第1篇 質(zhì)量安全事故通報管理程序制度
1、 目的:
建立質(zhì)量安全事故與不良事件報告控制程序,規(guī)范公司質(zhì)量安全事故處理流程,有效控制質(zhì)量風(fēng)險,最大限度減少事故發(fā)生率,對發(fā)現(xiàn)的問題及時采取措施,防止此類問題的再次發(fā)生。
2、適用范圍:
本程序文件適用于對產(chǎn)品質(zhì)量安全事故的所有出現(xiàn)方式處理報告。
3 、權(quán)責(zé):
3.1產(chǎn)品質(zhì)量安全事故第一發(fā)現(xiàn)者:發(fā)現(xiàn)事故立即采取報告及補救措施,并詳細記錄事故情況。
3.2事故發(fā)生部門主管:立即組織相關(guān)人員對產(chǎn)品事故的現(xiàn)場進行處理,防止事故蔓延,并調(diào)查事故發(fā)生原因,提出采取的補救措施。
3.3品管部主管:組織相關(guān)部門主管展開事故調(diào)查,并匯總意見,提出采取的補救措施,報送總經(jīng)理。發(fā)生重大質(zhì)理事故時,到現(xiàn)場參與搶救,對事故的處理結(jié)果進行確認。
3.4 業(yè)務(wù)部:質(zhì)量問題的收集及客戶意見的反饋,內(nèi)外部相關(guān)方協(xié)調(diào)與溝通。
3.5 生產(chǎn)部:按照產(chǎn)品規(guī)格、貨期生產(chǎn)加工,相關(guān)工藝及質(zhì)量事故處置、改進活動。
3.6 工程部:產(chǎn)品規(guī)格、標準制定,協(xié)助工藝改進及質(zhì)量異常判定。
3.7 總經(jīng)理:負責(zé)質(zhì)理事故最終決策,發(fā)生重大質(zhì)理事故時,到現(xiàn)場指揮搶險。
3.8 執(zhí)行部門經(jīng)理:組織實施事故處理。
3.9 現(xiàn)場品管員:對處理過程進行監(jiān)督、檢查。
4 、定義
4.1 質(zhì)量安全事故:產(chǎn)品不能滿足預(yù)期或規(guī)定的用途,存在潛在的質(zhì)量隱患可能會造成經(jīng)濟損失或人員傷亡及其他損失的意外情況。
4.2 產(chǎn)品質(zhì)量安全事故的定義與劃分:
4.2.1 一般質(zhì)量事故:
(1)產(chǎn)品在交付后使用期內(nèi)由于質(zhì)量問題在一年內(nèi)累計退貨、換貨數(shù)量達本批號產(chǎn)品的50%以下者;
(2)產(chǎn)品流通前發(fā)生混淆、異物混入或其它質(zhì)量問題;
(3)產(chǎn)品生產(chǎn)中因質(zhì)量問題,造成成品整批返工者;
(4)一般質(zhì)量事故應(yīng)由品管部按月上報總經(jīng)理;
4.2. 2 重大質(zhì)量事故:
(1)產(chǎn)品生產(chǎn)中因質(zhì)量問題造成成品整批報廢者;
(2)產(chǎn)品在交付使用期內(nèi)由于質(zhì)量問題造成客戶整批退貨者;
(3)已出貨的產(chǎn)品發(fā)現(xiàn)混淆、嚴重異物混入或其它質(zhì)量問題;
(4)因質(zhì)量問題造成產(chǎn)品退貨索賠影響惡劣;
(5)由于質(zhì)量事故造成人員傷亡
5、內(nèi)容:
5.1 處理質(zhì)量安全事故的原則
5.1.1 任何時候都應(yīng)堅持預(yù)防第一,盡量避免產(chǎn)品事故的發(fā)生。
5.1.2重大產(chǎn)品事故立即由品管部向產(chǎn)品監(jiān)督管理部門和客戶報告。
5.1.3事故發(fā)生后必須做到以下幾點:
5.1.3.1事故原因應(yīng)調(diào)查清楚,并有文字記錄;
5.1.3.2事故應(yīng)得到妥善處理,并有文字記錄;
5.2.3.4檢查和回顧,完善防范措施。
5.2質(zhì)量安全事故報告程序內(nèi)容:
5.2.1 質(zhì)量事故調(diào)查報告及處置
5.2.1.1產(chǎn)品事故發(fā)生后,事故第一發(fā)現(xiàn)人立即通報部門主管及品管部相關(guān)人員,協(xié)同進行現(xiàn)場調(diào)查確認。由當(dāng)事部門在《產(chǎn)品事故調(diào)查處理報告》上如實記錄事故情況并簽名,當(dāng)事部門主管及經(jīng)理簽名確認后,報送品管部,該行動應(yīng)在事故發(fā)生后6小時內(nèi)完成。
5.2.1.2品管部主管到現(xiàn)場作事故再確認后,立即召集相關(guān)部門成員組成質(zhì)量事故調(diào)查小組,對質(zhì)量事故展開調(diào)查取證。立即采取補救措施,防止事故蔓延擴大,并在《產(chǎn)品事故調(diào)查處理報告》上填寫事故性質(zhì);若不能或不知道采取何種補救方法,應(yīng)立即向主管部門請示,按下達的指令處理。該行動應(yīng)在事故發(fā)生后12小時內(nèi)完成,。
5.2.1.3品管部主管組織相關(guān)部門經(jīng)理展開事故調(diào)查,并審批記錄,復(fù)檢同批留樣,通常還因考慮以下方面:
1) 人員因素:如培訓(xùn)狀況、業(yè)務(wù)水平、操作技能、身體狀況、其它;
2) 設(shè)備因素:如運行狀況、記錄、模具與安裝、其它;
3) 物料因素:如品種、數(shù)量、規(guī)格、批號的準確性、原料、半成品的檢驗情況、物料供應(yīng)量的產(chǎn)品審核、其它;
4)環(huán)境因素:如溫度、濕度、空氣潔凈度、清場及清潔情況;
5)工藝因素:如sop的正確性、工藝規(guī)程的正確與可行性、工藝布局合理性;
6) 若為處部產(chǎn)品事故,在進行上述考查時還應(yīng)調(diào)查以下方面:運輸情況、銷售方的貯存情況;
7)關(guān)鍵服務(wù)項目的中斷如水、電力、員工;
8)不可抗力事件,例如洪水,火災(zāi)和自然災(zāi)害:
9)惡意污染或蓄意破壞。
5.2.1.4 發(fā)生重大質(zhì)量事故時,公司領(lǐng)導(dǎo)及主管部門負責(zé)人應(yīng)親臨現(xiàn)場處理并立即報告客戶。
5.2.1.5 對質(zhì)量安全事故應(yīng)做好調(diào)查、取證工作,并評估事態(tài)的嚴重程度及危害性
(1)調(diào)查內(nèi)容:品名、規(guī)格、批號、事故發(fā)生時間、第一發(fā)現(xiàn)者姓名、事故類型、性質(zhì)、采取的補救措施、事故原因、損失評估、現(xiàn)場檢查情況等。
5.2.1.6品管部會同有關(guān)部門對事故的性質(zhì)、類型進行技術(shù)鑒定,做出結(jié)論
(1)原始調(diào)查資料由品管部歸檔,如現(xiàn)場記錄、聲像帶、技術(shù)鑒定、化驗記錄、報告書、旁證資料等。
5.2.1.7對質(zhì)量事故的發(fā)生原因進行詳細分析,制訂相應(yīng)的補救措施和防范措施并立即落實,事故責(zé)任人員(部門)應(yīng)受到教育,由品管部負責(zé)追蹤檢查認真記錄。典型事例應(yīng)在質(zhì)量總結(jié)會上介紹。
5.2.1.8 發(fā)生重大質(zhì)量事故時必須及時通報總經(jīng)理知悉。品管部經(jīng)過調(diào)查確認后填寫《質(zhì)量安全事故調(diào)查處理報告》報上級主管部門(內(nèi)容:事故發(fā)生原因、性質(zhì)、經(jīng)過、處理情況及結(jié)果、損失額和數(shù)量、改進措施等),并定期把質(zhì)量事故匯整成《質(zhì)量事故統(tǒng)計表》進行檢討改進追蹤。
5.2.1.9潛在的產(chǎn)品事故處理依《糾正預(yù)防措施控制程序》執(zhí)行。
5.3 質(zhì)量安全事故處理過程:
5.3.1事故現(xiàn)場的緊急處理:
5.3.1.1 事故發(fā)現(xiàn)者或事故發(fā)生部門應(yīng)立即采取補救措施,防止事故蔓延。
5.3.1.2 發(fā)生重大事故時,由總經(jīng)理到現(xiàn)場指揮,品管部及相關(guān)部門經(jīng)理共同參與,必要時應(yīng)設(shè)警戒線。
5.3.1.3 事故發(fā)現(xiàn)者或事故發(fā)生部門有義務(wù)保護現(xiàn)場,提供有關(guān)憑據(jù)。
5.3.2事故調(diào)查完畢,由品管部主管將結(jié)果匯總后,填寫《質(zhì)量安全事故調(diào)查處理報告》送交總經(jīng)理審批,總經(jīng)理審核完后轉(zhuǎn)交執(zhí)行部門。
5.3.3事故處理及結(jié)果確認:
5.3.3.1 由事故處理小組組長負責(zé)組織事故處理,小組成員的名單及職責(zé)見(產(chǎn)品追蹤/召回/事故管理小組職責(zé)及架構(gòu)圖)。
5.3.3.2 由現(xiàn)場品管員對整個處理過程進行監(jiān)督/檢查。
5.3.3.3 處理完畢后由執(zhí)行部門經(jīng)理在《質(zhì)量安全事故調(diào)查處理報告》相應(yīng)欄中填寫執(zhí)行結(jié)果后,返回品管部主管。
5.3.3.4 品管部主管對執(zhí)行結(jié)果進行確認,并簽署意見后將《質(zhì)量安全事故調(diào)查處理報告》作為產(chǎn)品檔案進行歸檔保存,并建立產(chǎn)品事故統(tǒng)計臺帳。
5.3.3.5產(chǎn)品事故中出現(xiàn)的不合格品按照《不合格品控制程序》處理。
5.3.3.6重大產(chǎn)品質(zhì)量安全事故應(yīng)向主管部門及客戶進行報告。
5.4 產(chǎn)品質(zhì)量安全事故的發(fā)現(xiàn),調(diào)查,審批應(yīng)在6個工作日內(nèi)完成,產(chǎn)品事故的處理及確認應(yīng)在3個工作日內(nèi)完成,重大產(chǎn)品質(zhì)量安全事故在24小時內(nèi)報告主管部門及客戶。
