第1篇 施工企業(yè)職業(yè)健康安全責任制度
為貫徹執(zhí)行國家有關職業(yè)病防治的法律、法規(guī)、政策和標準，加強對職業(yè)病防治工作的管理，提高職業(yè)病防治的水平，切實保障勞動者在勞動過程中的健康與安全，根據(jù)《中華人民共和國職業(yè)病防治法》第五條的規(guī)定，特制定本制度。
本制度是從組織上、制度上落實“管生產必須管安全”的原則，使各級領導、各職能部門、各生產部門和職工明確職業(yè)病防治的責任，做到層層有責，各司其職，各負其責，做好職業(yè)病防治，促進生產可持續(xù)發(fā)展。 本制度規(guī)定從公司領導到各部門在職業(yè)病防治的職責范圍，凡本公司發(fā)生職業(yè)病危害事故，以本制度追究責任。
為保證本制度的有效執(zhí)行，今后凡有行政體制變動，均以本制度規(guī)定的職責范圍，對照落實相應的職能部門和責任人。
各部門和人員的職責
一、 經理的職責
1、 認真貫徹國家有關職業(yè)病防治的法律、法規(guī)、政策和標準，落實各級職業(yè)病防治責任制，確保勞動者在勞動過程中的健康與安全。
2、 設置與企業(yè)規(guī)模相適應的職業(yè)衛(wèi)生管理機構，建立三級職業(yè)衛(wèi)生管理網絡，配備專業(yè)或兼職職業(yè)衛(wèi)生專業(yè)人員，負責本公司的職業(yè)病防治工作。
3、 每年向職工代表大會報告企業(yè)職業(yè)病防治工作規(guī)劃和落實情況，主動聽取職工對本企業(yè)職業(yè)衛(wèi)生工作的意見，并責成有關部門及時解決提出的合理建議和正當要求。
4、 每季召開一次職業(yè)衛(wèi)生工作領導小組會議，聽取工作匯報，親自研究和制訂年度職業(yè)病防治計劃與方案，落實職業(yè)病防治所需經費，督促落實各項防范措施。
5、 根據(jù)“三同時”原則，企業(yè)新、改、擴建或技術改造、技術引進項目可能產生職業(yè)病危害的，應由衛(wèi)生行政部門審核同意方可進行建設，切實做到職業(yè)病防護設施與主體工程同時設計、同時施工、同時投入生產和使用。
6、 親自參加企業(yè)內發(fā)生 職業(yè)病危害事故的調查和分析，對有關責任人予以嚴肅處理。
7、 對本公司的職業(yè)病防治工作負全面領導責任。
二、 企業(yè)職業(yè)衛(wèi)生工作領導小組職責
在經理的領導下，根據(jù)國家有關職業(yè)病防治的法律、法規(guī)、政策和標準的規(guī)定，在企業(yè)中具體組織實施各項職業(yè)病防治工作，具體職責：
1、 組織制訂（修改）職業(yè)衛(wèi)生管理制度和職業(yè)安全衛(wèi)生操作規(guī)程，并督促執(zhí)行。
2、 根據(jù)企業(yè)機構設置，明確各部門、人員職責。
3、 制訂企業(yè)年度職業(yè)病防治計劃與方案，并組織具體實施，保證經費的落實和使用。
4、 直接領導本公司職業(yè)病防治工作，建立企業(yè)職業(yè)衛(wèi)生管理臺帳和檔案。
5、 組織對公司干部、職工進行職業(yè)衛(wèi)生法規(guī)、職業(yè)知識培訓與宣傳教育。對在職業(yè)病防治工作中有貢獻的進行表揚、獎勵，對違章者、不履行職責者進行批評教育和處罰。
6、 經常檢查公司和各部門職業(yè)病防治工作開展情況，對查出的問題及時研究，制訂整改措施，落實部門按期解決。
7、 經常聽取各部門、安技人員、職工關于職業(yè)衛(wèi)生有關情況的匯報，及時采取措施。
8、 對企業(yè)內發(fā)生職業(yè)病危害事故采取應急措施，及時報告，并協(xié)助有關部門調查和處理，對有關責任人予以嚴肅處理。
9、 對本企業(yè)的職業(yè)病防治工作負直接責任。
三、企業(yè)技術部門的職責
1、 編制企業(yè)生產工藝、技術改進方案，規(guī)劃安全技術、勞動保護、職業(yè)病防治措施等，改善職工勞動條件，促進文明生產。
2、 編制生產過程的技術文件、技術規(guī)程，制作和提供生產過程中的職業(yè)病危害因素種類、來源、產生部位等技術資料。
3、 對生產設施、防護設施進行維護保養(yǎng)，檢修，確保安全運行。
4、 對本企業(yè)的職業(yè)病防治工作負技術責任。
四、 專（兼）職職業(yè)衛(wèi)生專業(yè)人員職責
1、 協(xié)助領導小組推動企業(yè)開展職業(yè)衛(wèi)生工作，貫徹執(zhí)行國家法規(guī)和標準。匯總和審查各項技術措施、計劃，并且督促有關部門切實按期執(zhí)行。
2、 組織對職工進行職業(yè)衛(wèi)生培訓教育，總結推廣職業(yè)衛(wèi)生管理先進經驗。
3、 組織職工進行職業(yè)健康檢查，并建立健康檢查檔案。
4、 組織開展職業(yè)病危害因素的日常監(jiān)測，登記、上報、建檔。
5、 組織和協(xié)助有關部門制訂制度、職業(yè)安全衛(wèi)生操作規(guī)程，對這些制度的執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查。
6、 定期組織現(xiàn)場檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的不安全情況，有權責令改正，或立即報告領導小組研究處理。
7、 負責職業(yè)病危害事故報告，參加事故調查處理。
8、 負責建立企業(yè)職業(yè)衛(wèi)生管理臺帳和檔案，負責登錄、存檔、申報等工作。
五、 項目經理職責
1、 把企業(yè)職業(yè)衛(wèi)生管理制度的措施貫徹到每個具體環(huán)節(jié)。
2、 組織對本項目部職工的職業(yè)衛(wèi)生培訓、教育，發(fā)放個人防護用品。
3、 督促職工嚴格按操作規(guī)程生產，確保個人防護用品的正確使用。嚴加阻止違章、冒險作業(yè)。
4、 定期組織本項目部范圍的檢查，對車間的設備、防護設施中存在的問題，及時報領導小組，采取措施。
5、 發(fā)生職業(yè)病危害事故時，迅速上報，并及時組織搶救。
6、 對本項目部的職業(yè)病防治工作負全部責任。
第2篇 某企業(yè)安全文明施工管理制度
第一篇前言
為了更好地貫徹落實“安全第一,預防為主”的安全生產方針,通過嚴格管理、有效措施和科學合理的組織施工以滿足上述各項要求,提高建筑工程施工現(xiàn)場安全生產和文明施工水平,將成為工程重點管理和控制的內容。根據(jù)《中華人民共和國建筑法》、《建設工程安全生產管理條例》、《建筑安全檢查標準》等有關安全生產法律、法規(guī)的相關規(guī)定及獎罰措施,特編制本企業(yè)《安全生產文明施工現(xiàn)場管理標準》。
第二篇 安全文明施工標準化管理
一、安全組織管理
(一)安全管理制度
1、根據(jù)安全生產、文明施工管理條例及公司要求,制定該安全生產文明施工現(xiàn)場管理標準。
2、制作安全、文明施工標準化管理責任制度,懸掛于辦公室內,明確安全生產管理目標,分解和細化各自責任,做到責任明確,獎罰鮮明,切實檢查各項制度的落實情況。
3、凡安全防護措施不齊備,存在嚴重隱患或管理人員盲目指揮,安全無保證一時,安全員有權令其停工,堅持一票否決制。
(二)安全管理目標
無死亡事故,無重大事故,全年輕傷率不超過3‰。
無火災及重大交通責任事故,一般事故隱患整改率達95%以上。 特殊工種全部持證上崗。
施工現(xiàn)場安全合格率100%,優(yōu)良率80%以上。
安全文明施工全面達到“安全生產文明施工標準化工地”。
安全目標(傷亡事故控制目標,安全達標,文明施工目標)年月都要控制達標計劃,目標分解到人,責任落實,考核到人。
(安全生產基本要求)
1、貫徹“安全第一,預防為主”方針,抓生產必須管安全,做到安全工作與生產任務同時計劃,同時布置,同時檢查,同時總結,同時評比,安全防護措施提前施工,經驗收合格后交付使用。
2、各單位工程每個分部分項工程,按工種由項目經理或施工員,向班組做安全技術交底,交底要求具體、明確,要有正式的書面記錄和簽字。特殊工種,如架子工、塔機工、電工等分別按安全技術標準規(guī)程做專項技術交底,形成書面文字,簽字后上崗操作。
3、每月安全領導小組進行一次工地現(xiàn)場安全檢查,平時針對存在問題,及時分片或分組召開現(xiàn)場會,令其整改。
4、每天安全員和班組長做好班前安全文明施工技術交底,檢查安全準備工作,緊跟生產進度,進行監(jiān)護,對違章作業(yè),及時糾正,對冒險作業(yè),堅決制止。
5、嚴格“三寶”的使用,上班不戴安全帽、高空作業(yè)不系安全帶,每人一次罰款100-200元,不聽勸阻的,停止其作業(yè)。
6、嚴禁酒后上班,不準打赤膊、穿拖鞋、硬底鞋上班。不準高處向上、往下扔物品,違者罰款200-500元。
7、“四口”,坑,井,易燃易爆場所,電源裝置和危險地帶,設置護欄,夜間設紅燈警示。
8、特殊工種必須持證上崗,無證人員不準上崗操作,違者罰款200-500元。
9、機械設備有漏電保護裝置和接零接地,開關、插座集中在配電箱內,有防雨裝置由電工專職管理。對亂接亂搭違規(guī)罰款200-500元。
10、經常對機械設備進行檢查維護保養(yǎng),每天上班試運轉后才能進入施工操作,嚴禁機械設備帶故障強行作業(yè),違者罰款200-500元,造成事故追究當事人全部責任。
