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醫(yī)院院長(zhǎng)講話稿

發(fā)布時(shí)間:2024-07-01 15:00:03 查看人數(shù):24

醫(yī)院院長(zhǎng)講話稿

第1篇 醫(yī)院院長(zhǎng)講話稿

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各位黨員同志們:

大家下午好!今天,我們?cè)谶@里隆重舉行大會(huì),來(lái)慶祝我們偉大的中國(guó)共產(chǎn)黨95歲生日。下面由我代表院領(lǐng)導(dǎo)班子給大家做形勢(shì)任務(wù)報(bào)告。

區(qū)域衛(wèi)生規(guī)劃的全面實(shí)施;社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)的逐步健全,概括起來(lái)醫(yī)院面臨的困境大體如下:

一、醫(yī)療體制改革的不斷深化對(duì)企業(yè)醫(yī)院的影響越來(lái)越明顯,企業(yè)醫(yī)院仍然難以共享政府的政策和資金支持,投資渠道單一,使醫(yī)院病源受限,制約了醫(yī)院的快速發(fā)展。

二、醫(yī)護(hù)人員配置不足,與衛(wèi)生部二級(jí)醫(yī)院配備標(biāo)準(zhǔn)有一定差距。從醫(yī)院長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展看,缺乏懂技術(shù)會(huì)管理的復(fù)合型人才。

三、規(guī)章制度的落實(shí)和執(zhí)行能力亟待改進(jìn)。落實(shí)制度不嚴(yán),獎(jiǎng)罰不明,少部分員工的責(zé)任意識(shí)和服務(wù)意識(shí)淡薄,遵守規(guī)章制度的自覺(jué)性不強(qiáng)。

四、藥品收入比例雖有改善,但仍然跟不上醫(yī)改步伐,對(duì)醫(yī)院在新形勢(shì)下的生存和發(fā)展極為不利。

五、由于受專業(yè)技術(shù)人員科研能力普遍不強(qiáng)的制約,醫(yī)院的科研項(xiàng)目、科研成果的層次以及科研工作的水平?jīng)]有較大的突破。部分科室觀念滯后,技術(shù)創(chuàng)新能力不強(qiáng),新技術(shù)、新項(xiàng)目的推進(jìn)速度較緩慢,全院缺少重點(diǎn)專業(yè)和???。

現(xiàn)在時(shí)間過(guò)半,任務(wù)過(guò)半,醫(yī)院各項(xiàng)工作取得了可喜的成績(jī)。 —醫(yī)院實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)收入3250萬(wàn)元,比上年提高1.8%;

—職工工資總額發(fā)放715萬(wàn)元,比去年同期增長(zhǎng)3.5%; —上半年門診工作量71512人次,出院病人3189人次,手術(shù)485人次,床位周轉(zhuǎn)率74.3%。

同志們,醫(yī)院的每一個(gè)進(jìn)步與發(fā)展,離不開(kāi)上級(jí)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo),離不開(kāi)院黨政班子同心同德、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、開(kāi)拓拼搏、群策群力的有效發(fā)揮,更離不開(kāi)全院中層干部和廣大黨員、職工的理解、信任、幫助與支持。

借此機(jī)會(huì),我代表班子成員向全院干部職工表示真誠(chéng)的感謝!感謝大家對(duì)我上任以來(lái)工作的理解、信任、支持和包容。謝謝大家!

下面,我把下半年工作思路跟大家匯報(bào)一下:

一、 明確定位,加強(qiáng)自身建設(shè),參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)新的形勢(shì)不可回避,我們必須積極研究和尋求發(fā)展對(duì)策。上半年醫(yī)院因標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審、裝修、大型設(shè)備購(gòu)入等問(wèn)題,虧損嚴(yán)重,下一步,從科室入手,增加收入,盡量減少支出。首先要從我們的辦院方向、經(jīng)營(yíng)方針、思維方式、服務(wù)理念、管理機(jī)制、行為模式等全方位進(jìn)行深刻的反思,查找出與醫(yī)改形勢(shì)不相吻合、不相適應(yīng)的地方,以便迅速更新觀念、調(diào)整策略、轉(zhuǎn)變方式、適應(yīng)形勢(shì)。其次在發(fā)展戰(zhàn)略定位上,突出低成本營(yíng)運(yùn)、差異化運(yùn)作,揚(yáng)長(zhǎng)避短,有取有舍,搶抓機(jī)遇,做大做強(qiáng),滿足患者多層次、多樣化的醫(yī)療需求;三是在服務(wù)模式上,突出全過(guò)程管理和人性化關(guān)懷,簡(jiǎn)化環(huán)節(jié),優(yōu)化流程,降低成本,提高效率。積極應(yīng)對(duì)各種突發(fā)公共醫(yī)療衛(wèi)生事件,力爭(zhēng)我院在參與和適應(yīng)醫(yī)改的過(guò)程中,保持健康穩(wěn)步的發(fā)展。

二、危中尋機(jī),繼續(xù)拓展服務(wù)范圍。

下半年要進(jìn)一步加強(qiáng)擴(kuò)大醫(yī)院服務(wù)范圍,增加醫(yī)療項(xiàng)目,開(kāi)拓市場(chǎng)。今年我院外一科成功開(kāi)展了一孔雙視免氣腹腔鏡膽囊切除術(shù)。是德州地區(qū)首家開(kāi)展此技術(shù)的醫(yī)院。還有椎間孔鏡下椎間盤摘除術(shù),這是針對(duì)性切除突出椎間盤、減壓神經(jīng)根的直接技術(shù)。這些是機(jī)遇,也是壓力,在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)逐漸激烈的今天,只有先進(jìn)、過(guò)硬的技術(shù),才能讓醫(yī)院穩(wěn)住腳跟。

醫(yī)院近期將推出的極致健康功能醫(yī)學(xué)體檢系統(tǒng)、綠色腫瘤微創(chuàng)綜合治療系統(tǒng)以及皮膚激光美容等項(xiàng)目。這些都是德州地區(qū)的新興先進(jìn)項(xiàng)目,只有大膽嘗試,才能在危機(jī)中求生存,改變醫(yī)院現(xiàn)狀。

三、嚴(yán)格控制成本,提升經(jīng)營(yíng)效益。

一是要強(qiáng)化節(jié)約意識(shí)。目前我院浪費(fèi)現(xiàn)象還比較普遍,要大力開(kāi)展提倡節(jié)約,反對(duì)浪費(fèi)的宣傳教育活動(dòng)。從院級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各科室主任護(hù)士長(zhǎng)帶頭做起,每個(gè)科室、每名員工都要積極參與,從我做起、從現(xiàn)在做起、從小事做起,自覺(jué)養(yǎng)成增收節(jié)支、減少浪費(fèi)的良好習(xí)慣,形成節(jié)約光榮、浪費(fèi)可恥的良好氛圍。二是要加強(qiáng)成本核算。要不斷探索和擴(kuò)大全成本核算的覆蓋面,指導(dǎo)全院用科學(xué)、嚴(yán)格的成本核算辦法來(lái)加強(qiáng)管理,堵塞漏洞,提高效率,提高醫(yī)院收入的含金量。三是要嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院財(cái)務(wù)管理和各項(xiàng)支出管理及各類總務(wù)物資領(lǐng)用、使用的管理規(guī)定。醫(yī)院相關(guān)職能科室要增強(qiáng)責(zé)任意識(shí),嚴(yán)格執(zhí)行制度,努力控制非業(yè)務(wù)性支出,把好增收節(jié)支、堵塞漏洞的第二道關(guān)口。

四、積極落實(shí)評(píng)審反饋意見(jiàn)及建議

醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)評(píng)審已經(jīng)結(jié)束,但是落實(shí)改進(jìn)依然任重道遠(yuǎn),標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)永遠(yuǎn)在路上,因此,繼續(xù)加強(qiáng)院科兩級(jí)對(duì)原衛(wèi)生部《二級(jí)綜合醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)(20xx年版)》的學(xué)習(xí)與梳理。對(duì)照檢查標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真排查梳理醫(yī)院醫(yī)療管理中存在的問(wèn)題,運(yùn)用pdca這一有效的管理工具,對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行分析、整改,把標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)與實(shí)際工作密切結(jié)合起來(lái),建立醫(yī)療質(zhì)量與安全管理的長(zhǎng)效和有效機(jī)制。進(jìn)一步加強(qiáng)各科室質(zhì)量管理工具的學(xué)習(xí)及應(yīng)用,利用管理工具,對(duì)存在問(wèn)題總結(jié)、分析,使質(zhì)控活動(dòng)真正落實(shí)到位;使各科室負(fù)責(zé)人運(yùn)用質(zhì)量管理工具熟練掌握率到95%以上,能夠解決醫(yī)療質(zhì)量與安全問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)醫(yī)療質(zhì)量與安全的持續(xù)改進(jìn)。

五、把握三個(gè)重點(diǎn),凝聚發(fā)展實(shí)力

1、堅(jiān)持質(zhì)量立院,提高醫(yī)療質(zhì)量。一是夯實(shí)基礎(chǔ)質(zhì)量實(shí)現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)。繼續(xù)按照評(píng)審要求,提升病歷質(zhì)量強(qiáng)化病歷內(nèi)涵,根據(jù)醫(yī)院信息化建設(shè)進(jìn)程,運(yùn)用pdca管理工具,督促落實(shí)電子病歷管理規(guī)定的落實(shí),按照計(jì)劃完成最差病歷評(píng)選和最優(yōu)病歷展示;繼續(xù)嚴(yán)抓核心制度落實(shí),圍手術(shù)期安全管理,抗菌藥物合理應(yīng)用管理;充分利用信息系統(tǒng)做好醫(yī)療質(zhì)控工作,運(yùn)用信息系統(tǒng)抓取數(shù)據(jù)的功能,對(duì)各項(xiàng)醫(yī)療質(zhì)量控制指標(biāo)進(jìn)行量化監(jiān)控,保證醫(yī)療安全。實(shí)現(xiàn)醫(yī)療質(zhì)量與安全管理的持續(xù)改進(jìn)。二是開(kāi)展臨床路徑管理。臨床路徑的核心是將檢查、治療、護(hù)理等活動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)化,確?;颊咴谡_的時(shí)間、正確的地點(diǎn),得到正確的診療服務(wù),達(dá)到最佳治療效果。避免醫(yī)生的隨意性,防止和限制過(guò)度檢查、過(guò)度治療,使醫(yī)療過(guò)程更加清晰透明。要按照標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要求,結(jié)合我院實(shí)際,積極貫徹落實(shí)。三是突出抓好環(huán)節(jié)質(zhì)控。要做好醫(yī)療質(zhì)量管理培訓(xùn)班工作,舉辦病例講評(píng)會(huì)、病案分析會(huì)、病歷展評(píng)會(huì),強(qiáng)化醫(yī)務(wù)人員特別是中青年醫(yī)務(wù)人員質(zhì)量意識(shí);要強(qiáng)化專家組的檢查督導(dǎo)職責(zé),為指導(dǎo)和幫助青年醫(yī)務(wù)人員的成長(zhǎng)、提高臨床診療水平作出貢獻(xiàn)。要重視做好醫(yī)院感染和傳染病防治工作。四是加強(qiáng)重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)。今年將在督促重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)進(jìn)程上下功夫,年底進(jìn)行階段考評(píng),督導(dǎo)重點(diǎn)學(xué)科目標(biāo)的落實(shí)。為重點(diǎn)科室搭建解決問(wèn)題的橋梁,推動(dòng)重點(diǎn)學(xué)科前進(jìn)的步伐。五是繼續(xù)認(rèn)真開(kāi)展“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”和“愛(ài)心病房、愛(ài)心天使”創(chuàng)建活動(dòng),各級(jí)護(hù)理管理人員都要在認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,發(fā)揚(yáng)成績(jī),找出差距,深化認(rèn)識(shí),全面鋪開(kāi),培養(yǎng)先進(jìn)典型,發(fā)揮示范作用;加強(qiáng)督導(dǎo)評(píng)價(jià),建立長(zhǎng)效機(jī)制。五是落實(shí)規(guī)章制度提升執(zhí)行力。為保證制度的落實(shí),下半年的工作重點(diǎn)應(yīng)該是抓落實(shí)提升執(zhí)行力。采取定期檢查落實(shí)情況,使醫(yī)務(wù)人員遵守制度的由強(qiáng)迫變成自覺(jué),切實(shí)提高全體醫(yī)務(wù)人員的積極主動(dòng)性,實(shí)現(xiàn)制度的落實(shí)及執(zhí)行力的提升,保證醫(yī)療安全及醫(yī)療質(zhì)量的提升。

