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勞動(dòng)人事工作管理制度(四篇)

發(fā)布時(shí)間:2024-11-23 07:00:04 查看人數(shù):34

勞動(dòng)人事工作管理制度

第1篇 勞動(dòng)人事工作管理制度

在公司的人事管理中,有行政人事管理制度,同時(shí)也有勞動(dòng)人事管理制度,根據(jù)公司的管理需要,以下整理了一份詳細(xì)的勞動(dòng)人事管理制度,可供參考。

第一章總則

第二章聘用及試用期

第三章工作時(shí)間與考勤

第四章考評(píng)

第五章辭職與解聘

第六章工資

第七章假期

第八章培訓(xùn)與發(fā)展

第九章勞動(dòng)保護(hù)

第十章附則

第一章總則

第一條為規(guī)范員工聘用管理,按照國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)及公司有關(guān)規(guī)定,特制定本制度。

第二條招聘員工本著以用人所長(zhǎng)容人所短追求業(yè)績(jī)鼓勵(lì)進(jìn)步為宗旨;主要采取公開(kāi)選拔擇優(yōu)錄取的原則。

第三條公司總經(jīng)理由股東會(huì)聘用;其他部門人員由總經(jīng)理聘用,報(bào)股東會(huì)備案。

第二章聘用及試用期

第四條聘用員工應(yīng)根據(jù)公司機(jī)構(gòu)設(shè)置及業(yè)務(wù)發(fā)展需要,在定崗定職的基礎(chǔ)上編制用人計(jì)劃報(bào)股東會(huì)通過(guò)。

第五條每位員工在簽訂勞動(dòng)合同前應(yīng)出示健康證并按要求在公司指定的醫(yī)院進(jìn)行身體健康檢查,拒絕檢查者或體檢結(jié)果不符合公司要求的,公司不予以錄用。

第六條所以員工應(yīng)該提供真實(shí)有效的員工資料,以旦又所變化(住址聯(lián)系電話)應(yīng)及時(shí)至人事部更改。

第七條員工在正式聘用之前,必須又相關(guān)期限的試用期。試用期滿,工作表現(xiàn)合格的,方可給予正式聘用。

第八條凡不符公司錄用要求的,公司可解除聘用關(guān)系。在試用期內(nèi)辭職者,須提前至少一星期向部門主管及人事部提出。

第九條一般情況下公司不雇傭員工的親屬(如父母子女兄弟姐妹等)。如公司員工與另一員工結(jié)婚,則人事部門可以調(diào)動(dòng)任何一方的工作或予以解聘。

第二章工作時(shí)間與考勤

第十條工作時(shí)間為星期一至星期六,每天上午8.30-下午6.00(其中包括1小時(shí)的午餐,時(shí)間為12.00-1.00)店面按營(yíng)業(yè)需要自行制定工作時(shí)間,并進(jìn)行綜合工時(shí)制。

第十一條員工在上班前應(yīng)先在考勤機(jī)上打卡(或簽到),店面員工應(yīng)在換上工作服后再打卡,下班時(shí)應(yīng)先打卡后換工作服。嚴(yán)令禁止代替他人打卡或要求他人代為打卡。

第十二條上班遲到十五分鐘支三十分鐘者,扣除一小時(shí)工資。上班遲到三十分鐘或二小時(shí)者,扣除半日工資;二小時(shí)以上者,按曠工論。上班遲到者應(yīng)立即報(bào)告上級(jí)負(fù)責(zé)人,并講述遲到的原因。遇有惡劣天氣或其他不可控制因素而影響正常出勤時(shí),按公司統(tǒng)一規(guī)定執(zhí)行。

第十三條下班時(shí)間前五分鐘至十五分鐘提前下班者,視為早退。早退者將被扣除一小時(shí)工資。下班時(shí)間前十五分鐘以前下班者,均以曠工半日論,并扣除半日工資。

第十四條未經(jīng)請(qǐng)假或假滿未續(xù)假而擅離崗位的員工均以曠工論。遲到或早退累計(jì)三次者,將受到一次書面警告。

第十五條店面員工在沒(méi)有得到部門經(jīng)理以上級(jí)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)的情況下,不得擅自換班。如須換班須填寫換班申請(qǐng)單。否則,一律按曠工處理。

第十六條店面安全管理部門的員工應(yīng)在指定的范圍內(nèi)堅(jiān)持工作,直到有人接替才可離開(kāi)崗位。沒(méi)有上級(jí)主管的批準(zhǔn),不可擅離職守。

第十七條如需在工作時(shí)間外出,員工需填“外出申請(qǐng)單”,經(jīng)上級(jí)主管簽字后并經(jīng)人事部批準(zhǔn)后,方可離開(kāi)公司,返回公司也需打卡或簽到。

第十八條若員工忘記打卡或簽到,必須及時(shí)向主管說(shuō)明,在“遺忘/漏打卡申請(qǐng)表”上簽字并交給人事部,否則按曠工處理。店面員工一各月不得遺忘打卡超過(guò)二次,第三次將受到受到口頭警告處分。店面員工上下班走公司指定得通道,上班時(shí)需正確穿著制服并佩戴胸卡。

第十九條公司除在試用期結(jié)束時(shí)對(duì)員工進(jìn)行考核外,還將定期對(duì)員工得工作表現(xiàn)和發(fā)展進(jìn)行評(píng)估的討論,其結(jié)果將作為員工職位和薪金調(diào)整的依據(jù)。

第二十條員工應(yīng)在合同期滿前一個(gè)月,用書面形式報(bào)告公司是否希望續(xù)簽合同。

第二十一條公司奉行機(jī)會(huì)均等的人事政策,為每位員工提供平等而合理的工作發(fā)展空間。公司會(huì)根據(jù)員工的工作表現(xiàn)公司的需要并結(jié)合個(gè)人愿望提升和調(diào)動(dòng)員工的崗位。