5.5 若產(chǎn)品質(zhì)量安全事故發(fā)現(xiàn)有確認后,而客戶也是已經(jīng)收到不合格產(chǎn)品,公司應(yīng)立即通知客戶,并啟動《產(chǎn)品召回程序》。
5.6質(zhì)量事故總結(jié):
5.6.1 質(zhì)量總結(jié)會由管理者代表授權(quán)品管部組織,每月召開一次(正常生產(chǎn)情況下)。
5.6.2 參加部門和人員:品管部、工程部、業(yè)務(wù)部、生產(chǎn)部和公司高層領(lǐng)導(dǎo)等。
5.6.3 品管部負責(zé)人在總結(jié)會上通報公司產(chǎn)品質(zhì)量和質(zhì)量指標考核情況及客戶反饋意見,與參加會議的人員一起對通報的情況進行討論分析,研究制訂改進和提高產(chǎn)品質(zhì)量的措施,具體落實到部門和個人。
5.6.4 會議由品管部記錄,整理形成紀要并由總經(jīng)理確認由品管部監(jiān)督執(zhí)行,并將執(zhí)行情況在下一次公司質(zhì)量總結(jié)會上匯報。
5.7 質(zhì)量專題分析:
5.7.1 凡屬下列情況的品種應(yīng)列入質(zhì)量專題分析,由有關(guān)部門等組織人員開展活動進行質(zhì)量把關(guān)。
5.7.2 市場需要但因質(zhì)量問題而影響投產(chǎn)或增產(chǎn)的品種;
5.7.3 原因不明的成批返工退貨品種;
5.7.4 因產(chǎn)品質(zhì)量問題而發(fā)生客戶糾紛或客戶意見較多的品種;
5.7.5 質(zhì)量指標經(jīng)常出現(xiàn)波動的品種;
5.7.6 質(zhì)量檢驗方法有待改進的品種;
5.8 質(zhì)量分析會決議的監(jiān)督執(zhí)行:
5.8.1在質(zhì)量總結(jié)會上討論決定的整改措施等會議決議,各部門要求嚴格按照決議執(zhí)行。
5.8.2 對決定執(zhí)行的整改措施,由品管部逐項檢查落實執(zhí)行情況,及時報告總經(jīng)理,執(zhí)行后的效果由品管部會同有關(guān)部門及時觀察和總結(jié)。
5.9 忠告性通知
5.9.1產(chǎn)品銷售后,發(fā)生不良事件/質(zhì)量安全事故采取的補救措施和或補充信息;或者相關(guān)權(quán)威主管機關(guān)發(fā)布的法律法規(guī)規(guī)定應(yīng)采取的措施和補充信息時,應(yīng)予以發(fā)布忠告性通知,通知應(yīng)使得公眾獲悉,比如動用新聞媒體。
5.9.2忠告性通知應(yīng)包括如下(一個或多個)內(nèi)容:
5.9.2.1.產(chǎn)品使用時應(yīng)注意的補充事宜;
5.9.2.2.產(chǎn)品的改動;
5.9.2.3.產(chǎn)品召回;
5.9.2.4.產(chǎn)品的銷毀等;
5.9.3當(dāng)需要進行忠告性通知時,由總經(jīng)理批準后選擇適宜的方式如電話/傳真通知,或者在媒體上發(fā)布公告,通過其它機構(gòu)發(fā)布等。
5.9.4對于重要參數(shù)的更改,應(yīng)向相關(guān)客戶進行通報,通報包括以下內(nèi)容:
5.9.4.1 出現(xiàn)質(zhì)量安全的產(chǎn)品名稱、規(guī)格、型號、編號、批次和相關(guān)標識;
5.9.4.2 發(fā)布忠告性通知的理由;
5.9.4.3 可能產(chǎn)生的危害;
5.9.4.4. 隨后采取的措施;
5.9.4.5 需要重新相互確認的其它要求的內(nèi)容。
6、相關(guān)文件:
6.1 《不合格品控制程序》
6.2 《產(chǎn)品召回程序》
7、相關(guān)表格:
7.1 《質(zhì)量安全事故調(diào)查處理報告》
7.2 《質(zhì)量事故統(tǒng)計表》
第2篇 農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管全員崗位責(zé)任制度責(zé)任追究制度
為了將農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管各項工作落到實處,進一步明確職責(zé)分工,加強團結(jié)協(xié)作,舉全系統(tǒng)之力,確保不發(fā)生農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全重大事故?，F(xiàn)對我委已實施的《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作責(zé)任制度和責(zé)任追究制度》的部分職能作進一步完善和調(diào)整,建立現(xiàn)行的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管全員崗位責(zé)任制和責(zé)任追究制度。
一、縣農(nóng)業(yè)委員會總體監(jiān)管職責(zé)
1、負責(zé)制定全縣農(nóng)產(chǎn)品安全生產(chǎn)的發(fā)展規(guī)劃,并監(jiān)督實施。
2、負責(zé)制定并實施農(nóng)業(yè)生態(tài)建設(shè)規(guī)劃,指導(dǎo)農(nóng)業(yè)生態(tài)環(huán)境保護工作。
3、擬定并組織實施農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的地方技術(shù)標準,參與制定農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全標準。組織實施農(nóng)業(yè)標準化生產(chǎn)示范區(qū)、無公害農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)示范基地和產(chǎn)地準出示范基地建設(shè)。
4、負責(zé)無公害農(nóng)產(chǎn)品的產(chǎn)地認定以及無公害農(nóng)產(chǎn)品、綠色食品、有機食品的認證推薦與管理,組織實施農(nóng)業(yè)品牌培育以及名牌農(nóng)產(chǎn)品的認定與管理。
5、負責(zé)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)督管理體系和檢驗檢測體系等“六大體系”建設(shè),組織和實施農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地環(huán)境、農(nóng)業(yè)投入品和農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全狀況的例行監(jiān)測及監(jiān)督抽查管理。
6、負責(zé)農(nóng)業(yè)投入品市場管理以及農(nóng)資合理使用,依法開展農(nóng)作物種子(種苗)、種畜禽、肥料、農(nóng)藥、獸藥、飼料及飼料添加劑的許可與監(jiān)督管理。
7、負責(zé)農(nóng)業(yè)外來物種及轉(zhuǎn)基因生物產(chǎn)品安全監(jiān)督管理工作。
8、負責(zé)農(nóng)產(chǎn)品安全風(fēng)險評估預(yù)警工作,依法統(tǒng)一發(fā)布農(nóng)業(yè)投入品和農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全信息。
9、按照新的食品安全監(jiān)管職能分工,配合開展市場農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量監(jiān)管等相關(guān)工作。
10、做好縣食安委安排的相關(guān)工作。
二、各科室和委屬各單位承擔(dān)的職責(zé)
承擔(dān)的共同責(zé)任是:切實履行農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全相關(guān)職責(zé),分工不分家,團結(jié)協(xié)作,參加與其相關(guān)的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全事故的調(diào)查和技術(shù)協(xié)調(diào);優(yōu)先把項目建設(shè)地點安排在獲得農(nóng)產(chǎn)品“三品”證書的基地上;及時將農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量動態(tài)情況和信息反饋給農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管科,不擅自發(fā)布未經(jīng)核實和允許公開的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全信息;依法履行職責(zé),主動接受基層和群眾監(jiān)督,不發(fā)生違法違紀行為。
承擔(dān)的具體職責(zé)是:
