第1篇 生產現場5s管理制度
日本式企業(yè)將5s運動作為管理工作的基礎,推行各種品質的管理手法,第二次世界大戰(zhàn)后,產品品質得以迅速地提升,奠定了經濟大國的地位,而在豐田公司的倡導推行下,5s對于塑造企業(yè)的形象、降低成本、準時交貨、安全生產、高度的標準化、創(chuàng)造令人心曠神怡的工作場所、現場改善等方面發(fā)揮了巨大作用,逐漸被各國的管理界所認識。
推行生產現場5s管理對于塑造企業(yè)形象、降低成本、準時交貨、生產安全、高度標準化、創(chuàng)造令人心曠神怡的工作場所、現場改善等方面發(fā)揮著巨大的作用。為進一步規(guī)范公司現場管理及培養(yǎng)員工良好的工作習慣,調動員工的積極性,促進5s現場管理的順利進行,特擬定該方案。
5s現場管理制度細則:
一、生產現場員工5s管理
1、工作時間內所有員工倡導普通話,在工作及管理活動中嚴禁有地方觀念或省籍區(qū)分。
2、員工須按要求佩戴工作證(應正面向上佩戴于胸前),穿著廠服及穿戴勞保用品,不得穿拖鞋進入車間。
3、每天正常上班時間為8小時,如加班依生產需要臨時通知。
4、按時上、下班,不遲到,不早退,不曠工。如有違反以公司管理制度處理。
5、工作時間內,產線人員不得離開工作崗位相互竄崗,若因事需離開工作崗位須向本班班長申請方能離崗。
6、上班時間內,如有私事要求離崗者,須事先向班長或是車間主任申請,經批準方可離崗,離崗時間不得超過15分鐘。
7、禁止在車間吃飯、吸煙、聊天、嬉戲打鬧,打架,私自離崗,竄崗等行為。
8、因上廁所等需短暫離崗者,需佩戴本崗位的“停工牌”并做好本次記錄。
9、作業(yè)時間謝絕探訪及接聽私人電話。禁止帶廠外人士在生產車間玩耍,由此而造成的事故自行承擔。
10、任何人不得攜帶易燃易爆、易腐爛、有毒物品、濃氣味等違禁物品,危險品或與生產無關之物品進入車間;不得將私人用品放在工作臺上。
11、車間嚴格按照生產計劃排產,根據車間設備狀況和人員,精心組織生產。生產工作分工不分家,各生產車間須完成車間日常生產任務,并保證質量。
12、員工產生的返工品、報廢品等需明確分開。對于與本工作不相關的物件,不得遺留在車間工作區(qū)內。
13、員工在生產過程中應嚴格按照設備操作規(guī)程、質量標準、工藝規(guī)程進行操作,不得擅自更改產品生產工藝。否則,造成工傷事故或產品質量問題,由操作人員自行承擔。
14、在工作前仔細閱讀作業(yè)指導書,員工如違反作業(yè)規(guī)定,不論是故意或失職造成事故的,直接處罰當事人(管理人員因事而定也受連帶處罰)。
15、在工作時間內,員工必須服從管理人員的工作安排,正確使用公司發(fā)放的儀器、設備。不得擅用非自己崗位的機械設備、檢測等工具。對閑置生產用具,應送到指定的區(qū)域或交回倉庫保管放置,否則以違規(guī)論處。
16、車間員工必須做到文明生產,積極完成上級交辦的生產任務;因工作需要臨時抽調,服從車間主任以上主管安排,協助工作并服從用人班組的管理。
17、車間員工和外來人員進入特殊工作崗位應遵守特殊規(guī)定,確保生產安全。
18、員工有責任維護環(huán)境衛(wèi)生,嚴禁隨地吐痰,亂扔垃圾。在生產過程中要注意節(jié)能減耗。
19、操作人員每日上崗前必須將機器設備及工作崗位清掃干凈,保證工序內的工作環(huán)境的衛(wèi)生整潔,工作區(qū)域不得雜亂無章。
20、員工在生產過程中,不得隨意損壞物料,工具設備等,違者按原價賠償。
