第1篇 電池公司出差管理制度
電池有限公司出差管理制度
隨著公司的發(fā)展和市場業(yè)務(wù)的需求,我們會越來越多的和社會各界交往,互通有無,也會越來越多的進(jìn)入全國各地的市場,進(jìn)行調(diào)研,但是,公司的資源是有限的,出差的目的不應(yīng)該是出差,一定要有企業(yè)的、具體的目的,才需要出差,為規(guī)范公司全體員工的出差和臨時外出行為,使出差有計劃有安排有效率,特制訂本制度。
一、在出差前一周必須向公司提交出差計劃表,必須明確的事項包括:
1、日程時間表;
2、去那里做什么,目標(biāo)是什么;
3、不去會怎樣;
4、去,要做哪些事情;
5、約好誰,什么時間碰面;
6、要談哪些事,對方知道嗎(他也要準(zhǔn)備);
7、針對這次雙方會談的主題,有沒有事先做心理的“角色扮演”,也就是說你認(rèn)為對方會出哪一招。
填寫完整的表格先交由直接上級審查,再傳送總經(jīng)理審核,審核通過后(留總經(jīng)辦備案),方可按時出發(fā),否則公司不報銷車旅費(fèi)用。
二、如果當(dāng)?shù)赜斜酒髽I(yè)的業(yè)務(wù)員,出差人員理當(dāng)與他一起工作,并視察其業(yè)務(wù)的進(jìn)展?fàn)顩r,那么,出差人員也要有所準(zhǔn)備:
1、要跟他談什么,他知道嗎;
2、他需要事先準(zhǔn)備什么;
3、去之前,自己要準(zhǔn)備什么。
三、回公司以后,出差人員必須在24小時內(nèi)向直接上級書面報告“戰(zhàn)果”,包括承諾客戶回來后要立刻為他處理的事;這次出差有什么學(xué)習(xí)的收獲等等,每延遲一天匯報考核50元。
四、出差如果超過3天,應(yīng)該每天向上司傳送出差日報表(報告當(dāng)天發(fā)生的事項),而不是回來再寫,每延遲一天考核50元。
五、臨時外出人員離開公司廠區(qū),在當(dāng)天內(nèi)返回的,直接上級主管必須要求其口訴第一條里的7個事項方可外出,當(dāng)更上一級主管詢問該人員外出事項時,若其直接上級不能清楚回答上訴事項,考核50元/次。
該制度從即日起生效。
總 經(jīng) 辦
二0**年十二月十五日
第2篇 電池公司食堂管理制度
電池公司食堂管理制度
一、總則
為規(guī)范食堂的管理,確保飲食的質(zhì)量,使每位員工能得到較好的用膳,維護(hù)全體員工的切身利益,特制定本制度。
二、管理規(guī)定
1.每位員工用卡或現(xiàn)金購餐,用餐時,員工可根據(jù)各自的需要選購品種和數(shù)量;
2.公司用餐時間
早餐:06:50至07:55(現(xiàn)金購餐)
中餐:12:00至12:50(打卡、現(xiàn)金)
晚餐:17:30至22:00(已經(jīng)取消)
注:若因季節(jié)或特殊要求另行更改,超過用餐時間到食堂就餐,食堂人員有權(quán)拒絕其用餐!特殊情況規(guī)定除外,不允許上班時間到食堂就餐;
3.用餐時全體員工都應(yīng)按先后順序排隊購餐,不準(zhǔn)擁擠、插隊;
4.全體員工就餐時應(yīng)注意公共衛(wèi)生,不準(zhǔn)將飯菜倒在餐桌或地板上,剩余的飯菜應(yīng)統(tǒng)一倒在規(guī)定的桶里;
5.用餐時應(yīng)依各自的飯量,酌量購買飯菜,嚴(yán)禁浪費(fèi);
6.全體員工必須注意愛護(hù)餐廳的公共設(shè)施,嚴(yán)禁故意損壞、破壞餐廳里的公共設(shè)施;
7.用餐時應(yīng)講文明禮貌,不準(zhǔn)有辱罵、污辱廚房或食堂工作人員的行為。不得私自跑到廚房內(nèi)搗亂;
8、用餐后的餐具必須放回到指定地點(diǎn),餐盤、碗筷分開放置有序,違者一次考核人民幣5元。
9.食堂工作人員必須搞好食堂衛(wèi)生,炊具、餐具等須清洗干凈并消毒。食堂墻壁、櫥窗玻璃保持干凈、明亮。做到衛(wèi)生不留死角,地板擦拭干凈,讓員工有清新舒適的感覺,創(chuàng)造一個良好的就餐環(huán)境;
10.食堂必需要有專門的收銀人員,為保持衛(wèi)生,收銀人員不得接觸食物,違者考核20元/次。
