第1篇 工程項目部安全生產(chǎn)會議制度怎么寫
1. 目的:為了保證本項目的生產(chǎn)順利進行,更好地把安全工作落到實處,特制定本制度。
2. 范圍:本制度適用于本項目部。
3. 內(nèi)容:3.1. 上級安全生產(chǎn)工作會議參加上級召開的安全生產(chǎn)工作會議的人員必須認真做好會議記錄,領會會議精神,及時將會議精神、會議資料傳達給項目經(jīng)理和安全負責人。
經(jīng)項目部研究后,以各種形式(如會議、文件、板報等)將上級指示精神貫徹落實。
3. 2. 內(nèi)部會議本項目在堅持'五同時'(在計劃、布置、檢查、總結、評比生產(chǎn)工作的同時,計劃、布置、檢查、總結、評比安全工作)的基礎上,形成以下四種安全生產(chǎn)會議:生產(chǎn)調(diào)度會總結當天的生產(chǎn)安全情況,對生產(chǎn)中存在的事故隱患,及時提出整改要求,并跟蹤落實。
周生產(chǎn)例會在每周六的生產(chǎn)例會上,總結、布置生產(chǎn)工作的同時,總結、布置安全工作的同時。
并結合施工生產(chǎn),針對性地進行安全生產(chǎn)教育和學習。
月度生產(chǎn)會議每月底的月度生產(chǎn)會議上,應認真總結一個月的安全生產(chǎn)情況,查找生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的事故隱患,提出整改方案,并落實到人。
研究下一個月安全工作的重點,制訂整體工作方案,由項目部安全負責人具體落實。
安全生產(chǎn)專題分析會針對本項目部出現(xiàn)了重大安全事故隱患或發(fā)生了安全事故或上級緊急通知等情況,不定期召開。
第2篇 工程項目部安全管理制度4
工程項目部安全管理制度(四)
1、堅決貫徹執(zhí)行總公司的各項安全管理制度;堅決貫徹執(zhí)行北京市的地方性的'五個'標準。根據(jù)工程的特點編制安全生產(chǎn)專項方案。根據(jù)工程特點編制施工組織設計、編制施工現(xiàn)場臨時用電方案。
2、達到一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程必須有專家進行論證、審查。做好安全生產(chǎn)教育和培訓并進行考核,不及格者一律不得上崗。教育從業(yè)人員提高安全意識及自我保護能力,牢固樹立'安全第一,預防為主'的思想。做好安全技術交底,并且交到每個班組每個從業(yè)人員履行簽字手續(xù)后存檔。
3、做好安全防護,各類架子經(jīng)驗收后啟用'臨邊''四口'防護符合標準;未經(jīng)批準不得拆改。從業(yè)人員必須遵守勞動紀律,不得酒后上崗,不違章指揮與違章作業(yè)。10.特種作業(yè)人員必須持有效證件上崗,并配備有效的勞動保護用品。施工現(xiàn)場設置安全警示牌,危險區(qū)域在夜間設紅燈警示,并配備足夠的消防器材。
4、施工現(xiàn)場主要道路做到硬化、土方集中堆積覆蓋固化灑水。施工現(xiàn)場的機具材料嚴格按照平面圖布置,設置標識整齊劃一。施工現(xiàn)場做好有效措施控制噪聲最大限度減少擾民。施工區(qū)與生活區(qū)明顯分開,設置標志,劃分責任區(qū)、責任到人?，F(xiàn)場垃圾定期分揀清運、現(xiàn)場內(nèi)外零散碎料,施工垃圾及時清理。
5、現(xiàn)場半成品、成品做好保護保衛(wèi)措施并由專人負責?，F(xiàn)場做到無長流水、長明燈;制定安全用電、節(jié)水節(jié)電、材料節(jié)約等措施。生活區(qū)設置標準消防通道,并配置足夠的消防器材中國航空港建設總公司第二工程公司居易園a區(qū)項目部。如果一個板做不下做兩張;尺寸:400mm高:500mm
6、辦公區(qū)、生活區(qū)保持清潔衛(wèi)生、定期清掃和消毒。食堂辦好衛(wèi)生許可證,京開炊事員健康、衛(wèi)生知識培訓。廁所設置水沖式,廁所由專人保潔,定期檢查。
第3篇 工程項目部安全值班制度怎么寫
工程項目部安全值班制度