21、下班時(或做完本工序后)應清理自己的工作區(qū)域,做好設備的保養(yǎng)工作。打掃場地和設備衛(wèi)生并將所有的門窗、電源關閉。否則,若發(fā)生失竊等意外事故,將追究本人和領導的責任。
22、加強現場管理,隨時保證場地整潔、設備完好。中國6s咨詢服務中心強調車間內邊角廢物及公共垃圾須清理到指定位置,由清潔衛(wèi)生人員共同運出車間;廢紙箱要及時拆除,不得遺留到多天后才清理。
23、對于生產物料,工具等按規(guī)定擺放,對于多余的物料,用完后的工具應及時歸還。
24、長期不用物品、材料、設備應加蓋防塵罩并放在指定位置或入庫管理。
25、消防通道、滅火器、電箱前不得堆放任何物品。
26、每個班組每個星期應集體對自己所負責區(qū)域進行一次5s整理。
26、不得私自攜帶公司內任何物品出廠(除特殊情況經領導批準外),若有此行為且經查實者,將視情況論處。
27、本車間鼓勵員工提倡好的建議,一經采用根據實用價值予發(fā)獎勵。
28、對惡意破壞公司財產或盜竊行為(不論公物或他人財產)者,不論價值多少一律交公司處理。視情節(jié)輕重,或送公安機關處理。
二、生產現場5s管理員工考核
1、考核的目的:對公司員工的品德、才能、工作態(tài)度和業(yè)績作出適當的評價,作為合理使用、獎懲及培訓的依據,促使增加工作責任心,各司其職,各負其責,激發(fā)上進心,調動工作積極性和創(chuàng)造性,提高公司的整體效益。
2、考核對象:全體生產員工
3、考核小組成員:
4、班組考核時間由考核小組決定,每周考核一次,每月月底一次考核總評。每月考核總評納入員工績效考核中。
5、考核依據《生產車間5s考核表》執(zhí)行,由考核小組公布考核結果。
三、中國6s咨詢服務中心提出生產現場5s管理獎懲制度
1、獎懲評定:獎懲情況由考核小組評定,獎懲程度由考核小組決定。
2、獎懲方式:經濟獎懲和行政獎懲
1)經濟獎懲是直接對責任人進行經濟的獎罰,處罰金額劃入獎勵基金使用。
2)經濟獎懲額度:500元,300元,200元,100元,50元,30元,20元,10元。
3)行政獎勵:通報表揚、書面表揚、評優(yōu)、升職、加薪等。
4)行政處罰:通報批評、書面警告、計(小、大)過、降職、降薪、辭退、開除。
3、班組每月考核總評成績占員工月績效考核的30%。由于個人影響到集體,請各員工嚴格遵守。
4、以班組為單位取第一名的班組獎勵200元,班長獎勵100元,組長獎勵30元。
5、以班組為單位取最后一名的班組罰金100元。
6、以個人為單位,每月取表現優(yōu)異的5名獎勵30元。
7、經濟獎懲金額在員工績效獎金中計算。
第2篇 變電站檢修現場文明生產制度
為保證檢修人員在施工現場做到文明生產,特制定如下制度:
一、檢修人員進場檢修,必須切實遵守本站有關規(guī)定,不得大聲喧嘩,吵架斗毆,嚴禁在生 產場所或非吸煙區(qū)吸煙,亂扔垃圾,不得在墻上、地面、水泥構架等建筑物上亂涂亂畫,嚴 禁踐踏草坪。 二、為保持正常的值班秩序,除工作負責人外,其它人員不得隨意進入主控室,各電器室、 辦公室、資料室、休息室亦不得隨意進入。
三、需借用有關設備解鎖鑰匙及有關電器室門鑰匙或有關工具,圖紙資料時,須使用文明禮 貌用語,經同意并履行借用手續(xù)后方可借用,嚴禁擅自在鑰匙箱內取走鑰匙、拿走工具或圖 紙資料等,違章將報所部處罰。
四、工作負責人在辦理工作許可開工及終結手續(xù)時,必須使用文明禮貌用語,并主動要求工 作許可人到現場履行有關開工及終結程序。
五、值班員到生產現場查看情況,提出有關檢修內容,進展情況時,工作負責人必須耐心、 詳細的將有關情況告訴值班員,不得隱瞞真實情況;對值班員提出的合理要求,檢修人員必 須盡量做到,做不到時應解釋清楚。