2、堅(jiān)持科技強(qiáng)院,提升醫(yī)療品質(zhì)。大力實(shí)施科技強(qiáng)院、人才興院的戰(zhàn)略。一是鼓勵(lì)和支持申報(bào)市級(jí)重點(diǎn)學(xué)科。對(duì)現(xiàn)有重點(diǎn)學(xué)科繼續(xù)從政策上給予扶持。針對(duì)連續(xù)數(shù)年無(wú)科研的空白,有目的性的加強(qiáng)科研及科教工作,力爭(zhēng)完成1到2項(xiàng)市級(jí)以上科研課題;申報(bào)1到2項(xiàng)省級(jí)科研課題;指導(dǎo)、引導(dǎo)醫(yī)務(wù)人員積極撰寫論文,提高論文寫作水平,多發(fā)表發(fā)表核心期刊論文。二是扶持新技術(shù)新項(xiàng)目的開(kāi)展。確??蒲许?xiàng)目在立項(xiàng)配套和成果獎(jiǎng)勵(lì)兩個(gè)方面的資金到位。通過(guò)設(shè)立單項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)或經(jīng)管方案扶持等形式,鼓勵(lì)醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新和引進(jìn)推廣使用臨床適宜技術(shù);鼓勵(lì)全院專業(yè)技術(shù)人員努力提高科技成果和學(xué)術(shù)論文的水平和檔次。三是加強(qiáng)人才引進(jìn)與培養(yǎng)工作。側(cè)重臨床技能與實(shí)用型人才,從招聘引進(jìn)、培養(yǎng)使用、晉升提拔上不拘一格、打破常規(guī)、創(chuàng)新機(jī)制。要特別重視具有發(fā)展?jié)摿Φ膶W(xué)科學(xué)術(shù)后備帶頭人的培養(yǎng),推薦到國(guó)內(nèi)知名醫(yī)院學(xué)習(xí)。在全院大興學(xué)習(xí)和科研之風(fēng),營(yíng)造講學(xué)習(xí)、愛(ài)科研、爭(zhēng)創(chuàng)新的氛圍,努力創(chuàng)建學(xué)習(xí)型醫(yī)院。

3、堅(jiān)持安全穩(wěn)院,確保醫(yī)療安全。一是強(qiáng)化全員安全意識(shí)。安全責(zé)任重于泰山,安全和諧的工作環(huán)境也是醫(yī)務(wù)人員安心服務(wù)的基本前提。強(qiáng)化醫(yī)務(wù)人員法律觀念,提高防范意識(shí)和自我保護(hù)能力。二是完善醫(yī)療安全防范機(jī)制,落實(shí)醫(yī)療隱患排除和防范措施,建立醫(yī)療質(zhì)量缺陷管理工作制度,進(jìn)一步落實(shí)醫(yī)療安全責(zé)任制和責(zé)任追究制,嚴(yán)格處理醫(yī)療糾紛當(dāng)事人和科室。三是認(rèn)真落實(shí)醫(yī)療安全責(zé)任制。科主任、護(hù)士長(zhǎng)要切實(shí)負(fù)起責(zé)任,強(qiáng)化各級(jí)各類人員的安全職責(zé),及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患,科內(nèi)無(wú)法解決的問(wèn)題要及時(shí)逐級(jí)上報(bào),各相關(guān)職能科室要自覺(jué)負(fù)起狠抓醫(yī)療安全的責(zé)任,及時(shí)協(xié)調(diào)處理各類矛盾,確保醫(yī)療安全。

六、加強(qiáng)兩項(xiàng)建設(shè),儲(chǔ)足發(fā)展后勁

1、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),搞好教育培訓(xùn)。一是根據(jù)目前醫(yī)務(wù)人員現(xiàn)狀,加強(qiáng)繼續(xù)教育,選送有資歷的醫(yī)師到上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí),加強(qiáng)外出進(jìn)修學(xué)習(xí)人員的管理,并進(jìn)行考核。積極派人參加上級(jí)組織的各種培訓(xùn)及講座活動(dòng),不斷提高醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)療水平及醫(yī)療質(zhì)量。二是強(qiáng)化執(zhí)行診療操作規(guī)范,加強(qiáng)考核內(nèi)容,同時(shí)加強(qiáng)對(duì)《抗生素使用原則》、《病歷書寫基本規(guī)范》、《處方管理辦法》及《醫(yī)療核心制度》的學(xué)習(xí)。三是針對(duì)門急診工作舉辦急救基本技能培訓(xùn)班2~3次;全院“心肺復(fù)蘇”培訓(xùn)3次,要求全院人員都能夠掌握。

2、加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè),改善設(shè)施條件。一是為進(jìn)一步改善院容院貌,醫(yī)院今年將基建大修項(xiàng)目作為重點(diǎn),決定投資170余萬(wàn)元,為患者提供一個(gè)更加溫馨、舒適的就診環(huán)境。二是加快信息化建設(shè)步伐。在his、emr、pacs系統(tǒng)相繼投入使用的基礎(chǔ)上,今年加快完成手麻、院感、供應(yīng)、設(shè)備等幾個(gè)子系統(tǒng)的上線運(yùn)行,在各病區(qū)分批調(diào)試臨床路徑系統(tǒng);對(duì)計(jì)算機(jī)硬件實(shí)行實(shí)時(shí)資產(chǎn)管理,對(duì)終端外接設(shè)備的使用進(jìn)行權(quán)限管理;抓緊實(shí)施門診電子病歷并力爭(zhēng)盡快投入使用。在今年年初已經(jīng)完成與市衛(wèi)計(jì)委區(qū)域衛(wèi)生醫(yī)療硬件對(duì)接的基礎(chǔ)上,全面配合市衛(wèi)計(jì)委搞好軟件對(duì)接工作。

同志們,我始終堅(jiān)信:醫(yī)院發(fā)展,質(zhì)量提升,人才建設(shè),技術(shù)更新和服務(wù)質(zhì)量等元素仍然是,而且永遠(yuǎn)應(yīng)該是我們醫(yī)院工作的主線。我希望在接下來(lái)的半年時(shí)間中,全院黨員干部職工要借助公司“深入開(kāi)展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)”的東風(fēng),團(tuán)結(jié)一心,共同努力,做好醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)這篇文章,全心全意謀醫(yī)院的發(fā)展,聚精會(huì)神搞專業(yè)學(xué)科建設(shè)!求真務(wù)實(shí)、腳踏實(shí)地的為醫(yī)院平穩(wěn)、健康發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)!

謝謝大家!

第2篇 醫(yī)院院長(zhǎng)講話稿

閱讀小貼士:本篇共計(jì)980個(gè)字,預(yù)計(jì)看完需要3分鐘,共有119位用戶收藏,11人推薦!

各位領(lǐng)導(dǎo),同志們,朋友們:

大家晚上好!

笑語(yǔ)歡歌辭舊歲,喜慶祥和迎新春。時(shí)光匆匆間,我們即將迎來(lái)20__年的元旦,至此佳節(jié)來(lái)臨之際,請(qǐng)?jiān)试S我代表醫(yī)院的領(lǐng)導(dǎo)班子向前來(lái)參加元旦晚會(huì)的各位領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓表示熱烈的歡迎;向全體員工及家屬致以節(jié)日的祝福;同時(shí),還要向今天堅(jiān)守在自己的工作崗位而不能參加晚會(huì)的員工表示衷心的感謝。

喜悅伴著汗水,成功伴著艱辛?;仡櫦磳⑦^(guò)去的一年,我們感慨萬(wàn)分,難以忘懷——這一年我們腳踏實(shí)地,是取得累累碩果的30年.也是我們銳意進(jìn)取,發(fā)展壯大的一年;全體員工以飽滿的熱情,激昂的斗志取得建院30年來(lái)最驕人的成績(jī),在醫(yī)院發(fā)展史上寫下了輝煌的一頁(yè)。過(guò)去的一年里,醫(yī)院深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀,努力打造醫(yī)院知名品牌,各項(xiàng)工作得到全面有效的推進(jìn)。社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益同步增長(zhǎng)。各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。

通過(guò)全院干部職工的共同努力,門診、住院人次均創(chuàng)下歷史新高,業(yè)務(wù)量持續(xù)增長(zhǎng),門診就診人數(shù)住院人數(shù)手術(shù)人數(shù)--人。(內(nèi)外婦)綜合實(shí)力穩(wěn)步提高。為了改善醫(yī)院就醫(yī)條件,夯實(shí)基礎(chǔ)、增添后勁,醫(yī)院今年先后斥重資購(gòu)買愛(ài)克發(fā)cr、五分類血球分析儀及西門子螺旋ct等大型醫(yī)療設(shè)備。對(duì)門診樓、病房樓大面積改造和整修,為醫(yī)院注入生氣與活力。為了提高職工素質(zhì),保持黨員先進(jìn)性,醫(yī)院組織重溫入黨誓詞活動(dòng),廣大黨員、職工的政治面貌和思想面(貌)都有了很大的改變;在創(chuàng)建精神文明活動(dòng)中,醫(yī)院組織全院職工捐款2萬(wàn)余元。在今年集團(tuán)公司第五屆運(yùn)動(dòng)會(huì)上取得了第六名的好成績(jī)。同時(shí),醫(yī)院多次組織醫(yī)護(hù)人員下鄉(xiāng)義診宣傳。在社會(huì)上取得了良好的口碑。醫(yī)院嚴(yán)抓三級(jí)訓(xùn)練,努力提高醫(yī)療救治能力,成功搶救多例重大危急病人。實(shí)施特色優(yōu)質(zhì)服務(wù)、合理低價(jià)收費(fèi),以解決城鎮(zhèn)居民看病難、看病貴的問(wèn)題。

風(fēng)正潮平,自當(dāng)揚(yáng)帆破浪;任重道遠(yuǎn),更需策馬揚(yáng)鞭。回顧過(guò)去的一年,我們感到豪情滿懷,展望新的一年更覺(jué)任重道遠(yuǎn)。20__年,是醫(yī)院發(fā)展的關(guān)鍵年,我們面臨的形勢(shì)和任務(wù)更加艱巨。我們要樹(shù)立全新的經(jīng)營(yíng)理念,全力維護(hù)醫(yī)院“品牌”。我們即要保持高速的發(fā)展勢(shì)頭,又要為今后的可持續(xù)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。新的機(jī)遇,新的挑戰(zhàn),新的任務(wù)在向我們召喚。我們醫(yī)院全體同仁將在新的一年里,一如既往地為患者提供最精湛的醫(yī)術(shù)、最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和最舒適的就診環(huán)境回報(bào)患者、回報(bào)社會(huì)!

我們堅(jiān)信:在新的一年,通過(guò)全體員工的共同努力,醫(yī)院一定能實(shí)現(xiàn)新的飛躍、新的輝煌。最后恭祝大家身體健康!合家幸福!萬(wàn)事如意!祝晚會(huì)圓滿成功!