11.食堂工作人員需持健康證上崗。保證所售食物新鮮、衛(wèi)生、不得出售腐爛、變質(zhì)食品。過夜飯菜、面食等不得出售;保證所用原材料、洗滌用品符合國家食用衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。若有違反之處,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),食堂應(yīng)給員工相應(yīng)賠償,造成事故的要給予經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償,甚者取消經(jīng)營資格。
三、考核規(guī)定
1.不按規(guī)定排隊購餐且不聽勸告者,第一次記'警告'處分,第二次考核人民幣20元并予以公告,屢教不改,行為惡劣的,記'大過'一次,甚者開除處理;
2.用餐后將飯菜倒在餐桌或地板上者,責(zé)其清掃干凈,不聽勸告屢犯者,每次考核人民幣10元;
3.故意損壞、破壞食堂公共設(shè)施者,按被損壞物的價值全額賠償,并記'警告'處分一次;
4.不服從食堂工作人員管理,有辱罵、污辱廚房或食堂工作人員的行為,記'警告'處分,行為惡劣者記'大過'處分,有毆打廚房或食堂工作人員的行為予以'開除'處分;
5.食堂工作人員態(tài)度粗魯或故意不按時供餐,員工有權(quán)指責(zé)或由總經(jīng)辦后勤管理人員出面解決。對員工提出的合理反饋意見不采取相應(yīng)措施,后勤管理人員有權(quán)對其進(jìn)行相應(yīng)的處罰甚至取消其經(jīng)營資格。
本制度自制訂日起開始實(shí)施,本制度亦可修訂。對各自的要求望大家共同遵守、維護(hù)、相互監(jiān)督!
ee電池有限公司
總經(jīng)辦
二o**年十一月二十一日
第3篇 電池公司環(huán)境保護(hù)檔案管理制度
電池有限公司環(huán)境保護(hù)檔案管理制度
一、為加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)檔案管理,充分發(fā)揮環(huán)保檔案在環(huán)境保護(hù)工作中的作用,根據(jù)《中華人民共和國檔案法》及《環(huán)境保護(hù)檔案管理暫行規(guī)定》,特制定本制度。
二、環(huán)保檔案主要指公司在環(huán)境管理監(jiān)測、科研、宣傳、教育等環(huán)境保護(hù)活動中直接形成的有保存價值的各種文字、圖表、聲像等不同形式的歷史記錄。
三、環(huán)保檔案工作是環(huán)境保護(hù)工作的重要組成部分,要將其納入本單位的環(huán)保發(fā)展規(guī)劃與年度計劃中。
四、為保證環(huán)保檔案完整、準(zhǔn)確、安全、有效地利用,要采用先進(jìn)技術(shù),逐步實(shí)現(xiàn)環(huán)保檔案管理的現(xiàn)代化。
五、檔案工作人員要忠于職守,認(rèn)真執(zhí)行檔案管理制度,鉆研業(yè)務(wù),嚴(yán)格遵守黨和國家的保密規(guī)定,確保環(huán)保檔案的完整與安全。
六、借用環(huán)保檔案者應(yīng)負(fù)安全和保密責(zé)任,不得擅自轉(zhuǎn)借,不得折疊、剪貼、抽取和拆散檔案,嚴(yán)禁在環(huán)保檔案上勾畫、涂抹、填注、加字、改字等。
七、歸檔的環(huán)境保護(hù)文件、材料要做到字跡工整、圖像清晰、簽字手續(xù)完備。
八、科研課題、環(huán)保工程和其它任務(wù)等,承辦單位應(yīng)將所形成的環(huán)境保護(hù)文件、材料按本制度的要求整理歸檔。
九、環(huán)保檔案的保管期限分為永久、長期、短期三種。長期和短期的環(huán)保檔案歸環(huán)保組管理,永久性的歸公司檔案室保管,環(huán)保組保存永久檔案的復(fù)印件。
十、本制度由公司環(huán)保組負(fù)責(zé)執(zhí)行。
第4篇 電池公司辦事處監(jiān)控管理制度
電池有限公司辦事處監(jiān)控管理制度
ee公司[2010]―09號
為了加強(qiáng)辦事處的安全保衛(wèi),維護(hù)辦事處的財產(chǎn)安全以及減少和預(yù)防各類安全事件的發(fā)生,對公司的電子監(jiān)控設(shè)備管理特作如下規(guī)定:
一、總經(jīng)辦負(fù)責(zé)監(jiān)控工作的領(lǐng)導(dǎo)、管理、檢查和考核。
二、辦事處工作人員愛護(hù)和管理好監(jiān)控的各項設(shè)備和設(shè)施,進(jìn)一步確保辦事處監(jiān)控的正常運(yùn)行。
