第1篇 工程建設(shè)述職述廉報告
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今年以來，xx鎮(zhèn)黨委政府以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，在縣委縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣政法委的具體指導(dǎo)下，本著對人民高度負責(zé)的責(zé)任感，加強基層政法隊伍建設(shè)，建立健全鎮(zhèn)、工作區(qū)、村三級防范網(wǎng)絡(luò)，積極籌措經(jīng)費，常抓不懈，強化措施，注重實效，重點打造綜合治理建設(shè)“責(zé)任體系、預(yù)防體系、安保體系、排查體系、監(jiān)管體系”五大體系，群眾治安防范意識日益增強，人民的安全感顯著提高，治安案件和刑事案件的發(fā)案率逐年下降，xx鎮(zhèn)社會管理綜治工作水平取得了明顯成效?，F(xiàn)將本人一年的工作總結(jié)如下：
一、加強領(lǐng)導(dǎo)，高度重視，鑄建綜合治理建設(shè)責(zé)任體系
基層社會治安的穩(wěn)定，關(guān)系著人民群眾的生產(chǎn)、生活，關(guān)系著農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展，關(guān)系著社會的和諧。xx鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子多次召開聯(lián)席擴大會議，加強領(lǐng)導(dǎo)，具體部署，及時調(diào)整和充實了社會管理綜治工作中心的成員，明確了黨委、政府分管同志坐陣抓，抽出業(yè)務(wù)能力強、政治素質(zhì)高的同志，充實到綜治辦具體抓，充分發(fā)揮社會管理綜治工作中心的規(guī)范化作用，增強“維護社會穩(wěn)定，保護一方平安”的政治責(zé)任感和工作緊迫感。領(lǐng)導(dǎo)小組分工明確，責(zé)任到人，各司其職，各負其責(zé)，堅持工作有部署、有檢查、有考評，確保工作落到實處。同時，各村居和鎮(zhèn)直各單位均成立了以黨支部為核心的村級治保、調(diào)解組織和群防群治組織，為基層治安防范提供了堅實的組織保證。
二、加強宣傳，重視教育，打造綜合治理建設(shè)預(yù)防體系
黨委政府制定了長效宣傳計劃，通過廣播、宣傳欄、宣傳車、標(biāo)語等形式，廣泛宣傳開展社會管理綜合治理暨平安建設(shè)工作的目的、意義、標(biāo)準(zhǔn)和要求，充分調(diào)動全鎮(zhèn)廣大干群工作的積極性，同時要求各村居、各單位根據(jù)鎮(zhèn)社會管理綜合治理暨平安建設(shè)工作要點及責(zé)任書，制定本單位宣傳計劃并通過建立宣傳長廊，法制宣傳一條街、黑板報等形式進行宣傳。鎮(zhèn)社會管理綜治工作中心通過定期檢查，制作“綜治簡報”，嚴(yán)格落實獎懲責(zé)任制。今年，為了加大建設(shè)“平安石門”的宣傳力度，我鎮(zhèn)印發(fā)了6萬份宣傳材料，張貼反邪教材料200份，發(fā)放1萬多張家庭反邪教承諾卡，刷寫標(biāo)語60幅，組織宣傳車到集市、村居、單位宣傳，形成了聲勢浩大的綜治工作輿論氛圍。
從思想上抓社會管理綜合治理建設(shè)，采取各種形式，廣泛開展宣傳教育，充分做好普法宣傳教育，開展了“法律進萬家”、“法律進學(xué)校”、“法律進企業(yè)”等普法教育活動，廣泛宣傳《中華人民共和國憲法》、《中華人民共和國刑法》、《中華人民共和國未成年人保護法》等法律法規(guī)，增強群眾知法、守法、用法的法律意識，切實加強對未成年人兒童的保護力度。
三、打防并舉，統(tǒng)籌兼顧，強化綜合治理建設(shè)安保體系
一是堅持嚴(yán)打方針，繼續(xù)保持對違法犯罪分子的高壓震懾態(tài)勢。針對我鎮(zhèn)特殊的地理位置，結(jié)合平安邊界創(chuàng)建工作，公安派出所根據(jù)嚴(yán)打的“八項”要求，始終對違法犯罪行為采取高壓震懾態(tài)勢。結(jié)合村居站崗巡邏，加強治安防范措施，主動出擊，嚴(yán)厲打擊各類違法犯罪行為。今年以來，全鎮(zhèn)共破獲各類刑事案件56起，刑事拘留12人，有力打擊了違法犯罪分子的囂張氣焰，為全鎮(zhèn)的平安創(chuàng)建工作創(chuàng)造了良好社會氛圍。
二是深入開展基層民主法治建設(shè)活動。首先，在學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動以來，在全鎮(zhèn)各村居大力推行了“四議兩公開”工作法，做到凡是村里的重大事項，尤其是與群眾切身利益密切相關(guān)的事項，都要提交村民大會或村民代表會議討論決定。做到了事前商量、事中檢查、事后評議，變事后公開為事前公開，把群眾的監(jiān)督貫穿于村委決策的全過程。其次，健全和完善了村務(wù)、財務(wù)公開和民主評議黨員、干部等為主要內(nèi)容的民主監(jiān)督制度，使村干部的各項管理行為置于廣大群眾的監(jiān)督之下。通過基層民主法治建設(shè)的深入開展，夯實了建設(shè)和諧社會的基礎(chǔ)。
三是加強治安巡邏隊伍建設(shè)。社會管理綜治工作中心通過聯(lián)系會議，充分調(diào)動綜治辦、派出所、司法所、各工作區(qū)的積極性，由派出所指導(dǎo)，工作區(qū)配合，村街打造，強化了50個村街巡邏隊伍的建設(shè)。定期開展培訓(xùn)，增強巡邏隊伍的防范意識。
四、深入村居，化解矛盾，形成綜合治理建設(shè)排查體系
大力加強矛盾糾紛排查調(diào)處力度，把矛盾化解在萌芽狀態(tài)。為了做好矛盾糾紛排查調(diào)處工作，我們每月定期召開一次綜治成員例會。首先由工作區(qū)主任匯報其工作區(qū)的矛盾糾紛排查調(diào)處情況，然后由各村居匯報上月矛盾糾紛排查調(diào)處情況，并統(tǒng)一建立矛盾糾紛排查調(diào)處臺帳。對重大糾紛隱患，派專人靠上去做工作，力爭把矛盾糾紛化解在萌芽之中。今年以來，全鎮(zhèn)共接待群眾來訪53次，化解各類矛盾糾紛44起，解決突出問題13件。特別是在黨的xx大召開期間，嚴(yán)格落實上級信訪政策及工作任務(wù)，多措并舉，確保了xx鎮(zhèn)無一人越級上訪。
五、嚴(yán)格考核，明確責(zé)任，完善綜合治理建設(shè)監(jiān)管體系
加大檢查督促力度，堅決執(zhí)行綜治“一票否決”制。將綜治工作納入鎮(zhèn)、村干部年度考核內(nèi)容，以確保一級對一級負責(zé)，一級督促一級落實，切實擔(dān)負起保一方平安的政治責(zé)任，形成齊抓共管的強大合力。鎮(zhèn)黨委政府與各工作區(qū)、鎮(zhèn)直各部門、各村居均簽訂了責(zé)任書，把責(zé)任落實到位、到崗、到人。鎮(zhèn)里成立檢查督導(dǎo)組，深入到各村居、單位進行檢查督導(dǎo)。對綜治、穩(wěn)定工作出現(xiàn)問題造成不良影響的，視情節(jié)輕重對村居干部給予工資下調(diào)10%--50%;對工作區(qū)實行季度考核辦法，對于一個季度無上訪的，兌現(xiàn)獎金500元;對單位視情節(jié)輕重給予黃牌警告或一票否決，并嚴(yán)肅追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和直接責(zé)任人的責(zé)任。
回顧接近一年的社會管理綜合治理暨平安建設(shè)工作，雖然取得了新的成效，但應(yīng)當(dāng)清醒地認(rèn)識到存在的薄弱環(huán)節(jié)，許多工作有待進一步加強，要不斷努力，認(rèn)真貫徹上級有關(guān)指示精神。要找差距、明責(zé)任，扎實基礎(chǔ)，踏實工作，繼續(xù)抓好社會管理綜合治理工作，為xx鎮(zhèn)的經(jīng)濟穩(wěn)步發(fā)展，社會穩(wěn)定和諧做出新的貢獻。
第2篇 工程建設(shè)述職述廉報告
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實踐科學(xué)發(fā)展觀推動重點水利工程建設(shè)調(diào)研報告
按照市人大常委會20__年工作要點的安排，4月14日至17日，市人大常委會副主任、農(nóng)業(yè)與農(nóng)村委員會主任委員_____帶領(lǐng)農(nóng)業(yè)與農(nóng)村委員會的同志，在市政府及有關(guān)部門負責(zé)人的陪同下，先后到_____區(qū)、_____市、_____市、_____縣、_____市、_____縣、_____縣、_____縣和_____縣對重點水利工程建設(shè)情況進行了調(diào)查。調(diào)查組聽取了濟寧市和9個縣市區(qū)政府的情況匯報，實地察看了治淮東調(diào)南下（湖東堤、湖西堤）、南水北調(diào)、賀莊水庫、西葦水庫、澇洼地治理、城市水利和村村通自來水等工程現(xiàn)場36處，詳細了解了工程建設(shè)情況?，F(xiàn)將調(diào)查的主要情況報告如下：
一、重點水利工程建設(shè)成效顯著
近幾年來，市政府及水利部門高度重視發(fā)展水利事業(yè)，認(rèn)真貫徹落實國家水利法律法規(guī)和政策，牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀，搶抓國家和省加大水利工程建設(shè)的有利時機，積極爭取上級支持，使一批重點水利工程項目在我市落地，并相繼開工建設(shè)，取得了顯著成效，有力促進了工程水利、資源水利、民生水利、城市水利和生態(tài)水利的和諧發(fā)展。主要特點是：
（一）領(lǐng)導(dǎo)重視，堅持把重點水利工程建設(shè)放到重要位置。市、縣政府堅持以貫徹落實中央五個“一號文件”為契機，加強農(nóng)業(yè)和農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，把水利事業(yè)作為關(guān)系國計民生的重大任務(wù)牢牢抓在手上，主要領(lǐng)導(dǎo)掛帥，親臨現(xiàn)場，親自決策、檢查和督導(dǎo)，分管領(lǐng)導(dǎo)靠上抓落實，確保了全市重點水利工程建設(shè)的順利實施。一是落實責(zé)任。市、縣政府分別成立了重點水利工程建設(shè)指揮部，并與相關(guān)人員簽訂了工程建設(shè)責(zé)任書，做到了項項工作有人抓，層層責(zé)任有人負，大家都來抓落實。二是優(yōu)化工程建設(shè)環(huán)境。針對水利工程施工中拆、遷、占工作難、矛盾多的實際情況，市、縣政府高度重視，組織專門班子靠上做工作，解決施工中的熱點和難點問題，保證工程建設(shè)順利進行。_____縣面對境內(nèi)重點工程多的現(xiàn)實，明確分管縣長在第一線抓遷占。_____、_____、_____、_____等縣市區(qū)認(rèn)真做好群眾的思想工作，使遷占補償對象自覺服從大局利益，需要砍伐37萬棵樹木，在每棵只補助5元砍伐費的情況下，按時完成砍伐任務(wù)。同時，一些地方堅決打擊一切干擾工程建設(shè)的黑惡勢力，努力營造良好的外部環(huán)境。三是增加資金投入。近幾年，全市水利基本建設(shè)投資達到63.6億元，其中省以上資金53.5億元，市級配套資金6.38億元。市財政連續(xù)三年每年拿出3000萬元用于村村通自來水工程。_____區(qū)針對全區(qū)排灌站老化失修嚴(yán)重、工程效益難以發(fā)揮的情況，20__年以來區(qū)財政投資20__萬元進行排灌站的更新改造。
（二）更新觀念，創(chuàng)造性地開展工作。一是創(chuàng)新治水工作思路。市政府及水利部門以保障全市經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展為首要目標(biāo)，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，圍繞“既不怕旱、又不怕澇、人水和諧”這一根本要求，堅持“水庫、河道、湖泊三域聯(lián)網(wǎng)運行，當(dāng)?shù)厮?、黃河水、長江水三水聯(lián)合調(diào)度，生活、生產(chǎn)、生態(tài)三生用水合理配置”的治水戰(zhàn)略不動搖，迅速推進工程水利、資源水利、民生水利、城市水利、生態(tài)水利五大工程體系建設(shè)，進一步強化水資源的統(tǒng)一管理、水利工程的運行管理、水利隊伍的建設(shè)管理，努力實現(xiàn)水利建設(shè)的和諧有序、水利管理的和諧統(tǒng)
一、水利隊伍的和諧穩(wěn)定和水利事業(yè)的和諧發(fā)展。按照這一思路，以治淮東調(diào)南下、南水北調(diào)東線、病險水庫除險加固、河道治理、村村通自來水、城市水利和小流域綜合治理工程為重點，全面推進水利工程建設(shè)。各縣市區(qū)也都結(jié)合國家和省市重點工程，因地制宜確定了水利工程建設(shè)的主攻方向。二是完善水利建管經(jīng)營機制。適應(yīng)全市重點水利工程項目多、投資大的新形勢，確立了市場水利、資源水利的經(jīng)營理念，提高了水利建設(shè)的市場化水平。采取租賃經(jīng)營、股份合作、企業(yè)和大戶獨資興建等方式發(fā)展農(nóng)村供水事業(yè)；采取拍賣河道堤防林經(jīng)營權(quán)的方式，加快了重點水利工程綠化進度，目前全市大中型河道綠化率達到90%以上。_____縣引進浙江房地產(chǎn)商對濟河城區(qū)段進行治理。_____市引進省水務(wù)投資公司1500萬元用于建設(shè)西葦、莫亭水庫聯(lián)合調(diào)水工程。三是積極爭取上級工程和資金扶持。在市政府和水利部門的努力爭取下，我市南四湖湖洼及支流治理、滯洪區(qū)安全建設(shè)、平原洼地重點排澇工程等納入國家和省水利建設(shè)的大盤子。泗河治理、湖東堤建設(shè)本來國家和省都未將其列入計劃，市政府和市水利部門多次跑省水利廳、淮委和國家水利部，并在可行性報告中著重指出泗河隱患是濟寧人民的心腹之患，是世世代代濟寧人盼望解決的大問題，終于贏得了上級的支持，批復(fù)投資7.8億元?？梢哉f，每一項國家和省重點水利工程在濟寧落地，都凝聚著廣大水利干部的心血和汗水。