第3篇 醫(yī)院院長(zhǎng)講話稿

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各位尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、專家、朋友、同仁及其親屬:

首先給大家拜個(gè)早年,歡迎大家參加今天的團(tuán)拜會(huì)。

20xx年是我院繼續(xù)保持健康、持續(xù)、穩(wěn)定、快速發(fā)展的一年。我院的業(yè)務(wù)收入達(dá)到了1900萬(wàn)元,圓滿地完成了各項(xiàng)公共衛(wèi)生任務(wù),人才建設(shè)和各項(xiàng)基礎(chǔ)硬件設(shè)施建設(shè)又邁出了新的步伐。同時(shí)我們責(zé)任區(qū)各衛(wèi)生院也圓滿地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。

這一年也是我到杜澤中心衛(wèi)生院工作的十周年。十年來(lái),我們以致力于解決農(nóng)村農(nóng)民的基本醫(yī)療需求與農(nóng)村醫(yī)療機(jī)構(gòu)普遍低能狀態(tài)的矛盾、致力于農(nóng)村農(nóng)民較低經(jīng)濟(jì)收入與城市醫(yī)院較高醫(yī)療消費(fèi)的矛盾為立足點(diǎn)和自身使命,通過(guò)打造科學(xué)系統(tǒng)的內(nèi)部運(yùn)行管理體系,通過(guò)系統(tǒng)全面的人才培訓(xùn),通過(guò)系統(tǒng)徹底的硬件設(shè)施改造,不斷形成和拓展了自己的生存和發(fā)展空間,將一所幾乎看不到希望的中心衛(wèi)生院鍛造成了深受群眾歡迎的衢州市最好的中心衛(wèi)生院。

這十年,是我們的事業(yè)走出困境、業(yè)務(wù)取得近十五倍增長(zhǎng)的十年,是我和各位同仁團(tuán)結(jié)奮斗、努力拼搏的十年,更是我和各位同仁患難與共、風(fēng)雨同舟的十年。在座的同仁中,有不少和我一起全程經(jīng)歷了這十年的磨礪,有不少是在這十年中陸續(xù)加入我們這個(gè)磨礪行列的。每一位對(duì)我們所經(jīng)歷過(guò)的酸甜苦辣、艱難曲折都有非常深切的體會(huì)。正是這種共同的磨練,使我們有理由為我們?cè)谑陼r(shí)間里所取得的成績(jī)感到自豪和驕傲,有理由相信建設(shè)一所象我們這樣的農(nóng)村醫(yī)療保健機(jī)構(gòu)對(duì)于農(nóng)村衛(wèi)生事業(yè)的不可替代的價(jià)值和意義。正是這種共同的磨練,讓我們明確和踐行了這樣的信念:只要我們把握對(duì)了自身的定位和方向,也就把握住了自己的命運(yùn),我們的努力結(jié)果就能夠取得我們?cè)谑孪人桓蚁胂蟮膱?bào)償和成就;在這個(gè)充滿競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)代,不斷修煉、完善和提高自己,盡我們的所能把擺在我們面前的每一件事做好,把我們面前的每一個(gè)病人服務(wù)好,永遠(yuǎn)是我們最核心最有效的競(jìng)爭(zhēng)力;我們的職業(yè),是個(gè)合作程度越高,發(fā)展程度越高的職業(yè),當(dāng)我們?cè)诎l(fā)揮和放大他人的作用和價(jià)值時(shí),也在促進(jìn)著自身作用和價(jià)值的發(fā)揮和提升,相互的合作是走向成功的最佳階梯,學(xué)會(huì)跟病人合作,學(xué)會(huì)跟同事合作,我們才能創(chuàng)造出更為有益的貢獻(xiàn)。這些信念對(duì)我們來(lái)說(shuō),和我們所取得的成績(jī)一樣,是我院在發(fā)展過(guò)程中所取得的寶貴文化財(cái)富,也是我院在今后的發(fā)展道路所必須牢牢堅(jiān)守的信念。

十年風(fēng)雨,彈指一揮間。此時(shí)此刻,在我的內(nèi)心更是充滿了感激之情。我十分清楚,我實(shí)在不是一個(gè)能干的院長(zhǎng),而恰恰是一個(gè)與現(xiàn)實(shí)社會(huì)的變幻有許多不適應(yīng)的十分不能干的院長(zhǎng),我只是個(gè)殘留點(diǎn)理想主義者余邊又胸?zé)o大志的透明男人和對(duì)事業(yè)愚忠待人唯城格守本份卻浪得虛名的院長(zhǎng)而已,從1998年我背井離鄉(xiāng)、孤身一人融入我們這個(gè)集體那天起,沒(méi)有大家的支持、幫助和體諒,我以及我們單位都將一事無(wú)成。所以我要特別感激給予我和我院關(guān)愛(ài)、支持和幫助的各位領(lǐng)導(dǎo)和朋友,特別感激與我風(fēng)雨同舟的各位同仁。同時(shí),我還要特別感激我的夫人,并既以我個(gè)人的名義也代表我們各位同仁,感激我們各位同仁的夫人和先生對(duì)我們和對(duì)我們事業(yè)的關(guān)愛(ài)和支持。我還要感激所有給過(guò)我以及我院關(guān)心和支持幫助的朋友。這種感激非語(yǔ)言所能表達(dá),唯有永銘在心,唯有謝謝二字。謝謝大家,謝謝各位領(lǐng)導(dǎo),謝謝各位朋友,謝謝的各位同仁以及你們的親人!

歷經(jīng)多年的艱難困苦之后,我們的農(nóng)村衛(wèi)生事業(yè)以及我院的事業(yè)終于碰上了一個(gè)較好的時(shí)期。我們有了相對(duì)較好的政策環(huán)境,我們有了衛(wèi)生局這一屆非常好的領(lǐng)導(dǎo),我們有了比以往任何時(shí)候都更為堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)和平臺(tái)。但是,我們的面前仍然明擺著許多內(nèi)困外憂,我們的事業(yè)依然是任重而道遠(yuǎn)。20xx年我院工作的基本思路是:在醫(yī)療業(yè)務(wù)上抓好醫(yī)療質(zhì)量,控制收入增量,擴(kuò)張業(yè)務(wù)總量,在公共衛(wèi)生上強(qiáng)化專業(yè)化、效能化。抓好醫(yī)療質(zhì)量,就是針對(duì)嚴(yán)峻的醫(yī)療環(huán)境和我院現(xiàn)有的種種醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全方面的缺陷和隱患,強(qiáng)化人員素質(zhì)的培養(yǎng)和提升,強(qiáng)化法律意識(shí)、制度意識(shí)、規(guī)范意識(shí)和安全意識(shí),確保醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全,尤其要杜絕各類低級(jí)差錯(cuò)事故的發(fā)生,杜絕各類由于服務(wù)方面的問(wèn)題而造成和擴(kuò)大的醫(yī)療投訴和糾紛??刂剖杖朐隽烤褪菄?yán)格控制我院?jiǎn)伍T診人次收費(fèi)水平、單病種收費(fèi)水平持續(xù)上升的現(xiàn)象,重點(diǎn)是控制亂開(kāi)藥、濫開(kāi)藥現(xiàn)象,杜絕各種醫(yī)藥腐敗現(xiàn)象的侵蝕,這不僅是我院的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和前途所在,也是病人的利益所在,更是作為一個(gè)醫(yī)療機(jī)構(gòu)和每一名醫(yī)務(wù)人員的良心職責(zé)所在。擴(kuò)張業(yè)務(wù)總量,就是通過(guò)抓好醫(yī)療質(zhì)量,控制收入增量,以及通過(guò)我們各項(xiàng)服務(wù)的改善和硬件的改善,讓我院成為真正的老百姓自己的醫(yī)院,使我們能夠更好地運(yùn)用起對(duì)我們十分有利的農(nóng)村衛(wèi)生政策,運(yùn)用好對(duì)我們十分有利的基礎(chǔ)平臺(tái),在社會(huì)上具有更好的聲譽(yù)和影響力,使門診人次、出院人次等業(yè)務(wù)量指標(biāo)取得明顯增長(zhǎng),從而創(chuàng)造出更好的業(yè)務(wù)發(fā)展平臺(tái),保持可持續(xù)發(fā)展。這“三量?jī)苫?rdquo;是已經(jīng)擺在我們面前的迫切任務(wù),因?yàn)樗俏以阂〉酶冒l(fā)展的必由之路。

我們的事業(yè)正進(jìn)入一個(gè)新的發(fā)展階段。在這個(gè)階段,我們的要求將會(huì)更高,我們的工作也將更為繁重。我相信,以我們的中層干部和在座的資深醫(yī)務(wù)人員為核心,我們一定能和帶領(lǐng)全院職工,將我們的事業(yè)不斷推向新的高峰。我相信我們的事業(yè)會(huì)取得我們?cè)谧母魑坏念I(lǐng)導(dǎo)和朋友的更大的重視、關(guān)心、支持和幫助,我相信我們的事業(yè)會(huì)我們的親屬更大更好的支持和幫助。

再一次感謝大家。感謝在座的各位領(lǐng)導(dǎo),感謝各位兄弟中心衛(wèi)生院院長(zhǎng),感謝各衛(wèi)生院院長(zhǎng)及夫人,感謝各位專家,感謝本院的各位同仁和親屬。祝大家在新的一年里身體健康、家庭和睦、事業(yè)有成,萬(wàn)事如意!

第4篇 醫(yī)院院長(zhǎng)講話稿

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今年以來(lái),在市衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下、在班子成員的大力支持下,本人帶領(lǐng)班子成員按照“第一要?jiǎng)?wù)抓黨建,第一責(zé)任保穩(wěn)定、抓好黨建促發(fā)展”的工作思路,認(rèn)真抓好各項(xiàng)工作,通過(guò)一年來(lái)的努力,使醫(yī)院各項(xiàng)工作取得了較好的成績(jī)。

為開(kāi)好這次專題民主生活會(huì),會(huì)前作了充分準(zhǔn)備。一是認(rèn)真學(xué)習(xí)了在xx屆中央紀(jì)委第六次全會(huì)上的重要講話及全會(huì)工作報(bào)告,關(guān)于向楊善洲同志學(xué)習(xí)的重要指示,黨的群眾工作的有關(guān)路線方針政策,《黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》等黨紀(jì)條規(guī)。學(xué)習(xí)李源潮同志在黑龍江考察時(shí)提出的弘揚(yáng)大慶“三老四嚴(yán)” 精神,市委十一屆十一次會(huì)議精神。二是征求意見(jiàn)。會(huì)前通過(guò)發(fā)放征求意見(jiàn)書、下科室等形式,廣泛征求意見(jiàn)和建議。三是交流談心。同班子成員相互之間認(rèn)真開(kāi)展談心活動(dòng),充分交流思想。四是深刻剖析。緊緊圍繞主題,根據(jù)學(xué)習(xí)心得,認(rèn)真進(jìn)行自我剖析,撰寫發(fā)言提綱。通過(guò)學(xué)習(xí),使自己在政治理論水平有較大幅度的提高,工作效能有了較大程度的增強(qiáng),廉潔自律意識(shí)和全心全意為人民服務(wù)的意識(shí)不斷加強(qiáng),駕馭全局的能力和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)能力不斷提高。

根據(jù)局黨委要求,這次民主生活會(huì)的主題是:堅(jiān)持以人為本執(zhí)政為民理念、發(fā)揚(yáng)密切聯(lián)系群眾優(yōu)良作風(fēng),下面我著重從四個(gè)方面對(duì)照、自查,對(duì)存在的問(wèn)題和不足進(jìn)行了認(rèn)真的剖析,現(xiàn)簡(jiǎn)要匯報(bào)如下,不妥之處,請(qǐng)與會(huì)的同志予以批評(píng)指正。

一、存在的主要問(wèn)題:

1、對(duì)理論學(xué)習(xí)的思想認(rèn)識(shí)不夠,自覺(jué)學(xué)習(xí)相關(guān)理論知識(shí)缺乏專研精神。在平時(shí)的理論學(xué)習(xí)中,只重視表面文章,學(xué)習(xí)范圍上比較窄。系統(tǒng)性、深入性不強(qiáng);滿足于讀書、看報(bào)和一般的集中組織學(xué)習(xí),沒(méi)能深入地學(xué)習(xí)研究和有意識(shí)地用科學(xué)的發(fā)展觀指導(dǎo)工作實(shí)踐。對(duì)于一些新知識(shí)、新理論,新政策學(xué)習(xí)研究不夠,特別是對(duì)國(guó)家醫(yī)療衛(wèi)生體制改革政策缺乏深入的研究。以及對(duì)衛(wèi)生專業(yè)知識(shí)缺乏刻苦專研的精神。尤其是在工作繁忙的時(shí)候,忙于一般性的事務(wù)工作,缺乏持之以恒自覺(jué)學(xué)習(xí)政治理論的精神。

