第1篇 機(jī)械設(shè)備交接制度
1、機(jī)械設(shè)備在管理使用保養(yǎng)和修理過(guò)程中,應(yīng)辦理交接手續(xù)。
2、新購(gòu)入的機(jī)械設(shè)備由分公司施工科驗(yàn)收,根據(jù)隨機(jī)技術(shù)文件和其他有關(guān)資料建立和技術(shù)檔案,并填好新到設(shè)備驗(yàn)收?qǐng)?bào)告單。在向項(xiàng)目部移交時(shí),應(yīng)填寫(xiě)移交的單。
3、機(jī)械在多班生產(chǎn)或多人輪班操作使用時(shí),必須實(shí)行上下班交接的原則。
4、機(jī)組長(zhǎng)調(diào)動(dòng)工作或因故離職時(shí),應(yīng)辦理交接手續(xù)。
5、主要機(jī)械送廠大修,機(jī)械修竣支付送檢單位時(shí),承接單位與送修單位之間應(yīng)辦理交接手續(xù)。
6、機(jī)械設(shè)備入庫(kù)或出庫(kù)時(shí),各項(xiàng)目部間調(diào)配時(shí)應(yīng)辦理交接手續(xù)。
第2篇 企業(yè)機(jī)械設(shè)備安全管理制度
為了達(dá)到機(jī)械設(shè)備壽命長(zhǎng)周期費(fèi)用經(jīng)濟(jì)、機(jī)械綜合效能高、保持和持續(xù)改進(jìn)職業(yè)健康安全、環(huán)境管理績(jī)效的目的，依照施工機(jī)械設(shè)備的特點(diǎn)，對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行全過(guò)程監(jiān)控管理，解決好機(jī)械設(shè)備、人和施工生產(chǎn)對(duì)象的關(guān)系，作如下規(guī)定：
1、由公司工程處歸口負(fù)責(zé)在建工程的機(jī)械設(shè)備使用過(guò)程中的安全監(jiān)督管理，分公司、項(xiàng)目部平時(shí)要加強(qiáng)各自管轄范圍內(nèi)的機(jī)械設(shè)備的安全監(jiān)督管理。
2、由勞務(wù)公司主管自購(gòu)大、中型施工設(shè)備的管理工作，監(jiān)督項(xiàng)目部管理好自購(gòu)、外租的大、中、小型施工設(shè)備，由材料設(shè)備科或機(jī)管員具體負(fù)責(zé)，協(xié)助工程處做好大型施工設(shè)備宏觀管理工作和施工設(shè)備有關(guān)的職業(yè)健康安全、環(huán)境管理的監(jiān)控工作。
3、設(shè)備投入的管理
3.1施工機(jī)械設(shè)備的采購(gòu)依照采購(gòu)程序進(jìn)行計(jì)劃采購(gòu)，施工設(shè)備的選型策劃、采購(gòu)，應(yīng)充分考慮對(duì)企業(yè)內(nèi)部職業(yè)健康安全管理和外部環(huán)境管理持續(xù)改進(jìn)的要求。
3.2施工機(jī)械設(shè)備的租賃，由需求單位設(shè)備管理部門(mén)根據(jù)實(shí)際需求情況制訂計(jì)劃，依照租賃合同條款承租，各單位不得租賃危及安全、污染環(huán)境的設(shè)備。
3.3設(shè)備的調(diào)撥應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目部的實(shí)際需求報(bào)告，結(jié)合設(shè)備的實(shí)際使用、庫(kù)存情況統(tǒng)一調(diào)撥。
4、各部門(mén)應(yīng)及時(shí)組織相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員對(duì)下列過(guò)程之一的施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)行交接、驗(yàn)收。
4.1施工設(shè)備進(jìn)、出場(chǎng)過(guò)程；
4.2使用過(guò)程中機(jī)長(zhǎng)變更；
4.3施工設(shè)備大修及大修完成交付過(guò)程；
4.4施工設(shè)備進(jìn)、出庫(kù)過(guò)程；
5、凡進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的施工機(jī)械設(shè)備都必須指定專人操作，機(jī)械操作人員、塔吊指揮人員必須經(jīng)過(guò)操作技能培訓(xùn)，考核合格后取得操作證方可獨(dú)立操作，操作人員必須嚴(yán)格按照安全操作規(guī)程及機(jī)械說(shuō)明書(shū)上的要求進(jìn)行操作，操作人員對(duì)施工機(jī)械設(shè)備應(yīng)做好日常保養(yǎng)工作。
6、施工過(guò)程中如發(fā)生設(shè)備事故，應(yīng)及時(shí)做好現(xiàn)場(chǎng)救護(hù)工作，保護(hù)好事故現(xiàn)場(chǎng)，設(shè)備主管部門(mén)和項(xiàng)目部等部門(mén)應(yīng)及時(shí)組織有關(guān)人員進(jìn)行調(diào)查取證工作，按照應(yīng)急救援預(yù)案的規(guī)定對(duì)事故進(jìn)行調(diào)查處理。
7、對(duì)塔式起重機(jī)、施工升降機(jī)等安全、技術(shù)要求高，事故危害大的特殊施工設(shè)備的安裝、拆卸工作，應(yīng)按不同設(shè)備的技術(shù)要求制定專項(xiàng)施工方案，設(shè)立專職安全監(jiān)督員。方案應(yīng)滿足設(shè)備使用地主管部門(mén)要求，報(bào)主管部門(mén)批準(zhǔn)后方可實(shí)施。
8、施工機(jī)械設(shè)備的現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)化工作，依照各地標(biāo)化工地的規(guī)定實(shí)施。
9、對(duì)高空作業(yè)事故危害較大的特殊設(shè)備應(yīng)有安全警告牌。
10、對(duì)塔吊、施工升降機(jī)等大型設(shè)備應(yīng)及時(shí)申報(bào)當(dāng)?shù)刂鞴懿块T(mén)驗(yàn)收，合格掛牌后方可投入使用。
11、公司工程處、分公司、項(xiàng)目部等部門(mén)應(yīng)組織相關(guān)人員對(duì)施工機(jī)械設(shè)備定期或不定期的進(jìn)行檢查，督促機(jī)械設(shè)備操作人員按計(jì)劃定期保養(yǎng)和維修。
12、施工機(jī)械設(shè)備的報(bào)廢由設(shè)備管理部門(mén)根據(jù)設(shè)備使用單位的報(bào)廢申請(qǐng)、技術(shù)性能鑒定表，組織有關(guān)人員進(jìn)行復(fù)核檢查，如果確認(rèn)符合報(bào)廢條件，一般由勞務(wù)公司的設(shè)備管理部門(mén)簽署意見(jiàn)后，經(jīng)主管技術(shù)部門(mén)復(fù)核，報(bào)單位經(jīng)理批準(zhǔn)，大型設(shè)備報(bào)總經(jīng)理審批，報(bào)廢設(shè)備不得轉(zhuǎn)讓或繼續(xù)使用。
13、各類施工機(jī)械設(shè)備必須按設(shè)備儲(chǔ)存要求分類儲(chǔ)存，做好交接、庫(kù)存記錄。
14、應(yīng)做好機(jī)械設(shè)備管理的資料，包括以下內(nèi)容：
14.1施工機(jī)械設(shè)備交接驗(yàn)收清單；
14.2施工機(jī)械設(shè)備臺(tái)帳；
14.3施工機(jī)械設(shè)備登記卡；
14.4工作臺(tái)班記錄；
14.5大中修設(shè)備技術(shù)性能鑒定表；
14.6施工機(jī)械設(shè)備大、中修理年度計(jì)劃表；
14.7施工機(jī)械設(shè)備大、中修理計(jì)劃完成情況表；
14.8新購(gòu)施工機(jī)械設(shè)備驗(yàn)收表；
14.9施工機(jī)械設(shè)備更新改造論證報(bào)告；
14.10施工機(jī)械設(shè)備的報(bào)廢申請(qǐng)鑒定表；
14.11施工機(jī)械設(shè)備操作人員名單。
第3篇 施工機(jī)械特種設(shè)備管理制度
1 目 的
為加強(qiáng)對(duì)施工機(jī)械、特種設(shè)備管理的監(jiān)督檢查工作,實(shí)現(xiàn)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)施工機(jī)械、特種設(shè)備安全使用的有效控制,特制定本制度。
