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安全生產(chǎn)檢查隱患排查制度(四篇)

發(fā)布時間:2024-02-10 18:34:01 查看人數(shù):42

安全生產(chǎn)檢查隱患排查制度

第1篇 安全生產(chǎn)檢查隱患排查制度

一、安全檢查要求與方法

1、公司對項目施工現(xiàn)場每月進行一次安全生產(chǎn)、文明施工檢查評分,掌握各項目部的安全生產(chǎn)、文明施工情況,對檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患組織落實“三定”,既定人、定時間、定整改措施,限期整改,并做好檢查評分記錄入檔。

2、質(zhì)檢組、安全組人員要定期和不定期的對施工現(xiàn)場進行安全生產(chǎn)、文明施工、工程質(zhì)量檢查,及時發(fā)現(xiàn)消除各種不安全因素,對不能糾正解決的疑難問題,要采取臨時措施,并及時上報生產(chǎn)技術科。消除事故隱患,保證安全生產(chǎn)、文明施工、并作好檢查記錄入檔,各級檢查都應對檢查情況予以通報,并將檢查結果作為優(yōu)秀項目評比的主要依據(jù)。

3、施工現(xiàn)場要經(jīng)常進行自檢、互檢、和交接檢查。自檢:安全員、質(zhì)檢員在班組作業(yè)前、后對自身所處環(huán)境和工作程序要進行安全檢查,可隨時消除事故隱患?;z:班組之間開展安全檢查,可做到互相監(jiān)督,共同遵章守紀。交接檢查:上道工序完畢,交給下道工序使用前,應由項目巡查人員組織其他有關人員進行安全檢查及驗收,確認無誤或合格后方能進行下一道工序。如::腳手架、井架、塔吊等。

4、各種安全檢查都應該根據(jù)檢查要求配備技術力量,特別是大范圍、全面性檢查要明確檢查負責人。抽調(diào)專業(yè)技術人員參加,并進行分工,明確個人負責檢查的內(nèi)容、標準及要求。

5、各種檢查都應有目的和檢查項目。重點、關鍵部位設立的“保證項目”要重點檢查,對現(xiàn)場管理人員和操作工人,不僅要檢查是否違章指揮和違章作業(yè),還應進行應知應會知識的抽查,以便了解管理人員及操作工人的安全素質(zhì)。

6、檢查記錄是安全評價的依據(jù),因此記錄要認真細致。特別是對事故隱患的記錄必須具體,如隱患部分、危險程序及處理意見等。采用安全檢查評分表的應記錄每項扣分的理由。

7、各級安全檢查結束后,要認真全面系統(tǒng)地進行分析,要針對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,制定整改措施,并將整改、復查情況及時反饋到公司安全技術科。

8、整改是安全檢查工作重要組成部分,是檢查的最終目的,整改工作包括隱患登記、限期、整改、復查、銷項。

二、對事故隱患的處理

1、檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患應逐項登記,不僅是檢查整改情況的依據(jù),也是提供安全動態(tài)、分析的重要信息渠道??梢砸狼闆r研究指導安全管理的決策。

2、安全檢查中查出的安全隱患以書面形式通知受檢項目,必須引起整改項目的重視,對凡是有限發(fā)性事故危險的隱患,檢查人員應責令停工,受檢項目必須立即整改。

3、對于施工現(xiàn)場違章指揮、違章作業(yè)行為,檢查人員必須指出,立即糾正。

4、受檢項目對存在的隱患,應立即研究整改方案。按照“三定”,定人員、定時間、定措施的要求進行治理,在隱患沒有排除前,必須采取可靠的防護措施。

5、整改完成后要及時通知有關部門,派人員進行復查,經(jīng)復查合格后,進行銷項。

6、公司每月組成由生產(chǎn)副經(jīng)理為組長的安全生產(chǎn)組,對所屬項目進行一次全面安全生產(chǎn)檢查。檢查完畢進行總結并發(fā)通報,公司組織的安全生產(chǎn)檢查中查出的事故隱患,以《安全隱患通知單》通知受檢負責人限期整改。

7、項目部專職安全員、質(zhì)量員,根據(jù)本項目部的生產(chǎn)排查制度巡回檢查,對工程施工現(xiàn)場進行檢查,對查出的隱患,通知項目負責人進行整改,并上報公司生產(chǎn)技術科。

