第一篇 人事半年工作總結(jié) 3900字
2017人事半年工作總結(jié)范文
2024年是**有限公司經(jīng)過兩個公司整合重組并在西安掛牌運行的第一年，也是公司克服重重困難，歷史上完成各項生產(chǎn)經(jīng)營任務最好的一年。這充分標志著公司整合改制取得圓滿成功，充分標志著公司是一個優(yōu)秀的團隊。人事勞資部在各級領(lǐng)導的正確決策和強有力的領(lǐng)導下，以內(nèi)外部人才市場為導向，以公司生產(chǎn)經(jīng)營目標的實現(xiàn)為最終出發(fā)點，大力加強人事勞資工作的管理力度，充分利用內(nèi)外部人力資源，建立健全靈活多樣的用工機制，使公司出現(xiàn)了“士氣旺盛，人心思進”的大好局面，為公司全面完成各項生產(chǎn)經(jīng)營目標打下了良好的基礎(chǔ)?？偨Y(jié)一年來的工作，主要體現(xiàn)在以下幾個方面：
一.建立了法人治理結(jié)構(gòu)，員工結(jié)構(gòu)日趨合理
公司自2月份成立了人力資源中心以來，打破了全民工、集體工、勞務工、臨時工的用工概念，建立了內(nèi)部人才市場競爭機制，對各單位所需人員，實行競聘上崗，雙向選擇。
1、建立了公司法人治理結(jié)構(gòu)。相繼設立了董事會、監(jiān)事會，聘任了公司總經(jīng)理。又通過在建設工程總公司范圍內(nèi)競聘，聘任了公司副總經(jīng)理、四部一室主任、分公司經(jīng)理15人。通過在公司內(nèi)外部參與競聘，使工作能力強，業(yè)務水平高的管理人才脫穎而出。
2、打破員工身份界線，優(yōu)化配置了人員。公司成立人力資源中心后，逐步實現(xiàn)一個以長期勞務合同為主，短期勞務合同為輔，臨時合同為補充的勞動用工體系。除管理人員外，對剩余的全體員工全部進入人力資源中心管理，按照不同單位和部門的人員需求與之簽訂上崗合同。
3.公司人員結(jié)構(gòu)日趨合理。公司現(xiàn)有員工558人，其中：全民職工261人，代培工1人，集體工88人，勞務工128人，臨時工80人。其中：機關(guān)63人，安裝分公司136人，路橋分公司39人，__分公司32人，恒達分公司88人，運輸分公司98人，建筑分公司8人，嘉勝分公司6人，租賃分公司37人，人力資源中心51人(其中：借調(diào)和單干23人)，通過雙向選擇，已有507人分別走上不同的工作崗位。目前公司人力結(jié)構(gòu)日趨合理，大專以上文化程度有65人，中級職稱15人，技師5人，電焊工、管工、駕駛員、機械手、修理工等主要工種241人。公司員工日趨年青化，充滿了活力，年齡在21-40之間的有488人，占總?cè)藬?shù)的84%。
二.推陳出新，認真搞好人事勞資工作
1. 對公司人事勞資業(yè)務流程進行再造
根據(jù)公司原人事勞資業(yè)務流程，結(jié)合有限公司實際，對我公司人事勞資業(yè)務流程進行了再造。包括人事勞資部崗位職責、人力資源中心的崗位職責、人員調(diào)動手續(xù)、員工考勤制度、員工工資獎金發(fā)放、公司績效考核等規(guī)章制度。并編制了工作制度6個，下發(fā)文件4個、公務通知6個，使公司人事勞資管理工作相互協(xié)調(diào)、密切配合、精干高效。
2.認真做好員工工資和獎金的發(fā)放工作
面對公司生產(chǎn)人員分散，工資發(fā)放有一定困難，我們針對不同情況采取不同的辦法，保證將工資和獎金及時發(fā)放到每一位員工的手中。
xx年共發(fā)放工資442.3萬元，其中:機關(guān)59.8萬元， 安裝分公司122.8萬元，路橋分公司34.5萬元，__分公司32.6萬元，恒達分公司70.6萬元，運輸分公司45.1萬元，建筑分公司8.6萬元，嘉勝分公司8.3萬元，租賃分公司35.4萬元，人力資源中心24.6萬元。
