第1篇 組織部長講話稿
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尊敬的領導、老師、親愛的同學們：
大家好!
我很榮幸能擔任這次學生會的組織部部長，首先， 我向各位介紹一下自己：我是來自06級建筑系環(huán)藝專業(yè)的。
我能真誠的與別人合作，并且協(xié)調 好同學們之間的關系，對不良行為敢于大膽管理，因此，贏得了老師和同學們的好評。這一切證明：我有能力成為學生會的一員。能成為學生會的一員，我要進一步完善自己，提高自己各方面的素質，以飽滿的熱情和積極的心態(tài)去對待每一件事情;要進一步提高責任心，虛心地向別人學習。在工作中大膽創(chuàng)新，銳意進取，決不盲目從事，有計劃的工作。
能成為學生會的一員，我會經(jīng)常與學生會的所有成員談心，彼此交流對生活、學習的看法，努 能成為學生會的一員，我將以“奉獻學校，服務同學”為宗旨，真正做到為同學們服務 ，代表同學們行使合法權益，為興蒙的發(fā)展盡心盡力。在學生會利益前，我會堅持以學校、大多數(shù)同學的利益為重。
我知道，再多的豪言壯語也只不過是瞬間的智慧與激情，樸實的行動才是開在成功之路上的鮮花。我想，如果我當選的話，定會用實際行動證明自己的能力，實現(xiàn)今日的承諾。
我的演講完畢，謝謝大家!
第2篇 組織部長講話稿
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同志們：
我對這個班非常關注，今天一個是代表縣委王書記看望大家，二是想聽聽大家的發(fā)言，三是想與大家談談心。
剛才聽了大家從“改革、民生”、“大文化建設”、“生態(tài)建設”、“旅游業(yè)發(fā)展”、“大項目建設”等幾方面提出了一些想法，聽了之后很受啟發(fā)。從大家的發(fā)言中可以感受到幾點：一是大家準備很充分。可以看出，結合發(fā)言題目，大家做了認真的思考和準備，也吸取了別人的意見，提出了自己的想法。二是做到學用結合。大家能結合所學內容，有的站在分管工作角度，有的結合康平發(fā)展實際問題，進行了認真的思考，可以說思維廣闊、思路新穎。大家的發(fā)言內容也很豐富，有見解，有水平，講得很到位，具有很強的操作性。三是展示了良好的精神狀態(tài)。一個國家要有蓬勃向上的精神，一個軍隊要有亮劍精神，一個干部精神狀態(tài)也很關鍵，一個好的干部做什么都要嚴謹，要有精、氣、神。從這幾天的學習來看，大家都非常珍惜這次培訓機會，也展示了良好的精神狀態(tài)，通過分組討論、參觀考察等平臺，學經(jīng)驗、談想法，達到了相互交流，取長補短的目的。
對領導干部培訓是當前形勢發(fā)展的需要，是推動康平發(fā)展的需要，是提升人生境界和道德修養(yǎng)的需要，更是干部履職的需要。今年我縣在縣委黨校舉辦了10個培訓班，共培訓鄉(xiāng)局級領導干部和基層干部1160人，對提高我縣干部隊伍整體素質，推進我縣干部隊伍建設起到了很好的作用。考慮到在座各位的實際特點和履職需要，我們在年底各項工作頭緒多、時間緊的情況下，克服困難舉辦了這個培訓班，就是想給大家上一上履職必修課，這對大家今后的工作是非常必要的。下面，借這個機會，我代表縣委對同志們今后的工作和學習提幾點建議。
一是要認清責任，不辱使命。干部成長對一個地區(qū)發(fā)展是非常重要的，在選拔干部時，我們從全縣發(fā)展角度，盡可能把表現(xiàn)優(yōu)秀、干得好的提拔起來，對表現(xiàn)不好的班子也要進行調整。我們對干部政策要充分理解，嚴格執(zhí)行《干部任用條例》，對一些不合規(guī)范做法下定決心，本著對干部本人，對一個地區(qū)長期發(fā)展負責，從組織上進行規(guī)范管理。這次選拔任用干部，我聽取了方方面面的建議，與用人單位領導、班子進行溝通，征求不同意見，對大家選拔任用非常嚴肅、慎重。既然把大家選上來，大家應增強責任感，認清責任，不辱使命。在座的各位都比較年輕、思想活躍、知識豐富、年富力強，接受新鮮事物快，具有較高的工作熱情和開拓創(chuàng)新精神。新提拔的同志，在原來的工作崗位上也做出了很好的成績，積累了一定的工作經(jīng)驗，但我們剛剛走向新的領導崗位，職務變了、身份變了、環(huán)境變了，面對新的工作領域，面對新的矛盾和問題，原有的知識和能力儲備已經(jīng)遠遠不能滿足新的崗位和任務的需求。對雙選生而言，有的在我縣工作時間不長，有的剛剛走出校門，更是缺乏對基層工作的了解，缺乏與群眾打交道的經(jīng)驗。大家是我縣各行各業(yè)的中堅力量，也是促進我縣快速發(fā)展的生力軍，你們的精神狀態(tài)如何，直接影響到自身智慧和潛能的發(fā)揮，甚至影響到工作和事業(yè)的成敗。組織給我們提供了舞臺，我們就要努力工作，來回報組織對我們的信任，來反哺崗位。
二是要加強學習，增強能力。在座的各位大多有較高的學歷層次和較好的文化功底，這是大家的優(yōu)勢，但文憑不等于水平，學歷不等于學識，知識不等于能力，理論不等于本領。尤其當今網(wǎng)絡時代、信息時代，新事物變化快，信訪等復雜問題不斷出現(xiàn)，很多實際問題光靠老經(jīng)驗是無法解決的，因此我們必須加強學習。在座各位智力差不多，可以說，大家基本在同一起跑線上。若干年后，各位層次就會拉開，職位會拉開，組織評價和群眾評價也不一樣，除自身能力不同外，更主要是學習習慣和學習能力導致的差距。所以我們要自覺地學，把學習當做一種責任，首先學習政治理論和各種政策文件，提高自身理論素養(yǎng)和應用政策處理問題的能力。我對工作理解三句話：頭腦要清、腳跟要實、走路要直。“頭腦要清”是指領導干部要研究政策，了解上級政策，對自己崗位定位要準;“腳跟要實”是指做事要腳踏實地;“走路要直”是指不要走歪路，要按黨委規(guī)定和原則去處理問題，當然對不合理事情可以提建議，不能無原則妥協(xié)。二是掌握專業(yè)知識，做“行業(yè)專家”。有些事情別人無法代替，既然走向了這個崗位，我們就要肩負起這份職責，下屬不懂的知識我們要懂，下屬懂的知識我們要技高一籌，這樣工作中才能更加精準，下屬才能對你尊重和信服，組織上才能對你更加信任。還要做多面手“雜家”。雜，指思路廣，考慮問題有層次，有些人不善于學習專業(yè)之外的東西，不善于拋棄慣性思維學其他東西，遇到新問題就會思維僵化、能力缺失，成了“書呆子”。所以我們要涉獵多領域知識，做到博學而多才，才能滿足崗位需求、自身需求。
三是要轉變作風，務求實效。在其位不謀其政是瀆職，在其位而不勤其政就是失職。組織給大家搭建了平臺，大家就要在本職崗位上盡心竭力，銳意進取，有所作為。首先要清醒地認識自我。崗位變了，職務高了，不等于素質高了，能力強了，相反，新的崗位、新的職務向我們提出了更高的要求，我們要始終保持謙虛的態(tài)度看待學習、看待工作，克服急功近利、好高騖遠、自以為是、自我滿足等心理，不要讓這些不良的心理因素成為我們前進路上的絆腳石。其次要增強責任意識。我們要充分認識到崗位職責，不能把自己混同與一般群眾，要時刻心系群眾、心系康平發(fā)展，站在全局的角度去思考問題，去解決問題。目前我縣經(jīng)濟社會發(fā)展取得了一定的成績，但我縣經(jīng)濟總量還很小，相對于其他縣區(qū)來說，綜合實力還不夠強，建設富庶和諧秀美康平任重而道遠，如何堅持經(jīng)濟發(fā)展與環(huán)境保護雙贏，如何發(fā)展新材料、新能源產(chǎn)業(yè)鏈條，如何實現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品品牌效應，如何加大城市擴容量，如何利用現(xiàn)有資源、如何福祉百姓等等一系列問題需要我們去解決。所以說，我們肩上的責任重大，我們要多想事、多干事，積極主動地履行職責，時刻把我縣經(jīng)濟社會發(fā)展放在第一位，用人民群眾滿意度衡量工作好壞，正確行使手中的權利，做到“權為民所用，利為民所謀”。 三要堅持勤政務實。要立足崗位，做好表率，工作中要講原則、講方法、講奉獻、講服務、講創(chuàng)新。要一心撲在工作上，不怕苦、不怕累，淡泊名利，不講報酬，自覺做到以黨和人民的利益為重，帶頭執(zhí)行黨和國家的各項政策，勇于開拓進取，在成績面前不驕不躁，在榮譽面前不爭不搶，在利益面前不貪不占，在工作面前不推不讓。任何時候，都要把人民群眾的利益放在第一位，堅持從群眾中來，到群眾中去的工作路線，俯下身來，傾聽群眾的呼聲，了解他們的訴求和意愿，從群眾最需要的地方干起，從群眾最反對的地方改起，從群眾最關注的地方抓起，真心實意地、切切實實地為群眾解難事、辦實事。堅持“實干、真干”，力圖“精、準、細”，確保高質量地完成各項工作。
四是要搞好團結，合力共事。俗話說“眾人拾柴火焰高”，團結是做好一切工作的前提和保證。配班子時，我們綜合考慮到年齡特點、性格特點等多種因素，盡量讓班子結構更加合理，增強凝聚力和戰(zhàn)斗力。整個班子就是一個團隊，大家要有團隊意識，一把手要帶好團隊，副職要讓一把手滿意，讓群眾滿意，要多反思自己，出現(xiàn)矛盾時要堅持原則，要有大局意識，大事講原則，小事講團結，自覺維護班子的整體形象，共同營造“氣順、風正、心齊、勁足”的局面，形成整體合力。
五是要嚴以律己，廉潔從政。大家能夠走上今天這個位置，都為之付出了很多，可一旦廉潔出了問題，那就有了一生也抹不去的污點。所以，希望同志們要懂得珍惜、懂得自重，繼續(xù)鞏固思想防線，牢牢保持清醒頭腦，頂住歪風、抗住誘惑、經(jīng)得考驗，做到“三有一安穩(wěn)”，即有底線、有原則、有神經(jīng)(自省自警的神經(jīng))和睡覺安穩(wěn)。一要增強自律意識。時刻繃緊廉潔自律這根弦，在工作和生活中保持一顆平常心。 “千里之堤，潰于蟻穴”，事實證明，一些領導干部走向違法犯罪道路都是從放松對自己的要求開始的，我們要汲取這方面的教訓，無論在什么時候都要穩(wěn)得住心神、管得住身手、耐得住清貧。二要增強黨性意識。我們都是黨的干部，什么時候都不能忘了黨性原則。在個人利益與集體利益、局部利益與整體利益存在沖突時，必須將集體利益和整體利益放在第一位。要按照黨性要求約束自己，講原則，講風格，講正氣，講奉獻，常懷律己之心，常思貪欲之害，處處用那些違紀栽跟頭的反面典型警示自己，處處用一名共產(chǎn)黨員的嚴格標準衡量自己，真正做到全心全意為人民服務。三要增強監(jiān)督意識。要善于發(fā)現(xiàn)自己的弱點和缺點，學會自我監(jiān)督和善于自我監(jiān)督，并虛心聽取各方面意見和建議，堂堂正正做人，清清白白從政，干干凈凈辦事，以共產(chǎn)黨人的高風亮節(jié)和人格魅力影響并帶動廣大群眾，筑牢拒腐防變的堅強防線。
同志們，組織對大家寄予了厚望，人民群眾給予大家充分的信任，我們肩上的擔子很沉、很重，我們要不辱使命，立足崗位，真抓實干，拼搏進取，努力開創(chuàng)新局面、創(chuàng)造新業(yè)績，不辜負組織和群眾對大家的信任與重托!
謝謝大家!
第3篇 組織部長講話稿
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尊敬的各位領導、老師，親愛的同學們：
大家上午好!