(四)1.施工現(xiàn)場必須建立安全值班制度,嚴格遵守公司的規(guī)章制度,值班人員必須由施工現(xiàn)場的管理人員組成。
2. 負責本日值班人員應在值班時填寫安全值班記錄,嚴禁無故脫崗或酒后上崗。
3. 值班人員在值班時間內(nèi)必須對施工現(xiàn)場的一切事務負責管理,嚴禁在崗時間睡覺、從事各種賭博活動。
4. 發(fā)生不安全或非法行為,應敢于向壞人壞事做斗爭并及時上報公司保衛(wèi)處,同時撥打“110”報警求援。
在值班時間內(nèi),值班人員應對施工現(xiàn)場內(nèi)的機械、電器、職工工作、生活的等情況全面負責檢查,消除不安全因素,杜絕任何安全事故的發(fā)生。
第4篇 工程項目部安全檢查制度7
工程項目部安全檢查制度(七)
一、貫徹'安全第一、預防為主'的方針,安全生產(chǎn)實行專管及群管相結合的方針。
二、檢查的內(nèi)容是查'兩標貫徹',查思想教育,查組織,查紀律嚴明,查制度完整,查措施落實,查隱患排除。對查出的問題要有文字記載并及時解決有危及人身安全的緊急險情。
三、執(zhí)行安全工作與經(jīng)濟責任制掛鉤的獎罰制度,使人人都要重視安全工作,堵塞漏洞,防患未然。
四、機械方面除執(zhí)行上述外,還要堅持'十字作業(yè)法'即調(diào)整、緊固,潤滑、防腐、管理,并執(zhí)行安全技術操作規(guī)程。
五、安全教育要做到:聽、查、議、評、肯定成績,找出問題,共同學習,互相交流,不斷提高管理水平。
六、班組長每天必須對本組組員施工的工作面進行一次安全檢查;工長每周組織班組進行一次安全檢查并進行講評;項目經(jīng)理部每月組織有關部門對工地進行一次安全大檢查,檢查結果進行通報,對各部門的安全工作做出評議。
第5篇 工程項目部安全生產(chǎn)技術管理制度
一、施工組織設計或施工方案中必須有針對性的安全技術措施。
1、項目部的施工組織設計和施工方案,必須有單項的安全技術措施。沒有安全技術措施,工程不得進行施工。
2、安全技術措施必須依據(jù)國家和地方以及行業(yè)的有關安全技術標準制定。
3、安全技術措施必須全面,并具有針對性。要根據(jù)施工工程的結構特點、施工方法、施工機具設備、作業(yè)環(huán)境、各類施工人員的素質(zhì)等實際情況,明確具體地提出應采取的措施和注意事項。防止口號式、一般化。
4、施工現(xiàn)場需要的臨時電氣工程,必須納入施工組織設計之中。要有設計、有計劃、有平面布置圖、有說明。
5、施工組織設計或施工方案中的安全技術措施方案,由項目部的工程技術人員編制,專職安全管理人員參與意見,并經(jīng)項目總工審批生效,并報公司安全部備案。
二、特殊和危險性較大的分部分項工程必須單獨編制安全技術措施方案。
1、大梁吊裝、水上作業(yè)、深基坑開挖、老橋拆除、搭建大型腳手架、高空作業(yè)、龍門安裝、掛藍施工等在施工前必須編制單獨的安全技術措施方案。
2、單獨的安全技術措施方案一定要有依據(jù),嚴格標準,有計算、有詳圖、有說明、有審批。
3、特殊和危險性較大的分部分項工程的安全技術措施,必須由公司總工程師指定的具有相應資格的工程技術人員進行編制,并經(jīng)公司總工程師審批。
三、必須嚴格實行逐級安全技術交底制度。
1、各分項工程開工前,項目經(jīng)理部的總工程師要將工程概況、施工方案、安全技術措施等情況,向施工負責人進行詳細的書面交底并向參加施工的全體從業(yè)人員進行交底。書面交底應一式三份,項目經(jīng)理部的總工程師、施工負責人各執(zhí)一份,另一份交項目經(jīng)理部專職安全管理人員。項目部的總工程師、施工負責人要分別在每一份書面交底上做交底和接受交底的簽字。安全技術措施得以落實后,施工負責人必須請項目經(jīng)理部總工程師指派的工程技術人員和專職安全管理人員進行驗收,方準進行下一步施工。
2、兩個及以上施工班組或工種配合施工時,施工負責人要按工程進度定期或不定期地向各施工班組負責人進行交叉作業(yè)的書面安全技術交底;