8、各項目部巡查組人員,除在日常檢查時,隨時檢查施工現(xiàn)場的安全狀況外,每周應對所屬施工現(xiàn)場進行一次全面的安全檢查,對查出的隱患,立即整改,作為每周教育的內(nèi)容。

弘業(yè)建設集團有限公司

城中村農(nóng)民公寓房白泉地塊工程項目部

2023年2月18日

第2篇 安全生產(chǎn)檢查隱患排查整改制度

1、檢查員首先要了解熟悉管段內(nèi)每一個開工項目的施工方案,安全防護、安全控制的關鍵環(huán)節(jié),明確檢查重點,做到心中有數(shù)。

2、檢查員的工作時間以現(xiàn)場施工時間為基準,由檢查員自行安排。

3、檢查員每天要對管段內(nèi)的所有施工項目進行至少一次檢查,對施工中安全防護的關鍵部位、環(huán)節(jié)進行認真仔細的檢查確認,并及時做好檢查記錄。對檢查出的安全隱患,要根據(jù)實際情況,及時通知施工單位進行整改落實,并對整改情況進行落實檢查。對情節(jié)嚴重的有權開具黃牌警告、紅牌停工通知單或罰款通知單,對開具的通知單于當日報項目安全質(zhì)量監(jiān)察部。

4、對非我公司施工單位在我標段的施工項目,檢查員也要進行查看,對影響施工安全的隱患、苗頭也要進行制止,并做好記錄,及時上報項目安全質(zhì)量監(jiān)察部。

5、檢查員在檢查中,要對重點、要點施工項目、對安全影響較大的重點項目進行側重,加大檢查頻率。

6、遇雨季等天氣變化,檢查員要堅持做好雨前、雨中、雨后檢查,對施工項目的防護措施、防護監(jiān)控人員的到位情況進行認真檢查,對檢查的情況和發(fā)現(xiàn)的問題要隨檢隨報項目安全質(zhì)量監(jiān)察部。

7、檢查記錄中要對檢查時間、檢查地點、檢查內(nèi)容、天氣情況、現(xiàn)場負責人、現(xiàn)場施工員、安全、質(zhì)量控制的關鍵部位、環(huán)節(jié)和采取的措施及檢查出的問題進行詳細的記錄。

8、每天20:00前,檢查員將當天管段內(nèi)的檢查情況通過電話上報項目安全質(zhì)量監(jiān)察部。對特殊情況,如現(xiàn)場安全質(zhì)量隱患嚴重、現(xiàn)場人員對檢查出的問題處理不及時或有嚴重抵觸情況等,檢查員要馬上上報經(jīng)理部安全質(zhì)量監(jiān)察部。

9、每月首次例會時,檢查員將上月的原始檢查記錄報送至經(jīng)理部安全質(zhì)量監(jiān)察部存檔,作為對檢查員評議的原始依據(jù)。

10、檢查員的通訊設備(手機)不得關機,隨時接聽隊部的指令。

第3篇 安全生產(chǎn)檢查隱患排查處理制度

1、后勤部每日門衛(wèi)值班人員對進出庫人員和車輛嚴格進行檢查和登記,閑雜人員和車輛不得進入糧庫。易燃、有毒、污染物品不得進庫。

2、門衛(wèi)值班人員對庫區(qū)財務室、檔案室等重點部位要進行24小時監(jiān)控和巡邏,發(fā)現(xiàn)可疑情況要及時報告和處理。

3、倉儲部對糧庫裝卸作業(yè)人員要隨時進行現(xiàn)場作業(yè)抽查,發(fā)現(xiàn)違章要及時制止并報告。三次以上違規(guī)作業(yè)人員要通知裝卸部門予以解聘。

4、后勤部每月底要組織電工對庫區(qū)內(nèi)所有用電線路進行一次檢查和維修,對損壞和老化的電器元件要及時更換。

5、倉儲部每月要結合儲糧安全月度檢查,對庫區(qū)所有儲糧設施包括倉房、油罐、爬梯、藥庫、實驗室、配電箱等重點部位全面檢查,并寫出書面報告存檔。

6、糧庫生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)全面禁止吸煙;非經(jīng)分管副主任批準并采取有效防護措施不得明火作業(yè)。對外來人員禁煙區(qū)域內(nèi)吸煙要立即勸阻并可處50-100元罰款;內(nèi)部職工禁煙區(qū)域吸煙一次罰款,二次警告,三次予以解聘。