第五章辭職與解聘

第二十二條員工可以因正當(dāng)理由向公司提出辭職,但必須至少提前一個(gè)月書面申請(qǐng)。公司會(huì)在一個(gè)星期內(nèi)對(duì)其申請(qǐng)予以答復(fù)并按相應(yīng)程序辦理有關(guān)手續(xù)。

第二十三條若員工違反公司規(guī)章制度或勞動(dòng)合同的有關(guān)規(guī)定且符合公司辭退員工的標(biāo)準(zhǔn),公司按規(guī)定解除或終止勞動(dòng)合同。在員工離開(kāi)公司前,應(yīng)將公司的財(cái)產(chǎn),工具,鑰匙,證件的所有有關(guān)公司的信息資料等交還所在部門負(fù)責(zé)人。否則,公司有權(quán)利不辦理相關(guān)的手續(xù)。

第二十四條公司員工辭職程序如下:

1辭職書(員工)2接受辭職書(部門經(jīng)理/副經(jīng)理以上)3審批4清辦離職事項(xiàng)(員工/相關(guān)部門)5準(zhǔn)備資料/結(jié)帳(人力資源部)6簽發(fā)離職證明(總經(jīng)理或店長(zhǎng))7離職(員工)

第二十五條公司與員工解聘程序如下:

1解聘報(bào)告(部門負(fù)責(zé)人)2商討/審批3簽發(fā)解雇書(總經(jīng)理或店長(zhǎng))4清辦解聘事項(xiàng)(員工/相關(guān)部門)5準(zhǔn)本資料/結(jié)帳(人力資源部)6解雇(員工)

第六張工資

第二十六條公司的基本薪資政策是以最大可能激勵(lì)廣大員工努力工作,并使每一位為公司積極努力有效工作的員工,都能得到一份與其付出相適應(yīng)的勞動(dòng)報(bào)酬。定期參加行業(yè)性薪資調(diào)查,以確保公司薪資水平的合理性和競(jìng)爭(zhēng)性,是保證公司的人力資源素質(zhì)的基本手段。

第二十七條員工的薪資是保密的,同事之間不要相互打聽(tīng)詢問(wèn)和泄漏,否則后果自負(fù)。

第二十八條業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估后為公司的工資檢討期。公司按員工的工作表現(xiàn)公司的營(yíng)業(yè)狀況勞動(dòng)市場(chǎng)的訊息物價(jià)指數(shù)以及其他因素,檢討指數(shù)以及其他因素,檢討薪資福利水平并做相應(yīng)的調(diào)整。

第二十九條公司于每月十五日發(fā)放上月工資。

第三十條公司將按國(guó)家規(guī)定統(tǒng)一扣除代繳個(gè)人所得稅。

第七章假期

第三十一條一般情況下,員工在請(qǐng)假之前必須填寫申請(qǐng)單,注明請(qǐng)假類型及理則,得到部門主管和經(jīng)理或店長(zhǎng)核準(zhǔn)后方可請(qǐng)假,并至少提前一天交到人事部。一切涉及假期的工資計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)參照政府有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

第三十二條員工因私事必須親自處理需要請(qǐng)事假。員工應(yīng)事先填寫事假單,經(jīng)上級(jí)主管部門經(jīng)理人事部和總經(jīng)理或店長(zhǎng)批準(zhǔn)。事假作為無(wú)薪假。

第三十三條員工因疾病或生理原因必須治療或修養(yǎng)時(shí),必須持病例卡和正規(guī)醫(yī)院的疾病休假證明書,經(jīng)人事部審核通過(guò)后,可申請(qǐng)病假。原則上,病假也須事前申請(qǐng),但遇有疾病或緊急事故得委托他人于二天上午10點(diǎn)以前通知部門主管或經(jīng)理和人事部,并在病假發(fā)生的三天內(nèi)將病例證明送至人事部,否則以事假處理并做書面警告。

第八章培訓(xùn)與發(fā)展

第三十四條公司向員工提供滿足現(xiàn)職和適應(yīng)將來(lái)工作需要的各種個(gè)人發(fā)展的培訓(xùn)。培訓(xùn)的范圍包括與工作相關(guān)的知識(shí)技能和管理方面的內(nèi)容。以及與個(gè)人組織的要求相適應(yīng)的更廣泛領(lǐng)域的培訓(xùn)。

第三十五條培訓(xùn)的形式一般分為:公司內(nèi)部培訓(xùn)社會(huì)培訓(xùn)。在不影響工作前提下,公司積極提倡和鼓勵(lì)員工在業(yè)余時(shí)間參加培訓(xùn)。培訓(xùn)是一項(xiàng)花費(fèi)較大但并非立竿見(jiàn)影的工作,在公司著眼以付出金錢及心力的同時(shí),也希望員工能做出相應(yīng)的承諾。為此,我們會(huì)要求被培訓(xùn)的員工與公司簽訂培訓(xùn)合同。培訓(xùn)合同的培訓(xùn)期及金額等規(guī)定,將按培訓(xùn)的實(shí)際內(nèi)容而定。

第三十六條為讓員工了解自己的工作業(yè)績(jī)和需要改進(jìn)地方,員工應(yīng)當(dāng)定期對(duì)工作進(jìn)行回顧,同時(shí)公司負(fù)責(zé)人也應(yīng)當(dāng)定期對(duì)屬下員工工作表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)估。若員工對(duì)評(píng)估結(jié)果持不同看法,應(yīng)當(dāng)將評(píng)估結(jié)果經(jīng)過(guò)二級(jí)以上主管的審批,并以此作為員工加薪調(diào)職的直接依據(jù)。