11、易發(fā)生觸電事故地方和移動照明使用36伏低壓燈 。
12、油漆噴刷場地必須有環(huán)保措施,鋼件、設備、工藝制作場、木工制作場,必須在牢固棚架下操作。磨石機,水泵操作和電工等,穿絕緣鞋、戴絕緣手套作業(yè)。
13、木工房、庫房、工棚、廚房等臨時設施,必須配好足夠的滅火器材,掛有醒目的警示標志,嚴禁吸煙標志。
14、若發(fā)生安全事故,除積極搶救傷員和上報外,必須按“三不放過”原則,查明原因,明確責任,切實整改。
(三)安全管理基礎資料
安全檔案資料是安全基礎工作之一,也是檢查考核落實安全生產責任制的治療和反映工作情況的重要依據(jù),同時是為安全管理工作提供分析、研究、掌握安全動態(tài),以便改進工作,達到預報、預測、預防事故為目的,必須及時做好做全,真實反映情況。要做好的治療主要有:
1、工地的安全組織機構及崗位責任制;
2、安全生產、文明施工的各項制度;
3、安全生產宣傳教育、培訓情況;
4、安全技術資料(計劃,措施)、交底、檢查驗收;
5、班組安全活動情況(包括違章作業(yè)的教育、處理);
6、組建安全工種人員的上崗證復印件編繪成冊;
7、獎罰資料
8、傷亡事故檔案
9、有關文件、會議記錄。
(四)安全檢查
1、對安全管理基礎資料逐一核實,審查。
2、做出評定、提出處理意見和整改意見。
3、復查整改情況。
二、安全文明施工基本原則與要求
1、執(zhí)行政府有關文明工地規(guī)定,進行經常性的文明施工教育,完善“五牌一圖”,即工程概況牌、管理人員名單和監(jiān)督電話牌、消防保衛(wèi)牌、安全生產牌、文明施工牌和施工現(xiàn)場總平面布置圖、建筑物效果圖,標明工程要點和主要施工人員。
2、必要時在施工場所寫大幅安全生產、文明施工、保證工程質量等警示標語和標志。
3、按“門前三包”制,責成值班人員每天打掃環(huán)境衛(wèi)生,護衛(wèi)綠化,市政等公用設備,不因施工受損壞。工地內嚴禁焚燒雜草、垃圾、油氈、塑料和廢棄物品,不準溶化瀝青、消化石灰等、杜絕廢氣和污染,違者罰款200-2000元/次。
4、施工場地保證道路排水暢通,工地無積水現(xiàn)象,車輛進出由專人沖洗車輛,因未沖洗車輛沾帶泥污污染道路罰款200-500元/次做保潔費。
5、采取措施,把粉塵和噪音降到最低程度,超過噪音限度的施工。作業(yè),必須控制,如元盤鋸,刨木機等,盡量安排白天工作,不在夜間使用。違者必須停止其作業(yè)并罰款200-500元一次。
6、建立治安保衛(wèi)制度,負責施工現(xiàn)場及住地的安全,做到責任分解到人。無失盜事件發(fā)生。加強對民工遵紀守法、安全生產、文明施工教育,嚴禁賭博,打架斗毆,違者罰款200-500一次,情節(jié)嚴重的移交相關部門追究其責任。
7、材料堆放:各種材料必須按施工平面圖位置堆放,保證施工道路平整、暢通。散堆材料隨用隨收堆,鋼材成捆堆放在雨棚中,水泥在庫房中分類堆碼整齊,用后的器材及時清場,將剩余材料回收到指定地點堆放好。建筑材料、構件、模板、腳手架、工藝、設備費標志作場地等按總平面圖布置,堆放整齊并進行標識,做到工完地清。建筑垃圾及時清運,清運車運輸沿途嚴禁拋、灑、滴、漏、和揚塵污染。
三、高空安全作業(yè)規(guī)程
1、組織從事作業(yè)人員體檢,提交體檢證明復印件。凡有高血壓、心臟病、貧血病、精神病等不適合高處作業(yè)的人員,禁止攀高作業(yè),與以上原因造成安全事故一切后果自負。
2、距地面2m以上,工作創(chuàng)面坡度大于45度,工作地面沒有平穩(wěn)的立腳地方或有移(振)動地方應視為高處作業(yè)。防護用品穿戴整齊,褲腳要扎住,戴好安全帽,不穿光滑的硬底鞋,要有足夠強度的安全帶,并將繩子系牢在堅固的建筑結構上或金屬結構架上。登高前必須辦法登高作業(yè)許可證,施工負責人對全體人員進行現(xiàn)場安全教育。檢查所用的用具(如安全帽、安全帶、梯子、跳板、腳手架、防護板、安全網等)必須安全可靠,嚴禁冒險作業(yè)。如有靠近電源線路作業(yè)時,應先聯(lián)系停電,確認停電后方可工作,并設置絕緣擋板,作業(yè)者最少離開電線2m。高處作業(yè)所用的工具、零件、材料必須裝入袋內,不得在高處往下扔投材料或工具,不準打鬧,作業(yè)完畢應及時清理工具、零星材料等,造成安全事故追究當事人責任。嚴禁坐在高處無遮攔處休息、睡覺,防止墜落。各種升降、吊裝設備嚴禁載人。不論任何情況不得在墻頂上行走或工作。腳手架的負荷不得超過270kg/㎡。遇有六級以上風力時,必須禁止露天高處作業(yè)。使用梯子時,必須檢查梯子是否堅固,是否符合安全要求,立梯坡度以60度為宜,樓梯寬度不小于50cm,并應設防滑裝置。梯頂無搭勾,人字梯拉繩必須牢固,梯腳不能穩(wěn)固時嚴禁作業(yè)。
四、現(xiàn)場安全生產工作規(guī)定
凡承包單項工程的承包人,在簽訂合同時,必須簽定安全責任合同,對自己所管轄的民工生命安全負責,如發(fā)生傷亡事故,一切責任和經濟損失均由乙方承擔。一切施工人員在施工過程中必須戴好安全帽,栓好安全帶,保護自己生命安全。凡違規(guī)或冒險作業(yè),發(fā)生傷亡事故,一切責任和經濟損失由承包人負責,并對承包人采取10萬以上的經濟處罰。
所有的起重指揮和掛鉤人員,在未操作之前,必須環(huán)視周圍和樓下,有無人員工作,要求做到一要看,二要喊,三離開后才能指揮起重,否則發(fā)生人身傷亡事故,一切責任和經濟損失完全由肇事者負責賠償。升降裝載設備操作人員,一切操作必須按規(guī)范執(zhí)行。凡不聽指揮,違章操作,造成人生傷亡事故,一切責任和經濟損失完全由操作工負責賠償。
現(xiàn)場的所有電線都必須有安全裝置,不準亂拉亂接電線,以免傷人。電線的一切接頭必須包扎完好,不得漏電,造成人生傷亡事故,由乙方及肇事者同時賠償一切損失,并追究其經濟賠償責任。
凡在人行道上空作業(yè)的,必須搭設安全封閉通道,保證行人暢通、安全。凡在高空作業(yè)的,向下放跳板或其他物品時,必須用繩子捆牢,不準用手拿著下滑,避免傷人。民工入場時必須進行三級安全教育(公司、工地、班組),認真開展班組安全生產活動,做到人人講安全,人人管安全的群眾性安全生產活動。
五、班組長安全生產工作責任制
1、嚴格執(zhí)行公司安全保衛(wèi)規(guī)則。
2、遵守安全生產規(guī)章制度,講求職業(yè)道德,班前、班后布置工作時,同時強調安全教育,人人遵守。
3、無條件接受有關部門的安全、文明施工、質量監(jiān)督檢查。對現(xiàn)場不安全因素,應積極采取有效措施加以預防。
4、所有管理人員及班長帶頭穿戴好安全防護用品,合理安排工作,做到力所能及,嚴禁強行違章指揮。
5、發(fā)生事故應立即報告有關部門,共同協(xié)助事故處理,并認真總結經驗教訓,提高技安管理水平。
6、不準帶小孩和非工作人員進入施工現(xiàn)場。
7、作好班前教育、講話記錄,經常檢查工地,發(fā)現(xiàn)事故隱患及時整改。
六、班前安全活動制度
1、各施工班組作業(yè)前,應明確當天的工作任務,必須針對性安全交底。
2、工作前必須對操作者的安全防護用品進行檢查,不合格者,不準施工作業(yè)。
3、作業(yè)前應對施工區(qū)域內的機具、設備、工用具、腳手架等進行全面檢查,發(fā)現(xiàn)隱患立即消除,排除環(huán)境中的不安全因素。
4、了解職工的身體狀況,身體不適、有病者不得從事施工作業(yè)。
5、對安全作業(yè)點應特別提出,采取相應的防范措施。
6、不準打架斗毆,不準賭博,違者罰款500-1000元,情節(jié)嚴重者移交有關部門嚴肅處理。
7、認真做好安全活動記錄和文明施工檢查記錄。
七、現(xiàn)場防火須知
1、工地保持場容場貌整潔衛(wèi)生,棄渣棄物應集中倒入垃圾桶和垃圾坑內。
2、施工污水必須兩次澄清后排入溝內。
3、庫房及民工住房、廚房應有防火宣傳標語,應設置防火滅火和其他消防裝置。
4、易燃易爆品應有專人管理,有符合規(guī)范要求的庫房設施。
5、施工用電和照明用電要符合規(guī)定要求,嚴禁亂拉亂接和使用電爐等器具,施工用電必須按三相五線制,配電箱內應設觸電保護裝置,配電箱加鎖。
第三篇 安全文明施工措施
一、場地圍墻、工地大門
樹立良好的形象,工地圍墻周邊落實專人每天進行衛(wèi)生清潔,實行“三包”責任制,保持施工現(xiàn)場與周邊結合部位的整潔環(huán)境,標準化領導小組定期對落實情況驚醒檢查,隨時保持工地走出通道的干凈整潔。
二、施工場地內環(huán)境衛(wèi)生管理
將圍墻全部抹灰,做成質量、安全、文明施工宣傳欄,對施工中出現(xiàn)的違章行為給予曝光,提出批評、警告和處罰;表彰安全文明施工中的好人好事,遵章守紀的班組和個人,并給予經濟上的獎勵。生活區(qū)綠化帶經常澆水維護,清洗灰塵。
三、施工場地管理
建筑物的四周配置文明施工負責人,負責建筑垃圾,散落的灰塵,工人丟棄的用品每天打掃,保持施工場地內的衛(wèi)生清潔。鋼筋、模版、層板、鋼管、扣件、設備材料分類堆放,認真做好安全文明施工“落手清”工作。
四、工程重點、難點、特殊工程安全技術措施
(一)、腳手架工程
1、基本要求
(1)要有足夠的面積,滿足工作操作,材料堆置和運輸?shù)男枰?(2)堅固、穩(wěn)定,能滿足施工中的各種荷載和氣候條件作用下不變形、傾斜、搖晃。
(3)搭拆簡單,搬移方便,能多次周轉使用。
(4)安全系數(shù)一般均采用容許應力計算,取值要大于3.