（三）重點突出，國家和省市級大型水利工程建設(shè)整體推進。按照開源節(jié)流并舉，抗旱防汛并重，蓄水、供水、泄洪兼顧的原則，統(tǒng)一規(guī)劃，綜合治理，全市興建了一批重點水利工程，約占全省重點水利工程的四分之一。一是湖域治理成效顯著。湖東大堤一期工程已經(jīng)完成，投資6億元的續(xù)建工程已完成總工程量的 90%，爭取汛前完成主體工程，年底全部完成建設(shè)任務(wù)。湖西大堤一期工程已經(jīng)完成，投資4.48億元的續(xù)建工程力爭年底開工。南四湖西股引河及湖西堤插花段工程總投資7494萬元，目前西股引河工程土方吹填已完成108萬方，占總開挖量的60%，插花段工程基本完成?？偼顿Y8.8億元的湖內(nèi)工程（包括泗河金口壩至入湖口段），汛前泗河治理可完成土方工程，明年汛前有望全部完成。二是各類水庫除險加固基本完成任務(wù)。全市共有大中型水庫5座。其中尼山水庫除險加固工程于20__年完成并通過省水利廳組織的驗收；西葦水庫除險加固工程20__年5月全面開工建設(shè)，目前已完成主體工程的93%，計劃汛前完成；賀莊水庫除險加固工程目前主體工程全部完成，主壩、溢洪道單位工程分別通過省水利廳組織的驗收，并被評為優(yōu)良工程。同時，市政府確定從今年起利用3年時間，完成全市183座小型病險水庫的除險加固任務(wù)，總投資約2.46億元。三是城市水利工程進展迅速。引水入城工程目前已完成總土方量的99.4%，建筑物主體工程正在建設(shè)中。洸府河城區(qū)段綜合治理工程已完成總土方工程量的68.7%。上述兩項工程是多屆政府的心愿，隨著它的汛前完成，濟寧水活流清、城水相依、碧水靈動的水城風(fēng)貌將得以展現(xiàn)。四是南水北調(diào)工程即將全面展開。我市境內(nèi)投資32.6億元，目前有2個泵站正在建設(shè)，其他工程正在緊張籌備之中。
（四）以人為本，民生水利有了長足發(fā)展。市、縣政府堅持以人為本，高度重視民生水利，相繼實施了一批德政工程、民心工程。一是提前完成了村村通自來水任務(wù)。省政府要求三年完成85%的村通自來水任務(wù)，我市僅用兩年時間就實現(xiàn)了97.3%的村通自來水，而且在一些方面為全省乃至全國提供了好的經(jīng)驗。省政府在_____縣召開了村村通自來水工作現(xiàn)場會。_____縣村村通自來水工程信息化管理走在了全省前列，他們從建立自來水工程良性運營管理的長效機制入手，努力提高村村通自來水工程管理的科技含量。在劉樓鄉(xiāng)村村通自來水信息化建設(shè)試驗成功的基礎(chǔ)上，向全縣推廣，完成了水利信息化工程，實現(xiàn)了對全縣村級供水點的全天候動態(tài)監(jiān)測。_____市成為全國飲水安全工程示范縣，規(guī)劃利用3年時間，從根本上解決全市的飲水安全問題。二是農(nóng)田抗旱排澇工程有了良好開端。針對我市有些地方田間排灌設(shè)施年久失修、澇不能排、旱不能澆的問題，全市從去年開始加大力度修建田間排澇工程，并在一些地方取得明顯成效。_____北部抗旱排澇工程涉及6.2萬畝耕地，經(jīng)過廣大干部群眾去冬今春的積極努力，疏挖排水溝350條，長246公里，完成工程總投資1297萬元。_____南部除澇工程，涉及滿硐、仲山兩個鄉(xiāng)的主要澇洼地，他們投資1216萬元，疏挖溝渠147條、126公里。20__年，市政府在_____、_____兩個縣召開了農(nóng)田水利建設(shè)現(xiàn)場會，推廣了它們的經(jīng)驗和做法。三是落實了大中型水庫庫區(qū)移民后期扶持政策，核實登記庫區(qū)移民20.02萬人，發(fā)放年度后期扶持資金1.2億元，編制了庫區(qū)村項目扶持規(guī)劃上報審批。
（五）嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，保證了工程建設(shè)質(zhì)量。在全市重點水利工程施工中普遍堅持了百年大計、質(zhì)量第一和建管并重的原則。一是健全了工程建設(shè)機制。嚴(yán)格建設(shè)程序，實施了“四制”管理，即項目法人制、建設(shè)監(jiān)理制、招標(biāo)投標(biāo)制、合同管理制，確保項目建設(shè)目標(biāo)的實現(xiàn)。建立健全“項目法人負責(zé)、監(jiān)理單位控制、施工單位保證、政府部門監(jiān)督”的工程質(zhì)量管理體系，明確責(zé)任，層層把關(guān)，加強社會監(jiān)督。嚴(yán)格招投標(biāo)管理，加大招投標(biāo)監(jiān)督力度，規(guī)范招投標(biāo)活動，確保招投標(biāo)工作的公開、公平、公正。二是落實了項目管護機制。針對水利工程堤防戰(zhàn)線長的特點，實行分河道、分堤段、分庫區(qū)管理，明確了濟寧市大中型河道和水庫管護責(zé)任。對蓄水較多的湖泊及水庫塘壩，加強運行調(diào)度和監(jiān)測，積極做好黃河濟寧段和南四湖防凌工作，確保工程設(shè)施和人民生命財產(chǎn)安全。三是強化了依法治水力度。按照建設(shè)法制型社會的總體要求，市政府及水利部門認(rèn)真貫徹落實水利法規(guī)政策，全面推進依法治水、依法管水進程。每年在“世界水日”、“中國水周”期間舉辦聲勢浩大的宣傳活動，認(rèn)真宣傳貫徹《水法》、《水土保持法》、《防洪法》、《水資源管理條例》等法律法規(guī)，增強了全社會的水法制觀念。堅持強化管理與嚴(yán)格執(zhí)法相結(jié)合，努力提高水行政執(zhí)法能力和水平。四是開展了以河（湖）下采煤、河道（湖泊）采砂、破堤取土為主的三項整治活動，規(guī)范了管理秩序。近幾年累計查處各類水事違法案件140件，嚴(yán)厲打擊了非法采砂、取土、設(shè)障、干擾施工等行為，確保了工程設(shè)施安全和水利建設(shè)順利進行。
二、工程建設(shè)中存在的主要問題
盡管市政府及水利部門做了大量工作，加快了重點水利工程建設(shè)，但由于各種主客觀因素，目前仍存在一些不容忽視的問題，主要是：
（一）水務(wù)改革有待深化。城鄉(xiāng)分割、部門分割的水利管理體制還沒有徹底打破，適應(yīng)市場經(jīng)濟發(fā)展的水利工程投融資、管理、運營機制還不夠健全，政府引領(lǐng)、群眾參與、市場化運作興建水利的路子有待進一步拓展。
第3篇 工程建設(shè)述職述廉報告
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2023縣公共資源交易中心嚴(yán)禁領(lǐng)導(dǎo)干部違規(guī)插手干預(yù)工程建設(shè)自查自糾報告
一、縣公共資源交易工作情況
（一）建立和完善管理制度和交易規(guī)則。按照規(guī)則先行、規(guī)則主導(dǎo)原則，制定完善了中心的制度、各類交易規(guī)則和程序，進一步明確了交易各方在交易過程中的交易職責(zé)和紀(jì)律要求，進一步規(guī)范了交易活動的場地預(yù)約、費用收取、信息發(fā)布、投標(biāo)報名、開標(biāo)、評標(biāo)、中標(biāo)公示等操作流程，有效規(guī)范了全縣公共資源交易行為。目前，已將工程建設(shè)招投標(biāo)、政府采購、土地、國有產(chǎn)權(quán)等四大類交易項目納入縣級公共資源交易中心進行集中交易和管理。
（二）嚴(yán)把進場審核關(guān)。中心綜合接件窗口嚴(yán)格審核招標(biāo)代理公司營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)等證件，代理人的資質(zhì)等；申請進場的材料是否齊全，如項目相關(guān)文件、項目備案、代理合同、招標(biāo)公告等。中心把申請進場必帶材料以“一次性告知單”形式發(fā)給招標(biāo)人和代理公司，杜絕因材料不齊全造成往返跑，浪費成本和時間；嚴(yán)格信息發(fā)布。制定信息發(fā)布管理制度，招標(biāo)公告和中標(biāo)公示在中心主任審核后發(fā)布到指定的媒體。做到相關(guān)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤。
（三）嚴(yán)格執(zhí)行中心內(nèi)部管理制度、業(yè)務(wù)流程和運作規(guī)則。中心項目跟蹤服務(wù)人員參與專家抽取、開標(biāo)和評標(biāo)現(xiàn)場，要求每個環(huán)節(jié)按中心的內(nèi)部管理制度、業(yè)務(wù)流程和運作規(guī)則進行工作，有效嚴(yán)肅了各個環(huán)節(jié)的紀(jì)律。履行好中心的職責(zé)，做到不錯位、不越位。
（四）交易后跟蹤管理。中標(biāo)人與招標(biāo)人簽訂《合同》后，到中心來退保證金時，要求帶《合同》復(fù)印件到中心備案，項目跟蹤服務(wù)人員審核《合同》條款是否與招標(biāo)文件一致。不允許中標(biāo)后更改《合同》的實質(zhì)性內(nèi)容。
（五）積極服務(wù)好地震災(zāi)后恢復(fù)重建項目
一是主動服務(wù)交易項目，積極向項目業(yè)主提供項目進場交易流程及所需提交的材料清單即“一次性告知單”，并以短信、微信等方式發(fā)給招標(biāo)人和代理公司。
二是開通綠色通道，采取節(jié)假日不休、預(yù)約等方式，確保地震災(zāi)后恢復(fù)重建項目在最短的法定時限內(nèi)完成交易。
三是積極加強和紀(jì)檢、監(jiān)察部門和相關(guān)行政主管部門的溝通和聯(lián)系，做到各項地震災(zāi)后恢復(fù)重建項目應(yīng)進必進，交易過程陽光、透明。
四是加強對鄉(xiāng)鎮(zhèn)公共資源交易中心的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，確保限額以下的恢復(fù)重建設(shè)項目在鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）公共資源交易中心實現(xiàn)陽光交易。
二、存在的困難和問題
（一）項目應(yīng)進未進。由于辦公場地受限和相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員不足，國有產(chǎn)權(quán)、土地交易等項目只有部分進入縣公共資源交易中心交易。
（二）專家?guī)煊写訌姼潞凸芾?。我縣工程技術(shù)類專家?guī)?8年建立后一直沒有更新，專家數(shù)量和種類嚴(yán)重不足，無法滿足工程交易市場需要。政府采購專家?guī)煲恢睕]有建立，政府采購未規(guī)范交易。
（三）鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）公共資源交易有待進一步規(guī)范。我縣的半數(shù)以上的鄉(xiāng)鎮(zhèn)不同程度開展進場交易，以工程和政府采購為多，交易方式以競爭性談判和詢價為主，在一定程度上防止了項目施工單位少數(shù)人說了算的情況，但各個鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）做法不統(tǒng)一，存在一定的風(fēng)險，建議上級制定鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）交易管理辦法，讓鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）交易有法可依。
四、整改措施
（一）公共資源交易統(tǒng)一進場。下一步，交易中心將認(rèn)真研究新服務(wù)樓的交易功能規(guī)劃，讓全縣所有的公共資源都有一個功能齊全的交易場所，同時加強相應(yīng)的專業(yè)隊伍建設(shè)，力爭實現(xiàn)當(dāng)前沒有進場的土地、國有資產(chǎn)、罰沒物資等公共資源納入縣公共資源交易中心交易。
（二）開展打擊圍標(biāo)串標(biāo)、資質(zhì)掛靠違法行為專項治理。會同有關(guān)職能部門，認(rèn)真研究相關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合當(dāng)前實際情況出臺防止招投標(biāo)活動中圍標(biāo)串標(biāo)、資質(zhì)掛靠等違法行為的管理辦法，進一步嚴(yán)肅工作紀(jì)律，拓寬舉報、投訴渠道，對認(rèn)定有圍標(biāo)串標(biāo)、資質(zhì)掛靠違法行為的堅決依法依規(guī)嚴(yán)肅處理。
（三）建立健全專家?guī)?。會同招辦、住建、財政等行政監(jiān)管部門對現(xiàn)有專家?guī)爝M行補充更新，細化專業(yè)種類，以滿足全縣公共資源交易市場的需要。