2、搶抓機(jī)遇,加快發(fā)展,開(kāi)拓創(chuàng)新意識(shí)需進(jìn)一步提高。在醫(yī)療衛(wèi)生體制改革不斷深入的當(dāng)前,對(duì)衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的歷史性機(jī)遇認(rèn)識(shí)不夠明晰的,沒(méi)有充分認(rèn)識(shí)到醫(yī)療衛(wèi)生體制改革是加快衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展極好有利時(shí)機(jī)。對(duì)工作任務(wù)缺乏堅(jiān)強(qiáng)的意志和強(qiáng)烈的進(jìn)取心,思想上進(jìn)取的動(dòng)力不足,缺少創(chuàng)新意識(shí),工作主動(dòng)性和超前性不夠。由于各種因素的束縛,在具體工作實(shí)踐中,只滿足于一般的嘗試,如對(duì)黨的創(chuàng)新理論學(xué)習(xí)研究不夠,思想解放程度不夠,在工作中缺乏創(chuàng)新的工作方式方法,唯書唯上的工作和思維模式在影響著現(xiàn)實(shí)工作。

3、深入群眾調(diào)研較少,對(duì)工作還掌握的不十分全面、不十分透徹??傉J(rèn)為自己自擔(dān)任院長(zhǎng)以來(lái),事務(wù)非常多,沒(méi)有充足的時(shí)間和精力深入科室調(diào)查研究,了解情況,大多工作都由副職領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報(bào)。對(duì)基層職工的工作特別是生活上了解不夠。致使和群眾聯(lián)系的不夠緊密。

4、工作安排的多,親自檢查的較少。我總覺(jué)得作為一名黨委書記,要帶領(lǐng)班子成員多為群眾辦實(shí)事和急事,一般性的工作都是安排其他副職去干,因此工作安排的多,抓的多,但深入基層檢查的較少。

5、新的政策制定出臺(tái)后傾聽(tīng)職工反響不夠及時(shí),新政策出臺(tái)前論證得不充分,試行后需要不斷地完善,總認(rèn)為醫(yī)院改革是摸著石頭過(guò)河,改革之路不平坦,工作中存在思維不嚴(yán)密、不細(xì)心、不到位現(xiàn)象。

6、工作作風(fēng)需進(jìn)一步改進(jìn),服務(wù)意識(shí)需進(jìn)一步增強(qiáng)。有時(shí)工作作風(fēng)不夠深入,不夠扎實(shí),抓工作落實(shí)質(zhì)量不夠高。如抓系統(tǒng)黨建工作存在著調(diào)查研究少,具體指導(dǎo)少,對(duì)典型人物和先進(jìn)事跡總結(jié)交流的少等問(wèn)題,這些都是作風(fēng)不深入,不扎實(shí)的表現(xiàn),雖然客觀上存在這樣那樣的困難和原因,但總歸還是對(duì)工作沒(méi)有過(guò)硬扎實(shí)、求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)。有的工作有部署沒(méi)有檢查,比如對(duì)年初制定下發(fā)的黨建、宣傳、紀(jì)檢等各項(xiàng)工作,跟蹤抓落實(shí)不夠,督促檢查不夠,往往被其它事務(wù)性工作給沖擊了。在提高服務(wù)意識(shí)方面,有等、靠、看的思想。在關(guān)注民生,促進(jìn)和諧,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)方面標(biāo)準(zhǔn)不夠高,要求不夠嚴(yán)。

7、廉潔自律認(rèn)識(shí)不高,缺乏自覺(jué)性。在抓系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)工作中,存在有思想上認(rèn)識(shí)不高,總覺(jué)得自己平時(shí)抓得到位,醫(yī)院這么小,辦公室就在肝病中心,而且每天都親自下科室,自己隨時(shí)都受全院職工的監(jiān)督,涉及人、財(cái)、物等管理問(wèn)題,都有班子會(huì)決定、有院務(wù)公開(kāi)、紀(jì)檢參與,自亮不廉潔或腐敗的條件和環(huán)境,因此放松了思想上的警惕,沒(méi)有從防微杜漸的角度進(jìn)行認(rèn)真的反思,從身邊的實(shí)際案例中警示自己做得不夠,有時(shí)存在著請(qǐng)吃的現(xiàn)象。

8、做為一個(gè)班長(zhǎng),班子整體創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)。帶頭改革創(chuàng)新力度不夠,過(guò)于求穩(wěn),怕失敗,怕?lián)p害職工的利益,改革步子不大,力度不強(qiáng),使醫(yī)院發(fā)展的腳步較慢。

9、有自滿情緒,虛心精神不夠,總認(rèn)為醫(yī)院發(fā)展一年一個(gè)臺(tái)階,作為一把手己已經(jīng)盡了全力,看到現(xiàn)在的醫(yī)院良性發(fā)展,職工面貌一新,沾沾自喜,滿足現(xiàn)狀。

二、產(chǎn)生問(wèn)題的原因及危害

1、政治理論學(xué)習(xí)不夠,研究不深。對(duì)理論學(xué)習(xí)的思想認(rèn)識(shí)不夠高,自覺(jué)學(xué)習(xí)相關(guān)理論知識(shí)學(xué)習(xí)不夠,研究不深,其主要原因就是:沒(méi)能從政治責(zé)任感和使命感出發(fā),充分認(rèn)識(shí)開(kāi)展學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的重大意義。沒(méi)能認(rèn)識(shí)理論學(xué)習(xí)是深入推進(jìn)改革開(kāi)放、推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)平穩(wěn)健康發(fā)展、促進(jìn)社會(huì)和諧穩(wěn)定的迫切需要,是用中國(guó)特色社會(huì)主義理論體系武裝頭腦、加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力和先進(jìn)性建設(shè)的必然要求;沒(méi)能認(rèn)識(shí)到深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,是提高黨的執(zhí)政能力、保持和發(fā)展黨的先進(jìn)性的必然要求。發(fā)展是黨執(zhí)政興國(guó)的第一要?jiǎng)?wù)。黨執(zhí)政能力的提高和先進(jìn)性的發(fā)揮,最終要體現(xiàn)到領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)社會(huì)和諧、為人民創(chuàng)造幸福美好生活的能力和水平上來(lái);沒(méi)能認(rèn)識(shí)到深入理論學(xué)習(xí),是我們應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)和困難、實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)持續(xù)較快發(fā)展的重要機(jī)遇。當(dāng)前,國(guó)際金融危機(jī)對(duì)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的影響尚未見(jiàn)底,經(jīng)濟(jì)下行的風(fēng)險(xiǎn)依然存在,醫(yī)院經(jīng)營(yíng)面臨困境。積極應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)和困難,關(guān)鍵是要堅(jiān)定信心。近一個(gè)時(shí)期以來(lái),中央、省市出臺(tái)了一系列進(jìn)一步擴(kuò)大內(nèi)需、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的政策措施,這是我們應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)、做好當(dāng)前工作的信心之所在。同時(shí),我們更要結(jié)合實(shí)際,創(chuàng)造性地用足用好相關(guān)政策,針對(duì)性地落實(shí)具體措施,要樹(shù)立強(qiáng)烈的發(fā)展意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和大局意識(shí),搶抓機(jī)遇,埋頭苦干,按照客觀規(guī)律的要求,推動(dòng)醫(yī)院改革,實(shí)現(xiàn)又好又快的發(fā)展。堅(jiān)定的信念來(lái)自于堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ),只有理論上武裝才能有政治上的堅(jiān)定,應(yīng)該說(shuō)我平時(shí)也注意學(xué)習(xí)了,但這種學(xué)習(xí)是以實(shí)用主義態(tài)度去學(xué)習(xí),真正自覺(jué)刻苦地學(xué)習(xí)研究黨的政治理論,用之來(lái)武裝自己的思想,加強(qiáng)自己的黨性鍛煉是很不夠的。因此,造成思想上對(duì)科學(xué)發(fā)展觀的認(rèn)識(shí)不夠高,自己政治理論基礎(chǔ)不扎實(shí),認(rèn)識(shí)問(wèn)題不深刻,視野也不夠開(kāi)闊,工作缺乏創(chuàng)新,缺乏前瞻性,通過(guò)會(huì)前的系統(tǒng)學(xué)習(xí),使我認(rèn)識(shí)到,作為基層黨員領(lǐng)導(dǎo)干部,放松理論學(xué)習(xí)其危害是很大的,理想信念淡化,政治敏感性不強(qiáng),全心全意為人民服務(wù)的宗旨觀念樹(shù)得不牢等問(wèn)題,都與放松學(xué)習(xí),放松世界觀改造有直接關(guān)系,如果長(zhǎng)此下去,理論素養(yǎng),思想覺(jué)悟,專業(yè)知識(shí),領(lǐng)導(dǎo)能力,思想、工作作風(fēng)是很難適應(yīng)新時(shí)期衛(wèi)生工作的需要的。

2、世界觀改造不主動(dòng)、不徹底。人的世界觀改造是一項(xiàng)長(zhǎng)期而又艱巨的任務(wù),更是一個(gè)不斷改進(jìn)和完善的過(guò)程,需要積極主動(dòng)的進(jìn)取精神和持之以恒的頑強(qiáng)意力。對(duì)照檢查自己存在的問(wèn)題,主要原因是世界觀改造不徹底,奉獻(xiàn)意識(shí)不強(qiáng),開(kāi)拓進(jìn)取精神不足。放松了主觀世界的改造,還存在著唯心主義和形而上學(xué)的東西,照抄照轉(zhuǎn),唯書唯上,創(chuàng)造性工作不夠,對(duì)工作產(chǎn)生一定的影響。今后,一定要以實(shí)事求是的思想來(lái)改造自己的主觀世界。要奮發(fā)向上,積極進(jìn)取的態(tài)度學(xué)習(xí)好鄧小平理論、“三個(gè)代表”和“科學(xué)發(fā)展觀” 重要思想,不斷提高自身綜合素質(zhì),以適應(yīng)新形勢(shì)的需要,為黨和人民多做有益的工作,更好地履行自己的職責(zé)。

3、為人民服務(wù)的宗旨觀念樹(shù)立的不夠牢。反思以往工作中存在的一系列問(wèn)題,雖然原因是多方面的,但全心全意為人民服務(wù)的宗旨意識(shí)不強(qiáng)是一個(gè)很重要的原因。首先,缺少對(duì)工作高度負(fù)責(zé)的精神。其次,對(duì)人民群眾的根本態(tài)度不夠端正。沒(méi)有把黨和人民群眾賦予的權(quán)力與自己應(yīng)盡的責(zé)任緊密聯(lián)系起來(lái)。沒(méi)有真正把群眾利益高于一切作為想問(wèn)題、辦事情的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。如果不及時(shí)修正自己的政治方向、不努力踐行黨的宗旨,就會(huì)脫離群眾,損害群眾的利益,失去群眾的信任,有損黨和政府在人民群眾中的形像。

4、黨性修養(yǎng)和黨性鍛煉自覺(jué)性不夠強(qiáng),努力不夠、標(biāo)準(zhǔn)不高。按照新歷史時(shí)期的黨性要求,要高舉鄧小平理論的偉大旗幟,堅(jiān)持貫徹執(zhí)行黨的基本路線,獻(xiàn)身改革開(kāi)放和現(xiàn)代化建設(shè)事業(yè),誠(chéng)心誠(chéng)意為人民謀利益,帶領(lǐng)職工為醫(yī)院快發(fā)展做出實(shí)績(jī)。用這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)要求自己,深深感到自己在黨性修養(yǎng)和黨性鍛煉方面自覺(jué)性不強(qiáng),差距較大。在黨性修養(yǎng)方面, 沒(méi)有時(shí)時(shí)處處以一個(gè)黨員干部的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,人生觀、價(jià)值發(fā)生偏移。工作標(biāo)準(zhǔn)不高,自我要求不嚴(yán),生活上追求舒適。因而思想作風(fēng)、工作作風(fēng)離黨的要求相差很遠(yuǎn),沒(méi)有真正做到在群眾中處處起先鋒模范作用,沖鋒在前,退卻在后,吃苦在前,享受在后。特別是堅(jiān)持黨和人民的利益高于一切,克已奉公,多做貢獻(xiàn)方面還有許多不足。