2、外挑維護外腳手架:
(1)立桿:采用φ48mm的鋼管,壁厚為3-3.5mm,立桿間距最大不超過1.5m。
(2)大模桿采用φ48mm的鋼管,壁厚為3-3.5mm,選用合格的“一字型”對頭長扣,搭接要交圈,不能鋪開和斷開,上下間距最大不超過1m。
(3)腳手板:鋪設要嚴密、牢固,搭搓板端壓大橫桿1.5m,距墻體距離不大于15cm,嚴禁有跳頭板。
(4)護身欄及擋腳板:凡2米以上架子局部綁兩通欄桿,擋腳板立擋(18m)嚴密牢固或加掛立封安全網,且網的下口封牢,真正起到安全防護作用。
(5)剪力撐:設在腳手架外側立叉成十字的雙支斜撐,與地面成60度為宜的夾角。剪力撐寬度以不超過7根立桿為宜,剪力撐交叉點綁了立桿與橫桿的交叉點上。
(6)與結構拉接:用鋼管與結構里外分別抱牢固,拉、頂點滿足架子的穩(wěn)定要求,水平距離宜不大于6米一個拉頂點,拉接點必須設在立桿與大要橫桿的結點上。
3、混凝土澆筑架子
立桿間距不得超過1.2m,并加綁掃地桿。橫桿不得少于兩道,高度不超過4m的架子,橫桿間距不大于1.7m。排木間距不得超過0.5m。腳手板要鋪對頭板,板端底下綁雙排木,板子要鋪嚴、鋪牢。鋪搭連板時,端頭必須壓過排木15cm。嚴禁鋪設探頭板。
4、腳手架拆除
(1)架子拆除時要劃分作業(yè)區(qū),周圍設圍欄或立警戒標志,地面設專人指揮,嚴禁非作業(yè)人員如內。
(2)拆除架子的高處作業(yè)人員,必須戴好安全帽,系安全帶,扎裹腿,穿軟底鞋。
(3)拆除前必須拆除照明線再遵循由上而下,先搭后拆的原則,即先拆欄桿、腳手架、剪力撐、斜撐;后拆小橫桿、立桿等,并一步一清的原則依次進行,嚴禁上下同時拆除作業(yè)。
(4)拆除要統(tǒng)一指揮,上下呼應,動作協(xié)調,當解開與另一人有關的結扣時,要先通知對方,以防墜落。
(5)拆下的材料,嚴禁拋擲,應運到指定地點,隨拆隨運,分類堆放,當天拆當天清,拆下的扣件或鐵絲要集中回收處理。
(6)在拆架過程中,不得中途換人,如必須換人時,要將拆除情況交代清楚。
(二)模板工程
模板工程要編制施工方案并經有關部門審批。要根據(jù)混凝土輸送方法制定有針對性的安全措施。
1、一般要求
模板安裝必須按模板的施工設計進行,嚴禁任意變動。模板及其支撐系統(tǒng)在安裝過程中,要設置臨時固定設施,嚴禁傾覆。模板必須有一定剛度,而加固支撐和連接桿必須牢固,確保結構的幾何尺寸。
2、安裝注意事項
支撐要按工序進行,模板沒有固定前,不得進行下道工序。 支撐四米以上的模板時,要搭設工作臺。不足四米的,可使用馬凳操作,不準站在柱模上操作和在梁底模上行走,更不允許利用拉桿支撐凳上下。
3、模板的拆除
拆除時要嚴格遵守拆模作業(yè)要點規(guī)定。
在高處拆除時要有專人指揮和切實的安全措施,并在下面標出工作區(qū),嚴禁非操作人員進入工作區(qū)。
嚴禁操作人員站在要拆除的模板上。
已拆除的模板、拉桿、支撐等要及時運走或是妥善堆放,嚴防操作人員扶空、踏空而墜落。
拆間隙模時,要將已活動的模板、拉桿、支撐等固定牢固,嚴防突然掉落,倒塌傷人。
(三)臨邊、洞口及高處作業(yè)安全防護措施
1、基本要求
高處作業(yè)中所用的物料,均要堆放平穩(wěn),不妨礙通行和裝卸。工具要隨手放入工具袋;作業(yè)中的走道、通道板和登高用具,要隨時清掃干凈;拆卸下的物件及余料和廢料均要及時清理運走,不得任意亂置或向下丟棄。
2、臨邊作業(yè)
(1)基坑周邊,尚未安裝欄桿或陽臺、斜臺與挑平臺周邊,雨篷與挑檐邊,天外腳手的屋面與樓層周邊都必須設置防護欄桿。
(2)頭層墻高度超過3.2m的二層樓面周邊,以及天外腳手的高度超過3.2m的樓層周邊,必須在外圍架設安全平網一道。
(3)各種垂直運輸接料平臺,除兩側設防護欄桿外,平臺口還要設置安全門或活動防護欄桿。
3、洞口作業(yè)
(1)板與墻的洞口,必須設置牢固的蓋板、防護欄桿、安全網或其他防墜落的防護設施。
(2)樁孔、基礎上口,未填土的坑槽,以及入孔、天窗、地板門等處均要按洞口防護設置穩(wěn)固的蓋件。
(3)施工現(xiàn)場通道附近的各類洞口與坑槽等處,除設置防護設施與安全標志外,夜間還要設置紅燈警示。
4、鋼筋綁扎時的懸空作業(yè)
(1)綁扎鋼筋和安裝鋼筋骨架時,必須搭設腳手架和車道。
(2)綁扎框架、挑梁、挑檐、外墻和邊柱等鋼筋時,要搭設操作臺架和張掛安全網。懸空大梁鋼筋的綁扎,必須在滿鋪腳手板的支架或操作平臺上操作。
(3)綁扎立柱和墻體鋼筋時,不得站在鋼筋骨架上或攀登骨架上下。
5、混凝土澆筑時的懸空作業(yè)
(1)澆筑離地2m以上框架、過梁、雨篷和小平臺時,要設操作平臺,不得直接站在模板或支撐件上操作。
(2)特殊情況下如無可靠的安全設施,必須系好安全帶并扣好保險鉤,或架設安全網。
(四)施工現(xiàn)場臨時用電安全
1、編制臨時用電施工組織設計和制定安全用電技術措施及電氣防火措施。
2、外電線路的安全距離,必須符合jgj46-99的《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范》的具體規(guī)定。
3、接地與接零保護系統(tǒng)采用tn-s系統(tǒng)。保護零線與工作零線不能混接。
4、配電箱開前箱符合“三級配電兩極保護”的要求,做到“一機、一閘、一漏、一箱”的要求,電箱要有門,有鎖、有防雨措施。
5、照明專用電路要有漏電保護,室內線路及燈具安裝不得低于2.4m,潮濕作業(yè)作用36v以下安全電壓。
6、配電線路的電線不得老化、破皮。使用五芯線或電纜。
7、不能用其他金屬絲代替熔絲。
8、用電檔案內容齊全由專人管理,電工巡視維修記錄填寫真實。 (五)塔、吊裝、起重機、機械安全技術
塔、吊、起重機的行走限位是否齊全、靈敏,止擋離端頭一般為2-3m;吊鉤的高度限位器要靈敏可靠;吊臂的變幅限位裝置也要靈敏、可靠;使用力矩限制器的塔、吊機,力矩限制器要靈敏、準確、靈活、有效,力矩限制器要有技術人員調試驗收單;塔、吊機吊鉤的保險裝置要齊全、靈活。
路基要堅實、平整,有排水措施,道釘或夾板必須釘牢或擰緊,不能有松脫現(xiàn)象;軌道的縱橫方向的平度應均在1‰以下,鋼軌接頭處不得懸空使用,且間隙應為3-6mm之間,錯開1.5m以上。兩個軌道頂部的高度不得大于2mm。
塔、吊、起重機的電纜線無破損和嚴重扭結現(xiàn)象,壓點壓接牢固,卷線器必須運圍正常。所有電氣系統(tǒng)應有良好的接地保護或接零保護,軌道每隔20m應設一組單獨的接地,并不得與建筑物相連,接地電阻小于4ω,接地線不得使用鋁導線。
塔、吊、起重機身、臂的各種標準節(jié)的連接螺栓應堅固無松動,塔的結構件應無變形和嚴重腐蝕現(xiàn)象且各個部位的焊縫及主角鋼不得有開焊、裂紋等現(xiàn)象。
塔、吊、起重機司機及指揮人員需經考核、持證上崗。信號指揮人員應有明顯的標志,且不得兼任其他工作。要執(zhí)行“十不吊”原則。
(1)被吊我重量超過機械性能允許范圍不準吊;
(2)信號不清不準吊;
(3)吊物下方有人站立不準吊;
(4)吊物上站人不準吊;
(5)埋在地下物不準吊;
(6)斜拉斜牽物不準吊;
(7)散物捆扎不牢不準吊;
(8)零散物(特別是小鋼板)不裝容器不準吊;
(9)吊物重量不明,吊,索具不符合規(guī)定,立式構件、模板不用卡環(huán)不準吊;
(10)六級以上強風大霧影響視力和大雨時不準吊。
踏、吊、起重機工作后應將吊鉤起升到距起重臂最小距離,塔吊機吊鉤不大于5m位置,并且吊鉤上嚴禁勾掛重物。將各控制器拉到零位,拉下配電柜總閘。一定要將夾軌鉗鎖緊,保證塔、吊、起重機的穩(wěn)定,切斷現(xiàn)場塔、吊、起重機電源。
(六)個人安全防護
進入施工現(xiàn)場所有人員戴好安全帽,凡從事h大于2米以上的無法采取可靠防護設施的高處作業(yè)人員必須系好安全帶,從事電氣焊作業(yè)人員要使用面罩或護目鏡,特殊作業(yè)人員持證上崗,并佩戴相應的勞動保護用品。
第3篇 施工企業(yè)安全隱患排查治理制度
一、（目的）：為了加強本公司所有項目的安全生產、文明施工、環(huán)境管理，根據(jù)國家和省市有關法律法規(guī)的有關規(guī)定和要求，特制定本檢查制度。
二、（總則）：公司實行逐級安全檢查制度。
三、檢查標準：
1、建設部《建筑施工安全檢查標準》jgj59-99
2、建設部《施工企業(yè)安全生產評價標準》jgjt77-2003
3、《項目部實際運行情況檢查表》
四、檢查內容：
1、查思想：以黨和國家的安全生產方針、政策、法律、法規(guī)及有關規(guī)定、制度為依據(jù)，對照檢查各級領導和職工是否重視安全工作，人人關心和主動搞好安全工作，使黨和國家的安全生產方針、政策、法律、法規(guī)及有關規(guī)定、制度在部門和項目部得到落實。
2、查制度：檢查安全生產的規(guī)章制度是否建立、健全并嚴格執(zhí)行。違章指揮、違章作業(yè)的行為是否及時得到糾正、處理，特別要重點檢查職能部門和項目部是否認真執(zhí)行安全生產責任制，能否達到齊抓共管的要求。
3、查措施：檢查是否編制安全技術措施，安全技術措施是否有針對性，是否進行安全技術交底，是否根據(jù)施工組織設計的安全技術措施進行實施。
4、查隱患：檢查勞動條件、安全設施、安全裝置、安全用具、機械設備、電氣設備等是否符合安全生產法規(guī)、標準的要求。
5、查事故處理：檢查有無隱瞞事故的行為，發(fā)生事故是否及時報告、認真調查、嚴肅處理，是否制訂了防范措施，是否落實防范措施。凡檢查中發(fā)現(xiàn)未按“四不放過”的原則要求處理事故，要重新嚴肅處理，防止同類事故的再次發(fā)生。