六、檢修開關,ct、pt、變壓器等充油設備時,必須采取可靠措施防止油類污染水泥平臺支 架、路面。
1. 嚴禁將污油潑全到草坪上,違者不予驗收,并報所部處罰。
2. 如果不慎將油類灑到水泥平臺、支架或路面上時,應采取有效措施予以清除(如采用去污 粉等)。 3. 開關機構箱內或設備外殼上的油污,應在申請值班員驗收前清掃干凈,違者不予驗收。
七、檢修人員必須在申請竣工驗收前,將檢修現場及因本次檢修破壞的環(huán)境衛(wèi)生,徹底清掃 干凈,否則不予驗收。
八、工作負責人在驗收前必須歸還借用的所有物品,如有破壞時,應負責及時賠償,并承擔 相應的后果。
第3篇 施工現場安全生產管理制度
一、組織機構
以項目經理為首,由項目副經理、專業(yè)安全工程師,各施工隊及各施工班組等各方面的管理人員組成本工程的安全管理組織機構。
二、安全生產責任制
1、項目經理:全面負責施工現場的安全措施、安全生產等,保證施工現場安全。
2、項目副經理:直接對安全生產負責,督促、安排各項安全工作,并按規(guī)定組織檢查、做好記錄。
3、項目總工:制定項目安全技術措施和分部工程安全方案,督促安全措施落實解決施工過程中不安全的技術問題。
4、安全員:監(jiān)督檢查施工全過程的安全生產,糾正違章,排除施工不安全因素,安排項目部安全活動及安全教育的開展,監(jiān)督勞保用品的發(fā)放和使用。
5、機電負責人:保證所使用的各類機械的安全使用,監(jiān)督機械操作人員保證遵章操作,并對用電機械進行安全檢查。
6、施工工長(專業(yè)工程師):負責上級安排的安全工作的實施,制定分項工程安全方案,進行施工前的安全交底工作,監(jiān)督并參與班組的安全學習。
三、安全管理制度
1、編制安全生產技術措施制度
2、安全技術交底制
3、特殊工種職工實行持證上崗制度
對電工、電氣焊工、起重吊裝工、機械操作工、安裝工、涂裝工等特殊工種實行持證上崗,無證者不得從事上述工種的作業(yè)。
4、安全檢查制度
5、安全驗收制度
6、安全生產合同制度
7、事故處理“四不放過制度”
四、安全教育
安全教育既是施工企業(yè)安全管理工作的重要組成部分,也是施工現場安全生產的一個重要方面工作。
1、安全教育的特點
①安全教育的全員性:是企業(yè)所有人員上崗前先決條件,任何人不得例外。
②安全教育的長期性:安全教育貫徹了每個工作的全過程,貫穿了每個工程施工的全過程,貫穿了施工企業(yè)生產的全過程。因此,安全教育的任務“任重而道遠”,不應該也不可能是一勞永逸的。
③安全教育的專業(yè)性:安全生產管理性與技術性結合,使安全教育有專業(yè)性。
2、安全教育的內容
類 別安全教育的主要性內容
安全思想教育 安全生產的思想基礎 尊重人、關心人、愛護人的思想教育,黨和國家安全生產勞動保護方針,政策安全與生產辯證關系教育,三熱愛教育、共產主義協作風格教育、職業(yè)道德教育
安全知識教育 安全生產的重點內容 施工生產一般流程;環(huán)境、區(qū)域概況介紹,安全生產一般注意事項;企業(yè)內外典型事故案例簡介與分析;工種崗位安全生產知識。
安全技術教育安全生產技術、安全技術操作規(guī)程。
安全法制教育 安全生產的必備知識 安全生產法規(guī)和責任制度,法律上有關條文;安全生產規(guī)章制度;摘要介紹受處分的先例安全紀律教育職工守則、勞動紀律、安全生產獎懲制度。
第4篇 現場安全文明生產制度總則
現場安全文明生產管理制度總則
1.1為強化工程建設各施工工地的安全、文明施工管理、全面貫徹有關安全施工的法規(guī)、制度等,貫徹'安全第一、預防為主'的方針,保障施工過程中的安全和健康,確保工程的順利進行,特制定本規(guī)定。