第三十七條每位員工應(yīng)出色完成本職工作,同時(shí)又能積極參與公司的整體發(fā)展。由于員工的努力和合理化建議而給公司帶來(lái)了顯著經(jīng)濟(jì)效益,公司會(huì)給予員工應(yīng)有的獎(jiǎng)勵(lì)的榮譽(yù)。

第九章勞動(dòng)保護(hù)

第三十八條公司禁止對(duì)機(jī)器設(shè)備運(yùn)輸工具保護(hù)設(shè)施安全裝置等物品進(jìn)行與本職工作無(wú)關(guān)的使用。

1未經(jīng)允許不得使用公司得機(jī)器設(shè)備運(yùn)輸工具安全設(shè)施有故障或異常情況,應(yīng)立即通知其上級(jí)負(fù)責(zé)人。

2一旦發(fā)現(xiàn)所使用得機(jī)器設(shè)備運(yùn)輸工具安全設(shè)施有故障或異常情況,應(yīng)立即通知其上級(jí)負(fù)責(zé)人。

3未經(jīng)許可不得在安全裝置上添減儀器和零件。

4從事特定工作的員工,必須按規(guī)定穿戴由公司配置的勞動(dòng)的勞動(dòng)防護(hù)用品,在使用加工機(jī)器和設(shè)備時(shí),應(yīng)嚴(yán)格遵循安全操作程序的要求。

第三十九條預(yù)防火災(zāi)是每個(gè)員工的義務(wù)。這不僅關(guān)系到自身和同事的安全,同時(shí)也關(guān)系到超市顧客的安全。為此:

1緊急通道口應(yīng)始終保持暢通,禁止設(shè)備材料或庫(kù)存商品堵塞通道口。

2隨時(shí)提防消防設(shè)備及裝置的電路板短路。消防設(shè)備不能被物品堵塞堆壓。

3員工應(yīng)通曉發(fā)送更事故或火災(zāi)時(shí)的應(yīng)急疏散程序,并應(yīng)參加有關(guān)的培訓(xùn)。

第十章附則

第四十條本準(zhǔn)則適用與公司全體員工。

第四十一條本準(zhǔn)則最終解釋權(quán)歸公司股東會(huì),由公司總經(jīng)理制定實(shí)施細(xì)則報(bào)公司股東會(huì)備案。

第四十二條本準(zhǔn)則自發(fā)布之日起試行。

第2篇 公司勞動(dòng)人事工作管理制度

根據(jù)我國(guó)勞動(dòng)法和勞動(dòng)合同法的相關(guān)規(guī)定,對(duì)于公司的勞動(dòng)人事管理,要有怎樣的人事管理制度呢以下整理了公司勞動(dòng)人事管理制度的范本,僅供參考。

第一章:總則

1.1依據(jù)《勞動(dòng)法》、《勞動(dòng)合同法》及有關(guān)法律法規(guī)特制訂本公司勞動(dòng)人事管理制度。

1.2在人事制度上堅(jiān)持合法、公開(kāi)、公正、雙向擇優(yōu)錄用的原則。

1.3本公司勞動(dòng)人事管理制度在上級(jí)集團(tuán)有限公司人力資源部指導(dǎo)下組織實(shí)施。

1.4本制度從…年…月…日起執(zhí)行,并由廠長(zhǎng)授權(quán)辦公室組織實(shí)施。

第二章:員工的招聘錄用

2.1各崗位如缺員需要招工,優(yōu)先考慮從專業(yè)對(duì)口的和具有一定專業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)人員中篩選錄用。

2.2本公司原則上不鼓勵(lì)招聘已錄用員工的直系親屬。

2.3應(yīng)聘人員應(yīng)聘時(shí)須遞交個(gè)人資料(包括身份證、學(xué)歷證明、職稱資格證書、勞動(dòng)手冊(cè)、個(gè)人履歷、近照等相關(guān)資料),經(jīng)本公司有關(guān)人員面試初審?fù)ㄟ^(guò),并到指定醫(yī)院體檢合格后,報(bào)請(qǐng)廠長(zhǎng)室批準(zhǔn),由辦公室辦理錄用通知。

2.4本公司有關(guān)人員在對(duì)應(yīng)聘者面試時(shí),應(yīng)如實(shí)告訴勞動(dòng)者工作內(nèi)容、工作條件、工作地點(diǎn)、職業(yè)危害、安全生產(chǎn)狀況、勞動(dòng)報(bào)酬,以及勞動(dòng)者要求了解的其它情況。

2.5被錄用人員應(yīng)向本公司提交一寸近照2張,雙向協(xié)議書、推薦書等,或原單位解除勞動(dòng)合同證明、勞動(dòng)手冊(cè)等資料,原則上個(gè)人檔案轉(zhuǎn)入本公司指定地點(diǎn)。

第三章:勞動(dòng)合同的訂立、解除、爭(zhēng)議

*勞動(dòng)合同的訂立;

3.1本公司與員工訂立勞動(dòng)合同,應(yīng)遵循合法、公平、平等自愿、協(xié)商一致、誠(chéng)實(shí)信用的原則。

3.2本公司與員工訂立的勞動(dòng)合同分為固定期限勞動(dòng)合同和無(wú)固定期限勞動(dòng)合同兩種。

3.3本公司與員工建立勞動(dòng)關(guān)系,應(yīng)自用工之日起一個(gè)月內(nèi)訂立書面勞動(dòng)合同,并同時(shí)為員工申報(bào)、繳納社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)。

