查記錄的檢查和審核；
負責組織、協(xié)調和督促處理跨地區(qū)的安全質量爭端問題。
3 安檢工程師管理職責
貫徹執(zhí)行國家、建設部及省市、地方政府關于本項目安全法規(guī)、政策要求，參與安全管理制度、計劃的制訂和修改，負責安全保證體系的落實工作，負責制定內部安全檢查工作程序及細則；
負責對現(xiàn)場工程施工的安全自檢工作，對施工工序的安全性進行檢查和控制，填報工程安全檢查證，配合監(jiān)理工程師作好安全檢查及控制工作；
負責傳達和落實上級部門、建設、監(jiān)理等單位的安全文件；
負責工程安全管理的檢驗和評比工作，負責不符合安全保證體系措施的行為的處置方案及其糾正預防措施的制定和落實；
負責協(xié)調、解決跨作業(yè)隊的安全質量爭端問題；
填報安全月報、季報、年報、編寫安檢記錄，以及總結交流安全生產管理經驗。
4 施工作業(yè)隊長質量管理職責對管內工程安全生產負直接責任，負責落實職工的安全培訓及安全教育，為工程隊的安全體系配備必需的資源；
負責施工生產安全，督促安全管理人員落實施工安全規(guī)程、施工安全細則。對施工現(xiàn)場的安全問題，督促組織技術、安全管理人員解決；
第8篇 工程項目部管理職責10
工程項目部管理職責(十)
1、施工管理部崗位職責范圍
(l)負責工程施工管理工作,認真貫徹執(zhí)行國家和政府有關部門的技術政策、法令、規(guī)程、規(guī)范和技術文件。按圖組織施工把好施工進度關,確保合同目標的實現(xiàn)。
(2)具體工作內容:施工部在項目經理和技術負責人的領導下,依據施工組織設計,負責組織和制定項目部年、季、和月份施工進度計劃。具體負責組織施工圖紙的自審、會審工作及自審、會審紀要的整理報送工作。
(3)根據項目施工進度計劃,組織和調整現(xiàn)場施工生產,協(xié)調安排各工種的調配,材料供應,機具保障等工作。
(4)檢查工程各項有關技術內業(yè)資料的完成情況。
(5)解決施工中的技術問題,配合質安部處理現(xiàn)場技術質量事故。
(6)負責督促檢查工作、技術復核、兩強報告、材料取樣及技術內業(yè)工作的完成情況。
(7)負責編制工程預算書,報送工程完成量報表,及時對勞務分承包方的完成量結算,保證當月工人工資及時發(fā)放。
(8)參加竣工驗收和中間驗收工作。
2、質量安全部崗位職責范圍
(l)負責貫徹國家和上級有關部門的技術政策、法令、規(guī)程、規(guī)范和技術文件,同時積極配合上級部門的質量安全檢查工作。
(2)負責工程技術質量內業(yè)資料和安全內業(yè)資料的整理、編目、歸檔、保管工作。
(3)負責工地的質量檢查和安全檢查工作,對工程質量通病及時發(fā)現(xiàn)及時整改,貫徹落實各項同質量安全規(guī)定,確保質量目標和安全目標的實。
(4)督促檢查各項技術復核工作。
(5)參加工程中間驗收和竣工驗收工作。
3、材料設備部崗位職責范圍
(1)具體工作如下;
對物資供貨商進行調查,參與物資供應方的評價,確保合格材料供應;負責物資進場的驗收工作及必要的抽檢工作;進場物資的保管及發(fā)放工作;對不合格品按《不合格品的控制程序》進行處理。
(2)對必須緊急放行的材料,應填寫材料緊急放行卡,經項目經理批準后放行。
(3)負責制相關的文件或資料的管理工作。
(4)貫徹上級領導頒發(fā)的各項機械管理制度,操作規(guī)程,并負責檢查執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)問題及時采取措施予以糾正。
(5)主持定期檢查評比活動,總結經驗。
(6)做好機械設備的原始記錄,加強機械設備帳、卡的建立和管理,機械進出場應及時填寫登記。每年年終要對機械進行全面清查盤點,達到帳、卡、物三相符。
第9篇 工程項目機管員安全管理職責權限
工程項目機管員安全管理職責與權限
(1)負責施工現(xiàn)場的中小型機械使用前的驗收和日常保養(yǎng)維修工作;
(2)對施工現(xiàn)場使用的機械進行可追溯性記錄;
(3)對施工現(xiàn)場的用電設施進行驗收并做好日常安全用電管理工作;
第10篇 工程項目總工質量管理職責6
工程項目總工質量管理職責(六)
1)組織項目人員進行圖紙會審(包括圖紙收發(fā));
2)編制施工組織設計和項目質量保證計劃,并發(fā)放至有關部門和人員;
3)編制'四新'技術的作業(yè)指導書(技術交底),審核工長編制的分項工程的作業(yè)指導書(技術交底);
4)項目技術洽商,處理設計變更有關事宜;
5)項目的技術復核工作;
6)參與質量事故和不合格的處理,編制技術處理方案;
7)項目竣工技術資料的收集和整理;
8)其它應由技術負責人擔負的職責。
第11篇 工程項目經理安全管理職責權限
工程項目經理安全管理職責與權限
(1)履行承攬合同要求,確定安全管理目標,確保項目安全施工,對工程項目的安全全面負責。
(2)參與編制施工計劃組織設計,建立項目安全生產保證體系,組織編制安全保證計劃。
(3)貫徹執(zhí)行各項有關安全生產的法令、法規(guī)、標準規(guī)范和制度,落實施工組織設計中的安全技術措施和資源配置。
(4)支持項目安全員及施工管理人員行使安全監(jiān)督、檢查和督促、檢查工作;參加安全事故調查工作。
(5)適時組織對工程項目部的安全體系評審和協(xié)調;
(6)傳達、組織學習上海市政府管理部門和公司主管部門轉發(fā)的有關文件指示,并及時組織實施;
(7)負責本工程合格分包方及合格材料供應商的評選,指定工作;
(8)負責本工程重點危險部位施工、及二級動火的審批;
(9)組織管理人員,特種工種按規(guī)定進行參加相關培訓工作,并定期進行對施工人員進行教育工作。
第12篇 工程項目副經理安全管理職責與權限
根據項目安全保證計劃組織有關管理人員制定針對性的安全技術措施,并經常注意督促檢查;
(1)協(xié)調安全保證體系運行中的重大問題,組織召開安全生產工作會議;
(2)定期組織管理人員進行安全操作規(guī)程和安全規(guī)章制度的學習;
(3)實施現(xiàn)場管理標準化,,確保操作現(xiàn)場工作環(huán)境不影響施工安全;
(4)組織安全設施驗收,協(xié)助上級部門對工程項目的安全檢查和督促;
(5)負責安全設施所需的材料、設備及設施的采購計劃的審核及批準;處理一般工傷事故,協(xié)助處理重大工傷、機械事故,處理事故遵循“四不放過”的原則,并采取有效整改措施,防止再發(fā)生;
(6)對各分包單位制定例會制度建立會議紀要并發(fā)給有關人員。并對分包單位施工人員按規(guī)定對有關證件的審查工作,將復印件送交項目資料員。