三、辦事處負(fù)責(zé)人應(yīng)密切注意監(jiān)控設(shè)備的運(yùn)行情況,任何人不得以任何理由中斷監(jiān)控。未按該制度執(zhí)行的,嚴(yán)格按公司相關(guān)規(guī)定考核辦事處200元/次。
四、辦事處工作人員應(yīng)確保監(jiān)控攝像頭設(shè)備的完好,發(fā)現(xiàn)損壞應(yīng)及時通報總經(jīng)辦進(jìn)行維修,確保設(shè)備正常運(yùn)行。
五、該制度從2023年01月26日起開始運(yùn)行。
ee電池有限公司
2023年1月26日
第5篇 電池公司呆滯物料管理制度
電池有限公司呆滯物料管理制度
目的:
為有效推動公司呆滯物料的處理,以達(dá)到物盡其用,充份利用倉儲空間,減少資金積壓的目的,特制定本制度。
范圍:
本制度包括所有呆滯原材料、外購件、外協(xié)件、成品及半成品的處理。
職責(zé):
1、總經(jīng)辦負(fù)責(zé)呆滯品物料處理的跟蹤。
2、各庫管員負(fù)責(zé)呆滯物料的盤存統(tǒng)計及數(shù)據(jù)提報。
3、各部門主管負(fù)責(zé)報備申請的審核及處理意見的提報。
4、財務(wù)部負(fù)責(zé)相關(guān)統(tǒng)計數(shù)據(jù)的驗(yàn)證與核對。
5、品管科負(fù)責(zé)對呆滯物料的品質(zhì)檢驗(yàn)工作,負(fù)責(zé)呆滯物料的處理意見提報及處理。
6、采購部負(fù)責(zé)呆滯物料交換、退貨的處理。
7、市場部、配套部主管負(fù)責(zé)各部門主管的呆滯成品的處理。
8、總經(jīng)辦負(fù)責(zé)本制度的執(zhí)行確認(rèn)。
9、總經(jīng)理負(fù)責(zé)本制度的批準(zhǔn)執(zhí)行及呆滯物料處理的最終審批。
措施:
1、呆滯原材料、外購件及外協(xié)件:
1.1質(zhì)量(規(guī)格、材質(zhì))不符合標(biāo)準(zhǔn),存儲過久(半年以上)已無使用機(jī)會,或雖有使用機(jī)會但用料極少且存量多長時間有潛在質(zhì)量隱患,或因生銹、劣化等現(xiàn)狀已不適用,需專案處理者。庫管員在滿半年的次月1日提報庫存數(shù)及處理意見,主管審核報領(lǐng)導(dǎo)審批。
1.2呆滯物料處理方案,從領(lǐng)導(dǎo)批示當(dāng)日起一月內(nèi),主管部門領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)執(zhí)行落實(shí)。未落實(shí)者按領(lǐng)導(dǎo)追究制度執(zhí)行,特殊情況經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)除外。
1.3由于庫管員工作失誤造成呆滯物料存儲庫房,庫管員被考核50元。造成損失的按損失賠償制度執(zhí)行。
1.4采購錯誤造成呆滯物料存儲庫房,采購員被考核50元。造成損失的按損失賠償制度執(zhí)行。
2、呆滯成品、半成品
2.1質(zhì)量(規(guī)格、材質(zhì))不符合標(biāo)準(zhǔn),存儲過久,超過正常存放期(市場部產(chǎn)品正常存放期為三個月,配套營銷部產(chǎn)品正常存放期為半年)已無使用機(jī)會,或雖有使用機(jī)會但用量極少,且存量多,長時間存放有潛在質(zhì)量隱患,已不適用需專案處理者。庫管員在滿正常存放期的次月1日提報庫存數(shù)及處理意見,主管審核報領(lǐng)導(dǎo)審批。
2.2呆滯成品、半成品處理方案,從領(lǐng)導(dǎo)批示當(dāng)日起一月內(nèi),主管部門領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)執(zhí)行落實(shí)。未落實(shí)者按領(lǐng)導(dǎo)追究制度執(zhí)行,特殊情況經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)除外。
2.3由于庫管員工作失誤造成呆滯成品、半成品存儲庫房,庫管員被考核50元,造成損失的按損失賠償制度執(zhí)行。
2.4計劃下錯造成呆滯成品、半成品存儲庫房,按銷單流程執(zhí)行,造成損失的按損失賠償制度執(zhí)行。是主管領(lǐng)導(dǎo)安排有誤造成呆滯成品、半成品存儲庫房,按領(lǐng)導(dǎo)追究制度執(zhí)行。