1、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管科(農(nóng)業(yè)生態(tài)環(huán)境保護與農(nóng)村能源科):牽頭負責(zé)和協(xié)調(diào)全縣農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量建設(shè)和農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作。研究擬訂農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量建設(shè)規(guī)劃并組織實施;負責(zé)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管、風(fēng)險評估及預(yù)警,協(xié)調(diào)指導(dǎo)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢驗檢測體系建設(shè)和農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量抽樣檢測工作;負責(zé)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作情況、信息的收集、整理、核實和發(fā)布;負責(zé)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作目標管理和績效考核工作;組織農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全重大課題的調(diào)查研究;配合開展國家、省、市組織的風(fēng)險評估、專項監(jiān)測、監(jiān)督抽檢、例行監(jiān)測和飛檢等相關(guān)工作;配合做好食安委安排的相關(guān)工作。
2、農(nóng)業(yè)科:負責(zé)種植業(yè)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全生產(chǎn)的監(jiān)管工作。協(xié)調(diào)耕地質(zhì)量保護、肥料、農(nóng)藥、種子等工作,及時發(fā)布農(nóng)情信息;具體負責(zé)種植業(yè)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量的專項治理、農(nóng)業(yè)投入品使用、農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)記錄建立等指導(dǎo)與服務(wù);指導(dǎo)實施農(nóng)業(yè)標準化生產(chǎn)示范區(qū)、無公害農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)示范基地建設(shè)。
3、紀檢室:負責(zé)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管的行政效能監(jiān)察。對工作人員在履行職責(zé)中的失職、瀆職行為進行調(diào)查和責(zé)任追究。
4、辦公室:負責(zé)協(xié)調(diào)解決縣農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全相關(guān)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),為農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全建設(shè)工作提供基本的工作環(huán)境和必要的保障條件。負責(zé)協(xié)調(diào)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全與相關(guān)部門單位的綜合事務(wù)工作。負責(zé)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管、檢測體系的機構(gòu)建設(shè)和人員編制落實。負責(zé)將農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管納入本系統(tǒng)工作目標績效考核。
5、財務(wù)管理科:負責(zé)落實農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全建設(shè)工作的經(jīng)費保障及專項資金管理。
6、政策法規(guī)科:負責(zé)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全相關(guān)法律法規(guī)的宣傳、教育和普及工作;負責(zé)組織起草農(nóng)產(chǎn)品安全生產(chǎn)監(jiān)管的相關(guān)地方性法規(guī)和規(guī)章草案;負責(zé)協(xié)調(diào)、監(jiān)督農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管行政執(zhí)法工作;承辦農(nóng)業(yè)行政許可、行政復(fù)議、行政訴訟應(yīng)訴事項;組織開展農(nóng)資市場整治工作。
7、科技教育科:負責(zé)組織全縣農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全生產(chǎn)技術(shù)的研究、引進和推廣工作;組織開展包括農(nóng)業(yè)標準化技術(shù)在內(nèi)的與農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全相關(guān)的送科技下鄉(xiāng)和教育培訓(xùn)工作;負責(zé)農(nóng)業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化項目的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管和生產(chǎn)的技術(shù)指導(dǎo)、專業(yè)培訓(xùn);負責(zé)農(nóng)業(yè)外來物種及轉(zhuǎn)基因生物產(chǎn)品安全監(jiān)督管理工作;參與農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全事故的調(diào)查和技術(shù)鑒定工作。
8、市場科:負責(zé)承擔(dān)培育、發(fā)展和保護農(nóng)產(chǎn)品品牌有關(guān)工作;指導(dǎo)和組織 “三品”農(nóng)產(chǎn)品的市場推介和展示展銷活動;做好農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)與市場的對接工作,確保品牌農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量安全。
9、畜牧獸醫(yī)科:負責(zé)畜禽產(chǎn)品的質(zhì)量安全生產(chǎn)監(jiān)管工作。擬定并組織實施畜牧業(yè)重大技術(shù)措施;負責(zé)種畜禽、牧草、飼料和飼料添加劑等監(jiān)督管理。負責(zé)畜禽產(chǎn)品的質(zhì)量安全生產(chǎn)監(jiān)管工作。負責(zé)動物防疫工作,制定并組織實施重大動物疫病防控工作計劃和方案;負責(zé)動物疫情管理工作、重大動物疫情應(yīng)急處置等工作;負責(zé)動物防疫體系的建設(shè)與管理工作。
10、生豬屠宰科:負責(zé)全縣生豬等畜禽屠宰環(huán)節(jié)的質(zhì)量安全監(jiān)管工作。負責(zé)全縣生豬屠宰專項整治的信息收集、匯總和統(tǒng)計上報工作。
11、農(nóng)業(yè)信息中心:負責(zé)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管的信息化建設(shè)工作;做好農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管信息平臺和質(zhì)量追溯平臺的建設(shè)、維護和更新工作;利用多種途徑宣傳農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全建設(shè)工作;組織開展農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全信息化培訓(xùn)和指導(dǎo)工作;受委托發(fā)布有關(guān)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量建設(shè)和安全監(jiān)管工作信息。負責(zé)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作的綜合宣傳和媒體信息報道等工作。
12、縣農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢驗檢測站:承擔(dān)全縣農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檢測任務(wù),負責(zé)制定和實施全縣農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檢測制度;承擔(dān)配合部、省、市級相關(guān)抽檢任務(wù);負責(zé)對全縣農(nóng)業(yè)系統(tǒng)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督速測進行技術(shù)指導(dǎo)和培訓(xùn);研究推廣新的檢測技術(shù)和方法,承擔(dān)或參與農(nóng)業(yè)相關(guān)標準的制修訂;對檢測結(jié)果進行科學(xué)分析和研判,對區(qū)域性農(nóng)產(chǎn)品藥物殘留等情況提出預(yù)警建議;參與相關(guān)事故調(diào)查處理。