我是組織部部長雷剛，很榮幸能在在這兒為大家陳述我的述職報告。一學期以來在各位領導老師的關心幫助下，在各位同仁的支持下，經(jīng)過我們不斷地努力，圓滿的完成了領導交給的各項工作任務，取得了思想上的進步，工作水平上的提高。我認真回顧了這一學期的工作情況，現(xiàn)將本學期的工作情況報告如下：
一、協(xié)助上級，完成迎新
組織部在9月1日、2日兩天內協(xié)助團委及主席團順利完成了x年屆新生的迎新工作，所有成員按照主席團統(tǒng)一部署，在準確的時間準確的地點完成了事先安排的新生接待工作，保證了整體迎新工作的順利開展。
二、統(tǒng)籌整體，組織納新
迎新工作結束以后，組織部協(xié)助主席團順利完成了政法學院團委、學生會x年屆成員納新。我們本著公平公正的原則對申請書進行了整理篩選，隨后采取自我介紹以及提問問題的方式對報名人員進行了面試等環(huán)節(jié)，最后我們部共吸收了7名新干事，順利完成了納新工作。
三、常規(guī)工作逐步開展
1、新生入學教育暨團員輪訓
20xx年9月8日至15日，按照學校要求，結合我院實際情況，我部以愛國、愛校教育、如何適應大學生活、團學活動介紹等為主題先后邀請學院黨委副書記何喜剛老師等學院領導和優(yōu)秀學生干部以報告會的形式進行了五場次的x級新生入學教育暨團員輪訓活動。并于9月15日進行了結業(yè)考試，我們共編制試題兩套，印制試題230余份，通過我們的精心組織和學員們的努力學習，本次結業(yè)考試過關率高達93.5%，其中12人因故缺考，2人不及格，經(jīng)補考后全部合格。09級的新生們以優(yōu)異的成績?yōu)楸敬位顒觿澤狭艘粋€圓滿的句號。
2、新生團員組織關系轉接及團籍復審工作
我部在開學初就接收了x級學生團員的團員關系和檔案，并對其團員證進行了年度注冊。
9月16日至9月20日，我們嚴格依照《西北師范大學新生團員團籍復審規(guī)定》對x級新生團員的團籍進行了復審。我們認真審查了新生團員的入團申請書、入團志愿書、團員證等。對于檔案不齊、不符合入團程序和規(guī)定的新生團員進行了全面細致的核查，并按相關規(guī)定及時為其辦理了有關手續(xù)。并且按照《團章》的規(guī)定，對于未按時轉來團員關系或團員檔案的團員，要求其在本學期內完成轉接。
12月24日至28日我部進行了x年年終團員團籍復審工作，對全院各年齡段團員、女團員、少數(shù)民族團員、預備黨員以及團員的入黨情況等進行了統(tǒng)計，得出了詳實的數(shù)據(jù)，登記造冊并報送校團委備案。
3、團干培訓
20xx年團學干部骨干培訓共分學校集訓和學院培訓兩個階段。
(1)、學院分散培訓階段。9月21日至28日，我部組織了政法學院第二十二期團學干部培訓班，對09屆學生會新干事和本學期履新的各班班團干部進行了為期五節(jié)課的培訓。我們分別邀請原政法學院學生會主席楊曉鵬同學等優(yōu)秀學生干部，以“培育團隊合作精神 樹立團學干部形象”為主題的專題講座，并將團隊建設和素質拓展訓練的相關內容貫穿始終。以期使能夠提升新任學生干部的思想境界和愛國熱情、熟悉業(yè)務知識、提高辦事效率，同時期使我們的學生干部隊伍更加的團結、互助、有愛、進取。
(2)、學校集中培訓階段。10月20日至27日，我部組織院學生會副部長以上干部和08級、09級各班班長、團支書參加了西北師范大學團校第二十二期團學干部骨干培訓班，此次培訓為期一周，分別邀請學校黨委書記劉基等老師做了《見證輝煌盛典，勇?lián)鷼v史責任》等系列專題報告。
4、“慶祝建國六十周年”升國旗儀式
為慶祝建國六十周年，增進廣大青年團員的愛國情感，增強青年團員對祖國的民族自豪感和歸屬感;我部先后于10月1日和11月16日組織09級新生參加了升國旗儀式。
5、團費收繳工作
根據(jù)大四學生即將離校實習等我院的實際情況，我部一次性將全院—x學年度的團費進行了收繳，11月中旬團費收繳工作順利完成。
6、團組織生活和網(wǎng)絡團支部的建設
按照校團委要求并結合我院的實際情況，從9月中旬開始到12月中旬結束，08級、09級各團支部先后以“祖國在我心”、“青春的價值”等為主題共組織團組織生活48場次，組織部進行督導共36場次，并且對每場活動都做了一定的記錄，對其好的方面和存在的問題及時與團支書進行溝通，以期使我院的團組織生活質量和效果得到提高。
x級各團支部成立之初，組織部就要求各支部建立博客、qq群等宣傳與溝通的載體，并且要有專人進行管理和更新，到目前為止，各支部都已經(jīng)擁有了自己的博客和qq群。
7、政法學院x年團支部風采展演大賽
我部承辦了政法學院x年團支部風采展演大賽，此次團支部風采展演大賽于11月5日開幕，在學院團委老師的殷切關懷與指導下，經(jīng)過院團委、學生分會各部室、各團支部和全院廣大團員青年的共同努力，歷時一個多月，于12月8日圓滿結束。全院共有13個團支部600余人參加了此次活動。
我們確立了“熱情構造青春舞臺，活力打造支部風采”的活動主題，把建國六十周年與本次大賽相結合，弘揚先進文化并不失時機地進行愛國、愛校、愛院教育和基礎道德文明教育，注重增強廣大團員青年的科技意識和創(chuàng)新能力，提高廣大團員青年的綜合素質，促進學生的全面發(fā)展。
經(jīng)大賽評委團客觀公正的評審，并報學院團委批準，產(chǎn)生了20xx級法學1班、20xx級2班等先進集體，并產(chǎn)生了李金貞等15名 “先進個人”。
在院級決賽的基礎上，我們選送了院級決賽的總成績排名前兩位的團支部參加了校級終審展演的評選，分別為20xx級法學1班、20xx級2班，最后，我院20xx級2班通過學校初賽順利晉級決賽并榮獲“十佳風采支部獎”的榮譽。經(jīng)各支部的廣泛宣傳，人在準備，同學們的熱情參與，本次大賽取得了圓滿的成功。在此我代表組織部對各位老師、各團支部以及學生會各部室對本次活動的支持表示衷心的感謝。
8、組織x級新生參加《大學生手冊》考試
按照校學生工作處和學院團委的要求，12月15日晚7點30分，在學院模擬法庭和教學樓10e201、202、203進行了政法學院x級新生《大學生手冊》考試;本次考試為開卷考試，試題由學校和學院共同命題，其中學院試題由我部命制。監(jiān)考人員由科技部部長張曉靜等學生會一些部長擔任，嚴老師和學生工作處的陳老師還進行了巡考，考場紀律嚴明，井然有序，最后，x級學生以100%的合格率通過了本次考試，其中優(yōu)秀率達45.8%。
四、存在的問題及整改措施
一學期來，盡管我在做好自己的本職工作上付出了努力，但仍存在諸多不足：
1、干事隊伍建設力度不夠，在開展各項工作的時候，許多問題就涌現(xiàn)出來了，少許的干事的膽量不夠大，有些萎萎縮縮，發(fā)現(xiàn)問題不能積極自行解決，自身能力還沒有得到充分的鍛煉。
2、工作開拓創(chuàng)新不夠。一學期來，工作開展不少，經(jīng)驗也得到了不少，還是缺乏一種開拓創(chuàng)新的精神，有些時候，力氣花了，但成效不是特別大。所以開拓創(chuàng)新對于紀律部的工作是十分重要的。
3、某些干事紀律性欠缺，畏懼困難，缺乏開拓精神，在學期末有些干事工作上出現(xiàn)散漫現(xiàn)象。
4、對待活動中的突發(fā)事件，部門成員不夠冷靜分析，容易急躁。對待某些活動的積極性較被動，對策劃活動較陌生，缺乏實踐練習。
針對上述問題，我將從以下幾方面著手，予以整改：
(1)加強理論學習，進一步提高自身素質;加強干部干事隊伍建設，進一步提高隊伍建設的質量。
(2)在工作上創(chuàng)新。轉變工作思路，集中精力，解決好紀律工作中老師同學反映強烈的突出問題。
(3)狠抓部門作風建設，塑造組織部的良好形象。
櫛風沐雨，我們組織部走過了平凡而又堅定的第一卷，伴隨著領導老師和同學們的關懷指導。我們耕耘著每一滴汗水，收獲著一次次喜悅;囿于學識，我們工作難免有菲薄之處，遺株之憾!我們渴望著你們的關懷和指導，并真誠地希望各位老師和同學對我們的工作提出寶貴意見。
在此與大家共同分享一句話，作為我述職的結束語：認真做事只能把事情做對，用心做事才能把事情做好!
伴著即將敲響的x年的鐘聲，給大家送上我最真摯的祝福，祝大家豬年身體健康、工作順利、萬事如意!
我的述職完畢，謝謝大家!
第4篇 組織部長講話稿
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同志們：
這次會議的主要任務是，按照全國全省組織部長會議精神，以及市委的要求，總結工作，對20xx年全市組織工作進行安排部署。下面，我講三個問題。
一、組織工作取得新進展，服務中心和大局水平進一步提高
過去的一年，是我市發(fā)展史上不平凡的一年。在市委的正確領導下，全市各級組織部門認真貫徹落實黨的xx屆四中、五中全會精神，堅持在落實中求創(chuàng)新，在突破中求發(fā)展，各項工作取得了新成績。
第一，緊緊圍繞全市中心開展工作，組織部門服務大局的主動性明顯增強。面對突如其來的特大洪災，市縣兩級組織部門快速反應，堅決貫徹落實省市委的決策部署，迅速組織動員全市黨員領導干部、基層黨組織和廣大黨員，積極投入到抗洪搶險救災和災后重建第一線，充分發(fā)揮組織保障和表率帶動作用。組織市直部門與受災縣區(qū)對口支援，開展萬名機關干部“一對一”包保幫扶災民活動，做好化解矛盾、處理善后、維護穩(wěn)定工作，及時發(fā)現(xiàn)總結、宣傳表彰抗洪救災和災后重建中的先進典型。廣大組工干部帶頭堅守工作崗位，帶頭維護社會秩序，帶頭幫扶受災群眾，帶頭捐款奉獻愛心，用實際行動彰顯先進和優(yōu)秀。以實施“江城特聘專家”、“253”青年科技創(chuàng)新人才培養(yǎng)扶助、“5+3”高端人才招募等重點人才項目為抓手，全力推進三項人才支撐工程，為我市經(jīng)濟社會發(fā)展培養(yǎng)引進了一批高端創(chuàng)新人才。連續(xù)兩年選派有發(fā)展?jié)摿Φ目h(局)級領導干部和年輕后備干部到發(fā)達地區(qū)、重點企業(yè)、經(jīng)濟部門和基層一線開展“四個一批”掛職服務工作，在實踐中經(jīng)受鍛煉、增長才干，為我市發(fā)展穩(wěn)定做出了重要貢獻。組織專門力量對縣(局)級領導班子和領導干部實施專項考核，推動了重點工作任務的落實。
第二，大力加強領導班子和干部隊伍建設，領導發(fā)展的能力和水平有新提高。按照市委的總體部署，在年度政績考核的基礎上，適時對領導班子和干部隊伍進行調整補充，使縣(局)級領導班子，特別是縣(市)區(qū)黨政領導班子結構更趨合理，熟悉經(jīng)濟工作的領導力量得到加強，整體功能進一步增強。深入實施培養(yǎng)選拔年輕干部“三二一”梯次工程，運用“一推兩考三評議”的辦法對副縣(局)級后備干部進行了調整補充，加強了對“兩高一低”后備人才的培養(yǎng)和管理，從源頭上為領導班子和干部隊伍建設的長遠需要提供了人才儲備。緊緊圍繞加快經(jīng)濟發(fā)展方式轉變、中新吉林食品區(qū)項目建設、推進長吉一體化進程等內容，開展專業(yè)化培訓，領導干部推動發(fā)展的能力不斷增強。
第三，加大探索創(chuàng)新力度，干部人事制度改革取得重要進展。精心組織開展省市縣聯(lián)合公開選拔領導干部工作，在打破身份限制、創(chuàng)新選拔機制和提高選人公信度等方面作出了許多嘗試與突破，實現(xiàn)了全程公開、全程規(guī)范、全程量化、全程監(jiān)督，引起良好的社會反響，有18名干部走上縣(局)級領導崗位，111名干部走上鄉(xiāng)(科)級領導崗位。通過調任、差額考察提任和公選三種方式，面向基層選拔了45名處(科)級干部到市直機關任職，選調102名有發(fā)展?jié)摿Φ狈鶎庸ぷ鹘?jīng)歷的市直機關年輕干部到基層培養(yǎng)鍛煉，暢通了上級機關與基層干部互動交流的渠道。實施干部選拔任用工作全過程監(jiān)督，突出抓好干部任前監(jiān)督和選人用人終端監(jiān)測，選人用人公信度不斷提高。
第四，廣泛開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，基層黨組織和黨員隊伍活力不斷增強。突出深入貫徹科學發(fā)展觀主題，以“五創(chuàng)”活動為載體，全面落實 “五個具體化”措施，分類組織督查指導，建立完善體制機制，開展典型宣傳表彰，形成了黨組織履職盡責創(chuàng)先進、黨員立足崗位爭優(yōu)秀、黨員干部示范引領作表率的生動局面。深入實施農(nóng)村基層組織建設“三項工程”，平穩(wěn)有序地完成了村級組織換屆工作，村干部報酬實現(xiàn)了按月發(fā)放，村級組織活動場所和農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠程教育網(wǎng)絡實現(xiàn)了全覆蓋，深入實施 “十百千項目支書”發(fā)展計劃，一批發(fā)展致富項目業(yè)績突出、輻射帶動作用好的“項目支書”迅速成長。城市社區(qū)黨建工作“三有一化”進一步落實，非公有制經(jīng)濟組織和社會組織黨建工作得到加強。積極構建黨員聯(lián)系和服務群眾工作體系，建立了黨內激勵關懷幫扶機制。
