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某人民醫(yī)院會議制度(十二篇)

發(fā)布時間:2024-02-21 15:30:26 查看人數(shù):31

某人民醫(yī)院會議制度

第1篇 某人民醫(yī)院會議制度

某市人民醫(yī)院會議制度

1、院辦公會:由院長主持,副院長、機(jī)關(guān)各科負(fù)責(zé)人和有關(guān)人員參加。每周一次,傳達(dá)上級指示,研究和安排工作。

2、院周會:由正、副院長主持,科主任(負(fù)責(zé)人)、護(hù)士長及各科負(fù)責(zé)人參加。每月二次,傳達(dá)上級指示,小結(jié)上周工作,布置本周工作。

3、科主任會:由正、副院長主持,科(室)主任或負(fù)責(zé)人參加,匯報研究及交流醫(yī)療、管理、科研、教學(xué)等工作情況。

4、科周會:由科室正、副主任主持,病房、門診負(fù)責(zé)醫(yī)師和護(hù)士長參加。每周一次,傳達(dá)上級指示,研究和安排本周工作。

5、科務(wù)會:由科室正、副主任主持,全科人員參加。每月一次,檢查各項制度和工作人員職責(zé)的執(zhí)行情況,總結(jié)和布置工作。

6、護(hù)士長例會:由護(hù)理部正、副主任或正、副總護(hù)士長主持,各科室、病區(qū)護(hù)士長參加。每周一次,總結(jié)上周護(hù)理工作,布置本周護(hù)理工作。

7、門診例會:由醫(yī)務(wù)科或門診部正、副主任主持,所有在門診工作的各科負(fù)責(zé)人參加,每月一次,研究解決醫(yī)療質(zhì)量、工作人員的服務(wù)態(tài)度、急診搶救、病人就診以及門、急診管理等有關(guān)問題,協(xié)調(diào)各科工作。

8、晨會:由病房負(fù)責(zé)醫(yī)師或護(hù)士長主持,全病房醫(yī)護(hù)人員參加。每天早晨上班十五分鐘內(nèi)召開,進(jìn)行交接班,聽取值班人員匯報,解決醫(yī)療、護(hù)理以及管理工作中存在的主要問題,布置當(dāng)日工作。

9、工休座談會:由病房護(hù)士長或指定專人召開,工休代表參加。院每季一次,科室一般每月一次,聽取并征求住院病員及家屬的意見,增強(qiáng)團(tuán)結(jié),改進(jìn)工作。

第2篇 醫(yī)院會議室管理制度4

醫(yī)院會議室管理制度(三)

1.會議室使用實行預(yù)約制度。各部門、各科室使用會議室需提前到院辦預(yù)約,告知使用人數(shù)、使用時間及相關(guān)信息,做好登記,由院辦室統(tǒng)一調(diào)配。會議室使用本著能用小會議室不用大會議室的原則。

2.院辦室負(fù)責(zé)保持會議室內(nèi)清潔,保證會議室內(nèi)燈光、空調(diào)、音響等設(shè)備的正常運行,負(fù)責(zé)或協(xié)助相關(guān)部門做好重要會議的會前準(zhǔn)備工作。

3.各使用部門要保持會議室整潔,愛護(hù)會議室財產(chǎn),使用結(jié)束后及時關(guān)燈、關(guān)空調(diào),并通知院辦室。

4.醫(yī)院會議室原則上不外借使用,特殊情況須經(jīng)院領(lǐng)導(dǎo)審批同意。

第3篇 y醫(yī)院行政會議制度

院長辦公會議制度

1、會議由院長主持召開,全體院領(lǐng)導(dǎo)和有提案的相關(guān)職能科室負(fù)責(zé)人參加,必要時各職能科室負(fù)責(zé)人全部參加。

2、會議內(nèi)容:主要是傳達(dá)、貫徹上級指示、文件精神,聽取各職能科室匯報工作,研究討論醫(yī)院管理、行政事務(wù)、人事調(diào)動、調(diào)配等方面的問題。對醫(yī)院重要規(guī)章制度、發(fā)展規(guī)劃、年度計劃、改革方案和管理措施、人事獎懲等作出相應(yīng)的決議。

3、部門需要提交院長辦公會討論的問題,必須事先提交議案,根據(jù)政策依據(jù)提出初步意見,經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審核同意后,由院長決定。

4、院辦公室負(fù)責(zé)院長辦公會議的各項準(zhǔn)備和組織工作,匯總各部門需要提請會議討論決定的問題,并做好會議記錄,必要時編印會議紀(jì)要,并負(fù)責(zé)督促檢查各部門貫徹執(zhí)行會議決議。