2 范 圍
本制度適用于唐山市西北片區(qū)bt建設(shè)項(xiàng)目施工過(guò)程中對(duì)各bt承包商施工機(jī)械、特種設(shè)備拆裝、使用管理。
3 規(guī)范性引用文件
《職業(yè)安全健康管理體系 規(guī)范及使用指南》gb/t28001-2001
《起重機(jī)械安全規(guī)程》gb6067-85
《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》國(guó)務(wù)院 【2003】 373號(hào)令
《起重機(jī)械危險(xiǎn)標(biāo)志》gb15052-1994
4 職責(zé)
4.1 工程項(xiàng)目管理部、項(xiàng)目監(jiān)理部在bt建設(shè)項(xiàng)目施工期間應(yīng)建立施工機(jī)械、特種設(shè)備安全管理體系,指定專職安全工程師進(jìn)行管理。
4.2 工程項(xiàng)目管理督查部是施工機(jī)械、特種設(shè)備的歸口管理部門(mén),對(duì)bt承包商的施工機(jī)械、特種設(shè)備使用管理進(jìn)行監(jiān)督檢查。
4.3 項(xiàng)目監(jiān)理部對(duì)bt建設(shè)項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)的施工機(jī)械、特種設(shè)備的使用進(jìn)行監(jiān)督,負(fù)責(zé)對(duì)各bt承包商進(jìn)場(chǎng)的施工機(jī)械、特種設(shè)備的拆裝安全資質(zhì)及特種作業(yè)人員的資格進(jìn)行審核。
4.4 bt承包商負(fù)責(zé)按照工程項(xiàng)目管理部、項(xiàng)目監(jiān)理部的要求,對(duì)本標(biāo)段范圍使用的施工機(jī)械、特種設(shè)備安全使用進(jìn)行管理。
5 內(nèi)容和要求
5.1 施工機(jī)械的管理
5.1.1 工程項(xiàng)目管理部、項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)對(duì)各bt承包商進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)械管理機(jī)構(gòu)和人員、機(jī)械的狀況和資質(zhì)進(jìn)行審核備案。大型施工機(jī)械、施工電梯進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)前,各bt承包商應(yīng)將施工機(jī)械的拆裝資質(zhì)、機(jī)械狀況、管理機(jī)構(gòu)和人員、制度和措施方案等報(bào)工程項(xiàng)目管理部、項(xiàng)目監(jiān)理部審核,并應(yīng)對(duì)施工機(jī)械的技術(shù)性能、安全保護(hù)裝置進(jìn)行檢查,合格后方可進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)使用。
5.1.2 大型起重機(jī)械的工作場(chǎng)地、軌道基礎(chǔ)和軌道鋪設(shè),必須符合本機(jī)型的技術(shù)要求,嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量檢查驗(yàn)收制度,起重機(jī)械軌道應(yīng)有專人維護(hù)和清理。
5.1.3 在用的大型施工機(jī)械、吊籠、施工電梯要求執(zhí)行掛牌制度。掛牌內(nèi)容包括機(jī)械安全檢驗(yàn)合格證、額定起重量、操作人員姓名、崗位責(zé)任制、安全操作規(guī)程等。
5.1.4 大型施工機(jī)械、吊籠、施工電梯出現(xiàn)異常情況應(yīng)及時(shí)報(bào)告處理,嚴(yán)禁帶故障作業(yè)。
5.1.5 起重機(jī)械不準(zhǔn)超負(fù)荷作業(yè),吊大型物件時(shí),應(yīng)提供可靠的計(jì)算依據(jù),制定合理的施工方案、針對(duì)性的安全措施及應(yīng)急預(yù)案,經(jīng)各bt承包商項(xiàng)目部按程序?qū)徟?報(bào)工程項(xiàng)目管理部、項(xiàng)目監(jiān)理部審核備案后方可進(jìn)行作業(yè)。
5.1.6 大型起重機(jī)械進(jìn)行雙機(jī)抬吊作業(yè),應(yīng)制定相應(yīng)的施工方案、安全技術(shù)措施和應(yīng)急方案,經(jīng)各bt承包商內(nèi)部審批后,報(bào)工程項(xiàng)目管理部、項(xiàng)目監(jiān)理部審核后備案,在各方現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督下進(jìn)行作業(yè)。
5.1.7 大型施工機(jī)械、電梯保養(yǎng)和維修執(zhí)行定期、強(qiáng)制、有計(jì)劃的原則,制定日常與定期保養(yǎng)維修計(jì)劃。
5.1.8 大型施工機(jī)械、電梯的安裝、拆卸、試驗(yàn),各bt承包商均應(yīng)編制作業(yè)指導(dǎo)書(shū),內(nèi)部審批后報(bào)工程項(xiàng)目管理部、項(xiàng)目監(jiān)理部審核,備案后方可進(jìn)行。
5.1.9 大型施工機(jī)械、電梯安裝完畢后,要求按規(guī)定進(jìn)行調(diào)試、自檢,對(duì)各部位的安全裝置進(jìn)行可靠性試驗(yàn),經(jīng)技術(shù)監(jiān)督局檢測(cè)合格后使用,有關(guān)資料報(bào)工程項(xiàng)目管理部、項(xiàng)目監(jiān)理部備案。
5.2 特種作業(yè)人員的管理
5.2.1 各bt承包商應(yīng)建立機(jī)械安全管理制度和體系,明確大型施工機(jī)械、電梯、特種設(shè)備的管理部門(mén),負(fù)責(zé)本單位大型施工機(jī)械、電梯、特種設(shè)備的管理。并設(shè)置相應(yīng)的維護(hù)機(jī)構(gòu),配備專職技術(shù)人員,負(fù)責(zé)大型施工機(jī)械、電梯、特種設(shè)備的使用、維護(hù)、保養(yǎng)和維修的安全技術(shù)管理。
5.2.2 大型施工機(jī)械、電梯、特種設(shè)備操作人員必須經(jīng)過(guò)培訓(xùn)取得有關(guān)部門(mén)發(fā)放的特種作業(yè)人員操作證方具有操作資格,并定人定崗操作。
5.2.3 大型起重機(jī)械指揮人員應(yīng)經(jīng)過(guò)專業(yè)起重知識(shí)和起重機(jī)械常識(shí)的培訓(xùn),持有關(guān)部門(mén)頒發(fā)的上崗證書(shū)。
5.2.4 各bt承包商應(yīng)定期對(duì)特種作業(yè)人員進(jìn)行安全教育和考核,并按照有關(guān)特殊作業(yè)人員定期復(fù)審規(guī)定,定期對(duì)特種作業(yè)人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)和復(fù)審。
5.2.5 各bt承包商應(yīng)建立特種作業(yè)人員管理臺(tái)賬,報(bào)工程項(xiàng)目管理部、項(xiàng)目監(jiān)理部審核備案。
5.3 施工機(jī)械、特種設(shè)備的檢查
5.3.1 工程項(xiàng)目管理部、項(xiàng)目監(jiān)理部每年至少組織一次對(duì)各bt承包商大型施工機(jī)械、電梯、壓力容器的技術(shù)性能及安全狀況、特種作業(yè)人員資格進(jìn)行全面的檢查。
5.3.2 項(xiàng)目監(jiān)理部每月至少組織一次對(duì)大型施工機(jī)械保養(yǎng)情況、壓力容器的安全裝置、特種作業(yè)人員資格等進(jìn)行全面的檢查。
5.3.3 各bt承包商項(xiàng)目部組織日常施工機(jī)械、特種設(shè)備的檢查,按有關(guān)規(guī)定對(duì)施工機(jī)械、特種設(shè)備進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng)。
5.3.4 查出有問(wèn)題的,應(yīng)立即下達(dá)《整改通知單》,提出整改意見(jiàn)。各bt承包商在收到“通知單”后應(yīng)立即組織有關(guān)部門(mén)分析原因,制定糾正和預(yù)防措施后實(shí)施整改,由工程項(xiàng)目管理部、項(xiàng)目監(jiān)理部組織驗(yàn)證、核查備案。
