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物業(yè)項目設備管理部經理崗位職責制度(五篇)

發(fā)布時間:2024-02-18 13:40:06 查看人數(shù):72

物業(yè)項目設備管理部經理崗位職責制度

第1篇 物業(yè)項目設備管理部經理崗位職責制度

物業(yè)項目設備管理部經理崗位職責(制度)

1.對管理處經理負責,執(zhí)行管理處各項規(guī)定和決議。

2.負責設備管理質量控制,通過科學管理和精心保養(yǎng),使各項設備運轉正常,提高設備的使用壽命與完好率。

3.擬制設備的各項管理規(guī)章制度和質量管理辦法,并督促所屬員工貫徹執(zhí)行各項規(guī)章制度和質量管理辦法。

4.制定設備年度、月度的修理與維護保養(yǎng)計劃,并組織實施。

5.擬制設備的應急預案,及時處理每一項與設備有關的緊急狀態(tài)與緊急事故,并做好善后與防范工作。

6.組織對日常設備管理,對重大設備事故做好原始記錄,搞好技術資料的歸檔和資料管理。

7.明確所屬員工工作職責,督促其按時、按質、按量完成本職工作,認真查閱設備員工的各類工作記錄并簽名,努力提高每個員工的工作積極性、創(chuàng)造性,營造和保持良好的工作氛圍。

8.關心下屬員工的思想和生活,考核其工作實績與技術水平,對設備員工的獎罰提出意見,同時做好新進、轉崗設備人員的崗位職責、工作要求等內容培訓工作。

9.配合和參與業(yè)主搞好工程收尾工作,做好已竣工系統(tǒng)的驗收與接管工作。

10.做好與其它部門的協(xié)作與配合工作,遇事分工不分家,責任到人。

第2篇 s物業(yè)項目設備維修制度

物業(yè)項目設備維修制度

1.預防性維護保養(yǎng)

1.1所有設備必須根據(jù)維修保養(yǎng)手冊及相關規(guī)程,進行定期檢修及保養(yǎng),并制訂相應年度、季度、月度保養(yǎng)計劃及保養(yǎng)項目。

1.2相關工程人員必須認真執(zhí)行保養(yǎng)計劃及保養(yǎng)檢修項目,以便盡可能延長系統(tǒng)設備正常使用之壽命,并減少緊急維修之機會。

1.3保養(yǎng)檢修記錄及更換零配件記錄必須完整、真實,并須由工程部建立設備維修檔案,以便分析故障原因,確定責任。

1.4各系統(tǒng)之維護保養(yǎng)計劃及保養(yǎng)檢修項目之制訂由主管負責,并提交工程部經理審閱;保養(yǎng)檢修及更換零配件之記錄由領班負責,并提交主管審閱。

1.5進行正常系統(tǒng)維修保養(yǎng)及檢修時,如對客戶使用產生影響,必須提前三天通知管理處客戶服務部,由客戶服務部發(fā)出通告,確定檢修起止日期及時間(須盡可能減少對客戶之影響范圍),以便使受影響之客戶做好充分準備。

2.緊急維修

2.1必須進行緊急維修時,須立即通知經理,安排有關人員立即赴現(xiàn)場檢查情況,并按實際情況進行處理。

2.2如因緊急維修,必須對客戶使用產生影響時,須立即通知管理處客戶服務部,并由客戶服務部向受影響之客戶發(fā)出緊急通告,同時,需考慮盡量減少影響范圍。

2.3如發(fā)生故障之設備在保修期內,應做出適當之應急處理,以盡量減少對客戶之影響,并立即通知有關供應商之保修負責人。

2.4緊急維修結束后,須由領班填寫維修記錄及更換零配件記錄,并以書面形式將事故障原因、處理方法、更換零配件之名稱、規(guī)格及數(shù)量、品牌等、處理結果、事故發(fā)生時間、恢復正常時間等向主管報告,并提交經理審閱。此報告由工程助理存入設備維修檔案,備查。

3.設備的更新及系統(tǒng)改造

3.1出于技術更新、提高效率、安全運行、減少污染及降低能耗等方面考慮,工程部有責任提高對現(xiàn)有設備做出更新或改造之建議。

3.2 設備更新及改造建議,必須向物業(yè)總經理提交可行性及經濟性分析報告,并須考慮總體系統(tǒng)運行之安全性及可靠性。

3.3 由于此類工作通常沒有迫切性,故須盡量安排在最有利及對客戶影響最小之時間進行。

設備正常維修程序圖(略)

設備緊急搶修程序圖(略)

第3篇 x物業(yè)項目設備管理交接班制度

物業(yè)項目設備管理交接班制度

1目的和范圍

1.1目的

本作業(yè)指導書明確了yy物業(yè)管理公司各管理項目設備管理交接班程序,保證設備管理工作的交接班順利有序開展。

1.2適用范圍

各管理項目設備管理當班人員。

2設備管理交接班內容

2.1當班人員應按統(tǒng)一安排的班次值班,不得遲到、早退、無故缺勤,不能私自調班、頂班。因故不能值班者,必須提前征得領班同意,按規(guī)定辦理請假手續(xù),才能請假。