6、查組織：檢查是否建立了安全領導小組，是否建立了安全生產保證體系，是否建立安全機構，安全管理人員是否嚴格按照規(guī)定配備。
7、查教育培訓：新職工是否經過三級安全教育，特殊工種是否經過培訓、考核持證，各級領導和安全人員是否經過專門培訓。
五、凡在安全檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患由檢查組織者簽發(fā)《安全隱患整改通知單》，監(jiān)督落實整改方案并進行復查。重大隱患必須在規(guī)定期限內全部整改完畢。對檢查發(fā)現(xiàn)的重大安全隱患有可能立即導致人員傷亡或財產損失時，安全檢查人員有權責令立即停工，待整改驗收后方可恢復施工。
六、公司或項目部的定期檢查，都須使用標準的《評分表》來檢查、打分、反饋，并將檢查紀錄備份到被檢單位留存迎接上級檢查。
七、項目部在接到各級政府管理部門等檢查通知后，及時將信息發(fā)饋給公司相關領導和公司工程部，公司及時協(xié)助項目部迎接檢查。
八、受檢項目部要嚴格按照通知要求落實現(xiàn)場，必須準備書面匯報資料，有條件的項目部兼用投影技術匯報。
九、上級檢查單位開據(jù)的整改單，要及時整改、按時反饋。同時反饋給公司工程部。
公司級檢查
十、堅持定期檢查：實行月度生產大檢查制度，由公司副經理或總工帶隊，安全部門、有關技術人員參加的生產大檢查。
十一、除定期外，安全部門還組織專業(yè)性、季節(jié)性、驗收性、節(jié)前性、經常性檢查。節(jié)假日重點查崗位、查值班、查節(jié)前教育、查現(xiàn)場。對查出的隱患，必須立即開具施工現(xiàn)場安全違章單，落實“三定”措施，安全部門負責復查。
項目部自查
十二、每周一次，由項目經理組織項目技術、安全、各分包單位負責人（或班組長）等管理人員，對施工現(xiàn)場進行安全生產專項檢查，并對重要生產設施和重點作業(yè)部位加大巡檢周期密度。
十三、項目經理部應根據(jù)施工期間季節(jié)氣候變化，及時增加防洪、防風、防凍、防煤氣中毒等季節(jié)性安全檢查，還應特別注意做好重大節(jié)假日前后的安全檢查。
十四、項目經理部專職安全管理人員必須實行全日巡檢制度，對于高危險性的作業(yè)應實行旁站監(jiān)督。
十五、項目應建立安全檢查臺賬，將每次檢查的情況、整改的情況詳細記錄在案，便于一旦發(fā)生事故時追朔原因和責任。檢查紀錄使用專用檢查表。
十六、評分與反饋：
1、項目部每周例檢，要對照《評分表》進行一次打分，要有簽到、記錄、獎罰等。
2、項目部每周例會反饋檢查結果，要有會議簽到、記錄、照片。
班組長和個人安全生產檢查
十七、分包單位負責人（或班組長）每天上下班前應檢查各自作業(yè)區(qū)域安全，制止三違，對涉及到自己工人的一切危險源要及時反饋給施工負責人。項目部做好紀錄、組織協(xié)調、并排除隱患。
十八、每個施工人員應加強自我保護意識，上下班前檢查一下自己工作的地方，對不安全因素，除了向班組長匯報處，應及時采取有效措施。
第4篇 施工企業(yè)預結算制度
一、工程概(預)算制度
1.總則
(1)工程預算是招標報價的基礎資料,編制工作必須嚴肅認真,根據(jù)工程規(guī)模、分工進度編制。
(2)以公司名義承接的大型建筑、市政等工程的預算或報價,由公司經營部組織編制。
(3)由公司的合作單位以公司名義承建的項目,需要公司經營部編制概預算時,由公司經營部負責編制;合作單位編制的概預算,原則上根據(jù)項目合作方式,確定是否需要公司經營部對概預算進行審核。
2.預算編制的依據(jù)
(1)經過批準的施工圖設計文件。在編制之前,各專業(yè)的設計施工圖及文字說明必須經過建設行政主管部門批準,同時還要經過圖紙會審。
(2)經過批準的施工組織設計文件。如果預算突破了經批準的概算,則應補做調整設計概算,并經原批準機關批準后,方允許實施。
(3)經過批準的施工組織設計文件。包括施工方案、施工進度計劃、施工平面圖和各項技術組織措施。
(4)現(xiàn)行建筑工程和安裝工程預算定額及其他費用定額和價差調整方法。
(5)地區(qū)材料預算價格表和單位估價表。
(6)工程設計和施工承包合同。這些工程承包合同,是工程結算和竣工決算的基礎,在編制預算時亦需認真執(zhí)行。
(7)預算工作手冊。其主要內容有:各種常用數(shù)據(jù)和計算公式;金屬材料規(guī)格和計量單位;各種標準構件工程量和材料用量;各類造價指標和工期定額等資料。
3.預算編制的方法
編制工程預算通常采用兩種方法:一是“實物法”,二是“單位估價法”。鑒于我國基本建設預算編制的主要任務是確定建設項目的投資數(shù)額,并通過多種途徑有效地控制投資規(guī)模,因此目前我國基本建設預算制度明確規(guī)定采用單位估價法編制工程預算。
4.預算編制的步驟
采用單位估價法編制工程預算,就是以預算定額和單位估價表為標準,在按規(guī)定計算出工程量的基礎上計算出單位工程的預算造價。其具體步驟如下:
(1)收集編制預算的基礎文件和資料。
(2)熟悉施工圖設計文件和施工組織設計文件,全面掌握施工現(xiàn)場情況。
(3)按規(guī)定正確劃分計算項目、計算工程量及工料數(shù)量統(tǒng)計表。
(4)套用有關預算定額,計算分項工程單價,填制工程價值及工料數(shù)量統(tǒng)計表。
(5)填制單位工程預算表及技術經濟指標。
(6)進行工料分析,編寫預算編制說明。
5.預算的交底
預算經審定或中標后,公司經營副經理組織預算交底,由經營部編審人員向技術、施工、計劃、統(tǒng)計、機械、勞資等部門和現(xiàn)場施工人員進行交底,其內容如下:
(1)編制依據(jù)。
(2)工程直接費,即人工、材料、機械費用量。
(3)定額中的綜合計算費用項目,如土方、降水、打樁、塔吊等因素的預算收入和定額所含工程量。
(4)參考價和暫估價材料,設備的價格和定額可調項目。
(5)主要材料、設備,加工件的數(shù)量、規(guī)格、品種。
(6)圖示不明確的部位,預算是怎樣處理的。
(7)補充定項目的組成。
(8)其他因素。
二、工程結算管理制度
1.總則
為規(guī)范工程結算,,依照誰施工、誰負責催收工程款的原則,特指定本制度。
2.工程結算的依據(jù)
編制建設工程結算主要依據(jù)以下文件資料:
(1)工程和勞務承包合同。
(2)施工進度計劃和施工工期。
(3)施工現(xiàn)場實際情況記錄和有關費用簽證。
(4)施工圖紙及有關技術資料。
(5)預算定額、材料預算價格表和各項費用取費標準。
(6)設計概算、施工圖預算文件。
(7)其他有關政策規(guī)定。
3.工程結算的內容
根據(jù)工程結算對象不同,可以劃分為以下幾類:
(1)工程價款結算,即對已完成的單項工程、單位工程、分部工程或分項工程,經有關單位驗收合格后,按規(guī)定由建設單位向施工企業(yè)支付工程款項的經濟行為,包括預收工程備料款和預收工程價款的結算。
(2)設備、工(器)具購置結算。
(3)勞務供應結算,即在建設單位、設計單位、施工企業(yè)和其他有關部門之間,因提供咨詢、勘察、設計、施工、運輸和加工等勞務而產生的貨幣支付行為。
(4)其他貨幣資金結算。
4.工程結算方式
根據(jù)建設工程的性質、規(guī)模、資金來源、施工工期和承包方式的不同,分別采用以下幾種結算方式:
(1)定期結算,是指定期由施工企業(yè)提出已完成的工程進度報表,連同工程價款結算賬單,想建設單位辦理結算,可以按旬、按月或按季度進行。
(2)階段結算,是指以單項工程或單位工程為對象,按施工進度劃分為若干階段,在每個階段分別辦理工程結算。
(3)年終結算,對于跨年度施工的建設項目,可在年終時盤點已完成的工程量并支付這部分工程價款。
(4)竣工后一次結算。
5.工程結算的核實
工程竣工結算是由于施工過程中發(fā)生的工程變更和技術經濟驗證等,使工程造價或合同價款發(fā)生變化,對原來的工程造價或合同價款進行了調整,最終確定工程造價的結算方式。
在實際工作中,項目經理要安排專職人員對工程竣工結算書的內容進行核對,檢查各種設計變更簽證、資料有無遺漏,依據(jù)竣工圖和變更簽證核實工程數(shù)量,要按統(tǒng)一規(guī)定的計算規(guī)則核算工程量,按合同約定計價,還要特別注意各項費用的計取是否正確。檢查工程竣工演算書一般包括以下內容:
(1)工程開工前的施工準備和“三通一平”的費用計算是否準確。
(2)鋼筋混凝土結構工程中含鋼量是否按規(guī)定有無變化。
(3)加工訂貨的項目、規(guī)格、數(shù)量、單價與清單及實際安裝的規(guī)格、數(shù)量、單價是否相符。
(4)特殊工程中使用的特殊材料的單價有無變化。
(5)施工變更記錄、技術經濟簽證與清單價或合同價的調整是否相符。
(6)分包工程費用支出與收入是否相符。
(7)圖紙要求與實際施工有無不相符的項目。
(8)施工項目的工程量有無漏算、多算或計算失誤等。
(9)檢查各項費率、價格支書或換算系數(shù)正確與否,價格調整是否符合要求。
(10)項目竣工結算書的項目多、篇目多,要認真核對和計算。
三、“三材”供應、結算價格管理辦法
1.目的
為理順公司“三材”價格體系,更好的落實公司經濟承包責任制,根據(jù)公司實際情況,特制定本方法。
1.內部價格結算
(1)由公司統(tǒng)一向集團采購的“三材”,由項目部按照公司每月公布的三材價格加上1.5%的采購保管費及當月供應量與物資供應分公司核對認定規(guī)格、型號、數(shù)量、單價及結算總額,并辦理(預)結算手續(xù)。