xx年共發(fā)放獎金588萬元，其中:機關(guān)62.4萬元， 安裝分公司195萬元，路橋分公司60萬元，__分公司48萬元，恒達分公司115.7萬元，運輸分公司34.1萬元，建筑分公司13.2萬元，嘉勝分公司6.6萬元，租賃分公司49.4萬元，人力資源中心3.6萬元。
3.認真做好員工工資的套改工作
根據(jù)總公司的要求，xx年我們對員工工資進行了兩次套改。由于公司重組整合， 歷史原因多，工資套改難度大，問題多，我們在尊重歷史的情況下，盡量做到公平合理，使員工得到最多的實惠。第一次補發(fā)工資7.1萬元，第二次補發(fā)工資39.5萬元。
三.加強績效考核，制定了合理的辦法
為了充分發(fā)揮**有限公司整合重組的優(yōu)勢，公司以搞活內(nèi)部分配機制為突破口，以提高經(jīng)濟效益為目的，突出對各責任單位和部門進行考核與獎懲，并加大對第一責任人的考核與獎懲力度，從而充分調(diào)動全體員工的生產(chǎn)與工作的積極性，不斷提高公司的市場競爭能力和盈利能力，全面實現(xiàn)公司的生產(chǎn)經(jīng)營目標。主要辦法是經(jīng)營放開搞活，績效考核掛鉤。
考核時以各責任單位和部門的工資(費用)總額為主要依據(jù)。工資總額是基礎(chǔ)工資、技能工資(操作層)、崗位工資(管理層)和效益工資以及各種福利性補貼之和(部門為管理費用)，工資總額都將與所取得的績效完全掛鉤，硬性兌現(xiàn)。公司全年核定完成產(chǎn)值1.5億元，實現(xiàn)利潤2550萬元，工資總額842萬元，費用總額714.6萬元?？己朔钟薪?jīng)營指標單位的考核、各部門的考核、公司承包單位的考核和對領(lǐng)導班子的考核，對公司領(lǐng)導班子實行風險抵押金政策，共收風險抵押金116萬元。
四.認真處理好人事關(guān)系，解除領(lǐng)導的后顧之憂
為了正確處理好人事關(guān)系，解除領(lǐng)導的后顧之憂，我們積極加強與各部門、各分公司的聯(lián)系和溝通，及時掌握員工的新情況、新動態(tài)，保持員工隊伍在有競爭的情況下保持穩(wěn)定，有什么重要事情及時向領(lǐng)導進行匯報， 使人力資源為公司的生產(chǎn)經(jīng)營起到最好的保障作用。
1.加強人力資源中心人員的管理。對公司人力資源中心的人員進行“雙向選擇，擇憂錄用”，并認真作好員工的思想工作，讓廣大員工自覺改變從業(yè)觀念，自覺提高技術(shù)業(yè)務水平，通過達到一定技能而選擇不同的崗位。今年公司558人中已有507人分期分批走上不同的工作單位，剩余的人員也分別從事單干或到派出所、焊考辦等單位從事短期性工作。
2、做好集體工的穩(wěn)定工作。集體工是我公司的主要力量之一，對88名集體工有償解除勞動合同的工作出現(xiàn)多次反復，為此我們進行了深入的調(diào)查、了解和咨詢，細致耐心地做好解釋工作。雖然最后沒有人有償解除勞動合同，但通過做工作，溝通了大家的思想，穩(wěn)定了大家的情緒，緩解了員工的矛盾。
3、做好勞務合同工的續(xù)聘和新聘工作。對公司符合條件的128名勞務合同工進行了續(xù)聘，并解聘了7名長期不在崗且又未報過到的人員;對符合轉(zhuǎn)勞務合同工條件的50多名臨時工進行了摸底，并完成了向總公司、勘探局申報、審查工作，一方面解決了建工總公司職工子女的就業(yè)問題和后顧之憂，另一方面也為我公司下一步的工作儲備了人員力量。
4、對長期不在崗員工進行了清理。通過清理共有37人長期不在崗。經(jīng)過耐心細致的做工作，現(xiàn)辦理內(nèi)部待崗9人，協(xié)議離崗5人，還有一部分人員正在尋找新的出路。
總的.來講，通過以上的工作使公司員工從思想觀念上、工作作風上有了很大的改變，自覺形成了一種自我約束、自我競爭的良好局面。
五.認真抓好員工培訓，提高了員工整體素質(zhì)