5、會議決定的事項,由辦公室發(fā)出具體通知,送達(dá)有關(guān)部門貫徹落實。

6、參會人員要嚴(yán)格遵守會議紀(jì)律,按時參會,無特殊情況,不得遲到、早退,有事不能出席者必須事先向會議組織者請假。

7、特殊情況下,可臨時召開院領(lǐng)導(dǎo)碰頭會討論決定有關(guān)事宜。

請示報告制度

遇到下列情況,必須及時逐級向有關(guān)部門及院領(lǐng)導(dǎo)請示報告:

1、意外災(zāi)害、急救,接收大批創(chuàng)傷、中毒或傳染病人及必須動員全院力量搶救的危重傷病員等。

2、凡為傷病員施行重要臟器切除或移植、截肢等重大手術(shù);首次開展重要的新業(yè)務(wù)、新技術(shù)等。

3、發(fā)現(xiàn)國家規(guī)定的各級各類傳染病時。

4、發(fā)生醫(yī)療事故、醫(yī)療糾紛或嚴(yán)重醫(yī)療、護(hù)理差錯,貴重醫(yī)療器材損壞或被盜、貴重或劇、毒、麻藥品丟失、成批藥品變質(zhì)、失效等。

5、收治外籍患者或收治涉及法律問題、公安部門正在審查的患者。

6、收治有自殺傾向和疑是有精神病的患者。

7、遇有故意尋釁滋事,威脅醫(yī)務(wù)人員人身安全或破壞國有財產(chǎn)時。

8、遇有患者在院內(nèi)從事非法宗教活動時。

9、需要重大的經(jīng)濟(jì)開支時。

行政議事規(guī)則

為規(guī)范醫(yī)院行政行為,保證醫(yī)院科學(xué)民主決策,根據(jù)上級的有關(guān)決定,特制定本議事規(guī)則。

1、醫(yī)院實行院長負(fù)責(zé)制。院長主持醫(yī)院行政全面工作,副院長協(xié)助院長按分工負(fù)責(zé)處理分管工作,同時要關(guān)心醫(yī)院全面工作,對于重要情況要及時向院長報告;對于工作中帶有普遍性的矛盾和問題,要認(rèn)真調(diào)查研究,向院長提出解決問題的意見和建議,涉及其他副院長分管的工作,要同有關(guān)副院長商量決定。

2、院長辦公會議是醫(yī)院行政議事決策的主要形式,醫(yī)院工作中的重大事項,必須經(jīng)院長辦公會議討論決定。

3、院長辦公會議由院長召集和主持,或由院長委托的院領(lǐng)導(dǎo)召集和主持,全體院領(lǐng)導(dǎo)出席,有議題的相關(guān)科室負(fù)責(zé)人列席會議。一般每月召開2—3次。會議的主要議題是:

(1)傳達(dá)貫徹上級的指示、決定和重要會議精神;

(2)部屬醫(yī)院行政工作;

(3)研究討論醫(yī)院管理、行政事務(wù)、人事調(diào)動和調(diào)配等方面的問題;

(4)討論和審議醫(yī)院重要規(guī)章制度、發(fā)展規(guī)劃、年度計劃、改革方案和管理措施、人事獎懲等并作出相應(yīng)決議;

(5)討論需報上級審批的重要事項;

(6)聽取各職能科室匯報工作;

(7)其他重要事項。

4、院長辦公會必須堅持民主集中制原則,充分發(fā)揚(yáng)民主,實行正確集中。院長辦公會半數(shù)以上組成成員出席方能舉行,半數(shù)以上組成成員同意方能對討論的事項形成決議。

5、院長辦公會的議題由院長提出,或由副院長和有關(guān)職能部門提出,由院長決定。

6、院長辦公會凡討論涉及與會人員本人及其親屬的問題,本人必須回避。

7、院領(lǐng)導(dǎo)如因故不能出席會議,必須向院長或主持人請假,對在會議上形成的決議要認(rèn)真執(zhí)行。出席會議的所有人員對討論中不宜公開的情況要嚴(yán)格保密。

8、醫(yī)院辦公室負(fù)責(zé)院長辦公會議的各項準(zhǔn)備和組織工作,一般在前一天將院長辦公會召開的時間和議題通知與會人員,并送傳討論的有關(guān)資料,同時負(fù)責(zé)做好會議記錄以及督促檢查各科室、各部門貫徹執(zhí)行會議決議。

9、醫(yī)院行政決策接受黨委和職工代表大會的監(jiān)督,對于事關(guān)醫(yī)院發(fā)展全局和職工群眾根本利益的重大舉措、重大改革方案以及有重大影響的基本建設(shè)項目,在作出決策前必須充分論證,并根據(jù)需要通過召開座談會等形式,直接聽取干部職工的意見和建議,或提交職工代表大會討論決定。