負責(zé)“三品”申報、現(xiàn)場檢查、復(fù)查換證、年檢續(xù)展、內(nèi)檢員培訓(xùn)、標志監(jiān)管等工作,開展有機農(nóng)產(chǎn)品和地理標志農(nóng)產(chǎn)品的申報與管理工作;牽頭組織擬訂各類農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全生產(chǎn)標準和技術(shù)規(guī)程,指導(dǎo)和監(jiān)督 “三品”農(nóng)產(chǎn)品的標準化生產(chǎn);指導(dǎo)生產(chǎn)者科學(xué)、合理使用農(nóng)藥和肥料。
13、縣農(nóng)業(yè)執(zhí)法大隊:負責(zé)全縣農(nóng)資經(jīng)營市場的規(guī)范化建設(shè),建立和落實高毒農(nóng)藥定點經(jīng)營實名銷售制度,切實做好農(nóng)藥經(jīng)營源頭監(jiān)管;負責(zé)組織和實施農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全、農(nóng)藥及其他農(nóng)業(yè)投入品的行政執(zhí)法檢查工作。負責(zé)查處農(nóng)藥經(jīng)營、使用等違法案件并監(jiān)督農(nóng)資經(jīng)營戶建立臺帳;參與有關(guān)法律法規(guī)宣傳教育和培訓(xùn)工作;參與有關(guān)執(zhí)法監(jiān)督和檢查工作;組織開展農(nóng)業(yè)投入品等相關(guān)專項整治活動;負責(zé)縣本級農(nóng)產(chǎn)品監(jiān)督抽查的抽樣工作,參與監(jiān)督抽查、專項質(zhì)量抽查的抽樣工作。負責(zé)全縣相關(guān)專項整治信息的收集、匯總和統(tǒng)計上報工作。
14、縣動物衛(wèi)生監(jiān)督所:負責(zé)動物、動物產(chǎn)品的檢疫和動物防疫監(jiān)督工作。負責(zé)動物防疫違法案件的查處;負責(zé)實施畜禽產(chǎn)品藥殘與違禁物、生鮮牛乳中違禁物、飼料及飼料添加劑的監(jiān)督檢查和抽檢;承辦畜禽產(chǎn)品質(zhì)量安全、生鮮牛乳中違禁物和飼料及添加劑的違法案件的調(diào)查與處理工作;負責(zé)養(yǎng)殖業(yè)(畜禽產(chǎn)品)監(jiān)督抽查的抽樣工作;負責(zé)配合國家畜禽產(chǎn)品的相關(guān)監(jiān)測工作。負責(zé)全縣相關(guān)專項整治信息的收集、匯總和統(tǒng)計上報工作。
15、縣畜牧獸醫(yī)總站:負責(zé)畜禽產(chǎn)品質(zhì)量的安全生產(chǎn)工作,組織開展畜禽標準化生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)和推廣。制訂實施飼料標準,負責(zé)飼料技術(shù)指導(dǎo)和管理;開展重大畜禽疫情監(jiān)測、防疫、消毒、撲滅等防治工作。
16、縣糧油作物栽培技術(shù)指導(dǎo)站:負責(zé)糧油農(nóng)產(chǎn)品的安全生產(chǎn)工作。制訂和推廣全縣糧油作物生產(chǎn)標準和技術(shù)規(guī)程,組織開展糧油標準化生產(chǎn)的督查指導(dǎo);研究推廣和普及無公害糧油生產(chǎn)技術(shù);指導(dǎo)生產(chǎn)者科學(xué)、合理使用農(nóng)藥和肥料。
17、縣蔬菜生產(chǎn)技術(shù)指導(dǎo)站:負責(zé)蔬菜、食用菌的安全生產(chǎn)工作,指導(dǎo)和監(jiān)督現(xiàn)代園區(qū)的標準化生產(chǎn)工作,確?，F(xiàn)代園區(qū)、永久性蔬菜基地率先實行標準化生產(chǎn)及其產(chǎn)品的質(zhì)量安全。擬定和推廣蔬菜質(zhì)量安全生產(chǎn)標準和技術(shù)規(guī)程;研究推廣無公害蔬菜生產(chǎn)技術(shù);指導(dǎo)生產(chǎn)者按標準、科學(xué)合理使用農(nóng)藥和肥料。
18、縣植保植檢站:負責(zé)擬定、推廣、監(jiān)督種植業(yè)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全生產(chǎn)標準和技術(shù)規(guī)程,負責(zé)科學(xué)使用農(nóng)藥、防治農(nóng)作物病蟲草害等安全生產(chǎn)工作;研究推廣無公害農(nóng)作物病蟲草鼠害防治技術(shù);實施高毒高殘留農(nóng)藥經(jīng)營許可制度,建立實名銷售臺帳制度,并監(jiān)督相關(guān)基地、農(nóng)資經(jīng)銷點不超范圍經(jīng)營或使用農(nóng)藥;負責(zé)制定農(nóng)藥施用間隔期技術(shù)方案,并督促落實;負責(zé)在新聞媒體、生產(chǎn)基地、農(nóng)資經(jīng)銷點等發(fā)布農(nóng)藥禁限用公告以及低毒低殘留農(nóng)藥推薦信息。
19、縣土壤肥料管理站:負責(zé)推廣無公害肥料及施用技術(shù),制定安全優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)耕地質(zhì)量標準。負責(zé)全縣耕地質(zhì)量監(jiān)測和分析評價,對相關(guān)抽檢樣品肥料質(zhì)量檢驗和肥效分析評價,對耕地質(zhì)量問題提出修復(fù)整改意見和方案;組織指導(dǎo)實施測土配方施肥工程,制訂科學(xué)合理施肥計劃并組織實施,確保食用農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)的耕地質(zhì)量安全。
三、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作責(zé)任人
1、縣農(nóng)委主任是農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作的第一責(zé)任人,各分管主任是分工范圍內(nèi)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作的直接責(zé)任人。
2、各相關(guān)科室、單位主要負責(zé)人是本單位相關(guān)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作的第一責(zé)任人,分管負責(zé)人是在分管范圍內(nèi)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作的直接責(zé)任人,其他工作人員是相關(guān)崗位上農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作的具體責(zé)任人。
3、各相關(guān)科室、單位要明確本單位農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作人員的分工和責(zé)任,并將分工和責(zé)任落實情況分別形成紙質(zhì)材料存檔備查。
四、績效考評
農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管科負責(zé)牽頭組織對各有關(guān)科室、單位農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作的績效考評,考評結(jié)果作為農(nóng)委對其年度綜合考評的參考依據(jù)。
五、責(zé)任追究
各相關(guān)單位和個人違反責(zé)任制,有下列情形之一的依法追究相應(yīng)的行政責(zé)任:
1、應(yīng)當(dāng)履行職責(zé)而未履行或未按規(guī)定程序履行,造成重大農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全事故的;
2、重大農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全事故發(fā)生后,未及時采取有效措施,導(dǎo)致事故危害和影響進一步擴大的;
3、重大農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全事故發(fā)生后,隱瞞不報、謊報、拖延報告,或者以任何方式阻礙、干涉事故調(diào)查的;
4、連續(xù)兩次考評不合格的;
5、其他應(yīng)追究行政責(zé)任的情形。
行政責(zé)任的追究由委紀檢監(jiān)察室依法定程序進行追究。對應(yīng)當(dāng)給予行政處分的人員,無正當(dāng)理由不給予行政處分的,報請上級紀檢機關(guān)責(zé)令糾正,并由上級紀檢機關(guān)追究相關(guān)人員的
第3篇 質(zhì)量安全檢查報告管理制度
1、質(zhì)量(安全)檢查報告是本站對受監(jiān)項目在工程實施過程進行質(zhì)量(安全)檢查而發(fā)出的一種書面報告。是檢查在建市政園林工程質(zhì)量(安全)上存在的問題,提出改進意見和建議,以引起建設(shè)、勘察、設(shè)計、監(jiān)理、施工等單位的注意,確保工程符合設(shè)計文件、工程建設(shè)強制性標準等要求。
2、檢查工作完成后,經(jīng)過數(shù)據(jù)統(tǒng)計和分析,由監(jiān)督工程師(監(jiān)督員)編寫檢查報告,科室負責(zé)人復(fù)核后,連同原始記錄交總工程師審查。
3、總工程師對檢查記錄進行審查,如發(fā)現(xiàn)報告有錯誤,應(yīng)指出并由原擬稿人重新修改后再送審。