(2)合同(協(xié)議)中明確由甲方指定共貨單位并明確價格的,由物資供應分公司按約定負責督促材料進場,必要時進行調劑并辦理對外結算。物資供應分公司收取1.5%的采購保管費。合同(協(xié)議)中未明確價格時,由項目部負責組織分別與甲方和分供方商談確定材料價格,并按照與指定分供方確定的供應價(到現(xiàn)場價)加上1.5%的采購保管費及實際供應量與物資供應分公司結算。
(3)合同(協(xié)議)中約定由甲方供貨的,按造價管理相關規(guī)定,由項目部負責與甲方結算。
2.“三材”供應、結算工作程序
(1)項目經理部根據(jù)工程要求編制“三材”需用計劃,報公司物資管理部審核。
(2)物資管理部對材料計劃進行審核后,傳遞給物資供應分公司。
(3)物資供應分公司對計劃進行平?后抄報物資管理部。物資供應分公司負責向集團材料公司報送計劃,簽定買賣合同并負責督促貨物進場和調劑結算。
(4)項目經理部對到場材料進行核對、簽收后按公司規(guī)定辦理(預)結算。
3.結算價格的管理
(1)公司每月由物資公司管理部和經營管理部根據(jù)供應“三材”價格,以公司信息特刊的形式,于次月10日前發(fā)布上月公司內部結算價格。
(2)物資供應分公司負責在下季度初向公司經營管理部、項目核算部提供上季度與項目經理部簽認的各種材料規(guī)格、型號、數(shù)量和單價匯總清單等結算資料,以此作為季度(年度)項目成本核實的依據(jù)。
(3)項目竣工后,經營管理部根據(jù)公司發(fā)布的信息價及實際供應量,調整各項目的制造成本指標。甲方指定供貨方的“三材”按收入價格列如工程制造成本指標。屬于協(xié)商價格的材料價差,又項目經理部負責。
(4)“三材”內部價格結算過程中產生的經濟糾紛,由公司物資管理部、經營管理部負責調解或裁定。項目經理部或物資供應分公司對調解、裁定不服的,可向公司經濟仲裁委員會申請仲裁。
第5篇 企業(yè)施工現(xiàn)場臨時用電制度
為了貫徹國家安全生產的方針政策和法規(guī),保障施工現(xiàn)場用電安全,防止觸電事故發(fā)生,促進建設事業(yè)發(fā)展特制定本制度。
1、臨時用電設備在5臺以上或設備總容量在50kw及50kw以上者,應編制臨時用電施工組織設計。
2、臨時用電設備在5臺以下和設備總容量在50kw以下者,應制定安全用電技術措施和電氣防火措施。臨時用電組織設計變更時,必須履行'編制、審核、批準'程序,由電氣工程技術人員組織編制。經相關部門審核及具有法人資格企業(yè)的技術負責人批準后實施。變更用電組織設計時應補充有關圖紙資料。
3、臨時用電工程必須經編制、審核、批準部門和使用單位共同驗收,合格后方可投入使用。
4、施工現(xiàn)場臨時用電必須建立安全技術檔案。并應包括下列內容
1、用電組織設計的全部資料。
2、修改用電組織設計的資料。
3、用電技術交底資料。
4、用電驗收表。
5、電氣設備的試驗、檢驗憑單和調試記錄。
5、在建工程不得在高、低壓線路下方施工,高低壓線路下方,不得搭設作業(yè)棚、建造生活設施,或堆放構件、架具、材料及其它雜物等。
6、臨時用電工程定期檢查應按分部、分項工程進行,對安全隱患必須及時處理,并應履行復查驗收手續(xù)。
7、在施工現(xiàn)場專用變壓器的供電的tn-s接零保護系統(tǒng)中,電氣設備的金屬外殼必須與保護零線連接。保護零線應由工作接地線、配電室電源側零線或總漏電保護器電源側零線處引出。
8、當施工現(xiàn)場與外電線路共用同一供電系統(tǒng)時,電氣設備的接地、接零保護應與原系統(tǒng)保持一致。不得一部分設備作保護接零,另一部分設備作保護接地。采用tn系統(tǒng)作保護接零時,工作零線必須通過總漏電保護器,保護零線必須由電源進線零線重復接地處或總漏電保護器電源側零線處引出,形成局部tn-s接零保護系統(tǒng)。
9、在施工現(xiàn)場專用的中性點直接接地的電力線路中,必須采用tn-s接零保護系統(tǒng),即三相五線制,其絕緣顏色分別為黃、綠、紅、n線為淡藍色,pe線為黃綠色。pe線不做供電用線。
10、保護零線不得裝設開關或熔斷器,嚴禁通過工作電流,且嚴禁斷線。
11、tn系統(tǒng)中的保護零線除必須在配電室或總配電箱處做重復接地外,還必須在配電系統(tǒng)的中間處和末端處做重復接地。
12、架空線必須采用絕緣鋁線。
13、電纜干線應采用埋地或架空敷設,嚴禁沿地面明設并應避免機械損傷和介質腐蝕。電纜中必須包含全部工作芯線和用作保護零線或保護線的芯線。需要三相五線制配電的電纜線路必須采用五芯電纜。
14、施工用電必須是三級配電兩級保護,一機、一閘、一漏、一箱。
15、施工現(xiàn)場不準亂拉、亂接電線。室內照明應設有閘刀開關及漏電保護器。安裝、巡檢、維修或拆除臨時用電設備和線路時,必須由電工完成,并應有人監(jiān)護。
16、電工必須經過按國家現(xiàn)行標準考核,合格后持證上崗,其他用電人員必須通過相關安全教育和技術交底,方可上崗工作。
17、每臺用電設備必須有各自專用的開關箱。嚴禁用同一個開關箱控制2臺及2臺以上用電設備(含插座)。
18、開關箱中漏電保護器的額定漏電動作電流不應大于30ma,額定漏電動作時間不應大于0.1s。使用于潮濕或有腐蝕介質場所的漏電保護器應采用防濺型產品。其額定漏電動作電流不應大于15ma,額定漏電動作時間不應大于0.1s。
第6篇 施工企業(yè)上墻制度牌
質量方針：
科學決策創(chuàng)一流質量規(guī)范管理鑄精品工程
質量目標：單位工程交工驗收合格率100％竣工驗收優(yōu)良品率90％以上年交工工程顧客滿意度95％以上
安全方針：安全第一，預防為主，綜合治理
安全目標：1、杜絕死亡事故;2、杜絕重大機械設備事故；3、施工現(xiàn)場安全文明施工合格率為100％；4、安全事故經濟損失控制在產值0.2％以下；5、特殊工程持證率100％。
企業(yè)使命：
富裕員工壯大企業(yè)回報社會實現(xiàn)價值企業(yè)精神：自我加壓永不退縮包容共濟求新求變企業(yè)愿景：省內龍頭國內知名企業(yè)價值觀：誠信為本，承諾社會責任；質量為源，提供滿意服務。
環(huán)境保護措施
一、環(huán)境保護目標生產運行活動中工業(yè)垃圾達標排放，工業(yè)廢水達標排放，廢氣達標排放，杜絕土地污染；杜絕民事投訴；杜絕自然資源的浪費。
二、環(huán)境保護措施
1、嚴格遵守國家、地方政府制定的環(huán)境保護法律、法規(guī)。加強宣傳，強化員工的環(huán)保意識，使保護環(huán)境成為參建員工的自覺行為。
2、嚴格按規(guī)范施工，施工期間對道路經常灑水，防止塵土飛揚。
3、在混凝土制備施工過程中，對產生的泥漿和泥渣，排入規(guī)定的滲水坑和沉淀池內，集中外運，避免污染周圍環(huán)境。
4、施工和生活中的廢棄物，應集中堆放，運到指定地點。
5、各種材料及半成品，在運輸過程中，做到不灑、不漏，防止對道路造成污染。
6、對使用的工程機械和運輸車輛加強維修保養(yǎng)，降低噪音。合理安排施工作業(yè)時間，盡量降低夜間車輛出入頻率，減少噪音排放。
7、嚴格遵守各項環(huán)保政策，隨時接受監(jiān)理工程師及環(huán)保人員的檢查，出現(xiàn)問題認真整改。
消防保衛(wèi)制度
為加強施工現(xiàn)場消防保衛(wèi)管理，維護施工現(xiàn)場的秩序，確保施工的順利進行，特制定以下措施：
1、建立綜合防治領導小組，成立義務消防隊和治安聯(lián)防隊，對全員開展形勢、政策、法制教育。
2、嚴格出入制度，安排專職看守人員和巡邏人員，加強值班巡守，做好以防火、防盜、防破壞、防治安災害事故和哄搶施工物資為重點的治安防范工作。
3、施工用料和機械設備要集中存放，專人看守。
4、加強宿舍管理，嚴禁賭博、酗酒、嫖娼、吸毒、傳播淫穢物品和封建迷信活動。
5、生產區(qū)、辦公區(qū)、生活區(qū)和施工用火現(xiàn)場配備滅火器等消防設備。
6、安裝使用電器設備，使用明火、焊接、切割作業(yè)，必須符合安全防火的規(guī)定。
文明施工措施
1、施工隊伍進場后，對全員進行文明施工教育，提高文明施工意識。
2、尊重施工駐地人民群眾的風俗習慣，自覺遵守當?shù)氐恼吆头ㄒ?guī)，搞好與當?shù)卣?、群眾的關系，創(chuàng)造良好的外部施工條件。
3、建立文明施工管理體系，劃分責任區(qū)落實到人，分工包保，定期檢查。
4、生活區(qū)及施工現(xiàn)場要統(tǒng)一規(guī)劃，布局合理，整潔有序。
5、施工人員著裝整齊，施工現(xiàn)場各類材料碼放有序，建筑垃圾集中保存，生活垃圾集中堆放，統(tǒng)一倒運到指定地點處理。細顆粒材料要覆蓋或入庫存放。
6、清洗混凝土攪拌設備產生的泥漿和泥渣，禁止直接排入農田、溝槽，污染環(huán)境。
7、施工期間的臨時占地，工程竣工后及時恢復原有植被。
廉政制度
為加強工程的施工管理，確保施工管理人員在施工管理中廉潔從政，杜絕各種腐敗現(xiàn)象的發(fā)生，特制定本制度。
一、確立項目負責人為廉政工作第一責任人的制度，技術負責人、部門副職對所分管的工程承擔相應的領導責任，要經常對施工人員各工地管理負責人進行廉政管理教育并對其進行廉政監(jiān)督。經常開展和參加多種形式的廉政教育。提高拒腐防變能力。