為了提高公司員工的整體素質(zhì)，我們給員工創(chuàng)造了繼續(xù)培訓、轉(zhuǎn)崗培訓等多種培訓的機會。公司自成立人力資源中心以來，一方面全體員工的思想觀念都有了很大的改變，感覺到壓力大了，學技術(shù)重要了，使工作積極性有了極大的提高。同時，員工對自身業(yè)務水平、技術(shù)操作能力的提升愿望更加迫切，很大一部分人員提出了培訓和轉(zhuǎn)崗的要求。公司根據(jù)工作實際，分別針對不同情況進行了培訓，通過培訓使一些員工的素質(zhì)得到了提高，一些員工重新走向了新的工作崗位。
為了抓好培訓，公司專門成立了培訓領(lǐng)導小組，并結(jié)合實際，制定了xx年度員工教育培訓計劃，以文件形式下發(fā)到各單位。今年共完成的主要培訓項目有：管理人員培訓、科級干部項目經(jīng)理培訓、轉(zhuǎn)崗焊工培訓、預算人員培訓、財務人員培訓、技術(shù)人員培訓、文秘宣傳培訓、人事勞資培訓、焊工培訓、管工培訓、煨彎工培訓、職工技能鑒定培訓等，培訓主要以脫產(chǎn)和半脫產(chǎn)的形式進行，培訓人員達216人，員工培訓率達到38.7%。
六.建立了新的薪酬與績效考核體系
公司原薪酬多年來一直執(zhí)行原長慶石油勘探局勞動工資管理辦法和標準，已經(jīng)不適應市場經(jīng)濟和有限責任公司體制的要求。根據(jù)公司目前的發(fā)展趨勢和生產(chǎn)經(jīng)營工作實際，同時為了充分發(fā)揮薪酬與績效考核體系激勵員工，挖掘員工的潛力和創(chuàng)造力，提高企業(yè)競爭力，盡快實現(xiàn)公司中長期戰(zhàn)略目標，公司自整合重組開始，就對薪酬改革進行了大量的宣傳和引導。公司專門成立了薪酬改革領(lǐng)導小組，對薪酬體系和績效考評進行改革。經(jīng)過和西安交通大學管理學院合作，對整個體系進行了科學合理的設計，設計時堅持了按勞分配，定崗定薪;堅持了公平性，激勵性;堅持了全面改革、兼顧歷史;堅持了科學性與靈活性相結(jié)合的原則。目前整體設計方案初稿已經(jīng)拿出來，有望經(jīng)過董事會審批后，明年貫徹實施。
七.存在的問題和明年的工作思路
當然，我們的工作還有很多不足之處，還要請上級領(lǐng)導給予批評和指正。目前存在的主要問題有：
1.在工作思路上需要進行改進，正確領(lǐng)會領(lǐng)導的意圖，并加以貫徹實施。特別是在處理人事關(guān)系上工作方法還需要靈活多樣，避免各類矛盾的產(chǎn)生。
2.需要建立人力資源儲備庫，為公司儲備各類人才。同時加大員工的培訓力度，全面提高員工整體素質(zhì)。
3.愛崗竟業(yè)的精神還不夠，需要對本部門工作人員在這方面進行灌輸和引導。
面對明年的工作，我們深感責任重大，要隨時保持清醒的頭腦，理清明年的工作思路，重點要在以下幾個方面狠下功夫：
1.加強人事勞資工作的日常管理，特別是抓好基礎(chǔ)工作的管理。
2.隨著新的薪酬和績效體系的出臺，宣傳貫徹實施是明年的工作重點。主要內(nèi)容包括：一是薪酬和績效體系的宣傳貫徹工作，二是員工定崗定員工作，三是員工級別認定工作，四是工資套改工作，五是績效考核工作。
3.對內(nèi)加大員工的培訓力度，全面提高員工的整體素質(zhì);對外積極和外部單位合作，建立適合我公司需要的人力資源儲備庫，為公司生產(chǎn)經(jīng)營儲備各類人才力量。
4.繼續(xù)學習“羅文精神”，樹立為公司高度忠誠，愛崗竟業(yè)，顧全大局，一切為公司著想，一切為大家服務的思想。特別是要熱情為基層服務，提高辦事效率，為公司全面提升管理水平增磚添瓦。
5.加強和各部門、各單位的團結(jié)協(xié)作，創(chuàng)造人力資源最美好的環(huán)境，去掉員工不和諧的音符，發(fā)揮員工最大的工作熱情，使公司逐步成為一個最優(yōu)秀的團隊。
第二篇 區(qū)人事局上半年工作總結(jié)和下半年打算 6050字
