第1篇 企業(yè)安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)、考核制度及獎(jiǎng)懲制度
1、出現(xiàn)工亡、重傷及重大設(shè)備，火災(zāi)、爆炸事故，責(zé)任單位除承擔(dān)直接費(fèi)用外，罰款5000~10000元，相關(guān)責(zé)任人取消當(dāng)年一切評(píng)先資格，依照《安全生產(chǎn)法》追究第一責(zé)任人行政責(zé)任。
2、出現(xiàn)輕傷1人/次，責(zé)任單位除承擔(dān)直接費(fèi)用外罰款2000元，隱瞞不報(bào)者罰款4000元，責(zé)任單位出現(xiàn)2人/次及以上輕傷事故。取消相關(guān)責(zé)任人當(dāng)年一切評(píng)先資格。
3、公司月度或?qū)ｍ?xiàng)安全檢查、考核合格的不獎(jiǎng)不罰，考核優(yōu)良的獎(jiǎng)項(xiàng)目部2000~4000元，不合格的罰項(xiàng)目部目標(biāo)成本的1‰，獲省級(jí)“安全文明工地”稱號(hào)的獎(jiǎng)項(xiàng)目部15000元，獲市級(jí)“安全文明工地”稱號(hào)的獎(jiǎng)項(xiàng)目部5000元，上級(jí)部門檢查不合格的罰款5000元，取消相關(guān)責(zé)任人的評(píng)先資格。
4、安全防護(hù)設(shè)施未經(jīng)驗(yàn)收合格后就強(qiáng)行使用，每一項(xiàng)罰款2000元，并追究相關(guān)責(zé)任人責(zé)任。為確保專項(xiàng)一次性驗(yàn)收合格率，每次未通過(guò)則罰款1000元。
5、下達(dá)的安全隱患要及時(shí)整改，整改率不得低于承包指標(biāo)，每減1%罰責(zé)任單位500元。
6、合理用工，嚴(yán)禁不經(jīng)培訓(xùn)無(wú)證上崗，每發(fā)現(xiàn)1人/次罰責(zé)任單位500元，并責(zé)令辦理相關(guān)手續(xù)
7、嚴(yán)禁使用不符合安全生產(chǎn)要求的安全防護(hù)設(shè)施材料，杜絕假冒偽劣產(chǎn)品，每發(fā)現(xiàn)一次罰款1000~2000元。安全防護(hù)材料中的漏電保護(hù)器由安全設(shè)備科統(tǒng)一采供。安全帽、安全帶、安全網(wǎng)必須符合現(xiàn)行的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，鋼絲繩、電纜、鋼管、扣件等產(chǎn)品應(yīng)證件齊全，如發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目部自購(gòu)劣質(zhì)產(chǎn)品等價(jià)罰款。
8、堅(jiān)持正確使用“三寶”，杜絕“三違”現(xiàn)象的發(fā)生，每發(fā)現(xiàn)一人/次，罰責(zé)任單位100元。
第2篇 s生產(chǎn)企業(yè)員工培訓(xùn)制度
一、培訓(xùn)目的:保障員工自尊、自我實(shí)現(xiàn)的需要,充分釋放其潛能,有效調(diào)動(dòng)積極性、創(chuàng)造性,強(qiáng)化員工敬業(yè)精神,增強(qiáng)企業(yè)的向心力和凝聚力。
二、培訓(xùn)內(nèi)容
(一)新員工培訓(xùn)
1、培訓(xùn)時(shí)間:新員工到崗后的第一周進(jìn)行。
2、培訓(xùn)內(nèi)容:⑴了解公司發(fā)展戰(zhàn)略、方針和宗旨(行政部負(fù)責(zé));⑵了解企業(yè)規(guī)章制度、文化(行政部負(fù)責(zé));⑶了解工作內(nèi)容、性質(zhì)、責(zé)任、權(quán)限、利益、規(guī)范(部門經(jīng)理負(fù)責(zé));⑷熟悉組織機(jī)構(gòu)、崗位、人事環(huán)境(部門經(jīng)理負(fù)責(zé));⑸熟悉工作流程、技能(部門經(jīng)理負(fù)責(zé))。
(二)員工素質(zhì)培訓(xùn)
1、目的:提高員工綜合素質(zhì),培養(yǎng)價(jià)值觀,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)和團(tuán)隊(duì)精神,激發(fā)工作熱情,體現(xiàn)公司以人為本的管理理念。
2、培訓(xùn)方法:以面授、討論、心得共享、自學(xué)相結(jié)合。
3、培訓(xùn)負(fù)責(zé)部門:行政部
4、培訓(xùn)時(shí)間安排:分階段進(jìn)行,每逢當(dāng)月的1號(hào)晚上18:00 ~ 20:00。視工作情況和工作需要也可集中一天或半天進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)。第一階段培訓(xùn)以激勵(lì)和素質(zhì)教育為主題;第二階段以宣傳企業(yè)文化為主題。包括其它相關(guān)的培訓(xùn)。
三、規(guī)章制度培訓(xùn)
培訓(xùn)內(nèi)容為公司的規(guī)章制度,通過(guò)培訓(xùn),使之人人熟知、自覺(jué)遵守(行政部負(fù)責(zé))。
四、專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)
1、專業(yè)知識(shí)普及培訓(xùn)。涉及的各個(gè)專業(yè)的培訓(xùn),每月進(jìn)行一次,分別由公司專業(yè)人員或各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)以講課方式傳授專業(yè)知識(shí),提高員工的綜合知識(shí)水平和工作能力(由行政部負(fù)責(zé)組織)。
2、學(xué)歷培訓(xùn)(公司支付學(xué)費(fèi)式培訓(xùn))
⑴ 符合下列條件、未取得大?；虮究莆膽{的員工,享受在職學(xué)歷培訓(xùn)。在公司工作滿一年以上,本人愿意長(zhǎng)期服務(wù)于公司,也希望提高自我素質(zhì);績(jī)效突出,公司擬重用或作后備力量的;崗位工作需要進(jìn)行培訓(xùn)的。
⑵ 學(xué)歷培訓(xùn)以業(yè)余學(xué)習(xí)(成人高考、高教自考、進(jìn)修)方式為主,時(shí)間一般為2~3年。員工經(jīng)公司批準(zhǔn)后選擇與本職工作相關(guān)的專業(yè)進(jìn)行深造。
⑶ 第一年學(xué)費(fèi)由公司支付,其余學(xué)費(fèi)畢業(yè)后憑畢業(yè)證報(bào)銷。未取得畢業(yè)證,全部學(xué)費(fèi)自行負(fù)責(zé);繼續(xù)學(xué)習(xí)取證的后期學(xué)費(fèi)不得報(bào)銷。
⑷ 接受了學(xué)歷培訓(xùn)的員工,須在公司服務(wù)三年(從拿到畢業(yè)證起計(jì)算);未滿三年而離開(kāi)公司的,應(yīng)向公司賠償部分學(xué)費(fèi)。支付辦法為:以學(xué)費(fèi)總數(shù)除三十六個(gè)月,未滿的幾個(gè)月的學(xué)費(fèi)由個(gè)人賠付公司后方可辦理離職手續(xù)。
3、換崗、任職培訓(xùn)。因崗位變更須進(jìn)行的培訓(xùn),可在任職過(guò)程中接受鍛煉、培訓(xùn)(由公司領(lǐng)導(dǎo)安排)。
4、技能培訓(xùn)(在職短期培訓(xùn))
⑴ 根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展和工作需要,進(jìn)行定向、專業(yè)、脫產(chǎn)或半脫產(chǎn)培訓(xùn),提高員工的工作能力和工作技能。
⑵ 員工培訓(xùn)結(jié)束后,所學(xué)內(nèi)容應(yīng)在本部門和相關(guān)專業(yè)的公司員工中進(jìn)行“互教學(xué)”,共同分享成果。否則將承擔(dān)所有的學(xué)習(xí)費(fèi)用(由行政部組織實(shí)施)。
5、公司根據(jù)需要安排的執(zhí)業(yè)資格、崗位證培訓(xùn)考試,取得的資格證的費(fèi)用由公司報(bào)銷,但持證人須在公司服務(wù)滿三年(從拿到資格證起計(jì)算);未滿三年而離開(kāi)公司的,公司要求其支付部分學(xué)費(fèi)。支付辦法是:以學(xué)費(fèi)總數(shù)除三十六個(gè)月,未滿的幾個(gè)月學(xué)費(fèi),由個(gè)人賠付公司后方可辦理離職手續(xù)。
五、培訓(xùn)紀(jì)律
1、在規(guī)定的培訓(xùn)時(shí)間內(nèi),任何人不得無(wú)故缺席或請(qǐng)假。確有要事的,需事前以書(shū)面形式(附部門負(fù)責(zé)人簽字)交至行政部,口頭請(qǐng)假或事后補(bǔ)假均無(wú)效。無(wú)故缺席者每次罰款30 元。
2、遲到每十分鐘主管級(jí)以上員工罰款10 元,普通員工罰款5元,以此計(jì)算。
3、培訓(xùn)將進(jìn)行不定期的考試,考試成績(jī)計(jì)入當(dāng)月績(jī)效考核內(nèi)容。
六、培訓(xùn)績(jī)效評(píng)估
1、每一階段的培訓(xùn)結(jié)束后,以考試、問(wèn)卷調(diào)查、談話調(diào)查等多種方式進(jìn)行培訓(xùn)評(píng)估,依此對(duì)下階段的培訓(xùn)方式、內(nèi)容和對(duì)象進(jìn)行調(diào)整,以達(dá)到培訓(xùn)效果和目的。
2、屬公司內(nèi)部培訓(xùn),將核查主講人是否有培訓(xùn)備課資料,是否采取特殊教具,培訓(xùn)人員的出勤率。
七、其它
凡是經(jīng)過(guò)公司理論培訓(xùn)的并給予了實(shí)際的工作實(shí)踐機(jī)會(huì)或給予了實(shí)際的技術(shù)工作實(shí)踐機(jī)會(huì),若員工提出辭職,需要單獨(dú)賠償公司500—5000元,公司對(duì)這部分員工將簽定相關(guān)合同。
第3篇 化工企業(yè)安全生產(chǎn)檢查與整改管理制度
1、目的：建立安全檢查內(nèi)容、形式和整改程序，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，有效進(jìn)行改進(jìn)