第五，深入推進“講重作”活動，組織部門自身建設得到進一步加強。市縣兩級組織部門堅持把創(chuàng)先爭優(yōu)活動和深化“講黨性、重品行、作表率”活動有機結合，進一步鞏固提升活動成果。深入開展“三個什么”大討論，開設“組工干部講壇”，形成了比學習、比工作、比奉獻的良好氛圍。繼續(xù)開展“組織部長下基層”和“聯(lián)系基層、學習基層、服務基層”活動，幫助基層解決實際困難。采取公開選拔、競爭上崗、差額遴選等方式，創(chuàng)新組工干部選用機制，激發(fā)了組工干部隊伍活力。嚴格執(zhí)行“十嚴禁”紀律要求，作風建設得到進一步加強。
一年來，組織工作調研信息宣傳、信息化建設和群眾來信來訪處理等各項工作也取得新進展。
在肯定成績的同時，更要清醒地看到存在的問題和不足。比如，促進科學發(fā)展的干部考核評價體系亟需完 本文章共2頁，當前在第2頁 上一頁 [1] [2] 善和落實，對干部“德”的考核還缺乏具體標準和有效手段;擴大干部工作民主中出現(xiàn)的拉票、老好人現(xiàn)象尚未得到有效解決，用人上的不正之風在一些地方仍不同程度地存在;束縛人才發(fā)展的體制機制障礙還比較突出，引領高新技術產(chǎn)業(yè)和新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展的創(chuàng)新型科技人才匱乏;一些地方和領域基層黨建工作相對薄弱，部分基層黨組織和黨員不能有效發(fā)揮作用;組織工作在圍-
繞中心服務大局上創(chuàng)新不夠，組織部門自身建設還需要進一步加強。這些問題，要在今后工作中認真加以解決。
二、扎實做好20xx年組織工作，為領先發(fā)展和全面振興提供堅強保證
今年是中國共產(chǎn)黨成立90周年，是實施“”規(guī)劃的第一年，也是市縣鄉(xiāng)黨委集中換屆之年。根據(jù)中央和省市委的要求，今年組織工作的總體要求是：深入貫徹落實黨的xx屆四中、五中全會及省市相關會議精神，緊緊圍繞服務科學發(fā)展，突出做好市縣鄉(xiāng)黨委集中換屆工作，重點推進創(chuàng)先爭優(yōu)活動、深化干部人事制度改革、抓好干部教育培訓、強化干部監(jiān)督管理、落實人才發(fā)展規(guī)劃和加強基層組織建設工作，改革創(chuàng)新、狠抓落實，為開創(chuàng)我市領先發(fā)展和全面振興新局面提供堅強組織保證。
(一)認真做好市縣鄉(xiāng)黨委換屆工作，進一步加強各級領導班子建設。搞好市縣鄉(xiāng)黨委換屆，是今年組織工作的中心任務。去年底，中組部印發(fā)了《關于認真做好市、縣、鄉(xiāng)黨委換屆工作的通知》，對換屆工作做出了具體部署。我們要嚴格按照《通知》要求，通盤考慮，提前布局，分步實施，有序推進，統(tǒng)籌做好黨委、人大、政府、政協(xié)領導班子換屆工作。要認真落實發(fā)揚民主、推進改革、嚴肅紀律三項關鍵舉措，把握好以下四點：一是堅持正確用人導向。按照德才兼?zhèn)?、以德為先標準，注重科學發(fā)展和重視基層導向，大力選拔政治上靠得住、工作上有本事、作風上過得硬、人民群眾信得過的干部。注重選拔長期工作在基層一線、埋頭苦干、不拉關系、不走門子的干部，尤其要注意選拔實際工作經(jīng)驗豐富、能夠應對突發(fā)事件、善于解決復雜矛盾的干部。要加強換屆中的思想政治工作，教育干部自覺服從組織安排，正確對待個人進退留轉。對原班子中退出、調整的同志要及時談心談話，黨委書記要擔負起做班子成員思想工作的政治責任。二是進一步優(yōu)化領導班子結構。堅持好中擇優(yōu)、優(yōu)中選強，重點選好配強縣、鄉(xiāng)黨政主要領導。要選拔政治堅定、領導科學發(fā)展能力強、能夠駕馭全局、善于抓班子帶隊伍、民主作風好、清正廉潔的干部擔任黨委書記;選配黨性觀念強、工作能力強、合作意識強的干部擔任政府主要負責人。要注意充實適應轉變經(jīng)濟發(fā)展方式，懂新興產(chǎn)業(yè)、現(xiàn)代服務業(yè)、城市規(guī)劃建設、社會管理和善于做群眾工作的干部進領導班子。堅持合理使用各年齡段干部，把握好領導班子主體年齡結構要求，加大培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部力度，同時黨政班子中要注意保留一些50歲以上經(jīng)驗豐富、工作能力強的干部，形成老中青不同年齡的干部梯次配備。要注意選拔女干部、少數(shù)民族干部和黨外干部。以一把手、關鍵崗位和有培養(yǎng)前途的優(yōu)秀年輕干部為重點，加大縣(市)區(qū)和市直部門之間、縣(市)區(qū)之間以及鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街)和縣(市)區(qū)直部門之間、鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街)之間的干部交流力度。交流干部要提前安排，以保持領導班子換屆中的平穩(wěn)過渡。三是積極擴大換屆工作中的民主。按照分類提名要求，規(guī)范換屆人選提名辦法，改進考察工作。堅持對新一屆領導班子成員人選進行全額定向民主推薦提名，對新提名人選實行差額推薦、差額考察。要提高民主推薦、民主測評的科學性、真實性，結合年度考核、平時考核以及關鍵時刻和完成急難險重任務時的表現(xiàn)，綜合分析民主推薦結果，既尊重民意又不簡單以票取人，真正做到以實績看德才、憑德才用干部。完善選舉程序和投票方式，改進候選人介紹辦法，創(chuàng)造有利于選舉人表達意愿的環(huán)境和條件。四是嚴肅換屆紀律。要堅持教育在先、警示在先、預防在先，認真貫徹中央嚴肅換屆紀律視頻會議精神，嚴格執(zhí)行“5個嚴禁”、“17個不準”和“5個一律”規(guī)定，特別是要嚴肅查處拉票賄選、跑官要官、買官賣官、突擊提拔干部等問題，查實一件、處理一件，用鐵的紀律保證換屆風清氣正。
省委組織部將于3月份對換屆工作做出具體部署，屆時市委將形成我市的工作安排意見。在省委組織部具體安排前，市縣兩級組織部門要提前動手，搞好調查摸底，進行縣、鄉(xiāng)班子結構分析，做好有關基礎工作。
(二)突出科學發(fā)展主題，扎實推進創(chuàng)先爭優(yōu)活動。一要突出活動重點。堅持“五個具體化”措施，進一步豐富活動內容，創(chuàng)新活動形式，拓展活動領域，提高活動實效。緊緊圍繞加快轉變經(jīng)濟發(fā)展方式，圍繞保障和改善民生，圍繞解決群眾反映強烈的突出問題，圍繞慶祝建黨90周年開展創(chuàng)先爭優(yōu)，營造學先進、趕先進、當先進的良好氛圍。二要加強分類指導。繼續(xù)以縣(市)區(qū)為重點，突出抓好鄉(xiāng)村、街道社區(qū)、非公有制經(jīng)濟組織和社會組織創(chuàng)先爭優(yōu)，使創(chuàng)先爭優(yōu)更加貼近生產(chǎn)工作實際。突出抓好窗口單位和服務行業(yè)創(chuàng)先爭優(yōu)，讓廣大群眾切實感受到創(chuàng)先爭優(yōu)帶來的變化。抓好領導機關和領導干部的創(chuàng)先爭優(yōu)，充分發(fā)揮領導干部的表率和示范帶動作用。深化黨群共建，充分發(fā)揮工青婦組織作用，使全社會創(chuàng)先爭優(yōu)氛圍更加濃厚。三要扎實開展載體活動。繼續(xù)開展以“五創(chuàng)”活動為重點的各類載體活動，使基層黨組織和廣大黨員都能廣泛參與進來，增強創(chuàng)先爭優(yōu)活動實效。四要結合慶祝建黨90周年推進創(chuàng)先爭優(yōu)活動。組織黨員干部開展學習黨的理論、黨的知識、黨的歷史等活動，發(fā)揚黨的優(yōu)良傳統(tǒng)。組織各級黨組織開展走訪困難黨員、老黨員、老干部活動，增強黨組織的凝聚力。要大力培樹和宣傳先進典型，用身邊的事教育身邊的人。組織做好“七一”評選表彰先進基層黨組織、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、優(yōu)秀黨務工作者工作。
(三)加強探索實踐，積極穩(wěn)妥推進干部人事制度改革。一是積極完善和推行干部選拔任用提名制度。堅持和完善分類提名辦法，進一步明確提名主體及其責任，規(guī)范提名行為。繼續(xù)探索完善市委全委(擴大)會非定向民主推薦縣(局)級正職提名儲備人選，建立人選儲備庫。二是積極完善干部選拔任用差額推薦、考察、醞釀辦法。進一步明確民主推薦、二次推薦、考察、醞釀的范圍和程序。制定差額考察人選綜合素質和崗位適應度評價實施辦法，為差額考察干部提供科學的比選依據(jù)和操作細則，提高選任干部質量。三是進一步推進競爭性選拔領導干部工作。根據(jù)縣(局)級領導班子建設需要，探索在后備干部中競爭性選拔縣(局)級領導干部辦法，推進市縣機關干部競爭上崗工作。四是進一步完善領導干部考核評價機制。要緊緊圍繞考準考實干部的德和才，根據(jù)不同領域、不同層次領導班子和領導干部特點完善干部考核評價辦法，綜合評價干部的德才表現(xiàn)。五是積極探索干部宏觀管理的創(chuàng)新舉措。進一步落實市委關于加強市直機關處級干部隊伍建設的意見，會同有關部門研究有關干部退出的機制辦法，探索建立面向基層選拔市直干部的機制辦法。
(四)深入落實干部教育培訓《改革綱要》，進一步抓好大規(guī)模培訓干部工作。一要加強理論武裝和黨性教育。堅持不懈地抓好中國特色社會主義理論體系教育，繼續(xù)開展領導干部黨史、黨性教育專題培訓，重視和加強做好新形勢下群眾工作的培訓。二要認真抓好中央、省市委全會精神和“”規(guī)劃的學習培訓。加強戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)、現(xiàn)代服務業(yè)、自主創(chuàng)新能力、現(xiàn)代科技、城市規(guī)劃、社會管理和輿情應對等方面知識培訓。三要推進干部教育培訓改革。研究制定貫徹落實干部教育培訓《改革綱要》實施意見，大力推進辦學體制、運行機制、培訓模式、師資隊伍建設和宏觀管理五項改革。充分發(fā)揮市縣兩級黨校和其他培訓機構的作用，利用干部網(wǎng)上學習園和農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠程教育網(wǎng)絡，加強對基層干部教育培訓，大力推進優(yōu)質教育培訓資源向基層延伸和傾斜。四要完善培訓管理制度，提高干部教育培訓質量。加強統(tǒng)籌管理，整合培訓資源，優(yōu)化培訓渠道，強化師資培養(yǎng)，整治不良學風，增強領導干部參訓的內生動力。
(五)以提高選人用人公信度為目標，進一步加強干部監(jiān)督管理工作。一是深入抓好四項監(jiān)督制度貫徹落實。搞好專題培訓，組織知識測試，達到領導干部熟知、組工干部精通、干部群眾知曉的要求。加強對縣(局)級黨委(黨組)貫徹落實四項監(jiān)督制度情況的督導檢查，組織開展年度干部選拔任用工作“一報告兩評議”，探索試行《市直部門(單位)黨委(黨組)通報干部選拔任用工作并接受民主評議實施辦法》。二是著力做好提升選人用人滿意度工作。要認真分析去年我市組織工作滿意度民調結果，有針。 對性地提出改進措施。大力推行干部選任工作信息公開，堅持實行選人用人公信度測評和干部選任工作事后問詢制度。三是切實加強領導干部日常管理監(jiān)督。堅持執(zhí)行領導干部任期、離任經(jīng)濟責任審計、函詢、談話、民主生活會制度，制定出臺《吉林市組織部門開展領導干部日常管理監(jiān)督工作實施細則》，探索試行《領導干部日常行為表現(xiàn)專項測評實施辦法》。四是認真落實從嚴管理干部要求，探索建立關鍵崗位干部管理辦法。對黨政正職、執(zhí)法執(zhí)紀審批、管人管錢管物等關鍵崗位干部，要重點配備、重點教育、重點管理、重點監(jiān)督、重點談話。
(六)全面落實人才發(fā)展規(guī)劃，充分發(fā)揮人才對經(jīng)濟社會發(fā)展的支撐引領作用。一是推進人才規(guī)劃任務落實。適時發(fā)布《吉林市人才發(fā)展規(guī)劃(20xx-20xx年)》和《關于大力推進人才支撐工程，促進經(jīng)濟發(fā)展方式轉變的實施意見》，結合國家和省人才發(fā)展規(guī)劃，認真抓好組織實施。二是大力引進培養(yǎng)高層次科技創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才。利用國家“千人計劃”、省高層次人才引進計劃優(yōu)惠政策和我市產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢、發(fā)展平臺，吸引海域外高層次科技人才來我市創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。探索產(chǎn)學研相結合、科技研發(fā)與成果轉化相銜接的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才培養(yǎng)模式，扎實推進青年科技創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才“253”培養(yǎng)扶助項目。以各級各類產(chǎn)業(yè)園和創(chuàng)業(yè)園為依托，抓好人才創(chuàng)業(yè)基地建設。三是以重點人才工程為抓手統(tǒng)籌推進各類人才隊伍建設。要突出發(fā)展、服務產(chǎn)業(yè)，突出“兩高”、服務企業(yè)，突出基層、服務民生，精心組織實施一批重點人才工程，以人才工程引領和推動各類人才隊伍建設。四是探索建立長吉一體化人才合作機制。加強與長春等地的區(qū)域人才開發(fā)合作，在人才信息交流、政策并軌、市場對接等方面結成人才協(xié)作聯(lián)盟，促進人才信息一體化、人才政策同質化、人才流動有序化。五是加強黨政領導后備人才隊伍建設。推進實施培養(yǎng)選拔年輕干部“三二一”梯次工程，繼續(xù)公開選拔“兩高一低”后備干部(人才)，探索建立適應“”發(fā)展需要的正職后備干部隊伍和后備干部分類提名數(shù)據(jù)庫，跨部門、領域及區(qū)域推動年輕后備干部多方位實踐鍛煉，為年輕干部快速成長搭建舞臺。