1.2在施工管理過程中,除本規(guī)定外,各單位還應執(zhí)行《電力建設文明施工規(guī)定及考核辦法》及《電力建設安全健康與環(huán)境管理工作規(guī)定》
1.3應嚴格遵循工程建設的客觀規(guī)律,一切從實際出發(fā),在確保人身設備安全、保證工程質量的前提下,嚴格按基建程序和合理工期組織文明施工。
1.4必須貫徹'管生產必須管安全'的原則,擺正安全、質量、進度三者之間的關系,要始終把安全工作擺在首位。做到在計劃、布置、檢查、總結、評比施工質量及進度工作的同時,計劃、布置、檢查、總結、評比安全工作。
1.5安全工作要有法制觀念,安全制度要有嚴肅性,制度面前,人人平等。
1.6在執(zhí)行過程中,遇有和上級規(guī)定相抵觸時,應以上級文件規(guī)定為準。
第5篇 汽修企業(yè)機動車維修現場生產管理制度
汽車維修企業(yè)機動車維修現場生產管理制度
1、廠區(qū)整潔、布局合理,應設有總成修理間、工具庫房、配件庫房和廢舊件存放庫房,制度要齊全,并統(tǒng)一格式上墻張貼。廠房各工位明顯處張貼該崗位安全操作規(guī)程,在特殊區(qū)域(如發(fā)電房、油料房等)、特殊工位、特殊設備要于醒目處張貼禁止事項。
2、設備、工具配備合理、齊全,性能良好,實行定置管理。
3、維修人員著裝整齊、清潔,佩戴工作牌,持證上崗。
4、修理過程中實行“三不落地”(工具不落地、配件不落地、油污不落地),保持工作場地的清潔。
5、維修過程的每道工序都要檢驗,并在過程檢驗單上記錄,合格才可放行。
6、必須追加維修項目時,須由技術負責人確認,并征得客戶同意后,方能增加費用開始施工,并同時要追加工作單或在原工作單上補項。
7、在維修過程中,需要更換配件而維修合同又未約定時,須由技術負責人確認,并征得客戶同意后,方可更換。
8、更換配件時,應以舊件換取庫房的新件,同時舊件應交庫房保存,維修工不得私自保存。維修工位不得存放在修車輛配件以外的其他配件。
9、維修過程中拆下待裝的配件和領用待裝的配件要妥善保管,防止配件串換或丟失,做到原件裝回原車。
10、客戶自己帶來的配件存放于配件庫房,由維修工領用。
11、需要用比較法判斷配件性能時,應使用合格的標準配件,不得借用其他車輛的配件用作實驗,用于比較試驗的標準配件要集中保管。
12、所有維修工序結束后,必須進行維修質量竣工檢驗,檢驗員檢驗合格,簽名后方可通知客戶接車。
13、需要延期交車時,業(yè)務接待員應提前通知客戶并做好解釋,小修車至少提前一小時,大修車至少提前一天。
第6篇 發(fā)電生產現場準入制度
一、目的
為加強外來人員進入公司生產區(qū)的管理，確保安全。
二、范圍
本制度適用于進入站區(qū)生產區(qū)的所有外來人員。
三、內容
第一條 重要生產現場包括：宣和電站運行場所及所有廠區(qū)、宣和電站巡視檢查重點部位、現場。
第二條 所有外來人員進入重要生產現場必須經過現場安全管理人員同意，必要情況下應該進行登記簽名。
第三條 所有外來人員進入重要生產現場必須戴安全帽，并且服從現場安全管理人員的管理，遵守分公司各項有關規(guī)定。
第四條 運行地點的現場安全管理人員為當值值長，除運行場所外的其它重點部位安全管理人員為站所保衛(wèi)處人員。
第五條 任何外來人員不得操作重要生產現場的設備，包括電站非運行當值進入運行現場的工作人員，不得改變重要生產現場設備的運行狀態(tài)，如有檢修需要，需進行申請，在辦理許可手續(xù)后由當值運行人員對設備進行操作（大壩由專責人員進行操作），特殊情況下確實需由檢試人員對在檢修狀態(tài)下的設備進行試驗操作的，則需經過當值值長同意，且指派專人在場進行監(jiān)督的情況下，方可執(zhí)行。