3.4試用期:勞動(dòng)合同期限三個(gè)月以上不滿一年的,試用期為一個(gè)月;勞動(dòng)合同期限一年以上不滿三年的,試用期為二個(gè)月;三年以上固定期限和無(wú)固定期限的勞動(dòng)合同,試用期為六個(gè)月。

3.5員工在試用期內(nèi)的工資按勞動(dòng)合同約定工資的80%發(fā)放,如低于本市最低工資標(biāo)準(zhǔn)按本市最低工資標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。

3.6本公司為員工提供專項(xiàng)培訓(xùn)費(fèi)用,對(duì)其進(jìn)行專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)的,可以與員工訂立協(xié)議約定服務(wù)期。員工如違反服務(wù)期約定的應(yīng)按約定向本公司支付違約金。

3.7本公司與等崗位,負(fù)有保密義務(wù)的員工可以在勞動(dòng)合同中約定保守本公司的商業(yè)秘密和與知識(shí)產(chǎn)權(quán)相關(guān)的保密事項(xiàng)。

3.8本公司與員工協(xié)商一致,可以變更勞動(dòng)合同約定的內(nèi)容。變更勞動(dòng)合同應(yīng)采用書面形式。

3.9本公司與員工訂立的勞動(dòng)合同由本公司與員工各執(zhí)一份。

*勞動(dòng)合同的解除和終止

3.10本公司與員工協(xié)商一致,可以解除勞動(dòng)合同。

3.11員工提前30天以書面形式通知本公司,可以解除勞動(dòng)合同(在試用期內(nèi)員工提前3天通知本公司可以解除勞動(dòng)合同)。

3.12本公司有下列情況之一的員工可以解除勞動(dòng)合同:

(一)未按照勞動(dòng)合同約定提供勞動(dòng)保護(hù)或勞動(dòng)條件的;

(二)未及時(shí)足額支付勞動(dòng)報(bào)酬的;

(三)未依法為員工繳納社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)的;

(四)本公司的規(guī)章制度違反法律法規(guī)的規(guī)定,損害員工權(quán)益的;

(五)以欺詐、脅迫的手段或乘人之危使對(duì)方在違背真實(shí)意思的情況下訂立或變更勞動(dòng)合同的;

(六)本公司以暴力、威脅或者非法限制人身自由的手段強(qiáng)迫員工勞動(dòng),或違章指揮、強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)危及員工人身安全的,員工可以立即解除勞動(dòng)合同,不需事先告之本公司。

3.13員工有下列情形之一的,本公司可以解除勞動(dòng)合同:

(一)在試用期間被證明不符合錄用條件的;

(二)嚴(yán)重違反本公司的規(guī)章制度的;

(三)嚴(yán)重失職,營(yíng)私舞弊,給本公司造成重大的經(jīng)濟(jì)損失的;

(四)員工同時(shí)與其他企業(yè)建立勞動(dòng)關(guān)系,對(duì)完成本公司的工作任務(wù)造成嚴(yán)重影響,或者經(jīng)本公司提出拒不改正的;

(五)被依法追究刑事責(zé)任的。

3.14有下列情況之一的,本公司提前30天以書面形式通知員工本人或者額外支付員工1個(gè)月工資后,可以解除勞動(dòng)合同:

(一)員工患病或者非因工負(fù)傷,在規(guī)定的醫(yī)療期滿后不能從事原工作,也不能從事由本公司另行安排的工作的;

(二)員工不能勝任工作,經(jīng)過(guò)培訓(xùn)或者調(diào)崗位,仍不能勝任工作的;

(三)勞動(dòng)合同訂立時(shí)所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化,致使勞動(dòng)合同無(wú)法履行,經(jīng)本公司與員工協(xié)商,未能就變更勞動(dòng)合同內(nèi)容達(dá)成協(xié)議的。

3.15員工有下列情況的,本公司不得依照本制度第3.14條的規(guī)定解除勞動(dòng)合同:

(一)從事接觸職業(yè)病危害作業(yè)的員工未進(jìn)行離崗前職業(yè)健康檢查,或者疑似職業(yè)病病人在診斷或者醫(yī)療觀察期間的;

(二)在本公司患職業(yè)病的或者因工負(fù)傷并被確認(rèn)喪失或者部分喪失勞動(dòng)能力的;

(三)患病或者非因工負(fù)傷,在規(guī)定的醫(yī)療期內(nèi)的;

(四)女職工在孕期、產(chǎn)期、哺乳期的;

(五)在本公司連續(xù)工作滿十五年,且距法定退休年齡不足五年的;

(六)法律、行政法規(guī)規(guī)定的其他情形。

3.16有下列情形之一的,勞動(dòng)合同終止:

(一)勞動(dòng)合同期滿的;

(二)員工開(kāi)始依法享受基本養(yǎng)老保險(xiǎn)待遇的;

(三)員工死亡或被人民法院宣告死亡或宣告失蹤的;

(四)本公司被依法宣告破產(chǎn)的;

(五)本公司被吊銷營(yíng)業(yè)執(zhí)照、責(zé)令關(guān)閉、撤消或者本公司決定提前解散關(guān)閉的;

(六)法律、行政法規(guī)規(guī)定的其他情形。

3.17勞動(dòng)合同期滿的員工,本公司在該員工勞動(dòng)合同期滿前一個(gè)月內(nèi),組織有關(guān)部門對(duì)其進(jìn)行考核評(píng)估,決定是否續(xù)簽勞動(dòng)合同并以書面形式告之員工。同時(shí)合同期滿的員工如選擇不續(xù)簽勞動(dòng)合同的,也應(yīng)當(dāng)在期滿前一個(gè)月內(nèi)以書面形式告之本公司。