3、各施工負責人每天要向本班組的從業(yè)人員進行施工要求、作業(yè)環(huán)境的安全交底。工程量大、技術復雜、連續(xù)多天從事一頊工作的要進行書面交底;
4、各級書面的交底書要有交接時間、交接內(nèi)容、交接人簽字;
5、各級書面的交底書,要按分項工程歸放在一起,以便各查。
四、必須嚴格執(zhí)行安全技術措施的檢查驗收制度。
1、施工現(xiàn)場的各項安全技術措施的實施情況,由項目總工程師指派的工程技術人員和專職安全管理人員進行驗收簽認。項目經(jīng)理每月要親自帶隊到現(xiàn)場檢查一次安全技術措施的落實情況;
2、按照誰主辦、誰負責的原則,由項目的安質(zhì)部負責人對機電設施、設備進行驗收簽認;由項目的材料部門對施工材料進行驗收簽認;由項目的辦公室對個人防護用品進行驗收簽認。
五、必須做好安全技術資料的回收、分類、整理和保管工作。專職安全管理人員要定期或不定期地回收各類安全技術措施費用計劃、安全技術措施方案、安全技術交底書、安全技術措施和設施、設備、材料以及安全防護用品的檢查驗收單、合格證、施工隊伍和從業(yè)人員的資格證書、技術等級證書等。對回收的各類安全技術資料要進行分類、整理,并做好保管工作。各相關部門或人員要積極予以配合。
六、建立和實施嚴格的施工生產(chǎn)安全技術管理責任制度。
1、總工程師或技術負責人,對施工生產(chǎn)的安全負技術責任;
2、施工組織設計或施工方案,必須經(jīng)公司總工程師或技術負責人審核批準后執(zhí)行;
3、由于安全技術措施費用不落實,導致因工傷亡事故發(fā)生的,要追究項目經(jīng)理的責任;由于施工負責人無故不執(zhí)行安全技術措施方案,導致因工傷亡事故發(fā)生的,要追究施工負責人的責任;由于安全技術措施本身的問題,導致因工傷亡事故發(fā)生的,要追究審批人的責任和編制人員責任;專職安全管理人員發(fā)現(xiàn)施工負責人無故不執(zhí)行安全技術措施方案,既不監(jiān)督落實,也不向分管領導匯報的,要追究專職安全管理人員的責任;
4、總工程師或技術負責人,要組織技術部門和技術人員分析研究發(fā)生傷亡事故的技術原因,并提出相應的技術防范措施;
5、主管安全生產(chǎn)的領導和總工程師或技術負責人要認真組織工程技術人員、施工負責人以及施工作業(yè)班組負責人學習國家、行業(yè)以及上級頒布的安全技術規(guī)程、規(guī)范、規(guī)定、標準等,并要積極貫徹執(zhí)行。
七、要認真總結、推廣安全生產(chǎn)中的技術革新和技術改造成果,積極采用安全新技術,不斷促進安全技術進步。對在這項工作中作出成績的工程技術人員等各類從業(yè)人員要及時給予獎勵。
八、本制度由項目部安全生產(chǎn)領導小組負責解釋。
九、本制度適用于項目經(jīng)理部。
第6篇 工程項目部安全生產(chǎn)獎罰制度4
工程項目部安全生產(chǎn)獎罰制度(四)
為了強化安全管理,剎違章、禁冒險、除隱患,確保安全生產(chǎn),使項目部安全管理納入正規(guī)化、制度化,根據(jù)有關文件精神,結合本項目部實際情況,特制定本制度。
1、凡在安全生產(chǎn)工作中成績突出,具有下列情況之一的科室、班組、個人,給予榮譽或物質(zhì)獎勵:
1)認真執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,在安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)中取得一定成績的;
2)在安全管理工作中取得一定成績的;
3)在安全防護措施方面,有發(fā)明創(chuàng)造、技術改進或者提出合理化建議的;
4)防止和避免了重大傷亡事故或在事故搶救中有功的。
2、罰則
1)凡有下列違章行為之一的職工,給予經(jīng)濟處罰,對管理人員加倍處罰:
(1)進入施工現(xiàn)場不戴安全帽罰款10元,不系好帽帶罰款5元;
(2)穿拖鞋、高跟鞋、硬底鞋、喇叭褲、三角褲頭或赤膊上班,有行為之一者,罰款10元;