第六條 在特殊時間段，為確保設備正常運行，保證安全發(fā)電，公司可以提高重要生產現場安全保衛(wèi)等級，禁止所有無關人員進入重要生產現場。
第七條 在發(fā)現有人員威脅到重要生產現場的安全的情況下，現場安全管理人員有權對危險人員進行驅離，遇到故意鬧事人群，應立即報警。
第八條 各類外包合同中，必須訂有明確具體的安全內容和要求。
第九條 外包單位人員進入生產區(qū)作業(yè)前，須由負責外包部門及外包單位負責人對其進行以安全方面的規(guī)章制度、管理規(guī)定等為主要內容的安全教育，并按規(guī)定進行登記。
第十條 分公司與外包單位屬于甲方、乙方關系，按有關規(guī)定，乙方在施工中發(fā)生事故，責任自負。
第十一條 外包單位工作時間按分公司作息制度執(zhí)行，如果要提早或推遲下班，經重要生產現場安全管理人員同意。
第十二條 外來人員中的電焊工、電工、管子工等特殊工種必須持證操作，其他專業(yè)工種也要有合格的業(yè)務水平，有一定的安全基礎知識，普工、雜工等一律不得從事技術性的工作。
第十三條 外包單位在場區(qū)施工，運輸行車路線必須按各站所交通安全管理制度執(zhí)行，時速不得超過每小時10公里。
第十四條 從事起重、吊裝、搬運作業(yè)時，外包單位要設有安全監(jiān)護人和明顯的安全標志，嚴禁利用分公司各站所的管道、電桿、機電設備和建筑物等作為吊裝錨點。
第十五條 外包單位所用的木工圓鋸等噪音設備，不能超過九十分貝，以免影響正常的生產和工作。
第十六條 外包單位沒有安全防護裝置機電設備，不得在生產區(qū)使用。
第十七條 外包單位使用重要生產現場電源時，必須事先向重要生產現場安全管理人員提出申請，再由站所按照規(guī)定辦理，不得自行其事。
第十八條 外包單位的露天機電設備，使用后必須及時切斷電源，并有封管措施。
第十九條 嚴禁非焊工動火、焊接工具不得轉借無合格證人員使用。
第二十條 氣焊工的乙炔瓶、氧氣瓶、明火點三者之間的距離，電焊作業(yè)的二次線、接地線搭掛，都必須符合安全操作規(guī)程規(guī)定。
第二十一條 外包單位焊工動火和其它明火使用時，須按分公司制度規(guī)定辦理動火手續(xù)。
第二十二條 外包單位人員須進入容器（包括坑、釜、井、貯槽）作業(yè)時，必須作好各項安全防范工作，報經分公司安監(jiān)科批準后，方可入內工作。
第二十三條 外包單位人員進行高空、起重吊裝、動土打樁等危險性較大的作業(yè)時，須報分公司安監(jiān)科審批，經批準后方可進行作業(yè)。
第二十四條 施工現場的各種防護設施，如護欄、設備預留口的蓋板、跳板、安全網繩、地溝、電葫蘆、樓梯、操作臺板等，未經重要生產現場安全管理人員同意，不得移動或拆除。
第二十五條 外包工程施工過程中，如遇與合同不同處或合同中難以包括的具體問題須經雙方妥善商定有關安全注意事項后，方可進行。
第二十六條 外包單位人員在施工過程中，要保證施工現場道路和通道暢通。每項施工作業(yè)完后，必須及時清理現場。外來人員要遵守各站所禁煙制度，違反者按各站所制度處理。
第二十七條 外包人員在裝卸化工原料及氣瓶時，須作到輕放輕卸，嚴格遵照“危險貨物運輸規(guī)則”。
第二十八條 外來人員未經有關負責人同意，不得隨意進入與作業(yè)無關的生產區(qū)域，不準動用生產工具、原料、設備、車輛、設施等。