3.18員工在勞動(dòng)合同解除或終止前應(yīng)將其使用的房屋、欠款、辦公用品、技術(shù)資料等歸還本公司,本公司將在員工辦理完工作交接時(shí),支付有關(guān)經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。不能履行以上規(guī)定者本公司有權(quán)運(yùn)用法律手段予以解決。

3.19本公司將按照《勞動(dòng)合同法》的規(guī)定向員工支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。

*勞動(dòng)合同的爭(zhēng)議

3.20本公司和員工在履行勞動(dòng)合同過(guò)程中,如雙方發(fā)生勞動(dòng)爭(zhēng)議,首先雙方通過(guò)協(xié)商解決。當(dāng)雙方經(jīng)協(xié)商達(dá)不到一致意見(jiàn),可通過(guò)工會(huì)再次進(jìn)行協(xié)商,也可以通過(guò)集團(tuán)公司人力資源部和集團(tuán)公司工會(huì)共同協(xié)商。上述協(xié)商仍無(wú)法解決時(shí)雙方可向管轄地勞動(dòng)行政部門申請(qǐng)仲裁。如有一方對(duì)裁決不服,可在收到裁決書后15天內(nèi)向人民法院提起訴訟。

第四章:培訓(xùn)教育

4.1進(jìn)入本公司的新員工,人人必須接受培訓(xùn)教育。其主要內(nèi)容為:廠紀(jì)廠規(guī)教育、安全生產(chǎn)知識(shí)、gmp普及知識(shí)、專業(yè)技術(shù)知識(shí)等,經(jīng)培訓(xùn)考核合格后上崗。

4.2上崗后,分配其工作,并指派有經(jīng)驗(yàn)的人員給予傳、幫、帶,直至能獨(dú)立操作。

4.3公司對(duì)員工考評(píng)分為試用期考評(píng),年終考評(píng)二種,并由各部門負(fù)責(zé)考評(píng),考評(píng)結(jié)果將作為員工晉升、調(diào)薪、獎(jiǎng)金發(fā)放等的主要依據(jù)。

4.4經(jīng)同意外訓(xùn)的員工培訓(xùn)結(jié)束回廠后,應(yīng)向辦公室提交有關(guān)培訓(xùn)資料和證書原件,以便歸檔工作。

4.5員工錄用后廠辦應(yīng)建立員工信息檔案,包括錄用審核表,有關(guān)資格證書的復(fù)印件及體檢表,員工的住址,聯(lián)系電話,婚姻狀況,子女,家屬,教育程度和其它個(gè)人資料等,若有變更應(yīng)及時(shí)通知辦公室。

4.6公司建立規(guī)范的員工在廠電腦檔案,記錄員工信息,記載員工在廠時(shí)間的業(yè)績(jī),培訓(xùn)、考核等個(gè)人信息,并按廠檔案管理制度進(jìn)行管理。

4.7辦公室每年對(duì)上級(jí)有關(guān)主管部門保管的員工個(gè)人檔案進(jìn)行更新補(bǔ)充。

第五章:薪資福利

5.1企業(yè)按月支付員工報(bào)酬,依法代扣代繳應(yīng)由員工本人承擔(dān)的社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)、個(gè)人調(diào)節(jié)稅等。員工有繳納社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)、個(gè)人調(diào)節(jié)稅及按法律規(guī)定的其它費(fèi)用的義務(wù),

5.2公司根據(jù)經(jīng)營(yíng)狀況及個(gè)人業(yè)績(jī)發(fā)放月度獎(jiǎng)金和年終獎(jiǎng)金。

5.3公司根據(jù)經(jīng)營(yíng)狀況及上級(jí)要求不定期地對(duì)員工進(jìn)行加薪。

5.4在二次調(diào)薪間有下列情況之一者不得調(diào)薪;

(1)在本公司工作不滿六個(gè)月者,

(2)當(dāng)年度受到書面警告以上處分者,

(3)給企業(yè)造成較大經(jīng)濟(jì)損失的直接責(zé)任者,

(4)年終考核結(jié)果不合格者,

(5)上年病假、事假累計(jì)超過(guò)三個(gè)月者(在二次調(diào)薪之間)。

5.6企業(yè)按國(guó)家規(guī)定繳納養(yǎng)老保險(xiǎn)金、失業(yè)金、住房公積金、醫(yī)療保險(xiǎn)金、工傷保險(xiǎn)金、生育保險(xiǎn)金。

5.7法定假日:按國(guó)家規(guī)定的執(zhí)行。

5.8婚假,員工結(jié)婚可享受晚婚假15天(男25周歲,女23周歲,指初婚為晚婚),非晚婚3天婚假,婚假期間獎(jiǎng)金、工資照發(fā)。

5.9產(chǎn)假,女工分娩給產(chǎn)假90天(其中產(chǎn)前假15天),晚婚晚育者產(chǎn)假期間落實(shí)長(zhǎng)效節(jié)育避孕措施,并領(lǐng)取了《獨(dú)生子女證》的育齡婦女,憑醫(yī)院節(jié)育措施證明,可享晚育假30天,總計(jì)120天。難產(chǎn)或多胎增加15天產(chǎn)假。產(chǎn)假期間基本工資、獎(jiǎng)金和福利待遇不變(依據(jù)《蘇州市人口和計(jì)劃生育辦法》第十七條),產(chǎn)假含法定假日在內(nèi)。

5.10生育女職工本人自愿申請(qǐng),經(jīng)本部門同意,報(bào)廠工會(huì)、廠辦審批,可辦理休產(chǎn)后哺乳假一年(含產(chǎn)假休息期)。

5.11符合國(guó)家計(jì)生規(guī)定流產(chǎn)者,憑醫(yī)療單位的證明,妊娠期3個(gè)月以內(nèi)流產(chǎn)者給產(chǎn)假20天,3個(gè)月以上7個(gè)月以下的給產(chǎn)假42天,7個(gè)月以上給產(chǎn)假90天。產(chǎn)假期間基本工資、獎(jiǎng)金、福利待遇等按《蘇州市人口和計(jì)劃生育辦法》第十七條執(zhí)行。