(3)高處作業(yè)人員不按規(guī)定系好安全帶,罰款20元;
(4)磨石子機、打夯機、振動器等移動式用電機具的操作手,不按規(guī)定戴絕緣手套、穿防護鞋操作,罰款20元;
(5)凡在高處作業(yè)未經(jīng)批準擅自向下擲垃圾物料者罰款30元,造成后果的酌情加重或直接承擔責任;
(6)凡在易燃易爆物品、倉庫、木作車間和禁止煙火的區(qū)域內(nèi)吸煙、動火者,罰款20~50元;
(7)凡在施工現(xiàn)場內(nèi)特別是在腳手架上打鬧、嬉戲、追逐開玩笑者,罰款20~30元;
(8)酒后上班者,罰款30元;
(9)未經(jīng)批準,擅自動用、拆除'四口'、'五臨邊'防護設施如洞口蓋板、防護欄桿、安全網(wǎng)等,查有行為之一者,罰款30元;
(10)隨便開動他人操作的機械者,罰款20元,造成后果追究當事人責任;
(11)乘井架吊籃上下者,罰款20元,開機者罰款50元;
(12)私燒電爐或非專業(yè)電工在生產(chǎn)區(qū)域或宿舍內(nèi)私拉電線、亂接電源者罰款20元;
(13)無特殊工種作業(yè)操作證的人員,從事特種作業(yè)項目,罰款20元,指使者罰款50元;
(15)特殊工種作業(yè)人員不按規(guī)定戴勞動保護用品,罰款20元,特殊工種作業(yè)人員有嚴重違章行為的,吊扣操作證3至6個月;
(16)塔吊、井架、施工電梯等操作人員違反規(guī)程規(guī)定,查有冒險作業(yè)者,罰款30元;
(17)專業(yè)電工違反《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范》嚴禁項目之一者,罰款20元,利用鋼絲或其它金屬代替保險絲,查有一根罰款10元;
(18)電、氣焊作業(yè)人員使用氧氣、乙炔氣割焊,不遵守明火規(guī)定距離,電焊機一、二次側進出線長度超規(guī)范要求,查有一處罰款20~50元;
(19)塔吊電梯司機、塔吊指揮、卷揚機、攪拌機操作人員或其他作業(yè)人員,擅離崗位或在崗位上不專心操作,罰款20~50元;
(20)凡攜帶家屬或小孩進入作業(yè)場所者,罰款20元。
2)項目部各科室、各班組有下列情況之一者,查處相關責任人給予經(jīng)濟處罰,情節(jié)嚴重的,可勒令停工整頓:
(1)單位工程未編制施工組織設計或安全技術措施方案而進行施工的,罰款200元;施工中分部分項工程無安全技術交底,查有缺一項,罰款100元,未履行簽字手續(xù),罰款50元;
(2)施工用電方案、腳手架搭拆方案、高層井架、塔吊及人貨電梯安裝拆卸方案,查有缺一項而進行施工的,罰款100元,未報批,罰款50元;
(3)'四口'、'五臨邊'有一處未及時進行防護或防護不嚴密,罰款50元;
(4)井字架未及時設置進料防護棚、進料防護門、吊籃安全門、樓層卸料平臺防護、上下聯(lián)絡信號,查有一處罰款100元,用鋼筋代替井架纜風繩,查有一根罰款50元;
(5)施工機具傳動部位無防護罩殼、嚴重帶病運轉或超負荷作業(yè),查有一處罰款50元;
(6)現(xiàn)場易燃易爆物品,未按規(guī)定存放,罰款100元。
3)對于有下列行為之一的職工、班組、各科室有關負責人,除給予經(jīng)濟罰款外,還要給予行政處分,情節(jié)嚴重的要追究刑事責任:
(1)違章作業(yè)或違章指揮造成事故的;
(2)玩忽職守違反安全生產(chǎn)責任制,造成事故的;
(3)發(fā)現(xiàn)有事故險情,既不采取防范措施又不及時報告,而發(fā)生事故的;
(4)發(fā)生事故后破壞現(xiàn)場、隱瞞不報、虛報、故意拖延報告或者嫁禍他人的;
(5)對批評或制止違章作業(yè)、違章指揮人員進行打擊報復的;
(6)不執(zhí)行上級和安全部門限期解決的安全隱患,造成事故的;
(7)由于設備超過檢修期限運行,或設備有缺陷,或沒有防護裝置造成事故的;
(8)發(fā)生事故后,不積極組織搶救,或事故后不吸取教訓采取措施,致使同類事故重復發(fā)生的。
3、獎懲手續(xù)及有關說明