第二十九條 因外包單位人員在生產區(qū)引起事故而造成的分公司各項損失及其后果，全部責任應由外包單位負責。
第7篇 對生產現場違反有關規(guī)定處罰制度
總 則
根據生產現場安全標準的規(guī)定,為使車間工作場地保持良好的生產環(huán)境,公司安全員、安全值班員對違反規(guī)定,造成的不安全隱患有權進行經濟處罰,特制定本制度。
1 主干馬路未按規(guī)定,未經公司同意,隨意亂放成品、半成品、其它各類設備或包裝物品、基建材料、隨意較長時間停放車輛罰款20元。
2 車間安全道不暢通,存放成品、半成品、原材料、下腳料等罰款10元。
3 車間安全道標志不明顯、不清晰,對接到資產運營部通知后一周內未解決的單位罰款20元。
4 車間生產現場半成品、成品、原材料等碼放超高,不牢靠、不平穩(wěn),罰款10元。
5 公司區(qū)域、車間各類臨時線未辦理審批手續(xù)或超期使用,罰款20元。
6 電器閘箱、接線板有電器元件外露繼續(xù)使用者,罰款10元。
7 電器閘箱前道路不暢通,亂堆雜物,罰款10元。
8 電器出廠試驗場所安全裝置、警告裝置、信號裝置等損壞、丟失或試驗時間放置不用,罰款10元。
9 各類設備、安全裝置、警告裝置、信號裝置丟失、損壞仍繼續(xù)操作或使用設備者,罰款10元。
第8篇 生產部車間現場管理制度
一、現場紀律制度
1、員工必須遵守上下班作息時間,不遲到,不早退;嚴格按照公司規(guī)定進行刷卡操作。
2、員工生產現場必須著工作服,戴工作帽,穿工作水鞋,正確佩帶員工證。
3、員工因特殊情況需請假,應嚴格按照公司請假程序逐級向各級主管請假,得到批準后方可能離開。
4、禁止將個人衣物,餐具、茶葉等用品帶入生產現場,飲用水杯放在現場指定位置。
5、未經生產或相關部門會簽批準,禁止將原物料、半成品、設備部件等物品帶出現場。
6、生產現場除相關品嘗制度確認人以外,嚴禁其它人員吸食果凍和其它半成品。
10、員工責任區(qū)內物品必須按定置規(guī)定碼放在定位線內,嚴格遵守《消防安全管理規(guī)定》。
11、嚴禁將消防器材挪為他用,特殊情況須報基地消防委員會批準。
12、員工工作期間不得佩戴手表、戒指、耳環(huán)等物品,不得化妝。員工工作期間佩載動bp機、手機必須關閉電源且放于工褲內。
13、提倡文明禮貌,現場作業(yè)嚴禁使用侮辱性字眼,不講臟話。
15、現場員工必須專心作業(yè),嚴禁嬉鬧聊天,偷閑怠工,
16、現場各工段應做好人員定崗工作,禁止脫崗、串崗、溜崗、睡崗等。
18、現場人員在工作期間不得做與工作無關事情,生產現場禁止吃食物、吸煙、看小說、報刊等。
19、員工必須服從合理工作安排,盡職盡責作好本崗位工作,堅決反對故意刁難、疏忽或拒絕上級主管命令或工作分配。
20、現場人員必須自律自覺,勇于檢舉揭發(fā)損害公司利益,破壞車間生產的不良行為,反對一切壞現象。
21、現場人員必須妥善保養(yǎng)自己的更衣柜,嚴禁不關鎖、撬鎖、混用等破壞更衣室管理行為。
22、員工必須按照生產工藝規(guī)定,操作指導進行現場作業(yè),嚴禁向半成品投放異物或故意損壞機器設備。
23、提倡節(jié)約,生產現場嚴禁水、電、氣(汽)浪費現象。
24、生產現場無特殊情況員工一律不允許坐上級主管辦公桌椅。
25、上班中途外出員工憑出入證進出車間,并正確登記出入時間。
26、嚴禁私自撕毀公司公布的各項通知、規(guī)定,嚴禁在現場各白板上亂涂亂畫。
27、嚴禁在現場打架、聚眾鬧事。
二、衛(wèi)生制度
a、人衛(wèi)生制度
1、員工上崗前必須取得健康證。
2、員工保持良好的個人衛(wèi)生習慣,勤洗澡、勤理發(fā)、勤剃須、勤剪指甲、勤換衣服。