（四）積極服務(wù)好災(zāi)后重建項目。加強與發(fā)改、住建、財政等部門溝通、協(xié)調(diào)，提前儲備好災(zāi)后重建項目，制定科學(xué)交易措施，以最短時間依法依規(guī)完成項目進中心交易。
____自治縣公共資源交易中心
__年5月14日
第4篇 工程建設(shè)述職述廉報告
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為盡快實現(xiàn)小康建設(shè)目標(biāo)，服務(wù)社會主義新農(nóng)村建設(shè)，幫助農(nóng)民群眾增加收入、過上富裕生活，搭建農(nóng)村檔案信息資源共享平臺、提供致富政策和檔案憑證，已成為當(dāng)前各級政府和檔案部門的十分緊迫的重要工作。因此，國家檔案局提出了建立覆蓋新農(nóng)村建設(shè)各個方面和全體農(nóng)民的檔案資源體系和檔案利用體系，實現(xiàn)農(nóng)民利用檔案信息和已公開現(xiàn)行文件“一般不出村”的工作目標(biāo)。怎樣才能完成農(nóng)村檔案信息資源共享工程建設(shè)，實現(xiàn)國家檔案局提出的這一工作目標(biāo)？我認(rèn)為，必須對農(nóng)村檔案信息資源的內(nèi)容、共享工程建設(shè)要求，目前存在的問題及時采取對策等，有比較全面、清晰的分析和了解，才能做好這一項工作。
一、農(nóng)村檔案信息資源的主要內(nèi)容
農(nóng)村檔案信息資源主要包括兩大方面的內(nèi)容，一方面，是保存在各級地方國家綜合檔案館涉及農(nóng)業(yè)、農(nóng)村和農(nóng)民各方面的檔案信息。另一方面，是保存在縣區(qū)、鎮(zhèn)鄉(xiāng)各級政府機關(guān)、涉及單位檔案部門涉及農(nóng)業(yè)、農(nóng)村和農(nóng)民方面的若干檔案信息，以及正在形成的新農(nóng)村建設(shè)各個方面和全體農(nóng)民的檔案信息。
二、農(nóng)村檔案信息資源共享工程的建設(shè)要求
農(nóng)村檔案信息資源共享工程的建設(shè)要求，就是要實現(xiàn)廣大農(nóng)民群眾不出村就能利用網(wǎng)絡(luò)、計算機查閱政府信息和檔案資源的工作目標(biāo)。怎樣實現(xiàn)這一工作目標(biāo)？第一，要有廣泛覆蓋全體農(nóng)村的光纜傳輸網(wǎng)絡(luò)。第二，各級、各類檔案部門已經(jīng)完成涉及農(nóng)民信息和檔案資源數(shù)字化處理，具備數(shù)據(jù)上載條件。目前，在網(wǎng)絡(luò)平臺上還僅限于查詢利用檔案目錄，不能查閱原文，不能實現(xiàn)遠程服務(wù)。第三，區(qū)縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村具備查閱所需要的硬件設(shè)備設(shè)施條件，建有專門的檔案和電子查閱室，配備有專用的計算機，具備上網(wǎng)條件等。第四，村級檔案管理人員懂得計算機和網(wǎng)絡(luò)使用方法，廣大農(nóng)民群眾應(yīng)具備計算機使用和上網(wǎng)的基本知識。
三、農(nóng)村檔案信息資源共享平臺建設(shè)的對策
由于我國地大物博，疆域遼闊，加之東西部地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展極不平衡，信息接受方式參差不齊，許多地方網(wǎng)絡(luò)還沒有達到全覆蓋、電信網(wǎng)絡(luò)機房設(shè)置密碼較稀，遠離鄉(xiāng)村、農(nóng)戶、有的地方只能采取衛(wèi)星方式或數(shù)據(jù)包方式接收信息和觀看節(jié)目，上網(wǎng)查詢成為他們的夢想。市現(xiàn)有596個行政村和社區(qū)，其中行政村552個，通過電話寬帶上網(wǎng)的約有417個行政村和社區(qū)，因光纜投資較大和社區(qū)無法通過光纜上網(wǎng)，70%以上行政村和社區(qū)可通過電話寬帶上網(wǎng)，其余30%的行政村和社區(qū)可通過無線上網(wǎng)。這就造成這些地區(qū)信息不靈、政策不明，脫貧致富出路較少，實現(xiàn)廣大農(nóng)民“一般不出村”就能查閱政府信息和檔案資源的目標(biāo)，就只能成為一種努力的方向。我認(rèn)為，要實現(xiàn)這個工作目標(biāo)，可以從以下三方面入手，搭建農(nóng)村檔案信息資源共享平臺，讓農(nóng)民群眾不出村就能查閱政府信息和檔案資源：
第一，加快網(wǎng)絡(luò)信號村村通工程實施的進度，改變網(wǎng)絡(luò)信號無法全覆蓋的問題。
第二，依托現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)平臺，上載政府信息和檔案資源。對開通了寬帶網(wǎng)絡(luò)的農(nóng)村地區(qū)，可在自己開辦的各種檔案信息網(wǎng)絡(luò)站和農(nóng)村黨員干部遠程教育網(wǎng)絡(luò)上開辟專門的欄目，上載政府信息和檔案資源，滿足網(wǎng)絡(luò)查閱利用。
第三，與各級文化主管部門聯(lián)系，爭取在文化信息共享工程數(shù)據(jù)包中增加《“三農(nóng)”檔案》內(nèi)容，設(shè)置專門的模塊，解決政府信息和檔案資源的查閱利用問題。
當(dāng)然，隨著現(xiàn)代科技的不斷發(fā)展，建設(shè)農(nóng)村檔案信息共享工程的方式是多種多樣的。目前，除利用網(wǎng)絡(luò)上載已公開現(xiàn)行文件和開放檔案目錄外，還可以通過電視、手機、媒體發(fā)布、上傳政府信息和開放檔案目錄，多途徑方便農(nóng)民群眾利用政府已公開現(xiàn)行文件和開放檔案目錄。今后，還可利用電信、計算機、電視“三網(wǎng)融合”的機會，提供政府信息和開放檔案的查閱，實現(xiàn)利用檔案遠程服務(wù)。
第5篇 工程建設(shè)述職述廉報告
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第一章 總 論
一、項目提要
1、項目名稱：內(nèi)蒙古鄂前旗毛蓋圖蘇木肉羊養(yǎng)殖工程建設(shè)
2、建設(shè)性質(zhì)：擴建
3、項目建設(shè)單位：鄂托克前旗毛蓋圖蘇木農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化協(xié)會 負責(zé)人：林霞、張世軍
4、建設(shè)地點：內(nèi)蒙古鄂前旗毛蓋圖蘇木
5、項目申報單位：鄂托克前旗毛蓋圖蘇木農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化協(xié)會 負責(zé)人：林霞、張世軍
6、投資規(guī)模及構(gòu)成：總投資360萬元，其中土建工程174萬元，設(shè)備購置36萬元，購買種羊140萬元，其它費用10萬元。
7、資金籌措：項目總投資360萬元，其中擬申請國家投資150萬元，地方配套60萬元，群眾自籌150萬元。
8、主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)：項目年銷售收入390萬元，第一年純利潤192.4萬元，第二年純利潤256.5萬元，第三年及以后每年純利潤333.4萬元。第一年總成本180萬元，第二年總成本37.2萬元，第三年及以后每年總成本18.6萬元，稅后財務(wù)凈現(xiàn)值225萬元，財務(wù)內(nèi)部收益率100%，投資回收期4年。
9、項目輻射范圍及帶動能力 項目建成之后，將直接帶動毛蓋圖蘇木30戶農(nóng)牧戶，可使毛蓋圖蘇木牲畜良種率和單位產(chǎn)量得到進一步提高，通過肉羊養(yǎng)殖項目的建設(shè)，畜種質(zhì)量的改善，育肥出欄加快，銷售利潤大幅度增長，可使項目區(qū)農(nóng)牧戶人均純收入增加500—800元。
二、可行性研究的依據(jù)
1、財政部農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)辦《農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)多種經(jīng)營項目可研報告編制提綱》；
2、農(nóng)業(yè)部《西部地區(qū)農(nóng)業(yè)開發(fā)建設(shè)規(guī)劃》；
3、國家計委、建設(shè)部《建設(shè)項目經(jīng)濟評價方法與參數(shù)》；
4、鄂前旗“十五”經(jīng)濟建設(shè)規(guī)劃；
5、鄂爾多斯市《建立畜牧業(yè)強市、綠色大市的決定》。
三、綜合評價和論證結(jié)論
1、綜合評價 本項目建設(shè)對于該地區(qū)建設(shè)與市場相對接的現(xiàn)代畜牧業(yè)具有示范帶動作用。對于探索在生態(tài)建設(shè)的基礎(chǔ)上發(fā)展優(yōu)質(zhì)畜牧業(yè)，從而實現(xiàn)生態(tài)經(jīng)濟和社會可持續(xù)發(fā)展具有重要意義。項目區(qū)具有良好的飼養(yǎng)基礎(chǔ)，當(dāng)?shù)剞r(nóng)牧戶飼養(yǎng)經(jīng)驗豐富，經(jīng)過培訓(xùn)，完全可以按照先進的技術(shù)規(guī)程生產(chǎn)建設(shè)，鄂前旗有著廣闊的草原資源和龐大的牲畜養(yǎng)殖陣地，鄂前旗清真畜產(chǎn)品市場已開始投入運營，已具有很好基礎(chǔ)，由于清真市場產(chǎn)品以無污染和高質(zhì)量而擁有了較高的信譽，對項目產(chǎn)品的銷售極為有利。目前市場、產(chǎn)品已與寧夏有長期銷售合同。整個項目技術(shù)先進，經(jīng)濟合理，相比傳統(tǒng)牲畜飼養(yǎng)方式，可極大地減輕對草地資源的利用強度，提高牲畜整體質(zhì)量，提高資源轉(zhuǎn)化效率，因此我們認(rèn)為項目可行。
四、存在問題及建議
1、農(nóng)牧民培訓(xùn)和當(dāng)?shù)氐募夹g(shù)服務(wù)是保證項目技術(shù)路線貫徹執(zhí)行的基礎(chǔ)，必須加強。在項目安排有關(guān)建設(shè)內(nèi)容的基礎(chǔ)上，當(dāng)?shù)卣畱?yīng)在項目實施后就此制定有效的政策。
2、建議盡快實施項目。 第二章 項目背景及必要性 第一節(jié) 國家產(chǎn)業(yè)政策和行業(yè)發(fā)展規(guī)劃 毛蓋圖蘇木是鄂前旗的一個純牧業(yè)蘇木，xx年全蘇木牲畜頭數(shù)達到19萬頭（只）。在國家西部大開發(fā)戰(zhàn)略部署下，全蘇木經(jīng)濟及各項事業(yè)建設(shè)迅猛發(fā)展，畜牧業(yè)經(jīng)濟健康發(fā)展。在跨入新世紀(jì)，我國加入世貿(mào)組織的新形勢下，如何使全蘇木畜牧業(yè)經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整優(yōu)化，如何使全蘇木廣大農(nóng)牧民增加收入，是擺在全蘇木人民面前的重大問題。鄂前旗黨委、政府制定“十五”規(guī)劃，做出調(diào)整優(yōu)化畜牧業(yè)結(jié)構(gòu)，確立了鄂前旗經(jīng)濟發(fā)展的綠色大旗、畜牧業(yè)強旗的遠景發(fā)展規(guī)劃，全面推動飼養(yǎng)業(yè)發(fā)展。為適應(yīng)國家農(nóng)業(yè)部“西部地區(qū)農(nóng)業(yè)開發(fā)建設(shè)規(guī)劃”和國家計委、經(jīng)貿(mào)委“當(dāng)前國家重點鼓勵發(fā)展產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)品和技術(shù)目錄”等國家產(chǎn)業(yè)發(fā)展和行業(yè)發(fā)展規(guī)劃，特提出“鄂前旗毛蓋圖肉羊養(yǎng)殖工程建設(shè)項目可行性研究報告”。 第二節(jié)