5.12響應(yīng)國(guó)家計(jì)劃生育號(hào)召,帶環(huán)懷孕而施行終止妊娠手術(shù)的,懷孕3個(gè)月以內(nèi)流產(chǎn),憑醫(yī)療單位的證明給產(chǎn)假20天,產(chǎn)假期間基本工資、獎(jiǎng)金照發(fā)(含法定假日在內(nèi))。

5.13育齡婦女生育費(fèi)用按生育保險(xiǎn)規(guī)定執(zhí)行。

5.14生育費(fèi)的報(bào)銷:按《生育保險(xiǎn)辦法》執(zhí)行。

5.15員工直系親屬:父母、子女、配偶、岳父母、公婆和兄弟姐妹死亡,可享受3天喪假。喪假內(nèi)基本工資照發(fā)。

5.16本公司職工的獨(dú)生子女費(fèi),單職工每年發(fā)放30元,雙職工每年發(fā)放60元,憑獨(dú)生子女證領(lǐng)取。

5.17獨(dú)生子女醫(yī)藥費(fèi)享受到20周歲截止;獨(dú)生子女費(fèi),發(fā)放到其子女14周歲截至。

5.18員工每年享有一次免費(fèi)體檢,新員工當(dāng)年已體檢的將不參加體檢,經(jīng)體檢不符合(行業(yè))生產(chǎn)要求者,企業(yè)將與職工協(xié)商解除勞動(dòng)合同。

第六章:勞動(dòng)考勤

6.1員工必須按正常作息時(shí)間準(zhǔn)時(shí)上下班。

6.2辦公室負(fù)責(zé)對(duì)考勤工作進(jìn)行統(tǒng)一管理,每月考勤天數(shù)為當(dāng)月的日到月末,每月月初辦公室把各個(gè)部門員工的考勤情況匯總歸檔備查。

6.3上班時(shí)間因公或因私需要離廠,必須憑出門證方可離廠。門衛(wèi)嚴(yán)格把關(guān),監(jiān)督檢查。并在月底將出入證交生產(chǎn)科備查。

6.4曠工:員工擅自缺勤、或無(wú)正當(dāng)理由遲到、早退累計(jì)超過(guò)次以上者,按曠工處理。

6.5無(wú)故曠工者月獎(jiǎng)金全部扣除。曠工一年累計(jì)滿天,當(dāng)月累計(jì)滿天者解除勞動(dòng)合同,并將曠工處理結(jié)果記錄在個(gè)人檔案里。

6.6若員工因突發(fā)事情而未能辦理請(qǐng)假手續(xù),則應(yīng)及時(shí)電話通知所在部門主管認(rèn)可,回廠后補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù)。

6.7事假必須提出書面申請(qǐng),說(shuō)明請(qǐng)假理由,請(qǐng)假天以內(nèi)經(jīng)所在班組同意報(bào)部門批準(zhǔn);請(qǐng)假~天須經(jīng)分管廠長(zhǎng)批準(zhǔn);天以上須經(jīng)廠長(zhǎng)批準(zhǔn)。

6.8請(qǐng)病假天以內(nèi)必須憑醫(yī)院醫(yī)生休息建議書,由部門經(jīng)理批準(zhǔn);~天由分管廠長(zhǎng)批準(zhǔn);天以上由廠長(zhǎng)批準(zhǔn)。

6.9醫(yī)療期:在本單位連續(xù)5年工齡以下為6個(gè)月;5~10年以下為9個(gè)月;10以上15年以下為12個(gè)月;15年以上20年以下為18個(gè)月;20年以上為24個(gè)月。

6.10員工因工受傷或見(jiàn)義勇為受傷者,其醫(yī)療期給予工傷病假,工傷期間工資獎(jiǎng)金不受影響。

第七章:加班、調(diào)休

7.1工廠實(shí)行每天8小時(shí)和每周5天工作制,員工因工作需要不能休息,可享受補(bǔ)休或超時(shí)工作報(bào)酬。

7.2員工按生產(chǎn)要求雙休日加班的工廠原則上以安排調(diào)休為主,同時(shí)也可根據(jù)情況支付加班工資。

7.3加班:所有加班事先經(jīng)其部門經(jīng)理簽字,填寫加班單,加班單應(yīng)說(shuō)明加班的內(nèi)容及時(shí)間,否則一律不視作加班,計(jì)算方法按照小時(shí)計(jì)算。

7.4安排員工延時(shí)加班支付150%工資報(bào)酬(計(jì)算基數(shù)按照雙方書面約定的數(shù)額)。

7.5安排員工休息日加班又不能安排調(diào)休的,支付200%的工資報(bào)酬。(計(jì)算基數(shù)按照雙方書面約定的數(shù)額)。

7.6安排員工法定假日加班,支付300%的工資報(bào)酬。(計(jì)算基數(shù)按照雙方書面約定的數(shù)額)。

7.7有關(guān)特殊部門的節(jié)假值班費(fèi)按照原計(jì)算方案執(zhí)行。

7.8結(jié)算方法:由所在部門制表附由生產(chǎn)廠長(zhǎng)簽字后的加班單報(bào)辦公室,統(tǒng)一辦理。(結(jié)算時(shí)間;加班后的第二個(gè)月號(hào)以前)

7.9員工加班除法定假日外,原則上累計(jì)存休不超過(guò)5天,超出5天由部門安排調(diào)休,報(bào)公司人力資源部備案。(任何調(diào)休都以不影響生產(chǎn)正常工作為前提)