4、檢查報告經(jīng)站長簽發(fā)由辦公室統(tǒng)一編號,造冊登記及發(fā)送。
5、檢查報告編寫主要包括以下內(nèi)容:
(1)工程名稱、檢查日期、檢查人員組成、檢查范圍、內(nèi)容和檢查項目等;
(2)工程參建各方主體單位資質(zhì)及其相關(guān)人員的資格;
(3)工程參建各方主體的質(zhì)量(安全)行為情況及執(zhí)行工程強制性標準情況;
(4)地基基礎(chǔ)及主體結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量情況;
(5)工程施工安全情況;
(6)存在問題和改進意見;
(7)整改處理的復(fù)查結(jié)果。
第4篇 醫(yī)療質(zhì)量與安全管理委員會工作制度和職責(zé)
一、工作制度
1）醫(yī)療質(zhì)量管理與安全委員會在分管院長和院長的領(lǐng)導(dǎo)下進行工作，負責(zé)完成醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理，對醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量進行綜合評估，對醫(yī)院的業(yè)務(wù)發(fā)展提出切實可行的規(guī)劃。
2）醫(yī)療質(zhì)量管理與安全委員會每季度開會一次，討論和審定臨床、醫(yī)技中質(zhì)量管理存在的問題，達到持續(xù)改進的目的。
3）負責(zé)組織和實施醫(yī)療、護理、院感質(zhì)量的檢查、評價、考核、提出整改措施和反饋情況、檢查落實等工作。
4）組織疑難病例、重大或罕見疾?。ㄊ中g(shù)）、糾紛病案的討論。
5）組織醫(yī)療差錯和醫(yī)療糾紛、醫(yī)療事故的鑒定工作。
6）對新技術(shù)、新項目的開展進行嚴格審核并按規(guī)定上報。
7）參加各種醫(yī)療文書、技術(shù)操作、診療水平、“三基”考核、制度管理等方面的具體檢查，并進行評價。
8）醫(yī)療質(zhì)量管理與安全委員會的全體成員要自覺加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，提高醫(yī)療業(yè)務(wù)水平，要熟悉和了解各種質(zhì)量指標，以及具體的考核標準。
9）每年年終召開總結(jié)會議，總結(jié)當(dāng)年工作，制定次年工作計劃。
10）醫(yī)療質(zhì)量管理與安全委員會的決議、決定提交院長辦公會討論決定后生效。
二、職責(zé)
1）負責(zé)全院醫(yī)療、醫(yī)技工作的質(zhì)量監(jiān)督和管理。
2）負責(zé)制定全院醫(yī)療、醫(yī)技工作質(zhì)量管理年度工作計劃。
3）負責(zé)制定和完善全院醫(yī)療質(zhì)量管理制度、持續(xù)改進方案，對各項醫(yī)療質(zhì)量標準、各種診斷治療技術(shù)操作規(guī)程和各種醫(yī)療文件的書寫進行規(guī)范。
4）審議醫(yī)務(wù)科制定的有關(guān)醫(yī)療質(zhì)量管理具體實施措施。對全院醫(yī)療、醫(yī)技工作中的安全隱患提出指導(dǎo)性的改進要求。
5）制定醫(yī)院新技術(shù)、新方法準入管理制度和規(guī)定。
6）負責(zé)討論、決定全院醫(yī)療、醫(yī)技工作中的差錯、過失和事故等事件的院內(nèi)處理意見。
7）負責(zé)宣傳貫徹質(zhì)量方針、質(zhì)量目標、質(zhì)量管理的有關(guān)知識，開展對全院醫(yī)務(wù)人員的質(zhì)量意識教育和質(zhì)量安全意識教育工作。制定全院醫(yī)、技人員質(zhì)量教育、培訓(xùn)的要求。并檢查其落實情況。
8）負責(zé)宣傳貫徹質(zhì)量方針、質(zhì)量目標、質(zhì)量管理的有關(guān)知識，開展對全院醫(yī)務(wù)人員的質(zhì)量意識教育和質(zhì)量安全意識教育工作。
9）定期組織相關(guān)人員對臨床、醫(yī)技部門的醫(yī)療質(zhì)量進行監(jiān)督、檢查、評價，并提出整改意見。按醫(yī)療質(zhì)量標準規(guī)范醫(yī)療環(huán)節(jié)，使質(zhì)量水平不斷提高。
第5篇 農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全自律檢測制度范本
1、農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)、農(nóng)民合作經(jīng)濟組織、種養(yǎng)大戶、家庭農(nóng)場應(yīng)配備相應(yīng)的檢測設(shè)備和檢測人員,設(shè)立檢測室或委托鄉(xiāng)鎮(zhèn)監(jiān)管站及其他合法檢測機構(gòu)對所生產(chǎn)、收購、銷售的農(nóng)產(chǎn)品進行質(zhì)量安全檢測;鼓勵其他農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)者對農(nóng)產(chǎn)品實施自檢或委托檢測。
2、檢測人員按抽樣和檢測規(guī)程,對采收入市的每批次農(nóng)產(chǎn)品進行抽樣檢測,在農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)記錄中如實記載抽檢時間、人員和檢測結(jié)果;不得隱瞞、篡改、偽造檢測結(jié)果。
3、農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)檢測合格后、附具檢測合格證明方可入市銷售,檢測不合格的應(yīng)推遲上市或在鄉(xiāng)鎮(zhèn)監(jiān)管站監(jiān)督指導(dǎo)下實施無害化處置。
4、加強檢測室管理并接受主管部門業(yè)務(wù)指導(dǎo)和監(jiān)督;檢測人員應(yīng)參加主管部門組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn),具備相應(yīng)的檢測能力。
第6篇 安全質(zhì)量明細化管理制度
安全質(zhì)量明細化管理,是安全管理機制創(chuàng)新的重要成果。安全質(zhì)量明細化管理就是明確、細致的管理,其基本內(nèi)涵是各級各類人員的安全質(zhì)量工作目標明確、工作責(zé)任明確、工作標準明確、工作考核明確、日事日畢。
1、明細化管理的實質(zhì)
安全生產(chǎn)、人人有責(zé)。人人、事事、時時、處處都要把安全放在首位,真正體現(xiàn)安全工作“抓與不抓不一樣,管與不管不一樣,抓的力度大小不一樣”。解決安全工作抓兩不緊、抓而不嚴、抓而不細、抓而不實的問題。做到?jīng)]有一個沒有責(zé)任的人,沒有一件沒有責(zé)任的事,沒有一項沒有標準的工作,沒有一項沒有完成的任務(wù)。
2、明細化管理的主要原則
⑴崗位就是責(zé)任、責(zé)任重于泰山3的原則。
⑵安全為天、質(zhì)量為本的原則。
⑶持續(xù)改進、不斷創(chuàng)新的原則。
3、明細化管理的支撐體系
⑴目標體系:是指每個干部和工人在自己的崗位上,圍繞本單位安全生產(chǎn)目標和工作任務(wù)確定的字處理目標和工作目標。即工作要達到什么目的。
⑵責(zé)任體系:是指每個干部和工人,根據(jù)本單位的管理權(quán)限和自身的崗位要求,必須履行的職責(zé)。即干什么工作。
⑶標準體系:是指每個干部和工人,根據(jù)自己的崗位職責(zé),遵循國家和企業(yè)標準而必須執(zhí)行的管理標準和工作標準。
⑷控制體系:是指各級干部和每個工人對自身和相關(guān)工作實施指導(dǎo)、監(jiān)督
協(xié)調(diào)和操作。即怎么管和怎么干。
⑸考核體系:是指各級干部,對管轄范圍內(nèi)的各項上任進行指導(dǎo)和綜合評價,并進行排名和獎罰。即工作干好了怎么辦,干不好怎么辦。
⑹信息體系:是指各級干部,對每次工作安排、工作的進展情況和上級指等信息,建立傳遞反饋決策信息網(wǎng)絡(luò)。即上情下傳、下情上達。
第7篇 醫(yī)療質(zhì)量與安全核心制度
1、首診負責(zé)制度；
2、三級醫(yī)師查房制度；
3、分級護理制度；
4、疑難病例討論制度；
5、會診制度；
6、危重患者搶救制度；
7、手術(shù)分級管理制度；
8、術(shù)前討論制度；
9、死亡病例討論制度；
10、查對制度；
11、病歷書寫基本規(guī)范與管理制度；
12、交接班制度；
13、手術(shù)安全核查制度。
第8篇 班組安全質(zhì)量標準化管理制度
1、 各隊制定本班組質(zhì)量標準化組織機構(gòu),組長為各隊隊長,成員為班長或生產(chǎn)骨干。負責(zé)本班組業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的所有質(zhì)量標準化工作。
2、 質(zhì)量標準化組織機構(gòu)的成員要對本班組作業(yè)范圍內(nèi)定期或不定期進行質(zhì)量標準化檢查,對檢查出來的問題必須制定整改方案,整改時間、整改負責(zé)人、制定復(fù)查時間。
3、 每天兌現(xiàn)會上要求值班人員匯報當(dāng)天各班質(zhì)量標準化整改進展情況及存在的問題,并要求本班組質(zhì)量標準化組織成員對無法解決的問題必須拿出合理,可行的方案。
4、 本班組質(zhì)量標準化組織機構(gòu)必須在每周一前制定出本業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的質(zhì)量標準化整改周計劃,同時對上一周本單位質(zhì)量標準化整改情況進行總結(jié)。當(dāng)月要對本單位的質(zhì)量標準化整改情況進行講評。