5.4 施工機(jī)械、特種設(shè)備事故報(bào)告、調(diào)查和處理
對(duì)于施工機(jī)械、特種設(shè)備事故,應(yīng)嚴(yán)格按照國(guó)家《安全生產(chǎn)事故統(tǒng)計(jì)規(guī)定》等規(guī)定要求進(jìn)行調(diào)查、分析、處理、統(tǒng)計(jì)和上報(bào),伴有人身傷害的事故同時(shí)按照人身傷害安全事故處理規(guī)定執(zhí)行。
第4篇 某校區(qū)水電機(jī)械設(shè)備維修保養(yǎng)制度
校區(qū)水電機(jī)械設(shè)備維修保養(yǎng)制度
一、消防系統(tǒng)
1、水泵每星期試運(yùn)行一次,每次不少于10分鐘;
2、水泵軸承每季加油一次(如無(wú)油杯的加黃油),電動(dòng)機(jī)軸承每半年加油一次;
3、每周檢查一次閘閥、止回閥的開(kāi)關(guān)靈敏度和密封性,如有故障應(yīng)及時(shí)進(jìn)行維修;
4、供電、照明、控制信號(hào)線路應(yīng)保持良好的應(yīng)急狀態(tài);
5、每周檢查消防帶一次,如發(fā)現(xiàn)有潮濕的應(yīng)及時(shí)進(jìn)行晾曬,如有霉壞應(yīng)及時(shí)更換;
6、滅火器里的藥物應(yīng)每年定期補(bǔ)充或更換一次;
7、每星期檢查一次報(bào)警系統(tǒng)的靈敏度;
8、每周檢查水泵接合器、消防栓是否完好,檢查消防器材是否損壞丟失。
二、供水系統(tǒng)
1、水泵每周輪換運(yùn)行;
2、水泵軸承每季加油一次,電動(dòng)機(jī)軸承每年加油一次(沒(méi)有油杯的加黃油);
3、每周檢查閘閥、止回閥、開(kāi)關(guān)的靈敏度和密封性;
4、水泵每半年保養(yǎng)一次,對(duì)磨損零件及時(shí)進(jìn)行更換;
5、每年清洗水池兩次,時(shí)間為一月份和七月份;
6、每月檢查水表一次,發(fā)現(xiàn)有問(wèn)題的應(yīng)及時(shí)更換或修理;
7、水泵運(yùn)行完好的質(zhì)量指標(biāo):
①連接部分要求螺絲、墊圈、銷子齊全、完整、緊固,每一個(gè)放水閥、星形環(huán)完好;
②電流表、電壓表、壓力表齊全準(zhǔn)確;
③出水閘門(mén)、逆止閥、進(jìn)水閘門(mén)齊全完好,盤(pán)根密封良好,合乎要求,泵體各部分連接嚴(yán)密,不漏水;
④油圈齊全,油質(zhì)合格,油量適中,不漏水;
⑤軸承溫度不得超過(guò)60℃-65℃,運(yùn)轉(zhuǎn)不得有異聲和異常震動(dòng);
⑥不超過(guò)銘牌規(guī)定,絕緣電阻要符合要求;
⑦過(guò)流及欠壓保護(hù)齊全;
⑧接線齊全,導(dǎo)電良好,接地合格;
⑨設(shè)備無(wú)油垢、無(wú)積塵,機(jī)房無(wú)積水、無(wú)雜物,工具、材料配件存放整齊,油料要加蓋;
⑩有技術(shù)檔案、供水圖、排水圖。
三、供電系統(tǒng)
1、檢查變壓器的油量位置是否適當(dāng);
2、所有計(jì)量?jī)x表及指示燈、信號(hào)燈裝置等是否工作正常;
3、運(yùn)行中的開(kāi)關(guān)、母線、接頭等一切載流導(dǎo)體,有無(wú)跳火、冒煙、燒焦、發(fā)熱、變色等現(xiàn)象。
4、變壓器在運(yùn)行中應(yīng)監(jiān)視:
①電流、電壓的測(cè)量讀數(shù);
②聲音是否正常;
③油面溫升有無(wú)超允許范圍;
④油面指示計(jì)的油色有無(wú)異變;
⑤運(yùn)行中的變壓器絕緣油每年有無(wú)作一次簡(jiǎn)化試驗(yàn);
⑥箱殼有無(wú)漏油現(xiàn)象;
⑦金屬外殼的接地線是否合格。
5、檢查電纜坑有無(wú)積水,如發(fā)現(xiàn)積水應(yīng)及時(shí)清除;
6、配電室應(yīng)做好通風(fēng)和降溫工作,一般室內(nèi)溫度要求不超過(guò)40℃;
7、配電室每星期吸塵一次,保持室內(nèi)清潔、干凈;
8、各開(kāi)關(guān)要標(biāo)明控制供電范圍,便于工作,每星期檢查一次各主開(kāi)關(guān)接觸是否良好;
9、每月檢查電表一次,發(fā)現(xiàn)有問(wèn)題的應(yīng)及時(shí)處理;
10、公共照明及其它開(kāi)關(guān)的維修更換;
11、濕式變壓運(yùn)行完好,符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn):
①螺栓、吊環(huán)、密封墊齊全、完整、緊固;
②油質(zhì)合格,油量適當(dāng),油標(biāo)完整、清晰、油門(mén)耐壓合乎要求,油門(mén)壓試驗(yàn)記錄有效期為一年,壓、強(qiáng)度油標(biāo)完整、清晰;
③通氣孔不堵塞,有護(hù)圈,放油孔不漏油,有護(hù)鐵;
④接地線整齊,連接緊固,導(dǎo)電良好;
⑤油箱各部分不滲油,無(wú)嚴(yán)重變形,散熱管不堵塞;
⑥高壓絕緣電阻不低于250兆歐,低壓則不低于35兆歐;
⑦變壓器外殼及電纜系統(tǒng)有良好的接地,接地電阻每年測(cè)一次;
⑧無(wú)積塵,無(wú)積水,無(wú)油污、無(wú)淋水,周圍保持清潔,無(wú)雜物;
⑨有檢修記錄和測(cè)試記錄,試驗(yàn)有效期為二年。
12、干式變壓器運(yùn)行完好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn):
①螺絲、墊圈線阻齊全、完整、緊固、密封良好;
②接線緊固、齊全、導(dǎo)電良好,合乎防爆要求,絕緣電阻良好;
③外殼接地良好;
④外殼托架無(wú)嚴(yán)重變形和銹蝕;
⑤殼內(nèi)清潔無(wú)積水,殼外無(wú)積垢,無(wú)污泥;
⑥有檢查記錄。
13、柴油機(jī):
①每月試運(yùn)行柴油機(jī)兩次,時(shí)間30分鐘;
②每月清刷加油一次;
③每年保養(yǎng)一次;
④每部柴油機(jī)一般應(yīng)保持足夠載機(jī)5個(gè)小時(shí)的用油,油箱應(yīng)每年清理一次,以保持油質(zhì)純凈。
第5篇 公司機(jī)械設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度
1.1 為保證機(jī)械設(shè)備經(jīng)常處于良好的技術(shù)狀態(tài),隨時(shí)可以投入運(yùn)行,減少故障停機(jī)日,提高機(jī)械完好率、利用率,減少機(jī)械磨損,延長(zhǎng)機(jī)械使用壽命,降低機(jī)械運(yùn)行和維修成本,確保安全生產(chǎn),必須強(qiáng)化對(duì)機(jī)械設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作;
1.2 機(jī)械保養(yǎng)必須貫徹“養(yǎng)修并重,預(yù)防為主”的原則,做到定期保養(yǎng)、強(qiáng)制進(jìn)行,正確處理使用、保養(yǎng)和修理的關(guān)系,不允許只用不養(yǎng),只修不養(yǎng);
1.3 各班組必須按機(jī)械保養(yǎng)規(guī)程、保養(yǎng)類別做好各類機(jī)械的保養(yǎng)工作,不得無(wú)故拖延,特殊情況需經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)后方可延期保養(yǎng),但一般不得超過(guò)規(guī)定保養(yǎng)間隔期的一半;
1.4 保養(yǎng)機(jī)械要保證質(zhì)量,按規(guī)定項(xiàng)目和要求逐項(xiàng)進(jìn)行,不得漏?；虿槐！１ｐB(yǎng)項(xiàng)目、保養(yǎng)質(zhì)量和保養(yǎng)中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題應(yīng)作好記錄,報(bào)本生產(chǎn)部門(mén);
1.5 保養(yǎng)人員和保養(yǎng)部門(mén)應(yīng)做到“三檢一交(自檢、互檢、專職檢查和一次交接合格)”,不斷總結(jié)保養(yǎng)經(jīng)驗(yàn),提高保養(yǎng)質(zhì)量;
1.6 生產(chǎn)設(shè)備部門(mén)定期監(jiān)督、檢查各車間機(jī)械保養(yǎng)情況,定期或不定期抽查保養(yǎng)質(zhì)量,并進(jìn)行獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。