三、整改措施

通過(guò)檢查分析,以及認(rèn)真汲取同志們的意見(jiàn)和建議,認(rèn)識(shí)到自身存在的不足,明確了今后的努力方向是:

1、強(qiáng)化政治理論學(xué)習(xí) 不斷提高綜合素質(zhì)

首先,要堅(jiān)持學(xué)習(xí)政治理論,注重研究政治理論。制訂學(xué)習(xí)規(guī)劃,堅(jiān)持寫學(xué)習(xí)心得,自覺(jué)用馬克思主義、毛澤東思想,特別是鄧小平理論、“三個(gè)代表”和“科學(xué)的發(fā)展觀”重要思想武裝自己的頭腦。在運(yùn)用科學(xué)發(fā)展觀的立場(chǎng)、觀點(diǎn)、方法來(lái)觀察事物和解決問(wèn)題上下功夫,努力用辯證唯物主義和歷史唯物主義的觀點(diǎn)清除主觀主義、教條主義的思想影響。善于從政治上把握方向,從政治上觀察和處理問(wèn)題,不斷增強(qiáng)政治敏感性和政治鑒別力;其次,要在學(xué)好政治理論的同時(shí),結(jié)合自身新的醫(yī)改工作任務(wù),還要學(xué)好醫(yī)院理論及相關(guān)專業(yè)知識(shí),全面充實(shí)提高自己的綜合素質(zhì)。在工作中擺正位置,發(fā)揮好作用,強(qiáng)化基層黨建工作,突出抓好系統(tǒng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)及醫(yī)藥購(gòu)銷不正之風(fēng)專項(xiàng)整治工作。不斷提高班子和黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力,不斷提高處理和解決復(fù)雜問(wèn)題的能力和水平。

2、加強(qiáng)黨性鍛煉 牢固樹(shù)立黨的宗旨意識(shí)

只有堅(jiān)強(qiáng)的黨性,才能保證政治上堅(jiān)定。黨性不是入了黨就管一輩子,要在漫長(zhǎng)的為共產(chǎn)主義事業(yè)奮斗中不斷地進(jìn)行錘煉。要在實(shí)踐中汲取政治營(yíng)養(yǎng),在改革和建設(shè)的實(shí)踐中培養(yǎng)自己的黨性;在為人民服務(wù)的過(guò)程中,培養(yǎng)自己的道德、情操;在履行工作職責(zé)中不斷實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。樹(shù)立堅(jiān)定正確的政治方向,嚴(yán)守黨的政治紀(jì)律。全心全意為人民服務(wù),盡全力加快醫(yī)院改革和建設(shè)。

3、改進(jìn)工作作風(fēng) 密切聯(lián)系群眾

自覺(jué)用科學(xué)發(fā)展的理論指導(dǎo)工作實(shí)踐,深入群眾,深入科室,多聽(tīng)不同意見(jiàn),了觖群眾的愿望。辦事情、做決策先聽(tīng)聽(tīng)群眾的意見(jiàn), 多聽(tīng)一聽(tīng)社會(huì)各界反映,堅(jiān)持從群眾中來(lái),到群眾中去的黨的群眾路線,定期到科室一線調(diào)查了解情況,最大限度地解決廣大干部職工生活中的實(shí)際問(wèn)題。

4、與時(shí)俱進(jìn) 開(kāi)拓創(chuàng)新 創(chuàng)造新的工作業(yè)績(jī)

堅(jiān)持解放思想、實(shí)事求是、與時(shí)俱進(jìn),在科學(xué)理論的指導(dǎo)下,通過(guò)實(shí)現(xiàn)學(xué)習(xí)方式、工作理念、工作手段和工作機(jī)制的創(chuàng)新,最終達(dá)到工作成效的不斷提高。不斷總結(jié)和完善工作經(jīng)驗(yàn),提出新思路、新方案,拿出新舉措,開(kāi)創(chuàng)工作新局面。堅(jiān)持民主集中制原則,擺正自己的位置,正確處理好同其他領(lǐng)導(dǎo)成員之間的關(guān)系,相互理解,相互支持,形成合力。始終圍繞加快雞西衛(wèi)生事業(yè)大發(fā)展這個(gè)大局,去謀劃,帶頭貫徹和落實(shí)上級(jí)黨政各項(xiàng)決策和部署,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,盡職盡責(zé)維護(hù)政令暢通,確保各項(xiàng)工作和目標(biāo)任務(wù)的圓滿完成。

5、廉潔自律 勤政務(wù)實(shí) 當(dāng)好公仆

清正廉潔是領(lǐng)導(dǎo)干部的基本標(biāo)準(zhǔn)也是一個(gè)黨員干部的基本要求。一是要以黨紀(jì)、國(guó)法和道德規(guī)范嚴(yán)格約束自己;二是自覺(jué)抵制個(gè)人主義、拜金主義、享樂(lè)主義思想的侵蝕,積極開(kāi)展學(xué)習(xí)大慶“三老四嚴(yán)”精神,努力做到“ 自重、自警、自省、自勵(lì) ”做到能“慎獨(dú)”,在思想上筑起拒腐防變的防線;三是要真正起到表率作用,自覺(jué)遵守《廉政法則》和市紀(jì)委的各項(xiàng)規(guī)定要求,嚴(yán)格落實(shí)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,堅(jiān)持做到不請(qǐng)吃、不吃請(qǐng);五是做到兩手兩手都要硬。認(rèn)真抓好領(lǐng)導(dǎo)班子、行政各科室和醫(yī)務(wù)人員的廉政建設(shè)和反腐敗工作,做到實(shí)事求是,存在問(wèn)題不護(hù)短,處理問(wèn)題不手軟。總之,今后我將在醫(yī)院班子的幫助和同志們的支持下,進(jìn)一步提高思想認(rèn)識(shí),轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),改正不足,真正使自己的思想得到進(jìn)一步凈化、工作得到進(jìn)一步提高、作風(fēng)得到進(jìn)一步改進(jìn)、行為得到進(jìn)一步規(guī)范。

第5篇 醫(yī)院院長(zhǎng)講話稿

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尊敬的各位教授、各位專家、各位老師、親愛(ài)的同事們、員工朋友們:

大家新年好!

在x年新春來(lái)臨之際,我謹(jǐn)代表董事會(huì)x主任、監(jiān)事會(huì)x主任和全體經(jīng)營(yíng)班子成員,向各位同事及你們的家人致以節(jié)日的問(wèn)候和美好的祝福!向所有關(guān)心、支持xx醫(yī)院發(fā)展的廣大患者及社會(huì)各界人士表示衷心的感謝!

回顧剛剛過(guò)去的20xx年,我們充分利用醫(yī)療的平臺(tái),狠抓以臨床醫(yī)師為代表的技術(shù)團(tuán)隊(duì)和以護(hù)理為代表的服務(wù)團(tuán)隊(duì)建設(shè),全面完成了董事會(huì)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),實(shí)現(xiàn)了創(chuàng)辦百年老店快速健康發(fā)展的一年。這些來(lái)之不易的成績(jī),凝聚了廣大員工的辛勤和汗水,充分體現(xiàn)了我們各級(jí)團(tuán)隊(duì)高效的執(zhí)行力和強(qiáng)大的創(chuàng)造力,我為有這樣的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)深感自豪。

這一年,……………………,說(shuō)明我們從成立到現(xiàn)在,經(jīng)營(yíng)管理是正規(guī)的、先進(jìn)的,是經(jīng)得起考驗(yàn)的。………………將給我們的發(fā)展帶來(lái)更多更好的機(jī)遇。

這一年,再值得一提的收獲,就是在xx醫(yī)院有博士的基礎(chǔ)上,xx醫(yī)院有了兩位博士,這是前所未有的,對(duì)我們來(lái)講意義重大,博士和博士地加入,相信會(huì)使我們的醫(yī)療工作邁向新的高度。在此,我對(duì)他們地加入表示誠(chéng)摯的歡迎和衷心的感謝。

20xx年,將是醫(yī)療行業(yè)深刻變革的一年,我院繼續(xù)秉承“…………”的宗旨,用更前瞻的眼光進(jìn)行戰(zhàn)略性人才培養(yǎng),以更大的改革創(chuàng)新力度,在醫(yī)療、護(hù)理、康復(fù)等專業(yè)領(lǐng)域進(jìn)行探索,與先進(jìn)醫(yī)療集團(tuán)進(jìn)行合作,優(yōu)化組織建設(shè),力爭(zhēng)在探索高年資護(hù)理人員作為職業(yè)經(jīng)理人制度、內(nèi)部協(xié)同機(jī)制、長(zhǎng)效激勵(lì)機(jī)制等方面有所突破,不斷提升可持續(xù)發(fā)展后勁,把我們的事業(yè)做精、做強(qiáng),把xx醫(yī)院的技術(shù)和服務(wù)輻射到更多的民眾之中,讓更多的患者受益,為社會(huì)做出更大的貢獻(xiàn)。

相信只要全體國(guó)龍人心往一處想,智往一處謀,勁往一處使,把各方面的智慧和力量凝聚起來(lái),我們一定會(huì)再創(chuàng)輝煌,為中國(guó)的醫(yī)療改革增光添彩!

最后,我們?nèi)w經(jīng)營(yíng)班子給大家拜年!祝大家身體健康,闔家幸福!

第6篇 醫(yī)院院長(zhǎng)講話稿

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伴隨收獲的喜悅,滿懷奮進(jìn)的豪情,我們走過(guò)了難忘的x年,迎來(lái)了充滿希望的x年。新年渾厚的鐘聲已經(jīng)敲響,值此辭舊迎新之際,我們謹(jǐn)代表醫(yī)院黨政領(lǐng)導(dǎo),向?yàn)獒t(yī)院發(fā)展付出辛勤耕耘、無(wú)私奉獻(xiàn)的全院干部職工,向默默支持我院工作的職工家屬,向始終關(guān)心和支持醫(yī)院發(fā)展的離退休職工表示親切的慰問(wèn)!并致以最誠(chéng)摯的謝意和美好的祝愿!

x年是醫(yī)院全面落實(shí)“三好一滿意”活動(dòng)要求的一年,是“十二五”開(kāi)局之年,也是中國(guó)共產(chǎn)黨成立91周年。醫(yī)院在上級(jí)單位領(lǐng)導(dǎo)下,全面貫徹黨的十八精神、深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,緊密結(jié)合深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革和創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng),以病人為中心,持續(xù)加強(qiáng)文明單位創(chuàng)建,全面推進(jìn)醫(yī)教研、精神文明等各項(xiàng)建設(shè),取得豐碩成果。