2、范圍：公司全體員工
3、責(zé)任者：公司各車間、部門
4、程序：
4.1安全檢查內(nèi)容
4.1.1 查思想：對(duì)安全生產(chǎn)的認(rèn)識(shí)，責(zé)任心；忽視安全的思想有否克服，出了事故是否從思想上認(rèn)真吸取教訓(xùn)。
4.1.2 查領(lǐng)導(dǎo)：是否正確處理安全與生產(chǎn)的關(guān)系；堅(jiān)持安全和生產(chǎn)“五同時(shí)”，對(duì)職工的安全教育執(zhí)行情況，出了問(wèn)題能否嚴(yán)肅處理，落實(shí)整改措施。
4.1.3 查制度：查公司制定的各項(xiàng)制度執(zhí)行情況，有無(wú)違章指揮、違章作業(yè)現(xiàn)象，有無(wú)制定車間部門安全管理制度以及執(zhí)行情況。
4.1.4 查生產(chǎn)工藝和職工操作：各種原料是否按規(guī)定投入，各單元操作是否按規(guī)定操作，操作原始記錄是否如實(shí)記錄。
4.1.5 查設(shè)備：機(jī)械、儀表、廠房、通道、安全裝置、消防器材等安全狀況是否良好，工、器具堆放是否整齊，職工勞保用品穿戴、保管是否良好，消防通道是否暢通。
第4篇 工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)例會(huì)制度
一、目的
為了進(jìn)一步貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主,綜合治理”的方針，強(qiáng)化各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，確保安全生產(chǎn)，特制定本制度。
二、 適用范圍
公司所有部門及班組。
三、 機(jī)構(gòu)與職責(zé)
3.1 主要負(fù)責(zé)人
負(fù)責(zé)定期組織召開(kāi)安全領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議（或安全生產(chǎn)委員會(huì)會(huì)議）。
3.2 安全管理部門門
負(fù)責(zé)本公司的安全生產(chǎn)會(huì)議管理，監(jiān)督本制度的執(zhí)行。
3.3相關(guān)部門
公司各部門、車間在日常工作中貫徹執(zhí)行本制度。
四、管理內(nèi)容與要求
4.1 會(huì)議分類
4.1.1、公司級(jí)會(huì)議。公司或公司指派職能部門組織召開(kāi)的安全會(huì)議，包括安全生產(chǎn)委員會(huì)會(huì)議，安全生產(chǎn)例會(huì)、政府安監(jiān)部門等有關(guān)部門在公司的安全工作會(huì)議。
4.1.2、部門級(jí)安全會(huì)議。部門或部門指派下屬裝置崗位專業(yè)組織召開(kāi)的安全會(huì)議，包括部門安全例會(huì)，事故報(bào)告會(huì)等。
4.1.3、車間級(jí)安全會(huì)議。各車間組織召開(kāi)的安全會(huì)議，包括例會(huì)，事故分析會(huì)等。
4.1.4、現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議。在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)召開(kāi)的安全會(huì)議，包括調(diào)度會(huì)議，交接班會(huì)、現(xiàn)場(chǎng)事故分析會(huì)等
4.2 會(huì)議內(nèi)容
4.2.1、公司級(jí)會(huì)議：集中學(xué)習(xí)新的安全生產(chǎn)法規(guī)、條例及有關(guān)文件精神，總結(jié)前期安全工作，安排下期安全工作任務(wù)，上級(jí)指示傳達(dá)，各部門的安全生產(chǎn)情況匯報(bào)。重大事故安全分析，分析安全生產(chǎn)形勢(shì)、提出應(yīng)對(duì)措施及其他重要事項(xiàng)等。
4.2.2、部門級(jí)安全會(huì)議：集中學(xué)習(xí)新的安全生產(chǎn)法規(guī)、條例及有關(guān)文件精神，總結(jié)部門前期安全工作，安排下期部門安全工作任務(wù)，傳達(dá)公司最新指示，事故案例分析等。
4.2.3、車間級(jí)安全會(huì)議：集中學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法規(guī)、條例、公司規(guī)章制度、部門規(guī)定，公司、部門最新指示，事故案例分析等。
4.2.4、現(xiàn)場(chǎng)安全工作會(huì)議內(nèi)容根據(jù)安全生產(chǎn)情況，可自行安排。
4.3 會(huì)議要求
4.3.1、會(huì)議要求講究實(shí)效，主持人要在會(huì)前充分準(zhǔn)備，確定議題，提出意見(jiàn)。
4.3.2、發(fā)言和交換意見(jiàn)要內(nèi)容具體，語(yǔ)言簡(jiǎn)明扼要。
4.3.3、會(huì)議內(nèi)容要有記錄，安全生產(chǎn)委員會(huì)會(huì)議要形成會(huì)議紀(jì)要。形成決議的問(wèn)題要由相關(guān)部門迅速賦予實(shí)施。
4.3.4、參會(huì)人員應(yīng)準(zhǔn)時(shí)到會(huì)，因事不能到會(huì)（或不能準(zhǔn)時(shí)到會(huì)）應(yīng)提前向會(huì)議組織部門請(qǐng)假。會(huì)議組織人員應(yīng)在開(kāi)會(huì)前5分鐘到達(dá)會(huì)議地點(diǎn)，與會(huì)人員應(yīng)在開(kāi)會(huì)前3-5分鐘到到達(dá)會(huì)議地點(diǎn)。參加會(huì)議人員填寫(xiě)，由會(huì)議組織部門進(jìn)行考勤。
4.3.5、公司安全生產(chǎn)委員會(huì)、部門定期組織召開(kāi)安全生產(chǎn)例會(huì)。
1）安全生產(chǎn)委員會(huì)每季度至少召開(kāi)一次安全生產(chǎn)例會(huì)，正常情況下公司每月下旬召開(kāi)安全生產(chǎn)工作例會(huì)。
2）車間每月至少召開(kāi)一次安全生產(chǎn)會(huì)議，可與其他會(huì)議合并召開(kāi)。
3）班組采用班前會(huì)、班后會(huì)形式召開(kāi)班組會(huì)議，也可與班組安全活動(dòng)結(jié)合進(jìn)行。
4.3.6、會(huì)議主持人由主管生產(chǎn)安全的人員擔(dān)任。公司級(jí)安全會(huì)議由總經(jīng)理、分管安全副總經(jīng)理?yè)?dān)任，部門級(jí)安全會(huì)議由部門負(fù)責(zé)人擔(dān)任，車間級(jí)安全會(huì)議由車間主任擔(dān)任。其他現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議根據(jù)實(shí)際情況確定。
4.4 會(huì)議記錄及跟蹤
4.4.1、各級(jí)安全生產(chǎn)會(huì)議的組織者負(fù)責(zé)完成會(huì)議記錄或紀(jì)要，并妥善保管；
4.4.2、會(huì)議組織者或會(huì)議指定部門（或人員）負(fù)責(zé)對(duì)會(huì)議決議的跟催，并負(fù)責(zé)向會(huì)議主持人或相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
五 相關(guān)記錄
安全生產(chǎn)會(huì)議記錄
會(huì)議紀(jì)要
第5篇 企業(yè)安全生產(chǎn)三級(jí)管理制度
(一)企業(yè)的安全生產(chǎn)管理,必須建立健全安全生產(chǎn)管理體系。行政建立三級(jí)安全管理網(wǎng),工會(huì)設(shè)立三級(jí)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督網(wǎng),并認(rèn)真開(kāi)展活動(dòng)。
(二)行政三級(jí)安全生產(chǎn)管理網(wǎng),由企業(yè)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人任主任,企業(yè)安全生產(chǎn)委員會(huì)作為領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),安全技術(shù)部、義務(wù)消防隊(duì)、生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援隊(duì)以及按國(guó)家、地方規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)配足專職安全管理人員(注冊(cè)安全主任)作為機(jī)構(gòu)。而車間主要負(fù)責(zé)人以及車間專(兼)職安全員及班組長(zhǎng),班組義務(wù)安全員,作為行政二、三級(jí)安全管理網(wǎng)絡(luò)的組成部分。
(三)企業(yè)工會(huì)為一級(jí)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查機(jī)構(gòu),車間副主任工會(huì)小組長(zhǎng)及車間義務(wù)監(jiān)督員議價(jià)班組副組長(zhǎng)及義務(wù)監(jiān)督員分別組成二、三級(jí)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)。
(四)行政三級(jí)安全管理網(wǎng)絡(luò)體系以及工會(huì)三級(jí)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督體系,各自每月要舉行一次工作例會(huì),安全技術(shù)部及工會(huì)分別主持例會(huì),主要議題為工作總結(jié),討論存在問(wèn)題及解決措施,階段性重點(diǎn)工作進(jìn)展情況,安全生產(chǎn)目標(biāo)計(jì)劃完成情況及下月工作計(jì)劃等。