7、消防室每個星期要對機動和電動消防泵進行出水試機,如實填寫《試機記錄》,機動泵要有充足的備用汽油并安全存放。移動和干粉滅火器要定期更換藥劑。

8、配電房保證發(fā)電機組性能完好,能隨時啟動,備有10小時以上發(fā)電用油。

9、夏季汛期來臨之前,后勤部、倉儲部要全面進行一次防汛工作專題檢查,要保證庫區(qū)內(nèi)所有的涵閘和下水管道完好和暢通。要對《防訊預案》進行至少一次演練。根據(jù)汛情發(fā)展,必要時要準備充足的防汛器材。

10、冬季要組織全庫進行一次消防和用電安全專項大檢查,對《防火預案》至少進行一次演練。

第4篇 安全生產(chǎn)檢查隱患排查治理制度

為了將意外事故發(fā)生的概率降至為0,那就要做好公司的隱患排查工作。以下由小編為大家提供的“安全生產(chǎn)檢查和隱患排查治理制度”,供大家參考借鑒,希望可以幫助到大家。

第一章 總則

第一條為加強某某金屬材料有限公司(以下簡稱某公司)安全生產(chǎn)事故隱患排查治理工作,有效防止和減少各類事故,全面實現(xiàn)某公司安全生產(chǎn),制定本辦法。

第二條安全生產(chǎn)事故隱患(以下簡稱事故隱患)是指在生產(chǎn)、經(jīng)營和建設過程中違反安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、標準、規(guī)程和安全生產(chǎn)管理制度的規(guī)定,或者因其他因素在生產(chǎn)經(jīng)營活動中存在有可能導致事故發(fā)生的物的危險狀態(tài)、人的不安全行為和管理上的缺陷。

第三條本辦法適用于某公司所屬各單位。

第二章事故隱患分類

第四條一般事故隱患:是指危害和整改難度較小,發(fā)現(xiàn)后能夠立即整改排除的隱患。

第五條重大事故隱患:是指危害和整改難度較大,應當全部或者局部停工、停產(chǎn),并經(jīng)過一定時間整改治理方能排除,或者因外部因素影響致使本單位自身難以排除的事故隱患。

第三章責任分工

第六條某公司主管安全的公司領導責任分工。

(一)負責審批某公司上報的重大事故隱患項目;

(二)負責審批某公司重大事故隱患治理資金。

第七條各單位和作業(yè)部級領導責任分工。

(一)組織貫徹落實上級關于事故隱患排查治理的要求和規(guī)定,并結合本單位實際,制定本單位的事故隱患排查治理工作方案和相關管理細則;

(二)組織并參加本單位事故隱患排查工作和事故隱患整改治理,對暫時解決不了的事故隱患逐級上報;

(三)按月組織研究本單位事故隱患排查治理工作開展情況,布置有關專業(yè)部門制定事故隱患治理方案,對一時不能解決的隱患,組織制定相應措施和應急處置預案,落實事故隱患治理資金;

(四)組織對相關外協(xié)單位的事故隱患排查工作。

第八條各專業(yè)系統(tǒng)責任分工。

(一)某生產(chǎn)、調(diào)度系統(tǒng)

1、發(fā)現(xiàn)危及人身安全的重大事故隱患或緊急情況時,要立即下達停產(chǎn)、停工處理指令,不得違章指揮;

2、對于發(fā)現(xiàn)的事故隱患要做好生產(chǎn)平衡工作,調(diào)整運行方式及時安排時間進行解決;

3、處理事故隱患時,做好魚雷罐、原燃料等大宗物資運輸協(xié)調(diào);

4、對危及人身安全的液態(tài)金屬隱患或緊急情況,做好指揮預案。

(二)設備部

1、組織開展工業(yè)建筑(含建筑物和構筑物)、設備設施的安全檢查,對發(fā)現(xiàn)的事故隱患及時組織整改治理,對一時解決不了的事故隱患制定相應的防范措施;

2、組織制訂設備、設施事故隱患整改方案、應急預案以及事故隱患治理資金的申請、安排,并組織事故隱患治理工程、項目的實施;

3、組織對檢修單位作業(yè)現(xiàn)場和日常管理中隱患進行檢查工作,對存在隱患整改治理工作監(jiān)督檢查。

(三)科技信息部

1、組織對衡器、計控保護系統(tǒng)的隱患排查工作,對存在隱患整改治理工作監(jiān)督檢查;