肝病科、骨傷科喜獲衛(wèi)生部國(guó)家臨床重點(diǎn)???醫(yī)院積極籌建中醫(yī)系統(tǒng)內(nèi)首家中西醫(yī)結(jié)合輔助生殖中心;新增4個(gè)全國(guó)名中醫(yī)工作室;醫(yī)院注重人才培養(yǎng),突出傳承型特點(diǎn),今年新增六名上海市名中醫(yī),并成功召開(kāi)首屆人才大會(huì);在醫(yī)療業(yè)務(wù)持續(xù)攀升的基礎(chǔ)上,醫(yī)院不斷提升醫(yī)療、服務(wù)質(zhì)量,實(shí)行了門診預(yù)約制和雙休日門診制度;科研工作不斷取得新突破,喜獲863項(xiàng)目“綜合性中醫(yī)院信息系統(tǒng)研發(fā)與示范”,并獲省部級(jí)科技進(jìn)步獎(jiǎng)9項(xiàng)、國(guó)家自然科學(xué)基金立項(xiàng)資助15項(xiàng)、授權(quán)專利16項(xiàng)、sci論文18篇,均創(chuàng)歷史新高;醫(yī)院進(jìn)一步規(guī)范了教學(xué)制度,提升師資力量,年內(nèi)新建了系列教學(xué)文件、評(píng)價(jià)指標(biāo)和考核表,編寫國(guó)家級(jí)主編和副主編教材11部;醫(yī)院持續(xù)加強(qiáng)iso管理,并完善了績(jī)效考核,去年獲得上海申康醫(yī)院發(fā)展中心院長(zhǎng)績(jī)效考核a級(jí)的優(yōu)異成績(jī);醫(yī)院進(jìn)一步加大了中醫(yī)藥文化建設(shè)力度,新建名醫(yī)廊、實(shí)施肝病樓環(huán)境形象裝飾;醫(yī)院實(shí)施了東西部改建工程,改善了患者就診環(huán)境。此外,醫(yī)院持續(xù)開(kāi)展對(duì)口援建和國(guó)際交流,先后開(kāi)展都江堰市中醫(yī)院的后援建和接力支援云南宣威市中醫(yī)院工作,中醫(yī)藥國(guó)際交流領(lǐng)域也不斷擴(kuò)大。醫(yī)院先后榮獲“上海市五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀”、全國(guó)衛(wèi)生系統(tǒng)醫(yī)院文化建設(shè)創(chuàng)新獎(jiǎng)、國(guó)家中醫(yī)藥管理局醫(yī)院文化優(yōu)秀單位、上海市衛(wèi)生系統(tǒng)職業(yè)道德基地,成功蟬聯(lián)上海市文明單位十四連冠,陳建杰同志被光榮授予全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆?/p>

千帆競(jìng)渡,百舸爭(zhēng)流,展望x年,我們充滿信心和希望,我們要堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,堅(jiān)持以人為本,逐步推進(jìn)研究型中醫(yī)院建設(shè),博采眾長(zhǎng),拓寬眼界,奮起直追。我們要堅(jiān)持中醫(yī)為主方向,注重學(xué)科建設(shè),優(yōu)化服務(wù)流程,提高醫(yī)療質(zhì)量和效率,不斷提升應(yīng)急救治能力;優(yōu)化人力資源管理機(jī)制,建設(shè)人才培養(yǎng)系統(tǒng)工程;扎實(shí)推進(jìn)重大科研平臺(tái)和項(xiàng)目建設(shè),促進(jìn)臨床科研跨越式發(fā)展;完善教學(xué)制度,提升師資力量;提高管理水平,完善內(nèi)部績(jī)效考核;做實(shí)對(duì)口援建工作,進(jìn)一步擴(kuò)大國(guó)際交流。

同志們,新的一年挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存,愿望將與夢(mèng)想齊飛,我們要以深化醫(yī)療改革為契機(jī),以中醫(yī)院等級(jí)評(píng)審為抓手,希望全院職工:愛(ài)崗敬業(yè),精益求精,全心全意為患者服務(wù);努力學(xué)習(xí),陶冶情操,追求卓越,不斷進(jìn)取;精誠(chéng)團(tuán)結(jié),友善互助,充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神和集體智慧,在本職崗位上建功立業(yè);在為患者服務(wù)中牢記使命責(zé)任,爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績(jī),為把曙光醫(yī)院建設(shè)成為全國(guó)中醫(yī)界標(biāo)志性的研究型中醫(yī)醫(yī)院而努力奮斗!

最后,讓我們共同祝愿全院職工在x年里身體健康,心情舒暢,工作進(jìn)步,生活幸福!共同祝愿我院的各項(xiàng)工作在x年再上新臺(tái)階!

第7篇 醫(yī)院院長(zhǎng)講話稿

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各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家:

你們好!

今天全市醫(yī)療神經(jīng)外科學(xué)界的專家、精英都?xì)g聚到這里參加20xx年醫(yī)學(xué)會(huì)神經(jīng)科學(xué)術(shù)年會(huì),作為東道主,請(qǐng)?jiān)试S我代表我院全體員工對(duì)各位的到來(lái)表示最熱烈的歡迎!

在座的有不少是關(guān)心和指導(dǎo)我成長(zhǎng)的老師,作為醫(yī)生我深知做一個(gè)外科醫(yī)生的艱難與辛苦,作為管理者,我更知道外科對(duì)一個(gè)醫(yī)院發(fā)展的至關(guān)重要性。無(wú)論是從業(yè)務(wù)收入上還是從歷次的重大搶救事實(shí)中無(wú)不印證了這一點(diǎn),正是他們的辛勤勞動(dòng),才使我們的工作得到市、縣領(lǐng)導(dǎo)的肯定和社會(huì)各界的一致好評(píng),也正是由于各位老師長(zhǎng)期以來(lái)對(duì)我院關(guān)心和支持,才使我們海安人民醫(yī)院在人們的心中有了一定的地位和影響。

神經(jīng)外科年會(huì)正是促進(jìn)外科發(fā)展的例會(huì),我真誠(chéng)地希望這次會(huì)議能開(kāi)出真正體現(xiàn)我們神經(jīng)外科學(xué)術(shù)進(jìn)展的水平,使我們所有醫(yī)院都能從中得益,更希望我院的神經(jīng)外科醫(yī)生都能借此機(jī)會(huì)學(xué)習(xí)上級(jí)醫(yī)院和兄弟單位的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),發(fā)展壯大我們自己,還望各位專家不吝賜教!

最后衷心地祝各位專家身體健康,萬(wàn)事如意!我們爭(zhēng)取以最熱忱的服務(wù)讓各位與會(huì)愉快!但由于我的水平有限,在接待工作中如有不足之處,敬請(qǐng)?jiān)彙?/p>

謝謝大家!

第8篇 醫(yī)院院長(zhǎng)講話稿

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同志們:

剛才,聽(tīng)了**醫(yī)院各位班子成員的發(fā)言,很受啟發(fā)。下面,我結(jié)合自己在學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)的體會(huì)談幾點(diǎn)意見(jiàn)。

一、提高認(rèn)識(shí),以xx大精神統(tǒng)領(lǐng)醫(yī)院工作全局。

當(dāng)前,醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展正處在一個(gè)重要發(fā)展階段。黨的xx大把衛(wèi)生工作提到前所未有的高度,對(duì)衛(wèi)生工作提出了新的要求。可以說(shuō),衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展面臨著前所未有機(jī)遇。同時(shí),也面臨著諸多新挑戰(zhàn)和新任務(wù)。做好醫(yī)院各項(xiàng)工作,需要我們正確認(rèn)識(shí)醫(yī)院工作面臨的新形勢(shì),在科學(xué)發(fā)展觀的指導(dǎo)下,深入理解和把握醫(yī)院改革和發(fā)展的科學(xué)內(nèi)涵。經(jīng)過(guò)多年的改革和建設(shè),**醫(yī)院各方面都有了長(zhǎng)足的進(jìn)步,這是醫(yī)院幾代人共同努力的結(jié)果。在這個(gè)基礎(chǔ)上,如何將醫(yī)院的發(fā)展和建設(shè)推向一個(gè)更高、更好的層次,是每一個(gè)醫(yī)院管理者必須認(rèn)真思考的問(wèn)題。衛(wèi)生工作與人民群眾的利益密切相關(guān),也是全社會(huì)高度關(guān)注的熱點(diǎn)。人民群眾往往通過(guò)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)來(lái)看經(jīng)濟(jì)發(fā)展成果,看政*府的管理能力,看改革的落實(shí)情況,看社會(huì)的和諧和公正。群眾主要從兩個(gè)方面關(guān)注自身看病就醫(yī)問(wèn)題,一是能否能看得起病,另一是能不能看好病。前者需要政*府和醫(yī)療部門的共同努力,尤其政*府部門要加強(qiáng)財(cái)政投入,引導(dǎo)社會(huì)資源向衛(wèi)生傾斜,并提供科學(xué)的政策環(huán)境。而要讓群眾享受到高質(zhì)量的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù),看病看得明白,看得放心,看得有安全感,還能充分享受溫馨的人文關(guān)懷,這就是各級(jí)衛(wèi)生行政部門和醫(yī)院的責(zé)任。醫(yī)院工作的核心是保證醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全。為人民群眾提供優(yōu)質(zhì)、廉價(jià)、高效、安全的醫(yī)療服務(wù)是醫(yī)院最根本、最重要的責(zé)任。我們不僅要為人民群眾提供安全有效的醫(yī)療服務(wù),還要通過(guò)使用適宜技術(shù)、合理用藥、規(guī)范診療流程等措施,在保證治療效果的前提下,有效地控制醫(yī)藥費(fèi)用的不合理增長(zhǎng),切實(shí)減輕群眾的就醫(yī)負(fù)擔(dān),提高醫(yī)療服務(wù)的公平性和可及性。要通過(guò)深化改革和加強(qiáng)管理,使醫(yī)療服務(wù)與我國(guó)社會(huì)主義初級(jí)階段的基本國(guó)情相適應(yīng),與社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平相適應(yīng),與廣大人民群眾的經(jīng)濟(jì)承受能力和心理承受能力相適應(yīng)。醫(yī)院發(fā)展不能脫離社會(huì)發(fā)展的現(xiàn)實(shí),更不能脫離人民群眾的基本需求,所以,我們要從醫(yī)療服務(wù)能否讓廣大人民群眾滿意這樣一個(gè)高度來(lái)審視、思考和促進(jìn)醫(yī)院各項(xiàng)工作。