2.5在生產(chǎn)過程中工作安排失誤造成呆滯成品、半成品存儲庫房,主管領(lǐng)導(dǎo)按領(lǐng)導(dǎo)追究制度執(zhí)行。
本制度與其他文件有沖突,按本制度執(zhí)行。
ee電池有限公司
總經(jīng)辦
20**年1月20日
第6篇 電池公司保密制度
電池有限公司保密制度
第一條 總則
1、為保守公司秘密,維護(hù)公司權(quán)益,特制定本制度。
2、公司秘密是關(guān)系公司權(quán)力和利益,依照特定程序確定,在一定時間內(nèi)只限一定范圍的人員知悉的事項。
3、公司附屬組織和分支機(jī)構(gòu)以及職員都有保守公司秘密的義務(wù)。
4、公司保密工作,實(shí)行既確保秘密又便利工作的方針。
5、對保守、保護(hù)公司秘密以及改進(jìn)保密技術(shù)、措施等方面成績顯著的部門或職員實(shí)行獎勵。
第二條 保密范圍和密級確定
1、公司秘密包括下列秘密事項:
(1)公司重大決策中的秘密事項。
(2)公司尚未付諸實(shí)施的經(jīng)營戰(zhàn)略、經(jīng)營方向、經(jīng)營規(guī)劃、經(jīng)營項目及經(jīng)營決策。
(3)公司內(nèi)部掌握的合同、協(xié)議、意見書及可行性報告、主要會議記錄。
(4)公司財務(wù)預(yù)決算報告及各類財務(wù)報表、統(tǒng)計報表。
(5)公司所掌握的尚未進(jìn)入市場或尚未公開的各類信息。
(6)公司職員人事檔案,工資性、勞務(wù)性收入及資料。
(7)其他經(jīng)公司確定應(yīng)當(dāng)保密的事項。一般性決定、決議、通告、通知、行政管理資料等內(nèi)部文件不屬于保密范圍。
2、公司秘密的密級分為“絕密”、“機(jī)密”、“秘密”三級。絕密是最重要的公司秘密,泄露會使公司的權(quán)力和利益遭受特別嚴(yán)重的損害;機(jī)密是重要的公司秘密,泄露會使公司權(quán)益和利益遭受到嚴(yán)重的損害;秘密是一般的公司秘密,泄露會使 公司的權(quán)益和利益遭受損害。
3、公司秘級的確定:
(1)公司經(jīng)營發(fā)展中,直接影響公司權(quán)益和利益的重要決策文件資料為絕密級;
(2)公司的規(guī)劃、財務(wù)報表、統(tǒng)計資料、重要會議記眉、公司經(jīng)營情況為機(jī)密級;
(3)公司人事檔案、合同、協(xié)議、職員工資性收入、尚未進(jìn)入市場或尚未公開的各類信息為秘密級。
4、屬于公司秘密的文件、資料,應(yīng)當(dāng)依據(jù)本制度的規(guī)定標(biāo)明密級, 并確定保密期限。保密期限屆滿,自行解密。
第三條 保密措施
1、屬于公司秘密的文件、資料和其它物品的制作、收發(fā)、傳遞、使用、復(fù)制、摘抄 、保存和銷毀,由總經(jīng)理辦公室或主管副總經(jīng)理委托專人執(zhí)行;采用電腦技術(shù)存取、處理、 傳遞的公司秘密由主管部門負(fù)責(zé)保密。
2、對于密級文件、資料和其他物品,必須采取以下保密措施:
(1)非經(jīng)總經(jīng)理或主管副總公司批準(zhǔn),不得復(fù)制和摘抄;
(2)收發(fā)、傳遞和外出攜帶,由指定人員擔(dān)任,并采取必要的安全措施;
(3)在設(shè)備完善的保險裝置中保存。
3、屬于公司秘密的設(shè)備或者產(chǎn)品的研制、生產(chǎn)、運(yùn)輸、使用、保存、維修和銷毀, 由公司指定專門部門負(fù)責(zé)執(zhí)行,并采用相應(yīng)的保密措施。
4、在對外交往與合作中需要提供公司秘密事項的,應(yīng)當(dāng)事先經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)。
5、具有屬于公司秘密內(nèi)容的會議和其他活動,主辦部門應(yīng)采取下列保密措施:
(1)選擇具備保密條件的會議場所;
(2)根據(jù)工作需要,限定參加會議人員的范圍,對參加涉及密級事項會議的人員予以指定;
(3)依照保密規(guī)定使用會議設(shè)備和管理會議文件。
(4)確定會議內(nèi)容是否傳達(dá)及傳達(dá)范圍。
6、不準(zhǔn)在私人交往和通信中泄露公司秘密,不準(zhǔn)在公共場所談?wù)摴久孛?不準(zhǔn)通過其他方式傳遞公司秘密。