2、組織轄區(qū)內(nèi)作業(yè)層及化學品的事故隱患檢查工作,對發(fā)現(xiàn)的事故隱患及時組織整改治理,對一時解決不了的事故隱患制定相應的防范措施。

(四)人力資源部

1、組織開展崗位勞動紀律情況和勞務用工管理情況的檢查,對存在隱患組織落實;

2、組織開展消防、交通、治安專業(yè)的安全檢查,對發(fā)現(xiàn)的事故隱患及時組織整改治理,對一時解決不了的事故隱患制定相應的防范措施;

3、對發(fā)現(xiàn)、排除和舉報事故隱患的有功人員實施獎勵,并根據(jù)某公司領導批復,組織做好獎勵的審核、兌現(xiàn)。

(五)辦公室

1、組織開展食品衛(wèi)生、行為規(guī)范、職工后勤的安全檢查,對發(fā)現(xiàn)的事故隱患及時組織整改治理,對一時解決不了的事故隱患制定相應的防范措施;

2、組織制訂公共衛(wèi)生等隱患整改方案、應急預案,對事故隱患治理工作組織實施;

3、組織對綠化、保潔單位作業(yè)現(xiàn)場和日常管理中隱患進行檢查工作,對存在隱患整改治理工作監(jiān)督檢查。

(六)財務系統(tǒng)

在編制資金預算的同時,將事故隱患治理資金納入資金預算安排,并對提出的事故隱患治理資金進行審核,保證事故隱患治理資金的落實。

(七)工程部

1、組織開展工程建設項目的安全檢查,對發(fā)現(xiàn)的事故隱患及時組織整改治理,對一時解決不了的事故隱患制定相應的防范措施;

2、組織制訂在建工程、設施事故隱患整改方案,對事故隱患治理工作組織實施;

3、組織對工程單位施工現(xiàn)場和日常管理中隱患進行檢查工作,對存在隱患整改治理工作監(jiān)督檢查。

(八)能源部

1、組織開展能源介質(zhì)系統(tǒng)和報警防護設施的安全檢查,對發(fā)現(xiàn)的事故隱患及時組織整改治理,對一時解決不了的事故隱患制定相應的防范措施;

2、組織制訂有毒有害等?;肥鹿孰[患整改方案和應急預案。

(九)安全專業(yè)系統(tǒng)

1、組織或督促各級人員開展事故隱患排查治理,監(jiān)督、檢查事故隱患治理情況和各項措施落實情況;

2、組織對重大危險源隱患情況進行監(jiān)督監(jiān)控;組織制訂重大安全生產(chǎn)事故、急性職業(yè)中毒等隱患整改方案、應急預案,對事故隱患治理工作組織實施;

3、負責事故隱患的歸口統(tǒng)計上報工作。

第四章事故隱患的排查與統(tǒng)計上報

第九條各單位行政一把手,是本單位事故隱患排查治理的第一責任人,對本單位事故隱患的排查治理全面負責。

第十條在事故隱患排查中,各單位按照區(qū)域分工、包機制度明確每臺設備、設施、每個區(qū)域、部位事故隱患排查的責任人,對所轄設備設施、區(qū)域的事故隱患排查工作負責,及時發(fā)現(xiàn)事故隱患,并及時上報或組織處理。

第十一條應依據(jù)法律、法規(guī)、標準、規(guī)章、規(guī)程和某公司的有關規(guī)定,班組按班次、作業(yè)區(qū)按日、作業(yè)部按周、公司層按月組織進行事故隱患排查工作。

第十二條單位事故隱患排查分部門級、區(qū)域級和班組級三級排查制度,均建立“隱患項目登記、處理臺帳”(見附件1),由上一級主管負責人進行檢查和簽認。

第十三條各專業(yè)系統(tǒng)應按照各自的工作范圍、職責分工,分別組織進行事故隱患排查治理工作,并將工作開展情況按時限要求向上級領導和安全專業(yè)匯報。

第十四條對檢查發(fā)現(xiàn)的各類事故隱患,應逐級進行登記或上報。

(一)一般事故隱患

1、班組應及時處理,并記錄在安全工作日志中;

2、當日不能解決的事故隱患由班組上報作業(yè)區(qū),由作業(yè)區(qū)填寫“隱患項目登記、處理臺帳”,并明確整改時限、負責人和控制措施;

3、一周內(nèi)不能解決的事故隱患由作業(yè)區(qū)上報作業(yè)部,由作業(yè)部組織制定整改計劃。采取控制措施,并落實到崗到人,同時填寫“隱患項目登記、處理臺帳”。

