第1篇 某購物中心設備的通用維修保養(yǎng)制度
購物中心設備的通用維修保養(yǎng)制度
1.目的
保證大樓內(nèi)部各點的正常運作,不發(fā)生因設備原因而造成的投訴,停業(yè)等,并延長設備使用壽命,提高設備效率,降低成本,減少消耗。
2.適用范圍
各管理處設備的維修保養(yǎng)
3. 職責
3.1設備的日常維修保養(yǎng)由管理處各機電主管具體負責編制計劃、協(xié)調(diào)、監(jiān)督實施。
3.2管理處經(jīng)理每周抽查各類設備的維保,重大設備維保時必須到場。
3.3 工程部負責對重大維保按程序文件規(guī)定進行確認和安排并派專業(yè)工程師監(jiān)督實施驗收。
4.工作程序
4.1需急修設備應由使用部門(班組)電告管理處,后補辦設備維修手續(xù),管理處在接到電話后,即刻組織有關維修人員進行維修,維修結(jié)束后由使用部門驗收簽字,如一時不能完成,應向有關部門或業(yè)主解釋,并向管理處經(jīng)理以至分管付總匯報。疑難問題應向工程部開出《技術支持聯(lián)系單》以求幫助,工程部以《技術作業(yè)核定單》的形式下發(fā)有關指令及處理方法。
4.2設備事故故障若需維修,要將設備名稱,損壞原因,損壞程度,使用單位和人名填寫在事故報告單上,如屬責任事故且損壞嚴重應由公司工程部安排調(diào)查做詳盡的分析調(diào)查報告。
4.3經(jīng)調(diào)查核實屬責任事故者,應根據(jù)損壞程度,責任輕重,按公司獎懲條例進行處罰。
4.4機電主管制定設備全年(周、月、季度、半年、年)維護保養(yǎng)計劃,經(jīng)管理處經(jīng)理審核后報公司工程部批準并監(jiān)督實施,做到定時進行維修保養(yǎng),保證設備處于良好的技術狀態(tài)。
4.5對維修保養(yǎng)過的設備,由技術主管進行質(zhì)量檢查,重大的維保由工程部予以驗收。
4.6凡重大節(jié)日,銷售旺季,主要貴賓來訪,管理處事先應對設備進行特別的技術性檢查,做到萬無一失。
4.7對設備的正常維修保養(yǎng),要視業(yè)主的經(jīng)營特點和規(guī)律進行,一般安排在夜晚或休息日,以不影響業(yè)主正常生活、工作為前提。
4.8保養(yǎng)內(nèi)容是:清潔、潤滑、緊固、調(diào)整、防腐,更換易損件。
4.9設備的保養(yǎng)按《設備全年維保工作安排計劃表》執(zhí)行。
4.10設備的日常例行保養(yǎng)
4.10.1保養(yǎng)內(nèi)容:清潔、潤滑、緊固易松動的螺絲,檢查零部件運行狀況,檢查零部件的完整,日常保養(yǎng)的重點在設備的外觀。
4.10.2保養(yǎng)人員:操作工
4.10.3保養(yǎng)頻度:每天(周)例行保養(yǎng),操作工每班巡視各機房內(nèi)管轄設備。
4.10.4保養(yǎng)對象:空調(diào)設備、鍋爐、制冷設備、空調(diào)設備、電梯、配電房設備、污水處理、泵、電機各管井內(nèi)設備。
4.10.5保養(yǎng)具體工作:
4.10.5.1檢查設備的操作機構(gòu),及安全防護保險裝置是否靈敏可靠。
4.10.5.2檢查設設備潤滑情況,并定時定點加注定質(zhì)定量的潤滑油。
4.10.5.3檢查設備容易松動、脫離的部位是否正常。
4.10.5.4檢查設備腐蝕、砸碰、拉傷和漏油、漏氣(汽)、漏電、漏水等情況。
4.10.5.5 搞好設備的清潔衛(wèi)生工作。
4.10.6監(jiān)督方式:自檢、互檢、機電主管不定時抽檢。
4.11設備月度(季度)保養(yǎng)
4.11.1保養(yǎng)內(nèi)容:對設備進行普遍的擰緊、清潔、潤滑、并做部分調(diào)整、拆卸、清洗。
4.11.2保養(yǎng)人員:操作工,相關工種配合,專業(yè)技術人員指導。
4.11.3保養(yǎng)頻度:每月或設備連續(xù)運轉(zhuǎn)500小時后保養(yǎng)一次,一般停機8小時,視運行情況、設備狀況、人員配備情況而定。
4.11.4保養(yǎng)對象:同4.10.4。
4.11.5保養(yǎng)的具體工作:
4.11.5.1根據(jù)設備使用情況,對部分零件進行清洗。
4.11.5.2對設備的某些配合間隙進行適當調(diào)整。