上半年，我區(qū)人才人事和編制工作在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導下，在上級人事部門的指導幫助下，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入學習實踐科學發(fā)展觀，圍繞我區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展大局，大力引進高層次、急缺型人才，切實加強公務員隊伍建設，繼續(xù)強化機構(gòu)編制管理，努力提升公共服務水平，為構(gòu)建小康和諧新xx提供了強有力的人才人事和機構(gòu)編制保障。
一、圍繞發(fā)展大局，深入實施“人才強區(qū)”戰(zhàn)略
緊緊圍繞“十一五”人才發(fā)展規(guī)劃，牢固樹立人才優(yōu)先發(fā)展理念，以大力引進高層次、急缺型人才為重點，以面向全國選聘“小巷總理”為亮點，深入做好“引才”、“用才”大文章，努力為xx社會發(fā)展和經(jīng)濟建設提供有力的人才保障。
(一)繼續(xù)面向全國選聘大學生“小巷總理”。 圍繞區(qū)委、區(qū)政府5年引進100名大學生“小巷總理”的目標，成功實施了第二批面向全國選聘“小巷總理”工作，吸引了全國20多個省份的1188名優(yōu)秀高校畢業(yè)生報名參考，經(jīng)過充分競爭，過細遴選，36名佼佼者從千軍萬馬中脫穎而出，成為xx社區(qū)黨組織副書記或主任助理，其中碩士研究生6名，中共黨員20名。至此，我區(qū)社區(qū)干部隊伍中本科以上學歷占到近一半的比例，社區(qū)干部隊伍梯次結(jié)構(gòu)得到了明顯優(yōu)化，干部隊伍素質(zhì)得到了顯著提升，為社區(qū)各項工作的創(chuàng)新、深入開展提供了強有力的人才支撐。
(二) 加大高層次、急缺型人才引進力度。一是以面向全市選聘緊缺人才為抓手，為區(qū)屬全額撥款事業(yè)單位引進音響師、助產(chǎn)師、燈光（舞美設計）師及旅游管理人員、文博人員共7名。二是面向全國選聘優(yōu)秀教師，為開明中學（新區(qū)學校）公開招聘語、數(shù)、外等專業(yè)課優(yōu)秀教師11名。三是面向村居主任書記定向招聘街道事業(yè)人員8名，解決了社區(qū)干部的后顧之憂，極大地調(diào)動了社區(qū)干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性。四是組團赴長沙、武漢等地，參加各類高層次人才專場招聘會和畢業(yè)生雙選招聘會，為全區(qū)企事業(yè)單位引進高層次人才170余名，較好地緩解了我區(qū)高層次人才相對緊缺的現(xiàn)狀，進一步優(yōu)化了我區(qū)人才隊伍整體結(jié)構(gòu)。
(三)建立科學有效的人才選拔激勵機制。我們結(jié)合區(qū)情實際，進一步修訂完善了《xx區(qū)選聘到社區(qū)任職高校畢業(yè)生管理辦法》，并在此基礎(chǔ)上制訂出臺了《xx區(qū)到社區(qū)任職高校畢業(yè)生考核辦法（試行）》，定期對社區(qū)干部進行考核，并將考核結(jié)果作為續(xù)聘、獎懲、培訓、崗位調(diào)整、干部選拔及招聘事業(yè)單位工作人員的重要依據(jù)，建立完善了社區(qū)干部的長效管理和正?？己藱C制。
二、強化考核獎懲，全面加強公務員隊伍建設
繼續(xù)深入貫徹實施《公務員法》及其配套法規(guī)，以考核獎懲為抓手，以能力提升為重點，嚴把“三關(guān)”，規(guī)范管理，全面加強公務員隊伍建設，進一步提升公務員隊伍整體素質(zhì)。