2 保養(yǎng)作業(yè)的實(shí)施和監(jiān)督
2.1 機(jī)械保養(yǎng)堅(jiān)持推廣以“清潔、潤(rùn)滑、調(diào)整、緊固、防腐”為主要內(nèi)容的“十字”作業(yè)法,實(shí)行例行保養(yǎng)和定期保養(yǎng)制,嚴(yán)格按使用說(shuō)明書(shū)規(guī)定的周期及檢查保養(yǎng)項(xiàng)目進(jìn)行。
2.2 例行保養(yǎng)是在機(jī)械運(yùn)行的前后及過(guò)程中進(jìn)行的清潔和檢查,主要檢查要害、易損零部件(如機(jī)械安全裝置)的情況,冷卻液、潤(rùn)滑劑、燃油量、儀表指示等。例行保養(yǎng)由操作人員自行完成,并認(rèn)真填寫(xiě)《機(jī)械例行保養(yǎng)記錄》。
2.3 一級(jí)保養(yǎng):普遍進(jìn)行清潔、緊固和潤(rùn)滑作業(yè),并部分地進(jìn)行調(diào)整作業(yè),維護(hù)機(jī)械完好技術(shù)狀況。使用單位資產(chǎn)管理人員根據(jù)保養(yǎng)計(jì)劃開(kāi)具《機(jī)械設(shè)備保養(yǎng)、潤(rùn)滑通知單》下達(dá)到操作班組,由操作者本人完成,操作班班長(zhǎng)檢查監(jiān)督。
2.4 二級(jí)保養(yǎng):包括一級(jí)保養(yǎng)的所有內(nèi)容,以檢查、調(diào)整為中心,保持機(jī)械各總成、機(jī)構(gòu)、零件具有良好的工作性能。由使用單位資產(chǎn)管理人員開(kāi)具《機(jī)械設(shè)備保養(yǎng)、潤(rùn)滑通知單》下達(dá)到操作班組,主要由操作者本人完成,操作者本人完成有困難時(shí),可委托修理部門(mén)進(jìn)行,使用單位資產(chǎn)管理員、操作班班長(zhǎng)檢查監(jiān)督。
2.5 其他保養(yǎng)
2.5.1 換季保養(yǎng):主要內(nèi)容是更換適用季節(jié)的潤(rùn)滑油、燃油,采取防凍措施,增加防凍設(shè)施等。由使用部門(mén)組織安排,操作班長(zhǎng)檢查、監(jiān)督。
2.5.2 走合期保養(yǎng):新機(jī)及大修竣工機(jī)械走合期結(jié)束后必須進(jìn)行走合期保養(yǎng),主要內(nèi)容是清洗、緊固、調(diào)整及更換潤(rùn)滑油,由使用部門(mén)完成,資產(chǎn)管理員檢查,資產(chǎn)管理部監(jiān)督。
2.5.3 轉(zhuǎn)移保養(yǎng):機(jī)械轉(zhuǎn)移工地前,應(yīng)進(jìn)行轉(zhuǎn)移保養(yǎng),作業(yè)內(nèi)容可根據(jù)機(jī)械的技術(shù)狀況進(jìn)行保養(yǎng),必要時(shí)可進(jìn)行防腐。轉(zhuǎn)移保養(yǎng)由機(jī)械移出單位組織安排實(shí)施,項(xiàng)目部、資產(chǎn)管理員檢查,資產(chǎn)管理部監(jiān)督。
2.5.4 停放保養(yǎng):停用及封存機(jī)械應(yīng)進(jìn)行保養(yǎng),主要是清潔、防腐、防潮等。庫(kù)存機(jī)械由資產(chǎn)管理部委托保養(yǎng),其余機(jī)械由使用部門(mén)保養(yǎng)。
2.6 保養(yǎng)計(jì)劃完成后要經(jīng)過(guò)認(rèn)真檢查和驗(yàn)收,并編寫(xiě)有關(guān)資料,做到記錄齊全、真實(shí)。
第6篇 某工程項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備管理制度
建筑工程項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備管理制度
1、項(xiàng)目施工所需機(jī)械設(shè)備,公司可從自有機(jī)械設(shè)備調(diào)配,或租賃、或購(gòu)買,提供給項(xiàng)目部使用。
2、項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)編制機(jī)械設(shè)備使用計(jì)劃報(bào)公司審批。對(duì)進(jìn)場(chǎng)的機(jī)械設(shè)備必須進(jìn)行驗(yàn)收,在使用中應(yīng)做好維護(hù)和管理。
3、項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)采取技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、組織、合同措施保證施工機(jī)械設(shè)備合理使用,提高施工機(jī)械設(shè)備的使用效率,用養(yǎng)結(jié)合,降低項(xiàng)目的機(jī)械使用成本。
4、機(jī)械設(shè)備操作工應(yīng)熟悉機(jī)械性能,能熟練操作嚴(yán)格按照操作規(guī)范作業(yè)。
5、項(xiàng)目經(jīng)理要負(fù)責(zé)公司規(guī)定的機(jī)械設(shè)備完好率和利用率要求,發(fā)現(xiàn)機(jī)械設(shè)備故障,要及時(shí)向公司反映,小的故障要積極組織維修,大的故障,由公司幫助解決,杜絕帶病作業(yè)的現(xiàn)象發(fā)生。以保證機(jī)械設(shè)備和人身的安全。
6、工程完工后,所有的機(jī)械設(shè)備要求完好退回公司,租賃的設(shè)備用完后,報(bào)告公司由公司及時(shí)退還給出租人。工程需短期使用的、要合理安排;集中使用后退回公司,防止長(zhǎng)期閑滯、增加工程成本。
第7篇 起重機(jī)械設(shè)備管理制度
為加強(qiáng)起重機(jī)械設(shè)備管理,提高設(shè)備的完好率,強(qiáng)化設(shè)備的使用、維修、保養(yǎng)及檢測(cè)工作,特制定本制度。
一、設(shè)備的基礎(chǔ)管理
1、起重設(shè)備要進(jìn)行統(tǒng)一編號(hào),分類建帳立卡,每年至少要對(duì)實(shí)物清查盤(pán)點(diǎn)一次,保持帳、卡、物相符。
2、起重機(jī)械設(shè)備要建立技術(shù)經(jīng)濟(jì)檔案。內(nèi)容包括:原始技術(shù)資料和交接驗(yàn)收憑證:歷次大修理、改造記錄;運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間記錄;事故記錄及其他有關(guān)資料。
3、起重機(jī)械設(shè)備實(shí)行統(tǒng)一報(bào)表制度,按規(guī)定編報(bào)各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表,并定期組織統(tǒng)計(jì)分析,提出改進(jìn)起重機(jī)械設(shè)備管理、使用、經(jīng)營(yíng)、維修的分析報(bào)告。
二、起重設(shè)備的采購(gòu)管理
起重設(shè)備采購(gòu)必須堅(jiān)持登記備案管理制度,購(gòu)買經(jīng)省登記備案的產(chǎn)品,做到三證(登記備案證、產(chǎn)品合格證、產(chǎn)品許可證)齊全。
三、起重設(shè)備的租憑管理
1、起重機(jī)械設(shè)備由公司供應(yīng),項(xiàng)目部都要關(guān)心愛(ài)護(hù)正確使用,及時(shí)維修、保養(yǎng),不違章作業(yè),不超荷使用,不帶病操作,發(fā)現(xiàn)故障及時(shí)由專業(yè)人員到施工現(xiàn)場(chǎng)按照修理規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行修理,確保各項(xiàng)設(shè)備完好率達(dá)到100%,杜絕重大設(shè)備事故的發(fā)生。
2、由公司提供的起重等機(jī)械設(shè)備有償使用,機(jī)械費(fèi)公司收取總價(jià)的70%,架桿,架板按低于當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)價(jià)租憑收取。鋼模板采用合同租賃的形式,每平方米每天租金0.25元,工地用完碼垛整齊,報(bào)公司設(shè)備科驗(yàn)收后停收租金。機(jī)械費(fèi)返還給項(xiàng)目部的30%,按設(shè)備使用維護(hù)的情況而定,維護(hù)保養(yǎng)差的按10%返還。項(xiàng)目部丟失的設(shè)備原價(jià)賠償,不允許自己購(gòu)買次品補(bǔ)充,一經(jīng)查出,予以沒(méi)收,并仍按原價(jià)賠償。