(七)加強黨的基層組織建設，健全抓基層打基礎長效機制。一是深入實施農(nóng)村基層組織建設“三項工程”攻堅計劃。要對照既定任務目標，逐級制定年度攻堅計劃，狠抓工作落實，確保“三項工程”各項任務全面完成。要加強以一把手為重點的鄉(xiāng)村班子建設，深化建制村“劃檔分類、升級晉位”工作，建立整頓軟弱渙散村黨組織長效機制，優(yōu)化農(nóng)村基層黨組織設置，大力推進“項目支書”建設，加強村級組織活動場所管理和使用，探索發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟的有效途徑，深入推進“黨員創(chuàng)業(yè)帶富工程”。二是以 “三有一化”為重點，加強街道社區(qū)黨建工作。扎實做好社區(qū)黨組織換屆工作，切實加強街道社區(qū)黨組織和黨員隊伍建設，進一步深化創(chuàng)群眾滿意街道、社區(qū)黨組織活動，加強活動場所建設，總結推廣街道“大黨工委”體制，著力加強區(qū)域化黨建工作。三是大力推進非公有制經(jīng)濟組織和社會組織黨建工作。深入研究探索非公有制經(jīng)濟組織和社會組織黨建工作的領導體制和工作機制。繼續(xù)采取單獨組建、聯(lián)合組建、依托組建等形式，重點抓好小型非公有制企業(yè)和社會組織組建黨組織工作，進一步擴大組織覆蓋和工作覆蓋。認真抓好建強骨干隊伍、豐富工作內容、完善工作制度、鞏固活動陣地等方面工作，不斷提高非公有制經(jīng)濟組織和社會組織黨建工作水平。四是統(tǒng)籌抓好其他領域基層黨建工作。以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為總抓手，扎實推進機關、國有企業(yè)和事業(yè)單位等領域黨建工作。按照“五個好”、“五帶頭”的要求，加強黨組織班子建設和黨員隊伍建設，切實發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。五是做好發(fā)展黨員和黨員教育工作。要在保證質量的前提下，加大在工人、農(nóng)民、高知識群體等重點群體中發(fā)展黨員工作力度。繼續(xù)抓好《-20xx年全國黨員教育培訓工作規(guī)劃》的落實，全面推廣“黨性教育+技能培訓”培訓模式，用好黨員干部現(xiàn)代遠程教育網(wǎng)絡，推進黨員教育培訓基地建設。研究探索流動黨員等特殊群體黨員管理的新方法。扎實做好黨內激勵關懷幫扶工作。繼續(xù)開展黨內基層民主建設試點工作。
要繼續(xù)做好老干部工作和黨史研究工作，統(tǒng)籌做好信息調研、新聞和網(wǎng)絡宣傳、黨員統(tǒng)計和公務員統(tǒng)計、信息化建設和干部檔案管理、農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠程教育等工作。
三、以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為載體，進一步加強組織部門自身建設
加強自身建設是做好工作的保證。組織部門要帶頭開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，弘揚先進組工文化，不斷提高自身建設水平。
第一，要在錘煉黨性、增強本領上創(chuàng)先爭優(yōu)，提高學習力。要把黨性鍛煉作為創(chuàng)先爭優(yōu)活動的核心內容，深入開展理想信念教育，扎實推進以政治堅定、公道正派、廉潔勤奮、求實創(chuàng)新為核心的組工文化建設。結合慶祝建黨90周年，開展黨的光輝歷史和組織工作優(yōu)良傳統(tǒng)教育，繼續(xù)組織開展“組工干部講壇”、“三個什么”大討論和向王彥生等優(yōu)秀組工干部學習活動，大力表彰組織系統(tǒng)先進集體、優(yōu)秀個人。要繼續(xù)深化“組織部長下基層”和“聯(lián)系基層、學習基層、服務基層”活動，以及“一對一”包扶災民活動，在聯(lián)系和服務群眾中體現(xiàn)組工干部的黨性和情懷。要帶頭創(chuàng)建學習型機關，通過辦班培訓、外出考察、崗位練兵、掛職交流等多種形式，抓好組工干部的學習培訓。
第二，要在圍繞中心、服務大局上創(chuàng)先爭優(yōu)，提高服務力。圍繞中心、服務大局、推動發(fā)展是創(chuàng)先爭優(yōu)的主要任務。知大局、懂本行、干實事，是組織部門的優(yōu)良傳統(tǒng)。要全方位了解經(jīng)濟社會發(fā)展形勢，研究新情況、把握新要求，深刻理解全市中心工作、戰(zhàn)略目標和重要部署，緊緊圍繞“四個堅定不移”的發(fā)展要求，充分發(fā)揮組織部門的職能作用，在服務加快經(jīng)濟發(fā)展方式轉變中創(chuàng)先進、爭優(yōu)秀。要結合我市實際，研究確定符合市委要求、體現(xiàn)組織工作特點的活動目標、主題、載體，引導廣大組工干部立足本職崗位，把勁頭聚焦在“干”字上，把功夫下在行動上，埋頭苦干、務實重行，在服務中心、服務大局的實踐中創(chuàng)先爭優(yōu)。
第三，要在解放思想、改革創(chuàng)新上創(chuàng)先爭優(yōu)，提高創(chuàng)新力。要大力弘揚改革創(chuàng)新精神，不斷研究新情況、解決新問題、總結新經(jīng)驗，敢于提出新思路、新舉措、新辦法，努力使組織工作體現(xiàn)時代特點、貼近黨員需求、富有實際成效。要以創(chuàng)新的理念謀劃工作思路，大膽摒棄陳舊的、不合時宜的觀念，切實以新視野謀劃發(fā)展、以新思路推動改革，增強組織工作的前瞻性、創(chuàng)造性。要以創(chuàng)新的舉措推進工作開展，健全主體清晰、程序科學、責任明確的干部選拔任用提名制度，完善公開選拔、競爭上崗和差額選拔等競爭性選拔干部方式，構建統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的基層黨建新格局。要以創(chuàng)新的機制提升工作水平，健全促進組織工作創(chuàng)新發(fā)展的制度，努力使組織部門成為創(chuàng)新思維更活躍、創(chuàng)新動力更強勁、創(chuàng)新成果更顯著的部門。
第四，要在真抓實干、注重實效上創(chuàng)先爭優(yōu)，提高執(zhí)行力。要增強工作的計劃性，倡導高度負責、真抓實干、一抓到底的工作作風，制定規(guī)劃、分解任務、明確時限、落實責任、加強督導、跟蹤問效，逐項任務去落實，逐件事情去完成，逐個問題去解決，在落實工作中體現(xiàn)執(zhí)行力。要增強工作的超前性，對組織工作的前進方向超前研究、超前謀劃，作出遠景工作規(guī)劃和制度設計。要增強工作的原則性，嚴格按照政策和制度辦事，規(guī)范自己的言行，用實際行動贏得干部群眾的理解、信任和支持。要增強工作的協(xié)調性，牢固樹立團結協(xié)作意識，集思廣益、群策群力，努力創(chuàng)建團結協(xié)作、生動活潑、和諧有序的組織部門。要多蹲點調研、多解剖麻雀，從實踐中尋找改革創(chuàng)新、破解難題的有效辦法。要改進會風文風，騰出更多時間和精力抓落實。
第五，要在公道正派、干凈干事上創(chuàng)先爭優(yōu)，提高免疫力。要堅持“三從嚴”不放松，不折不扣執(zhí)行“十嚴禁”紀律，筑牢抵制不正之風、廉潔從政的“防火墻”。針對新形勢下易發(fā)不正之風和損害組織部門形象的重點環(huán)節(jié)，健全完善相關制度措施。要嚴守組織人事紀律，做到慎言、慎行、慎微、慎友、慎獨，對有苗頭性問題的，要及時提醒告誡或批評教育;對已出現(xiàn)問題的，要嚴肅查處，決不姑息遷就。要關心組工干部的成長進步，認真落實“三個留人”的要求，真正做到“家規(guī)嚴”、“家風正”、“家味濃”，增強組工干部的榮譽感、自豪感和歸屬感。
同志們，新的一年，組織工作任務艱巨而繁重，組織部門責任重大而光榮。我們要在市委的正確領導下，圍繞中心、服務大局，振奮精神、改革創(chuàng)新，狠抓落實、創(chuàng)先爭優(yōu)，以優(yōu)異成績向建黨90周年獻禮。
最后，在新春佳節(jié)即將來臨之際，祝大家身體健康，闔家幸福!
第5篇 組織部長講話稿
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同志們：
這次組織召開選調生新春座談會，主要有二個目的：一是想認識大家并向大家拜個早年;二是想談幾點希望和要求。近幾年來，在座的大家為長樂經(jīng)濟和社會各項事業(yè)的發(fā)展做出了積極的貢獻，在各自的工作崗位上恪盡職守，勤奮工作，得到了群眾的擁護和認可。借此機會，我代表市委組織部向大家表示親切的慰問!同時，提幾點希望和要求，與大家共勉：
一、明確意義
一是選調大學畢業(yè)生到基層工作，是培養(yǎng)干部的有效途徑。基層是社會的縮影，是改革開放和現(xiàn)代化建設的前沿陣地，作為走進社會參加工作不久的大學畢業(yè)生，你們有知識、有文化，思想活躍，政治素質較好，這是你們的優(yōu)勢。但是，你們缺乏實踐經(jīng)驗、缺乏足夠閱歷，沒有經(jīng)歷過復雜矛盾的考驗，這是你們的劣勢。組織選派你們到基層工作，就是讓大家在基層的改革實踐中經(jīng)風雨、見世面、長才干、出成績，在實踐中茁壯成長。
二是選調大學畢業(yè)生到基層工作，是社會發(fā)展的迫切需要。黨的事業(yè)要薪火相傳、后繼有人，要一代接一代地發(fā)展下去，這是成就事業(yè)的需要、歷史發(fā)展的需要。你們具有知識面廣、綜合素質高、接受新生事物快等優(yōu)勢，到基層無論從事哪一方面工作，都有用武之地，將會有很多的收獲，將會學到很多為基層群眾辦實事的方法和解決實際問題的能力。
三是選調大學畢業(yè)生到基層工作，是實踐鍛煉的絕佳機會。“秀才”不等于“人才”，人才是實踐中的秀才。不到基層就不會真正了解基層復雜情況、農(nóng)村面臨問題。組織上選調大家到基層工作，就是要給大家提供一個鍛煉和施展才華的舞臺，你們一定要珍惜這個難得的機會，真正沉下身子、安下心來，力爭以扎實的作風和工作實績向組織交一份滿意的答卷。
二、珍惜稱號
選調生不僅是一種身份，更是一種品牌。要以對黨忠誠、為民服務的崇高信念來珍惜、維護選調生這光榮的稱號。
一要堅持理想不含糊。在樹立人生理想時一定不要好高騖遠，要立足自身實際、立足平凡崗位，從小處著眼、從低處著手、從平常做起、從點滴做起，力求小中見大、好中成優(yōu)。
二要咬定青山不放松。要有不怕困難、知難而進的精神。要有敢闖敢試、不斷創(chuàng)新的勇氣。要充分發(fā)揮自身有朝氣、有知識、有能力的優(yōu)勢，在實際工作中堅持科學的態(tài)度，大膽探索，勇于創(chuàng)新，不斷提高工作能力。
三要只顧攀登不問高。真正沉下身子、耐住性子、經(jīng)住考驗，不要報有任何“鍍金”的思想，擺正個人與黨的事業(yè)的關系，不論在哪個地方、哪個崗位，都要樹立強烈的責任意識和拼搏意識，努力使自己成為政治上靠得住、業(yè)務上有本事的人，以自己的實際行動為加快長樂發(fā)展建功立業(yè)，真正憑實績服務于民、取信于民。
三、選準站位
既不能對自己估計過高。也不要低估自己，大家要經(jīng)常反思自己，查找不足，通過反思來認識自己、把握自己。
二要正確對待同志。一方面要有謙虛的作風。要有容言、容人、容事的大氣量。與同事赤誠相見，與人為善，團結互助，共同進步。
三要正確對待群眾。牢記宗旨、服務群眾這是對黨員干部的基本要求，要把群眾的難處當作自己的難處，急群眾所急、想群眾所想，切實做到情為民所系、權為民所用、利為民所謀。把群眾的滿意不滿意、贊成不贊成作為工作的出發(fā)點和落腳點，扎扎實實地為群眾辦好事、辦實事、辦成事。
四、擦亮招牌
一要爭當學習典范。把學習作為提高自身素質的內在之源，作為加強黨性鍛煉的重要途徑，作為工作、生活的第一需要認真對待，不僅要向書本學習、向實踐學習，還要向基層的群眾學習、向單位的同事學習，爭當學習典范。
二要爭當工作典范。要熱愛自己的工作，珍惜自己的崗位，注意從眼前的小事做起、從基礎做起，干一行像一行、做一件成一件，追求高效率，保證高質量，爭當工作典范。
三要爭當時代典范。敢于把自己的青春和熱血奉獻給和諧大愛的長樂，在奉獻中充分展現(xiàn)當代選調生應有的風采、應有的品格，使之成為時代的典范。
最后，希望長樂所有的選調生通過自己的不懈努力、執(zhí)著追求，都能成為一名成功的選調生，成長為德才兼?zhèn)洹⒊删妥吭降膬?yōu)秀干部!