10、特殊情況下,院長可臨時召開院領(lǐng)導(dǎo)碰頭會討論決定有關(guān)事項。

會議制度

一、院長辦公例會

院長辦公會由院長主持,由院領(lǐng)導(dǎo)和辦公室主任參加,每周一次,周一進(jìn)行。為便于溝通情況和及時交換意見,亦可根據(jù)會議內(nèi)容,由主持人確定其他有關(guān)人員參加會議。院長辦公會的議題,由院長、副院長商定。各職能科室提請院辦公會研究決定的問題,可以填寫議題單,提交醫(yī)院辦公室,由醫(yī)院辦公室主任向院長匯報后,安排議程與時間。院長辦公會研究決定的問題,由分管院長與有關(guān)職能科室組織實施,院辦公室負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)督促,并及時向院長報告。

二、中層干部會議(科主任、護(hù)士長例會)

中層干部會議由院長主持,各科室負(fù)責(zé)人、護(hù)士長參加,原則上每周召開一次,周三進(jìn)行。中層干部會議由院辦公室協(xié)助院長或副院長做好各項準(zhǔn)備工作,主要內(nèi)容傳達(dá)上級指示、開展政治學(xué)習(xí)、小結(jié)上周工作、布置本周工作。

三、行政辦公會

由分管院長主持,由行政職能科室負(fù)責(zé)人參加,不定期舉行。主要內(nèi)容總結(jié)當(dāng)前工作,包括行政管理、人事管理、后勤保障、醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量、制度落實、服務(wù)態(tài)度、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、財務(wù)管理等工作情況,布置下一階段工作和臨時性緊急任務(wù)。

四、職工代表大會

每年舉行一次,由醫(yī)院工會負(fù)責(zé)籌備和主持,職工代表參加。會議聽取院長匯報一年來的工作,審議并通過次年工作計劃,討論通過有關(guān)重要的議案。

五、科務(wù)會

由科室負(fù)責(zé)人主持,全科人員參加,每周一次,檢查各項制度和工作人員職責(zé)的執(zhí)行情況,總結(jié)和布置工作。

六、晨會

由科室主任或護(hù)士長主持,傳達(dá)中層干部會議及醫(yī)院各種會議精神,值班醫(yī)護(hù)人員匯報急診入院及危重病人的情況,進(jìn)行交接班,解決存在的問題,布置當(dāng)日工作。

第4篇 a醫(yī)院會議制度

醫(yī)院會議制度

一、院長辦公會

院長辦公會由院長主持,一般每周一次。

院長辦公會由正副院長、院長辦公室主任參加。亦可根據(jù)會議內(nèi)容,由主持人確定其他有關(guān)人員參加會議。為便于溝通情況和及時交換意見,可邀請其他院級領(lǐng)導(dǎo)與會。院長辦公會的議題,由院長、副院長商定。各職能科室提請院辦公會研究決定的問題,填寫議題單,提交院辦公室,由院辦公室主任向院長匯報后,安排議程與時間。

院長辦公會研究決定的問題,由分管院長與有關(guān)職能科室組織實施,院辦公室負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)督促,并及時向院長報告。

二、院周會

院周會由院長或副院長主持,各職能科室負(fù)責(zé)人、臨床(醫(yī)技)、科室主任(負(fù)責(zé)人)、護(hù)士長參加。每周召開一次,周五下午進(jìn)行。

院周會由院辦公室協(xié)助院長或副院長做好各項準(zhǔn)備工作。

三、院黨政領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)席會

院長、書記聯(lián)席會由正副院長、黨委正副書記、紀(jì)委書記、工會主席、黨委和院辦公室參加。

院長、書記聯(lián)席會的主持人,根據(jù)會議內(nèi)容由院長、書記商定地。

院長、書記聯(lián)席會的內(nèi)容,主要是研究決定醫(yī)院發(fā)展建設(shè)、民主管理、人事調(diào)配等工作中的重要問題。

院長、書記聯(lián)席會,一般每月未召開一次。

四、科主任例會

科主任例會由分管院長主持,主要內(nèi)容總結(jié)當(dāng)周工作,包括醫(yī)療質(zhì)量、重危病人管理、制度落實、服務(wù)態(tài)度以及教學(xué)和科研工作情況,布置下周任務(wù)。

五、門診例會

門診例會每月一次,由分管院長或門診部主任主持,所有門診科室負(fù)責(zé)人參加。主要總結(jié)當(dāng)月門診工作,包括醫(yī)療質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度、急危搶救、門診管理及衛(wèi)生等有關(guān)問題。布置下月任務(wù)并協(xié)調(diào)門診科室的工作。