3、公司設(shè)備科定期或不定期到各工地檢查起重機(jī)械使用情況,發(fā)現(xiàn)不安全因素或帶病作業(yè)的起重機(jī)械,口頭或書(shū)面通知項(xiàng)目部限期整改,并由當(dāng)事人認(rèn)可簽定,起重機(jī)械化設(shè)備屬正常磨損,公司負(fù)擔(dān)維修費(fèi)用,使用不當(dāng)、損壞,由項(xiàng)目部負(fù)擔(dān)。工程附屬工程建成完工后,五日內(nèi)機(jī)械設(shè)備交回公司,如不交者按租賃收費(fèi),項(xiàng)目部承擔(dān)的零星工程所用公司設(shè)備直接和項(xiàng)目部結(jié)算。
4、未經(jīng)公司負(fù)責(zé)人同意,項(xiàng)目部私自購(gòu)置的起重設(shè)備及零星工具,其價(jià)款由項(xiàng)目部全部負(fù)擔(dān),設(shè)備歸公司所有。
5、停工后,對(duì)所有機(jī)械設(shè)備都要除垢、除污,刷新上油,能送公司設(shè)備科的全部送還,不能送公司的由項(xiàng)目部自己辦理,由設(shè)備科派人驗(yàn)收。
為了使起重機(jī)械設(shè)備安全可靠,經(jīng)常保持良好狀態(tài),特制定以下規(guī)定:
四、起重設(shè)備的安裝管理
物料提升機(jī)和塔式起重機(jī)安裝前,由工程技術(shù)人員作出施工組織設(shè)計(jì),安裝嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行,并必須選擇有拆裝資質(zhì)的隊(duì)伍施工。小型設(shè)備安裝必須符合《建筑施工安裝檢查標(biāo)準(zhǔn)》規(guī)定。
五、起重設(shè)備的使用管理
1、起重機(jī)械設(shè)備使用必須堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針。任何單位和個(gè)人不得違章指揮、違章使用、違章操作起重機(jī)械設(shè)備。
2、起重機(jī)械設(shè)備保證機(jī)組人員相對(duì)穩(wěn)定,做到定人、定機(jī)、定崗位職責(zé)的“三定制度”,且做到持證上崗。
3、起重機(jī)械設(shè)備必須在設(shè)備明顯處掛“合格準(zhǔn)用牌”和操作人員姓名,塔機(jī)還應(yīng)掛“十不吊牌”。
4、起重機(jī)械設(shè)備人員必須嚴(yán)格遵守機(jī)械設(shè)備產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)及《建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程》(jgj33—2001)及國(guó)家、行業(yè)有關(guān)規(guī)程、規(guī)定。做好“十字作業(yè)”(清潔、潤(rùn)滑、調(diào)整、緊固、防腐)。
5、機(jī)組人員每天必須做好“日檢”及交接班工作,并認(rèn)真真實(shí)填寫(xiě)好“日檢記錄”交接班記錄和運(yùn)轉(zhuǎn)記錄并存檔。
6、國(guó)家明令淘汰的起重機(jī)械設(shè)備必須報(bào)廢,磨損嚴(yán)重,基礎(chǔ)件已損壞,在進(jìn)行大修已不能達(dá)到使用和安全也應(yīng)報(bào)廢,使用15年以上的必須報(bào)廢。
六、設(shè)備的維修、保養(yǎng)管理
(一)塔式起重機(jī)的保養(yǎng)和修理
1、日常保養(yǎng):
①經(jīng)常保持各機(jī)構(gòu)的清潔,及時(shí)清掃灰塵;
②檢查各減速器的油量,如低于規(guī)定油面高度應(yīng)及時(shí)加油;
③檢查各減速器的透氣塞是否能自由排氣,若阻塞,及時(shí)疏通;
④檢查各制運(yùn)器的效能,如不靈敏可靠應(yīng)及時(shí)調(diào)整;
⑤檢查各連接處的螺栓,如有松動(dòng)和脫落應(yīng)及時(shí)緊固和增補(bǔ);
⑥檢查各種安全裝置,如發(fā)現(xiàn)失靈情況應(yīng)及時(shí)調(diào)整;
⑦檢查各部位鋼絲繩和滑輪,如發(fā)現(xiàn)過(guò)度磨損情況及時(shí)處理;
⑧檢查各潤(rùn)滑部位的潤(rùn)滑情況,及時(shí)添加潤(rùn)滑脂。
2、小修(塔機(jī)工作1000小時(shí)以后進(jìn)行)
①進(jìn)行日常保養(yǎng)的各項(xiàng)工作;
②拆檢清洗減速機(jī)制齒輪,調(diào)整齒側(cè)間隙;
③清洗開(kāi)式傳動(dòng)的齒輪,調(diào)整后涂抹潤(rùn)滑脂;
④檢查和調(diào)整回轉(zhuǎn)支承裝置;
⑤檢查和調(diào)整制動(dòng)器和安全裝置;
⑥檢查吊鉤,滑輪和鋼絲繩的磨損情況,必要時(shí)進(jìn)行調(diào)整、修復(fù)和更改。
3、中修(塔機(jī)工作4000小時(shí)以后進(jìn)行)
①進(jìn)行小修的各項(xiàng)工作;
②修復(fù)或更改各聯(lián)軸器的損壞件;
③修復(fù)或更改制動(dòng)瓦;
④更換鋼絲繩,滑輪等;
⑤檢查回轉(zhuǎn)支承部分各連接螺栓,必要時(shí)更換,注意更換時(shí)高強(qiáng)螺栓;
⑥除銹、油漆。
4、大修(塔機(jī)工作8000小時(shí)以后進(jìn)行)
①進(jìn)行小修和中修的各項(xiàng)工作;
②修復(fù)或更換制動(dòng)輪、制動(dòng)器等;
③修復(fù)或更換減速機(jī)總成;
④修復(fù)或更換回轉(zhuǎn)支承總成。
七、塔機(jī)的檢測(cè)管理
塔機(jī)安裝完畢后,公司設(shè)備部門(mén)及時(shí)組織安裝單位和使用單位進(jìn)行檢測(cè)驗(yàn)收和試轉(zhuǎn)試驗(yàn),達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求的方可使用。其檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)按《塔機(jī)起重機(jī)安全技術(shù)規(guī)程》中有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
第8篇 淺談施工機(jī)械設(shè)備的安全管理制度
隨著工程施工機(jī)械化程度的提高，施工機(jī)械設(shè)備成為施工現(xiàn)場(chǎng)的重要設(shè)備，由于工程規(guī)模的不斷擴(kuò)大和施工工藝的提高，其在建筑施工中的地位越來(lái)越突出，其產(chǎn)品質(zhì)量和安全性能如何，直接關(guān)系到施工安全生產(chǎn)。但是目前施工現(xiàn)場(chǎng)使用的施工機(jī)械設(shè)備的產(chǎn)品質(zhì)量和使用情況不容樂(lè)觀，有的保險(xiǎn)和限位等安全裝置不齊全或失靈，有的機(jī)械設(shè)備長(zhǎng)期維護(hù)不當(dāng)，有的在安裝、使用過(guò)程中違章指揮、違章操作，致使施工機(jī)械設(shè)備存在嚴(yán)重的安全隱患，甚至造成重大、特大事故。因此，加強(qiáng)施工機(jī)械設(shè)備的管理，對(duì)控制和減少機(jī)械設(shè)備事故，保護(hù)作業(yè)人員的人身安全，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，具有重要的意義。
隨著工程施工機(jī)械化程度的提高，施工機(jī)械設(shè)備成為施工現(xiàn)場(chǎng)的重要設(shè)備，由于工程規(guī)模的不斷擴(kuò)大和施工工藝的提高，其在建筑施工中的地位越來(lái)越突出，其產(chǎn)品質(zhì)量和安全性能如何，直接關(guān)系到施工安全生產(chǎn)。但是目前施工現(xiàn)場(chǎng)使用的施工機(jī)械設(shè)備的產(chǎn)品質(zhì)量和使用情況不容樂(lè)觀，有的保險(xiǎn)和限位等安全裝置不齊全或失靈，有的機(jī)械設(shè)備長(zhǎng)期維護(hù)不當(dāng)，有的在安裝、使用過(guò)程中違章指揮、違章操作，致使施工機(jī)械設(shè)備存在嚴(yán)重的安全隱患，甚至造成重大、特大事故。因此，加強(qiáng)施工機(jī)械設(shè)備的管理，對(duì)控制和減少機(jī)械設(shè)備事故，保護(hù)作業(yè)人員的人身安全，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，具有重要的意義。