7、公司工作人員發(fā)現(xiàn)公司秘密已經(jīng)泄露或者可能泄露時,應(yīng)當(dāng)立即采取補(bǔ)救措施并及時報告總經(jīng)理辦公室;總經(jīng)理辦公室接到報告,應(yīng)立即作出處理。
第四條 公司員工調(diào)職、離職時,必須將自己經(jīng)管的秘密文件或其他東西,交至公司總經(jīng)理,切不可隨意移交給其他人員;離開辦公室時,必須將文件放入抽屜和文件柜中。
第五條 責(zé)任與處罰
1、出現(xiàn)下列情況之一者,給予警告,并扣發(fā)工資10元以上500元以下:
(1)泄露公司秘密,尚未造成嚴(yán)重后果或經(jīng)濟(jì)損失的;
(2)違反本制度規(guī)定的秘密內(nèi)容的;
(3)已泄露公司秘密但采取補(bǔ)救措施的。
2、出現(xiàn)下列情況之一的,予以辭退并酌情賠償經(jīng)濟(jì)損失:
(1)故意或過失泄露公司秘密,造成嚴(yán)重后果或重大經(jīng)濟(jì)損失的;
(2)違反本保密制度規(guī)定,為他人竊取、刺探、收買或違章提供公司秘密的;
(3)利用職權(quán)強(qiáng)制他人違反保密規(guī)定的。
第六條 附則
1、本制度規(guī)定的泄密是指下列行為之一:
(1)使公司秘密被不應(yīng)知悉的;
(2)使公司秘密超出了限定的接觸范圍,而不能證明未被不應(yīng)知悉者知悉的。
第7篇 電池公司辦公用品管理制度
電池有限公司辦公用品管理制度
一、目的
為了使公司進(jìn)一步開源節(jié)流,各部門更好地規(guī)范和控制辦公用品管理,使公司的成本控制能在高效有序的進(jìn)行中逐漸融入到每個員工最基礎(chǔ)的日常事務(wù)中去。結(jié)合公司日前管理模式的特點(diǎn),在管理上貫徹管用結(jié)合,合理調(diào)配,物盡其用的原則,根據(jù)各部門辦公用品的實(shí)際領(lǐng)用情況。特制定辦公用品管理制度。
二、辦公用品計劃、采購、保管及發(fā)放管理辦法
第8篇 電池公司印鑒管理制度
電池有限公司印鑒管理制度
一、公司印鑒的使用一律由主管部門領(lǐng)導(dǎo)簽字許可后報總經(jīng)辦辦公室主任,總經(jīng)辦辦公室主任同意后方可蓋章,如違反此項規(guī)定造成的后果由直接責(zé)任人員負(fù)責(zé)。
二、公司所有需要蓋印鑒的介紹信、說明及對外開出的任何公文,應(yīng)統(tǒng)一到總經(jīng)辦備檔。
三、公司一般不允許開具空白介紹信,證明,如因工作需要或其他特殊情況確需開具時,必須經(jīng)主管部門領(lǐng)導(dǎo)簽字批條方可開出,持空白介紹信外出工作回來必須向公司匯報其介紹信的用途,未使用的必須交回。
四、蓋章后出現(xiàn)的意外情況由批準(zhǔn)人負(fù)責(zé)。
五、責(zé)任:有下列情形之一的,對直接責(zé)任人予以通報批評或行政處分,并處經(jīng)濟(jì)處罰或調(diào)離工作崗位;構(gòu)成犯罪的,移送司法機(jī)關(guān)依法追究刑事責(zé)任:
1.未經(jīng)許可擅自攜帶公章外出者;
2.擅自使用公章的;
3.對未經(jīng)審核確認(rèn)使用公章,導(dǎo)致公司受到重大影響的;
4.惡意使用公章,致使公司造成重大經(jīng)濟(jì)損失的;
5.保管人因工作失誤造成公章丟失的;
6.私自刻制公章;
7.其他因公章使用損害本企業(yè)的行為。
六、本辦法由總經(jīng)辦負(fù)責(zé)解釋,自頒布之日起正式實(shí)施。
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總經(jīng)辦
二o**年元月二十日
第9篇 電池公司實(shí)驗(yàn)室管理制度
電池有限公司實(shí)驗(yàn)室管理制度
一、實(shí)驗(yàn)室工作人員進(jìn)入實(shí)驗(yàn)室應(yīng)身著白大褂,穿鞋套戴口罩,要保持衣、鞋的整齊清潔,必須遵守各項規(guī)章制度和安全規(guī)則,工作要集中精神,嚴(yán)禁玩忽職守。
二、實(shí)驗(yàn)室應(yīng)保持整潔、安全的工作環(huán)境,不得喧嘩、聚眾聊天,非本單位人員,未經(jīng)允許不得入內(nèi)。參觀實(shí)驗(yàn)室,需經(jīng)部長批準(zhǔn),否則謝絕入內(nèi)。