5、 各班組未按時間,未按要求完成本班組質(zhì)量標準化整改問題,要求各班組必須向本單位質(zhì)量標準化組織機構(gòu)及時說明情況及在整改過程中面臨的困難,如果無正當(dāng)理由質(zhì)量標準化組織機構(gòu)成員經(jīng)過討論后對其負責(zé)人進行相應(yīng)的處罰,如果各班班長拒絕質(zhì)量標準化整改,將進一步加大處罰力度。
6、 各班組遇到無法解決的質(zhì)量標準化問題及時上報區(qū)質(zhì)量標準化管理組。
第9篇 麻醉科質(zhì)量安全管理制度
一、麻醉科質(zhì)量與安全管理實行醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量與安全管理委員會與麻醉科醫(yī)療質(zhì)量與安全管理小組兩級管理,醫(yī)務(wù)部、護理部、醫(yī)院感染科等職能部門對麻醉科有實時監(jiān)管職責(zé)。
二、麻醉質(zhì)量管理
(一)建立健全麻醉質(zhì)量標準化、規(guī)范化管理,堅持以患者為中心,以醫(yī)療質(zhì)量為核心的質(zhì)量管理制度。
(二)強化質(zhì)量意識,定期開展基礎(chǔ)質(zhì)量、環(huán)節(jié)質(zhì)量和終末質(zhì)量的分析、評價,保證質(zhì)量持續(xù)改進。
(三)科室成立質(zhì)量與安全管理小組,科主任任組長,為科室質(zhì)量與安全第一責(zé)任人。
(四)按照麻醉質(zhì)量與安全管理要求,每月召開一次麻醉手術(shù)質(zhì)量與安全會議,對麻醉手術(shù)存在問題進行總結(jié)整改;每季度進行一次全面的麻醉質(zhì)量檢查、評價,并通報全科。對麻醉質(zhì)量存在的突出問題,要及時調(diào)查、處理,制定整改方案,認真落實,持續(xù)改進。
(五)提高麻醉記錄單的書寫質(zhì)量,保證麻醉記錄單的準確性、及時性、完整性、整潔性和一致性。
(六)對住院醫(yī)師按照醫(yī)院要求,做好住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)。對進修醫(yī)師、輪轉(zhuǎn)醫(yī)師和新上崗醫(yī)師,必須進行崗前教育和培訓(xùn),重點是醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、規(guī)章制度、操作規(guī)范和流程等。
三、醫(yī)療安全管理
(一)定期或不定期開展醫(yī)療安全教育,牢固樹立安全意識。
(二)按照麻醉醫(yī)師資格分級授權(quán)管理制度,安排手術(shù)患者的麻醉工作。
(三)充分做好麻醉前準備,嚴格檢查各種麻醉器械設(shè)備,確保搶救設(shè)備完好和搶救藥品齊全。
(四)嚴格遵守各項操作規(guī)程和消毒隔離制度,定期檢查實施情況,防止差錯事故。
(五)嚴格執(zhí)行查對制度。麻醉期間所用藥物及輸血輸液要做到“三查七對”,對藥品名稱、劑量、配制日期、用法、給藥途經(jīng)等須經(jīng)兩人查對,特別要注意易混淆的藥物。用過的安瓿等物品應(yīng)保留到患者出手術(shù)室后丟棄,以備復(fù)查。
(六)新技術(shù)的開展和新方法的使用,應(yīng)按照醫(yī)院新技術(shù)準入及管理制度進行管理,經(jīng)醫(yī)院批準后實施。
(七)嚴格執(zhí)行值班、交接班制度,堅持崗位交班、手術(shù)臺旁交班,病情不穩(wěn)定和疑難病例的手術(shù)時一律不準交班。交班內(nèi)容應(yīng)包括患者情況、麻醉經(jīng)過,特殊用藥、輸血輸液等。
(八)圍麻醉期出現(xiàn)并發(fā)癥或意外,應(yīng)及時采取有效措施處理,并向上級麻醉醫(yī)師匯報,必要時請示科主任。各種醫(yī)療安全不良事件應(yīng)及時按照醫(yī)院要求上報,必要時應(yīng)進行全科討論,認真整改落實。
第10篇 農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全巡查制度
1、制訂實施年度巡查計劃，依法開展農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全巡查監(jiān)督工作，督促生產(chǎn)經(jīng)營者落實農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全責(zé)任。
2巡查范圍和內(nèi)容包括農(nóng)資經(jīng)營門店的農(nóng)業(yè)投入品經(jīng)營狀況，主要農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地的農(nóng)業(yè)投入品使用情況、生產(chǎn)記錄情況、農(nóng)業(yè)產(chǎn)地環(huán)境保護情況等;以農(nóng)藥獸藥使用高峰期、農(nóng)產(chǎn)品上市期為重點，加強對農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地、收儲運環(huán)節(jié)和農(nóng)業(yè)產(chǎn)地污染源(點)的巡查監(jiān)管。
3、對巡查發(fā)現(xiàn)的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全問題，嚴格督促整改;發(fā)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全違法行為，應(yīng)即時報告縣級農(nóng)業(yè)行政主管部門，通報同級食藥監(jiān)、公安等部門，并積極協(xié)助查處。
4、建立監(jiān)管巡查記錄，按要求記錄巡查內(nèi)容、發(fā)現(xiàn)的問題及處理意見和結(jié)果。
5、督促指導(dǎo)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營者安全使用農(nóng)獸藥、化肥、農(nóng)膜等投入品，推行綠色生產(chǎn)、清潔養(yǎng)殖，妥善處置農(nóng)業(yè)廢棄物;協(xié)助開展被污染耕地修復(fù)治理。
第11篇 班組安全質(zhì)量標準化驗收及班評估制度
班組是企業(yè)的細胞，是企業(yè)管理的落腳點，只有夯實班組管理，加強班組質(zhì)量標準化建設(shè)才能推進企業(yè)更好地發(fā)展，為了實現(xiàn)實現(xiàn)質(zhì)量標準化工作的全面推進，整體提高，特制定班組安全質(zhì)量標準化驗收及班評估制度。
1、做好班組質(zhì)量標準化工作是班組每個成員應(yīng)盡的義務(wù)。
2、班組質(zhì)量標準化驗收及班評估工作應(yīng)該由班組所在科室及分管副礦長負責(zé)
3、班組質(zhì)量標準化驗收及班評估工作應(yīng)該每月舉行一次。
4、組織驗收、評估人員在驗收、評估期間必須認真對待，不得走過場、流形式。弄虛作假，一旦發(fā)現(xiàn)有以上情況的，按有關(guān)規(guī)定給予相應(yīng)的處罰。
5、組織驗收、評估人員不得收受他人的禮金、有價證券等，不得接受下屬班組的吃請招待。
違反以上規(guī)定，堅決處理，情節(jié)嚴重的，送交公安機關(guān)處理。
6、每次驗收，評估必須有專人記錄、并進行存檔。
7、每次驗收評估的結(jié)果要納入年終考核，作為評先、評優(yōu)的依據(jù)之一。
8、每次評估結(jié)束要對本次驗收進行總結(jié)、分析，對發(fā)現(xiàn)的問題要及時進行“五定”處理，跟蹤落實。
第12篇 項目質(zhì)量安全管理制度
為了加強和規(guī)范本項目管理,確保該項目工程在保證質(zhì)量、進度、安全的前提下高品質(zhì)、高標準順利完成,特別制定本管理制度。對于初犯者嚴格按以下管理制度進行處理,如屢次觸犯三次以上,則按施工總包合同相應(yīng)條款進行重處。
一、工地例會制度
1、每周例會各施工單位項目經(jīng)理、技術(shù)負責(zé)人、水電安裝負責(zé)人、安全專職、質(zhì)檢專職、資料員必須參加會議;缺席每人次處違約金500元,遲到每人次處違約金100元;其他人員缺席每人每次處違約金200元,遲到每人每次處違約金100元(如有特殊情況、必須向會議主持人請假并經(jīng)同意)。
2、為保證會場環(huán)境,必須將手機設(shè)為靜音或振動,若未關(guān)閉鈴聲從而影響會議處違約金50元/次。
3、禁止在施工現(xiàn)場和會場吸煙,發(fā)現(xiàn)煙頭處違約金50元/個,抽煙處違約金100元 /人。
二、計劃管理制度
1、每周周計劃務(wù)必在監(jiān)理例會之前一天下午五點將簽字蓋章齊全的及電子文檔周計劃(ppt)交到監(jiān)理部。如未按時交者每次處以100元違約金。
2、每月月計劃務(wù)必在每月25日下午五點之前將簽字蓋章齊全的及電子文檔月計劃(ppt)交到監(jiān)理部。如未按時交者處以100元違約金。
3、計劃要有針對性和可實施性,并有保證計劃順利實施的人、財、物、機具配置措施,如計劃無針對性和可實施性且相應(yīng)兩周計劃無連續(xù)性,每次處以200元違約金。
三、圖紙及設(shè)計變更管理制度
1、各施工單位應(yīng)嚴格按施工圖和設(shè)計變更進行施工,如在變更下發(fā)到各施工單位后,現(xiàn)場未按變更要求進行施工,而還是按原圖進行施工的,對此處以每次1000元違約金。