對(duì)機(jī)械的安全生產(chǎn)管理應(yīng)貫穿在選型、購(gòu)置、安裝、使用、維修、改造、更新直到報(bào)廢的全過(guò)程管理中，除狀態(tài)管理外，還要把防止公害、安全技術(shù)、工業(yè)衛(wèi)生等包括在內(nèi)。具體內(nèi)容有：
1、機(jī)械設(shè)備本身受到不正常損壞的單純機(jī)械事故：
2、由于機(jī)械設(shè)備事故引發(fā)的人身傷亡事故；
3、由于機(jī)械設(shè)備發(fā)生事故而引起的其他性質(zhì)的災(zāi)害，如火災(zāi)、停電、停產(chǎn)等。
4、由于機(jī)械設(shè)備的原因而引起的有關(guān)人員職業(yè)病，以及對(duì)環(huán)境的污染等。
從企業(yè)內(nèi)部的業(yè)務(wù)分工出發(fā)，上述第1類事故由設(shè)備管理部門(mén)單獨(dú)管理；第2、3類事故則有設(shè)備管理部門(mén)與安全管理部門(mén)共同管理，但需以安全管理部門(mén)為主；至于第4類事故的后果也可能相當(dāng)嚴(yán)重，但由于機(jī)械設(shè)備本身往往并未受到損壞，也不需要用于修復(fù)的直接費(fèi)用支出，所以在業(yè)務(wù)上一般不作為機(jī)械事故上報(bào)處理，由企業(yè)勞動(dòng)保障部門(mén)負(fù)責(zé)管這項(xiàng)工作。但從安全管理角度出發(fā)，企業(yè)應(yīng)及時(shí)組織有關(guān)部門(mén)分析事故發(fā)生原因，深入研究防止此類事故發(fā)生的措施。
一、機(jī)械技術(shù)責(zé)任制
機(jī)械是企業(yè)開(kāi)展生產(chǎn)活動(dòng)，創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益的工具，從管理機(jī)械的實(shí)際出發(fā)，機(jī)械故障和其他事故的預(yù)防都應(yīng)落實(shí)在技術(shù)責(zé)任制中。技術(shù)責(zé)任制是機(jī)械設(shè)備正常進(jìn)行工作和安全生產(chǎn)的有力保證，在施工企業(yè)中，分別由各級(jí)機(jī)械技術(shù)人員承擔(dān)。因?yàn)樵跈C(jī)械設(shè)備管、用、養(yǎng)、修的各個(gè)環(huán)節(jié)中，關(guān)系比較復(fù)雜，且頭緒繁多，如果在技術(shù)指揮系統(tǒng)中沒(méi)有明確的技術(shù)責(zé)任制，必然影響正常工作的進(jìn)行，甚至發(fā)生混亂和事故。所以施工單位必須有一套完善的技術(shù)責(zé)任制，以確保正常的生產(chǎn)秩序和安全的施工作業(yè)。
各級(jí)機(jī)械技術(shù)人員的主要職責(zé)如下：
（1）審定機(jī)械施工方案的技術(shù)措施，組織機(jī)械化施工；
（2）負(fù)責(zé)機(jī)械的安全技術(shù)工作，主持機(jī)械事故的分析和處理；
（3）負(fù)責(zé)機(jī)械技術(shù)革新、技術(shù)改造方案和自制設(shè)備的審定，組織革新成果和自制設(shè)備的技術(shù)鑒定；
（4）組織新機(jī)械的技術(shù)試驗(yàn)和技術(shù)交底；
（5）負(fù)責(zé)檢查機(jī)械各項(xiàng)技術(shù)規(guī)定的執(zhí)行情況，對(duì)不合理使用機(jī)械設(shè)備的行為，有權(quán)制止并加以糾正；
（6）組織機(jī)械技術(shù)人員的技術(shù)培訓(xùn)和考核
二、“三定”制度
定人、定機(jī)、定崗位的“三定”制度，是機(jī)械使用負(fù)責(zé)制的表現(xiàn)形式。長(zhǎng)期以來(lái)，“三定”制度被認(rèn)為是管好、用好機(jī)械的好方法，并把它作為機(jī)械管理中應(yīng)該遵循的重要原則。“三定”就是把人和機(jī)的關(guān)系固定下來(lái)，把機(jī)械使用、保養(yǎng)和維護(hù)等各個(gè)環(huán)節(jié)都落實(shí)到每個(gè)人身上。做到臺(tái)臺(tái)設(shè)備有人管，人人有專責(zé)?！叭ā敝贫扔欣诓僮魅藛T熟悉情況，加強(qiáng)其責(zé)任感，便于對(duì)設(shè)備的使用、保養(yǎng)和維修。有利于提高機(jī)械完好率和延長(zhǎng)其使用壽命，而且便于單機(jī)、單車核算。
“三定”制度具有階段性。如在某項(xiàng)或某段工程中，操作什么機(jī)械應(yīng)該固定，工程結(jié)束后，其他工程需要時(shí)，則改作其他工作，不是一成不變的“三定”下去。在階段性的“三定”期內(nèi)，所有責(zé)任制度，如操作、保養(yǎng)、記錄、交接班制度等，都要嚴(yán)格執(zhí)行。
三、機(jī)械操作證制度
實(shí)行技術(shù)考核和操作證制度，是為了正確使用機(jī)械，加強(qiáng)機(jī)械使用責(zé)任制，有效防止非駕駛操作人員或不熟練人員亂開(kāi)機(jī)械，減少機(jī)械的損壞，確保人身和機(jī)械安全，提高生產(chǎn)效率。機(jī)械操作證有相應(yīng)管理機(jī)構(gòu)考核下發(fā)。具體方法如下：
（1）各種機(jī)械駕駛、操作人員，要懂得機(jī)械技術(shù)性能、機(jī)械構(gòu)造、工作原理、操作規(guī)程和保養(yǎng)規(guī)程，確實(shí)掌握操作技術(shù)，經(jīng)考試、考核合格后，發(fā)給操作證。
（2）發(fā)證考試、考核工作由相應(yīng)管理機(jī)構(gòu)進(jìn)行?？荚嚒⒖己撕细窈?，發(fā)給其操作證。不合格者必須在機(jī)長(zhǎng)和隊(duì)長(zhǎng)的指導(dǎo)下進(jìn)行操作實(shí)習(xí)和培訓(xùn)，力爭(zhēng)下次考試、考核合格。經(jīng)過(guò)三次考試、考核不合格者，應(yīng)分配其它工種。
（3）操作證應(yīng)定期審驗(yàn)，對(duì)于違反操作規(guī)程造成機(jī)械損壞或生產(chǎn)安全事故者，應(yīng)在操作證上說(shuō)明，情節(jié)嚴(yán)重者應(yīng)吊銷其操作證。
（4）機(jī)械操作證和機(jī)動(dòng)車輛駕駛證一樣，是職工技術(shù)技能的證明，必須有專人管理，定期檢查?？荚嚒⒖己撕桶l(fā)證要嚴(yán)格、認(rèn)真、細(xì)致，防止流于形式。
四、機(jī)械交接班制度
為了使機(jī)械設(shè)備在多班作業(yè)或多人輪班作業(yè)時(shí)，能互相了解情況，進(jìn)行機(jī)械技術(shù)狀況交底，分清責(zé)任，防止機(jī)械損壞和附件丟失，保證施工的安全和連續(xù)，必須建立交接班制度，它是貫徹責(zé)任制的組成部分。
機(jī)械設(shè)備交接班時(shí)，雙方都要全面檢查，做到項(xiàng)目不漏、交接清楚，由交接雙方填寫(xiě)交接班紀(jì)錄，接方核對(duì)驗(yàn)收相符后，交方才能下班。交接雙方應(yīng)對(duì)存在的問(wèn)題會(huì)否引發(fā)事故作出判斷，對(duì)可能引發(fā)事故的問(wèn)題，必須上報(bào)設(shè)備主管和安全主管部門(mén)。交接班的主要內(nèi)容如下：
（1）交清本班生產(chǎn)任務(wù)情況、技術(shù)要求及注意事項(xiàng)；
（2）交清機(jī)械設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)和使用情況，燃油、潤(rùn)滑油消耗和準(zhǔn)備情況；
（3）交清機(jī)械設(shè)備技術(shù)狀況和存在的問(wèn)題；
（4）交清隨機(jī)工具和附件情況；
（5）填好原始記錄；
（6）交班操作人員負(fù)責(zé)搞好機(jī)械的例行保養(yǎng)及清潔工作。
交接班記錄由設(shè)備管理部門(mén)定期更換，收回的記錄由該部門(mén)存檔。當(dāng)有機(jī)械事故發(fā)生時(shí)，可由記錄查找分析事故原因。機(jī)械管理員應(yīng)該經(jīng)常檢查交接班制度執(zhí)行情況，并以此作為駕駛、操作人員日常考核的依據(jù)。