(五)廠級(jí)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),安全技術(shù)每月應(yīng)對(duì)車間、班組下達(dá)安全生產(chǎn)目標(biāo)計(jì)劃及開(kāi)展安全生產(chǎn)活動(dòng)的任務(wù),并逐月檢查、跟進(jìn)與總結(jié)。
(六)安全生產(chǎn)直接責(zé)任人每季要填報(bào)安全生產(chǎn)季報(bào)書(shū);各只能部門負(fù)責(zé)人每月要填報(bào)安全生產(chǎn)月報(bào)書(shū),由安全技術(shù)部匯總,審查、并處理報(bào)告書(shū)反映的重大問(wèn)題。季報(bào)書(shū)、月報(bào)書(shū)要求填寫(xiě)規(guī)范。
(七)車間、班組對(duì)安全技術(shù)部下達(dá)的月度安全生產(chǎn)活動(dòng)計(jì)劃和任務(wù),要按時(shí)按質(zhì)完成,未能完成的應(yīng)在月度報(bào)告書(shū)加以說(shuō)明。
(八)安全技術(shù)部應(yīng)對(duì)三級(jí)管理個(gè)監(jiān)督活動(dòng)所形成的全部資料,匯總整理成冊(cè),并且存檔。
第6篇 企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度范本3
企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度范本(三)
安全生產(chǎn)規(guī)章制度是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位根據(jù)其自身的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)范圍、作業(yè)危險(xiǎn)程度、工作性質(zhì)及其具體工作內(nèi)容的不同依據(jù)國(guó)家的有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn),有針對(duì)性的規(guī)定的,具有可操作性的,保障安全生產(chǎn)的工作運(yùn)行制度,是企業(yè)安全生產(chǎn)的管理標(biāo)準(zhǔn)。本節(jié)只介紹制度的編制框架和主要內(nèi)容。特殊或?qū)ｍ?xiàng)作業(yè)項(xiàng)目的安全生產(chǎn)制度,各企業(yè)可結(jié)合自身要求加以制定。
1、安全教育培訓(xùn)制度
①為確保安全生產(chǎn),增強(qiáng)本單位職工安全生產(chǎn)知識(shí),各部門要結(jié)合中心工作,應(yīng)用廣播、版報(bào)、安全課等形式,積極開(kāi)展經(jīng)常性的安全生產(chǎn)教育。
②凡新入廠的管理人員和職工,必須接受廠級(jí)、車間、班級(jí)的三級(jí)安全生產(chǎn)教育后方可上崗,有關(guān)部門做好三級(jí)教育卡的備案記錄工作。
③轉(zhuǎn)崗職工、重新上崗職工的安全教育由車間主任完成。
④特種作業(yè)人員在上崗前必須進(jìn)行專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),持有關(guān)部門頒發(fā)的有效證件方可上崗。
⑤所有授課人員應(yīng)作好教育記錄,保證教育內(nèi)容和時(shí)間符合法律規(guī)定,受教育人接受教育后應(yīng)簽字確認(rèn)。
⑥凡發(fā)生工傷事故后,主管部門要根據(jù)事故原因?qū)β毠みM(jìn)行教育。
⑦安全生產(chǎn)教育后,由安全科或主管領(lǐng)導(dǎo)將授課及考試資料歸檔。
2、安全生產(chǎn)檢查制度
①本單位安全科應(yīng)每月進(jìn)行一次安全生產(chǎn)檢查對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)制度的落實(shí)、安全教育培訓(xùn)、重大危險(xiǎn)源及重要危險(xiǎn)部位,結(jié)合季節(jié)變化開(kāi)展季節(jié)性檢查、排查及時(shí)消除事故隱患。
②各車間每周進(jìn)行了一次安全生產(chǎn)檢查,主要檢查機(jī)器設(shè)備、設(shè)施的安全生產(chǎn)狀況,排查事項(xiàng)隱患。
③班組每日進(jìn)行了一次安全生產(chǎn)檢查,主要檢查職工是否遵守操作規(guī)程,是否按規(guī)定佩帶個(gè)人安全防護(hù)用品,糾正違章現(xiàn)象。
④單位專職、兼職安全員定時(shí)巡檢及時(shí)發(fā)現(xiàn)事故隱患。
⑤所有檢查結(jié)果要有記錄,對(duì)檢查出的隱患或違反規(guī)定的行為應(yīng)及時(shí)上報(bào),立即排除。
各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位結(jié)合本單位的實(shí)際,在編制檢查制度中,應(yīng)列出工作現(xiàn)場(chǎng)的檢查重點(diǎn)內(nèi)容,以及誰(shuí)去檢查,什么時(shí)間檢查,檢查后怎么消除等內(nèi)容。
3、安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度
安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度的編制應(yīng)結(jié)合本單位不同崗位而定,應(yīng)找出各崗位易發(fā)生的違反規(guī)定、違反標(biāo)準(zhǔn)、違反操作規(guī)程的行為。找出各部門及單位領(lǐng)導(dǎo)在崗位責(zé)任制中易發(fā)生違反規(guī)定的范圍。根據(jù)情節(jié)輕重制定出單位的處罰標(biāo)準(zhǔn),獎(jiǎng)勵(lì)的有關(guān)條款。可依照以下內(nèi)容確定獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn):
①對(duì)安全生產(chǎn)管理有突出貢獻(xiàn)的。
②發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)安全重大事故隱患的。
③拒絕或舉報(bào)違章作業(yè)的。
④在發(fā)生事故中搶險(xiǎn)救災(zāi)做出突出貢獻(xiàn)的
獎(jiǎng)懲制度的獎(jiǎng)勵(lì)、懲處的實(shí)施由誰(shuí)來(lái)決定,在制度中應(yīng)予以明確。
4、生產(chǎn)安全事故的報(bào)告和處理制度
①發(fā)生生產(chǎn)安全事故后,應(yīng)立即上報(bào)上級(jí)安全部門,主管部門根據(jù)事故情況上報(bào)有關(guān)部門處理。
②發(fā)生生產(chǎn)安全事故后,事故部門或個(gè)人要保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng),不得將事故現(xiàn)場(chǎng)隨意變動(dòng)或恢復(fù)。
③發(fā)生事故部門或事故當(dāng)事人要積極協(xié)助調(diào)查分析,不得隱瞞事故真相。
④對(duì)發(fā)生事故的各類工傷事故要按照“四不放過(guò)”的原則,查明原因,分清責(zé)任,接受教育,提出處理意見(jiàn),建立防范措施。
另外應(yīng)將對(duì)違反操作規(guī)程、違章作業(yè)、違章指揮所造成的事故,按照事故大小對(duì)責(zé)任人的行政、經(jīng)濟(jì)處罰標(biāo)準(zhǔn)作為條款編入制度中。
對(duì)職工的工傷保險(xiǎn)、休假等規(guī)定條款編入制度中。
5、個(gè)人防護(hù)用品管理制度
依據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》結(jié)合本單位具體情況為確保企業(yè)生產(chǎn)的安全進(jìn)行,保護(hù)職工的人身安全與健康,對(duì)在職職工按不同工種的勞動(dòng)防護(hù)要求,確定發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)。
編制條款:
①要明確發(fā)放防護(hù)用品名稱、使用年限和發(fā)放部門。
②明確個(gè)人防護(hù)用品的標(biāo)準(zhǔn)和范圍。
③明確個(gè)人防護(hù)用品的采購(gòu)部門及質(zhì)量保障要求。
④明確回收的時(shí)限和負(fù)責(zé)部門。
⑤明確丟失或損壞的處理標(biāo)準(zhǔn)和補(bǔ)發(fā)條款。
⑥明確職工使用防護(hù)用品的要求。
以上條款各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位結(jié)合自身實(shí)際情況編制個(gè)人防護(hù)用品管理制度。
6、設(shè)備安全管理制度
設(shè)備安全管理制度的編制應(yīng)包括以下內(nèi)容:
①對(duì)設(shè)備的選購(gòu)要滿足安全技術(shù)要求。
②設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)、時(shí)限和方法。
③設(shè)備應(yīng)具有可靠的安全防護(hù)裝置。
④明確設(shè)備的危險(xiǎn)部位和維修措施。
⑤對(duì)設(shè)備的安全檢查的時(shí)限和內(nèi)容。
⑥設(shè)備操作人員的培訓(xùn)和持證要求。
⑦設(shè)備異常情況的緊急處置措施。
不同的設(shè)備應(yīng)有不同的標(biāo)準(zhǔn)與要求,在編制設(shè)備管理制度時(shí)應(yīng)結(jié)合單位設(shè)備狀況,在制度中做出具體要求。
7、危險(xiǎn)作業(yè)管理制度
危險(xiǎn)作業(yè)一般包括:吊裝作業(yè)、動(dòng)土作業(yè)、拆除作業(yè)、動(dòng)火作業(yè)、高處作業(yè)、密閉空間作業(yè)、焊接與切割作業(yè)、電器設(shè)備使用、廠內(nèi)機(jī)動(dòng)車輛作業(yè)、手持電動(dòng)工具作業(yè)等。
危險(xiǎn)作業(yè)管理制度的編制應(yīng)明確以下內(nèi)容:
①本單位危險(xiǎn)作業(yè)的批準(zhǔn)部門和批準(zhǔn)程序。
②現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)措施。
③明確責(zé)任人、現(xiàn)場(chǎng)指揮員、現(xiàn)場(chǎng)操作人員、現(xiàn)場(chǎng)救護(hù)(防護(hù))人員。
④明確操作人員需持有的特種作業(yè)證件。
⑤明確正確佩戴和使用防護(hù)用品。
⑥明確要做好的現(xiàn)場(chǎng)記錄。
第7篇 機(jī)械制造企業(yè)安全生產(chǎn)制度
一、企業(yè)生產(chǎn)貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針；
二、工作期間，禁止串崗，非本崗位工作人員不得進(jìn)入他人工作區(qū)域，禁止在工作期間聊天、吸煙、打鬧；
三、在吊運(yùn)過(guò)程中，禁止非工作人員進(jìn)入警戒線內(nèi)，裝卸區(qū)警戒線內(nèi)禁止非本職工作人員進(jìn)入；
四、刮削工及焊接工在工作期間必須穿絕緣膠鞋并按規(guī)程操作，操作臺(tái)控制員有監(jiān)督刮削工的義務(wù)；
五、在造作上料的過(guò)程中，必須由兩人進(jìn)行，并注意自身安全，謹(jǐn)防事故發(fā)生。上料婁子周圍禁止堆放任何雜物。
六、高頻室操作時(shí)，必須由兩人進(jìn)行，一方負(fù)責(zé)操作，另一方予以監(jiān)督，必須保證高壓開(kāi)關(guān)斷電；
七、沖床及其他器設(shè)備護(hù)具必須齊全，嚴(yán)禁無(wú)護(hù)具設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)；
八、操作工應(yīng)嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作，在操作機(jī)床時(shí)，嚴(yán)禁手或身體任何部位進(jìn)入工作危險(xiǎn)區(qū)，沖件用鉗送入、取出；
九、庫(kù)房?jī)?nèi)原料或成品應(yīng)嚴(yán)格按照規(guī)定的區(qū)域存放，散件須碼放整齊，墊管兩側(cè)護(hù)管應(yīng)垂直于地面。邊角碎料應(yīng)在專業(yè)區(qū)域存放，庫(kù)房?jī)?nèi)不得存放任何雜物
十、禁止易燃、易爆、危險(xiǎn)物品、化學(xué)物品進(jìn)入車間及庫(kù)房；
十一、作業(yè)完畢后，將場(chǎng)地徹底清理干凈。
第8篇 企業(yè)安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度
1. 目的
為了強(qiáng)化“誰(shuí)管理，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的全員安全管理制度，激發(fā)公司全體員工的安全生產(chǎn)的自覺(jué)性，特制訂本制度。
2. 適應(yīng)范圍
適用于公司的消防安全管理。
3. 職責(zé)
3.1 公司最高管理者或指派管理代表，負(fù)責(zé)組織建立獎(jiǎng)懲健全安全獎(jiǎng)懲管理辦法，并負(fù)責(zé)安全獎(jiǎng)勵(lì)資金的落實(shí)。
3.2 公司安全監(jiān)督部門負(fù)責(zé)違章罰款及事故懲處細(xì)則的制訂，并監(jiān)管實(shí)施。
3.3 公司財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)建立安全獎(jiǎng)懲資金專用帳戶，確保專款專用。
3.4 各級(jí)安全監(jiān)督部門是安全獎(jiǎng)懲管理的具體實(shí)施部門。
4. 具體內(nèi)容
4.1 有下列表現(xiàn)之一的單位和個(gè)人，公司應(yīng)給予獎(jiǎng)勵(lì)：
4.1.1認(rèn)真貫徹公司的安全生產(chǎn)方針、規(guī)章、制度，在預(yù)防事故、安全生產(chǎn)過(guò)程中作出顯著成績(jī)的；
4.1.2消除事故隱患，避免重大事故發(fā)生的；
4.1.3發(fā)生事故時(shí)，積極搶救并采取措施防止了事故擴(kuò)大，使職工生命和國(guó)家財(cái)產(chǎn)免受或減少損失的；
4.1.4在安全技術(shù)、工業(yè)衛(wèi)生方面積極采取先進(jìn)，提出重要建議，有發(fā)明創(chuàng)造或科研成果，成績(jī)顯著的；
4.1.5堅(jiān)守崗位，忠于職守，在職業(yè)安全衛(wèi)生工作中作出顯著成績(jī)的。
4.2 對(duì)于按照公司要求，認(rèn)真開(kāi)展安全生產(chǎn)管理工作，全年未發(fā)生重大事故的生產(chǎn)部門和業(yè)務(wù)部門，公司應(yīng)給予其領(lǐng)導(dǎo)班子一定的獎(jiǎng)勵(lì)。
4.3 按照公司要求，部門認(rèn)真開(kāi)展安全生產(chǎn)管理工作并接受公司在安全生產(chǎn)方面的監(jiān)督管理，全年安全管理工作成績(jī)顯著且未發(fā)生因工死亡事故，公司應(yīng)給予一定獎(jiǎng)勵(lì)。
4.4 獎(jiǎng)勵(lì)實(shí)行精神獎(jiǎng)懲和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合的原則。物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)可發(fā)給一次性資金、獎(jiǎng)品或晉級(jí)，精神獎(jiǎng)勵(lì)包括記功、授予榮譽(yù)稱號(hào)等。
4.5 公司及生產(chǎn)部應(yīng)從工資總額或安全投入預(yù)算中預(yù)留百分之一至二作為安全專用獎(jiǎng)金(此獎(jiǎng)金不包括月、季、年度安全考核獎(jiǎng)金)，由公司財(cái)務(wù)部門建帳，公司安全監(jiān)督部門直接控制使用。
4.6 公司應(yīng)建立健全電力建設(shè)“安全風(fēng)險(xiǎn)、監(jiān)督制約、教育激勵(lì)”三項(xiàng)機(jī)制；制訂違章罰款和事故懲處辦法，公司應(yīng)實(shí)行“全員安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金”辦法，強(qiáng)化個(gè)人安全風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。
4.7 違章與事故罰款應(yīng)納入安全獎(jiǎng)金專戶，不得挪作它用。
4.8 安全生產(chǎn)具有一票否決權(quán)。凡發(fā)生人身死亡事故或其他重大事故的單位及其主要領(lǐng)導(dǎo)，取消當(dāng)年參加有關(guān)評(píng)優(yōu)、評(píng)先進(jìn)活動(dòng)或獲得其他榮譽(yù)稱號(hào)的資格。
4.9 對(duì)發(fā)生人身、機(jī)械或其他重大事故隱瞞不報(bào)，或歪曲、掩蓋事故真相，一經(jīng)查證落實(shí)，將予以單位（部門）領(lǐng)導(dǎo)和專職安全員以行政記過(guò)至撤職處分，并對(duì)事故給予加倍經(jīng)濟(jì)處罰。
第9篇 電力企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度
第一章?總則
第一條 為了全面貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，建立安全生產(chǎn)責(zé)任追究機(jī)制，促進(jìn)安全生產(chǎn)保證體系充分發(fā)揮作用，提高各級(jí)管理人員和所有員工安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí), 不斷強(qiáng)化安全生產(chǎn)執(zhí)行力，制定本制度。
第二條 本制度適用于……有限責(zé)任公司（以下簡(jiǎn)稱公司）。
第二章 追究對(duì)象及責(zé)任劃分
第三條 追究對(duì)象為公司管理的一般管理及以上崗位人員，其他有關(guān)人員的考核按《……有限責(zé)任公司安全文明生產(chǎn)獎(jiǎng)懲規(guī)定》執(zhí)行。其中正職包括主任（經(jīng)理）、黨支部書(shū)記，副職包括副主任（副經(jīng)理）、黨支部副書(shū)記,對(duì)于主持工作者按照所主持崗位對(duì)待。
第四條 責(zé)任劃分
（一）如果是設(shè)備管理，反事故措施落實(shí)，人員技術(shù)培訓(xùn)，規(guī)程建設(shè)，生產(chǎn)管理協(xié)調(diào)，新建、改建或擴(kuò)建工程的設(shè)計(jì)審查和投產(chǎn)驗(yàn)收問(wèn)題為主要原因的事故，追究生產(chǎn)技術(shù)系統(tǒng)為主，安全監(jiān)督系統(tǒng)為次。
（二）如果是人員違章，安全設(shè)施存在隱患沒(méi)有監(jiān)督治理，安全培訓(xùn)不落實(shí)，安全健康方面的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)沒(méi)貫徹執(zhí)行，安全工器具，安全防護(hù)用品使用，特種作業(yè)人員的培訓(xùn)，特種設(shè)備監(jiān)督、安全工器具的檢驗(yàn)為主要原因的事故，追究安全監(jiān)督系統(tǒng)為主，生產(chǎn)技術(shù)系統(tǒng)為次。
第三章 組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)
第五條 組織機(jī)構(gòu)
（一）領(lǐng)導(dǎo)小組
組長(zhǎng)：總經(jīng)理
成員：安全生產(chǎn)委員會(huì)其他成員
（二）下設(shè)安全生產(chǎn)責(zé)任追究辦公室，辦公室設(shè)在安全與環(huán)境保護(hù)監(jiān)察部，主任由安全與環(huán)境保護(hù)監(jiān)察部主任擔(dān)任，成員由部門人員組成。
第六條 職責(zé)