3、員工進生產現場雙手必須清洗消毒。
4、現場嚴禁隨地吐痰和唾液,嚴禁隨地亂扔紙巾、雜物。
5、員工工作期間嚴禁挖鼻孔,掏耳朵,剔牙抓頭,等不合食品企業(yè)衛(wèi)生規(guī)范的行為,在生產現場打噴涕須背對生產線,并用手遮住嘴巴和鼻孔。
6、員工應做到衣帽整潔,頭發(fā)不外露,工鞋保持干凈,做到勤洗勤換。
7、員工使用衛(wèi)生間嚴禁穿著水鞋,使用完畢后必須及時沖洗衛(wèi)生間。
8、員工必須按公司要求規(guī)范著裝,防止作業(yè)時汗液,臟物污染半成品。
9、嚴禁抱病帶傷上班,作業(yè)前雙手消毒。
10、工衣柜及時清潔,避免產生衛(wèi)生死角,飲用水杯自覺保持干凈。
11、現場應做好衛(wèi)生宣傳教育工作,員工應自覺配合遵守。
第9篇 施工現場安全生產管理規(guī)章制度
為認真貫徹“安全第一，預防為主”的方針，加強施工單位的安全生產管理力度，提高安全生產管理水平，及時消除事故隱患，有效防止傷亡事故的發(fā)生，進一步規(guī)范施工現場檢查制度。結合本項目部實際情況，特制訂以下安全生產管理制度：
1、進入施工現場不戴安全帽、高空作業(yè)未系安全帶的罰500元/次，不扣好帽戴的罰 200元/次。
2、凡發(fā)現違章指揮、違章操作、違反勞動紀律現象的罰責任人500元以上。
3、穿背心、短褲、拖鞋及赤膊、酒后上班的罰200元。
4、不走施工安全通道、斜道、樓梯，而攀登外腳手架的罰500元。
5、各工種在施工期間向空中亂仍或隨意向下墜落物件的罰1000元以上。
6、晚上或午休睡在腳手架上的罰300元。
7、未經施工負責人批準，隨意拆除腳手架拉結、模板支撐的罰500元。
8、未經施工負責人批準，隨意拆除臨邊、洞口防護欄或蓋板的罰500元。
9、未經施工負責人批準，隨意拆除安全網的罰500元。
10、在腳手架上堆物超過200公斤/m2的，罰責任人100元。
11、各工種職工隨意拆除機械、電氣、電焊設備安全防護裝置的罰50元。
12、在木工間、危險品倉庫吸煙或亂扔煙蒂的罰50元。
13、未用插頭，隨意掛鉤電線配電及私拉亂接電源罰50元/次。
14、在宿舍內使用煤油爐、電砂鍋、液化氣灶或電暖取暖的發(fā)現一次罰50元。
15、偷竊工地建筑材料設備、生活用品，情節(jié)嚴重者送公安機關處理，并罰2000元以上。
16、在工地打架，根據雙方情節(jié)輕重罰500元，被打者不還手，罰款補償被打者。先出手打人者除罰款外開除出工地。各承包班組長未能管好自己的職工，未能在現場制止打架事件的處1000元以上罰款。
17、故意損壞或破壞施工現場安全設施、消防器材，造成安全隱患和事故的，除從重處罰外，送公安機關依法追究刑事責任。
以上條列自2023年5月20日起執(zhí)行
在日后工作中大家相互監(jiān)督與督促，讓安全伴隨著我們工作。
有限公司項目部
2023年5月20日
第10篇 項目施工現場安全生產制度牌
項目施工現場安全生產牌
一、在施工現場作業(yè),必須遵守各項規(guī)章制度,必須配發(fā)和正確使用安全、勞動防護用品。
二、2米以上的高處作業(yè)必須系好安全帶,扣好保險鉤,并做好安全防護,禁止往下或向上亂拋材料、工具等物件。
三、各種電動機械設備必須具有可靠的防護裝置和安全措施,定期維修;非專職人員嚴禁操作、使用和玩弄機電設備。
四、非操作人員嚴禁進入吊裝區(qū)域,吊裝機具保險裝置必須完好,吊裝物和吊臂選裝區(qū)域垂直下方嚴禁站人、行走;吊裝物的裝、卡、放必須完整,保險、平穩(wěn)、可靠。