附表1交接班記錄
機(jī)械編號(hào)：
機(jī)械名稱：時(shí)間：年月日
| 任務(wù)情況 |
| 機(jī)械情況 |
| 保養(yǎng)情況 |
| 隨機(jī)工具、附件情況 |
| 存在問(wèn)題 |
| 需要注意問(wèn)題 |
接班人：交班人：
五、機(jī)械驗(yàn)收制度
設(shè)備故障率及重大事故的發(fā)生都與設(shè)備的原始狀態(tài)、技術(shù)性能、完好率有關(guān)。因此選購(gòu)設(shè)備時(shí)應(yīng)盡可能選擇性能先進(jìn)、自動(dòng)化程度高、安全可靠性高、耐用性好的設(shè)備，遠(yuǎn)離性能落后、安全無(wú)保證的設(shè)備，訂貨合同必須注明執(zhí)行的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和法規(guī)。機(jī)械驗(yàn)收制度是安全管理的第一關(guān)，對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益至關(guān)重要，未經(jīng)驗(yàn)收的機(jī)械設(shè)備不能投入使用。
（1）驗(yàn)收的組織 大中型設(shè)備和專用設(shè)備由設(shè)備主管部門(mén)會(huì)同有關(guān)部門(mén)進(jìn)行驗(yàn)收，一般機(jī)械的驗(yàn)收有使用單位設(shè)備部門(mén)有關(guān)專業(yè)人員辦理驗(yàn)收工作。
（２）驗(yàn)收的依據(jù) 訂貨合同或協(xié)議書(shū)；機(jī)械的發(fā)票、貨運(yùn)單、裝箱單、發(fā)貨明細(xì)表、機(jī)械說(shuō)明書(shū)、質(zhì)量保證書(shū)等有關(guān)文件和技術(shù)資料。
（3）驗(yàn)收的內(nèi)容 主要包括機(jī)械外觀檢查和質(zhì)量檢驗(yàn)；隨機(jī)附件、易損備品配件、專用工具以及說(shuō)明書(shū)、圖紙等技術(shù)資料的清點(diǎn)工作。
六、設(shè)備更新報(bào)廢制度
對(duì)已達(dá)規(guī)定的使用年限，或技術(shù)性能落后，經(jīng)濟(jì)效益差，故障率高，安全性能低的機(jī)械設(shè)備，必須按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定，有步驟的進(jìn)行更新。因長(zhǎng)期使用或因事故原因而造成的嚴(yán)重?fù)p壞，主要性能嚴(yán)重劣化，不能夠滿足生產(chǎn)要求，或嚴(yán)重污染環(huán)境，危害人身健康，進(jìn)行改造又不經(jīng)濟(jì)的機(jī)械設(shè)備必須報(bào)廢。
機(jī)械設(shè)備的安全管理制度是安全生產(chǎn)管理工作中的一項(xiàng)重要內(nèi)容，在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中實(shí)現(xiàn)制度化管理是一項(xiàng)重要課題。合理、完善、具有可操作性的機(jī)械安全管理制度，有利于企業(yè)設(shè)備管理部門(mén)的正確決策，有利于規(guī)范機(jī)械設(shè)備管理人員的行為，有利于指導(dǎo)企業(yè)生產(chǎn)一線機(jī)械化安全生產(chǎn)的實(shí)施，提高操作人員的安全意識(shí)，加強(qiáng)企業(yè)的設(shè)備安全管理最終實(shí)現(xiàn)杜絕或減少機(jī)械安全事故的發(fā)生，為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和生存與發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。機(jī)械設(shè)備安全管理的對(duì)象是機(jī)械化施工生產(chǎn)中的一切人、物、環(huán)境的狀態(tài)管理與控制，因此是一種動(dòng)態(tài)的管理。機(jī)械設(shè)備安全管理的水平高低與成敗直接關(guān)系到企業(yè)的社會(huì)信譽(yù)和經(jīng)濟(jì)效益，關(guān)系到國(guó)家和集體財(cái)產(chǎn)以及職工生命的安全。認(rèn)真研究，積極探索，加強(qiáng)管理不斷完善，最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全管理的宏偉目標(biāo)。
第9篇 機(jī)械設(shè)備巡檢制度范本
機(jī)械設(shè)備巡檢制度
1、大樓設(shè)備分布在大樓的各個(gè)部門(mén),機(jī)電主管要安排相關(guān)員工巡視各設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)。
2、機(jī)電主管要制定相關(guān)專業(yè)員工巡檢路線、巡視時(shí)間。
3、要制定巡檢檢查表格,規(guī)定應(yīng)記錄的數(shù)據(jù)和狀況,這些數(shù)據(jù)和狀況的獲得必須是視覺(jué)、聽(tīng)覺(jué)、觸覺(jué)、嗅覺(jué)均發(fā)生作用。
4、機(jī)電主管應(yīng)對(duì)相關(guān)專業(yè)員工的巡檢要進(jìn)行抽查。
5、巡查后,相關(guān)專業(yè)員工應(yīng)迅巡速返回,不得在其他部門(mén)逗留,要登記巡檢時(shí)間。
6、因故無(wú)巡檢者應(yīng)向主管申報(bào)。
7、進(jìn)入其他部門(mén)的工作區(qū)域,如監(jiān)控室、電信機(jī)房要經(jīng)得部門(mén)主管同意
第10篇 電氣設(shè)備、機(jī)械設(shè)備安全管理制度
1、電氣安全管理人員應(yīng)按照《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》有關(guān)要求處理電氣安全問(wèn)題，保證安全措施的具體落實(shí)。
2、臨時(shí)用電必須得到分公司相關(guān)部門(mén)批準(zhǔn)后方可使用。
3、變配電設(shè)備、控制設(shè)備的清掃、檢修必須按中心《電氣設(shè)備清掃、檢修安全管理制度》執(zhí)行。
4、電氣設(shè)備、照明燈具、電動(dòng)工具的安裝必須由正式電工按規(guī)程進(jìn)行安裝。
5、手持電動(dòng)工具必須安裝漏電保護(hù)器，每次使用前應(yīng)對(duì)其進(jìn)行試驗(yàn)，試驗(yàn)無(wú)效禁止使用。
6、值班人員在工作中必須嚴(yán)格按拉合閘順序操作電氣設(shè)備。更換熔絲、熔管必須在上口斷開(kāi)電源后進(jìn)行。
7、安全用具的使用保管以及高壓安全用具的試驗(yàn)，必須按北京市供電局《電氣安全工作規(guī)程》執(zhí)行。
8、機(jī)械設(shè)備安全負(fù)責(zé)人應(yīng)按《機(jī)械設(shè)備安全操作規(guī)程》和《技術(shù)規(guī)范》有關(guān)要求處理機(jī)械設(shè)備安全問(wèn)題，保證安全措施的具體落實(shí)。
9、值班人員在對(duì)設(shè)備進(jìn)行巡視或進(jìn)行不停機(jī)的故障判斷時(shí)，只允許進(jìn)行機(jī)械設(shè)備外部的檢查，聽(tīng)音或手摸，但不允許觸及機(jī)械的旋轉(zhuǎn)部分，以免發(fā)生人身安全事故。
10、機(jī)械設(shè)備發(fā)生較嚴(yán)重的突發(fā)故障時(shí)，值班人員應(yīng)迅速停止動(dòng)力機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)，盡可能防止事故擴(kuò)大，確保人身、設(shè)備安全。
11、值班人員應(yīng)定期對(duì)起重設(shè)備做預(yù)防性的保養(yǎng)、檢查。
第11篇 特種設(shè)備含起重機(jī)械、壓力容器安全管理制度
一、特種設(shè)備崗位職責(zé)：
（一）車間設(shè)備主任及設(shè)備管理人員職責(zé)。
1、組織貫徹執(zhí)行上級(jí)部門(mén)關(guān)于特種設(shè)備管理方面的法律法規(guī)和操作規(guī)程。
2、全面負(fù)責(zé)車間特種設(shè)備使用管理工作。<； br>；3、建立車間特種設(shè)備管理體系，制定規(guī)章制度，并經(jīng)常督促檢查其執(zhí)行情況。