第6篇 組織部長講話稿
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同志們：
剛才，省政府發(fā)展研究中心李惠武同志圍繞學習貫徹省委十屆八次全會精神作了專題輔導，講得很好。年前，大家認真學習了全國、全省組織部長會議精神，對今年的工作任務都很清楚，現(xiàn)在關鍵在于抓好落實。
關于過去一年的工作，在今年初召開的全省組織部長會議上已經(jīng)作了全面總結回顧?？傮w上看，20xx年我們不僅在工作上取得了一系列成績，同時在機關自身建設上也有了新加強。主要有五個特點：一是愛崗敬業(yè)。大家有很強的責任心、事業(yè)心和責任意識，無論在哪個崗位上，都兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨，非?？炭?。二是注重學習。機關干部無論年齡大小，都非常注重學習。許多處室認真開展讀書活動，堅持工作學習化、學習工作化，使學習成為一種制度、一種自覺、一種追求，滲透到日常工作和生活中。三是開拓創(chuàng)新。無論是在基層組織建設上，還是在人才工作和干部工作上，大家都有先行先試的意識和行動，抓住組織工作的熱點、難點問題，采取切實有效的措施認真實踐探索，并取得了一定的突破。四是團結和諧。同志們在工作中不分你我，在合作中培養(yǎng)團隊精神。去年許多工作都涉及多個處室，甚至是整個部的
力量，在大家的共同努力下，各項任務完成得都很好。五是廉潔自律。大家進一步樹立公道正派、清正廉潔的良好形象。這既為走好人生之路打下了堅實的底子，又為履行好組織部門的職責提供了可靠的保障。特別值得一提的是，在整個工作過程中，部務會成員、處室負責同志給其他同志，老同志給新同志，作出了榜樣，帶了好頭，發(fā)揮了良好的示范和帶動作用。在此，我代表部務會對大家一年來的辛勤勞作以及作出的貢獻表示衷心的感謝!
新的一年，我們要在已有基礎上取得新的成績，最關鍵的是要按照部里今年“1號文件”確定的工作思路和分工安排，不折不扣地抓好落實，努力把部機關建設成為抓落實的模范部門，把機關干部隊伍建設成為抓落實的模范隊伍。
下面，我圍繞抓落實談三點意見。
一、落實的根本靠黨性
什么是落實?落實就是把上級的指示決策、我們制定的工作計劃通過實踐落到實處，在工作中有效果。從理論上講，落實是馬克思主義認識論在具體工作中的體現(xiàn)，是堅持黨的群眾路線的具體反映，是開拓創(chuàng)新、做好工作的唯一途徑。落實的根本靠黨性。
第一，抓落實是最重要的思想建設。首先，抓落實是一種價值取向。抓落實說到底體現(xiàn)了我們的宗旨觀念。宗旨觀念強，一心想著事業(yè)、想著大局、想著群眾，就會有強烈的想抓落實的愿望和意識。其次，抓落實是一種責任。把抓落實作為應盡的責任，才能以“等不起”的緊迫感、“慢不得”的危機感、“坐不住”的責任感去抓好落實。再次，抓落實是一種意志。年復一年，我們所從事的工作中，總有一些重復的、機械性的工作。如果沒有堅
強的意志，就會產(chǎn)生浮躁的心態(tài)，就難以抓好工作落實。
第二，抓落實是最有效的作風建設。我們黨一直把抓落實、求實效作為一項基本工作要求和一種基本工作方法，作為黨風、政風和思想建設的重要內容。毛澤東同志指出：“所謂領導，一是出主意，二是用干部。但離開了抓落實，就無法檢驗決策之正誤，無法判斷所用干部之優(yōu)劣。”“什么東西只有抓得很緊，毫不放松，才能抓住。抓而不緊，等于不抓。”鄧小平同志強調：“要多做實事，少說空話。”“世界上的事情都是干出來的，不干，半點馬克思主義都沒有。”指出：“不要在層層表態(tài)、層層開會、層層造聲勢上做文章，而要在層層抓落實、層層解決問題上下功夫。”“要落實、落實、再落實，因為這是做好一切工作的關鍵環(huán)節(jié)。”強調：“加強黨性修養(yǎng)，樹立和弘揚優(yōu)良作風，關鍵是要堅持求真務實、真抓實干。”“抓落實是一切方針政策能夠見效的唯一途徑。” 黨的幾代領導人的這些重要論述，深刻揭示了抓落實與作風建設是緊密聯(lián)系的統(tǒng)一體。
第三，抓落實是最基本的能力建設。很多東西只有在落實中才能學會。比如民主集中制，在實踐中才能真正學會。怎樣駕馭好幾大班子，怎樣調動各方面積極性，怎樣處理好書記與市長的關系，等等，都需要在實踐中去體會、去學習、去積累。在某種程度上，抓落實是鍛煉能力素質的大學校、大熔爐、大舞臺。能力只有在抓落實中才能得到鍛煉，素質只有在抓落實中才能得到提高，形象只有在抓落實中才能不斷提升，能力的大小也只有在抓落實中才能得到檢驗。
當前，我們的干部隊伍是有戰(zhàn)斗力的，抓落實是得力的。但抓不好落實，或者不善于抓落實，或者抓落實不力的情況仍然存
在。比如，有的對上級的工作要求照抄照搬，習慣于以會議落實會議，以文件落實文件;有的只從個人或小團體的利益出發(fā)，對一些工作特別是難點問題能躲則躲，能拖則拖，能少干則少干;有的工作敷衍了事，抓而不實，抓而不力，工作只求過得去，不求過得硬;有的缺乏熱情和激情，工作積極性主動性不強，領導推一推就動一動，甚至推了也不動;有的喜歡做表面文章，說得多，做得少。對上述不抓落實的種種表現(xiàn)，如果不堅決反對并及時糾正，將嚴重影響我們的工作成效，嚴重削弱組織部門的戰(zhàn)斗力，嚴重損害組工干部的良好形象。希望同志們把抓落實這個問題提高到黨性的高度去看待，提高到修煉自身、修養(yǎng)自己、提高黨性覺悟、提高自身綜合素質的高度去看待，切實增強抓落實的自覺性。
二、落實的核心是能力和素質
能力和素質是抓落實的核心，認識再高、責任心再強，如果缺乏能力和素質，抓落實也會成為一句空話。
(一)要以學習求落實。在學習的問題上，一要謙虛謹慎。尤其我們是做組織工作的，要善于向別人學習，善于向群眾學習，善于向基層學習，善于向一切可以學習的人學習。剛才惠武同志的報告讓我們深受啟發(fā)，他理解中央和省委的精神非常有條理，掌握了大量的數(shù)據(jù)，我們從中學到了很多東西。二要刻苦鉆研。我們這個群體結構挺好，30多歲的年輕人比較多，更要下功夫學習。本事都是學來的、干來的，靠歪門邪道獲得成功的畢竟是極少數(shù)，就算成功了，也始終得不到別人的尊重。只有靠辛勤勞作、努力拼搏獲得成功，才能得到大家的認可。三要有拿來的本領。知識是拿來的，要學會拿來、善于拿來，豐富自己。
(二)要用科學的方法抓落實。一要突出重點抓落實。今年部里的重點就是“1號文件”確定的13個重點項目，到年底這13個重點項目要搞得有聲有色，并以此帶動其他工作的開展。二要用示范的方法抓落實。抓落實，不能只停留在一般號召上，要重視抓典型、抓試點，善于從全局樹典型，用典型帶全局。把工作落到實處，不僅要把任務、目標和措施講清楚，而且要為基層提供看得見、摸得著、可以借鑒的經(jīng)驗和辦法，使他們知道干什么、怎么干。三要形成合力抓落實。沒有分工協(xié)作、團結配合，就沒有工作的落實。任何一項重點工作的推進，都是合力促成的結果。大家要一如既往地相互幫助、相互補臺，共同打造抓落實的團隊。內部要有合力，外部也要有合力。如“雙到”工作，要與農(nóng)業(yè)部門配合好;村“兩委”換屆工作，要與民政部門配合好;人才工作，要與發(fā)改、科技等部門配合好;干部工作，要與紀委等部門配合好。四是領導要帶頭抓落實。部務會成員、各處室主要負責同志要帶頭做表率， 。特別是對落實過程中的關鍵環(huán)節(jié)，對推進工作中可能出現(xiàn)的問題，要心中有數(shù)，考慮得更加細致一些。特別是對重點工作，要身先士卒，親自抓，一抓到底，抓出成效，真正做到“一級做給一級看，一級帶著一級干”。
(三)要以良好的素養(yǎng)保落實。一個干部能否長期保持清醒和熱情、長期謙虛謹慎、長期頑強拼搏、長期任勞任怨，良好的心理素養(yǎng)至關重要。今后機關進人，除了筆試和面試之外，還要加一個心理素質測試。一個人心理素質不好，很偏執(zhí)、常鉆牛角尖，不僅對身體有害，對工作也有影響。近日，我從《人民日報》看到《領導干部要有“五平”之心》這篇文章，深受教育，與大家共勉。一是為人處世講平等。作為領導干部，不論權有多大級
別多高，都來自百姓，終其一生，最后還是要回歸百姓。處事公道、秉公用權，才有去后的政聲民意。 二是謀事干事重平實。 要以平實的態(tài)度去謀事干事，既志存高遠，又不好高騖遠，一步一個腳印，事情才能一樁一件干出來，業(yè)績才能一點一滴聚起來。“把每一件簡單的事情做得不簡單，把每一項平凡的工作做得不平凡。” 三是發(fā)展進步需平穩(wěn)。干部追求自身更大的發(fā)展無可厚非，但應當防止自我設計理想化，將人生目標定得過高，或者“這山望見那山高”，頻頻調高目標，結果就會因無法達到而垂頭喪氣、心灰意冷，以致一蹶不振、一事無成。知足知不足，有為有不為。對于領導干部而言，有自知之明，能夠正確審視自己，懂得知足知止，尤為必要和可貴。四是名利得失要平衡。有的干部總認為自己“付出太多、得到太少”，常和有錢人比享受，和高收入者比報酬，和企業(yè)家比財富，越比心里越不平衡。內心一失衡，就容易失態(tài)。這樣的人，即使一時得到滿足，也會欲望膨脹、貪心不足;如果得不到滿足，則往往會心生邪念，通過非正當手段謀權謀名謀利。人生在世，得失既要看重，相信“有耕耘才有收獲”;更要看淡，懂得“快樂在于過程而不是結果”。五是精神境界求平和。權力欲、金錢欲太強的人，很容易成為權力與金錢的奴隸，最終會失去自由甚至生命。心平氣和地面對一切，居功不傲、得意不狂、受挫不悲、浮財不圖，才能在喧鬧復雜中凝神靜氣，不為紛繁萬象所擾。對于不少領導干部來說，這一顆平和心最不易得，得之必臻人生高境。
總之，有了良好的心理素養(yǎng)，無論干什么，都感到很快樂，無論干什么，都覺得很應該，無論干什么，都積極向上，有一股精氣神。
三、落實的關鍵看效果
落實的效果如何，具體要從五方面來看：
一看完成任務、實現(xiàn)目標的情況。就是要保質保量，看各項工作的進展情況，看工作目標落實情況，看工作任務完成的質量。如果目標任務沒有完成或完成的質量不高，就不能說抓了落實或很好地抓了落實。
二看各項工作所處的位次。各項工作所處的位次是檢驗抓落實成效的一個重要標尺。我們既要注意縱向上同自己比;又要注意橫向上比，看所抓的工作在全國的位次是否提高了。今年我們提出在全省組織系統(tǒng)評選全省組織工作“十大品牌”，就是要充分激發(fā)各地各部門的工作動力，鼓勵大家創(chuàng)先爭優(yōu)、爭先恐后，多出成果，努力創(chuàng)造出在省內叫得響、在全國有影響的工作品牌，力爭使我省組織工作走在全國前列。
三看人民群眾的滿意程度。在中組部開展20xx年全國組織工作滿意度民意調查中，我省四項主要測評得分均有提高，但一定要保持清醒的頭腦。要召開一次全省滿意度情況分析會，認真分析我省21個地市滿意度的升降情況，尤其是要針對那些分值較低、群眾不夠滿意的工作進行認真研究，盡快拿出整改措施，并切實抓好落實。
四看是否促進了經(jīng)濟社會健康發(fā)展。組織工作的成效，最終必須體現(xiàn)在為經(jīng)濟社會發(fā)展提供堅強的保證上。我們這次市、縣、鎮(zhèn)、村集中換屆，能否把干部選好、把班子配強，直接關系省委十屆八次全會提出的“加快轉型升級、建設幸福廣東”核心任務的完成。人才工作、基層組織建設等，都是促進經(jīng)濟社會健康發(fā)展的關鍵和基本要素。
五看是否經(jīng)得起時間的檢驗。衡量工作落實的成效，時間是一個最好的裁判。在抓落實的過程中，絕不能求一時之功、圖一時之名、貪一時之利，一定要深思熟慮、深謀遠慮，既讓今人滿意，又讓后人受惠，使我們的工作經(jīng)得起時間和歷史的評判。
落實的根本靠黨性，核心是能力和素質，關鍵要看效果。希望大家在新的一年里，學習更主動，做事更認真，要求更嚴格，心胸更寬闊，相處更和諧，成就更突出。
最后祝愿大家在新的一年里事業(yè)進步、家庭幸福、身體健康!