（一）領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)：負(fù)責(zé)決定安全生產(chǎn)責(zé)任追究重大事項(xiàng)，討論通過(guò)“安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度”。
（二）安全生產(chǎn)責(zé)任追究辦公室職責(zé)：安全與環(huán)境保護(hù)監(jiān)察部負(fù)責(zé)組織制定公司安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度，負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)責(zé)任追究事項(xiàng)的調(diào)查、核實(shí)、認(rèn)定工作，提出初步處理建議，并提請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議決定。負(fù)責(zé)受理被處罰單位或有關(guān)責(zé)任人的申訴或復(fù)查申請(qǐng)。配合上級(jí)公司安全生產(chǎn)責(zé)任追究組織機(jī)構(gòu)開(kāi)展工作。人力資源部負(fù)責(zé)落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議決定的行政處分、組織處理事項(xiàng)。
（三）公司所屬單位組織落實(shí)本“安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度”，配合安全與環(huán)境保護(hù)監(jiān)察部開(kāi)展責(zé)任追究的核實(shí)、認(rèn)定和處理工作。
第四章 責(zé)任追究方式
第七條 安全生產(chǎn)責(zé)任追究方式分：批評(píng)教育、問(wèn)責(zé)處理、紀(jì)律處分三類
（一）批評(píng)教育。包括誡勉談話、通報(bào)批評(píng)。
（二）問(wèn)責(zé)處理。包括責(zé)令檢查、停職檢查、責(zé)令辭職、免職。
（三）紀(jì)律處分。包括警告、記過(guò)、記大過(guò)、降級(jí)、撤職、留用察看、解除勞動(dòng)合同。
第五章 責(zé)任追究規(guī)定
第八條 發(fā)生生產(chǎn)安全事故，根據(jù)事故調(diào)查報(bào)告結(jié)論，按人事管理權(quán)限對(duì)有關(guān)責(zé)任人員進(jìn)行處罰。由政府部門組織調(diào)查的事故，若對(duì)有關(guān)責(zé)任人員的處理意見(jiàn)嚴(yán)于本規(guī)定的，從其規(guī)定。
第九條 發(fā)生重大及以上事故
（一）對(duì)負(fù)主要責(zé)任（或直接責(zé)任）者解除勞動(dòng)合同。
（二）對(duì)負(fù)次要責(zé)任（或間接責(zé)任）者給予留用察看處分或解除勞動(dòng)合同。
（三）對(duì)直接責(zé)任者所在部門（分公司）負(fù)責(zé)人給予降級(jí)至留用察看處分。
（四）對(duì)主要責(zé)任單位分管副職給予留用察看處分或解除勞動(dòng)合同。
（五）對(duì)主要責(zé)任單位其他相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)班子人員給予撤職處分。
（六）對(duì)主要責(zé)任單位分管專工給予留用察看處分或解除勞動(dòng)合同。
（七）對(duì)主要責(zé)任單位其他相關(guān)專工給予記大過(guò)及以上處分。
（八）安監(jiān)部、生技部正副主任給予撤職處分。
（九）安監(jiān)部、生技部分管專工給予留用察看處分或解除勞動(dòng)合同。
（十）安監(jiān)部、生技部其他相關(guān)專工給予記大過(guò)及以上處分。
（十一）對(duì)次要責(zé)任的單位，比照主要責(zé)任單位人員減低一到二檔處理。
第十條 發(fā)生較大事故
（一）對(duì)負(fù)主要責(zé)任（或直接責(zé)任）者給予留用察看處分或解除勞動(dòng)合同。
（二）對(duì)負(fù)次要責(zé)任（間直接責(zé)任）者給予行政記過(guò)至留用察看處分。
（三）對(duì)直接責(zé)任者所在部門（分公司）負(fù)責(zé)人給予記大過(guò)至撤職處分。
（四）對(duì)主要責(zé)任單位分管副職給予撤職處分。
（五）對(duì)主要責(zé)任單位其他相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)班子人員給予記大過(guò)處分。
（六）對(duì)主要責(zé)任單位分管專工給予記大過(guò)及以上處分。
（七）對(duì)主要責(zé)任單位其他相關(guān)專工給予記過(guò)及以上處分。
（八）安監(jiān)部、生技部分管副主任給予記大過(guò)及以上處分。
（九）安監(jiān)部、生技部主任給予行政記大過(guò)處分。
（十）安監(jiān)部、生技部分管專工給予記大過(guò)至留用查看處分。
（十一）安監(jiān)部、生技部其他相關(guān)專工給予記過(guò)或記大過(guò)處分。
（十二）對(duì)次要責(zé)任的單位，比照主要責(zé)任單位人員減低一到二檔處理。
第十一條 發(fā)生一般事故
（一）對(duì)負(fù)主要責(zé)任（或直接責(zé)任）者給予行政記過(guò)至留用察看處分。
（二）對(duì)負(fù)次要責(zé)任（或間接責(zé)任）者給予行政警告至撤職處分。
（三）對(duì)主要責(zé)任者所在部門（分公司）負(fù)責(zé)人給予警告至記大過(guò)處分。
（四）對(duì)主要責(zé)任單位分管副職給予記大過(guò)至撤職處分。
（五）對(duì)主要責(zé)任單位其他相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)班子成員給予警告至記大過(guò)處分。
（六）對(duì)主要責(zé)任單位分管專工給予行政記大過(guò)至留用查看處分。
（七）對(duì)主要責(zé)任單位其他相關(guān)專工給予記過(guò)處分。
（八）安監(jiān)部、生技部分管副主任給予行政記大過(guò)處分。
（九）安監(jiān)部、生技部主任給予記過(guò)處分。
（十）安監(jiān)部、生技部分管專工給予大過(guò)或降級(jí)處分。
（十一）安監(jiān)部、生技部其他相關(guān)專工給予記過(guò)處分。
（十二）對(duì)次要責(zé)任的單位比照主要責(zé)任單位人員減低一檔處理。
第十二條 發(fā)生惡性誤操作事件
（一）對(duì)負(fù)主要責(zé)任（或直接責(zé)任）者給予記過(guò)至留用察看處分。
（二）對(duì)負(fù)次要責(zé)任（或間接責(zé)任）者給予行政警告至撤職處分。
（三）對(duì)主要責(zé)任者所在部門（分公司）負(fù)責(zé)人給予警告至記大過(guò)處分。
（四）對(duì)主要責(zé)任單位分管副職給予記過(guò)或記大過(guò)處分。
（五）對(duì)主要責(zé)任單位其他相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)班子人員給予誡勉談話至通報(bào)批評(píng)。
（六）對(duì)主要責(zé)任單位分管專工給予記過(guò)或記大過(guò)處分。
（七）對(duì)主要責(zé)任單位其他相關(guān)專工給予通報(bào)批評(píng)。
（八）安監(jiān)部、生技部分管副職通報(bào)批評(píng)至記過(guò)處分。
（九）安監(jiān)部、生技部主任給予誡勉談話至警告處分。
（十）安監(jiān)部、生技部分管專工給予警告至記過(guò)處分。
（十一）安監(jiān)部、生技部其他相關(guān)專工給予誡勉談話。
（十二）對(duì)次要責(zé)任的單位比照主要責(zé)任單位人員減低一檔處理。
第十三條 隱瞞事故的處罰
（一）對(duì)隱瞞人身重傷事故的主要策劃者和決策人給予記大過(guò)處分。
（三）對(duì)隱瞞人身輕傷事故、一般誤操作事故的主要策劃者和決策人給予記過(guò)處分。
（四）對(duì)隱瞞二類障礙、責(zé)任異常等不安全事件的主要策劃者和決策人給予警告處分。
（五）同時(shí)符合以下條件者為隱瞞事故：
1.有故意隱瞞事故的個(gè)人或組織行為；
2.不按規(guī)定時(shí)間和要求將事故如實(shí)上報(bào)。
第十四條 在事故調(diào)查過(guò)程中，發(fā)生以下情況使事故調(diào)查不能正常進(jìn)行或不能得出正確結(jié)論，對(duì)主要當(dāng)事人和領(lǐng)導(dǎo)比照隱瞞事故處理：
（一）隱瞞事故重要情節(jié)的。
（二）向調(diào)查人員出示虛假證明或提供偽證的。
（三）躲避、阻礙事故調(diào)查的。
第十五條 其他規(guī)定
（一）公司領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)責(zé)任追究執(zhí)行上級(jí)公司處理決定。
（二）對(duì)責(zé)任單位黨支部書(shū)記的處分比照本單位負(fù)責(zé)人按同獎(jiǎng)同罰的原則處分，黨內(nèi)處分由上級(jí)黨組織根據(jù)情況決定。未涉及的其他責(zé)任人員參照本規(guī)定給予相應(yīng)處理。
（三）除以上處理規(guī)定外，視情節(jié)輕重和具體情況，可同時(shí)采取組織處理措施。
第六章 其他
第十六條 本制度所指生產(chǎn)安全事故，是指由政府安全
生產(chǎn)監(jiān)督管理部門、行業(yè)安全監(jiān)管機(jī)構(gòu)或上級(jí)單位組織事故調(diào)查認(rèn)定負(fù)主要責(zé)任或重要責(zé)任的事故。
第十七條 事故等級(jí)按以下原則確定：
（一）特別重大事故，是指造成 30 人以上死亡，或者 100人以上重傷（包括急性工業(yè)中毒，下同），或者 1 億元以上直接經(jīng)濟(jì)損失的事故。
（二）重大事故，是指造成 10 人以上 30 人以下死亡，或者 50 人以上 100 人以下重傷，或者 5000 萬(wàn)元以上 1 億元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故。