1)項目每季度進行一次安全生產(chǎn)評先活動,對先進集體、先進個人給予獎勵;
2)項目部安全生產(chǎn)領導小組為當然執(zhí)法部門,對上述違章的人和事有權給予處罰;
3)個人罰款由安全科出具罰款通知單,由所在安全生產(chǎn)領導小組負責在本人工資中扣除,分別上繳;
4)集體罰款,由安全科出具罰款通知單,款項送交項目部財務處或由公司財務處在有關金額中直接扣除;
5)逾期不繳者每天追加5%的滯留金,并根據(jù)情節(jié)輕重對有關責任人給予紀律處分;
6)各科室、班組觸犯上述有關條款,如確因材料供應不及時或材料質(zhì)量不過關、計劃部門部署不周、機械設備不及時修復等,項目部分擔50%的罰款,以促使安全工作齊抓共管;
7)行為人觸犯上述條款受到處罰,如查明質(zhì)安科、班組平時教育、監(jiān)管不嚴,有關責任人按當事人處罰數(shù)款的20%進行罰款;
8)對于其它未列入上述條款的違章違紀現(xiàn)象,可類比進行處罰;
9)所有罰款用作安全獎勵基金或用于項目部添置安全防護設施或用作其它安全經(jīng)費。
10)本條例由項目部安全科負責解釋。
第7篇 工程項目部安全值班制度3
工程項目部安全值班制度(三)
1、為確保施工現(xiàn)場安全施工,工程自開工之日起,建立項目部安全值班制度。
2、項目安全值班由項目管理人員組成。
3、值班小組輪流24小時值班檢查并建立值班檢查記錄及交接班記錄。
4、值班人員發(fā)現(xiàn)有異常情況及安全隱患,應及時通知有關人員,采取有力措施,消除事故隱患。若發(fā)生重大安全隱患及安全事故應以最快的速度上報,并通知公司項目有關人員,組織力量搶險,防止事故擴大,將事故損失降到最低限度。
5、值班期間,值班領導要掌握項目部全面安全情況,督促值班人員加強檢查巡視,對外來人員嚴格詢問并做好登記,確保無事故發(fā)生。
6、值班人員發(fā)現(xiàn)問題和接到事故報告要迅速采取控制措施并及時向值班領導匯報。
7、值班結束,總值班領導、值班人員要將當天值班情況詳細做好記錄,并將注意事項給接班人員交接清楚,認真履行交接班手續(xù)。
第8篇 工程項目部門衛(wèi)值班安全制度
工程項目部門衛(wèi)值班安全制度
1、門衛(wèi)人員必須加強工作責任心,嚴格各項制度的落實。
2、外來人員未經(jīng)許可,不得進入施工現(xiàn)場。
3、外來人員未經(jīng)同意,不得留宿工地,外出職工不得遲于23時歸隊。
4、未經(jīng)許可,任何人不得將公物及材料攜出工地大門。
5、負責做好門衛(wèi)區(qū)域的環(huán)衛(wèi)工作。
6、認真做好信件、報刊的收發(fā)工作。
7、門衛(wèi)值班人員必須嚴格執(zhí)行出入現(xiàn)場的會客登記制度,認真履行登記手續(xù),對所有進出的車輛進行必要的檢查和登記。
8、門衛(wèi)值班人員得擅自離崗。亦不得隨便讓他人代崗。嚴禁酒后值班。9、門衛(wèi)值班人員必須認真填寫值班記錄,做好交接班的有關事宜。
第9篇 工程項目部安全管理檢查制度
工程項目部安全管理(檢查)制度
為了從嚴強化安全管理檢查工作,根據(jù)上級有關部門的規(guī)定和要求并結合施工現(xiàn)場具體情況制定本制度。
一、建立施工現(xiàn)場安全領導小組機構,以現(xiàn)場負責人為組長、施工員、質(zhì)檢員、安全員、班組長為組員等組成。
二、安全領導小組職責
1、貫徹執(zhí)行黨和國家所制定的安全生產(chǎn)、勞動保護、文明規(guī)范等方針、政策、法令、法規(guī)。
2、負責檢查監(jiān)督施工現(xiàn)場的各項安全措施的落實情況。
3、負責現(xiàn)場存在不安全因素及事故隱患,安全防護等方面所存在問題提出整改意見和建議。督促班組崗位人員對隱患整改的實施情況。
4、經(jīng)常組織班組人員學習有關安全生產(chǎn)方面的知識,以及應注意的安全事項。指導崗位工種的安全技術操作以及個人安全防護技術。