第7篇 組織部長講話稿
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親愛的老師、同學們：
大家晚上好!
很高興今天能有幸站在這里進行組織部部長的就職演講。請允許我先介紹一下我自己，我是來自，今天我站在這里，首先要感謝老師和學姐學長們對我的培養(yǎng)和信任，感謝同學們特別是在座各位組織部成員對我的支持和幫助，沒有你們也就沒有現(xiàn)在的我。
在過去的一年半時間里，大一最令我驕傲的就是成為了院學生會組織部的一名干事，在這里我學到了許許多多的東西，接受各位學長學姐們無私的指導。每次辦活動我都能從中學到一些書本里學不到的東西，有人情世故，有知識技巧，這一年是我大學里最快樂的一年，大二是我最辛苦的半年，由于從一個干事到副部長身份的轉變，我需要去付出更多，在這半年，我流過淚，有過退意，但是，我咬咬牙堅持了下來，所以我今天依然站在這里。我想說，所有的困難都是有辦法解決的，當你這時再回過頭來看時，你會發(fā)現(xiàn)，不過爾爾。 今天我有幸站在這里，我認為作為組織部部長首先，要具有較強的組織能力和協(xié)調能力，盡量將組織部成員的積極性都調動起來，使每個成員揚長避短，互促互補。其次，應具有較強的應變能力，理智地處理好各種偶發(fā)事件，將損失減少到最低限度。再次，要能夠為學生會的整體利益犧牲一己之私。最后，還必須在平時與大家相處融洽，搞好人際關系，在客觀上減少工作阻力。以上幾點我想我都能做到。所以，請老師和同學們相信我，我會證明給你們看。
據(jù)我在院學生會工作的一年半時間里，我認為，組織部是一個協(xié)助團委加強全院共青團思想建設、組織建設及共青團干部培養(yǎng)和管理的重要行政部門，為了豐富學校黨員，團員和學生的校園生活，要積極策劃團組織生活風貌的主題團日;開展政治思想教育活動;舉辦各類演講、辯論競賽、進行學生干部的培訓工作，所以針對這些，我為本學期做了一下計劃：
一、整理處理遺留問題。在上學期結束時組織部仍有一些問題沒有處理完畢，最大的遺留問題在于，第一次學生干部培訓活動的收尾工作。所以，在本學期開始，組織部面對的首要工作是學生干部培訓工作最后的資料整理以及結業(yè)證的發(fā)放問題。我們會將關于學生干部培訓所有的考核項進行分類整理整合，將考核方法以及結果公布，并將根據(jù)成績發(fā)放結業(yè)證。另外，我們會將學生干部培訓作為組織部的特色活動一直將它發(fā)展下去。
二、對外聯(lián)系。本學期組織部仍將繼續(xù)上學期關于學生會與外部的溝通交流問題。在學生干部培訓的收尾工作結束后，組織部將重點收集整理全院各系學生組織主要負責人的聯(lián)系方式，以便學生會的對外聯(lián)系。另外，組織部將實行一些措施，將學校的學生組織之間的聯(lián)系織成一個網(wǎng)絡，以加大整個學院學生組織的聯(lián)系，方便同學們相互交流。這是一個艱巨的、長期的任務，需要我們能夠持之以恒的做下去。
三、特色活動的舉辦。為了豐富大學生的課余文化生活，活躍校園文化氛圍，培養(yǎng)當代大學生的團結、競爭、進取素質，體現(xiàn)當代大
學生的精神面貌，組織部仍會以“一二九”“五四”為主題，進行一些愛國主義競賽，例如演講比賽、辯論賽等。以傳播科學精神，關注社會問題，提高團隊合作力。鍛煉同學們的思維，加強表達能力。
四、密切聯(lián)系各系團總支。加強與各系團總支的日常聯(lián)系，及時做好反饋與溝通，不定期的給各系團總支主要負責人開交流會，幫助他們解決在日常工作中遇到的問題。讓我們彼此的關系更加融洽。另外，注重團日活動的舉行，與老師進行溝通，進行團日活動的評比工作。
五、加強部門內部交流。增強內部交流，想要做好工作，首先要從自身做起。所以在今后的工作過程中，要不斷進行內部人員的交流，培養(yǎng)彼此間的默契程度，增強部門的團結意識。以增強部門凝聚力，樹立組織部良好形象。所以，我們部門還會不定期的召開部門內部會議。
六、加強部門間的交流。在認真完成本部門工作的同時，積極配合其他部門工作，增強部門工作人員的人際交往能力，力爭做到真誠，切實服務于學生會，服務于老師，服務于同學。
在接下來的工作中，希望大家可以努力相互配合。當然，我也深知自己能力有限，也存在一定的不足，但是我會傾我所有，盡我所能，為學生會的發(fā)展盡我的全部力量，我相信天道酬勤，有付出就一定有收獲，只要堅持勤勞務實，勇于進取，敢于突破，工作就會有成效。
我將銘記今天我說的一切，并忠實履行我的諾言。一定會在新的崗位上不斷進取，再創(chuàng)新高。我的就職演說完了，謝謝大家。
第8篇 組織部長講話稿
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同志們：
省委在這次群眾路線教育實踐活動期間，專門把柴湖作為聯(lián)系點，通過實地調研、現(xiàn)場辦公，提出“柴湖振興”戰(zhàn)略，明確要求把柴湖振興作為省級戰(zhàn)略、荊門實施、鐘祥落實，并強調要把柴湖鎮(zhèn)作為省委教育實踐活動示范點和基層黨組織建設示范鎮(zhèn)來打造，切實為柴湖振興提供堅強的組織保障。那么，作為基層黨組織、基層干部，我們該如何響應、如何行動、如何積極配合，如何強基固本、如何整體推進?這是擺在我們全體基層干部，特別是柴湖鎮(zhèn)村兩級干部面前的一個重要課題。帶著這些問題，今天我們專門來開展調研座談、聽取意見、理清思路，明確基層組織建設的任務。
通過了解分析，柴湖是一個移民大鎮(zhèn)，也是一個貢獻大鎮(zhèn)，現(xiàn)在卻成了一個相對貧窮落后的鄉(xiāng)鎮(zhèn)。我們不能長期貧窮落后下去，而應借本次省委提出打造“兩個示范”的機遇，抓住柴湖振興戰(zhàn)略的有利契機，積極響應，迅速行動，真正全面的發(fā)展振興柴湖。關于柴湖振興，省委、市委領導都高屋建瓴地講了很多意見。今天，我主要圍繞落實省委振興柴湖戰(zhàn)略，講一講我們基層組織怎么辦、服務性黨組織怎么建、基層干部怎么干的問題。剛才鎮(zhèn)村兩級，包括工作組的同志都簡要介紹了一些情況，圍繞這“三個怎么辦”的問題，大家集思廣益地提了很多好的意見建議。我在這里提一個初步思路，下一階段我們再繼續(xù)探索完善。
一、基層黨組織怎么辦?
這里，我們具體是指柴湖的基層黨組織怎么辦?？傮w來講，要“勇于擔當創(chuàng)示范”。前面我們把柴湖振興的大環(huán)境、大背景、大前提給大家簡要介紹了一下，作為柴湖的基層組織，我想核心就是要勇于擔當、善于擔當，勇創(chuàng)示范。重點是做到“六個擔當”：
一是提神鼓勁擔當主人。振興柴湖，有內因和外因的不同關系，有主人和客人的不同角色，要求我們必須處理好內因與外因的關系，把握好主人與客人的角色。我們首先應該提神鼓勁，發(fā)揮好內因作用、當好主人。過去我們是舍小家為大家，為了國家利益而移民;這一次我們應該是出小力、借大力。小力主要是指我們自身力量小，省委、市委的是“大力”，我們要巧借外力，把小力轉化為大力。幾十年間，各級領導對柴湖有三次大的關懷，但是過去都是“輸血式”的關懷，一事一議;這一次是“造血式”的，具有根本性意義，所以必須把握好這一千載難逢的好機遇。機遇是外因，自身努力是內因。辯證法上講，外因必須通過內因才能起作用。那我們必須發(fā)揮好內因作用。作為柴湖人，在這么一次難得的機遇面前，應該是當主人，而不是當客人。目前，有可能在柴湖工作的其他干部比我們自己的干部還要多，有荊門的、鐘祥的各個工作組，也有下派到基層的“第一書記”，還有今年新招錄的選調生和研究生等等，現(xiàn)在柴湖可以說是車水馬龍、應接不暇。這時候我們要冷靜思考：柴湖人永遠是柴湖的主人，柴湖的發(fā)展還是要靠我們自己。這就需要我們提神鼓勁、冷靜思考，真正擔當好自身角色。
二是興鎮(zhèn)創(chuàng)業(yè)擔當主力。柴湖過去為國家作出了很大貢獻，但由于多方面原因，目前發(fā)展相對滯后。但是我們不能長期落后，長期貧窮。我們要振興、要創(chuàng)業(yè)，首先就要興鎮(zhèn)、強村。關于柴湖振興，各級主要領導都講了一些很重要的意見，在這里我要講的是，要擔當主力、不等不靠。尤其要強調的是，要努力培育市場主體，發(fā)揮好“兩只手”的作用。既要發(fā)揮好政府這只“有形的手”的作用，更要發(fā)揮好市場這只“無形的手”的作用?；A設施主要依靠政府“有形的手”。省委這次提出振興戰(zhàn)略，基礎設施必然得到改善，但是基礎設施建好了，不等于我們的產(chǎn)業(yè)建起來了，更不等于經(jīng)濟發(fā)展了。基礎設施只是一個前提、基礎和條件，我們要發(fā)展經(jīng)濟，要強村富民，還需要有產(chǎn)業(yè)作支撐。做大產(chǎn)業(yè)、推動經(jīng)濟，不能簡單依靠行政命令，不能過多地依靠政府這只“有形的手”，而應該更多地依靠市場。要切實建立市場機制，培育市場主體，發(fā)揮市場作用。我覺得我們在應對市場、適應市場、引進市場、融入市場方面做得還不夠。通過今天的實地調研走訪，我們可以發(fā)現(xiàn)，我們的農(nóng)業(yè)收入、種植水平、產(chǎn)業(yè)結構，都還比較落后。農(nóng)民收入為什么低?本身人均面積就少，人平只有一畝地，有的水源、土質條件還不是很好，不能像新疆那樣廣種薄收，而應該是精種高收，搞精細化作業(yè)，但是我們現(xiàn)在沒有做到。盡管我們現(xiàn)在的生產(chǎn)水平還不高，資源有限，但是我們趕上了一個好時期，現(xiàn)在是后工業(yè)化時期，如何通過市場機制來增收?四新村正在探索通過土地流轉來提高種植水平，優(yōu)化種植結構，增加農(nóng)民收入。省委提出要支持我們建設大柴湖開發(fā)區(qū)，不是工業(yè)園，而是開發(fā)區(qū)。誰來開發(fā)區(qū)擔當主人，擔當主角?這就不是書記、省長、市長通過簡單行政命令來解決的。引什么項目，引什么客商，建什么企業(yè)，更多地還是要市場來決定。
三是建強組織擔當主責。一個地方的發(fā)展，離不開組織保障。建強組織，就要有組織體系、組織網(wǎng)絡，努力優(yōu)化組織設置。現(xiàn)在提倡按照“1+x”的模式來組建組織，以建制村黨組織為主體，加大在農(nóng)民專業(yè)合作社、專業(yè)協(xié)會、產(chǎn)業(yè)鏈、企業(yè)等領域全覆蓋設置組織架構的力度，努力實現(xiàn)分類整建長效化、常態(tài)化和動態(tài)管理。特別是要抓住本次省市縣三級推動的機遇，推動柴湖的基層組織建設上水平。包括前營村在內的4個三類村，都要在今年整改升級，脫掉三類村的“帽子”。同時，建強組織，還要建立長效機制，完善制度體系，重點堅持和完善“三會一課”、黨務村務公開、民主管理和村級財務管理等制度，努力實現(xiàn)組織制度規(guī)范化，確保黨建各項工作正常運行、良性循環(huán)。這些責任都應該在基層組織，在鎮(zhèn)村兩級。
四是服務群眾擔當主角。基層黨組織的主要任務是服務。首先，要建立一個以基層黨組織為網(wǎng)絡的服務平臺。重點是建好黨員群眾服務中心?？陀^地講，柴湖受整體經(jīng)濟條件水平的限制，黨員群眾服務中心在全市仍處于一個較差的水平。我們應該借這次機遇，按照“五務合一”的要求，把黨員群眾服務中心建好。過去柴湖的標準相對低一些，這次要我們借這個機遇把標準提高一些，要按照村不低于500平米、社區(qū)不低于1000平米的要求，規(guī)劃好、設計好、建設好黨員群眾服務中心。當然，在建設之前要先做好規(guī)劃。規(guī)劃是龍頭，不能在沒有規(guī)劃的地方建房子，不建沒有規(guī)劃的房子。我們的黨員群眾服務中心，也應該按照統(tǒng)一規(guī)劃來建。紅英村在原來的基礎上改擴建，這樣也挺好。不在于是哪種形式，關鍵是要達標，要滿足群眾需要。除了建設陣地，還要建立一批以服務群眾為特色的主題活動的載體。有了服務中心，有了主體，還應該有載體來服務群眾。包括過去和現(xiàn)在正在開展的“五組一聯(lián)”、“五星黨員”爭創(chuàng)、“支書敲農(nóng)門”等活動，在柴湖要全面地推行、全面地實施，尤其是我們今年推行的“支書敲農(nóng)門”行動，要擴大范圍，提升實效，不僅支書要敲農(nóng)門，工作組也要敲農(nóng)門，理直氣壯地向群眾承諾：“有事找干部，有困難找工作組”，真正做到有感、有責、有為，服務群眾擔當主角。
五是培育文明擔當主導。柴湖不僅要建成一個實力的柴湖、富裕的柴湖，更要建成一個文明和諧的柴湖。我們有好的民風，有好的傳統(tǒng)，但要建設文明柴湖的話，還有很多的事要做。首先，要狠抓村莊環(huán)境的整治，建設一個生態(tài)新農(nóng)村。去年的“三萬”活動，大家都親自參與了，我在這里不再多說，關鍵是要建立長效機制，要持之以恒。其次，要狠抓文化載體的創(chuàng)建和創(chuàng)新，培育文化新農(nóng)民。剛才林市長分析說，我們柴湖的落后和貧窮有多方面原因，其中有一個很重要的原因，也是擺在我們面前的艱巨任務，就是要提升我們農(nóng)民的素質，提高農(nóng)民的文化水平。要致富農(nóng)民，首先要培訓農(nóng)民，提升農(nóng)民的文化素養(yǎng)，轉變思想，擴大視野。第三，是要狠抓文明創(chuàng)建活動，形成移民新風尚。引導移民與本地人互相學習、互相融入、互相借鑒，把老家的好的傳統(tǒng)、好的文化帶過來發(fā)揚光大，盡快地融入本地、本組、本土這些文化。既要弘揚移民精神、移民文化，同時還要淡化移民的觀點，盡快融入本地、本土。最后，還要狠抓治安綜合治理，建設和諧新村莊?？傊?，培育農(nóng)民，要靠基層組織來主導、引導和示范，要靠基層組織來搭建平臺、開展活動，所以一定要擔當主導，通過建好、用好黨員群眾服務中心，搭建文化載體、活動載體，著力打造 “文明柴湖”。
六是轉變作風擔當主體。柴湖的振興關鍵在人，關鍵在干部，關鍵在作風。柴湖作為省委群眾路線教育實踐活動聯(lián)系點，干部的作風如何，直接反映了整個荊門干部隊伍的精神面貌。我們要認真執(zhí)行中央轉變作風“八項規(guī)定”和省委“六條措施”，大力實施“效能風暴”行動，以作風大改進推進柴湖大發(fā)展。要大興求真務實之風、大興公道正派之風、大興艱苦創(chuàng)業(yè)之風。柴湖人能吃苦、肯吃苦，能奉獻、善奉獻，這是我們的寶貴品質，在這次新一輪的振興柴湖的戰(zhàn)役中，我們還要繼續(xù)發(fā)揚這種艱苦奮斗的作風，真正求真務實、為民服務。
總之，在柴湖振興基層組織怎么辦的問題上，總的要求是：勇于擔當創(chuàng)示范，既要搞好配合，又要當好主角。搞好配合就是要配合省委開展群眾路線教育實踐活動，因為柴湖是省委的聯(lián)系點，省委確定要建立示范點，我們必須做好配合工作。當好主角就是要主動作為，在當主人、當主力、當主責、當主角、當主導、當主體上下功夫。
二、基層服務型黨組織怎么建?