項目由來和簡述 跨入新世紀(jì)以來，我國開始實施西部大開發(fā)戰(zhàn)略，鄂爾多斯市“二次創(chuàng)業(yè)”也向縱深方向發(fā)展，xx年，農(nóng)村牧區(qū)實行舍飼圈養(yǎng)、休牧、禁牧，農(nóng)牧業(yè)經(jīng)濟發(fā)生了巨大的變化。鄂前旗畜牧業(yè)經(jīng)濟在“西部大開發(fā)”、“鄂爾多斯市二次創(chuàng)業(yè)”中快速發(fā)展，畜牧業(yè)經(jīng)濟結(jié)構(gòu)得到調(diào)整優(yōu)化。發(fā)展具有高質(zhì)量、高效益的畜牧業(yè)勢在必行。本項目由此而產(chǎn)生，該項目對鄂前旗畜牧業(yè)經(jīng)濟快速、健康發(fā)展起到帶動作用。 項目初步擬定以鄂前旗毛蓋圖蘇木形成基地+農(nóng)牧戶的肉羊養(yǎng)殖經(jīng)營格局。根據(jù)區(qū)域劃分，在轄區(qū)2個嘎查30戶農(nóng)牧民中實施該工程，通過聯(lián)戶生產(chǎn)、經(jīng)營的格局，形成一定規(guī)模的育肥出欄網(wǎng)絡(luò)。這將對毛蓋圖蘇木的廣大農(nóng)牧民脫貧致富，增加收入，對發(fā)展舍飼圈養(yǎng)畜牧業(yè)，減輕草場壓力，全面開展生態(tài)建設(shè)、治沙防沙、建立“生態(tài)型高效益規(guī)模化家庭牧場”等都將起到推動作用。 第三節(jié) 項目提出的必要性及意義 鄂前旗毛蓋圖蘇木位于毛烏素沙漠腹部，自然生態(tài)環(huán)境嚴(yán)重惡化，草場逐年退化，十年九旱，沙塵暴頻發(fā)，是邊遠地區(qū)。本項目建設(shè)十分必要，一是盡快解決貧困人口脫貧致富，是毛蓋圖蘇木經(jīng)濟建設(shè)的首要問題，所以有必要認(rèn)認(rèn)真真、切切實實解決這一重大問題。二是隨著農(nóng)村牧區(qū)經(jīng)濟不斷發(fā)展，改造沙漠，推動生態(tài)建設(shè)，恢復(fù)草場植被，給子孫后代留下“山川秀美”壯麗草原，有必要進行舍飼圈養(yǎng)、休牧、禁牧、退牧還草。而高效益、高附加值的養(yǎng)殖業(yè)正適合于這個形勢。項目的提出正是現(xiàn)階段農(nóng)村牧區(qū)生態(tài)建設(shè)的必要。三是毛蓋圖蘇木是個純牧業(yè)蘇木，而且以土種山羊和綿羊為主體經(jīng)濟，經(jīng)濟結(jié)構(gòu)單調(diào)，單位產(chǎn)量不高，且品質(zhì)不優(yōu)，效益低。因此，以養(yǎng)殖肉羊調(diào)整優(yōu)化牧業(yè)經(jīng)濟結(jié)構(gòu)，大力全面發(fā)展優(yōu)質(zhì)畜牧業(yè)，提高現(xiàn)代畜牧業(yè)的經(jīng)濟效益和結(jié)構(gòu)優(yōu)勢?，F(xiàn)階段正是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的關(guān)鍵時期，因此，項目的提出正是畜牧業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的必要要求，從各個方面考慮，多方面考查，建設(shè)肉羊養(yǎng)殖工程是當(dāng)?shù)匦竽翗I(yè)經(jīng)濟發(fā)展的重要出路，也是農(nóng)牧民增加收入的有效途徑。 第三章 項目建設(shè)的條件 第一節(jié) 項目區(qū)概況
（一）地理位置 毛蓋圖蘇木位于鄂托克前旗政府所在地30公里處，東鄰昂素鎮(zhèn)，南與敖勒召其鎮(zhèn)相連，西毗布拉格蘇木，北依鄂托克旗?？偼恋孛娣e293萬畝，其中可利用草場190萬畝，主要由毛烏素沙地和鄂爾多斯梁地兩大地貌構(gòu)成，地形為起伏梁地和沙丘交錯地帶，地理坐標(biāo)為東經(jīng)107°21′—107°53′，北緯38°14′—38°47′之間。
（二）自然資源 地處溫帶大陸性干旱、半干旱氣候，干旱少雨、風(fēng)大沙多，光照時間長，年均7.1℃，最高36℃，年均日照2800小時，年均降雨340mm，蒸發(fā)量2505mm。屬鄂爾多斯閉流區(qū)，靜水位5—10m，成井深40—200米，單井日涌水量40—60噸，土壤類型為棕鈣土、草甸土和固定風(fēng)沙土，土質(zhì)肥沃，養(yǎng)份含量高。
（三）社會經(jīng)濟狀況 毛蓋圖蘇木下轄8個行政嘎查，34個牧業(yè)社，現(xiàn)有人口3399人，xx年地方財政收入63萬元，農(nóng)牧民人均純收入3031元。路、電、訊、郵等基礎(chǔ)設(shè)施公益事業(yè)完善，各項服務(wù)體系健全。
（四）項目關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 毛蓋圖蘇木是一個典型的農(nóng)牧結(jié)合區(qū)，xx年度水澆地面積達1.4萬畝，各類灌溉井達600多眼，牲畜飼養(yǎng)量達到19萬頭(只)，建立模式化養(yǎng)殖大戶486戶，年出欄牲畜5.5萬頭(只)。項目區(qū)各農(nóng)牧戶飼草料基地都很好，最少有20畝水地，最多有100畝水地，養(yǎng)殖業(yè)基礎(chǔ)良好，飼草料充足，資金、勞力、技術(shù)等條件已具備，飼養(yǎng)潛力很大。項目廣大農(nóng)牧民已把草場圍封，建立了“生態(tài)型高效益規(guī)模家庭牧場”，戶均種植飼草料50畝，家家戶戶都已建立起了棚圈和青貯窖，飼草料自給有余，已創(chuàng)造了舍飼圈養(yǎng)養(yǎng)殖的各項條件。敖達黑色公路貫穿于項目區(qū)，郵電通訊普及全蘇木，程控電話遍布項目區(qū)。文化娛樂、農(nóng)貿(mào)集市也很發(fā)達，南鄰敖勒召其鎮(zhèn)，北依鄂托克旗，經(jīng)濟社會條件優(yōu)越，項目具備取得良好的經(jīng)濟、社會、生態(tài)效益的條件，對毛蓋圖蘇木乃至鄂前旗的畜牧業(yè)發(fā)展具有重要意義。 第二節(jié) 項目開發(fā)的有利條件及可行性 近幾年來，畜牧業(yè)在農(nóng)業(yè)經(jīng)濟中的地位逐漸突出，比重增大，發(fā)展快，效益高。中央實施西部大開發(fā)戰(zhàn)略，中央及地方“十五”規(guī)劃中草場保護、退耕還林還草、以草為主、生態(tài)環(huán)境建設(shè)、休牧禁牧、舍飼圈養(yǎng)等方針都為本地區(qū)發(fā)展優(yōu)質(zhì)、高效畜牧業(yè)創(chuàng)造了良好的、前所未有的自然環(huán)境和社會環(huán)境條件，給毛蓋圖蘇木難得的機遇，蘇木黨委政府已下定決定，一定要緊緊抓住這一機遇，扎扎實實的把以優(yōu)化畜群畜種結(jié)構(gòu)作為畜牧業(yè)的重點工程來實施好，把該地區(qū)建設(shè)成為鄂前旗良種肉羊繁育基地。從擬定項目區(qū)自然環(huán)境、社會環(huán)境、資源環(huán)境及農(nóng)牧林水等基礎(chǔ)建設(shè)來看，項目具有可行性，具備了各方面的條件，一是牲畜改良舍飼圈養(yǎng)，有利于減輕嚴(yán)重惡化的草場的負擔(dān)，恢復(fù)植被；二是該地有足夠的飼草料和人工草地，尤其適合于進行青貯，養(yǎng)殖有了最基本的保證，項目實施有現(xiàn)實的可行性。從國家牧區(qū)經(jīng)濟建設(shè)角度來看，一是改革開放以來，中央和國務(wù)院制定了一系利有利于牧區(qū)經(jīng)濟建設(shè)的政策，該地區(qū)基礎(chǔ)建設(shè)大大增強，尤其是實施“農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)草原建設(shè)項目”、“生態(tài)建設(shè)項目”、“退耕還林還草”、“天然林保證工程”、“人畜飲水工程”、“千村扶貧開發(fā)工程”等國家和自治區(qū)項目工程以來，基礎(chǔ)建設(shè)發(fā)展更快，取得了顯著的經(jīng)濟、社會、生態(tài)效益，對發(fā)展優(yōu)質(zhì)、高效益養(yǎng)殖業(yè)創(chuàng)造了經(jīng)濟、社會、生態(tài)方面的雄厚基礎(chǔ)。二是毛蓋圖蘇木認(rèn)真貫徹落實了上級有關(guān)農(nóng)村牧區(qū)各項經(jīng)濟工作政策，農(nóng)牧林水電機全面發(fā)展，交通、通訊、郵電、文化等方面長足發(fā)展，基礎(chǔ)建設(shè)牢固，防災(zāi)減災(zāi)能力增強，畜牧業(yè)發(fā)展前景廣闊，適應(yīng)于入世后的新形勢，優(yōu)質(zhì)畜產(chǎn)品的市場競爭力很強，肉羊養(yǎng)殖體系建設(shè)十分可行，只要認(rèn)真實施項目，采取妥當(dāng)科學(xué)措施，該項目一定會很好的實現(xiàn)。 第三節(jié) 主要制約因素及解決辦法 項目實施主要制約因素是資金問題。因此，項目將想辦法多渠道籌措資金，充分發(fā)揮各界的積極性，通過群眾自籌、爭取國家項目資金，多方面籌集資金，盡快立項，扶持項目順利實施，把科學(xué)的飼養(yǎng)管理方法推廣到千家萬戶，提高科技含量，增加農(nóng)牧民收入，脫貧致富。 第四章 項目建設(shè)單位基本情況 鄂前旗毛蓋圖蘇木位于鄂托克前旗東北部，處于毛烏素沙漠腹地，南與敖勒召其鎮(zhèn)毗鄰，東與昂素鎮(zhèn)相接，北靠鄂托克旗，是一個以牧為主，農(nóng)牧并舉的牧區(qū)蘇木。全蘇木共轄8個嘎查，34個牧業(yè)社，有農(nóng)牧戶906戶、3399人，總土地面積293萬畝，其中可利用草場180萬畝，沙化、鹽堿化面積40萬畝，占總土地的15%。全蘇木氣候適宜，光照充足，水資源豐富，無霜期長，土質(zhì)肥沃，為發(fā)展糧料經(jīng)濟作物、牧草生長提供了得天獨厚的自然環(huán)境。近年來，該蘇木的水、電、路、訊等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)日益完善，敖達柏油路從其境內(nèi)穿過，實現(xiàn)村村通路，開通無線尋呼臺、無線接入網(wǎng)，實現(xiàn)村村通電話、公路、農(nóng)電。xx年糧料總產(chǎn)量突破360萬公斤，牲畜存欄數(shù)達16.8萬頭（只），農(nóng)牧民人均純收入3031元。發(fā)展肉羊養(yǎng)殖基地項目有著良好的基礎(chǔ)條件。 鄂托克前旗毛蓋圖蘇木農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)協(xié)會于xx年組建，該協(xié)會遍布全蘇木8個嘎查，從業(yè)人員20余人，其人員文化素質(zhì)普遍較高，都是該地區(qū)的致富能手，在當(dāng)?shù)剞r(nóng)牧民中威望特別高，協(xié)會主要從事農(nóng)牧業(yè)生產(chǎn)技術(shù)指導(dǎo)，提供農(nóng)牧業(yè)市場信息，組織外來商進行農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)品交易及輸出本地農(nóng)畜產(chǎn)品等。該協(xié)會通過幾年的發(fā)展培育，建立健全了各項規(guī)章制度，已形成了一個有機整體，在該地區(qū)農(nóng)牧業(yè)生產(chǎn)中起著至關(guān)重要的作用。 第五章 市場分析及銷售方案
一、市場分析 近年來，鄂托克前旗以建設(shè)綠色大旗、現(xiàn)代畜牧業(yè)強旗為目標(biāo)，以增加農(nóng)牧民收入為目的，狠抓農(nóng)村牧區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，使產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)日趨合理。與此同時，充分利用綠色無污染的優(yōu)勢，大力發(fā)展肉牛、奶牛養(yǎng)殖和乳產(chǎn)品加工，實行產(chǎn)供銷一條龍的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，有效地帶動了全旗經(jīng)濟的發(fā)展。 鄂托克前旗是一個畜牧業(yè)大旗，xx年度全旗牲畜飼養(yǎng)量達124萬頭（只），隨著產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的深入實施，現(xiàn)代畜牧業(yè)經(jīng)濟在國民生產(chǎn)中比重日漸增大，實施的“現(xiàn)代畜牧業(yè)示范工程”、“四個千戶富民工程”等工程的實施，優(yōu)良種畜的占有比例已越來越不能適應(yīng)新形勢與新任務(wù)的要求，優(yōu)質(zhì)的畜種進入廣大農(nóng)牧戶中是當(dāng)前迫在眉捷的大事。毗鄰鄂托克前旗的地區(qū)近年來，特別是黨的__大以后，把發(fā)展地區(qū)經(jīng)濟、增加農(nóng)牧民收入列入重要議事日程，但當(dāng)前畜牧業(yè)經(jīng)濟仍是傳統(tǒng)畜牧業(yè)向現(xiàn)代畜牧業(yè)轉(zhuǎn)變過程中的初級階段，畜群結(jié)構(gòu)比例在當(dāng)前和今后一個時期仍是大力調(diào)整階段，優(yōu)質(zhì)畜產(chǎn)品的市場需求仍很大。 鄂托克前旗毛蓋圖蘇木是一個以畜牧業(yè)為主體的牧區(qū)蘇木，畜群結(jié)構(gòu)單調(diào)，比例失調(diào)，是制約畜牧業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的主要因素。xx年，毛蓋圖蘇木黨委政府結(jié)合地區(qū)實際，制定了xx至xx年遠景奮斗目標(biāo)，并對產(chǎn)業(yè)化發(fā)展做出了長遠規(guī)劃，擬從xx年至xx年平均以10萬頭（只）牲畜遞增的速度，到xx年達到70萬頭（只），并要進一步轉(zhuǎn)變飼養(yǎng)管理方法，優(yōu)化畜群結(jié)構(gòu)，提出壓縮山羊，穩(wěn)增優(yōu)質(zhì)綿羊和肉牛的發(fā)展思路。根據(jù)這一目標(biāo)要求，該項目區(qū)的肉羊養(yǎng)殖工作任務(wù)就十分艱巨，在未來一個時期內(nèi)將得以大力發(fā)展。 國家產(chǎn)業(yè)政策導(dǎo)向以發(fā)展集約型養(yǎng)殖業(yè)介導(dǎo)的產(chǎn)業(yè)政策，生活消費向營養(yǎng)型轉(zhuǎn)化是人民生活水平提高的發(fā)展趨向，發(fā)展優(yōu)質(zhì)、高效益、高附加值的畜牧業(yè)是集約畜牧業(yè)，這對于擁有豐富草牧場和大面積飼草料種植基地的毛蓋圖蘇木來說，建設(shè)肉羊養(yǎng)殖基地具有廣闊的市場前景。
二、產(chǎn)品生產(chǎn)及銷售 根據(jù)國內(nèi)外市場的情況及鄂前旗畜產(chǎn)品清真市場的銷售渠道。項目產(chǎn)品的銷售方案如下： 育肥出欄肉羊：6000只，當(dāng)?shù)丶爸苓叺貐^(qū)。 項目產(chǎn)品將突出科技和優(yōu)質(zhì)，高效益、高質(zhì)量的特點，逐步打開并占領(lǐng)市場。 鄂前旗建設(shè)“綠色大旗、畜牧業(yè)強旗”將是本項目產(chǎn)品銷售的主要優(yōu)勢。