（三）較大事故，是指造成 3 人以上 10 人以下死亡，或者 50 人以上 100 人以下重傷，或者 5000 萬(wàn)元以上 1 億元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故。
（四）較大事故，是指造成 3 人以上 10 人以下死亡，或者 10 人以上 50 人以下重傷，或者 1000 萬(wàn)元以上 5000 萬(wàn)元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故。
（五）一般事故，是指造成 3 人以下死亡，或者 10 人以下重傷，或者 300 萬(wàn)元以上 1000 萬(wàn)元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故。
第十八條 負(fù)次要責(zé)任（或管理責(zé)任、一定責(zé)任）的生產(chǎn)安全事故，可參照本規(guī)定執(zhí)行。
第十九條 本規(guī)定中所指“以上”包含本數(shù)（或本類、本級(jí)），“以下”不含本數(shù)（或本類、本級(jí)）。
第七章 附則
第十八條 本制度由安全與環(huán)境保護(hù)監(jiān)察部負(fù)責(zé)解釋
第十九條 本制度自發(fā)布之日起施行。
第10篇 z企業(yè)安全生產(chǎn)培訓(xùn)制度
在“安全第一,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針指導(dǎo)下,為加強(qiáng)企業(yè)員工的安全防范意識(shí),提高企業(yè)預(yù)防交通事故的整體能力,結(jié)合本公司實(shí)際,特制定本制度。
第一條 安全培訓(xùn)教育的目的:提高企業(yè)員工安全意識(shí),確保安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)順利進(jìn)行。
第二條 本制度適用于本公司員工、租賃承包經(jīng)營(yíng)者、駕駛員、售票員的培訓(xùn)教育。
第三條 安全培訓(xùn)教育原則“根據(jù)上級(jí)要求和公司安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際,注重針對(duì)性、實(shí)用性、實(shí)效性的培訓(xùn)教育原則,開(kāi)展對(duì)員工的安全培訓(xùn)教育。
第四條 職責(zé)
㈠ 由公司各科室負(fù)責(zé)人組成員工安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)公司員工的安全培訓(xùn)教育。
㈡ 安全管理科負(fù)責(zé)經(jīng)營(yíng)者、駕駛員、乘務(wù)員的安全培訓(xùn)教育。
第五條 員工安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育的形式和內(nèi)容
㈠ 公司級(jí)安全培訓(xùn)教育。
其重點(diǎn)是進(jìn)行安全思想教育和法紀(jì)教育,安全生產(chǎn)方針,管理技能培訓(xùn),國(guó)家有關(guān)的政策法令、法規(guī)、公司安全管理規(guī)定和崗位職能培訓(xùn)等。
㈡ 各科室安全培訓(xùn)教育,其重點(diǎn)是安全生產(chǎn)管理技能培訓(xùn)和防火、防盜知識(shí)培訓(xùn),崗位責(zé)任制培訓(xùn)及學(xué)習(xí)公司的各項(xiàng)安全、生產(chǎn)管理制度。各科室在公司安全生產(chǎn)培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組的指導(dǎo)下,每月對(duì)所屬安全生產(chǎn)人員進(jìn)行一次培訓(xùn)。
㈢ 駕乘人員安全培訓(xùn)教育,重點(diǎn)是教育駕乘人員遵章守紀(jì),牢記安全行車守則,講解安全行車操作要領(lǐng),車輛設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)及對(duì)事故安全進(jìn)行分析,如何采取預(yù)防事故措施和做好安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)。每月由安全管理科結(jié)合安全學(xué)習(xí)教育活動(dòng),對(duì)駕乘人員進(jìn)行一次安全生產(chǎn)培訓(xùn)。
第六條 經(jīng)常性的安全培訓(xùn)教育,對(duì)象是全司員工,由公司或各部門負(fù)責(zé)經(jīng)常性的安全培訓(xùn)教育,主要培訓(xùn)教育方式:安全活動(dòng)日、安全會(huì)議、板報(bào)、事故現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、安全圖片展覽、組織看安全電視片、電影、打口頭安全招呼等。
第七條 勞動(dòng)保護(hù)培訓(xùn)教育,對(duì)象是生產(chǎn)工人、管理人員,由公司各部門定期組織學(xué)習(xí)勞動(dòng)保護(hù)法規(guī)文件、勞動(dòng)衛(wèi)生知識(shí)等。要經(jīng)常教育員工自覺(jué)遵守勞動(dòng)保護(hù)規(guī)定,講究勞動(dòng)衛(wèi)生,注重保護(hù)身體安全健康,預(yù)防工傷、職業(yè)病的發(fā)生。
第11篇 化工企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效評(píng)定制度
1、目的
為了正確衡量和評(píng)價(jià)我公司安全標(biāo)準(zhǔn)化的運(yùn)行情況，考核我公司安全方針、目標(biāo)、法律法規(guī)要求的實(shí)施情況，確認(rèn)我公司標(biāo)準(zhǔn)化的適應(yīng)性、有效性、符合性，進(jìn)一步完善安全標(biāo)準(zhǔn)化的計(jì)劃與措施，為強(qiáng)化安全標(biāo)準(zhǔn)化持續(xù)改進(jìn)提供依據(jù)，特制定本制度。
2、適用范圍
適用于公司所有部門。
3、制定依據(jù)
3.1、《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》
3.2、《中華人民共和國(guó)消防法》
3.3、《中華人民共和國(guó)職業(yè)病防治法》
3.4、《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》（國(guó)發(fā)[2010]23號(hào)）
4、?? 工作職責(zé)
成立績(jī)效評(píng)定領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組。領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)由廠長(zhǎng)擔(dān)任，工作小組組長(zhǎng)由分管安全生產(chǎn)的副廠長(zhǎng)擔(dān)任。
4.1、領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)
全面負(fù)責(zé)安全標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效評(píng)定工作，決策績(jī)效評(píng)定的重大事項(xiàng)。
4.2、工作小組職責(zé)
4.2.1、制定安全標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效評(píng)定計(jì)劃。
4.2.2、編制安全標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效評(píng)定報(bào)告。
4.2.3、負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效評(píng)定工作。
4.2.4、提出不符合項(xiàng)報(bào)告，對(duì)不符合項(xiàng)糾正措施進(jìn)行跟蹤和驗(yàn)證。
4.2.5、績(jī)效評(píng)定結(jié)果向領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)。
5、時(shí)間與人員要求
5.1、時(shí)間要求
5.1.1、在安全標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施以后，每年至少應(yīng)組織一次安全標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效評(píng)定。在安全標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施初期，可以適當(dāng)縮短安全標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效評(píng)定的周期，以期及時(shí)發(fā)現(xiàn)體系中存在的問(wèn)題。
5.1.2、工作小組在安全標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效評(píng)定前一個(gè)月向領(lǐng)導(dǎo)小組提交安全標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效評(píng)定工作計(jì)劃，經(jīng)批準(zhǔn)后施行。
5.2、人員要求
5.2.1、工作小組成員必須參加相應(yīng)的培訓(xùn)和考核，必須具備以下能力：
5.2.1.1、熟悉相關(guān)的安全、健康法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)；
5.2.1.2、接受過(guò)安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范評(píng)價(jià)技術(shù)培訓(xùn)；