二、適應(yīng)新形勢(shì),提高統(tǒng)籌管理醫(yī)院的能力。

進(jìn)入新的歷史時(shí)期,隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展和人民群眾需求的提高,醫(yī)院工作也要進(jìn)一步適應(yīng)新形勢(shì),提高統(tǒng)籌管理能力,通過(guò)深化改革、加強(qiáng)管理,促進(jìn)醫(yī)院管理的科學(xué)和規(guī)范化。主要應(yīng)做好以下幾個(gè)方面的工作:一是轉(zhuǎn)變工作思路,適應(yīng)形勢(shì)需要。思路決定出路,細(xì)節(jié)決定成敗。在長(zhǎng)期的醫(yī)院管理實(shí)踐中,我們積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn),但也有一些同志在管理上形成了一套固定的慣性的思維模式。我們必須清醒地看到,在新的歷史時(shí)期,我們的思想觀念、管理思路、工作方法以及干部素質(zhì)、能力、作風(fēng)等仍需要進(jìn)一步改進(jìn)和完善。要按照科學(xué)發(fā)展觀的要求,進(jìn)一步解放思想、更新觀念,在推進(jìn)醫(yī)療衛(wèi)生體制改革中,學(xué)會(huì)思考一些深層次的問(wèn)題,統(tǒng)籌謀劃醫(yī)院發(fā)展,充分發(fā)揮干部職工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,不斷研究新問(wèn)題,總結(jié)新經(jīng)驗(yàn),開(kāi)創(chuàng)新局面。二是加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),提高管理能力。我們常常講真抓實(shí)干,真抓實(shí)干不僅是一個(gè)態(tài)度問(wèn)題,更是一個(gè)能力問(wèn)題。腦子沒(méi)有神、心中沒(méi)有底、手上沒(méi)有法、腳下沒(méi)有力,想真抓也抓不住;想實(shí)干也干不好。所以說(shuō),能否做好工作關(guān)鍵還在能力。那么,能力是從哪里來(lái)的能力只能來(lái)源于勤學(xué)習(xí)、勤思考,來(lái)源于不斷探索的實(shí)踐,來(lái)源于深入細(xì)致的研究。我們要學(xué)會(huì)從宏觀和戰(zhàn)略的角度上思考和解決問(wèn)題,學(xué)會(huì)從改進(jìn)工作方式方法入手從細(xì)節(jié)上解決問(wèn)題。在具體工作中,要多統(tǒng)籌規(guī)劃,少行政命令;多指導(dǎo)幫助,少批評(píng)指責(zé);多解決問(wèn)題,少簡(jiǎn)單處罰。要加強(qiáng)管理隊(duì)伍能力建設(shè),比如科學(xué)決策能力、戰(zhàn)略實(shí)施能力、細(xì)節(jié)管理能力、駕馭全局能力、和諧共事能力、應(yīng)急處置能力、多方溝通能力、依法行政能力等等。三是求真務(wù)實(shí),落實(shí)管理責(zé)任。醫(yī)院工作最核心、最重要的內(nèi)容是確保醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全,這是醫(yī)院工作的根基,也是醫(yī)院管理工作的永恒主題,任何時(shí)候都不能動(dòng)搖。文件發(fā)得再多,會(huì)議開(kāi)得再長(zhǎng),如果不抓落實(shí),都是紙上談兵。個(gè)人的能力來(lái)源于學(xué)習(xí)和實(shí)踐鍛煉,組織的能力則來(lái)源于制度的規(guī)范。要保證質(zhì)量和安全,就要強(qiáng)化管理措施,落實(shí)管理責(zé)任。我們?cè)陂L(zhǎng)期的醫(yī)院管理工作中,總結(jié)了大量行之有效的經(jīng)驗(yàn),許多已經(jīng)上升到法律和制度層面,這些都是我們做好醫(yī)院管理的依據(jù)和寶貴財(cái)富。把醫(yī)院管理相關(guān)的法律、法規(guī)以及制度落實(shí)好,落實(shí)到位,需要各級(jí)干部真正負(fù)起責(zé)任,求真務(wù)實(shí),常抓不懈。醫(yī)院管理年活動(dòng)的開(kāi)展,有效地促進(jìn)了醫(yī)院管理工作的法制化、制度化以及規(guī)范化。我們要繼續(xù)深入推進(jìn)活動(dòng)的開(kāi)展,調(diào)動(dòng)管理隊(duì)伍的積極性的能動(dòng)性,推動(dòng)醫(yī)院管理上層次,推進(jìn)醫(yī)院的行風(fēng)建設(shè)和文化建設(shè)。四是開(kāi)拓創(chuàng)新,不斷深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革。能否把工作做得更好,關(guān)鍵看有沒(méi)有新思路,有沒(méi)有符合實(shí)際的新方案和新舉措。創(chuàng)新是一個(gè)民族進(jìn)步的靈魂,科技創(chuàng)新是影響并決定醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展的一項(xiàng)長(zhǎng)期的戰(zhàn)略任務(wù)。公立醫(yī)院的改革是醫(yī)療衛(wèi)生體制改革的核心,也是焦點(diǎn)、重點(diǎn)和難點(diǎn)。重點(diǎn)重在哪,難點(diǎn)難在哪,我看還是在體制和科技創(chuàng)新方面。要實(shí)現(xiàn)人無(wú)我有、人有我強(qiáng)、人強(qiáng)我優(yōu),就要圍繞全局做規(guī)劃,以科學(xué)發(fā)展為根本,以開(kāi)拓創(chuàng)新為突破,全面深化醫(yī)院機(jī)制和體制改革。這里我拜托大家,明年改革方案出臺(tái)后,要多用一點(diǎn)精力,多調(diào)查研究,多進(jìn)行理性思考,多解放思想,爭(zhēng)取邁出一些實(shí)質(zhì)性步伐?;仡欁灾螀^(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)30年的改革開(kāi)放歷程,我常常在想,我們?nèi)〉玫淖畲蟪煽?jī)就是鍛造了一支對(duì)祖國(guó)、對(duì)人民忠誠(chéng),有大局意識(shí)和奉獻(xiàn)精神,有精湛的專業(yè)技術(shù)的醫(yī)療衛(wèi)生隊(duì)伍。他們能吃苦、能戰(zhàn)斗,是衛(wèi)生系統(tǒng)的寶貴財(cái)富和資源。他們是醫(yī)改的生力軍,是改革的動(dòng)力源泉。推行改革,要充分調(diào)動(dòng)這支隊(duì)伍的積極性和能動(dòng)性。

三、以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),推動(dòng)醫(yī)院又好又快發(fā)展。

一是站在大局看待醫(yī)院的改革和發(fā)展。如何實(shí)現(xiàn)醫(yī)院整體性跨越發(fā)展,如何全面提升醫(yī)院的綜合實(shí)力,是我們當(dāng)前在落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀必須考慮的問(wèn)題,也是擺在我們面前的頭等大事。**醫(yī)院的發(fā)展不光是醫(yī)院自己的事,而且是全區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)乃至全社會(huì)關(guān)注的大事。**醫(yī)院代表自治區(qū)醫(yī)療管理和技術(shù)水平,我們不能停留在歷史的光環(huán)中,要向前看,加快改革發(fā)展步伐,抓住機(jī)遇,發(fā)揮優(yōu)勢(shì),要變壓力為動(dòng)力。要結(jié)合自身實(shí)際,研究制定醫(yī)院發(fā)展長(zhǎng)遠(yuǎn)和近期發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo),如特色創(chuàng)院、質(zhì)量建院、科教興院、人才強(qiáng)院等。駕馭好這艘自治區(qū)的醫(yī)療“航母”,使其既能適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,又體現(xiàn)公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)的公益性,還能展示自治區(qū)龍頭醫(yī)院的發(fā)展水平。二是突出重點(diǎn),研究探索科學(xué)發(fā)展方式。要對(duì)自身進(jìn)行科學(xué)評(píng)估,找出與國(guó)內(nèi)同級(jí)醫(yī)院的差距,選定幾個(gè)起步點(diǎn),并以此為抓手,推動(dòng)醫(yī)院科學(xué)發(fā)展。如:盤活內(nèi)部資源,讓人才和設(shè)備資源發(fā)揮最大效用和效率;創(chuàng)新人才管理機(jī)制,打造技術(shù)平臺(tái);重獎(jiǎng)有突出貢獻(xiàn)的人才,厚待想干事、會(huì)干事、能干成事的人才;加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè),擴(kuò)大對(duì)外開(kāi)放,全面提升醫(yī)院管理水平等等。三是要注重內(nèi)涵建設(shè),提高科學(xué)發(fā)展能力和水平。上世紀(jì)90年代在衛(wèi)生界流行一個(gè)口號(hào),就是“把醫(yī)院做大、做強(qiáng)”,但結(jié)果是醫(yī)院做大了的不少,真正做強(qiáng)的不多。醫(yī)院的發(fā)展要有科學(xué)思路,不能只講求盲目擴(kuò)大規(guī)模,要注重內(nèi)涵建設(shè),努力把醫(yī)院辦成精品醫(yī)院。要達(dá)到這樣的目標(biāo),就必須牢牢把握質(zhì)量這個(gè)生命線,加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理,提高技術(shù)水平;強(qiáng)化人才培養(yǎng),提高全員素質(zhì);轉(zhuǎn)變服務(wù)理念,推行以病人為中心服務(wù)模式;推進(jìn)醫(yī)院文化建設(shè),營(yíng)造優(yōu)質(zhì)服務(wù)環(huán)境。四是以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),統(tǒng)籌處理好各種關(guān)系。要統(tǒng)籌兼顧醫(yī)療保健與科研教學(xué)的關(guān)系,確保醫(yī)院全面發(fā)展;統(tǒng)籌兼顧醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè)和外延發(fā)展的關(guān)系,確保醫(yī)院協(xié)調(diào)發(fā)展;統(tǒng)籌兼顧當(dāng)前與長(zhǎng)遠(yuǎn)的關(guān)系,確保醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展;統(tǒng)籌自我發(fā)展和借力發(fā)展的關(guān)系,確保醫(yī)院建設(shè)的快速發(fā)展。五是加強(qiáng)領(lǐng)*導(dǎo)班子建設(shè),形成醫(yī)院科學(xué)發(fā)展的合力。要不斷加強(qiáng)每個(gè)班子成員的理想、信念、宗旨教育以及廉潔從政教育。進(jìn)一步提高班子成員思想政治素質(zhì),加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),做到為民、務(wù)實(shí)、清廉。要認(rèn)真貫徹執(zhí)行民主集中制原則,加強(qiáng)領(lǐng)*導(dǎo)班子之間的密切配合,以班子的團(tuán)結(jié)和諧來(lái)帶動(dòng)干部隊(duì)伍以及全院職工的團(tuán)結(jié)和諧。加強(qiáng)和完善制度建設(shè),推行院務(wù)公開(kāi),增強(qiáng)工作的透明度。要規(guī)范行政管理行為,做到科學(xué)決策、民主決策,透明決策。院長(zhǎng)是醫(yī)院管理第一責(zé)任人,對(duì)醫(yī)院的建設(shè)、管理、發(fā)展起著至關(guān)重要作用。分管院長(zhǎng)也要樹(shù)立責(zé)任意識(shí),角色意識(shí)和大局意識(shí),要處理好業(yè)務(wù)和行政管理的關(guān)系,把主要精力放在行政工作上。

所以,醫(yī)院的領(lǐng)*導(dǎo)班子建設(shè)非常重要,在醫(yī)院管理當(dāng)中要始終強(qiáng)調(diào)黨政領(lǐng)*導(dǎo)之間的密切配合和無(wú)縫銜接。只要全院上下齊心協(xié)力,同心同德,沒(méi)有克服不了的困難,**醫(yī)院的未來(lái)將會(huì)更加美好!

第9篇 醫(yī)院院長(zhǎng)講話稿

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金風(fēng)送爽,丹桂飄香。**市人民醫(yī)院迎來(lái)了建院七十周年的喜慶日子。今天我院在這里隆重舉行建院70周年慶典大會(huì),首先我代表**市人民醫(yī)院全體職工向前來(lái)參加慶典活動(dòng)的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓、各位朋友表示熱烈的歡迎!

在歷史的長(zhǎng)河中,**市人民醫(yī)院經(jīng)歷了艱辛跋涉、滄桑巨變的漫長(zhǎng)歲月,在抗日戰(zhàn)爭(zhēng)的烽火中誕生,在新中國(guó)的建設(shè)中成長(zhǎng),在改革開(kāi)放的大潮中發(fā)展壯大。它與時(shí)代同悲歡、與人民共命運(yùn),醫(yī)院七十年的歷史,就是一部與祖國(guó)和人民同呼吸、共命運(yùn)、心連心的歷史,就是一部立足**大地、全心全意為人民服務(wù)的無(wú)私奉獻(xiàn)的歷史。

**市人民醫(yī)院始建于1937年,當(dāng)時(shí)由畢業(yè)于沈陽(yáng)醫(yī)學(xué)??茖W(xué)校的醫(yī)師受聘負(fù)責(zé)組建醫(yī)院,院址是一個(gè)破舊的皇廟,有工作人員10人,病床15張,房屋面積300平方米和簡(jiǎn)陋的設(shè)備,當(dāng)時(shí)稱**縣衛(wèi)生院。1949年12月和平解放,1950年4月,人民政府委派七支隊(duì)衛(wèi)生干部等7位同志接管了衛(wèi)生院,更名為**縣人民醫(yī)院,1952年,經(jīng)省衛(wèi)生廳批準(zhǔn)更名為專區(qū)人民醫(yī)院,1980年更名為**地區(qū)人民醫(yī)院,撤地設(shè)市,更名為**市人民醫(yī)院至今。