二、要加強工程施工人員廉政管理和工程政務監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)有違反廉政規(guī)定的行為，及時提醒和制止，杜絕職務犯罪和一切違反廉政制度的腐敗案件發(fā)生。
三、要強化工程籬工中管錢管物以及重點崗位人員行為監(jiān)督和廉政教育，不斷建立健全各項管理規(guī)定，規(guī)范加強廉政建設制度。
四、在施工過程中，工程管理人員、技術人員不得索要和接受施工隊或其它經營業(yè)戶的禮金、有價證券和貴重物品，不得由施工隊或其它經營業(yè)戶支付應由個人支付的任何費用。不準接受施工隊或其它經營業(yè)戶宴請、娛樂活動、通訊工具等。不準接受施工隊或其它經營業(yè)戶為其裝修住房或其它活動提供方便。
五、堅決貫徹和執(zhí)行公司的各項廉潔從政的管理制度和相關規(guī)定。
第7篇 施工企業(yè)安全質量管理制度
1、施工現(xiàn)場保持平整,施工道路暢通,危險地點應設有明顯標志,夜間設紅燈。
2、施工現(xiàn)場必須懸掛安全標志牌和警告標志,進入施工現(xiàn)場人員必須戴好安全帽。二米以上高空作業(yè),必須系好安全帶,禁止穿高跟鞋、托鞋及易滑的鞋進入現(xiàn)場,嚴禁酒后工作。
3、從事高空作業(yè)的人員,不能上下拋擲料具,架上作業(yè)人員禁止打鬧。嚴禁各種施工作業(yè)人員登窗作業(yè)。
4、對挖深溝槽工作,應按規(guī)定的放坡系數(shù)放坡,嚴防片幫、坍塌事故。
5、對建設工程所留的洞口、梯口、漏斗等應設幫圍欄或做臨時封閉,防止掉人。
6、現(xiàn)場電線架設,高不低于35米,臨時電線也必須由工長指派電氣專業(yè)人員安裝。電表箱、閘處要有門上鎖,有專人負責,有電金屬機具要有接地,接零裝置。
7、運輸機械必須有安全限位器,制動裝置,嚴禁職工乘坐運輸?shù)醣P。
8、各種機械設備、機具不得帶病運行,必須設置有效的防護,保險裝置,非專業(yè)人員禁止操作。
9、分包作業(yè)的聯(lián)合體不得招用童工、年老體弱和患有各種疾病的作業(yè)人員。
10、對于違反安全規(guī)定冒險蠻干的施工作業(yè)人員,應令其停工整改,必要時采取一定的經濟處罰。
11、分包人對施工現(xiàn)場安全工作負責認真履行分包合同規(guī)定的安全生產責任,遵守公司項目部的有關安全生產管理規(guī)定,服從安全生產管理,及時向項目部報告工傷事故并參與調查,處理善后事宜。
第8篇 施工企業(yè)生產安全事故報告處理制度
為加強對工傷事故調查處理工作，采取有效措施保證職工在施工生產中的安全和健康，維護職工的合法權益，根據(jù)有關規(guī)定，特制定本制度。
1、必須堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，預防或減少各類傷亡事故的發(fā)生。
2、發(fā)生事故后，負傷者或事故現(xiàn)場有關人員應立即上報上級領導和安全職能部門，
并保護好事故發(fā)生現(xiàn)場和迅速采取措施搶救人員及財產，防止事故擴大。對于重傷死亡事故，必須以最快速度上報公司，公司須在事故發(fā)生后的1小時內上報上級主管部門和政府有關部門。
3、直管項目發(fā)生輕傷事故的，勞務公司和直管項目部共同對事故進行調查處理；非直管項目發(fā)生輕傷事故的，由所在單位安全職能部門會同其它相關部門進行調查處理，調查處理結果及時上報集團公司工程管理部。
4、重傷事故由公司工程管理部會同其他有關部門和單位組成調查組進行調查處理，處理結果上報上級主管部門。
5、死亡事故由上級主管單位和政府有關部門組成聯(lián)合調查組，集公司有關部門配合進行調查分析和處理。
6、事故調查的主要內容是查明事故發(fā)生原因、過程和人員傷亡、經濟損失情況，確定事故責任者，提出處理意見和防范措施的建議；重傷、重大事故還要寫出事故調查報告。
7、事故調查應堅持“四不放過”的原則(原因不查清不放過，不采取改進措施不放過、責任人和廣大群眾不受教育不放過、對事故有關的領導和責任人不查處不放過)。
8、傷亡事故發(fā)生后，隱滿不報、謊報、故意拖延不報、故意破壞事故現(xiàn)場或者無正當理由拒絕接受調查以及拒絕提供有關情況和資料的，由有關部門按照國家有關規(guī)定依法追究有關人員責任。
9、因忽視安全生產、違章指揮、違章作業(yè)、玩忽職守或者發(fā)現(xiàn)事故隱患、危害情況而不采取有效措施以致造成傷亡事故的，集團公司將按有關規(guī)定從嚴處理，觸犯刑律的交司法機關追究刑事責任。
開平市住宅建筑工程集團公司
第9篇 施工企業(yè)安全風險抵壓金制度
為進一步落實公司安全生產責任制度，增強廣大干部、職工的安全意識，充分調動全員安全生產的積極性和主動性，強化安全管理，控制和減少生產安全事故的發(fā)生，在公司所屬單位實行安全生產風險抵押金制度。
第四十七條 交納安全生產風險抵押金的人員范圍：公司管理層及機關所有人員、施工分公司機關和項目全體人員、子公司領導班子成員和安全負責人。子公司安全負責人應由子公司下文并報公司安全監(jiān)察局批準。
第四十八條 公司依據(jù)制度制訂安全生產目標管理責任書。
分（子）公司及項目安全生產風險抵押金以安全生產目標管理責任書的方式明確交納額度和返還條件。公司與分（子）公司簽訂安全生產目標管理責任書，分公司與施工項目簽訂項目安全生產目標管理責任書。
公司管理層及機關交納安全風險抵押金與公司年度安全生產目標和公司月安全生產管理成果掛鉤。
第四十九條 安全生產風險抵押金的上交。
公司管理層及機關所有人員安全生產風險抵押金交納額度：由公司安監(jiān)局提出方案、總經理審核、董事長批準。
公司管理層及機關人員安全生產風險抵押金按季度交納，每季度第一個月15日前交納，不按規(guī)定上交安全風險抵押金的不予考核兌現(xiàn)。
分公司經理按年度安全生產目標責任書確定的數(shù)額交納安全生產風險抵押金，并在簽訂年度目標責任書后10日內一次性交納到公司財務部。分公司書記、副經理、技術負責人、安全科長（主持安全科工作的副科長）和其他班子成員分別按分公司經理的0.5倍比例交納安全生產風險抵押金，分公司機關其他人員為0.1~0.4倍。
生產類控股子公司經理按上年度公司完成產值的萬分之1.5交納安全生產風險抵押金，并在簽訂年度目標責任書后10日內一次性交納到公司財務部。
非生產類控股子公司經理交納3000～10000元不等安全生產風險抵押金，具體交納數(shù)額由安全監(jiān)察局制定，董事長批準后執(zhí)行，并在簽訂年度目標責任書后10日內一次性交納到公司財務部。
項目實行全員安全生產風險抵押金制度。
項目安全生產風險抵押金交納額＝項目安全風險抵押金基數(shù)×難度風險系數(shù)。
項目安全生產風險抵押金基數(shù)根據(jù)合同價劃分四個檔次：1000萬元以下項目，項目經理交納5000元；1000萬元~5000萬元項目交納1.5萬元；5000萬元~1億元項目交納2萬元；1億元以上項目，在交納2萬元的基礎上，每增加5000萬元多交納1萬元。項目經理安全風險抵押金年度交納的上限不高于分公司經理，項目其他人員交納金額由分公司確定，建議副職為0.5倍，其他人員為0.1~0.4倍。風險抵押金按季度分次交納，交納時間：第一次為項目開工前10天，以后每季度的第一個月的10號前交納。聯(lián)營項目對照上述倍數(shù)減半執(zhí)行。
項目難度風險系數(shù)為：
（1）隧道工程、橋梁、房屋建筑工程：難度風險系數(shù)為1.0；
（2）節(jié)制閘、船閘、港口碼頭工程：難度風險系數(shù)為0.8；
（3）公路、市政工程、圍海工程、金屬結構制安工程、機電設備安裝工程：難度風險系數(shù)為0.6；
（4）土方、堤防、裝飾工程：難度風險系數(shù)為0.4。
項目安全風險抵押金基數(shù)和難度風險系數(shù)由公司安全監(jiān)察局確認。
第五十條 公司管理層及機關人員安全風險抵押金交納到公司財務部。
分（子）公司、項目安全生產目標管理責任書簽訂后，相關責任人將安全生產風險抵押金上交到財務，其中分公司經理、書記和安全科長上交到公司財務部，分公司其他人員上交到分公司財務科。
第五十一條 分（子）公司安全生產風險抵押金在年度考核后返還，其中上交到公司財務部的由公司安監(jiān)局審核，董事長批準后交公司財務返還，上交到分（子）公司財務的由安全科審核，分（子）公司經理批準后交分（子）公司財務返還。項目安全生產風險抵押金在項目竣工（項目竣工是指項目工程全部完成，臨設全部拆除，人員、設備全部退場）后由分公司安全科提交返還報告，經分公司經理批準后交分公司財務返還。
第五十二條 交納安全生產風險抵押金必須是個人交納，若從所在單位借用視同挪用公款。
第五十三條 足額交納安全生產風險抵押金，是履行安全生產責任的具體體現(xiàn)。未按期足額交納視為違規(guī)，給予一次誡勉談話，要求限期完成交納；如限期內還未能交納，視為不能履行安全生產責任，免去其職務。
第五十四條 考核兌現(xiàn)
1、月（季度）考核兌現(xiàn)
公司管理層及機關由安全監(jiān)察局負責按月考核，主要考核當月公司安全管理成果，與是否發(fā)生安全事故掛鉤。具體如下：
（1）公司當月未發(fā)生重傷及以上生產安全事故，當月安全風險抵押金足額返還并按抵押金數(shù)額100%兌現(xiàn)月獎勵；
（2）公司發(fā)生人員死亡的一般及以上生產安全事故，扣除當季度上交的風險抵押金，無當季度獎勵。