三、實(shí)驗(yàn)室的地面、操作臺應(yīng)經(jīng)常打掃、擦拭,保持無灰塵;實(shí)驗(yàn)臺抽屜內(nèi)試劑架柜、儀器架柜,通風(fēng)櫥內(nèi)要擺放整齊有序,標(biāo)志清晰、規(guī)范;各種玻璃儀器應(yīng)分類保管,使用后及時清理干凈,放回原處,擺放整齊。
四、實(shí)驗(yàn)室內(nèi)各類試劑瓶標(biāo)簽清楚,存放整齊,標(biāo)簽上注明名稱、濃度(用國際單位制),配制日期、配制人員;取用時瓶塞不得搞錯,倒出的試劑不得再倒回瓶內(nèi)。
五、劇毒藥品存入保險柜,專人保管,嚴(yán)格領(lǐng)用手續(xù),實(shí)驗(yàn)室內(nèi)使用易燃、易爆和有毒物時,應(yīng)嚴(yán)格遵守有關(guān)的安全規(guī)則。
六、實(shí)驗(yàn)室內(nèi)嚴(yán)禁吸煙、進(jìn)食,禁止使用冰箱、電爐、烘箱、電熱板及其它加熱器等加工或存放私人及非實(shí)驗(yàn)室所需物品。
七、實(shí)驗(yàn)完畢,及時整理儀器設(shè)備和清洗實(shí)驗(yàn)用具,切斷電源、氣源和火源,廢液和廢棄物應(yīng)倒入指定地方,集中處理,禁止隨便亂扔亂倒。
八、為確保實(shí)驗(yàn)室的安全,下班后必須切斷水、電源(冰箱除外)和氣源,關(guān)窗鎖門,若發(fā)現(xiàn)事故隱患應(yīng)立即報告;對消防滅火器材應(yīng)做到定期檢查,不能任意挪動,保證能隨時取用;發(fā)生事故和案情要注意保護(hù)現(xiàn)場,并立即報告;部長要督促實(shí)驗(yàn)人員注意實(shí)驗(yàn)室的安全,做到防患于未然。
第10篇 電池公司員工宿舍管理制度
電池有限公司員工宿舍管理制度
一、住宿須知
1、每位員工配置床位一個,交納房屋清潔費(fèi)10元/月。
2、集體宿舍床位只限員工本人使用,不得帶外來人員來宿舍住宿(含親朋好友等)違者處以30元/次罰款。
3、男女員工不得隨意竄寢室,不得在異性寢室逗留或留宿,違者處以50元/次處罰。
4、自覺保持宿舍安靜,不得大聲喧嘩,同事之間應(yīng)和睦相處,不得以任何借口爭吵、打架、酗酒,晚上22時后停止一切娛樂活動,違者處以30元/次的處罰,情節(jié)嚴(yán)重者予以辭退。
5、節(jié)約水電,愛護(hù)公物,不準(zhǔn)在墻上亂釘、亂寫亂劃,損壞(浪費(fèi))公物照價賠償。
6、自覺將室內(nèi)物品擺放整齊。
7、所有探視員工的親屬,必須經(jīng)公司保安人員批準(zhǔn)后登記本人簽字,方能進(jìn)入宿舍,但不得在宿舍內(nèi)留宿。探訪時間:8:00時至22:00時。
8、嚴(yán)禁在宿舍范圍內(nèi)搞封建迷信和違法亂紀(jì)活動。
9、員工離職(包括自動離職、正常辭職、被免職),應(yīng)于離職日起3日內(nèi)搬離宿舍,不得繼續(xù)住宿或借故拖延,違者將由宿舍管理人員督促撤離,離職時應(yīng)退回公司所發(fā)的一切物品,遺失則照價賠償。
二、宿舍房內(nèi)衛(wèi)生管理
自覺養(yǎng)成良好的社會公德和衛(wèi)生習(xí)慣,保持宿舍內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生清潔。
1、宿舍房間內(nèi)的清潔衛(wèi)生工作由住房員工負(fù)責(zé),實(shí)行輪值制度(如遇加班,不能當(dāng)天清掃房間衛(wèi)生者,可找同房間的另一人頂替),每天的衛(wèi)生值班員負(fù)責(zé)衛(wèi)生清潔工作。
2、經(jīng)常清理屋頂?shù)闹┲刖W(wǎng)。
3、床鋪應(yīng)擺放整齊。
4、總經(jīng)辦每周檢查(凡抽查不合格,將對該宿舍所有人員各處以10元/次處罰),住宿人員應(yīng)主動配合衛(wèi)生檢查不得拒絕。
5、嚴(yán)禁雜物倒在樓梯口、下水道或廁所內(nèi),如造成廁所、下水道排污堵塞,一切費(fèi)用有責(zé)任人承擔(dān),如無法明確責(zé)任人,由該宿舍所有人員平均承擔(dān)維修費(fèi)用。
三、消防安全管理
1、自覺遵守各項消防安全制度。
2、不得私自亂拉亂接電線、插座。
3、宿舍內(nèi)不得使用電熱炊具、電熨斗及各種交流電器用具。
4、人離熄燈,斷電源。