在解放前的十二年風(fēng)雨歷程中,**市人民醫(yī)院經(jīng)歷了日軍飛機(jī)的轟炸,土匪的搶劫和戰(zhàn)亂,幾次被迫停業(yè)。解放后的幾十年來(lái),醫(yī)院在各級(jí)黨委、政府,社會(huì)各界及廣大人民群眾的關(guān)心、支持下,在歷屆領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,以改革促發(fā)展,以提高服務(wù)質(zhì)量為己任,經(jīng)過(guò)幾代醫(yī)院干部職工的努力奮斗,醫(yī)院取得了長(zhǎng)足發(fā)展,現(xiàn)有編制床位400張,開(kāi)放床位558張,設(shè)有19個(gè)臨床專業(yè)科室和7個(gè)醫(yī)技科室,擁有專業(yè)技術(shù)人員647人,房屋建筑面積4萬(wàn)平方米,固定資產(chǎn)1.2億元,形成了集醫(yī)療、教學(xué)、科研為一體的綜合醫(yī)院。醫(yī)院1989年被省委、省政府授予省級(jí)文明醫(yī)院,1995年被評(píng)定為三級(jí)乙等醫(yī)院。先后獲得全省“衛(wèi)生系統(tǒng)先進(jìn)集體”、全省“行風(fēng)建設(shè)先進(jìn)集體”、全省“醫(yī)德醫(yī)風(fēng)先進(jìn)集體”、市級(jí)“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)先進(jìn)單位”稱號(hào),婦產(chǎn)科被授予全國(guó)“巾國(guó)文明示范崗”。同時(shí)被省教委、省衛(wèi)生廳授予“云南省高等醫(yī)學(xué)教育臨床教學(xué)醫(yī)院”,“昆明醫(yī)學(xué)院臨床教學(xué)醫(yī)院”,“大理學(xué)院臨床教學(xué)醫(yī)院”,“微笑列車唇腭裂矯治項(xiàng)目定點(diǎn)醫(yī)院”,“白內(nèi)障復(fù)明手術(shù)定點(diǎn)醫(yī)院”。并被定為衛(wèi)生部“顱內(nèi)血腫微創(chuàng)清除術(shù)協(xié)作醫(yī)院”等,最近,又被省衛(wèi)生廳確定為全省“醫(yī)德醫(yī)風(fēng)示范醫(yī)院”。

近幾年來(lái),醫(yī)院在發(fā)展壯大的同時(shí),努力探索、改進(jìn)管理和服務(wù)模式,樹(shù)立以人為本、以病人為中心、構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系、誠(chéng)信服務(wù)大眾的管理服務(wù)理念,以建好服務(wù)窗口、提高醫(yī)療質(zhì)量、保障醫(yī)療安全、全心服務(wù)患者、維護(hù)群眾利益為工作重點(diǎn),著力解決群眾看病難、看病貴問(wèn)題。并確立了高起點(diǎn)、超常規(guī)、跨越式建設(shè)發(fā)展的思路,大力加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、??平ㄔO(shè)、醫(yī)療質(zhì)量建設(shè)、人才建設(shè)、制度建設(shè)和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),并取得明顯成效。投資600多萬(wàn)元,建筑面積4500平方米的醫(yī)學(xué)影像大樓于投入使用;投資1300萬(wàn)元,建筑面積4100平方米的北區(qū)分院(傳染病區(qū))即將投入使用;投資1.1億元,建筑面積4平方米,內(nèi)設(shè)800張病床的綜合住院大樓在建設(shè)中,醫(yī)院固定資產(chǎn)從1997年的2140萬(wàn)元增至現(xiàn)在的1.2億元(不含新住院大樓及北區(qū)分院),先后引進(jìn)了德國(guó)西門子核磁共振,美國(guó)ge8排螺旋ct,飛利浦?jǐn)?shù)字胃腸機(jī),德國(guó)cr工作站,美國(guó)德靈模塊組合式生化分析儀,美國(guó)ge?v7彩色超聲診斷儀為代表的一大批先進(jìn)的醫(yī)療設(shè)備,目前,全院擁有高科技醫(yī)療設(shè)備總值達(dá)4000多萬(wàn)元,有力地促進(jìn)了臨床??频陌l(fā)展和醫(yī)療質(zhì)量的提高。醫(yī)院高度重視人才建設(shè)工作,多形式、多渠道地培養(yǎng)了一大批專業(yè)技術(shù)骨干和學(xué)科帶頭人,現(xiàn)有市級(jí)學(xué)科帶頭人7人,正高職專業(yè)技術(shù)人員25人,副高職專業(yè)技術(shù)人員69人,中級(jí)專業(yè)技術(shù)人員218人。他們以精湛的醫(yī)術(shù)和良好的醫(yī)德,為保障醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全嘔心瀝血、無(wú)私奉獻(xiàn)。他們不畏艱險(xiǎn),勇攀醫(yī)學(xué)高峰,開(kāi)展顱內(nèi)血腫碎吸術(shù),顱內(nèi)腫瘤切除術(shù),食道癌根治術(shù),肝葉切除術(shù),永久心臟起搏器安裝術(shù),微創(chuàng)治療高血壓腦出血,無(wú)創(chuàng)機(jī)械通氣在呼吸衰竭患者中的應(yīng)用,人工晶體植入術(shù),腎移植,先天性心臟病介入封堵術(shù)等高新技術(shù),填補(bǔ)了一項(xiàng)又一項(xiàng)醫(yī)學(xué)的空白。1997年至的十年間,血液透析臨床應(yīng)用,人工膝關(guān)節(jié)植換,微創(chuàng)法清除顱內(nèi)血腫、艾滋病抗病毒治療研究,艾滋病抗病毒治療檢驗(yàn)指標(biāo)的研究及應(yīng)用等60項(xiàng)新技術(shù)分別獲**市科技進(jìn)步獎(jiǎng)一、二、三等獎(jiǎng),并在省級(jí)以上醫(yī)刊發(fā)表科研論文1372篇。醫(yī)院勇于改革,開(kāi)拓創(chuàng)新,強(qiáng)化內(nèi)部管理,堅(jiān)持依法、依規(guī)、以德治院,使管理工作逐步邁向人性化、科學(xué)化、規(guī)范化和數(shù)字化,并不斷探索人事分配制度改革,實(shí)行內(nèi)部聘用制、內(nèi)部合同制、內(nèi)部退休制、內(nèi)部崗位津貼制等“四制”改革管理模式,充分調(diào)動(dòng)了廣大職工的勞動(dòng)積極性、創(chuàng)造性,促進(jìn)了醫(yī)院的建設(shè)和發(fā)展。醫(yī)院堅(jiān)持“以人為本”、“以病人為中心”的管理服務(wù)理念,堅(jiān)持實(shí)行“無(wú)假日醫(yī)院”和“六項(xiàng)社會(huì)承諾”服務(wù),強(qiáng)化醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),創(chuàng)建“價(jià)格誠(chéng)信醫(yī)院”,嚴(yán)格控制醫(yī)藥費(fèi)用,努力為患者提供方便快捷、優(yōu)質(zhì)安全、經(jīng)濟(jì)溫馨的醫(yī)療服務(wù),得到了國(guó)務(wù)院糾風(fēng)辦、衛(wèi)生部、省衛(wèi)生廳的充分肯定,得到了人民群眾和患者的好評(píng)及信任。

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓、同志們、朋友們:醫(yī)院的發(fā)展壯大離不開(kāi)各級(jí)黨委、政府,社會(huì)各界人士和各位朋友的關(guān)心和支持,離不開(kāi)醫(yī)院幾代職工的辛勤勞動(dòng)和無(wú)私奉獻(xiàn)。在此,我代表醫(yī)院全體職工向各位領(lǐng)導(dǎo)、各界人士、各位朋友多年以來(lái)給予**市人民醫(yī)院的關(guān)心、支持和幫助表示衷心的感謝和誠(chéng)摯的敬意。同時(shí),代表醫(yī)院黨總支、院務(wù)委員會(huì)向?qū)︶t(yī)院的建設(shè)發(fā)展做出貢獻(xiàn)的老領(lǐng)導(dǎo)、老專家,老職工及全體在職人員表示衷心的感謝和崇高的敬意。

七十年滄桑巨變,令人感慨萬(wàn)千;展望未來(lái),我們充滿信心!醫(yī)院將在各級(jí)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下,在社會(huì)各界的關(guān)心支持下,發(fā)揚(yáng)開(kāi)拓創(chuàng)新精神,不斷創(chuàng)新管理模式,創(chuàng)新服務(wù)理念。通過(guò)全院干部職工同心同德、努力奮斗,一個(gè)功能更齊全、設(shè)施更完備、技術(shù)更精良、服務(wù)更完善的嶄新的**市人民醫(yī)院將展現(xiàn)在人們面前,為廣大患者提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù),為保障人民群眾的健康,為促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展和構(gòu)建和諧社會(huì)做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

讓我們共同攜手,勇往直前,去創(chuàng)建醫(yī)院新的輝煌和美好的明天!

最后,祝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓、各位朋友身心健康,萬(wàn)事如意,闔家幸福!

第10篇 醫(yī)院院長(zhǎng)講話稿

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同志們:

大家下午好!

兔去龍來(lái)辭舊歲,繼往開(kāi)來(lái)賀新春。值此新春來(lái)臨之際,我很高興能有機(jī)會(huì)參加鐵路醫(yī)院舉行的迎新春聯(lián)歡會(huì)。首先我代表衛(wèi)生局向辛勤工作在醫(yī)療救治第一線的醫(yī)護(hù)人員和廣大衛(wèi)生干部職工表示親切的問(wèn)候和衷心的感謝,并借此機(jī)會(huì)給大家拜個(gè)早年。

華縣鐵路醫(yī)院創(chuàng)建于上世紀(jì)70年代,是我縣唯一一家國(guó)企所屬的二甲醫(yī)院,也是全縣醫(yī)療和急救中心。近年來(lái),醫(yī)院新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)持以創(chuàng)建“三好一滿意”醫(yī)院為契機(jī),以抓設(shè)備更新、規(guī)范管理、人才引進(jìn)培訓(xùn)提高開(kāi)展內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),以抓院容院貌、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)進(jìn)行外樹(shù)形象,醫(yī)院始終保持了快速而穩(wěn)健的發(fā)展勢(shì)頭,醫(yī)療救治、疾病防控、合作醫(yī)療等各項(xiàng)衛(wèi)生工作始終走在了全縣醫(yī)療單位的前列。醫(yī)院在搞好醫(yī)療服務(wù)的同時(shí),積極響應(yīng)縣委、縣政府的號(hào)召,服從衛(wèi)生局的統(tǒng)一調(diào)配,在抗洪救災(zāi)、突發(fā)公共事件醫(yī)療救治、重大傳染病防治等方面發(fā)揮了重要作用,為保障人民群眾身體健康做出了突出貢獻(xiàn),在全縣人民群眾中享有很高聲譽(yù)。

百尺竿頭,更進(jìn)一步。一是技術(shù)要更精。加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),加強(qiáng)基礎(chǔ)理論學(xué)習(xí)和強(qiáng)化技能操作,要在書本上學(xué)習(xí),要在實(shí)踐中學(xué)習(xí),要在拜師中學(xué)習(xí),從不斷學(xué)習(xí)中提高我們的技術(shù)水平。二是服務(wù)要更優(yōu)。醫(yī)務(wù)人員要講究服務(wù)意識(shí),經(jīng)常開(kāi)展假如我是病人的換位思考,設(shè)身處地為病人著想,摒棄門難進(jìn)、臉難看、話難聽(tīng)、事難辦的怪現(xiàn)象,以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贏得病人的信賴。

在祖國(guó)60年華誕和中秋佳節(jié)即將到來(lái)之際,我們歡聚一堂,載歌載舞,共迎國(guó)慶、中秋佳節(jié)。讓我們共同祝愿?jìng)ゴ笞鎳?guó)更加繁榮富強(qiáng),祝廣大衛(wèi)生干部職工身體健康、闔家幸福、工作順利、節(jié)日快樂(lè)!預(yù)祝晚會(huì)取得圓滿成功!

謝謝大家!

醫(yī)院院長(zhǎng)講話稿

各位黨員同志們:大家下午好!今天,我們?cè)谶@里隆重舉行大會(huì),來(lái)慶祝我們偉大的中國(guó)共產(chǎn)黨95歲生日。下面由我代表院領(lǐng)導(dǎo)班子給大家做形勢(shì)任務(wù)報(bào)告。區(qū)域衛(wèi)生規(guī)劃的全面實(shí)施社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)的逐步健全,概括起來(lái)醫(yī)院面臨的困境大體如下:一、醫(yī)療體制改革的不斷深化對(duì)企業(yè)醫(yī)院的影響越來(lái)越明顯,企業(yè)醫(yī)院仍然難以共享政府的政策和資金支持,投資渠道單一,使醫(yī)院病源受限,制約了醫(yī)院的快速發(fā)展。二、醫(yī)護(hù)人員配置不足,與衛(wèi)生部二級(jí)醫(yī)院配備標(biāo)準(zhǔn)有一定差距。從醫(yī)院長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展看,
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