五、架設(裝)、拆除安全防護設施和裝置,必須有措施方案并經專職負責人員批準。
六、非施工、工作人員不準進入施工現場,不準帶小孩進入施工現場,不準在施工現場打鬧,不準酒后上崗作業(yè)。
第11篇 xxx施工現場安全文明生產制度
一、根據有關文件規(guī)定和公司要求，為保證工地的文明施工，展現我項目部良好的形象風貌，特制定以下公約，望全體員工自覺遵照執(zhí)行:
二、進入施工現場的所有人員，必須佩戴合格安全帽，佩帶工作證，衣冠整潔，不打赤腳，不準穿拖鞋，不光背赤膊，注意個人形象。不得違反安全禁令。
三、高空作業(yè)必須系安全帶。
四、不準使用電爐或用電熱器燒水。
五、禁止乘座升降機吊籃上落，乘座者和開機者一并處罰。
六、禁止在' 嚴禁煙火' 區(qū)內吸煙。愛護消防器材，不得隨意挪用。
七、一切用電必須安全接地，并通過漏電保護裝置，各種機械不得帶'病'工作，不準超負荷使用，不準在運轉中維修保養(yǎng)。
八、機械設備必須專人操作，不得隨意抽人臨時操作。
九、現場電線線路不得隨意亂搭亂接，未經同意不準私自安裝插座。電動設備必須一機一閘，嚴禁一閘多機共用，臨時停工停電或是下班退場，都應關閘切斷電源，各閘不準用其他金屬物代替保險絲。
十、混凝土板面、架子上不準超負荷堆放各種材料，雨篷板等懸臂板上禁止堆放一切物料。
十一、嚴禁在高空拋落各種材料。一切拆除材料、工具及清理各樓層的雜物時，不準從樓上投擲到下面。
十二、使用手提電動機械、器具時，必須戴絕緣手套，穿絕緣鞋。
十三、堅持現場文明施工，做到工完料清，不造成人為的浪費。
十四、講文明，尊敬上級，團結同志；不說臟話、粗話，不打架、不酗酒鬧事。
十五、遵守項目經理部多項規(guī)章制度，按照作息規(guī)定時間上下班，按時休息。
十六、講究衛(wèi)生勤打掃廚房、宿舍、環(huán)境、個人衛(wèi)生；維護公共衛(wèi)生，不亂扔雜物，不隨地吐痰，不隨地大小便，不亂潑臟水和亂倒剩菜剩飯。
十七、愛護公共財物，不損壞生產、生活設施；不隨意亂涂亂畫。節(jié)約用水和用電。
十八、多做好事善事，敢于向不良傾向作斗爭，檢舉揭發(fā)壞人壞事。
第12篇 安全生產現場檢查制度
⑴作業(yè)工區(qū)每月25日組織一次全面的安全大檢查，安全檢查由經理、總工、副經理或支部書記親自牽頭，組織相關部門負責人及項目專職安全員共同進行。
⑵檢查的內容和重點：
①施工現場安全用電(配電箱、線路、閘刀盒等);
②棧橋穩(wěn)固、安全情況(防護欄桿、燈光、救生圈等);
③操作層人員的勞動防護用品正確佩戴和使用;
④實驗室、配電房、拌合樓、修理廠、料庫、油庫、生活區(qū)、鋼筋加工區(qū)等;
⑤安全生產內業(yè)臺賬記錄以及月度安全生產計劃等;
⑶安全檢查發(fā)現的事故隱患以及“三違”現象，要責令作業(yè)班組立即進行整改。不能及時進行整改的，要求制訂整改計劃，限期消除隱患。發(fā)現有危及操作層人員生命安全的嚴重隱患，要立即停止作業(yè)。
⑷作業(yè)班組存在事故隱患或違章作業(yè)時，作業(yè)工區(qū)要下達《隱患整改通知書》，限期進行整改。
⑸對嚴重違反勞動紀律，違章指揮，違章作業(yè)的班組和個人，應在職工大會上予以通報批評。情節(jié)嚴重，造成人員傷亡的，依照作業(yè)工區(qū)制訂的《安全獎罰制度》有關條款進行經濟處罰和行政處理。
⑹加強季節(jié)性和節(jié)假日的安全巡查。積極配合業(yè)主或指揮部以及局組織的安全大檢查。安全檢查要從嚴、從細、不走過場。
⑺安全檢查要有詳細記錄并建立在年度安全檢查檔案，安全檢查檔案建立工作由項目部專職安全員負責。