公司對分公司考核，以及分公司對項目考核，按照安全生產目標責任書，每季度綜合考核一次、兌現(xiàn)一次安全生產獎。具體兌現(xiàn)辦法見安全生產目標管理責任書。
2、年終或項目竣工考核兌現(xiàn)
公司管理層及機關由安全監(jiān)察局負責考核，與公司年度安全生產目標完成情況掛鉤，具體如下：
（1）完成公司年度安全管理目標，但發(fā)生人員死亡的一般事故，按全年安全風險抵押金的50%兌現(xiàn)年度獎勵，并返還已扣季度風險抵押金；
（2）未完成公司年度安全管理目標，年度無獎勵。
考核由安全監(jiān)察局負責，考核結果形成報告，董事長批準財務執(zhí)行。若本年度獎勵兌現(xiàn)超過扣罰抵押金，作為本年度安全管理成本；若本年度獎勵兌現(xiàn)小于扣罰抵押金，充減當年安全管理成本。
分公司年終、子公司年終或項目竣工后，經考核完成安全生產目標的責任人，安全生產風險抵押金全額返還；未完成指標，如發(fā)生一人死亡的生產安全事故，安全生產風險抵押金不返還，并扣回當年度已發(fā)放的安全生產獎；如發(fā)生一人重傷的生產安全事故，安全生產風險抵押金返還50%，安全生產獎扣50%，當年已發(fā)的安全生產獎扣回50%。具體兌現(xiàn)辦法見安全生產目標管理責任書。
附件：安全生產目標管理責任書范本。
第10篇 施工企業(yè)合同管理制度
1.總則
(1)為規(guī)范公司合同的管理,防范與控制合同風險,做到管理有規(guī)章,簽約有約束,履行有檢查,維護公司的合法權益,特制定本制度。
(2)本制度適用于公司簽訂和履行的所有建設工程施工合同、勞務分包合同、專業(yè)分包合同、施工內部承包合同、材料設備買賣合同等。
2.合同簽訂的基本要求
(1)經濟合同是法人之間為實現(xiàn)一定經濟目的,明確相互權利義務關系的協(xié)議。簽訂經濟合同必須遵守《中華人民共和國經濟合同法》及其相關規(guī)定,不搞違法活動。
(2)簽訂合同前,首先審查對方是否具備法人資格及其社會信譽,確認其具有履行合法的能力方可與其簽訂合同。
(3)簽訂經濟合同必須堅持平等互利、協(xié)商一致、合法的原則。
(4)簽訂經濟合同的依據(jù)為有關文件、資料、國家及各級政府批準的計劃任務書、設計圖紙及施工圖預算書。
(5)簽訂工程承包合同必須具備以下重要條款:
①工程名稱和地點。
②工程承包的性質、范圍及內容。
③開、竣工的日期。
④工程造價。
⑤工程價款的支付和竣工結算的方法。
⑥業(yè)主開工條件、設計圖紙等有關資料提供的時間。
⑦材料和設備的價格結算方法。
⑧取費標準。
⑨質量承諾標準及保修條件。
⑩互相協(xié)作事宜。
○11 違約責任。
(6)合同條款的內容必須用語確切、責任明確、字跡工整。
3.合同簽訂的工作簽訂
1)建設工程施工合同的簽訂
(1)合同洽談前,公司業(yè)務部必須對發(fā)包人的綜合情況進行考察。建設工程施工合同中投標中標的項目,要審查業(yè)主的招標文件、我方的投標書、中標書、紀要、往來函等文書,召集有關部門認真組織合同洽談準備會,制定談判的原則和方案。
(2)合同洽談過程中,對于涉足擔保、預付款、各類保證金等費用較大的項目,要重新進行評審。合同洽談準備會,制定談判的原則的方案。
(3)合同主要條款商定后,由業(yè)務部負責起草文本,交相關部門(項目部、合同管理部、財務部等)進行會審后,公司分管副總經理(或總經濟師、合同主審人員)認為已經基本沒有異議的,提交審查意見,報公司法定代表人或委托代理人批準簽字。工程項目經理和營銷項目經理必須參與合同簽訂活動的全過程。
(4)合同經雙方簽字、蓋章后,按法律法規(guī)規(guī)定或合同約定必須辦理鑒證、公證手續(xù),由業(yè)務部負責辦理。按規(guī)定須經上級有關部門批準才能簽訂的合同必須批準后才能簽訂。
2)勞務(專業(yè))分包合同的簽訂
(1)合同洽談前,公司業(yè)務部必須對分包人的綜合情況進行考察,要分包方提供以下證件原件:
有效的企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照、建筑業(yè)企業(yè)資質證書、施工許可證、施工收費標準證書、安全資質證書、勞動隊伍資質證書、關于簽訂合同的法定代表人身份證明書或法人授權委托書。
(2)項目經理部在符合分包方條件的企業(yè)中進行招(議)標工作。合同管理部對招標文件、評標辦法及合同條件進行審查,并對招標工作進行監(jiān)督。
(3)勞務(專業(yè))分包隊伍中標后,征得業(yè)主同意,由項目經理部(重大分包合同應報公司總經理審批)與分包方簽訂分包施工合同。工程所在地地方主管部門有分包合同示范文本的,采用其示范文本;地方主管部門無示范文本的,采用公司制定的示范文本。
(4)項目部在簽訂合同后,應將合同文本報公司合同管理部備案。
3)材料設備采購合同的簽訂
材料設備采購合同由采購部根據(jù)建設工程合同要求與供應方進行洽談,擬訂合同條款,交項目經理部、合同管理部會審后,由采購部簽訂,合同管理部加蓋合同專用章。重大買賣合同會審后,由總經理批準簽訂。
4)其他經濟合同的簽訂
其他經濟合同由主辦 與對方當事人商談后擬好合同條款,附合同會審表報部門(項目)經理審批或預審,在部門(項目)經理權限范圍內的合同由部門(項目)經理批準,由部門(項目經理部)合同管理員加蓋合同專用章;內部承包合同和其他重大經濟合同由部門(項目)經理簽署意見后由合同管理部進行合法性審查,報總經理批準簽訂。
合同正式簽訂后,合同文本除相關部門自行保管外,應當隨合同評審表交存公司合同管理部一份備案。
5)合同的履行
(1)合同及所屬公司應當按照合同約定全面履行自己的義務,并隨時督促對方當事人及時履行其義務。合同履行中發(fā)生的情況應建立合同縷析執(zhí)行情況臺賬。
(2)有關合同履行中的書面簽證、來往信函、文本、電報等均為合同的組成部分,合同經辦人應及時整理、妥善保管。在合同履行過程中,對公司履行情況應及時做好記錄并經對方確認。向對方當事人交付重要資料、發(fā)票時應由對方當事人出具收條,履行合同付款時應當對方當事人出具收條,公司原則上只開具限制性抬頭的轉帳支票,不允許以現(xiàn)金形式支付。
(3)對合同履行過程中的違約情況或違反合同的干擾事件,合同履行單位、項目經理部應及時查明原因,通過取證按照合同約定及時、合理、準確地向對方提出索賠(含違約)報告。當公司接到對方的索賠(含違約)報告后應認真研究并及時處理、解釋或提出反索賠,公司員工不得擅自在對方當事人出具索賠報告、對賬單等確認類文書上簽字蓋章,確須確認的,應視具體內容經公司領導或部門(項目經理部)負責人同意。
(4)在履行合同過程中,經辦人員若發(fā)現(xiàn)并有確切證據(jù)證明對方當事人有下列情況之一的,應立即中止履行,并及時書面上報公司辦公室處理,公司辦公室應立即向公司法律顧問咨詢,并將基本情況和法律顧問的處理意見一同上報公司領導。
①經營狀況嚴重惡化。
②轉移財產、抽逃資金,以逃避債務。
③喪失商業(yè)信譽。
④有喪失或者可能喪失履行債務能力的其他情形。
(5)債權債務的定期確認和發(fā)生重大變動事的確認:
①在重大、復雜合同的履行過程中,經辦人員應定期與對方對賬,確認雙方債權債務。
②在對方當事人發(fā)生兼(合)并、分立、改制或其他重大事項以及本公司或對方當事人的合同經辦人員發(fā)生變動時,應及時對賬,確認合同效力及雙方債權債務。
4.合同的變更、解除
(1)在合同履行期間由于客觀原因需要變更或者解除合同的,須經雙方協(xié)商,重新達成書面協(xié)議,新協(xié)議未達成前,原合同仍然有效。本方收到對方當事人要求解除或變更的通知書后,應當在規(guī)定的期限內作出書面答復。法律、行政法規(guī)規(guī)定變更合同應當辦理批準登記等手續(xù)的,應依法及時處理。
(2)存在下列情形之一的,本方可以單方解除合同。
①因不可抗力致使不能實現(xiàn)合同目的。
②在履行期限屆滿之前,對方明確表示或者以自己的行為表明不履行主要債務。
③對方遲延履行主要債務,經催告后在合理期限內仍未履行。
④對方遲延履行債務或其他違約行為致使不能實現(xiàn)合同目的。
⑤法律規(guī)定的其他情形。
(3)公司任何人員不得擅自以公司名義變更或解除合同。若確須變更或解除時,由合同經辦人查明原因,提出意見,經批準簽訂的門或領導審核后,認為已出現(xiàn)了上述規(guī)定的情形的,應提出公司法律顧問審查并簽發(fā)解除合同的函;對方沒有違約,應同對方協(xié)商,達到一致意見,并依法簽署變更或解除合同的書面協(xié)議。合同變更必須由原合同起草部門負責更改,按《合同評審程序》辦理合同變更評審,
并辦理書面的合同變更手續(xù)。做好變更文件的整理、保存和歸檔工作。
(4)對方提出合同變更的,變更程序也應按規(guī)定的程序執(zhí)行。合同變更引起的索賠,合同變更必須與索賠同步進行,索賠協(xié)議是合同變更的處理結果,是變更后合同的一部分。
(5)對于特殊情況下合同履行過程中的合同中止(包括停、緩建),必須及時辦理中止手續(xù),收集因中止合同給本公司帶來經濟損失的證據(jù)和資料,及時追究對方責任。中止的合同又恢復繼續(xù)履行時,依相同程序辦理恢復手續(xù)。合同的恢復與中止都必須通知合同審批部門或領導。
(6)合同未履行完畢,但確定不再繼續(xù)履行,合同履行部門應做好終止記錄,收集履行過程中所有與合同有關的文件,做好經濟往來和工程結算工作,辦理解除合同手續(xù)。資料移交公司檔案室保存。
5.合同的日常管理
(1)所有合同必須交工程管理部備案存檔。