5.2.1.3、具備與評(píng)審對(duì)象相關(guān)的技術(shù)知識(shí)和技能；
5.2.1.4、具備操作安全標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效評(píng)定過(guò)程的能力；
5.2.1.5、具備辨別危險(xiǎn)源和評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)的能力；
5.2.1.6、具備安全標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效評(píng)定所需的語(yǔ)言表達(dá)、溝通及合理的判斷能力。
5.2.2、工作小組成員必須有較強(qiáng)的工作責(zé)任心。
5.2.3、工作小組成員必須具備較好的身體素質(zhì)。
6、安全標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效評(píng)定方法與技術(shù)要求
6.1、? 安全標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效評(píng)定方法
6.1.1、盡可能詢問(wèn)最了解所評(píng)估問(wèn)題的具體人員
提開(kāi)放式的問(wèn)題。即盡量避免提對(duì)方能用＂是＂，＂不是＂回答的封閉性問(wèn)題。提問(wèn)可以用（5w+1h）做疑問(wèn)詞即什么（what），哪一個(gè)（which），何時(shí)（when），哪里（where），誰(shuí)（who）和如何（how）。其它關(guān)鍵詞包括：出示、解釋、記錄，多少、程度、達(dá)標(biāo)率、情況等。采用易被理解的語(yǔ)言；使用事先準(zhǔn)備好的檢查表；采取公開(kāi)討論的方式，激發(fā)對(duì)方的思考和興趣。在面談時(shí)應(yīng)注意交談方式，盡可能避免與被訪者爭(zhēng)論，仔細(xì)傾聽(tīng)并記錄要點(diǎn)。
6.1.2 、通過(guò)記錄進(jìn)行回顧
記錄是整個(gè)安全標(biāo)準(zhǔn)化體系實(shí)施的客觀證據(jù)，安全標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效評(píng)定員必須調(diào)閱相關(guān)審核內(nèi)容的記錄，對(duì)記錄進(jìn)行回顧。
6.1.3、現(xiàn)場(chǎng)檢查情況
安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的最終落腳點(diǎn)都在作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，因此，必須重視作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的檢查。通過(guò)檢查中發(fā)現(xiàn) 的問(wèn)題，再對(duì)相關(guān)的文件或記錄進(jìn)行回顧，查明深層次的原因，為制定糾正與預(yù)防措施奠定基礎(chǔ)，達(dá)到體系持續(xù)改進(jìn)的目的。
6.2、技術(shù)要求
6.2.1、安全標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效評(píng)定應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注重要的活動(dòng)。
6.2.2、安全標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效評(píng)定應(yīng)包含標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)的所有內(nèi)容。
6.2.3、評(píng)價(jià)結(jié)果應(yīng)包括下列分析：
6.2.3.1、系統(tǒng)運(yùn)作的效力和效率；
6.2.3.2、系統(tǒng)運(yùn)行中存在的問(wèn)題與缺陷；
6.2.3.3、系統(tǒng)與其他管理系統(tǒng)的兼容能力；
6.2.3.4、安全資源使用的效力和效率；
6.2.3.5、系統(tǒng)運(yùn)作的結(jié)果和期望值的差距；
6.2.3.6、糾正行動(dòng)。
7、過(guò)程要求
7.1、安全標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效評(píng)定的依據(jù)、范圍、頻次和方法
7.1.1、安全標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效評(píng)定的依據(jù)是《 企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)定標(biāo)準(zhǔn) 》、國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和規(guī)章、安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系文件等。
7.1.2、安全標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效評(píng)定范圍是管理體系所覆蓋的全過(guò)程及相關(guān)部門。
7.1.3、安全標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效評(píng)定每年至少組織一次。出現(xiàn)以下情況時(shí)由領(lǐng)導(dǎo)小組及時(shí)組織進(jìn)行安全標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效評(píng)定：
7.1.3.1、組織機(jī)構(gòu)、管理體系、業(yè)務(wù)范圍發(fā)生重大變化；
7.1.3.2、出現(xiàn)重大事故；
7.1.3.3、法律、法規(guī)及其他外部要求的重大變更；
7.1.3.4、在接受外部評(píng)審認(rèn)定之前。
7.2、安全標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效評(píng)定前的準(zhǔn)備
7.2.1、計(jì)劃的編制要具有嚴(yán)肅性及靈活性，其內(nèi)容主要包括：
7.2.1.1、安全標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效評(píng)定的目的、范圍、方法、依據(jù)；
7.2.1.2、安全標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效評(píng)定的工作安排；
7.2.1.3、安全標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效評(píng)定組成員；
7.2.1.4、安全標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效評(píng)定時(shí)間、地點(diǎn)；
7.2.1.5、受評(píng)定部門及評(píng)價(jià)要點(diǎn)；
7.2.1.6、預(yù)定時(shí)間、持續(xù)時(shí)間；
7.2.1.7、開(kāi)會(huì)時(shí)間；
7.2.1.8、安全標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效評(píng)定報(bào)告分發(fā)范圍、日期。
注：安全標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效評(píng)定的時(shí)間和部門安排也可采用滾動(dòng)的方式。
7.2.2、? 工作小組根據(jù)實(shí)施計(jì)劃收集和審閱有關(guān)文件，編制安全標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效評(píng)定檢查表，安全標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效評(píng)定檢查表要列出評(píng)定項(xiàng)目、依據(jù)、方法，確保無(wú)遺漏，評(píng)定能順利進(jìn)行。
7.2.3 、 各單位接到安全標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效評(píng)定計(jì)劃后，應(yīng)提前做好準(zhǔn)備。
7.3、 安全標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效評(píng)定的實(shí)施
7.3.1、? 首次會(huì)議
7.3.1.1、? 由領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)主持，領(lǐng)導(dǎo)小組和工作組成員參加，做好會(huì)議記錄。
7.3.1.2、? 工作小組組長(zhǎng)介紹安全標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效評(píng)定的計(jì)劃安排，包括目的、范圍、依據(jù)、評(píng)定方法、工作程序等。
7.3.2、? 現(xiàn)場(chǎng)評(píng)定
7.3.2.1、? 首次會(huì)議結(jié)束后即進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)評(píng)定。工作小組根據(jù)安全標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效評(píng)定檢查表采用觀察、交談、詢問(wèn)、查閱有關(guān)文件等方法實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)評(píng)定，并做好客觀證據(jù)的記錄。對(duì)發(fā)現(xiàn)的不符合事實(shí)，應(yīng)由受評(píng)定部門陪同人員確認(rèn)。