重點是要強化功能建示范，推進“五建五化”：
一是建優(yōu)班子，推進活力最大化。要強基固本，為大柴湖振興提供堅強的組織保證，班子是基礎和保證。無論xx市委，還是柴湖鎮(zhèn)委，都要把鎮(zhèn)、村兩級班子建設拿在手上，進一步優(yōu)化班子建設。只有班子優(yōu)化了，發(fā)展的活力才能最大化。剛才有工作組的同志也講到，我們的班子是齊的，但我們的班子是不是最強的，是不是最優(yōu)的，可能還要逐一分析。包括我們的鎮(zhèn)委班子和村“兩委”班子，在結構上應該還要做些優(yōu)化。今年雖然不是換屆年，但是今年是省級戰(zhàn)略的實施年，我們要有班子做保證，就應該增加一些新鮮血液，把班子結構進一步優(yōu)化好。
二是建強經(jīng)濟，推動產(chǎn)業(yè)融合化。我們強村富民、強鎮(zhèn)富民，最終的目的是要振興經(jīng)濟、加快發(fā)展，主要手段和方式是要尋找好的產(chǎn)業(yè)支撐。全鎮(zhèn)要有主導產(chǎn)業(yè)，每個村也要有強村富民的產(chǎn)業(yè)。在集體經(jīng)濟方面，柴湖鎮(zhèn)恐怕是集體經(jīng)濟最薄弱的地方。雖然根據(jù)臺賬來看，大多數(shù)村的集體經(jīng)濟過了5萬元，但是我看來這個數(shù)據(jù)值得核實，即使是這個水平，在全市全省范圍內看還是很低，最高的村才12萬元。所以我們的服務型黨組織要有一把“米”，要有服務的實力，要建強經(jīng)濟，包括強集體經(jīng)濟、強民營經(jīng)濟、強鎮(zhèn)域經(jīng)濟、強村級經(jīng)濟，應該是全方位的建強。我們的產(chǎn)業(yè)，如前面所說，主要還是要靠市場，與市場對接，不能盲干，也不能蠻干。
三是建好陣地，推動服務規(guī)范化。這個，前面已經(jīng)講過了，希望鎮(zhèn)村兩級一定要抓住這次機遇，加大建設力度，力爭所有村、社區(qū)黨員群眾服務中心都能夠達到“五務合一”的標準。結合當前實際，我覺得“只爭朝夕，現(xiàn)在不晚;搶抓機遇，現(xiàn)在不遲。”各駐村工作組、縣鎮(zhèn)兩級組織部門和鎮(zhèn)委要迅速摸清底細，做好規(guī)劃。在爭取上級部門支持上，要敢想敢干，思路放開一點，膽子放大一點，臉皮放厚一點，多爭取一些項目和資金。我們不搞形式主義，也不是好大喜功，更不是搞政績工程，因為我們還落后，條件還很差，就是要借助這個有利時機向工作組、向“第一書記”、向鎮(zhèn)委、向市委，多爭取一些支持和投入。
四是建活載體，推進城鄉(xiāng)一體化。推進城鄉(xiāng)統(tǒng)籌黨建工作，鐘祥是有經(jīng)驗的。要圍繞城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、“四化同步”、“五位一體”，與全省同步建成小康社會的目標，xx市、柴湖鎮(zhèn)和村實行三級聯(lián)動，強化和落實三級黨組織的黨建工作責任，扎實開展選派“第一書記”、結對共建、“支書敲門”等活動，建立健全“崗位在村、重在服務、責在連心”的工作機制，推進城鄉(xiāng)黨建一體化發(fā)展。
五是建好制度，推進管理民主化。要建示范，必須要有長效機制，要有制度做保障。我們不是只抓這半年的機遇，而是要長期地持續(xù)地發(fā)展。同時，現(xiàn)在正處于大發(fā)展、大投入、大振興的重要時期，各方面的資金、資源、援助都比較多。所以，希望大家要借這次機遇完善各種制度，特別是要把民主理財、民主議事、民主管理的機構和組織健全起來，真正發(fā)揮好制度的規(guī)范和導向作用，推動柴湖民主管理上水平。
以上都是一些常規(guī)的工作，既不是什么創(chuàng)新，也不是什么探索，把它提出來，作為一項重點跟大家商討。
三、基層黨員干部怎么干?
總體來講，就是“內強素質轉作風，努力爭當好干部”。在全國組織工作會議上，對全黨全國各級干部發(fā)出了號召，要求大家做一名好干部，做一名信念堅定、為民服務、勤政務實、敢于擔當、清正廉潔的好干部。在柴湖振興中，我們是主人，我們是主體，我們也是主心骨。對照的好干部的五條標準，我們具體怎么辦?我想就應該按照省委提出的“崗位在村、重在服務、責在連心”的要求來開展我們工作，爭做“五型”干部：
一是做能力型干部。振興柴湖，干部要當好帶頭人，當好主心骨，我們首先要有能力、有本領、有知識，成為全能型干部。要帶領群眾、帶領全鎮(zhèn)振興發(fā)展，就不應該是知識能力不足、視野不開闊，能力不健全的干部，這樣的干部難以擔當起振興的重任。要做就做知識型、能力型干部。xx市委組織部應該有計劃地做好柴湖各級干部的教育培訓規(guī)劃，研究一個能力提升計劃，或者實施能力提升工程。當然，干部能力提升不是一朝一夕或是半年的時間就能夠明顯改善的，但是我們要有這種理念，有這種思想，有這種要求，著力提升基層干部服務發(fā)展的能力、拓寬市場經(jīng)濟的視野。視野決定一個人的成功的邊界，也決定了一個地區(qū)成功的邊界。
二是做服務型干部。建設服務型組織，首先要求我們是一名服務型干部，要有服務的意識、服務的理念、服務的能力，拓寬服務的途徑，創(chuàng)新服務的方法，全程為群眾做好服務，這是我們的職責和使命所在。省委組織部樓部長提出“崗位在村，重在服務、責在連心”的要求，大家要認真領會這三句話的內涵，包村干部要把包村包到位，包具體。希望柴湖的干部在這方面作出表率、爭當示范。
三是做貼心型干部。群眾是真正的英雄，人民是歷史發(fā)展的動力，我們振興柴湖，還是要依靠群眾、動員群眾。動員群眾，做群眾的貼心人，我們就可以廣泛地聽取民意，汲取民智。所以，大家要努力成為群眾信得過的干部，群眾依賴的干部，真正做到群眾“有事找干部、有困難找干部”。要經(jīng)常性聽取民意，了解民情，掌握第一手資料，做群眾的貼心人。到哪里去了解民情，聽取民意?到雞犬相聞的農(nóng)家小院，到農(nóng)民耕作的田間地頭，到棚戶區(qū)困難戶的攤前屋后。市委組織部提出在全市開展“支書敲農(nóng)門”活動，這個“敲”，應該是“聯(lián)敲”，鎮(zhèn)委書記敲支部書記的門，鎮(zhèn)干部敲“兩委”的門，支部書記、“兩委干部”敲農(nóng)家的門。
四是做市場型干部。在柴湖，這項要求尤為突出。要有市場頭腦，首先要有市場理念和市場知識，然后才有市場方法和市場手段。包括調整產(chǎn)業(yè)結構、土地流轉，“兩轉四集中”等等，更多的要依靠市場，讓市場說了算，而不是我們市長、鎮(zhèn)長說了算。所以調整產(chǎn)業(yè)結構，是一件高深的學問。比如今年夏天天氣這么炎熱，高溫時間這么長，林市長說柴湖今年的西瓜效益仍然不好，這就是沒有把握市場規(guī)律。所以說，如何把握市場規(guī)律，發(fā)揮市場的作用，引導農(nóng)民種什么?種多少?調什么?怎么調?都要求我們加強市場經(jīng)濟知識的學習和實踐，努力使自己成為市場型干部。
五是做廉潔型干部。廉潔，對我們干部來講，既是一種要求，一種境界，也是一種素質。按照中央正在開展“為民務實清廉”的群眾路線教育實踐活動的要求，我們的干部，包括村“兩委”班子成員，不僅要增強為民的意識，還要做廉潔型干部。特別在當前柴湖大振興、大發(fā)展、大投入的時期，更需要我們始終保持一種戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢、如履薄冰、如臨深淵的敬畏感，從嚴要求，時時警惕，警鐘長鳴、防微杜漸。在這么一個振興發(fā)展的關鍵時期，誰要是犯了錯誤，貽誤了發(fā)展機遇，誰就是柴湖發(fā)展的罪人，我們也必將嚴懲不貸，毫不手軟。
今天，我們主要是來調研，聽取大家的意見，跟大家共同研討，不久，省委組織部還要來給我們進行指導。待省委組織部給我們提出明確指導意見后，我們再齊心協(xié)力、共同落實?？傊覀円獓@“四級齊努力，打造兩示范”這個目標來開展工作，市、縣、鎮(zhèn)、村四級一齊努力、上下聯(lián)動，努力打造省委群眾路線教育實踐活動的示范點和基層服務型組織的示范鎮(zhèn)。
第9篇 組織部長講話稿
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同志們：
按照縣委、縣政府的統(tǒng)一安排，從今天起大家要在這里接受為期2天的初任培訓，主要目的是讓大家了解當前我縣經(jīng)濟社會發(fā)展的基本情況，學習和掌握工作必備的知識和方法，幫助大家認清形勢，明確目標，切實增強做好工作的信心和決心，為盡快實現(xiàn)角色轉換、打開工作局面奠定基礎。下面，我講幾點意見。
一、大家要有所認識
大學生就業(yè)是社會的一個熱門話題。據(jù)官方資料顯示，截止9月1日，全國仍有144萬名20*年的高校畢業(yè)生未能就業(yè)。今年，全國共有559萬應屆高校畢業(yè)生，比去年增加了64萬，雖然具體的就業(yè)人數(shù)還沒有官方數(shù)據(jù)，但可以想象今年的就業(yè)形勢比去年還要嚴峻。根據(jù)我們掌握的實際情況，在全國2,862個縣級行政區(qū)劃單位中，能像我們*這樣每年安排100多名大學生并且成立大學生成長促進會，系統(tǒng)的關心大學生成長的縣份是極少的。*是全國592個國家級貧困縣之一，20*年我們的財政收入是1.44億元，列全州第7位。就是在財政這么困難，全縣發(fā)展處于起步階段，需要大量資金投入的情況下，縣里一次性接納這么多大學生，解決大學生工作問題，主要是出于兩個需要：第一個需要是*的長遠發(fā)展需要形成人才優(yōu)勢和干部隊伍優(yōu)勢。第二個需要是在今年接納的高校畢業(yè)生中有88%是我們*孩子，*孩子也需要家鄉(xiāng)的縣委、縣政府和父老鄉(xiāng)親給大家搭建一個回家鄉(xiāng)工作的平臺。就是說*發(fā)展需要你們回來參加建設，你們每個人的就業(yè)、生活和個人價值的實現(xiàn)也需要回到*來參加建設。我說大家要有所認識，就是想讓大家體會到縣里下這種決心是不容易的。我們家鄉(xiāng)比較落后，需要發(fā)展，家鄉(xiāng)建設需要你們的加入，同時你們也需要*為你們提供一個施展才能的舞臺。在外面當個游子不容易，想找個地方打工都很難，但是回家鄉(xiāng)當個赤子建設家鄉(xiāng)，做一個家鄉(xiāng)建設隊伍中的領頭羊也不容易,需要大家真正的付出,全身心地投入到工作當中去。