三、銷售策略和經(jīng)營模式 鄂托克前旗毛蓋圖蘇木區(qū)位優(yōu)勢優(yōu)越，距西北地區(qū)最大的畜產(chǎn)品交易市場僅有28公里，距寧夏回族自治區(qū)首府銀川市100公里，該項目產(chǎn)品將通過農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營協(xié)會根據(jù)市場行情進行銷售，分為客商到項目區(qū)和商品外運銷售兩種類型，并將項目交易以清真畜產(chǎn)品的品牌進入寧夏市場，以品牌和優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品占領(lǐng)市場。
四、銷售隊伍和銷售網(wǎng)絡(luò)建設(shè) 鄂托克前旗毛蓋圖蘇木現(xiàn)有的農(nóng)牧業(yè)協(xié)會擔(dān)負著全蘇木大多數(shù)農(nóng)畜產(chǎn)品生產(chǎn)和銷售指路的重任，在該項目建設(shè)中，將進一步完善協(xié)會組織，增強職能作用的帶動力，加強對現(xiàn)有協(xié)會工作人員的指導(dǎo)培訓(xùn)工作，讓他們掌握市場行情，在項目銷售中發(fā)揮積極的作用，并從項目生產(chǎn)宏觀上的指導(dǎo)變微觀服務(wù)，深入到項目戶進行生產(chǎn)指導(dǎo)和銷售服務(wù)，進一步加強銷售網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，形成協(xié)會組織遍布整個項目區(qū)的銷售經(jīng)營服務(wù)模式。 第六章 項目建設(shè)方案
一、建設(shè)規(guī)劃及內(nèi)容 肉羊養(yǎng)殖基地擬建在鄂前旗毛蓋圖蘇木伊克烏素、明蓋和庫倫3個嘎查30戶農(nóng)牧民中實施。
1、購買種羊1500只；
2、建育肥棚圈30處；
3、建青貯窖1800平方米；
4、建飼草料加工車間1500平方米；
5、建貯草棚1500立方米；
6、開發(fā)飼草料基地xx畝；
7、打配機電井10眼，鋪設(shè)輸水管道1.5萬米；
8、購買青貯機具4臺；
9、購買飼草料加工相具1套。（詳見表一）
二、產(chǎn)品方案
1、養(yǎng)殖區(qū)：第一年出售育肥羊4500只，第二年出售育肥羊5000只，從第三年及以后每年出售育肥羊6000只。
2、飼草料基地：建設(shè)飼草料基地xx畝，加之項目區(qū)一家一戶小面積飼草基地，盈余飼草料適當(dāng)向外銷售。
三、技術(shù)方案
1、肉羊養(yǎng)殖：采用的品種為優(yōu)質(zhì)肉羊，采取雜交配種、引種相配等方式，進行肉羊養(yǎng)殖和良種擴繁。 建設(shè)并充分利用現(xiàn)有科技服務(wù)體系，為肉羊養(yǎng)殖基地提供全方位的服務(wù)，不斷提高肉羊的科技含量。 由山東梁山、陜西等地區(qū)引入優(yōu)良種畜。
2、飼草料基地
（1）項目區(qū)飼草料基地建設(shè)，以就近的農(nóng)田草牧場為基地，通過采用整地、施肥、播種、中耕清除田間雜草、灌溉以及田間管理等措施，使飼草飼產(chǎn)保苗率達95%以上。
（2）項目區(qū)優(yōu)質(zhì)人工草地畝產(chǎn)干草達500公斤，飼料專用玉米畝產(chǎn)鮮秸稈3000公斤，畝產(chǎn)籽實400公斤。
（3）牧草以紫花苜蓿、沙打旺為主要品種，玉米以飼用青貯為主要品種。
四、建設(shè)期及實施進度 本地區(qū)養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展較好，根據(jù)項目規(guī)劃的建設(shè)內(nèi)容，遵循畜牧業(yè)發(fā)展的客觀規(guī)律，并參與國內(nèi)其它地區(qū)類似項目的建設(shè)經(jīng)驗，確定項目從xx年開始建設(shè)，建設(shè)第二年受益。 第七章 投資估算與資金籌措
一、投資估算 本項目投資估算采取概算指標(biāo)法進行。引種價格按當(dāng)?shù)匾约爱a(chǎn)地現(xiàn)行價格估算；投資貸款部門的利息按年息的6.21%進行估算；利用國家和地方開發(fā)經(jīng)營的資金按2.4%的點用費計算。其它投資按照相關(guān)行業(yè)的有關(guān)定額標(biāo)準(zhǔn)進行估算。 按基本費用計，各分項目投資額如下： 肉羊養(yǎng)殖工程總投資為360萬元，其中土建工程174萬元，設(shè)備購置36萬元，購買種羊140萬元，其它費用10萬元。
二、資金籌措 本項目所需投入資金由申請國家投資、地方配套和群眾自籌資金三部分組成。在項目總投資中，申請國家投資150萬元，占總投資的41.7%，地方配套60萬元，占總投資的 16.6%，群眾自籌150萬元，占總投資的41.7%。 第八章 財務(wù)評價 依據(jù)內(nèi)蒙古自治區(qū)頒布的有關(guān)政策和法規(guī)以及國家計委、建設(shè)部《建設(shè)項目經(jīng)濟評價方法和參數(shù)》、財政部農(nóng)發(fā)辦《國家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)多種經(jīng)營項目可研報告編寫提綱》，以國家現(xiàn)行的財稅和價格體系下，分析和計算項目的成本、費用、效益及現(xiàn)金流量，編制相關(guān)財務(wù)報表，計算各種評價指標(biāo)，以分析本項目的盈利能力、清償能力和抗風(fēng)險能力，據(jù)以判項目的可行性。
一、產(chǎn)品成本估算 根據(jù)項目所用原輔材料在當(dāng)?shù)氐膬r格，以及同行業(yè)的有關(guān)調(diào)查數(shù)據(jù)和本項目的實際，對單項成本和費用進行了估算，以此基礎(chǔ)上估算總成本費用。其基礎(chǔ)數(shù)據(jù)如下：
1、主要直接原料土建工程按174萬元計算，引進畜種按140萬元計算，設(shè)備購置按36萬元計算。
2、銷售費用按銷售收入的8%計算。
3、管理費用按直接費用的3%計算。
4、建設(shè)期內(nèi)的利息計入項目總投資，其后的利息計入財務(wù)費用。
5、正常年修理費按折舊的1/3計算。
二、產(chǎn)品銷售收入、稅金及附加
1、銷售收入 肉羊養(yǎng)殖年出欄6000只，盈余飼草料銷售收入15萬元，項目達產(chǎn)后年總銷售收入為390萬元。
2、利潤及分配 所得稅按利潤總額的33%計算，正常年稅后利潤為23.1萬元，提取10%的盈余公積后為本項目的可分配利潤。
3、盈利能力分析 計算各項財務(wù)指標(biāo)如下： 投資利潤率：42.15% 投資利稅率：47.23% 稅后財務(wù)內(nèi)部收益率：36.62% 稅前財務(wù)內(nèi)部收益率：49.42% 稅后財務(wù)凈現(xiàn)值（ic=10%）：130萬元 稅前財務(wù)凈現(xiàn)值（ic=10%）：212萬元 稅后投資回收期：4.8年（包括建設(shè)期） 稅前投資回收期：4年（包括建設(shè)期） 從以上數(shù)據(jù)可看出，財力內(nèi)部收益率遠大于12.8%的行業(yè)基準(zhǔn)收益率，凈現(xiàn)值大于零，項目在財務(wù)上可行。 第九章 環(huán)境影響評價 肉羊養(yǎng)殖是屬生態(tài)保護性舍飼圈養(yǎng)項目，對環(huán)境不但沒有任何污染和破壞，而且對牲畜的糞便進行無害化處理，以畜肥改良土壤、農(nóng)田加肥等都有很大好處。 第十章 農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營與農(nóng)牧民增收
一、農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營 本項目建設(shè)將使毛蓋圖蘇木養(yǎng)殖從傳統(tǒng)的數(shù)量型向質(zhì)量型轉(zhuǎn)變，促進當(dāng)?shù)剞r(nóng)牧業(yè)生產(chǎn)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，直接帶動當(dāng)?shù)?0戶農(nóng)牧民的養(yǎng)殖業(yè)健康快速發(fā)展，輻射帶動450戶農(nóng)牧民進行舍飼圈養(yǎng)肉羊可使當(dāng)?shù)氐男竽翗I(yè)的組織化程序大大提高。
二、農(nóng)牧民增收 根據(jù)我們的調(diào)研，每只育肥羊的生產(chǎn)成本約150元左右，出售每只育肥羊農(nóng)牧民可獲純收入400—500元。
三、其它影響 項目的實施還將對農(nóng)牧民進行短期培訓(xùn)，這將有助于提高當(dāng)?shù)剞r(nóng)牧業(yè)生產(chǎn)的技術(shù)水平，提高農(nóng)牧民科技文化素質(zhì)，并增加農(nóng)民的收入來源。 第十一章 組織機構(gòu)與經(jīng)營管理 項目在建設(shè)過程中以及在項目建成后，建設(shè)單位將以嚴(yán)密的組織機構(gòu)，健全的規(guī)章制度，科學(xué)的管理模式，先進的技術(shù)措施和完善的營銷網(wǎng)絡(luò)，確保該項目工程的順利建設(shè)和項目建成后的高效運作，達到預(yù)期的經(jīng)營效果。
一、組織機構(gòu) 毛蓋圖蘇木農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化協(xié)會對該項目建設(shè)十分重視，擬成立協(xié)會會長任組長，蘇木人民政府、農(nóng)牧業(yè)綜合服務(wù)站等單位參加的良繁基地協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組，專門負責(zé)該項目的組織協(xié)調(diào)以及處理和解決涉及與地方有關(guān)的疑難問題。并成立了項目領(lǐng)導(dǎo)小組，作為項目建設(shè)的決策機構(gòu)，對項目建設(shè)實行全面領(lǐng)導(dǎo)。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室和有關(guān)職能部門，對口負責(zé)各自的工作。具體組織管理體系見圖。
二、經(jīng)營管理模式 本項目采取“公司+基地”的模式進行運作和經(jīng)營。在整個項目的運行結(jié)構(gòu)中，飼草料基地為養(yǎng)殖基地提供飼料，基礎(chǔ)畜種由工作人員進行飼養(yǎng)和日常管理，科技服務(wù)體系的整個良繁基地提供全方位的技術(shù)服務(wù)，項目各環(huán)節(jié)形成了一個相互依存、相互促進、不可分割的利益共同體?；毓ぷ魅藛T在這一共同體中承擔(dān)著繁育以及仔畜到架子牲畜的飼養(yǎng)任務(wù)。領(lǐng)導(dǎo)小組作為本項目的建設(shè)主體，承擔(dān)著牲畜的改良、科技服務(wù)。在項目建成后，各環(huán)節(jié)之間，即飼料種植與良繁基地之間，工作人員與良繁基地之間都要在領(lǐng)導(dǎo)小組的管理和監(jiān)控、協(xié)調(diào)下進行單獨核算，相互這間通過合同契約，按照市場機制進行商業(yè)化運作，通過利益杠桿，最大限度地調(diào)動各方面的積極性，實現(xiàn)經(jīng)濟效益、社會效益的最大化。不少地方的實踐證明，這一運作模式符合規(guī)模養(yǎng)殖業(yè)的內(nèi)在要求，有利于推動農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展。
三、項目建設(shè)的內(nèi)部管理 項目資金實行專人、專戶管理，并由項目總部統(tǒng)一調(diào)撥和支配，要建立健全財務(wù)規(guī)章制度，嚴(yán)格實行?？顚Ｓ?，嚴(yán)禁項目資金挪作他用，提高資金效率，保證資金安全運轉(zhuǎn)，對項目內(nèi)物品購進要多方均價降低成本，節(jié)約投資，提高質(zhì)量。要分類制訂詳細的項目技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，在具體施工中嚴(yán)格執(zhí)行。要建立項目檢測評價，聘請有關(guān)專業(yè)人員對項目建設(shè)的質(zhì)量優(yōu)劣、資金使用情況、工程進度、效率等進行全面評價，發(fā)現(xiàn)問題及時改正，確保項目建設(shè)的順利進行。 第十二章 結(jié) 論 項目區(qū)牲畜源及農(nóng)牧業(yè)資源豐富，勞動力充足，可開發(fā)土地多，交通、通訊、電力等基礎(chǔ)設(shè)施較完善，良好的自然條件和社會經(jīng)濟狀況為大力發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)，實現(xiàn)當(dāng)?shù)剞r(nóng)牧業(yè)的產(chǎn)業(yè)化奠定了堅實的基礎(chǔ)。建設(shè)單位有著雄厚的資金實力、技術(shù)力量和高效的管理機制、管理模式，為項目的順利實施和成功運作創(chuàng)造了有利條件。項目產(chǎn)品選擇適宜，市場需求穩(wěn)定、旺盛，發(fā)展?jié)摿薮螅瑸楸卷椖窟_到預(yù)期的經(jīng)濟效益和社會效益提供了保證。 本項目建成后可向市場提供優(yōu)質(zhì)肉羊6000只，項目共實現(xiàn)產(chǎn)值390萬元，年創(chuàng)利稅172.6萬元。更為重要的是，該項目可有力帶動當(dāng)?shù)仞B(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展，大大推進當(dāng)?shù)剞r(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化進程，實現(xiàn)農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，推動本地區(qū)經(jīng)濟的快速發(fā)展。本項目采取“公司+基地”的方式進行運作，農(nóng)牧戶是首先的受益者。體現(xiàn)了該項目不僅可使建設(shè)單位快速發(fā)展，壯大實力，而且還對本地區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展以及農(nóng)牧民的快速致富有著極大的推動作用，實現(xiàn)了經(jīng)濟效益與社會效益的有機統(tǒng)一。 該項目的提出符合國家、自治區(qū)的產(chǎn)業(yè)政策，符合當(dāng)?shù)氐目陀^條件；項目財務(wù)評價結(jié)果良好，各項財務(wù)指標(biāo)均處于較好的水平。經(jīng)分析和論證認(rèn)為，該項目的建設(shè)條件成熟，符合項目建設(shè)的要求，具有實現(xiàn)的可行性。