(2)一般項目合同由各分公司起草,報公司工程部審核并經分管領導批準后蓋章。
(3)重大工程合同由公司工程部起草,經有關部門會簽后,分管領導審核并報總經理批準,方可蓋章。
(4)嚴格履行合同登記蓋章手續(xù),核對審批程序,對無簽字手續(xù)的有權拒絕。
(5)合同的簽訂一律使用合同專用章,并由公司法定代表人簽章,任何人不得越權使用其印章簽訂經濟合同,也不得以行政章代替合同專用章。
(6)建立合同檔案,對個單項工程的合同都要有原始記錄的簽證。
(7)對于登記上賬的合同,按月轉送統(tǒng)計人員以便按規(guī)定上報各有關部門。
(8)建筑施工企業(yè)基層單位的合同管理應遵循以下規(guī)定:
①個基層單位合同必須由專人管理,并建立檔案。
②簽訂的工程合同必須執(zhí)行合同的審批手續(xù)后由總公司簽字、蓋章。
③各子公司所洽談的重大工程項目或因資質需要的工程項目,必須執(zhí)行合同審批手續(xù)后由總公司簽字蓋章。
④凡到總公司簽訂工程項目合同的,必須同時報送內部承包合同,一并審核、簽字蓋章。
⑤嚴格執(zhí)行公司簽訂的內部承包合同,對不能完成生產任務指標的,要按相關合同條款及公司的有關規(guī)定執(zhí)行。
⑥對于聯(lián)營協(xié)議,在簽訂工程合同時,必須對聯(lián)營單位的信譽、業(yè)績、資信、施工能力等進行調查,并附有一定的風險抵押,且執(zhí)行合同審批程序方可簽字、蓋章。
6.合同與獎懲
(1)公司、所屬各分公司全體職員應當嚴格遵守本制度,有效訂立、履行合同,切實維護公司的整體利益。公司辦公室負責本制度執(zhí)行情況的監(jiān)督考核。
(2)對在合同簽訂、履行過程中發(fā)現(xiàn)重大問題,積極采取補給措施,使本公司避免重大經濟損失以及在經濟糾紛處理過程中,避免或挽回重大經濟損失的,予以獎勵。
(3)合同經辦人員出現(xiàn)下列情況之一,給公司造成損失的,公司將依法想責任人追償損失:
①未經授權批準或超越職權簽訂合同。
②為他人提供合同專用章或蓋章的空白合同、授權委托書。
③應當簽訂書面合同而未簽訂書面合同。
(4)合同經辦人員出現(xiàn)下列情況之一,給公司造成損失的,公司酌情向有關人員追償損失:
①因工作過失致使公司被騙的。
②公司履行合同未經對方當事人確認的。
③遺失重要證據(jù)的。
④發(fā)生糾紛后隱瞞不報、私自了結或報告避重就輕,從而貽誤時機的。
⑤合同專用章、蓋章的空白合同、授權委托書遺失未及時報告和報案。
⑥未履行規(guī)定手續(xù)擅自在對方出具的確認書、索賠報告上簽字而給公司造成損失的。
⑦其他違反公司相關制度的行為。
(5)公司職員在簽訂、履行合同過程中觸犯刑法,構成犯罪的,將依法移交司法機關處理。7。合同考查
(1)工程合同必須在開工前簽訂,合同簽訂率達到100%。
(2)內部承包合同與工程承包合同簽訂后0天內,簽約率達100%。
(3)合同條款要真實準確、責任分明,企業(yè)合同章、法人代表章、經辦人簽字要齊全有效,不允許出現(xiàn)無效合同和違法合同。
(4)合同履約率達到80%以上。
第11篇 施工企業(yè)設備安全管理制度
公司為對各類施工設備進行有效的管理，確保技術性能良好、安全使用，保證施工質量和滿足工程進度要求，施工生產設備安全管理按下列規(guī)定執(zhí)行：
一、進場設備驗收
1、進入施工現(xiàn)場的生產設備，由安全科監(jiān)管項目部進行驗收。驗收內容包括試運行情況、隨機附（備）件、工具、外觀質量、合格證明、技術資料、保修書、認為供應方應提供的其它資料等。
2、設備經安全科、項目技術人員初步驗收，對不合格的產品可向供應方提出退貨或更換、對確認為合格的產品必須報項目監(jiān)理工程師復驗，新購置的產品設備經復驗合格后需辦理設備交接手續(xù)，有關參驗人員需做好交接驗收簽證記錄，并保存。
3、驗收合格產品設備應及時登記入冊并建立設備臺帳。
二、使用安裝
1、設備使用由項目安全員和機械員具體負責監(jiān)管，實行定人定機定崗，大型設備（塔吊等）實行機長負責制，嚴格按機械設備操作規(guī)程進行操作，并做好技術安全交底，明確職責。
2、設備安裝前必須報安全科審查，安全科應認真核查，安裝單位的資質、安裝上崗人員的資格、裝拆專項方案，合同簽訂和安裝位置是否與施工組織設計相吻合。
3、設備安裝后需經安全科驗收，驗收合格后，報項目監(jiān)理工程師復驗，大型機械設備（塔吊、人貨兩用電梯、型鋼井架等）必須報上級主管部門驗收，嚴禁未驗收先使用。
4、安裝單位必須提供安裝過程的相關資料，項目部根據(jù)相關資料，驗收記錄，檢測報告，記入安全臺帳。
三、維修保養(yǎng)
1、設備保養(yǎng)分級：
一級保養(yǎng)--對施工機械設備的潤滑和堅固聯(lián)結件的作業(yè)。
二級保養(yǎng)--對施工機械設備進行堅固聯(lián)結件，調整傳動及制動機構的作業(yè)。
三級--四級保養(yǎng)--對施工機械設備進行解體檢查，更換零件及除繡補漆的作業(yè)。
2、分級保養(yǎng)的時間周期：
a）每次保養(yǎng)周期間隔不超過8小時；
b）一級保養(yǎng)周期不超過100小時進行一次；
c）二級保養(yǎng)周期不超過300小時進行一次；對行走動臂式塔機、型鋼井架、
人貨兩用電梯每轉場前進行一次；
d）三級保養(yǎng)周期不超過800小時進行一次；
e）四級保養(yǎng)周期不超過1600小時進行一次；
f）新的或大修出廠的施工機械設備在走合期滿后進行一次走合保養(yǎng)。
3、設備運行管理
（1）大型設備機械設備運行每班必須進行交接班手續(xù)，交班者在交班前應清潔、整理工作場地、隨機維修工具、運行記錄等。接班者應檢查機械是否正常及交班前工作是否完畢，然后接班。
第12篇 建筑企業(yè)文明施工管理制度8
建筑企業(yè)文明施工管理制度(八)
現(xiàn)場的文明施工是企業(yè)綜合管理水平的具體體現(xiàn),創(chuàng)造良好、優(yōu)美的生產生活環(huán)境,向社會展示企業(yè)風貌,有利于推動公司施工現(xiàn)場規(guī)范化和標準化的管理工作。
1現(xiàn)場圍擋
1.1在市區(qū)主要路段的施工現(xiàn)場周圍應設置高于2.5米的圍擋,一般路段的施工現(xiàn)場周圍應設置高于1.8米的圍擋,
1.2圍擋的材料應堅固并沿工地四周連續(xù)設置,圍墻采用24磚和砂漿砌筑,圍墻外面抹水泥砂漿刷白或用麻刀灰罩面,同時要求用紅色或藍色書寫公司質量、安全、形象宣傳標語。
2封閉管理
2.1施工現(xiàn)場一律安裝鋼制大門,寬度5.5-6米。門頭設置企業(yè)標志由項目部按規(guī)定制作.
2.2要制定出施工現(xiàn)場門衛(wèi)制度,進入施工現(xiàn)場人員必須佩戴工作卡、安全帽,身著工作服。
2.3施工現(xiàn)場內施工實行全封閉管理。排班室、辦公室采用磚墻砌筑,墻面采用水泥砂漿抹平并刷白或用麻刀灰罩面,門窗顏色要統(tǒng)一。
2.4建筑物從第二層開始,統(tǒng)一使用密閉式綠色安全網進行全封閉圍護,高度要高出作業(yè)面1.2米以上并采用平網隔層防護。
3施工場地
3.1施工現(xiàn)場地面要做硬化處理,保持道路暢通。
3.2工地不能有積水,要有防止泥漿、污水、廢水外流或堵塞下水道集水坑或排水設施,
3.3工地不得隨意吸煙,設置吸煙處。
3.4在溫暖季節(jié)應有綠化布置。
4材料堆放
4.1施工現(xiàn)場各種工器具、水泥庫應嚴格按要求擺放,要防雨、安全。
4.2現(xiàn)場建筑材料、建筑垃圾要按總平面布置圖擺放整齊、合理,各種材料必須樹立標示牌,白底紅字或黑字,要注明產地、規(guī)格。
4.3易燃易爆物品分類隔離存放,抓好施工現(xiàn)場的文明生產,做到工完料盡、場凈。
5現(xiàn)場住宿、防火及治安
5.1在建工程不得兼作住宿,施工作業(yè)區(qū)與辦公、生活區(qū)必須明顯劃分。
5.2施工現(xiàn)場執(zhí)行企業(yè)《消防管理制度》,配備相應的滅火器材,10層以上或24m以上的高層建筑應設置滅火給水系統(tǒng)。滅火給水系統(tǒng)應具備6m3以上容積的蓄水池,2寸以上水口的水泵和2寸以上直徑的立管隨層做消防水源管道每層留有消防水源接口,在有易燃物的樓層就近配置消防水帶和水槍。開工前到安全管理部辦理動火審批手續(xù)。
5.3門衛(wèi)必須有專人看管,建立門衛(wèi)制度、交接班記錄,防止器材丟失,無關人員禁止進入現(xiàn)場。
6施工現(xiàn)場標牌
6.1在施工現(xiàn)場醒目位置集中懸掛'五牌一圖',即工程概況牌、管理人員名單及監(jiān)督電話牌、消防保衛(wèi)牌、安全生產牌、文明施工牌和施工現(xiàn)場平面圖。
6.2施工現(xiàn)場應設置讀報欄、宣傳欄、黑板報,在醒目處懸掛安全標語。
6.3施工現(xiàn)場應在危險部位、出入口懸掛安全警示牌。
7生活設施、保健急救和社區(qū)服務
7.1施工現(xiàn)場必須使用水沖廁所,保證供應衛(wèi)生飲用水,有條件的設置淋浴室,生活垃圾要及時清理,裝入容器,要有專人負責。
7.2現(xiàn)場要開展衛(wèi)生防病宣傳教育,要有經培訓的急救人員,設立保健急救箱、急救器材。
7.3在市區(qū)施工時,要到市環(huán)保局辦理夜間施工許可證,建立防粉塵、防噪音、不擾民措施(張貼安民告示),施工現(xiàn)場不得焚燒有毒、有害物質。