4、制定特種設(shè)備定期檢驗(yàn)計(jì)劃和修理改造方案，并督促檢查其執(zhí)行情況。
5、經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)，查看特種設(shè)備使用狀況。
6、組織特種設(shè)備事故調(diào)查分析，找出原因，制定防范措施。
7、組織做好特種設(shè)備使用管理基礎(chǔ)工作，建立特種設(shè)備技術(shù)檔案。
8、抓好操作人員、檢修人員的安全教育，培訓(xùn)和考核工作，提高操作人員、檢修人員的技術(shù)素質(zhì)。
（二）車間操作人員職責(zé)。
1、認(rèn)真執(zhí)行特種設(shè)備操作規(guī)程、安全管理制度。
2、精心操作，防止超溫、超壓、超載運(yùn)行，如實(shí)填寫(xiě)運(yùn)行記錄。
3、健全安全生產(chǎn)，經(jīng)常檢查安全附件的靈活性和可靠性。
4、按時(shí)定點(diǎn)，定線巡回檢查。
5、認(rèn)真做好特種設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作。
6、堅(jiān)守崗位不得擅自離崗、脫崗，不做與崗位無(wú)關(guān)的事情。
7、努力學(xué)習(xí)操作技術(shù)和安全知識(shí)，不斷提高操作水平。
8、操作人員必須持有相應(yīng)的特種設(shè)備操作證才能上崗。
二、特種設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度。
1、特種設(shè)備的維護(hù)與保養(yǎng)必須做到正確使用，精心維護(hù)和堅(jiān)持日常保養(yǎng)。
2、嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，操作人員不得擅自拆除和損壞特種設(shè)備安全附件。
3、操作人員在正常操作狀態(tài)下發(fā)現(xiàn)異常情況，應(yīng)立即查明原因，采取有效的處理措施并及時(shí)匯報(bào)設(shè)備主管。
4、認(rèn)真執(zhí)行巡回檢查，及時(shí)填寫(xiě)操作記錄，嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度。
5、保持特種設(shè)備整潔和周圍環(huán)境的清潔衛(wèi)生。
6、開(kāi)展“完好設(shè)備”及“無(wú)泄漏”活動(dòng)，實(shí)行日常維護(hù)和日常保養(yǎng)的雙包責(zé)任制。
三、特種設(shè)備事故報(bào)告制度。
（一）特種設(shè)備發(fā)生事故時(shí)，必須按國(guó)家《鍋爐壓力容器壓力管道特種設(shè)備事故處理規(guī)定》進(jìn)行處理。
（二）特種事故發(fā)生后，應(yīng)立即向上級(jí)部門(mén)上報(bào)，按《特種設(shè)備事故應(yīng)急救援預(yù)案》開(kāi)展救援，嚴(yán)格保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)，采取措施搶救傷員和防止事故擴(kuò)大。
（三）事故報(bào)告應(yīng)包括以下內(nèi)容。
1、事故發(fā)生單位、聯(lián)系人、聯(lián)系電話。
2、事故發(fā)生地點(diǎn)。
3、事故發(fā)生時(shí)間。
4、事故設(shè)備名稱。
5、事故類別。
6、人員傷亡、經(jīng)濟(jì)損失以及事故概況。
四、特種設(shè)備安全操作規(guī)程。
（一）橋式起重機(jī)安全操作規(guī)程。
1、在下列情況下，操作人員應(yīng)發(fā)生警告信號(hào)。
（1）起重機(jī)啟動(dòng)后即將開(kāi)動(dòng)前。
（2）在起吊、下降吊物時(shí)。（汽機(jī)房橋式起重機(jī)）。
（3）吊物在吊運(yùn)中接近地面工作人員時(shí)。
（4）起重機(jī)在吊運(yùn)通道上方吊物運(yùn)行時(shí)。（汽機(jī)房橋式起重機(jī)）。
（5）起重機(jī)在吊運(yùn)過(guò)程中設(shè)備發(fā)生故障時(shí)。
2、不準(zhǔn)用限位器作為斷電停車手段。
3、嚴(yán)禁吊運(yùn)的貨物從人頭上方通過(guò)或停留，應(yīng)使吊沿吊運(yùn)安全通道移動(dòng)。
4、起重機(jī)司機(jī)要做到“十不吊”。
（1）指揮信號(hào)不明確或違章指揮不吊。
（2）超載不吊。
（3）工件或吊物捆綁不牢不吊。
（4）吊物上面有人不吊。
（5）安全裝置不齊全或動(dòng)作不靈敏、失效不吊。
（6）工具埋在地下與地面建筑物或設(shè)備有鉤掛不吊。
（7）光線陰暗視線不佳不吊。
（8）菱角物件無(wú)防切割措施不吊。
（9）斜拉歪線工件不吊。
（10）危險(xiǎn)物品（如氧氣瓶、乙炔瓶）不吊。
7、起重機(jī)完畢后，應(yīng)遵守的規(guī)則。
（1）應(yīng)將吊鉤升至接近上極限位置的高度，不準(zhǔn)吊掛吊具、吊物（汽機(jī)房起重機(jī)）。
（2）應(yīng)將抓斗放在地面上，不得在空中懸吊。（渣池起重機(jī)）
（3）將起重機(jī)小車停放在主梁遠(yuǎn)離大車沿觸線的一端，不得置于跨中部位，大車應(yīng)開(kāi)到固定停放位置。
（4）所有控制品應(yīng)回零位，將緊急開(kāi)關(guān)斷開(kāi)，拉下保護(hù)柜刀閘。關(guān)閉操作室門(mén)后下車。
（5）露天工作的起重機(jī)大、小車，特別是大車，應(yīng)采取措施固定牢靠，以防被大風(fēng)吹跑。
（6）操作工下班時(shí)，應(yīng)對(duì)起重機(jī)進(jìn)行檢查，將工作中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及檢查情況記錄在操作本上。
（二）壓力容器安全操作規(guī)程。
（1）認(rèn)真執(zhí)行壓力容器操作規(guī)程。
（2）加強(qiáng)對(duì)壓力容器的巡回檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)報(bào)告。
（3）加強(qiáng)壓力容器的日常維護(hù)和保養(yǎng)，對(duì)安全保護(hù)裝置定期檢查和效驗(yàn)，做好記錄。
（4）定期安排每年一次的壓力容器檢驗(yàn)工作。
（5）不準(zhǔn)帶壓對(duì)承壓部件進(jìn)行焊接，捻縫、緊螺絲等工作。
（6）壓力容器檢修時(shí)，應(yīng)按要求做好壓力容器的泄壓、與系統(tǒng)隔絕工作。
第12篇 庫(kù)車段機(jī)械車輛設(shè)備安全管理制度
隨著公路建設(shè)事業(yè)的發(fā)展，公路施工機(jī)械設(shè)備大量增加，機(jī)械化程度不斷提高，機(jī)械設(shè)備使用保養(yǎng)和修理等環(huán)節(jié)的技術(shù)安全工作非常重要，只有遵守操作規(guī)程，操作方法按規(guī)定保養(yǎng)，才能延長(zhǎng)機(jī)械使用壽命，提高工作率，利用率，取得交好的經(jīng)濟(jì)效益，因此特制定本制度。
1、全體機(jī)械車輛操作人員必須認(rèn)真學(xué)習(xí)《道路交通管理法規(guī)》、安全法規(guī)及操作規(guī)程，牢固樹(shù)立安全第一的思想。
2、設(shè)置安全檢查員，經(jīng)常對(duì)機(jī)械車輛操作人員進(jìn)行檢查，及時(shí)糾正違規(guī)違章等不良現(xiàn)象。
3、要求操作人員在機(jī)車設(shè)備運(yùn)行前，必須對(duì)各自駕駛的設(shè)備制動(dòng)，轉(zhuǎn)向等重要部位進(jìn)行全面認(rèn)真的檢查，保證正常運(yùn)行。
4、按照機(jī)車設(shè)備的保養(yǎng)規(guī)程，定期進(jìn)行例保和一、二、三級(jí)保養(yǎng)、保持機(jī)車設(shè)備清潔，防腐除垢，堅(jiān)固、潤(rùn)滑、調(diào)整等工作，充分提高完好率。
5、嚴(yán)禁無(wú)證開(kāi)車、酒后開(kāi)車、開(kāi)疲勞車、開(kāi)故障車、駕駛室超員等不良現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)后，嚴(yán)格處罰，調(diào)換工作，以上行為若發(fā)生交通事故或其他事故，一切費(fèi)用及后果由操作人員負(fù)責(zé)。