第6篇 工程建設(shè)述職述廉報告
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我鄉(xiāng)根據(jù)《××縣工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理工作的實施方案》和彝治工發(fā)20__2號文件后，鄉(xiāng)黨委高度重視，迅速召開了黨政班子成員會議，研究部署此項工作，制定工作方案，對工程建設(shè)項目扎實開展了自查自糾，現(xiàn)將自查情況報告如下：
一、提高認(rèn)識，加強領(lǐng)導(dǎo)
充分認(rèn)識開展工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理工作的重要性和緊迫性，召開了黨政班子會議，成立了××鄉(xiāng)治理工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題工作領(lǐng)導(dǎo)小組，切實加強對專項治理工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。召開全鄉(xiāng)專項治理工作動員會議，傳達了縣工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理工作會議精神，通過會議、標(biāo)語、板報等形式加強宣傳，接受社會監(jiān)督，營造出良好的專項治理工作氛圍。
二、項目基本情況
1、政府辦公大樓和司法所：項目建設(shè)規(guī)模1500 m2 ，資金來源為縣財政撥款，項目資金110萬元，劃撥 110 萬元，支付110萬元，項目立項和實施單位為××鄉(xiāng)人民政府，項目承建單位是昭通民兵建筑有限公司，工期5個月，動工時間為20__年9月，項目審批單位及主管單位為××縣人民政府，主體工程完工未驗收。
2、小溪村豬店等4個社飲水工程：管引24公里，資金來源為××縣水利局撥款，項目資金45萬元，劃撥45萬元，支付45萬元，項目立項和實施單位為××鄉(xiāng)人民政府，工期5個月，動工時間為20__年11月，項目審批單位及主管單位為××縣水利局，工程竣工已驗收。
3、××鄉(xiāng)衛(wèi)生院田黃分院：項目建設(shè)規(guī)模300m2 ，資金來源為××縣衛(wèi)生局撥款，項目資金15萬元，劃撥 15 萬元，支付 15 萬元，項目立項和實施單位為××鄉(xiāng)人民政府，項目承建單位是××昌達建筑有限公司，工期3個月，動工時間為20__年4月，項目審批單位及主管單位為××縣衛(wèi)生局，工程竣工已驗收。
4、田黃至小溪通達公路：項目建設(shè)規(guī)模4.3公里，資金來源為××縣交通局撥款，項目資金43萬元，劃撥33萬元，支付33萬元，項目立項和實施單位為××鄉(xiāng)人民政府，項目承建單位是巧家明華建筑有限公司，工期70天，動工時間為20__年10月，項目審批單位及主管單位為××縣交通局，工程竣工未驗收。
5、銅廠大橋溝口至鐘鳴鄉(xiāng)山河村公路：項目建設(shè)規(guī)模3.4公里 ，資金來源為××縣交通局撥款，項目資金34萬元，劃撥34萬元，支付 34萬元，項目立項和實施單位為××鄉(xiāng)人民政府，項目承建單位是××昌達建筑有限公司，工期70天，動工時間為20__年10月，項目審批單位及主管單位為××縣交通局，工程竣工未驗收。
6、計生服務(wù)所：項目建設(shè)規(guī)模400m2 ，資金來源為××縣計生局撥款，項目資金45萬元，劃撥 45 萬元，支付 45 萬元，項目立項和實施單位為××鄉(xiāng)人民政府，項目承建單位是××昌達建筑有限公司，工期3個月，動工時間為20__年6月，項目審批單位及主管單位為××縣計生局，主體工程完工未驗收。
7、文化站：項目建設(shè)規(guī)模300m2 ，資金來源為××縣文體局撥款，項目資金30萬元，劃撥30萬元，支付30萬元，項目立項和實施單位為××鄉(xiāng)人民政府，項目承建單位是××昌達建筑有限公司，工期3個月，動工時間為20__年8月，項目審批單位及主管單位為××縣文體局，主體工程完工未驗收。
8、田黃村村級組織活動場所：項目建設(shè)規(guī)模313m2 ，資金來源為縣財政撥款，項目資金20萬元，劃撥10萬元，支付10萬元，項目立項和實施單位為××鄉(xiāng)人民政府，項目承建單位是××昌達建筑有限公司，工期104天，動工時間為20__年11月，項目審批單位及主管單位為××縣委組織部，工程正在建設(shè)中。
9、小溪村村級組織活動場所：項目建設(shè)規(guī)模313m2 ，資金來源為縣財政撥款，項目資金20萬元，劃撥 10萬元，支付10萬元，項目立項和實施單位為××鄉(xiāng)政府，項目承建單位是××昌達建筑有限公司，工期121天，動工時間為20__年11月，項目審批單位及主管單位為××縣委組織部，工程正在建設(shè)中。
三、工程實施及資金使用情況
20__年1月1日以來至今，工程項目共9件，項目決策、審批程序依法合規(guī)，招標(biāo)投標(biāo)活動規(guī)范，土地利用、征收合法、合規(guī)，補償及時，未擅自調(diào)整工程建設(shè)計劃和建設(shè)規(guī)模，承建單位證照齊全，工程質(zhì)量合格，工程建設(shè)公開透明，無任何違規(guī)操作行為。項目資金管理實行?？顚Ｓ茫瑹o挪用、擠占、截留項目資金的行為發(fā)生。
四、存在問題及打算
通過自查，我鄉(xiāng)在工程建設(shè)領(lǐng)域中還存在以下幾個問題：一是管理體制不夠嚴(yán)謹(jǐn)，監(jiān)管力度不夠;二是由于受地勢的影響，政府大樓修建工程量增加，工期延長;三是工程建設(shè)方面的規(guī)章制度不夠完善;在以后的工作中，我們將分析原因，搞好整改，進一步加強項目監(jiān)督管理，完善規(guī)章制度;提升工程建設(shè)領(lǐng)域安全保障水平，努力實現(xiàn)工程建設(shè)健康有序發(fā)展的長效機制的形成。
第7篇 工程建設(shè)述職述廉報告
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今年，我局根據(jù)縣委、縣政府、縣綜治委關(guān)于加強社會治安綜合治理和平安建設(shè)工作的要求，全面落實“平安固始”各項舉措，確保社會大局穩(wěn)定，扎實推進綜治和平安建設(shè)工作，為全縣社會經(jīng)濟發(fā)展和人民群眾的安居樂業(yè)做出了應(yīng)有的貢獻。
一、高度重視，強化責(zé)任
一是局黨委把綜治工作列入全年工作主要議事日程。我作為局主要領(lǐng)導(dǎo)親自過問社會治安綜治和平安建設(shè)工作，多次在會上強調(diào)綜治和平安建設(shè)工作的重要性，身先力行，多次帶領(lǐng)有關(guān)人員深入基層檢查綜治和平安建設(shè)工作，起到了模范帶頭作用。局黨委經(jīng)常召開綜治和平安建設(shè)工作專題會議，研究安排部署綜治和平安建設(shè)工作。二是局黨委與二級單位簽訂綜治和平安建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書，實行綜治和平安建設(shè)工作一票否決制。三是抓各項措施落實，主要抓檢查驗收，整改落實，真正做到全系統(tǒng)安全無事故。
二、發(fā)揮作用，措施有力
1、抓宣傳教育，推動綜治和平安建設(shè)工作向基層延伸。在綜治方面以宣傳《河南省社會治安綜和治理條例》和省、市、縣有關(guān)綜治工作文件為主要內(nèi)容，召開宣傳動員學(xué)習(xí)教育會10次，制作宣傳版面8塊、懸掛宣傳橫幅10條、宣傳櫥窗6期，把宣傳教育貫穿在全面工作始終。同時結(jié)合推進新農(nóng)村建設(shè)，創(chuàng)編法制宣傳內(nèi)容的文藝節(jié)目到農(nóng)村、到社區(qū)進行宣傳。通過組織社區(qū)文化、廣場文化活動，大力宣傳了黨的方針政策，宣傳法律法規(guī)，以及群眾喜聞樂見的好人好事好風(fēng)氣節(jié)目，教育了人民，弘揚了正氣。
2、堅持一手抓繁榮，一手抓管理的工作理念。認(rèn)真開展文化市場專項整治和“掃黃打非”工作，凈化了我縣社會文化環(huán)境，為服務(wù)我縣經(jīng)濟社會發(fā)展，營造了良好的文化氛圍。一是加強娛樂場所管理，切實履行職責(zé)。按照《娛樂場所管理條例》的要求，對全縣娛樂場所、游戲機室進行排查摸底，加大了對無證經(jīng)營場所的清查力度。二是加大對網(wǎng)吧經(jīng)營場所管理力度，嚴(yán)厲打擊違法經(jīng)營行為。年初以來，多次召開網(wǎng)吧經(jīng)營場所負責(zé)人會議，研究制定了網(wǎng)吧專項整治行動方案，開展“網(wǎng)吧閃電行動”等專項整治工作。在專項整治期間，利用廣播電視等新聞媒體廣泛宣傳國務(wù)院《互聯(lián)網(wǎng)上網(wǎng)服務(wù)營業(yè)場所管理條例》及相關(guān)規(guī)定，播放專項整治工作宣傳標(biāo)語和工作信息。重點查處網(wǎng)吧接納未成年人進入和不落實上網(wǎng)實名登記等違規(guī)行為，始終堅持集中打擊與日常監(jiān)督相結(jié)合，加強市場監(jiān)督與引導(dǎo)經(jīng)營者自律相結(jié)合，嚴(yán)格網(wǎng)吧整治工作的標(biāo)準(zhǔn)和要求，全面落實網(wǎng)吧整治工作。截至目前，我們在網(wǎng)吧專項行動中共出動執(zhí)法人員335人次，開展專項檢查行動6次。檢查網(wǎng)吧經(jīng)營單位1000多家次，依法暫扣電腦等設(shè)備25臺，查處各類違規(guī)經(jīng)營單位34家次，并對違法經(jīng)營者依法進行了處罰。三是加強出版物市場監(jiān)管，確保出版物市場繁榮有序。我們以《打擊侵犯知識產(chǎn)權(quán)和制售假冒偽劣商品專項行動》為工作契機，對出版物市場和音像市場進行多次集中整治和全面檢查，收繳非法盜版的出版物147冊、音像制品45盤。為凈化我縣出版物市場，保護知識產(chǎn)權(quán)發(fā)揮了積極地作用。四是深入開展第二十五次“掃黃打非”斗爭。對中小學(xué)校用書情況進行針對性的檢查和抽查，嚴(yán)防非法教輔讀物流入校園，進一步規(guī)范了學(xué)校用書渠道。五是加強印刷企業(yè)管理，規(guī)范印刷市場。我們對全縣印刷企業(yè)資格進行了重新審核登記，認(rèn)真檢查各類印刷企業(yè)“五項制度”落實情況，我們與5家印刷企業(yè)簽訂了《印刷經(jīng)營者守法經(jīng)營責(zé)任書》，進一步規(guī)范了印刷企業(yè)的經(jīng)營行為。六是加強營業(yè)性演出管理，嚴(yán)查非法演出，拒絕和遣返無證演出團體4家，使我縣的演出市場沿著健康、文明的軌道發(fā)展。
3、加強文物保護與管理工作。首先加大對田野文物安全的巡查和監(jiān)控力度，聘請了義務(wù)監(jiān)管員配合工作。其次，對館藏文物進行了全面清查和整理，完成一、二、三級品的重新核對、核實、登記工作。其三，加強文物庫房安全保衛(wèi)措施，嚴(yán)格實行24小時值班責(zé)任制，保證了文物庫房安全，萬無一失。四是切實做好全國第一次可移動文物普查工作。
三、加強防范，狠抓落實
1、認(rèn)真做好內(nèi)部治安防范工作。我局在縣委、縣政府及縣綜治委的統(tǒng)一組織和領(lǐng)導(dǎo)下，把內(nèi)部治安防范工作貫穿于常年工作之中，明確了內(nèi)部治安防范目標(biāo):一是加強“人防、物防、技防”等治安防范工作，特別是文物庫房、圖書館等公共娛樂場所廣播電視臺重點要害部位的防盜、防火措施落實。二是加強內(nèi)部安全保衛(wèi)工作。從局機關(guān)到二級單位配備安全保衛(wèi)人員、機關(guān)家屬院配備一名樓長，保證有良好的治安秩序，群眾有安全感。三是確定各單位分管綜治工作的副職為內(nèi)部治安防范負責(zé)人。