4.11.5.3清除設備表面黃袍、油污、檢查調(diào)整潤滑油路,保證暢通不泄露。
4.11.5.4 清掃電器箱,電動機,電器裝置,做到固定整齊,安全防護裝置牢靠。
4.11.5.5 檢查各類標識,要求準確、完整。
4.11.5.6 檢查各類設備管路油漆。
4.11.6監(jiān)督方式:互檢(必須指定具體責任人員)。
4.12設備半年保養(yǎng)
4.12.1保養(yǎng)內(nèi)容:對設備進行內(nèi)部清潔、潤滑、局部解體檢查修理、調(diào)整、緊固。
4.12.2保養(yǎng)人員:操作工及相關人員、專業(yè)技術人員全面指導。
4.12.3保養(yǎng)頻度:半年一次。
4.12.4具體保養(yǎng)內(nèi)容:
4.12.4.1根據(jù)設備使用情況對設備進行部分解體檢查。
4.12.4.2對各種傳動箱、液壓箱、冷卻箱清洗換油。
4.12.4.3修復和更換易損件。
4.12.4.4檢修配電箱、電動機,整修設備。
4.12.4.5檢查、調(diào)整、恢復精度和校正水平。
4.12.4.6 每次保養(yǎng)之后(不包括日常保養(yǎng)),由保養(yǎng)人員填寫保養(yǎng)驗證記錄單,并由主管設備人員和部門領導簽字。作為考核依據(jù),最后整理歸檔。
4.12.5監(jiān)督方式:指定具體責任人員、監(jiān)督外委單位人員進行。
4.13 全年保養(yǎng)
4.13.1 保養(yǎng)內(nèi)容:對設備各主體進行檢查、調(diào)整、更換磨損零件,對主要零部件進行鑒定、測量,對設備由內(nèi)至外進行一次全面徹底的技術保養(yǎng)。
4.13.2 保養(yǎng)頻度:一年一次。
4.13.3 具體保養(yǎng)內(nèi)容:根據(jù)設備不同情況和狀況分別制定保養(yǎng)內(nèi)容,保養(yǎng)結(jié)束后設備均應達到出廠或銘牌技術指標(參數(shù))。
4.13.4 監(jiān)督方式:指定具體責任人員監(jiān)督外委單位人員進行,工程部專業(yè)技術人員應到現(xiàn)場監(jiān)督。
5.相關文件
各類設備的維修保養(yǎng)規(guī)程
6. 質(zhì)量記錄表格
qr/sh-01-18 公共設施設備維修保養(yǎng)過程記錄表
qr/sh-01-19 公共設施設備維修保養(yǎng)驗證記錄表
第2篇 大良購物中心設備三級保養(yǎng)制度
購物中心設備三級保養(yǎng)制度
1、設備保養(yǎng)分為日常保養(yǎng),一級保養(yǎng)、二級保養(yǎng)(小修);
2、日常保養(yǎng):
1)日常保養(yǎng)由操作人員完成,每班進行,并在交接班日志上,認真作好記錄;
2)日常保養(yǎng)的主要內(nèi)容是對設備運行狀況及參數(shù)檢查,記錄(溫度、電流、電壓、振動、噪聲等),對設備進行擦拭、清掃,上油潤滑,及具體設備技術說明上要求做到的內(nèi)容,保持設備周圍環(huán)境整潔;
3)發(fā)現(xiàn)異常情況及時排除,并在交接班日志上做好記錄,如較嚴重應在5分鐘內(nèi)通知運行、維修主管;
3、一級保養(yǎng):
(1)一級保養(yǎng)由維修操作人員共同進行,屬計劃性保養(yǎng),二至三個月進行一次,保養(yǎng)計劃由工種領班制定,并報物業(yè)部;
(2)一級保養(yǎng)按保養(yǎng)單所列內(nèi)容進行保養(yǎng),保養(yǎng)單上所列內(nèi)容由各工種領班制定,主要內(nèi)容是對設備內(nèi)外清理,潤滑洗油,對有關部位檢查,拆卸、調(diào)整,對各電器元件、線路進行緊固、清理、校測、補齊,最后清掃整理工作現(xiàn)場;
(3)保養(yǎng)人員填寫保養(yǎng)單,并交還給維修領班;
(4)由維修領班或領班指定人員對保養(yǎng)情況進行檢查,并在保養(yǎng)單上簽字驗收。
4、二級保養(yǎng)(小修):
(1)二級保養(yǎng)屬計劃性保養(yǎng),應由領班事前一周填寫申請呈物業(yè)部經(jīng)理批準后進行;
(2)二級保養(yǎng)以維修人員為主完成,設備運行半年左右進行一次;
(3)二級保養(yǎng)按保養(yǎng)單內(nèi)容事先準備好備件,安排好人員及其它相關部門協(xié)調(diào)工作;