2.2交接班雙方人員必須做好交接班的準備工作,準時進行交班。交接班的準備工作包括:查看運行記錄;介紹運行狀況和方式,以及設備檢修、變更等情況;清點儀表、工具;檢查設備狀況;等等。交班時,雙方領班在值班日志上簽字。

3下列情況下不得交接班:

3.1事故處理未完或重大設備啟動或停機時;

3.2交接班準備工作未完成時;

3.3接班人數(shù)未能達到規(guī)定人數(shù)的最低限度時;

3.4領辦或由主管指定替代領班的人未到時;

3.5接班人員有酒醉現(xiàn)象或其他神志不清情況而未找到頂班人時。

第4篇 xs物業(yè)項目設備管理安全制度

物業(yè)項目設備管理安全制度

【設備人員】

登高作業(yè)(2米以上)需二人以上操作,使用合格的勞防用品及保險帶,并確認扶梯牢固,梯腳防滑。

上吊頂需有三人以上操作,一人擋扶梯。二人上吊頂,帶好充足電的遠射燈、對講機,戴好安全帽。

登高作業(yè)時,衣物口袋內勿放重物(如工具等),以免墜落傷人。

檢查電氣設備時,應嚴格按低壓電氣操作規(guī)程執(zhí)行。

作業(yè)完成后,必須清點所帶工具,切勿把工具遺忘在設備內。確保人生和設備安全。

在施工場地作業(yè)時,應戴安全帽以防高空墜物傷人。

使用電動工具時,需檢查接地線及絕緣保護。

暗處作業(yè)時,如需照明,須使用24v行燈。

使用砂輪機時,應確保有防護罩,嚴禁帶手套,切勿用力不均。

使用鉆床時,須帶防護眼鏡,嚴禁帶手套。

使用電焊機時,須持證上崗,開具動火證并有人監(jiān)督,備好滅火機,采取防火措施。

在清洗水箱、污水沉淀池、氣浮池、消毒池前,應需二人以上嚴格檢查設備等器材的安全性能。在作業(yè)時,需有監(jiān)護人進行指導,應加強現(xiàn)場的通風和照明,以防有害、易燃、易爆等氣體傷害人身安全,如有必要須戴防毒面具。作好應急搶救準備。