7.3.2.2、? 評(píng)價(jià)過(guò)程中，由工作小組召開(kāi)安全標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效評(píng)定內(nèi)部會(huì)議，討論現(xiàn)場(chǎng)評(píng)定中的有關(guān)問(wèn)題，確定不符合項(xiàng)，填寫(xiě)不符合項(xiàng)及糾正措施報(bào)告。
7.3.3、? 末次會(huì)議
7.3.3.1、? 由工作小組組長(zhǎng)主持，領(lǐng)導(dǎo)小組、各責(zé)任單位負(fù)責(zé)人參加，做好會(huì)議記錄。
7.3.3.2、? 工作小組組長(zhǎng)報(bào)告安全標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效評(píng)定結(jié)果，宣讀不符合項(xiàng)及糾正措施報(bào)告和分布情況，并宣布安全標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效評(píng)定結(jié)論。
7.3.3.3、? 領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)總結(jié)本次安全標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效評(píng)定的情況，并對(duì)糾正措施提出整改期限要求。
7.3.3.4、? 領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)安全標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效評(píng)定質(zhì)量進(jìn)行評(píng)價(jià)。
7.3.3.5、? 末次會(huì)議結(jié)束后，責(zé)任單位負(fù)責(zé)人簽字、領(lǐng)取不符合項(xiàng)及糾正措施報(bào)告。
7.4、安全標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效評(píng)定報(bào)告與分析要求
7.4.1、? 安全標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效評(píng)定報(bào)告
安全標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效評(píng)定結(jié)束一周內(nèi)，工作小組根據(jù)安全標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效評(píng)定結(jié)果編寫(xiě)安全標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效評(píng)定報(bào)告，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組審批后，由工作小組分發(fā)到各責(zé)任單位。安全標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效評(píng)定報(bào)告的內(nèi)容包括：
7.4.1.1、安全標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效評(píng)定的目的、范圍、依據(jù)、評(píng)定日期；
7.4.1.2、工作小組、責(zé)任單位名稱及負(fù)責(zé)人；
7.4.1.3、本次安全標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效評(píng)定情況總結(jié)，管理體系運(yùn)行有效的結(jié)論性意見(jiàn)；
7.4.1.4、工作小組組長(zhǎng)根據(jù)不符合項(xiàng)及糾正措施報(bào)告進(jìn)行匯總分析，填寫(xiě)安全標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效評(píng)定不符合項(xiàng)矩陣分析表。不符合項(xiàng)及糾正措施報(bào)告、矩陣分析表作為安全標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效評(píng)定報(bào)告的附件。
注：安全標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效評(píng)定報(bào)告的發(fā)放范圍為管理層、各責(zé)任單位。
7.4.2、? 評(píng)定結(jié)果分析應(yīng)包括下列內(nèi)容：
7.4.2.1、系統(tǒng)運(yùn)作的效力和效率；
7.4.2.2、系統(tǒng)運(yùn)行中存在的問(wèn)題與缺陷；
7.4.2.3、系統(tǒng)與其他管理系統(tǒng)的兼容能力；
7.4.2.4、安全資源使用的效力和效率；
7.4.2.5、系統(tǒng)運(yùn)作的結(jié)果和期望值的差距；
7.4.2.6、糾正行動(dòng)。
7.5、糾正措施及驗(yàn)證
7.5.1、? 責(zé)任單位在接到安全標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效評(píng)定報(bào)告及不符合項(xiàng)及糾正措施報(bào)告十五日內(nèi) ，針對(duì)不合格項(xiàng)進(jìn)行原因分析，制訂切實(shí)可行的糾正措施和期限等，經(jīng)工作小組組長(zhǎng)確認(rèn)后，由責(zé)任單位組織實(shí)施。
7.5.2、? 工作小組負(fù)責(zé)對(duì)責(zé)任單位糾正措施完成情況進(jìn)行跟蹤和驗(yàn)證，確認(rèn)不合格項(xiàng)得到關(guān)閉。將跟蹤、驗(yàn)證、關(guān)閉情況向領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)。
7.6、文件更改和記錄保存
7.6.1、? 對(duì)實(shí)施糾正措施所取得的實(shí)效和引起文件的更改，按《文件和檔案管理制度》中的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
7.6.2、? 所有安全標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效評(píng)定記錄由安全行政部保管。
第12篇 生產(chǎn)企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)直接決策權(quán)指揮權(quán)制度
為進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作,促進(jìn)企業(yè)主體責(zé)任落實(shí);堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,全面提我公司安全施工水平。特制定本制度。
1術(shù)語(yǔ)、定義
決策權(quán):從某種意義上說(shuō),領(lǐng)導(dǎo)過(guò)程就是制定決策和實(shí)施決策的過(guò)程,決策正確與否是領(lǐng)導(dǎo)者成功的關(guān)鍵因素之一。
(2)指揮權(quán):指揮權(quán)是領(lǐng)導(dǎo)者實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)決策或規(guī)劃、計(jì)劃等的必要保障,如果沒(méi)有這種保障,領(lǐng)導(dǎo)者便無(wú)法完成其使命。
職責(zé)及管理內(nèi)容
在保證完成生產(chǎn)計(jì)劃的前提下,有權(quán)根據(jù)生產(chǎn)的實(shí)際情況提出調(diào)整安全施工計(jì)劃的建議。
有權(quán)檢查安全施工決議執(zhí)行情況和安全計(jì)劃完成情況,對(duì)不執(zhí)行決議而影響進(jìn)度者有權(quán)追究責(zé)任,并向上級(jí)報(bào)告。
(3)在施工現(xiàn)場(chǎng),有嚴(yán)格查處違章指揮、違規(guī)作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律的“三違”行為的指揮權(quán)。以生產(chǎn)班組為主體,在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)帶班人員、班組長(zhǎng)和調(diào)度人員遇到險(xiǎn)情時(shí),第一時(shí)間下達(dá)停產(chǎn)撤人的命令的直接決策權(quán)和指揮權(quán)。
(4)現(xiàn)場(chǎng)帶班領(lǐng)導(dǎo)要立足于現(xiàn)場(chǎng)安全管理,加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的檢查巡視,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決,并據(jù)實(shí)做好交接工作的指揮權(quán)。
(5)在安全施工負(fù)責(zé)人帶班或帶班而未帶班的,對(duì)有關(guān)責(zé)任人按擅離職守,同時(shí)給予規(guī)定上限的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)處罰,并依法從嚴(yán)從重追究企業(yè)負(fù)責(zé)人的責(zé)任。
(6)班組長(zhǎng)既要管生產(chǎn)又要管安全,實(shí)行“一崗雙責(zé)”制度,班組長(zhǎng)在遇到緊急情況下,有權(quán)停止作業(yè),有權(quán)組織員工及時(shí)撤離現(xiàn)場(chǎng),有權(quán)拒絕執(zhí)行上級(jí)的違章命令,有權(quán)停止本班違章違規(guī)人員的工作,對(duì)管理不嚴(yán),發(fā)生安全事故的,該撤的撤,該罰的罰,構(gòu)成犯罪的,依法追究刑事責(zé)任。