7.11員工需要調(diào)休,必須提前辦理調(diào)休手續(xù),得到部門經(jīng)理批準(zhǔn)后方可休息。(特殊情況可采用電話方式與部門經(jīng)理請(qǐng)假,后補(bǔ)請(qǐng)假手續(xù),包括填寫請(qǐng)假條)

第3篇 勞動(dòng)人事工作管理制度總則

一個(gè)公司的勞動(dòng)人事管理方面,有很多的管理內(nèi)容,如員工試用期和轉(zhuǎn)正的管理,辭退和淘汰的管理等,這些管理都需要正規(guī)的管理制度。以下整理了詳細(xì)的勞動(dòng)人事管理制度總則,可供參考。

第一節(jié)總則

一、試用期、轉(zhuǎn)正

(一)試用期為三個(gè)月(最長(zhǎng)不超過(guò)六個(gè)月)。

(二)凡符合公司錄用條件的,試用期結(jié)束后簽訂勞動(dòng)合同,可錄用為合同制員工。

(三)試用期內(nèi),公司將對(duì)新員工進(jìn)行在職培訓(xùn)。

(四)員工轉(zhuǎn)正

試用合格的新員工,應(yīng)填寫《轉(zhuǎn)正申請(qǐng)報(bào)告》,包括:(試用期工作總結(jié),工作中存在問(wèn)題及對(duì)公司的建議等),交部門負(fù)責(zé)人,簽署意見(jiàn)后交人事部門審核,須考核的人員,應(yīng)參加人事部門組織的有關(guān)考核,不合格者將延長(zhǎng)轉(zhuǎn)正期,合格者經(jīng)人事部門批準(zhǔn)后即成為公司正式員工。

二、淘汰、辭退

(一)公司每月對(duì)全體員工進(jìn)行月評(píng),每個(gè)季度末對(duì)員工進(jìn)行一次綜合測(cè)評(píng),對(duì)以下人員進(jìn)行淘汰。

1、工作期間嚴(yán)重違規(guī)違紀(jì)者;

2、工作不盡心盡責(zé),消極怠工者;

3、在員工中制造輿論,損害企業(yè)形象者。

(二)公司有權(quán)辭退有下列情形的人員:

1、辭退以下人員,應(yīng)提前30天通知:

a、患病或非因工負(fù)傷,醫(yī)療期滿后,不能從事原工作也不能從事另行安排的適當(dāng)工作者;

b、員工不能勝任工作,經(jīng)培訓(xùn)和崗位調(diào)整后,仍不能勝任工作者。

2、辭退以下人員,無(wú)需事先通知:

a、試用期證明不符合錄用條件者;

b、嚴(yán)重違反公司管理制度者;

c、嚴(yán)重失職、營(yíng)私舞弊對(duì)公司利益造成重大損害;

d、被依法追究刑事責(zé)任者;

e、法定的其它情形。

三、離職

(一)離職手續(xù)辦理程序:

1)、提前十五天(特殊崗位如:收銀員、財(cái)務(wù)人員可適當(dāng)縮短期限)上交《離職申請(qǐng)報(bào)告》,由離職人所在部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行核定后,公司總部員工交人力資源部備案,分店員工交人事課備案;

2)、經(jīng)人力資源部或人事課批準(zhǔn)后,領(lǐng)取并填寫《離職手續(xù)辦理表》;

3)、離職人員必須于離職之日起十日內(nèi)辦理完所有手續(xù),逾期作自動(dòng)離職處理;

4)、入住公司宿舍的員工,離職后必須在三日內(nèi)退還住房及房?jī)?nèi)公物;

5)、離職人員必須于離職后兩個(gè)月內(nèi)將本人的行政關(guān)系、社會(huì)保險(xiǎn)關(guān)系轉(zhuǎn)走,逾期將按200元/月收取保管費(fèi);

(adwords)6)、辭退人員需立即辦理有關(guān)手續(xù)。

(二)薪資計(jì)算

1、離職人員按規(guī)定辦理完離職手續(xù)后,薪資計(jì)算至該員工最后工作日;

2、作辭退處理的,有關(guān)部門應(yīng)將賠款、罰款等情況在意見(jiàn)欄中注明;

3、住公司宿舍的員工須扣除水電費(fèi);

4、如合同期未滿,則須按合同規(guī)定賠償有關(guān)費(fèi)用。

(三)離職面談

公司人力資源部負(fù)責(zé)公司副主管級(jí)(含)以上人員面談,其他人員由人事課安排面談。

四、管理人員職務(wù)任免程序

(一)管理人員由公司人力資源部綜合相關(guān)部門意見(jiàn)后提名,并經(jīng)公司研究同意后由公司總經(jīng)理簽發(fā)文件,人力資源部進(jìn)行任免;

(二)所有職務(wù)晉升都必須經(jīng)過(guò)任前公示,平級(jí)轉(zhuǎn)任重要職務(wù)的,根據(jù)實(shí)際情況,也可列為公示對(duì)象;

(三)所有提名的人選都必須有書面的申報(bào)考核材料;

(四)沒(méi)有經(jīng)過(guò)任前公示的,無(wú)審核、考核意見(jiàn)的或未經(jīng)核準(zhǔn),而事先安排代理相應(yīng)職務(wù)的,均視為無(wú)效;

(五)分店課長(zhǎng)、主管級(jí)職務(wù)人選由各分店張榜公布,公司職能部門經(jīng)理、副經(jīng)理、科長(zhǎng)職務(wù)人選和各分店店長(zhǎng)、分店店長(zhǎng)助理職務(wù)人選由公司人力資源部在公司總部和分店張榜公布;員工可客觀真實(shí)地反映擬任命人選的優(yōu)秀和突出方面,也可在掌握充分證據(jù)的前提下對(duì)任命人選進(jìn)行檢舉和揭發(fā)。