在作污水處理設備轉換時,羅茨風機不能停止運行。

【特殊工作】

電工安全守則

a.任何電氣設備、裝置的拆裝、檢修、校驗等工作,應有經考核合格持有操作證的電工擔任。

b.任何電氣設備(包括停用電氣設備)未經驗電前,一律應作為有電。

c.在工作開始前應先檢查一切電工工具是否正常(如電筆先校驗完整有效,使用工具絕緣良好),有破損及不完整的工具不可使用。

d.嚴禁帶電作業(yè)。緊急情況須帶電作業(yè)時,應有監(jiān)護人和足夠的照明、空間,并穿戴絕緣手套、工作帽、工作衣、絕緣鞋,確認安全方可進行。

e.在檢修用電線路和設備時,必須停電進行。在斷開的開關閘柄上懸掛'有人工作,禁止合閘'的指示牌。

f.電氣設備上的指示牌,非經原工作人員或設備主任同意,任何人不得移動。

g.變配電室的任何操作(包括停電、檢修、送電)一律必須憑工作票。

h.操作高壓隔離開關必須穿戴絕緣手套,穿絕緣鞋及戴工作帽。

i.自動空氣開關跳開或熔斷器熔斷時,應查明原因再進行恢復,必要時允許試送電一次。

j.電流互感器不得斷路,電壓互感器不得短路。

k.不得帶電用兆歐表測量絕緣電阻。

電焊工安全守則

a.必須持有合格的電焊操作證書。

b.必須嚴格執(zhí)行'十不燒'原則。

c.在工場間之外地區(qū)施工時,必須開具'動火證'。

d.在工場間以外地區(qū)工作時,必須做到'看'、'嗅'、'聽'并配齊滅火裝置。

e.上班時必須穿好絕緣鞋子及戴好工作帽和帆布手套。

f.登高作業(yè)時,必須有牢固的保險帶并有人監(jiān)護,做好隔離裝置。

g.嚴禁拆下焊機上所有的電氣設備。

h.電焊機有良好的保護接地或接零。

i.在陰暗潮濕、密封的容器工作時,必須有良好通。

【設備系統(tǒng)】

為確保各設備系統(tǒng)安全正常運行,通過培訓并將建立如下安全操作規(guī)程,規(guī)范設備運行操作。

高、低壓供配電設備系統(tǒng)安全操作規(guī)程

發(fā)電機設備系統(tǒng)安全操作規(guī)程

空調設備系統(tǒng)安全操作規(guī)程

給排水設備系統(tǒng)安全操作規(guī)程

電梯設備系統(tǒng)安全操作規(guī)程

消防設備系統(tǒng)安全操作規(guī)程

弱電設備系統(tǒng)安全操作規(guī)程

第5篇 xs物業(yè)項目設備機房安全制度

物業(yè)項目設備機房安全制度

【配電房安全管理制度】

配電房應由設備人員負責。

無關人員嚴禁進入配電房。若要進入,須經設備主任批準,由設備人員陪同進入。

進出配電房須隨手關門,通風洞、須罩上鐵絲網,以防小動物竄入,發(fā)生電器事故。

不準擅自改變原設備及線路。

供電回路操作開關的用途要有明顯的標識,停電檢修必須掛牌,嚴禁超負荷運行。

操作、檢修時須按規(guī)定使用電工絕緣工具、絕緣鞋、手套。

機房內嚴禁吸煙、明火作業(yè),確因工作需要動用明火須事先辦理動火審批手續(xù),經設備主任同意,按照動火作業(yè)管理規(guī)定進行。

機房消防設施完備,并定期檢查。

機房內、外保持清潔,室內照明、通風良好,地面、墻壁、門窗、設備均無積塵、積水、油漬。禁止亂堆雜物和易爆、易燃物品。

【空調設備機房安全管理制度】

機房設備必須由設備人員負責。

無關人員嚴禁進入機房。若要進入,須經設備主任批準,由設備人員陪同進入。

離開機房應隨手關門。

不準擅自改變原設備及線路。

機房內設備由空調維修工負責操作,其他人不得擅自操作。

機房設備其功能操作標識均應簡單明確。主機和循環(huán)泵'運行'與'備用'標識應與控制柜上的開關位置一致。閥門'開'與'關'標識應與實際狀態(tài)一致。

機房內嚴禁吸煙、明火作業(yè),確因工作需要動用明火須事先辦理動火審批手續(xù),經設備主任同意,按照動火作業(yè)管理規(guī)定進行。

機房消防設施完備,并定期檢查。

機房內、外保持清潔,室內照明、通風良好,地面、墻壁、門窗、設備均無積塵、積水、油漬。禁止亂堆雜物和易爆、易燃物品。

【電梯機房安全管理制度】

電梯機房內任何設備非電梯維修工禁止操作。

電梯送電、斷電必須由設備人員操作,禁止非設備人員操作。

機房內環(huán)境溫度應保持在5-30℃,墻上掛溫度計。

無關人員嚴禁進入電梯機房。若要進入,須經設備主任批準,由設備人員陪同進入。

離開電梯機房應隨手關閉門窗。

電梯機房因維修保養(yǎng)等原因造成停梯,應在一樓掛告示牌。

機房內嚴禁吸煙、明火作業(yè),確因工作需要動用明火須事先辦理動火審批手續(xù),經設備主任同意,按照動火作業(yè)管理規(guī)定進行。

機房消防設施完備,并定期檢查。

機房內、外保持清潔,室內照明、通風良好,地面、墻壁、門窗、設備均無積塵、積水、油漬。禁止亂堆雜物和易爆、易燃物品。

轎廂、機房及門衛(wèi)的聯(lián)絡系統(tǒng)必須完好,發(fā)生緊急狀態(tài)時能及時聯(lián)絡并疏導乘客。

松閘裝置必須掛在醒目位置,并且在松閘裝置邊,表有注明的字樣。

維修、保養(yǎng)等原因造成停梯,應在一層掛牌告示。

【水泵房安全管理制度】

泵房設備必須由設備人員負責。

無關人員嚴禁進入泵房及水箱房。若要進入,須經設備主任批準,由設備人員陪同進入。

離開泵房應隨手關門。

不準擅自改變原設備及線路。

泵房設備其功能操作標識均應簡單明確。水泵'運行'與'備用'標識應與控制柜上的開關位置一致。無特殊情況轉換開關應開至'自動'位置。閥門'開'與'關'標識應與實際狀態(tài)一致。

機房內嚴禁吸煙、明火作業(yè),確因工作需要動用明火須事先辦理動火審批手續(xù),經設備主任同意,按照動火作業(yè)管理規(guī)定進行。

機房消防設施完備,并定期檢查。

機房內、外保持清潔,室內照明、通風良好,地面、墻壁、門窗、設備均無積塵、積水、油漬。禁止亂堆雜物和易爆、易燃物品。

地下室蓄水池溢流信號安全、有效。

物業(yè)項目設備管理部經理崗位職責制度(五篇)

物業(yè)項目設備管理部經理崗位職責(制度)1.對管理處經理負責,執(zhí)行管理處各項規(guī)定和決議。2.負責設備管理質量控制,通過科學管理和精心保養(yǎng),使各項設備運轉正常,提高設備的使
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