2、認(rèn)真開展矛盾糾紛排查調(diào)處工作。根據(jù)省委、省政府平安河南建設(shè)有關(guān)精神，扎實做好民事調(diào)解和矛盾糾紛調(diào)處工作，堅持一月排查一次，實行零報告，領(lǐng)導(dǎo)包案制度，及時消除解決不安定因素和矛盾糾紛，做到無刑事案件、無治安案件，無災(zāi)害事故，無職工違法犯罪，無參與邪教組織人員，為維護良好的生產(chǎn)、生活、工作秩序奠定扎實的基礎(chǔ)。
今年，我局綜治工作雖然取得了一些成就，但我們認(rèn)為，離上級領(lǐng)導(dǎo)部門的要求還有一定差距。我們決心在新的一年以黨的xx大精神為指針，全面落實科學(xué)發(fā)展觀，把做好綜治工作化做踐行“三個代表”的具體行動，為繁榮我縣文化事業(yè)，實現(xiàn)全縣真摯穩(wěn)定、社會穩(wěn)定，創(chuàng)建平安固始做出新的貢獻。
第8篇 工程建設(shè)述職述廉報告
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徐匯區(qū)教師進修學(xué)院附屬實驗中學(xué)前身是上海市滬閔中學(xué)，掛牌于xx年4月，是一所公辦初級中學(xué)?，F(xiàn)有在編在崗教職工72人，其中教師崗位62人，平均年齡34歲，是一支新組建的教師隊伍。高級職稱9人，中級職稱32人，占教師總數(shù)的近60%，有教育系統(tǒng)學(xué)科帶頭人、區(qū)中青年骨干教師9人。學(xué)校的組織機構(gòu)目前由學(xué)生處、教學(xué)處、后勤服務(wù)中心、校辦等組成，校級和中層班子共8人，平均年齡36歲，高級職稱3人，中級職稱5人。
(一)師資隊伍建設(shè)
1、基本理念
本校的師資隊伍建設(shè)的基本理念包括以下幾個方面:
(1)優(yōu)質(zhì)教育資源中最根本的是優(yōu)質(zhì)的教師資源和優(yōu)質(zhì)的管理資源。新的教育思想強調(diào)學(xué)生是一種資源，要注重開發(fā)潛能，發(fā)展個性。這就首先要把教師隊伍作為學(xué)校最重要的資源，努力去“開發(fā)潛能，發(fā)展個性”，使教師的活力“競相迸發(fā)”，使教師的才智“充分涌現(xiàn)”。
學(xué)校要為學(xué)生的一生幸福奠基，也要努力為教師的一生幸福創(chuàng)設(shè)條件，其中包括小康的生活福利，工作的成就感與群眾生活的愉悅感。
(2)“以人為本”，關(guān)心和信賴教師，尊重教師，依靠教師，從多方面調(diào)動教師的主動性、用心性。
(3)“以校為本”，教師隊伍的建設(shè)，務(wù)必以學(xué)校自主培養(yǎng)為主，只有從學(xué)校的實際出發(fā)，在實踐中才能培養(yǎng)出高素質(zhì)的教師隊伍。
(4)“以發(fā)展為本”，教師隊伍的建設(shè)務(wù)必以教師的發(fā)展為主要資料，要創(chuàng)造各種條件，激勵教師成功，學(xué)有所長，不斷進步。
(5)“以青年教師為本”，把對青年教師的培養(yǎng)作為整個教師隊伍建設(shè)的重點，幫忙青年教師早日成才。
2、建設(shè)目標(biāo)
學(xué)校師資隊伍建設(shè)總的目標(biāo)是:繼續(xù)完善“引進、培養(yǎng)、調(diào)整、優(yōu)化”隊伍建設(shè)指導(dǎo)方針，完善管理和激勵機制，構(gòu)建以“教研訓(xùn)一體化”校本教師自培模式為載體，促進教師專業(yè)化發(fā)展為核心，努力建設(shè)一支素質(zhì)高、有特長、結(jié)構(gòu)合理、有現(xiàn)代教育觀念、掌握現(xiàn)代教育手段，敬業(yè)愛生，師德高尚，奮發(fā)向上，業(yè)務(wù)良好，善于研究，勇于探索的有凝聚力的可持續(xù)發(fā)展的師資隊伍。
(1)近期目標(biāo)
力爭在三年時間內(nèi)使有潛力的青年教師脫穎而出，成為教育教學(xué)骨干，三年后教師隊伍中有70%左右的教師到達碩士或研究生課程班水平，60%左右的教師具有某方面的教育教學(xué)特長，三年內(nèi)創(chuàng)造條件使現(xiàn)有的35歲以下青年教師中有20%左右的教師在學(xué)校中層崗位鍛煉，并從中選拔優(yōu)秀者充實學(xué)校干部隊伍。
(2)遠期目標(biāo)
培養(yǎng)一支高質(zhì)量、德才兼?zhèn)?、樂于奉獻的教師隊伍。100%的教師能開設(shè)2門以上的課程，70%左右青年教師具有雙語教學(xué)潛力，培養(yǎng)出必須比例的學(xué)科帶頭人和骨干教師(1-2名區(qū)學(xué)科帶頭人、3-4名局學(xué)科帶頭人和5-6名左右區(qū)骨干教師)，為教院附中帶給優(yōu)質(zhì)的師資。
3、主要資料
(1)努力提升教師的素質(zhì)，這是學(xué)校興衰的關(guān)鍵
①要提升教育理念，提高人文修養(yǎng)。中青年教師要努力把新的教育理念轉(zhuǎn)化為平時生活的語言與思維，轉(zhuǎn)化為日常工作的常規(guī)習(xí)慣。
②要提升教學(xué)藝術(shù)和教學(xué)水平，探索實驗經(jīng)常搞，論文總結(jié)經(jīng)常寫，研討交流定期辦。
③要提升對外交往的品位。用心而適度地參與對外交流，展示個人風(fēng)采，得體與人交往。
④共同培育和推出不同類型、不同層次的“名師”，依據(jù)“名師”辦“名校”。
⑤夯實教師基本功，提升教師“一專多能”的本領(lǐng)，提升外語水平，電腦水平與信息素養(yǎng)，掌握開設(shè)三類課程的基本技能。
(2)加強師德建設(shè)是提高隊伍素質(zhì)的首要任務(wù)
要提高師德建設(shè)的針對性和有效性，提升氣質(zhì)風(fēng)度的品位，提高思想境界，講究修養(yǎng)、教養(yǎng)、涵養(yǎng)、學(xué)養(yǎng)。
師德建設(shè)包括日常教育和集中學(xué)習(xí)兩個基本途徑，這兩個基本途徑又包括許多具體的途徑。
4、主要措施
(1)提高0-3歲青年教師的業(yè)務(wù)水平
①建立兩年制新教師培訓(xùn)學(xué)校，制定兩年制新教師培訓(xùn)考核制度，對近三年進入我校的新教師開展教學(xué)基本功的訓(xùn)練，重點抓好教學(xué)常規(guī)、語言表達、板書新意，待人規(guī)矩四個重點，使青年教師“一年入門，兩年合格，三年見成效”。
②除了見習(xí)大學(xué)生安排師徒帶教外，學(xué)校綜合思考，全校平衡，明確目標(biāo)，落實到人，安排教齡5年以下的有潛質(zhì)的青年教師校內(nèi)、校外拜師，進一步充實顧問小組，由專家、老教師長期帶教3年，促使青年教師早日脫穎而出。
(2)培養(yǎng)中青年骨干教師
擁有一批高素質(zhì)的骨干教師，是一所學(xué)校辦學(xué)水平高的標(biāo)志之一。為此，我們要進一步加強中青年骨干教師的培養(yǎng)。
①鼓勵推薦中青年教師參加研究生班及其它專業(yè)培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)。
②進一步完善?！皩W(xué)科帶頭人”和校“骨干教師”評審機制，構(gòu)成區(qū)、長橋地區(qū)和校學(xué)科帶頭人、骨干教師三級梯隊。
③每學(xué)年進行1-2次全校性的教學(xué)大賽，促使青年教師廣泛參與競賽課、匯報課，用心促進中老年教師參與研討課、展示課，透過備課、說課、上課、評課的系列訓(xùn)練，使廣大教師，尤其是青年教師駕馭課堂教學(xué)潛力，與優(yōu)化課堂教學(xué)全程有一個質(zhì)的飛躍。
④不定期地組織科研、現(xiàn)代信息、多媒體課件制作等講座或培訓(xùn)，開拓視野，使教師適應(yīng)現(xiàn)代教育、素質(zhì)教育的需要，不僅僅有敬業(yè)愛生的精神，而且在學(xué)科專業(yè)、計算機運用、外語素養(yǎng)、教科研潛力等方面同樣要有突破。
⑤選送優(yōu)秀青年教師參加區(qū)黨訓(xùn)班、青訓(xùn)班，并用心發(fā)展青年教師入黨。完善在一線優(yōu)秀班主任、優(yōu)秀骨干教師中選拔培養(yǎng)管理干部的機制，將優(yōu)秀教師個性是優(yōu)秀青年教師選拔到干部隊伍中，使學(xué)校管理隊伍有可持續(xù)發(fā)展的潛力。
⑥每學(xué)年舉行1-2次課件制作評比、論文交流評比及教育思想研討活動，大力弘揚高尚師德與教學(xué)特色，充分發(fā)揮典型示范作用來推動教育改革。
(3)以“教師發(fā)展為本”，營造教師專業(yè)化發(fā)展的良好氛圍
以“發(fā)展為本”的教育理念，一方面要以“學(xué)生發(fā)展為本”，另一層含義就是在師資隊伍建設(shè)方面要關(guān)注教師專業(yè)發(fā)展，“為教師發(fā)展鋪路”，為教師成長搭建舞臺。
①努力營造寬松、和諧的工作氛圍，讓教師在教學(xué)過程中不斷總結(jié)、反思、提高過程中構(gòu)成自己的個性特長。
②建立有利于教師發(fā)展的激勵機制
a、進一步完善“學(xué)科帶頭人”和“骨干教師”評審機制，健全教育教學(xué)獎勵評價制度。
b、進一步完善人事制度、分配制度改革方案，試行評聘分離，對由于種種原因、職稱上不去，但實際教學(xué)水平與教學(xué)態(tài)度比較優(yōu)秀、教育教學(xué)業(yè)績突出的骨干教師，在校內(nèi)實行浮動的低職高聘。相反，也可將職稱高、水平一般、態(tài)度欠缺的教師，高職低聘，促其流動。
c、要采取有力措施，一方面穩(wěn)定并發(fā)展現(xiàn)有教師隊伍，個性是優(yōu)秀中青年骨干教師。另一方面引進教師要從量的補充轉(zhuǎn)變到質(zhì)的提高，要注重引進高水平的教師，同時對教學(xué)潛力差、職責(zé)心不強、缺乏“內(nèi)動力”的教師要進行流動，搞活用人制度，透過師資隊伍的管理競爭流動，基本上構(gòu)成骨干教師“穩(wěn)得住，進得來”，不勝任或不適宜教育的人員出得去的良性態(tài)勢，構(gòu)成“上崗靠競爭、聘任靠實績、報酬看貢獻、考核看實效”的良性循環(huán)，從根本上提高師資隊伍的整體素質(zhì)。
(4)構(gòu)建“教研訓(xùn)一體化”自培模式，全面提升教師業(yè)務(wù)水平
學(xué)校將教師的繼續(xù)教育視為師資隊伍建設(shè)的重要資料。除組織教師參加市、區(qū)“540、240”業(yè)務(wù)進修外，還要結(jié)合學(xué)校的發(fā)展需要開展自培活動，自培工作分兩條線:一是不同的教研組設(shè)計不同的培訓(xùn)資料、考核辦法，二是不同類教師在培訓(xùn)資料上各有側(cè)重，培訓(xùn)要求各有異同;三個層面:一是帶教性培訓(xùn):對0-2歲青年教師的業(yè)務(wù)帶教及班主任帶教;二是基礎(chǔ)性培訓(xùn)，全體教師進行普及性培訓(xùn)，使每位教師具有基礎(chǔ)型課程教學(xué)及拓展型、探究型課程教學(xué)的潛力。三是發(fā)展性培訓(xùn)，著力培養(yǎng)骨干教師。
培訓(xùn)與學(xué)校實施的素質(zhì)教育和提高教師業(yè)務(wù)素質(zhì)有著密切的關(guān)系，因此，要求相關(guān)教師都務(wù)必參與，并由校長負責(zé)，制定具體考核辦法，把教師參與自培課程和實際教學(xué)水平、教學(xué)潛力的提高載入教師業(yè)務(wù)檔案。
千方百計透過自培基地的扎實努力，請進來，請名師名家開講座、請專家作導(dǎo)師。走出去，參加全國、全市、全區(qū)各種研討會、骨干短訓(xùn)班及碩士學(xué)位、雙學(xué)位課程班進修，送出國門在國外短訓(xùn)等方法，培養(yǎng)人才，脫穎骨干。
第9篇 工程建設(shè)述職述廉報告
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xx年以來，我縣財貿(mào)部門認(rèn)真貫徹黨的xx大精神，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，不斷探索加強機關(guān)黨建工作的新途徑和新舉措，扎實推動機關(guān)黨員隊伍建設(shè)、陣地建設(shè)和制度建設(shè)，為實現(xiàn)我縣“全力保增長，全面達小康”的奮斗目標(biāo)帶給了堅強有力的思想和組織保障。
一、緊貼中心礪隊伍，走潛力提升之路
大力提升黨員干部素質(zhì)?？h工商局以建設(shè)“學(xué)習(xí)型機關(guān)”為抓手，開展大測試、大培育、大學(xué)習(xí)“三大活動”，營造了濃烈的學(xué)習(xí)氛圍?？h國稅局對個人自學(xué)提出了“五個一”的學(xué)習(xí)指標(biāo)，即：通讀一本帶隊管理方面的書、寫一篇如何當(dāng)好“班長”的心得體會、進行一次黨的基礎(chǔ)知識自我測試、上一次黨課、與群眾談一次心?？h農(nóng)發(fā)行透過多種形式的培訓(xùn)教育，加強員工業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高操作技能，窗口服務(wù)形象有了明顯轉(zhuǎn)變?？h地稅局緊貼稅收實際，以“崗位技能達標(biāo)工程”為抓手，繼續(xù)完善“五式一體”業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)模式，健全“逢訓(xùn)必考、逢考必評、逢評必獎”的培訓(xùn)管理機制，大力推進“123”教育培訓(xùn)計劃，引導(dǎo)黨員干部進行網(wǎng)上學(xué)習(xí)。充分發(fā)揮先鋒模范作用?？h農(nóng)行大力推進“黨員示范崗”活動，成果斐然?？h人壽公司在黨員中開展“誠信營銷員”、“柜員服務(wù)之星”、和“黨員‘一幫一’先進部門”建立活動?？h工行以“發(fā)現(xiàn)典型，弘揚先進——以身邊的事激勵身邊的人”為主線，以正面激勵為導(dǎo)向，樹立了一批埋頭苦干、業(yè)績優(yōu)良的員工典型?？h信用聯(lián)社扎實開展網(wǎng)“四學(xué)一推廣”活動，用心培植宣傳本單位“共創(chuàng)和諧我先行”和“服務(wù)發(fā)展我先行”的典型。不斷激發(fā)黨員隊伍活力?？h中行開展了“增強黨性原則，爭做合規(guī)員工