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第5篇 醫(yī)院會議制度

鄂州紅十字醫(yī)院會議制度

為進(jìn)一步嚴(yán)肅會議紀(jì)律,切實轉(zhuǎn)變會風(fēng),確保各類會議正常有序召開,保證會議效果,特制定本制度。

一、各種會議

1、院務(wù)委員會:由院長主持,院務(wù)委員參加。根據(jù)工作需要,不定期召開。傳達(dá)上級指示,研究和安排全院工作。

2、醫(yī)院職工大會:由院長或副院長主持全院職工參加,每半年不少于一次。

3、院周會:由院長或副院長主持,科室主任、護(hù)士長及相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人參加。每周一次,傳達(dá)上級指示,研究和安排本周工作。

4、護(hù)士長例會:由護(hù)理部主任主持,各科室護(hù)士長參加。每周一次,總結(jié)上周護(hù)理工作,布置本周護(hù)理工作。

5、醫(yī)、護(hù)、技聯(lián)席會議:由業(yè)務(wù)院長主持,相關(guān)職能管理與醫(yī)療、護(hù)理、醫(yī)技科室主任參加,匯報對診療服務(wù)流程中存在的缺陷,提出整改與協(xié)調(diào)的意見。

二、相關(guān)規(guī)定

1、醫(yī)院各種會議實行簽名制,參會人員提前5分鐘到場。因特殊原因不能參會者,須提交請假條,經(jīng)院長或副院長簽字同意后,報院辦備案。

2、會議期間不得擺弄手機(jī)和其他電子設(shè)備,且將手機(jī)設(shè)置到靜音震動狀態(tài),確需接聽電話,要離開會場,禁止在會場內(nèi)接聽。

3、參會人員要認(rèn)真參會,舉止文明,不得出現(xiàn)打瞌睡、交頭接耳、聊天、相互議論等行為。

4、不得看與會議無關(guān)的材料,包括書、雜志、報刊等,不得做與大會無關(guān)的其他事情,不準(zhǔn)將無關(guān)人員帶入會場。

5、會議期間除會議工作人員外,不得在會場內(nèi)隨意走動或提前退出會場。有特殊事情,必須經(jīng)請假后方能出場。

6、參會人員應(yīng)保持會場清潔衛(wèi)生,禁止吸煙、隨地吐痰和亂丟雜物等。

7、由辦公室人員負(fù)責(zé)維持會場紀(jì)律,各科室主任負(fù)責(zé)維持本科室人員會場紀(jì)律,若科主任不能到會,必須委托其他人員負(fù)責(zé)。

8、凡該參會者缺席一次扣20元。除上班人員外,必須到會,凡不到會者,遲到一次扣10元,請假一次扣5元.

9、院科干部除特殊搶救外,提前安排好工作,必須參會。

2023年6月12日

第6篇 市第一醫(yī)院黨委黨支部會議制度

區(qū)第一醫(yī)院黨委黨支部會議制度

為加強(qiáng)醫(yī)院黨建工作,增強(qiáng)黨組織的戰(zhàn)斗力和凝聚力,提高黨支部的領(lǐng)導(dǎo)水平,促進(jìn)醫(yī)院黨建更加科學(xué)化、民主化、制度化,特制定黨支部會議制度。

一、黨支部會議

參加人員:黨支部成員

召開時間:每月一次,特殊情況下可隨時召開

主持人:黨支部書記

會議內(nèi)容:

1.學(xué)習(xí)傳達(dá)貫徹黨和國家各項路線、方針、政策和決議;

2.傳達(dá)醫(yī)院黨委的會議精神、指示,制定貫徹實施的具體措施;

3.研究如何加強(qiáng)黨建工作,認(rèn)真完成醫(yī)院黨委下達(dá)的工作任務(wù);

4.研究制定黨支部的具體工作計劃和總結(jié),確定工作目標(biāo)和任務(wù);

5.討論組織發(fā)展工作,包括入黨積極分子、發(fā)展對象的確定和培養(yǎng)、預(yù)備黨員的吸收和轉(zhuǎn)正等;

6.必須由黨支部研究決定的其它重要事項。

會議要求:

1.會議須有黨支部組成人員半數(shù)以上出席方可召開;

2.對于黨支部會議決定的問題,各位黨員必須切實貫徹執(zhí)行,嚴(yán)格做到令行禁止,保證政令暢通;

3.對于黨支部會議討論研究決定的有關(guān)事項,在一定范圍內(nèi)和一定期限內(nèi)要求保密和暫不公開的,與會人員要嚴(yán)守會議紀(jì)律,注意保守秘密;

4.做好會議記錄。

二、黨支部黨員大會

參加人員:黨支部全體黨員

召開時間:每季度一次,特殊情況下可隨時召開

主持人:黨支部書記

會議內(nèi)容:

1.學(xué)習(xí)傳達(dá)貫徹黨和國家各項路線、方針、政策和決議;

2.傳達(dá)醫(yī)院黨委的會議精神、指示;

3.討論通過黨支部委員會的工作報告、決議或決定;

4.確定入黨積極分子、發(fā)展對象、接收預(yù)備黨員、預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正及選舉黨支部委員等;

5.必須由黨支部黨員大會研究決定的其它重要事項。

會議要求:

1.會議有黨支部半數(shù)以上的黨員參加方為有效;

2.大會決議必須經(jīng)應(yīng)到會正式黨員半數(shù)以上通過,方能有效;

3.做好會議記錄。

三、黨政聯(lián)席會

參加人員:黨支部成員、科室中層干部

召開時間:每季度一次

主持人:黨支部書記

會議內(nèi)容:

1.研究討論科室中長期發(fā)展規(guī)劃和年度計劃;

2.研究討論黨支部和科室領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、精神文明建設(shè)、黨建工作、思想政治工作等方面的重要內(nèi)容;

3.研究討論學(xué)科建設(shè)、人才培養(yǎng)、人事管理與考核等方面內(nèi)容;

4.應(yīng)當(dāng)由黨政聯(lián)席會研究決定的其它重要事項。

會議要求:

1.堅持一事一議,提議人會上做出必要說明后,其他成員必須充分發(fā)表自己的意見。

2.按照少數(shù)服從多數(shù)的原則做出會議決定,并得到到會半數(shù)人員通過,方為有效。

3.做好會議記錄。

四、民主生活會

分為黨支部委員民主生活會和黨支部黨員民主生活會。

黨支部委員民主生活會每半年召開一次,全體黨支部委員參加,可邀請黨委書記、副書記參加。

黨支部黨員民主生活會每年召開一次,全體黨支部黨員參加??裳堻h委書記、副書記參加。

會議內(nèi)容:

1.貫徹、執(zhí)行黨的路線、方針、政策和決議的情況;

2.加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和黨支部自身建設(shè),實行民主集中制的情況;

3.艱苦奮斗,清正廉潔,遵紀(jì)守法的情況;

4.堅持群眾路線,改進(jìn)工作作風(fēng),深入調(diào)查研究,密切聯(lián)系群眾的情況;

5.其它需要交流溝通的事項。

第7篇 第一x醫(yī)院會議制度

第一人民醫(yī)院會議制度

院長辦公會議(黨政聯(lián)席會議)

主持人:院長或書記

參加人:副院長、黨委書記、副書記、黨委成員、院辦主任、管理者代表、發(fā)展處處長等參加。根據(jù)會議內(nèi)容,可邀請其它處室有關(guān)人員參加

記錄人:院辦主任及院辦秘書

時間:由主持人確定

地點:院長辦公室或會議室

內(nèi)容:

1、傳達(dá)學(xué)習(xí)上級黨委和政府的有關(guān)指示和決定。

2、討論和決定醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃,全院性工作計劃、總結(jié),年度財務(wù)預(yù)決算,重大經(jīng)費開支,重大基建立項,貴重器械購置,人事任免,人員獎懲。

3、分析研究全院工作的運行情況,討論和決定全院醫(yī)療、行政、后勤方面的重大問題。

4、討論各委員會、副院長提交討論及各科請示的重要事項。

5、全院性重大活動安排布置及回顧性評價,重大事故的分析報告處理。

6、討論其他重要事項。

院長辦公會重要事項的討論應(yīng)事先通知與會者,以便有所準(zhǔn)備。各委員會、各副院長擬提交討論的重大問題(包括必要的資料)應(yīng)以書面形式提前兩天交院辦,經(jīng)院長審核后,由院辦書面通知各與會者。經(jīng)院長辦公會討論決定的事項,由院辦整理后負(fù)責(zé)傳達(dá)貫徹,并將執(zhí)行情況及時反饋。

行政辦公會議

主持人:院長或行政副院長

參加人:各職能科室負(fù)責(zé)人,可邀請相關(guān)院領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)臨床科室干部列席會議

記錄人:院辦主任及院辦秘書

時間:每月一次,必要時可隨時召開

內(nèi)容:

1、傳達(dá)上級部門的指示,研究和安排近期工作。

2、各職能科室匯報近期工作情況,通報需協(xié)調(diào)的工作,并提出整改措施或需解決的事項。

3、討論研究各部門提交的醫(yī)療、護(hù)理、教學(xué)、人事和后勤方面的問題,提出解決方案和措施。

醫(yī)院中層干部列會

主持人:院長或副院長

參加人:院領(lǐng)導(dǎo)、工會主席、團(tuán)委書記、各科主任、護(hù)士長和行政、后勤科室負(fù)責(zé)人、黨支部書記

記錄人:院辦秘書

時間:每半個月一次

地點:第一會議室

主要內(nèi)容:

1、傳達(dá)貫徹上級有關(guān)文件指示及院長辦公會議精神。

2、全院性規(guī)章制度制訂和修訂的宣講,目前制度執(zhí)行情況通報。

3、總結(jié)上旬工作,協(xié)調(diào)科室之間工作,吸收科室反饋信息和合理化建議。

4、每月安全情況的分析報告和獎懲情況通報。

5、每季的財務(wù)狀況分析報告,成本管理分析報告。

6、各職能部門向全院各科通告有關(guān)事項,布置落實下階段有關(guān)工作。

全院職工大會

召集人:院長、黨委書記

時間:每年1~2次,如遇特殊情況可臨時召開

內(nèi)容:

1、傳達(dá)上級的重要指示和決定。

2、布置醫(yī)院重要工作,下達(dá)工作任務(wù)。

3、全院開展重大活動動員發(fā)動,開展政治思想教育活動。

4、總結(jié)表彰。

醫(yī)院各系統(tǒng)工作會議

召集人:分管副院長或系統(tǒng)行政職能科

時間:各系統(tǒng)工作會議一般為每月召開一次,一般應(yīng)安排在院中層干部例會后,必要時可臨時召集

參加人員:各系統(tǒng)所屬中層干部、負(fù)責(zé)人,必要時邀請院長參加

記錄人:牽頭職能科

會議內(nèi)容:

1、貫徹院部精神,布置本系統(tǒng)月重點工作。

2、確定各項工作責(zé)任人,落實各項工作任務(wù)目標(biāo),制定具體措施。

3、總結(jié)階段性工作情況,提出整改意見或需解決(協(xié)商)事項。

第8篇 南方醫(yī)院會議室管理制度

大學(xué)附屬醫(yī)院會議室管理制度

為加強(qiáng)醫(yī)院會議室管理,保障各種會議有良好的環(huán)境,提高會議的質(zhì)量和效率,特制定本管理制度。

一、醫(yī)院會議室(簡稱會議室)是指曾憲梓樓八樓會議室、門急診大樓十七樓學(xué)術(shù)廳及中、小會議室。

二、會議室由院長辦公室負(fù)責(zé)管理,并指定會議室管理員專人負(fù)責(zé)。

三、會議室原則上只供院內(nèi)使用;外單位租用會議室須經(jīng)辦公室負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后,辦理相關(guān)手續(xù)并按規(guī)定繳納租賃費。

四、各部門申請使用會議室須提前到辦公室登記,說明使用時間、期限、規(guī)模等情況,由院長辦公室統(tǒng)籌安排。

五、會議室設(shè)備由信息網(wǎng)絡(luò)科安排專人負(fù)責(zé)維護(hù)、保養(yǎng),每季不少于一次,年終全面評估,確保設(shè)備正常運作。會議室管理員發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障,應(yīng)及時報告信息網(wǎng)絡(luò)科。

會議室設(shè)備須進(jìn)行財產(chǎn)登記,并定期核對,人為損壞或遺失按價賠償并追究責(zé)任。

六、會議如需手術(shù)轉(zhuǎn)播,會議室管理員須提前三日通知信息網(wǎng)絡(luò)科;信息網(wǎng)絡(luò)科須于手術(shù)轉(zhuǎn)播前一日負(fù)責(zé)檢測轉(zhuǎn)播系統(tǒng),并于轉(zhuǎn)播當(dāng)日派專人全程跟蹤,確保轉(zhuǎn)播順利進(jìn)行。

七、會場使用:

1、會前:會議室管理員應(yīng)提前30分鐘到達(dá)會場,檢查會場的燈光、空調(diào)、音響、電腦等設(shè)備的運作,并做好各項準(zhǔn)備工作。

2、會中:會議室管理員不得離開會場,應(yīng)隨時為參會人員提供服務(wù),并注意維持會場內(nèi)外的安靜,確保會議正常進(jìn)行。

3、會后:會議室管理員應(yīng)環(huán)視會議全場,檢查有無參會人員遺失的物品、設(shè)施設(shè)備是否完好,并做好會議現(xiàn)場的清潔衛(wèi)生工作;離開會議室前,關(guān)閉水電、門窗。

八、會議室所屬物品須進(jìn)行財產(chǎn)登記,定期核對,不得遺失;室內(nèi)物品原則上不外借,如有特殊情況,須經(jīng)辦公室負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)方可。