5、宿舍嚴(yán)禁臥床吸煙,煙灰、煙頭不得隨意丟棄地上。
6、禁止在員工宿舍范圍內(nèi)燃放煙花鞭炮。
7、出入房間隨手關(guān)門,注意防竊防盜。
四、集體宿舍出入規(guī)定
1、未經(jīng)批準(zhǔn)的外來人員或車輛一律不準(zhǔn)進(jìn)入大院。
2、進(jìn)入宿舍大院的人員、車輛必須出示有效證件,并服從值班人員的管理。
3、帶行李、物品出宿舍大門的員工須自覺接受保安人員的檢查。
4、凡外出的員工必須在22時前回宿舍。
5、來訪者,需憑證登記,經(jīng)驗(yàn)證核實(shí)后方可進(jìn)入。
第11篇 電池公司5s管理制度
電池有限公司5s管理制度
一、目的
塑造清爽、明朗、安全、舒適的工作環(huán)境,激發(fā)員工團(tuán)隊意識、提升產(chǎn)品質(zhì)量、降低生產(chǎn)成本,提升企業(yè)形象。
二、5s定義及目的
1、1s整理(seiri)
定義:將工作場所的任何物品區(qū)分為必要的和不必要的;必要的留下,不必要的清除掉
目的:騰出空間
2、2s整頓(seiton)
定義:把留下的依照規(guī)定的合理位置放置,并明確標(biāo)示
目的:排出尋找的時間浪費(fèi),一目了然
3、3s清掃(seios)
定義:清除工作場所內(nèi)灰塵、臟亂,并防止污染的發(fā)生
目的:使不足、缺點(diǎn)顯現(xiàn)出來,是品質(zhì)的基礎(chǔ)
4、4s清潔(seiketsu)
定義:將3s實(shí)施制度化、規(guī)范化,并保持結(jié)果。
目的:通過制度化維持改善結(jié)果,并顯現(xiàn)“異?！敝?。
5、5s素養(yǎng)(shitsuke)
定義:人人依規(guī)定行事,從心態(tài)上養(yǎng)成好習(xí)慣。
目的:養(yǎng)成遵紀(jì)守章的好習(xí)慣。
三、推行要領(lǐng)
(一)整理的推行要領(lǐng)
1、所在工作場所進(jìn)行全面檢查,包括看得到的和看不到的
2、制定要與不要的判定標(biāo)準(zhǔn)
3、清除不需要的物品
4、調(diào)查需用物品的使用頻率,決定日產(chǎn)用量
5、制定廢棄物的處理方法
6、每日自我檢查
(二)整頓的推行要領(lǐng)
1、落實(shí)整理工作,規(guī)劃作業(yè)流程
2、確定物品放置場所、方法與標(biāo)示;
3、劃線定位
(三)清掃的推行要領(lǐng)
1、建立清掃責(zé)任區(qū),執(zhí)行例行掃除,清理臟污;
2、調(diào)查污染源,予以杜絕;
3、建立清掃基準(zhǔn),作為規(guī)范;
清掃就是使現(xiàn)場呈現(xiàn)沒有垃圾、沒有污臟的狀態(tài),尤其目前強(qiáng)調(diào)高品質(zhì)如電子、精密制造,更不容許有垃圾或灰塵的污染。清掃并不僅僅是打掃,而是品質(zhì)控制的一部分,清掃是要用心做的。
(四)清潔的推行要領(lǐng)
1、落實(shí)前面3s的工作;
2、目視管理與5s標(biāo)準(zhǔn)化;
3、訂評審方法與獎懲制度;
4、高階主管親自選定一塊樣板;
(五)素養(yǎng)的推行要領(lǐng)
1、維持推動前面的5s至習(xí)慣化;
2、制定共同遵守的有關(guān)規(guī)則、規(guī)定;
3、制定禮儀守則;
4、教育訓(xùn)練(新進(jìn)人員加強(qiáng))
5、推行各種精神提升活動(早會、禮貌活動等)
四、要與“不要”物品的判定標(biāo)準(zhǔn)
(一)要
1、正常的設(shè)備、機(jī)器或電器裝置;
2、附屬設(shè)備(滑臺、工作臺、料架);
3、臺車、推車、墊板、膠箱、垃圾桶;
4、正常使用中的工作、臺面;
5、原材料、半成品及能回收的邊角料;
6、使用中的樣品;
7、辦公用品、必須的清潔用品;
8、推行中的有用的文件、圖紙、標(biāo)示書。
(二)不要
1、不再使用的設(shè)備、工具和模具;
2、不再使用的辦公用品、垃圾筒;
3、破墊板、紙箱、抹布、破爛框;
4、呆料或過期樣品;
5、作廢的文件、圖紙、作業(yè)指導(dǎo)書等;
6、過期的海報、公告物、標(biāo)語;
7、無用的提案箱、卡片箱、料架;
8、不再使用的配線、配管;
9、不再使用的手工用具;
五、5s活動責(zé)任
(一)經(jīng)營5s責(zé)任
1、確認(rèn)5s是公司管理的基礎(chǔ);