”主題系列活動，先后舉辦“我與合規(guī)大家談”演講
比賽、“道德風(fēng)險”大討論，“誠信鑄永久，合規(guī)萬年長”詩歌撰寫及“合規(guī)伴我行”知識競賽?？h人保公司深入開展“樹形象、求滿意、創(chuàng)佳績”活動，透過建立“禮貌單位”、“禮貌誠信窗口”和“先進職工之家”，進一步增強了隊伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
二、豐富載體育文化，走內(nèi)涵發(fā)展之路
加大硬件投入，帶給物質(zhì)保障?？h煙草專賣局進一步完善了圖書室、健身室、娛樂室、卡拉ok等硬件設(shè)施，為員工開展文體活動帶給了物質(zhì)保障?？h信用聯(lián)社在原有硬件的基礎(chǔ)上，加大了添置和更新力度，新的工作與學(xué)習(xí)環(huán)境獲得了員工的一致好評。發(fā)揮陣地作用，引領(lǐng)價值導(dǎo)向?？h中行在內(nèi)網(wǎng)上開辟了“黨建之窗”、“企業(yè)文化”專欄，將每一位黨員的服務(wù)格言公之于眾，理解社會群眾的監(jiān)督。在北京奧運會期間，中行全力打造“奧運綠色通道”，不斷提高服務(wù)質(zhì)量。縣人行精心選編關(guān)于加強黨性修養(yǎng)、加強黨員自身建設(shè)的警句格言，在主要辦公場所、服務(wù)窗口等宣傳陣地進行公示，傾力營造了“做一名合格黨員，當(dāng)一名優(yōu)秀黨員”的行業(yè)風(fēng)尚、輿論氛圍和人文環(huán)境，受到了服務(wù)對象的廣泛好評。延伸行為觸角，提升文化內(nèi)涵?？h地稅局召開攝影創(chuàng)作會，邀請攝影愛好者進行采風(fēng)，創(chuàng)作了一批高質(zhì)量的反映地稅工作和如東經(jīng)濟建設(shè)的作品，在省內(nèi)外產(chǎn)生了必須的影響?？h地稅局還透過面向全社會征集，經(jīng)過層層篩選確定《收獲精彩》為“如東地稅之歌”，透過組織黨員干部職工學(xué)唱和傳唱，使得“忠誠、職責(zé)、創(chuàng)優(yōu)”的如東地稅核心價值理念更加深入人心。
三、立足實際建制度，走規(guī)范創(chuàng)新之路
完善工作機制。縣審計局出臺了涵蓋行政管理、行政執(zhí)法、機關(guān)黨的建設(shè)3個大項39個小項291個子條目的規(guī)章制度，并編印成冊，分發(fā)機關(guān)每一個同志，遵照執(zhí)行?？h物價局先后出臺了學(xué)習(xí)制度、廉政守則、群眾討論制度、考評考核等六項制度和配套措施，實行“一崗雙責(zé)”制度，把黨的組織生活制度與價格工作有機結(jié)合。縣糧食局制訂的機關(guān)管理制度涉及政務(wù)公開等十大方面，有效規(guī)范了辦事程序，促進了機關(guān)管理的有序進行。創(chuàng)新服務(wù)機制?？h信用聯(lián)社立足“想客戶所想，急客戶所急”的服務(wù)原則，實行了首問負責(zé)制、接待來訪制、政務(wù)公開制、服務(wù)承諾制、辦結(jié)制。縣人保公司制定出臺了新的業(yè)務(wù)承保和理賠服務(wù)管理辦法，切實落實理賠服務(wù)承諾，贏得了客戶的一致好評。強化監(jiān)督機制?？h工行打造防腐屏障，建立了黨風(fēng)廉政建設(shè)職責(zé)機制、教育機制、預(yù)警機制、防控機制、監(jiān)督機制、獎懲機制。縣煙草專賣局強化黨內(nèi)監(jiān)督制度，堅持企業(yè)黨務(wù)公開制度?？h建行切實貫徹落實“四必訪”和“五必談”制度，制定《黨務(wù)公開制度》、《黨務(wù)公開職責(zé)追究制》和《黨務(wù)公開狀況反饋制度》。健全考核機制。縣人壽公司制定《公司綜合考核辦法》，構(gòu)成學(xué)習(xí)教育、后援支持、考核督查、廉政建設(shè)等10項規(guī)章制度?？h商貿(mào)局完善《機關(guān)人員月度工作目標(biāo)管理百分考核辦法》，將日常工作、月度工作與年度工作目標(biāo)考核進行有機結(jié)合，加強了考核的過程性控制。
第10篇 工程建設(shè)述職述廉報告
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今年以來，漫川關(guān)鎮(zhèn)黨委、政府始終把平安建設(shè)和維護社會穩(wěn)定當(dāng)作工作的重中之重，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和縣政法委、綜治辦的具體指導(dǎo)下，在鎮(zhèn)社會治安綜合治理成員單位和廣大基層干部的共同努力下，圍繞"生態(tài)立鎮(zhèn)、產(chǎn)業(yè)興鎮(zhèn)、旅游強鎮(zhèn)"，加快重點鎮(zhèn)建設(shè)這個中心，深入開展創(chuàng)建"平安漫川"活動，通過扎實有效的工作，取得了較好的成績?，F(xiàn)就平安建設(shè)和維護社會穩(wěn)定工作述職如下：
一、加強領(lǐng)導(dǎo)，全面落實"第一責(zé)任"。一是專題會議研究。為使"平安漫川"創(chuàng)建活動有效開展，及時解決工作中遇到的困難和問題，除了堅持定期召開鎮(zhèn)綜治委會議分析研究社會治安和穩(wěn)定形勢外，還就鎮(zhèn)域環(huán)境治理、重大信訪矛盾糾紛、重大信訪案件多次召開會議，專題研究解決。二是強化責(zé)任考核。鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府把平安建設(shè)和維護社會穩(wěn)定工作納入年度目標(biāo)責(zé)任考核項目，同部署、同落實、同檢查、同考評，層層制定實施方案，明確目標(biāo)任務(wù)，細化工作措施，實行領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制。
初與各村、各機關(guān)企事業(yè)單位簽訂了平安創(chuàng)建、社會治安綜合治理、信訪和安全生產(chǎn)等目標(biāo)責(zé)任書，做到縱向到底，橫向到邊，嚴(yán)格實行責(zé)任追究，把村干部、單位領(lǐng)導(dǎo)抓平安創(chuàng)建工作績效作為工作考核的重要內(nèi)容，每季度采取工作會、匯報會等形式通報一次平安創(chuàng)建情況，解決平安創(chuàng)建工作遇到的突出問題。同時堅持定期督查指導(dǎo)，鎮(zhèn)綜治辦圍繞平安創(chuàng)建重點內(nèi)容，組織開展了3次督促檢查，及時發(fā)現(xiàn)和解決了工作中存在的突出問題，推進了全鎮(zhèn)平安創(chuàng)建工作的扎實有效開展。三是保障工作經(jīng)費。鎮(zhèn)上出動宣傳車、印發(fā)創(chuàng)建"平安家庭"倡議書、刷寫宣傳標(biāo)語、制作展板等，共投入3000余元。各村、各單位懸掛橫幅標(biāo)語42幅，投入20xx多元，促進了平安創(chuàng)建工作順利開展。
二、齊抓共管，確保社會大局穩(wěn)定。一是及時調(diào)整充實了綜治委組成人員，明確職責(zé)責(zé)任，各成員單位各負其責(zé)，密切配合，形成齊抓共管的工作機制。同時調(diào)整了鎮(zhèn)村調(diào)委會、治保會成員和治安中心戶長，落實矛盾糾紛排查調(diào)處責(zé)任，充分發(fā)揮第一道防線作用，切實將矛盾糾紛化解在基層，解決在萌芽狀態(tài)。今年以來，全鎮(zhèn)共排查矛盾糾紛117件，調(diào)解成功111件，調(diào)解成功率為94.8%，基本做到了"小事不出組、大事不出村、重大糾紛不出鎮(zhèn)"。二是最大限度地減少不和諧因素。我們健全了不穩(wěn)定因素分析、矛盾糾紛排查調(diào)處、重大情況報告等多項制度，嚴(yán)格按照"屬地管理、分級負責(zé)、歸口調(diào)處"的原則，把化解責(zé)任落實到領(lǐng)導(dǎo)、具體單位、具體人頭上，及時下發(fā)督辦通知書，限期做好防范調(diào)處工作。
鎮(zhèn)上下發(fā)了《關(guān)于進一步落實重點信訪矛盾糾紛調(diào)處穩(wěn)控責(zé)任維護社會穩(wěn)定的通知》等多個文件，建立起由鎮(zhèn)綜治辦、村(居)、派出所、治安中心戶長和內(nèi)部單位組成的五級矛盾糾紛排查調(diào)處組織網(wǎng)絡(luò)，對各類矛盾糾紛做到早發(fā)現(xiàn)、早調(diào)處、早化解，形成大調(diào)解工作格局。今年共防止群眾集體上訪1起，防止民轉(zhuǎn)刑2件，穩(wěn)控復(fù)員退伍軍人、辭退民辦教師、行業(yè)內(nèi)退、下崗職工等有信訪意圖的人員61人。三是按照"誰主管、誰負責(zé)"和"及時就地依法解決問題與思想疏導(dǎo)教育相結(jié)合的"原則，堅持領(lǐng)導(dǎo)干部掛牌群眾點名接訪制度。實行領(lǐng)導(dǎo)接待日和領(lǐng)導(dǎo)下訪，廣泛接觸人民群眾，了解社情民意。今年全鎮(zhèn)9名領(lǐng)導(dǎo)共受理群眾信訪和辦理上級交辦案件9件，已結(jié)案8件，另外1件正在調(diào)查之中。
三、專群結(jié)合，完善治安防范體系。一是加強群防群治隊伍建設(shè)。全鎮(zhèn)12個村1個居委會，67個村(居)民小組，在充實治保調(diào)解組織的基礎(chǔ)上，落實了61個治安中心戶長，充分發(fā)揮"兩會一戶"在維護社會穩(wěn)定工作中的一線作用。加大鞏固警務(wù)室建設(shè)力度，建成了12個村級警務(wù)室、2個校園警務(wù)室，今年又為兩個幼兒園配備了治安保衛(wèi)人員，同時還完善了護校隊、護樓隊、街道巡邏隊，筑牢維護穩(wěn)定的第一道防線。二是廣泛開展平安創(chuàng)建宣傳，群眾知曉率明顯提高。落實領(lǐng)導(dǎo)包片、干部包村、村組干部和治安中心戶長包農(nóng)戶的平安創(chuàng)建宣傳責(zé)任，廣泛動員群眾積極參與平安創(chuàng)建活動，為平安創(chuàng)建營造了良好輿論氛圍。今年以來，治安案件發(fā)生15起，與去年同期相比有所下降。
四、綜合治理，打擊違法犯罪活動。漫川關(guān)鎮(zhèn)交通便利，流動人口多，回、漢兩個民族雜居，重點鎮(zhèn)建設(shè)外來建筑工人多，轄區(qū)內(nèi)"五教"信徒齊全，社會治安情況復(fù)雜。為此，我們采取"打防結(jié)合、以防為主"的辦法，有效維護了社會治安形勢。一是堅持嚴(yán)打不放松。今年以來全鎮(zhèn)刑事立案4起，偵破4起，協(xié)外破案1起，抓獲犯罪嫌疑人1名。二是強化專項治理。集中開展了鎮(zhèn)區(qū)、漫川中學(xué)、漫川中心學(xué)校及周邊、網(wǎng)吧、文化市場等專項整治，及時解決了治安突出問題，凈化了社會環(huán)境。三是集中對20xx年以來全鎮(zhèn)的刑釋解教人員進行排查，逐一建立檔案，落實幫教責(zé)任，嚴(yán)防漏管失控，有效預(yù)防了重新犯罪。四是加強對"###"、"實際神"等邪教組織的排查，有效防范滲透破壞活動，實現(xiàn)了"無邪教鄉(xiāng)鎮(zhèn)"。
五、普法用法，提高全民法律素質(zhì)。一是全面加強青少年教育管理，做好預(yù)防青少年違法犯罪工作。根據(jù)各個不同群體的特點，綜合運用教育、管理、服務(wù)以及在學(xué)校開辦法制講座、法制教育演講等不同手段，全面加強學(xué)校、家庭、社會三位一體教育責(zé)任制。二是深入開展"五五"普法活動。在宣傳中，我們注重宣傳的針對性，大張旗鼓地宣傳農(nóng)村適用法律法規(guī)，運用"掃黑除惡"、禁毒、反邪教警示案例，強化宣傳的實際效果。我們共出動宣傳車巡回各村宣傳25次，印發(fā)法律知識宣傳材料20xx余份，辦專欄、黑板報16期。在三月份的平安創(chuàng)建宣傳活動月中，我們積極開展依法治理專題宣傳，認(rèn)真傾聽群眾呼聲，積極為群眾解決熱點、難點問題。十月份在全鎮(zhèn)開展"萬人保平安、全民促和諧"集中宣傳月活動中，將平安建設(shè)與日常矛盾糾紛排查等工作結(jié)合起來，充分調(diào)動廣大人民群眾參與社會治安綜合治理的積極性。
今年以來，漫川關(guān)鎮(zhèn)平安建設(shè)和維穩(wěn)工作雖然取得了一定的成績，但也存在一定不足。在今后的工作中，將突出抓好以下工作：一是進一步加強領(lǐng)導(dǎo)，強化責(zé)任。二是不斷加強平安創(chuàng)建和法制宣傳活動。三是進一步整合資源，形成群防群治的良好局面。四是進一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，不斷把社會治安綜合治理的各項措施落實到位，努力打造平安漫川，為經(jīng)濟社會發(fā)展創(chuàng)造一個良好的社會環(huán)境。
述職人：
20xx年xx月xx日