五、職位晉升

當(dāng)公司某管理層職位空缺時(shí),公司向全體員工公布應(yīng)聘條件,員工有優(yōu)先獲得該職位的機(jī)會(huì)。

(一)公司對(duì)空缺職位采取競(jìng)聘方式擇優(yōu)錄用;

(二)參加競(jìng)聘的員工,需符合競(jìng)聘條件,填寫《職位申請(qǐng)表》;

(三)競(jìng)聘采用積分制評(píng)分辦法,主要考查學(xué)歷,工作經(jīng)驗(yàn),面試、述職演說(shuō),績(jī)效考核,專業(yè)知識(shí)考試等方面;

(四)競(jìng)聘上崗的員工試用期為三個(gè)月,不符合要求的員工,根據(jù)員工意愿可安排回原部門工作。

六、工資

(一)崗位技能工資

包括:崗位工資、績(jī)效工資、獎(jiǎng)金、加班工資、崗位津貼等其他津貼和非經(jīng)營(yíng)性補(bǔ)貼。

(二)崗位工資等級(jí)

員工工資實(shí)行等級(jí)工資制,分店員工工資由人力資源部依據(jù)當(dāng)?shù)氐墓べY標(biāo)準(zhǔn)擬定,報(bào)請(qǐng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)執(zhí)行。

(三)抽調(diào)人員工資

就高不就低原則:現(xiàn)有工資高于新工資標(biāo)準(zhǔn),工資維持不變;現(xiàn)有工資低于新工資標(biāo)準(zhǔn),按新工資標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

(四)工資定級(jí)辦法

1、新入職人員的工資定級(jí),按擬就任崗位,參照公司規(guī)定執(zhí)行。

2、轉(zhuǎn)正、調(diào)級(jí)在公司規(guī)定范圍之內(nèi)的由公司人力資源部審批,超出規(guī)定的報(bào)公司總經(jīng)理審批。

(五)發(fā)薪辦法及規(guī)定

1、公司員工薪資及各項(xiàng)加薪、補(bǔ)貼,視物價(jià)波動(dòng)及公司財(cái)務(wù)狀況而定。

2、公司對(duì)員工的工資嚴(yán)格保密,員工也應(yīng)對(duì)本人的工資保密,不得公開(kāi)或私下議論,情節(jié)嚴(yán)重者,予以辭退。

(六)工資晉級(jí)

1、符合工資晉升條件的員工,應(yīng)向其所在部門提交工作總結(jié),并由部門責(zé)人簽署意見(jiàn)。

2、公司人力資源部或人事課對(duì)員工工作總結(jié)及部門簽署意見(jiàn)進(jìn)行核實(shí)、綜合評(píng)估、業(yè)務(wù)測(cè)試后,在規(guī)定范圍內(nèi)的,由人力資源部審批,超出規(guī)定范圍的報(bào)公司總經(jīng)理審批。

3、分等級(jí)的崗位人員,工資晉級(jí)采取理論與實(shí)踐雙重考核的辦法,合格后方予晉級(jí)。

第4篇 工廠勞動(dòng)人事工作管理制度

在工廠內(nèi)部,對(duì)于員工有各項(xiàng)的管理制度,其中人事管理制度是重要的一項(xiàng)。以下整理了一份工廠勞動(dòng)人事管理制度的范本,僅供參考。

一、根據(jù)國(guó)家勞動(dòng)人事管理法規(guī)和“精簡(jiǎn)、統(tǒng)一、效能”的原則,進(jìn)行內(nèi)部機(jī)構(gòu)的定崗、定員。

二、廠中層干部實(shí)行考試考核竟聘制;一般管理崗位和技術(shù)崗位實(shí)行雙向選擇組合制;生產(chǎn)崗位和服務(wù)崗位實(shí)行優(yōu)化勞動(dòng)組合制。

三、對(duì)全廠上崗人員,實(shí)行崗位合同管理。根據(jù)崗位責(zé)任大小劃分級(jí)別,以崗定薪,實(shí)行崗位工資制。

四、未被聘任(用)或未被組合上崗的干部職工,實(shí)行內(nèi)部待崗,或安置到多種經(jīng)營(yíng)部門工作。

五、對(duì)新安置的退伍軍人,新招聘的大中專院校、技工院校學(xué)生,以及新調(diào)入人員,必須實(shí)行崗前培訓(xùn),并根據(jù)其考試考核成績(jī)分配工作崗位。凡不能勝任本職工作的,除新安置的退伍軍人可安排輔助性崗位,其余人員一概予以辭退。

六、根據(jù)生產(chǎn)和工作需要,可對(duì)上崗人員的工作崗位進(jìn)行調(diào)整。各單位內(nèi)部人員調(diào)整由各單位自主決定;跨工種之間的調(diào)整必須經(jīng)廠部批準(zhǔn)。

七、各單位如現(xiàn)有崗位缺編或需要新增崗位,可向廠部提出申請(qǐng),由廠部在符合上崗條件的人員中調(diào)劑安排上崗。

八、廠部每年對(duì)上崗人員的年度工作進(jìn)行一次考核評(píng)比,并將考核結(jié)果存入個(gè)人檔案,作為個(gè)人晉職調(diào)薪的重要依據(jù)。

勞動(dòng)人事工作管理制度(四篇)

在公司的人事管理中,有行政人事管理制度,同時(shí)也有勞動(dòng)人事管理制度,根據(jù)公司的管理需要,以下整理了一份詳細(xì)的勞動(dòng)人事管理制度,可供參考。第一章總則第二章聘用及試用期第
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