(二)重大事故隱患:應立即上報部領導和某公司有關專業(yè)部門。報告內(nèi)容應當包括:

1、隱患的現(xiàn)狀及其產(chǎn)生原因;

2、隱患的危害程度和整改難易程度分析;

3、隱患的治理方案;

4、防止發(fā)生事故的控制措施。

第十五條各單位事故隱患排查治理情況應按月、年進行統(tǒng)計,于每月初5日前,每年1月15日前向公司安全專業(yè)分別上報上月及上一年“安全生產(chǎn)事故隱患排查治理月度、年報表”(附件2),“安全生產(chǎn)事故隱患排查登記表”(附件3)“生產(chǎn)安全事故隱患排查登記匯總表”(附件4)。統(tǒng)計分析表應由主管領導簽字,實行零報告制度。

第十六條各級專業(yè)部門有權對所管轄的專業(yè)范圍內(nèi)發(fā)現(xiàn)的事故隱患向責任單位下達隱患整改指令書,并督促進行治理整改。由上級專業(yè)部門下達<安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查改正指令書>的事故隱患,責任單位應按時限要求及時進行反饋。

第十七條將生產(chǎn)經(jīng)營項目、場所、設備發(fā)包、出租的單位,應當與承包、承租單位簽訂安全生產(chǎn)管理協(xié)議,并在協(xié)議中明確各方對事故隱患排查、治理和防控的管理職責。業(yè)主單位對承包、承租單位的事故隱患排查治理負有統(tǒng)一協(xié)調(diào)和監(jiān)督管理的職責。

第五章事故隱患的治理

第十八條事故隱患排查治理應本著邊排查、邊整改和“三定四不推”的原則,嚴格按照“責任落實、措施落實、資金落實、時限落實”的要求,組織開展事故隱患治理整改,確保治理整改到位。

第十九條一般事故隱患:責任單位應限期治理;重大事故隱患:由某公司組織專業(yè)部門制定整改方案,采取強制性監(jiān)控措施,進行限期整改。

整改方案應包括以下內(nèi)容:

(一)整改的目標和任務;

(二)采取的方法和措施;

(三)經(jīng)費和物資的落實;

(四)負責整改的機構和人員;

(五)整改的時限和要求;

(六)安全措施和應急預案。

第二十條重大事故隱患需某公司安排計劃治理的,隱患所在單位應提出具體整改方案,及時上報某公司安全專業(yè),并制定詳細完善的應急處置措施。

第二十一條重大事故隱患責任單位在整改結束后,應及時向某公司提出驗收申請,由某公司對事故隱患治理情況進行現(xiàn)場驗收或向上級提出驗收申請。

第二十二條暫時整改不了的事故隱患,要采取有效措施,加強控制。無法保證安全的,應在停產(chǎn)或停止使用的情況下進行事故隱患治理整改。并根據(jù)其級別,分別由所在單位進行檢查,檢查主體為對應級別的負責人或分管專業(yè)。

第六章事故隱患的獎勵和處罰

第二十三條建立事故隱患報告和舉報獎勵制度,鼓勵、發(fā)動職工發(fā)現(xiàn)和排除事故隱患,對發(fā)現(xiàn)、排除和舉報事故隱患的有功人員,經(jīng)單位申報、專業(yè)部門審核、某公司批準后,給予一次性獎勵,獎勵標準按某公司相關規(guī)定執(zhí)行。

第二十四條根據(jù)事故隱患所在部位,按照區(qū)域分工對責任人落實考核。凡被公司級專業(yè)管理查出的事故隱患,對責任單位考核500-2000元/項,對單位行政一把手考核200元/項;凡被部門專業(yè)管理查出的事故隱患,對責任區(qū)域考核200-1000元/項,對區(qū)域長考核200元/項;凡被部門區(qū)域長查出的事故隱患,對責任班組考核200-500元/項,對班組長考核100元/項。

第二十五條未按規(guī)定對事故隱患進行排查、整改或上報,導致發(fā)生事故,對責任單位及責任人進行嚴格考核。情節(jié)嚴重的,由某公司專業(yè)部門提出意見,按有關規(guī)定進行處理。

第七章附則

第二十六條本辦法若與上級下發(fā)的相關管理規(guī)定相違背,以上級下發(fā)文件為準。

安全生產(chǎn)檢查隱患排查制度(四篇)

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