5、負責檢查監(jiān)督生產(chǎn)人員是否有違章違規(guī)行為,如有發(fā)現(xiàn)應予以制止,并給予以批評教育,直至按有關規(guī)定處罰。
6、負責傷亡事故的調(diào)查報告?？偨Y經(jīng)驗教訓,改進加強安全措施,采取必要手段有效地杜絕傷亡事故的發(fā)生。
三、安全檢查制度
1、每旬一次定期檢查,由工程負責人(或項目經(jīng)理)會同領導小組成員進行。
2、每日由安全員巡查現(xiàn)場各有關安全方面所存在的問題,對查出安全隱患及時提出整改意見和建議,并發(fā)給整改通知書,定人,定期整改。
3、根據(jù)通知書的內(nèi)容要求逐一落實整改,并視其整改反饋情況,定出不同的處理決定,或予以罰款,或責令停工整改。
4、班組每日做好班前班后的自查自檢。
5、特殊工種人員每日做好本種崗位的自查自檢,并做好崗位交接上的安全交接記錄。
第10篇 工程項目部安全生產(chǎn)教育制度9
工程項目部安全生產(chǎn)教育制度(九)
安全生產(chǎn)教育是向全體職工灌輸安全生產(chǎn)的重要意義和安全技術知識的一項工作,建立定期的安全教育制度,使職工充分認識到安全事故的危害性,通過安全生產(chǎn)教育使廣大職工掌握安全技術知識和安全操作技能,運用科學知識自覺遵守各項安全管理制度,掌握預防事故的知識和技能,促進安全生產(chǎn)的順利進行,對實現(xiàn)安全生產(chǎn)、文明施工有十分重要的意義。
一、三級教育,是指新進工地或變換工種的作業(yè)人員必須進行公司級安全教育;項目部級安全教育;班組崗位安全教育,并填寫三級安全教育卡。
二、特種作業(yè)人員,電工、電氣焊工、架子工、起重機操作工、機動車輛駕駛員等,除進行三級教育外必須經(jīng)上級主管部門進行安全技術培訓,經(jīng)理論考試合格,由上級部門發(fā)給特種作業(yè)操作證,方可獨立上崗。
三、班組教育,施工班組必須嚴格執(zhí)行每周一次利用上班前進行安全教育活動,學習國家和上級有關部門的安全生產(chǎn)規(guī)定、制度,聯(lián)系實際領會貫徹、學習有關安全生產(chǎn)先進事跡和事故事例,從中吸取經(jīng)驗教訓,舉一反三,不斷提高安全生產(chǎn)思想意識,做到警鐘長鳴。
四、安全生產(chǎn),安全教育必須齊抓共管,運用多種教育形式,提高職工的安全意識,實現(xiàn)安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)。
第11篇 工程項目部安全值班制度
1.施工現(xiàn)場必須建立安全值班制度,嚴格遵守公司的規(guī)章制度,值班人員必須由施工現(xiàn)場的管理人員組成。
2.負責本日值班人員應在值班時填寫安全值班記錄,嚴禁無故脫崗或酒后上崗。
3.值班人員在值班時間內(nèi)必須對施工現(xiàn)場的一切事務負責管理,嚴禁在崗時間睡覺、從事各種賭博活動。
4.發(fā)生不安全或非法行為,應敢于向壞人壞事做斗爭并及時上報公司保衛(wèi)處,同時撥打“110”報警求援。在值班時間內(nèi),值班人員應對施工現(xiàn)場內(nèi)的機械、電器、職工工作、生活的等情況全面負責檢查,消除不安全因素,杜絕任何安全事故的發(fā)生。
第12篇 工程項目部班組安全活動制度4
工程項目部班組安全活動制度
1、組織班組成員學習并貫徹執(zhí)行企業(yè)、項目工程的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全技術操作規(guī)程,制止違章行為;
2、組織并參加安全活動,堅持班前講安全,班中檢查安全,班后總結安全;
3、做好對新工人(包括實習、代培、臨時用工)進行崗位安全教育;
4、由班組長負責班組安全檢查,發(fā)現(xiàn)不安全因素及時組織力量消除,并報告上級;發(fā)生事故立即報告,并組織搶救,保護現(xiàn)場,做好詳細記錄;
5、搞好生產(chǎn)設備、安全裝備、消防設施和爆破物品等檢查維護工作,使其經(jīng)常保持完好和正常運行;