(4)二級保養(yǎng)按保養(yǎng)單所列內(nèi)容進行,二級保養(yǎng)單內(nèi)容由設備保養(yǎng)人員制定,主要內(nèi)容包括完成一級保養(yǎng)規(guī)定內(nèi)容;檢查、修復、更換受損件;檢查、更換冷卻潤滑系統(tǒng)元件及線路。工作暫停期和完成后,應對工作現(xiàn)場清掃,整理;
(5)維修保養(yǎng)人員填寫保養(yǎng)單,并交還給領班;
(6)物業(yè)部或由物業(yè)部指定的領班對二級保養(yǎng)工作進行檢查,并在保養(yǎng)單上簽字驗收;
第3篇 大良購物中心設備封存、啟用管理制度
購物中心設備封存、啟用管理制度
1、設備季節(jié)性停用或因其它原因停止使用三個月以上的,應給予封存,設備封存由維修人員、操作人員共同進行。
2、封存要求按具體設備要求執(zhí)行,其中應包括環(huán)境整潔;排空或灌滿設備水系統(tǒng),對各有關部位進行潤滑、涂脂封閉。設備內(nèi)外清潔并加以遮蓋,脫開有關電氣刀閘或保險。
3、作好設備封存記錄,作好封存事項記錄說明,封存記錄交物業(yè)部存檔。
4、定期檢查封存設備,如有必要可進行定期開機運行。
5、啟用時應作好封存啟用記錄,正常啟用應由該設備封存人來進行,啟用前應對封存項目,設備狀況進行檢查。如檢查合格,可清理封存油脂、重新注水、注油、接通電氣線路。
6、試機運行正常,應在封存啟用單上做好記錄,簽字驗收。如有異常情況,應在封存啟用單上做好記錄,并在當日通知物業(yè)部有關人員。
第4篇 大良購物中心設備檢修管理制度
購物中心設備檢修管理制度
1、設備檢修分為中修、大修以及故障檢修。
2、中修
(1)中修屬計劃性檢修,設備運行兩年左右進行一次,視具體情況,可由物業(yè)部完成或外協(xié)聯(lián)系廠家完成。
(2)物業(yè)部按計劃,收集、整理、研究設備技術資料,在此基礎上編制中修任務書,按任務書作好人員、備件、相關部門的協(xié)調(diào)工作;
(3)按中修任務書所列內(nèi)容進行檢修,主要內(nèi)容應該包括:設備部分解體、檢測、修復、更換老化元件、磨損元件。部分解體重新裝配、調(diào)試等工作,更換10-30%的零部件,工作量為大修的60%。
(4)設備檢修后各項技術指標應達到中修任務書要求,驗收工作由物業(yè)部組織安排,按中修任務書項目進行驗收。
3、大修
屬計劃性檢修,設備運行五年左右進行一次,視具體情況可由物業(yè)部或外協(xié)聯(lián)系廠家完成,大修程序按中修進行,工作內(nèi)容還應包括整機解體,零部件更換量30%以上,校正基準,外部重新上油漆,設備技術指標應達到出廠標準。
4、故障檢修
(1)該檢修屬應急性檢修,一般故障檢修由維修人員完成,特殊故障檢修可由物業(yè)部聯(lián)系外協(xié)完成。
(2)一般情況故障檢修以使用部門發(fā)出的故障檢修申請單為準,故障檢修申請單應按規(guī)定填寫清楚,在維修部門主管或下屬領班收到故障檢修單后,維修人員應在10分鐘內(nèi)到達故障現(xiàn)場。
(3)故障檢修以排除故障為主,在保證質(zhì)量前提下要求及時快捷。
(4)完成檢修后,應填寫故障檢修派工,并將此單返回維修領班。
第5篇 大良購物中心設備巡檢管理制度
購物中心設備巡檢管理制度
1、巡檢分為日常點檢及專業(yè)點檢。
2、日常點檢:
(1)日常點檢由操作人員完成,樓面設備如電井設施,各樓面照明燈箱,各樓面洗手間、開水間及消防水設施,空調(diào)風機系統(tǒng)由維修部門人員負責。
(2)按具體設備要求,及點檢周期表周期時間,以感官或儀表方式對設備日常運行狀況進行檢測。
(3)在交接班日志上做好記錄。
(4)發(fā)現(xiàn)問題及時處理,較嚴重問題應在當天通知領班。
3、專業(yè)點檢:
(1)由維修及操作人員共同進行。按具體設備要求,及檢測周期表所定周期及內(nèi)容進行。
(2)以感官、儀器、儀表對設備各種技術參數(shù)進行檢測,包括溫度、壓力、振動、電壓、電流、潤滑情況等。如有必要應對設備進行拆卸檢測。
(3)大、中、小修之前,應安排專業(yè)檢測,對設備進行全面系統(tǒng)地檢測,以判斷設備整體技術狀況。
(4)檢測完畢后,應由檢測人員向物業(yè)部提出檢測報告,并作出檢測結(jié)論。