九、與會人員要愛護(hù)會議室物品,不得將室內(nèi)物品移作他用,損壞照價賠償。

十、會議室內(nèi)外的日常衛(wèi)生清潔由保潔公司派專人負(fù)責(zé)(會議室地面每季度清洗一次,地毯每月吸塵一次;衛(wèi)生間每天清洗三次:上午8時前、中午12時、下午18時前),會議室管理員負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行。

十一、做好安全防火工作,發(fā)現(xiàn)隱患和問題及時整改。

第9篇 某醫(yī)院院科兩級負(fù)責(zé)人會議中層干部例會制度

醫(yī)院院科兩級負(fù)責(zé)人會議(中層干部例會)制度

(一)會議主題:

1、傳達(dá)和貫徹上級有關(guān)文件、通知精神。

2、總結(jié)前階段工作,表揚(yáng)好人好事,布置今后工作。

3、通報行政辦公會議做出的全院或相關(guān)部門工作決定等。

4、全院性規(guī)章制度制訂或宣講,已執(zhí)行規(guī)章制度的執(zhí)行情況。

5、每月的安全情況(特別是醫(yī)療安全)分析。

6、每月的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、問卷調(diào)查情況通報、分析。

(二)召集和準(zhǔn)備

1、會議由院長或書記主持,也可由院長委托副院長或副書記召集并主持。參加對象為院領(lǐng)導(dǎo)、科室正副主任、正副護(hù)士長和行政后勤負(fù)責(zé)人、支部書記。

2、會議一般一個月召開一次,也可按實際工作情況隨時召開。

(三)決定事項辦理

每次會議由院辦負(fù)責(zé)會議記錄,黨辦負(fù)責(zé)考勤管理。對會議布置的工作,有關(guān)科室要按照規(guī)定時間抓緊落實,并及時向分管職能科室負(fù)責(zé)人、分管副院長、黨委副書記或院長、黨委書記匯報落實情況,有關(guān)職能科室要做好督促、檢查和催辦工作。

第10篇 醫(yī)院護(hù)理部有關(guān)科室協(xié)調(diào)關(guān)系聯(lián)席會議制度

醫(yī)院護(hù)理部與有關(guān)科室協(xié)調(diào)關(guān)系及聯(lián)席會議制度

一、為保證護(hù)理工作的順利進(jìn)行,護(hù)理部要加強(qiáng)與相關(guān)科室的溝通協(xié)調(diào),定期組織聯(lián)席會議。

二、嚴(yán)格履行崗位職責(zé),需與相關(guān)科室共同完成的工作,要積極主動、密切配合,保證工作的順利實施。

三、涉及重大事項或部門之間協(xié)調(diào)解決不了的,要及時按程序向分管領(lǐng)導(dǎo)請示匯報,不能延誤工作的正常開展。

四、協(xié)調(diào)要講成效,本著及早協(xié)調(diào)與連續(xù)協(xié)調(diào)相結(jié)合的原則,協(xié)調(diào)過程中按照科學(xué)的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行。

五、護(hù)理部與相關(guān)科室要統(tǒng)一思想、顧全大局,對工作中出現(xiàn)的矛盾和分歧要主動溝通協(xié)商解決。保證有條不紊地完成各項工作,實現(xiàn)醫(yī)院的整體目標(biāo)。

第11篇 醫(yī)院護(hù)理工作會議制度

某醫(yī)院護(hù)理工作會議制度

(1)護(hù)理部例會

由護(hù)理部主任主持,參加人員為護(hù)理部的全體人員。主要內(nèi)容:匯報及總結(jié)上周工作任務(wù)完成情況,布置本周工作任務(wù);傳達(dá)醫(yī)院會議或工作的要求。護(hù)理部主任提出工作的重點和任務(wù)要求。

(2)科護(hù)士長例會

由護(hù)理部主任主持,參加人員為護(hù)理部干事、科護(hù)士長及中層護(hù)理管理者。主要內(nèi)容:研究討論護(hù)理工作計劃和有關(guān)護(hù)理工作的決策;干事、科護(hù)士長匯報護(hù)理工作開展情況,主要存在問題以及解決問題的措施和建議;對存在較為嚴(yán)重的護(hù)理質(zhì)量事件進(jìn)行通報和討論處理結(jié)果。護(hù)理部主任布置近期工作安排并提出具體要求。

(3)護(hù)士長例會

全院護(hù)士長例會:由護(hù)理部主任主持,參加人員為各病區(qū)護(hù)士長和部分護(hù)理骨干。主要內(nèi)容:傳達(dá)上級指示,總結(jié)護(hù)理工作,布置工作計劃;分析講評護(hù)理質(zhì)量,護(hù)理缺陷分析和疑難護(hù)理問題討論;介紹護(hù)理管理經(jīng)驗,交流護(hù)理管理信息。