大家在感覺到*需要你們，你們需要*之外，更希望大家能珍惜機遇，用實績來證明自身的價值。有造就的人總是跟社會發(fā)展的大趨勢相適應，同生同長同發(fā)展，古今中外的名人、能人、強人都是和一個地區(qū)、一個國家、一個民族整個發(fā)展的大趨勢緊密結合在一起的。比如，聯(lián)想集團的柳傳志、青島海爾的張瑞敏、新希望集團的劉永好等知名企業(yè)家，他們的成長都與中國改革開放的大潮緊密相連，他們的個人價值，都是和我們中國總的發(fā)展趨勢緊密結合。現(xiàn)在，“*發(fā)展，*富裕，*和諧”是全縣26萬各族干部群眾的共同理想。這個理想也應該成為我們在座的每位青年朋友的共同理想，按照這個理想，我們目前實施“項目立縣，項目強縣，項目富民”的發(fā)展戰(zhàn)略。只要你們全心的投入到整個*的發(fā)展當中，把個人的人生價值與*發(fā)展的實際需求緊密地結合在一起，很快大家就會從中受益，就會在*發(fā)展當中鍛煉自己，在對*的貢獻中提高自己，在引領*的今后發(fā)展中顯示自己的人生價值和將來的工作價值、領導價值。
二、要盡快實現(xiàn)兩個轉變
大家剛參加工作，如何來面對全新的工作?這是在座的每一位青年朋友不可回避的問題。我想端正態(tài)度是首要的。不管你分在哪個單位，從事哪種工作，都要腳踏實地,決不能浮躁。改革開放以來，特別是我們國家實行市場經(jīng)濟以來，全社會很多人都患上了一種浮躁癥。這個浮躁首先是圍繞著錢，接著是圍繞著社會資源的分配也就是權，我想在座的青年朋友要摒棄一些東西，學習一些東西，以務實的工作作風和踏實的工作態(tài)度，虛心向周圍的同志學習、請教，扎扎實實地做好本職工作。這就要大家努力實現(xiàn)兩個轉變。
第一個要實現(xiàn)從學習到工作的轉變。在學校不管你們學了多少知識，這些知識都是一種自然科學和社會科學的積累，是前人留給我們、傳給我們的，是我們對前人知識的一種繼承。如何把所學到的知識應用到實際工作當中,是實現(xiàn)從學習到工作轉變的關鍵。面對新的工作環(huán)境大家要認真學習所在單位的職責，所在崗位的工作任務。同時，要把*縣從十三次黨代會到現(xiàn)在所形成的思想、明確的方向、形成的工作思路，所在的局、科室今年的整體工作目標鉆研透，變成真正的*人，用*的眼光看*的事。要虛心向身邊的同事學習。很多同事在你身邊工作，他們不一定有很高的文化，水平不一定很高，但是他們歷盡滄桑，經(jīng)歷了生活和工作的溝溝坎坎，積累了豐富的工作經(jīng)驗，這是你們在書本上學不到的。所以，要認真地、虛心地向前輩學習，拜老同志為師，在老同志的帶領下，盡快的入門，對自己的工作初步能拿得起放得下，這樣就基本完成了從學習到工作的轉變。當然這種轉變的途徑是多種多樣的，在這里我不可能一一地去列舉，希望大家結合實際認真去琢磨、去實踐，完成好第一個轉變。
第二個要實現(xiàn)從學生到干部的轉變。在座的各位是幸運的，在目前中國人滿為患的形勢下，能夠順利走到機關或事業(yè)單位工作實在是不容易。到*工作將意味著工作固定、生活穩(wěn)定、父母放心。大家走上工作崗位就不再是普普通通的老百姓，就要以縣委、縣政府的一個干部的角色去工作。從學生到干部的轉變，這個社會角色的轉變非常重要，怎么辦，怎么轉換，我覺得大家應該認真研究。我想首先要有理想。理想是遠期目標，是最終的人生價值，青年朋友們一定要給自己的人生做出合理的規(guī)劃，并把這個規(guī)劃與全縣人民的共同理想結合起來。第二要有作為。你們掌握了知識技能，組織上給你們搭建了施展才華的平臺，接下來就要求各位要立足本職本崗，研究自己個人的階段性目標。個人的目標要與我們縣里的整個發(fā)展大局，與你的工作崗位緊密地結合在一起，做出實實在在的貢獻，讓身邊的同志滿意，讓單位的領導滿意，讓縣委、縣政府滿意，讓自己的父母和親人滿意。第三個就是有業(yè)績。經(jīng)過一段時間的工作，要立足自己崗位的實際，拿出創(chuàng)新的工作業(yè)績，向所在單位、向父母、向自己交一份優(yōu)秀的答卷。今年底明年初，我們將從去年安置的大學畢業(yè)生中選派部分業(yè)績突出的人員到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、到科局去掛職鍛煉，進行重點培養(yǎng)?，F(xiàn)在，大家處在同一起跑線上，誰的干勁足，誰的業(yè)績突出，誰就會贏得更多的機會。
三、要樹立四種意識
工作環(huán)境不同于校園的學習環(huán)境，人際關系相對于校園來說也更復雜一些。如果拿游泳來打比喻，過去你們是在游泳池里游，而現(xiàn)在是在大海里游，要掌握在大海里游泳的技術。在座的各位青年朋友要想盡快地適應新環(huán)境，我想要樹立這樣四種意識。
一是學習意識。學習是工作之本，工作是立身之本。在當前這種知識爆炸的年代，知識更新的速度在加快，周期在縮短，大家一定要樹立終生學習的意識，做到“活到老，學到老”。要養(yǎng)成勤于動腦、動筆、動手的好習慣，在工作和學習中增長才干。
二是責任意識。責任是一種境界，是一種感情。我們每一個人都是社會的一份子，在社會上扮演著不同的角色，正因為有了不同的人、不同的角色才組成了社會這個大家庭。在這個大家庭里，每個成員都要對自己的言行負責，擔當一定的社會責任，這樣社會才能和諧。大家在做好本職工作的同時，要關心社會，關心社會上的弱勢群體，在實踐中感悟社會、感悟人生。
三是形象意識。大家作為干部，代表的是全體機關干部的整體形象和縣委、縣政府的形象。你們的言談舉止、穿著打扮、待人接物都應該以一名機關干部的標準要求和約束自己。學習最基本的機關入門常識，單位沒有人教怎么辦，自己看看公務員手冊，看看老同志怎么做的，學學單位同事，掌握最基本的做人處事原則。
四是樂觀意識。在今后的工作和生活中，大家難免會有得失、會有成敗。以什么樣的態(tài)度來面對人生的不如意，這是擺在大家面前非?，F(xiàn)實的問題。我想遇到挫折再所難免，但不能繞道走，要勇敢的去面對，想盡辦法去克服困難、解決問題，這才是積極的人生態(tài)度。要有坦蕩的心態(tài)和海納百川的胸懷，消除心中的陰暗，不要患得患失，以陽光的心態(tài)面對現(xiàn)實、面對未來。
青年朋友們，*的發(fā)展需要你們，你們的發(fā)展和進步也需要*為你們搭建平臺，希望大家能珍惜這次學習機會，盡快完成角色的轉變，在實現(xiàn)“*發(fā)展、*富裕、*和諧”的過程中，和全縣26萬各族干部群眾一起，攜起手來，努力工作，體現(xiàn)各自的人生價值，推動*的經(jīng)濟社會健康快速發(fā)展，讓*富裕、*和諧的那一天早日到來。
最后，祝大家學習進步，事事順利，在各自的工作崗位上大展宏圖!。
第10篇 組織部長講話稿
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近年來，人才工作得到了縣委組織部的傾心關懷，人才成長的環(huán)境進一步優(yōu)化，人才智慧得到了充分發(fā)揮，知識得到了進一步充實，人生價值得到了充分實現(xiàn)，我們對人才工作充滿了信心。
通過自己的觀察與思考，對我縣人才工作中還有一些感受：
1、由于專業(yè)技術人才更多從事行業(yè)技術工作，對國家大政方針的相關內容了解不全，把握不透，運用不靈活，工作中易走彎路，不能夠用足用好國家政策，錯失發(fā)展機遇。(例如，國家對欠發(fā)達地區(qū)的政策，對東部、中部、西部地區(qū)的政策，國家產(chǎn)業(yè)政策等，把握這些政策，能夠很好地做好結合的文章，及時設計出工作思路和發(fā)展計劃，為跨越發(fā)展，持續(xù)發(fā)展提供更科學的規(guī)劃。)
2、隨著現(xiàn)代經(jīng)濟、社會、文化、科技、政治等領域的發(fā)展，各行業(yè)的關聯(lián)度越來越高，各行業(yè)人才存在學科知識單一、技能發(fā)揮受限、為其它領域服務的功能受阻隔的問題，特別是在工業(yè)、農(nóng)業(yè)、教育、文化、科技、城市建設、環(huán)境建設等方面，關聯(lián)度越來越高，需要綜合性多學科的知識交匯，才能夠做出更加科學嚴謹具有長遠可持續(xù)發(fā)展的規(guī)劃，才能夠規(guī)避建設過程中存在的各類風險。
3、由于體制機制的原因，存在著人才結構不盡均衡的問題，教育、衛(wèi)生等行業(yè)專業(yè)技術人才數(shù)量居多，層次居高，待遇優(yōu)厚，而工業(yè)、農(nóng)業(yè)等領域人才匱乏，分布不均，隊伍不穩(wěn)，制約這些行業(yè)的持續(xù)發(fā)展。
4、由于激勵機制的原因，中老年技術人才深化學習的動力不足，甚至個別高層次專業(yè)技術人才放松了對新知識、新技能的學習，接受新知識技能的能力降低，工作上重經(jīng)驗，輕科學，方法簡單，因循守舊，這種精神狀態(tài)也影響了周圍的人群，必須加以遏制。
根據(jù)中央提出的調結構，轉方式的總體要求，我縣提出了實施倍增計劃，
推進幸福工程，建設幸福魅力東平，實現(xiàn)富民強縣新跨越的目標， 這對人才工作提出了更高要求。我想，改變經(jīng)濟增長方式，調整產(chǎn)業(yè)結構，人才是關鍵。如何使人盡其才，才盡其用，如何營造活躍和諧、積極向上的人才環(huán)境，進一步做好人才工作，希望從以下4個方面進行探討：
1、對專業(yè)技術人才加強國家宏觀經(jīng)濟政策的教育培訓，特別是對國家及省市縣每五年計劃及長遠規(guī)劃的學習掌握，讓人才把握國家宏觀政策及方向，讓人才的專業(yè)技能更好融合到國家經(jīng)濟社會各領域的建設中去，更好地發(fā)揮人才的作用，更好地服務于當?shù)亟?jīng)濟社會發(fā)展。
2、建立多學科人才交流平臺，開辟論壇，做到各類人才的即時交流，實現(xiàn)資源共享，讓各類人才能夠及時發(fā)布專業(yè)技術領域信息，參與重大規(guī)劃的設計、評議、咨詢，對全體領域給予合理化建議，做到多學科交叉，多領域復合，實現(xiàn)人才功能發(fā)揮的最大化。
3、以人才激勵機制的創(chuàng)新為抓手，適當調整人才結構，培育、引進工業(yè)、農(nóng)業(yè)領域中高端人才，減少欠賬。采取政府以政策積極引導，企業(yè)、農(nóng)業(yè)合作社等為主體、社會力量為補充的多種方式，盡快建立一支高素質高效率的人才隊伍，迅速推進產(chǎn)業(yè)結構調整和升級。
4、加強對中老年人才的管理，建立科學合理的、長期管用的人才激勵機制，充分調動學習新知識、發(fā)揮更大作用的積極性，防止技能衰減、知識衰退，功能老化、知識浪費。
淺顯之見，僅供參考。