2、現(xiàn)場施工未按設(shè)計圖和變更要求進行施工者處以每次500元違約金。
四、樣板驗收管理制度
1、基礎(chǔ)樣板:
(1)基礎(chǔ)放線后需做井圈樣板,井圈未做樣板進行檢查驗收,擅自進行大面井圈施工者,處以300/次違約金。
(2)在地梁鋼筋大面施工前,需做地梁鋼筋綁扎樣板,進行樣板點評,未做樣板者處以300元/次違約金。
(3)地梁鋼筋綁扎完成后,進行柱插筋施工前,先做柱插筋樣板,進行樣板點評,未做樣板者處以300元/次違約金。
(4)基礎(chǔ)防雷接地、水電安裝預(yù)料預(yù)埋需做樣板,進行樣板點評,未做樣板者處以300元/次違約金
2、主體結(jié)構(gòu)樣板:
(1)主體結(jié)構(gòu)施工,首層柱筋電渣壓力焊必須先做樣板,進行樣板點評,未做樣板者處以300元/次違約金。
(2)主體結(jié)構(gòu)施工,首層模板及支撐體系必須先做樣板,進行樣板點評,未做樣板者處以500元/次違約金。
(3)主體結(jié)構(gòu)施工,首層梁板鋼筋綁扎必須先做樣板,進行樣板點評,未做樣板者處以500元/次違約金。
(4)首層砼澆筑,樓板收面保持做樣板,進行樣板點評,未做樣板者處以500元/次違約金。
(5)首層防雷接地、水電安裝預(yù)留預(yù)埋需做樣板,進行樣板點評,未做樣板者處以500元/次違約金。
3、砌體樣板:
在主體結(jié)構(gòu)完成由施工單位技術(shù)負責(zé)人編制構(gòu)造柱平面布置圖、砌體固化圖等技術(shù)準備工作。如施工單位在砌體實施之前沒報監(jiān)理、甲方審批,將處以1000元的違約金。
(1)砌體施工前先做墻拉結(jié)筋值筋樣板,且抗拔試驗合格再進行樣板點評,未做樣板處以300元/次違約金。
(2)在砌體大面積展開前必須先做砌體樣板區(qū)(一層一戶完成),進行砌體點評,未做樣板處以1000元/次違約金。
4、裝飾裝修樣板:
(1)室內(nèi)抹灰打耙、掛網(wǎng),需做一間房間樣板,進行點評,未做樣板處以500元/次違約金
(2)室內(nèi)抹灰大面展開前需做一層一戶抹灰樣板,進行點評,未做樣板處以500元/次違約金。
(3)、門窗收口必須先做樣板,進行樣板點評,未做樣板處以500元/次違約金。
(4)廚房、衛(wèi)生間防水必須先做樣板,進行樣板點評,未做樣板處以500元/次違約金。
(5)地坪找平層施工前必須先做找平層樣板施工,進行樣板點評,未做樣板處以500元/次違約金。
(6)天棚、墻面膩子施工前,必須先做樣板施工,進行樣板點評,未做樣板處以500元/次違約金。
(7)外墻找平層施工前必須先做樣板施工,進行樣板點評,未做樣板處以500元/次違約金。
(8)外墻保溫施工前必須先做保溫樣板,進行樣板點評,未做樣板處以500元/次違約金。
(9) 外墻涂料、文化石(磚)施工前必須先做涂料樣板,進行樣板點評,未做樣板處以500元/次違約金。
(10)門窗安裝施工前必須先做門窗安裝樣板,進行樣板點評,未做樣板處以500元/次違約金
5、安裝樣板:給排水管、強弱電管線、強弱電箱在施工前必須先做安裝樣板,進行樣板點評,未做樣板處以1000元/次違約金。
6、環(huán)境樣板
(1)擋墻、管網(wǎng)、道路、路沿安裝等土方回填施工前必須先做樣板,進行樣板點評,未做樣板處以500元/次違約金。
(2)景觀綠化、回填、鋪裝、砌體、植物栽植前各工序施工前必須先做安裝樣板,進行樣板點評,未做樣板處以500元/次違約金。
7、防水樣板管理制度
(1)每次材料進場必須第一時間通知監(jiān)理與建設(shè)單位相關(guān)負責(zé)人進行驗收,并附材料出廠質(zhì)量證明、產(chǎn)品合格證、質(zhì)保書;否則將視為該批材料不合格。
(2)在進行驗收的同時進行材料見證取樣,并送有相關(guān)資質(zhì)的檢測所進行檢測,在取得合格的檢測報告后方能投入工程中使用,如擅自使用將處以500元/次違約金。
(3)在進行防水工程樣板施工時,必須由監(jiān)理與建設(shè)單位相關(guān)負責(zé)人指定地點及面積,未經(jīng)同意進行施工的處以1000元/次違約金。
(4)如樣板未能通過擅自進行大面積施工,將處以1000元/次違約金。
(5)防水工程施工前必須按照設(shè)計及施工規(guī)范要求進行編制防水專項施工方案,并經(jīng)審批合格后方能進行施工;如未編制施工方案就進行施工將處以1000元的違約金。
(6)防水工程施工時必須按照審批合格的專項施工方案的施工方法進行施工,如未按方案中的施工方法進行施工,將處以1000元/次違約金。
(7)防水工程施工完成后,必須進行驗收合格方能進行下道工序施工,否則將處以1000元/次的違約金。
(8)防水工程施工完成后,必須進行第一次驗收,合格后進行閉水試驗不少于24小時,然后進行第二次驗收,合格后方能簽署相關(guān)資料。
樣板點評合格后,如發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場沒有按照樣板實施將處以1000元的處罰。再次無條件將不合格產(chǎn)品返工。
五、現(xiàn)場施工工序報驗管理制度
1、每道工序施工完成后,經(jīng)自查自檢合格后必須進行報驗檢查驗收,未經(jīng)報驗檢查驗收合格私自進入下道工序施工者,必須進行返工處理且處以1000元/次違約金。
2、各工序報驗檢查驗收必須由施工單位技術(shù)負責(zé)人或?qū)Ｂ氋|(zhì)檢員報驗,必須自檢合格后再報,如發(fā)現(xiàn)所報驗部位施工未完畢、未自查自檢、出現(xiàn)質(zhì)量問題較多現(xiàn)象處以1000元/次。
3、經(jīng)甲方、監(jiān)理提出對重點、關(guān)鍵部位指定報驗檢查,未按要求進行報驗檢查者,視情節(jié)輕重處以處違約金500~2000元/次違約金并進行返工處理。
六、工程質(zhì)量缺陷管理制度
在整個工程施工過程中,由于管理疏忽、工人操作等諸多原因難免會造成一些工程質(zhì)量問題及質(zhì)量缺陷(不含質(zhì)量事故),需要有正確的態(tài)度去面對;要善于發(fā)現(xiàn)和處理問題;加強項目班子管理,加強質(zhì)量過程跟蹤。
1、在工程施工過程中,如那個部位出現(xiàn)質(zhì)量問題,不能隱瞞,需及時通知監(jiān)理或建設(shè)單位相關(guān)負責(zé)人進行實地踏勘;如發(fā)現(xiàn)后又隱瞞不報將處以1000元/次的違約金,如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量事故的將處以1000~3000元/次違約金。
2、在經(jīng)過監(jiān)理或建設(shè)單位相關(guān)負責(zé)人實地踏勘后,根據(jù)事件的難易程度由施工單位在兩個工作日內(nèi)編制好處理方案,并申報審批,如未及時申報將處以500元/次的違約金。
3、施工過程中發(fā)現(xiàn)問題后擅自進行處理,根據(jù)事件的輕重將處以500~1000元/次違約金。
4、現(xiàn)場實施過程中必須嚴格按照經(jīng)審批合格的方案要求進行施工,并各道工序進行報驗,如未按方案中的要求及監(jiān)理、業(yè)主提出的問題進行處理將處以1000元/次的違約金。
5、在該質(zhì)量問題及質(zhì)量缺陷處理完組織監(jiān)理與建設(shè)單位相關(guān)負責(zé)人進行驗收,合格后兩個工作日內(nèi)報送出現(xiàn)該問題的書面材料;內(nèi)容如:問題產(chǎn)生的原因及負責(zé)人、發(fā)現(xiàn)問題時間、報告問題時間、處理問題的過程、申報驗收的時間、今后將采取什么措施避免此類問題等相關(guān)內(nèi)容。如未按時報送相關(guān)材料將處以1000元/次的違約金。
6、所謂的質(zhì)量問題、質(zhì)量缺陷:如主體結(jié)構(gòu)混凝土工程施工時易出現(xiàn)的爛根、漏漿、爆模、脹模、漏振、蜂窩、麻面、狗洞等;鋼筋工程施工時易出現(xiàn)的錨固長度不夠、搭接(焊接)長度不夠、鋼筋位移、少筋多筋等;主體裝飾工程施工時易出現(xiàn)的后澆二次構(gòu)件振搗不密實、砌體拉結(jié)筋松動、后澆門窗過梁無支座或支座長度不夠、抹灰砂漿強度等級不夠,大面積空鼓、開裂,各部位防水施工明顯滲漏等。
七、工程資料管理制度
1、各工序的樣板報驗資料必須同施工現(xiàn)場進度同步完善,報驗時先將相關(guān)資料報監(jiān)理部審核后再查驗現(xiàn)場,如出現(xiàn)延后一次處違約金300元。
2、各驗收會議紀要整理由施工方負責(zé),在甲方、監(jiān)理規(guī)定的期限完成。延誤一天處以300元/天違約金。
3、工程所用材料、進場材料取樣、復(fù)檢,安全資料等臺帳建立完善,經(jīng)甲方監(jiān)理檢查發(fā)現(xiàn)無臺帳或記錄不完整、不真實處違約金300元/次。
4、監(jiān)理工程師通知單未按要求時間給予回復(fù)的處違約金300元,每延后一天處以100元/天違約金;未執(zhí)行監(jiān)理工作聯(lián)系單或重視不足的處予300元次違約金。
八、工程進度管理制度
1、每周周計劃因自身原因未按要求完成者處以200元/次違約金。
2、每月月計劃因自身原因未按要求完成者,視情節(jié)輕重處以500~2000元/次違約金。
3、針對項目工程關(guān)鍵節(jié)點,如施工未按進度計劃要求完成者,均嚴格按照總包合同中相應(yīng)條款進行處罰。
4、針對甲方現(xiàn)場總體考慮的工序交接、場地移交等,未按計劃要求完成者,每延遲一天處以500元/天的違約金。
5、針對擋墻防水及擋墻土方回填,如未按照計劃要求完成者,嚴格按照合同相關(guān)條款進行處罰。