分科護(hù)士長例會:由科護(hù)士長主持,本科護(hù)士長參加。主要內(nèi)容:科護(hù)士長總結(jié)和布置本科月工作;傳達(dá)上級會議精神;分析本科的護(hù)理缺陷及急需解決的問題;匯報??谱o(hù)理工作情況。

(4)護(hù)士大會

全院護(hù)士大會:“5.12”護(hù)士節(jié)和春節(jié)前舉行,由護(hù)理部主任主持,院領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)出席,全院護(hù)士參加。主要內(nèi)容:總結(jié)年度工作,明年工作計劃及目標(biāo),表彰先進(jìn)集體和個人,演講比賽、護(hù)理知識、護(hù)理技能操作競賽和文藝演出等。

(5)病區(qū)護(hù)理例會

由病區(qū)護(hù)士長主持,全體護(hù)士參加。主要內(nèi)容:傳達(dá)護(hù)理部或科部的工作計劃和要求;總結(jié)護(hù)理工作,分析講評護(hù)理質(zhì)量;護(hù)理安全教育,護(hù)理缺陷分析和疑難護(hù)理問題討論等。

(6)護(hù)理核心組會議

由護(hù)士長主持,總務(wù)護(hù)士、護(hù)師以上的護(hù)理骨干2―3人參加,每月一次,研究討論科室存在問題,分析糾偏,布置一個月的重點工作。

(7)聯(lián)席(協(xié)調(diào))會議

當(dāng)護(hù)理工作需要其他部門或科室共同解決時,及時組織相關(guān)部門、科室召開協(xié)調(diào)會議討論解決。

第12篇 醫(yī)院消防安全責(zé)任制度縣醫(yī)院落實全縣消防安全責(zé)任落實年會議情況

縣醫(yī)院落實全縣消防安全“責(zé)任落實年”會議情況

×××××醫(yī)院落實

全×消防安全“責(zé)任落實年”會議情況

全縣消防安全“責(zé)任落實年”表彰大會召開后,我院領(lǐng)導(dǎo)高度重視,3月 21日下午,我院迅速召集院領(lǐng)導(dǎo)班子和全體中層干部召開了消防安全工作專題會議,就全縣消防安全工作會議精神進(jìn)行了傳達(dá)和領(lǐng)會,要求大家珍惜榮譽(yù),再接再厲,繼續(xù)深化消防安全“責(zé)任落實年”活動。并對醫(yī)院下一階段的消防安全工作進(jìn)行了安排。

一是組織人員立即進(jìn)行安全檢查,排查安全隱患,堅決不留死角,要求全院各科室班組立足規(guī)范化,突出責(zé)任制,對照消防安全要求,全面疏理,細(xì)致排查。

二是對查出的問題立即著手限期整改,并特別指出,對在以往檢查中暴露出的問題,要舉一反三,做到整改到位,消除安全隱患。

三是立即著手進(jìn)行分層次全員培訓(xùn),思想?yún)R報專題進(jìn)一步強(qiáng)化員工的消防安全意識,全面提升醫(yī)院職工的安全防范應(yīng)急的戰(zhàn)斗力。著重加強(qiáng)對新入職人員消防安全知識培訓(xùn)。

四是在宣傳欄布置安全知識展覽,用生動鮮明的圖像和淺顯易懂文字面向全體員工、病人和家屬進(jìn)行安全知識宣教。

五是對各類安全工作制度進(jìn)行了梳理和完善,瞄準(zhǔn)安全管理工作中的難點,從制度上抓約束,從規(guī)范上抓落實。

六是加大消防安全巡邏力度,對安全巡邏力量的部署和工作內(nèi)容進(jìn)行科學(xué)調(diào)整,定時對重點部位、重點崗位進(jìn)行巡邏和排查。

七是完善消防設(shè)施和消防器材,根據(jù)消防安全有關(guān)法律法規(guī)配足消防設(shè)施和消防器材,并安排專業(yè)人員對消防設(shè)施和消防器材定期進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng)。

最后,會議再次強(qiáng)調(diào)“安全生產(chǎn)重于泰山”要嚴(yán)格落實安全責(zé)任,通過積極預(yù)防,強(qiáng)化監(jiān)管,狠抓各項工作措施落實,嚴(yán)防事故發(fā)生,確保全院安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定,為全縣經(jīng)濟(jì)科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展、跨越發(fā)展、更好更快發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

2023年3月21日

某人民醫(yī)院會議制度(十二篇)

某市人民醫(yī)院會議制度1、院辦公會:由院長主持,副院長、機(jī)關(guān)各科負(fù)責(zé)人和有關(guān)人員參加。每周一次,傳達(dá)上級指示,研究和安排工作。2、院周會:由正、副院長主持,科主任(負(fù)責(zé)人
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