2、參加5s活動的有關(guān)教育訓(xùn)練和觀摩;
3、以身作則,展示企業(yè)推動5s之決心;
4、擔(dān)任公司5s推動活動之領(lǐng)導(dǎo)者;
5、擔(dān)任5s活動各項會議主席;
6、仲裁有關(guān)5s活動檢討問題點(diǎn);
7、掌握5s活動之各項進(jìn)度與實(shí)施成效;
8、定期實(shí)施5s活動之上級診斷及評價工作;
9、親自主持各項獎懲活動,并予以全員精神講話;
(二)干部5s活動責(zé)任
1、結(jié)合公司的行動目標(biāo),學(xué)習(xí)5s知識、技巧;
2、負(fù)責(zé)部門內(nèi)部5s活動宣傳、教育;
3、劃分內(nèi)部5s責(zé)任區(qū)域;
4、依公司5s活動計劃表,制定本部門活動計劃;
5、分析和改善5s活動中的問題點(diǎn);
6、督導(dǎo)部屬工作儀容、行為規(guī)范。
(三)員工5s責(zé)任
1、及時處理不要物品并集中規(guī)定場所,不可使其占用作業(yè)區(qū)域;
2、在規(guī)定的地方放置工具、物品,保持通道暢通、整潔;
3、滅火器、配電盤、開關(guān)箱、電動機(jī)、冷氣機(jī)等的周圍要時刻保持清潔;
4、物品、設(shè)備要仔細(xì)的放、正確的放、安全的放、較大較重的堆在下面;
5、不斷清掃自己的責(zé)任區(qū)域,保持清潔;
6、積極配合主管的工作。
六、5s檢查要點(diǎn)(辦公室)
1、是否將不要的東西丟棄(文件、檔案、圖表、文具用品、墻上標(biāo)語、海報)
2、垃圾筒是否及時清理:
3、辦公設(shè)備有無灰塵;
4、桌子、文件架、通路是否以劃線來隔開;
5、有無文件歸檔規(guī)則及按規(guī)則分類、歸檔;
6、文件等有無實(shí)施定位化(顏色、標(biāo)記)
7、需要之文件是否容易取出,歸位;
8、是否只有一個插座,而有許多插頭;
9、辦公室角有沒有蜘蛛網(wǎng);
10、桌子、柜子有沒有灰塵;
11、公告欄有沒有過期的公告物品;
12、管路配線是否雜亂,電話線、電源線是否固定得當(dāng);
13、抽屜內(nèi)是否雜亂,東西是否雜亂擺放;
14、是否遵照規(guī)定著裝;
15、中午及時下班后,設(shè)備電源有沒有關(guān)好;
16、是否有人員動向看板;
17、有無文件傳閱的規(guī)則;
18、會議室物品是否定位擺設(shè);
19、有沒有注意接待賓客的禮儀。
七、5s檢查要點(diǎn)(生產(chǎn)現(xiàn)場)
1、物料架,模具架是否正確使用和清理;
2、作業(yè)臺面是否整潔;
3、模具、治具、量具、工和等是否正確使用,定位擺放;
4、機(jī)器上有無不必要的物品、工具或擺放是否牢靠;
5、私人用品及衣物等是否定位放置;
6、手推車、小拖車等是否定位放置;
7、塑料籃、紙箱等搬運(yùn)箱是否定位放置;
8、清潔劑等用品是否定位放置并標(biāo)示;
9、作業(yè)場所是否予以劃分,并標(biāo)示場所名稱;
10、消耗品(如抹布、手套、掃把等)是否定位擺放;
11、物料、成品、半成品是否堆放整齊;
12、通道、走道、是否保持暢通,通道內(nèi)是否擺放物品(如電線、手推車)
13、不良品、報廢品、返修品是否定置定位放置并隔離;
14、易燃易爆品是否擺放并隔離;
15、下班后,是否清掃物品,并擺放整齊;
16、制動開關(guān)有無設(shè)置隔離欄;
17、垃圾、紙屑、煙蒂、破布等有無清除;
18、廢料、余料、呆料等有沒有隨時清理;
19、地上、作業(yè)區(qū)的油污有無及時清除;
20、工作環(huán)境是否隨時保持干凈;
21、工作態(tài)度是否端正,有無遵守作息時間;
22、服裝穿戴是否整齊,有無穿拖鞋上班;
23、干部能否切實(shí)監(jiān)督部屬進(jìn)行自主管理;
24、公用物品,區(qū)域是否及時歸位并保持清潔。
八、5s考核制度
1、總經(jīng)理、總經(jīng)辦和各部門主管將每天或不定期對全公司進(jìn)行檢查,若違反以上關(guān)于5s的規(guī)定,每次考核相關(guān)責(zé)任人20~50元。
2、若總經(jīng)理或總經(jīng)辦連續(xù)3次檢查到部門有違規(guī)行為,考核部門主管50~100元/次。
本制度從頒發(fā)之日起執(zhí)行。
總 經(jīng) 辦
二o**年八月二十六日