每周的勞動力人數(shù)及機具設(shè)備,沒有按照施工單位報監(jiān)理、甲方的工期進度計劃落實的將處以500元的違約金。
九、現(xiàn)場安全文明施工管理制度。
違章指揮經(jīng)濟處理標準
指派沒有受過安全教育的人員上崗作業(yè)處違約金300-1000元;
指派、同意、默許無證人員從事特種作業(yè)處違約金300-1000元;
沒有施工方案或沒有進行安全技術(shù)交底就組織施工處違約金300元;
對必須經(jīng)過檢查驗收的設(shè)施(腳手架、洞口臨邊防護、施工用電設(shè)施、井架、門架、塔吊、升降機、卷揚機等)未經(jīng)檢查驗收或檢驗不合格就同意投入使用處違約金300-1000元;
高處作業(yè)地面不設(shè)置警戒區(qū),不設(shè)專人監(jiān)護,處違約金200-500元;
對查出的重大事故隱患不予整改仍繼續(xù)施工處違約金300-1000元;
對公司周安全檢查所列問題,不按期整改,處違約金200-500元;
對指令停工項目,沒有得到復(fù)工指令擅自復(fù)工處違約金1000元;
違反施工方案、安全規(guī)程、工藝標準,強令工人超載、超速、超壓運行機械設(shè)備處違約金500-1000元;
不執(zhí)行危險作業(yè)審批制度,沒有辦理施工(作業(yè))許可證就擅自指令施工(動火、動土、射線作業(yè)、進入有限空間等)處違約金300-1000元;
發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)、違章指揮行為不制止,默許其繼續(xù)作業(yè)處違約金300元;
擅自安排拆除安全防護設(shè)施且不及時恢復(fù)處違約金300-1000元;
在不具備安全施工條件時盲目進行施工處違約金300元;
同意或默許購進或使用不符合安全要求的機具、材料或勞動防護用品處違約金300元;
不認真審查就批準施工方案處違約金300元;
不經(jīng)資質(zhì)審查,將工程分包給不具備安全資質(zhì)的外包隊伍處違約金500元;
擅自降低工人防護用品標準處違約金200-500元;
對租賃的起重機械在進場前不經(jīng)檢查確認就投入施工處違約金300-1000元;
發(fā)生事故后反指使破壞現(xiàn)場,弄虛作假或延誤搶救處違約金300元;
違章作業(yè)經(jīng)濟處理標準
高處作業(yè)
高處作業(yè)無安全帶處違約金200元,高處作業(yè)安全帶不掛處違約金100元;
從高處向下拋擲工具、材料、廢棄物處違約金200元;
隨意拆除安全防護設(shè)施,且不及時恢復(fù),處違約金200-500元
不沿規(guī)定的梯道上、下,攀爬腳手架、構(gòu)件、設(shè)備或乘運料吊籠登高處違約金100元;
在無保護措施的管道、橫梁、輕型屋面板上行走和作業(yè)處違約金100元;
在無防護的洞口、臨邊休息與作業(yè)處違約金100元;
無跳板、無操作平臺進行高處作業(yè)處違約金100元;
使用不合格的腳手架作業(yè),處違約金100元;
不聽勸阻,在洞口、臨邊堆放物料處違約金100元。
施工用電
將電線芯線直接插入插座或?qū)⑿揪€掛在電源開關(guān)上處違約金100元;
使用不合格的電氣設(shè)備處違約金100元;
電氣設(shè)備未實行“一機一閘一漏”處違約金100元;
使用不合格的漏電保護器,處違約金100元;
使用無保護外罩碘鎢燈處違約金100元;
使用碘鎢燈取暖處違約金200元;
使用自制加熱器燒水處違約金200元;
私拉亂接電線處違約金200元;
施工機具
未經(jīng)許可動用他人的機械設(shè)備處違約金200元;
不按規(guī)定給信號或無視安全標識擅自開停機器處違約金200元;
在機器運轉(zhuǎn)時檢修、加油、調(diào)整、清掃處違約金100元;
廠內(nèi)運輸車輛超速行駛處違約金100元;
小翻斗車違章載人處違約金100元;
操作旋轉(zhuǎn)機械時,發(fā)辮、圍巾外露或車床工戴手套作業(yè)處違約金100元;
使用有缺陷的機具作業(yè)處違約金100元。
施工動火
禁火區(qū)不辦理動火證就進行動火作業(yè)處違約金200元;
在帶壓、帶電和裝過易燃易爆、有毒有害介質(zhì)的設(shè)備、容器、管道上施焊處違約金200元;
用汽油、香蕉水等揮發(fā)性強的可燃液體擦洗設(shè)備、機器和衣物處違約金100元;
在禁止煙火的地方使用明火處違約金200元;
在易燃、易爆物上方施焊不采取隔離防火措施處違約金100元;
氧氣瓶、乙炔瓶與明火距離不符合安全規(guī)定處違約金100元。
易燃易爆場所不按規(guī)定配置滅火器材,處違約金200-500元
個人防護
進入施工現(xiàn)場不戴安全帽處違約金200元;配戴不規(guī)范處違約金100元;
在現(xiàn)場光膀、赤腳或穿拖鞋、高跟鞋處違約金100元;
故意損壞勞動防護用品處違約金200元;
從事有毒有害作業(yè)(油漆、涂料、噴砂、水泥作業(yè)等)不戴防護面罩(口罩)處違約金100元;
從事有飛濺物的工作(如鐵屑、木屑、粉塵、火花、泥漿等)不戴護目鏡處違約金100元。
起重吊裝
起重機吊物時猛起猛落或用限位裝置代替操縱機構(gòu)處違約金100元;
在吊車臂桿和吊物下方行走、停留或作業(yè)處違約金100元;
在信號不明、重量不清、光線暗淡情況下從事起吊作業(yè)處違約金100元;
吊物上有人或放有活動的物件時開車起吊處違約金100元;
吊繩、附件、吊物捆綁不牢處違約金100元;
歪拉斜吊或起吊埋在地下的不明物體處違約金200元;
吊、夾、索具不符合安全規(guī)定處違約金100元;
在六級以上強風(fēng)、雷雨和大霧天氣從事起重吊裝作業(yè)處違約金100元。
吊車作業(yè)時不墊支腿處違約金100元。
其 它
無證從事特種作業(yè),處違約金200元;
酒后上崗處違約金100元;
在施工現(xiàn)場打鬧、奔跑或無視警告標志進入作業(yè)場所處違約金100元;
擔(dān)負安全監(jiān)護的人員擅自離開監(jiān)護崗位處違約金100元;
任意在應(yīng)急通道堆放物料,妨礙通行處違約金100元;
不服從管理,侮辱安全管理人員或阻撓、妨礙執(zhí)法檢查處違約金200-500元;
不按規(guī)定搬運、裝卸、儲存、使用易燃易爆、化學(xué)危險品、有毒有害物品處違約金200元;
擅自拆除、移動或毀壞安全防護設(shè)施、安全標志、消防器材處違約金200-500元;
進入有限空間不辦理施工許可證處違約金200-500元;
采用推倒法進行拆除作業(yè)處違約金100元;
隨意破壞、拆除、打開、關(guān)閉機器設(shè)備、管道的指示儀表、安全閥等處違約金200元。
每次檢查現(xiàn)場門衛(wèi)在整個施工期間,未嚴格按照建設(shè)單位和監(jiān)理單位的要求執(zhí)勤、登記,對不盡職盡責(zé)的門衛(wèi)個人處違約金100元/次。
對違章指揮、違章作業(yè)的屢犯者,造成事故的責(zé)任者,政府相關(guān)部門、業(yè)主或監(jiān)理通報批評事件的責(zé)任者以及在工程的特殊階段(如尾工階段、安全專項整治階段等)的違章者,處違約金標準為相應(yīng)條款的1-3倍。
嚴重違反業(yè)主、監(jiān)理的規(guī)定或業(yè)主、監(jiān)理規(guī)定整改期限的項目不按期整改,處違約金100元/項。
事故處理
發(fā)生輕傷事故1人次,處事故單位3000元違約金;
發(fā)生重傷事故或急性中毒事故1人次,處事故單位5000元違約金;
發(fā)生重大事故,每死亡1人,處事故單位1萬元違約金。
針對以上處罰條例,希各施工單位加強項目現(xiàn)場管理,嚴格按管理程序組織現(xiàn)場施工管理,過程中加強自查自糾自檢工作,發(fā)現(xiàn)問題及時處理和向業(yè)主相關(guān)人員和監(jiān)理報告。
十、獎勵
1、根據(jù)建設(shè)單位每月對施工現(xiàn)場進行質(zhì)量、安全文明施工、進度檢查,綜合評分達到85分以上獎勵500元,綜合評分達到90分以上獎勵1000元,對連續(xù)兩次保持85分以上的獎勵1000元,對連續(xù)兩次保持90分以上的獎勵2000元。
2、嚴格按施工總進度計劃完成,并達到關(guān)鍵節(jié)點目標要求的獎勵500元,提前完成總進度計劃獎勵1000元。
3、內(nèi)業(yè)資料完善及時,反映現(xiàn)場的真實情況,涉及方案具有可操作性,符合相關(guān)規(guī)范要求,質(zhì)保資料齊全,對資料員個人獎勵500元。
4、每季度檢查現(xiàn)場各樓棟成品保護措施到位且保護及時,對棟號長或責(zé)任工長獎勵500元。
5、每季度檢查現(xiàn)場門衛(wèi)在整個施工期間,能夠嚴格按照建設(shè)單位和監(jiān)理單位的要求執(zhí)勤、登記,對盡職盡責(zé)的門衛(wèi)個人獎勵500元。
十一、本管理制度具體執(zhí)行的方式
本制度的執(zhí)行單位為項目監(jiān)理部,上述處罰由監(jiān)理在確定其受處行為屬實的情況下,由監(jiān)理部開書面處罰單,經(jīng)建設(shè)單位簽字認可即生效。原則要求處罰交現(xiàn)金,由監(jiān)理部暫時保存,否則,雙倍從當(dāng)月工程款中扣除。
同時對做得好的工作,可以考慮給予通報表揚,并從處罰中拿出一定金額進行獎勵。體現(xiàn)獎罰分明,以上達到共勉共進的作用。
注:本管理制度與合同關(guān)系純不關(guān)聯(lián),在執(zhí)行本制度時,也可以同時執(zhí)行承包合同。
內(nèi)容確認:
建設(shè)單位:重慶怡置房地產(chǎn)開發(fā)南郡
監(jiān)理單位:重慶市繼興工程監(jiān)理有限公司