（一）嚴把入口關(guān)，保證公務員隊伍整體素質(zhì)。按照市組織人事部門的統(tǒng)一部署，會同區(qū)委組織部實施了2024年全區(qū)公務員招錄工作，本著“公開、公平、公正”的原則，周密部署，嚴肅紀律，圓滿完成了公務員招錄的網(wǎng)上報名、筆試、資格復審、面試、體檢和政審考察等各環(huán)節(jié)工作，為區(qū)發(fā)改委、建設局等部門及街道機關(guān)、參照單位新招錄公務員26名，新招錄公務員將于7月份走上工作崗位。
（二）嚴把考核關(guān)，促進公務員隊伍勤政廉政。扎實開展公務員考核工作，認真按照《公務員考核規(guī)定（試行）》，嚴格考核標準，規(guī)范考核程序，對全區(qū)625名公務員和參照管理人員進行考核，保證了考核結(jié)果的公正與合理。同時把考核結(jié)果同獎懲制度緊密結(jié)合起來，根據(jù)《公務員獎勵規(guī)定（試行）》，及時報請區(qū)委、區(qū)政府對符合條件人員予以嘉獎或記三等功，共有41人受到嘉獎，10人記個人三等功，5部門記公務員集體三等功，使考核真正起到了獎優(yōu)罰劣、激勵鞭策的作用。
（三）嚴把培訓關(guān)，提高公務員隊伍能力素質(zhì)。根據(jù)省公務員培訓總體規(guī)劃和上級人事部門的要求，繼續(xù)實施“5+x”公務員能力培訓工程，今年的培訓著力改革方式，健全機制，加強管理，以集中授課的形式，組織全區(qū)科級以下公務員及參照管理人員參加為期2天的創(chuàng)新能力培訓，培訓結(jié)束后進行考核，通過對全區(qū)近500名公務員及參照管理人員進行培訓，切實提升公務員隊伍的整體素質(zhì)。按照項目建設“百日會戰(zhàn)”的時間節(jié)點要求，培訓將在7月份進行，目前培訓工作正在積極準備當中。
三、著力改革創(chuàng)新，依法規(guī)范機構(gòu)編制管理
嚴格按照國家、省、市各項規(guī)定，及區(qū)委、區(qū)政府對機構(gòu)編制管理的要求和對事業(yè)單位改革的部署，認真抓好機構(gòu)編制管理各項工作的落實，進一步提高管理的法制化、規(guī)范化水平。
（一）積極探索事業(yè)單位網(wǎng)上登記培訓。為更好地做好我區(qū)事業(yè)單位網(wǎng)上登記工作，我們以xx區(qū)人事局網(wǎng)站為依托，在網(wǎng)站上建立xx區(qū)機構(gòu)編制網(wǎng)頁鏈接，在網(wǎng)頁上發(fā)布事業(yè)單位登記法規(guī)、規(guī)章以及事業(yè)單位網(wǎng)上登記操作演示和問答，以全新的網(wǎng)絡形式對事業(yè)單位登記操作人員進行業(yè)務知識培訓。通過開設事業(yè)單位網(wǎng)上登記培訓，進一步規(guī)范了登記管理機關(guān)的行政行為，減少了事業(yè)單位申辦登記所花費的時間、精力和費用，拓展了為事業(yè)單位和社會公眾服務的渠道，豐富了培訓內(nèi)容和形式，實現(xiàn)了登記管理機關(guān)與事業(yè)單位、公眾的互動。
（二）依法推進機構(gòu)編制管理規(guī)范化進程。一是根據(jù)省、市文件精神，繼續(xù)做好機構(gòu)編制實名制管理工作。在全面實行機構(gòu)編制實名制管理的基礎(chǔ)上，完善機構(gòu)編制管理信息系統(tǒng)，切實做好機構(gòu)編制實名制管理信息庫的維護工作，做到及時更新、調(diào)整和修正，確保實名制管理落到實處。二是按照規(guī)定程序辦理區(qū)級機關(guān)、事業(yè)單位人員的出入編手續(xù)。印發(fā)《淮安市xx區(qū)機關(guān)事業(yè)單位機構(gòu)編制實名制管理暫行辦法》，做好機構(gòu)編制管理證的發(fā)放和使用工作，做好機關(guān)事業(yè)單位進人登記、管理工作。三是切實做好消化超編進人工作。會同區(qū)委組織部對全區(qū)黨政機關(guān)的實有人員進行一次認真清查，制定《xx區(qū)黨政群機關(guān)消化超編人員工作計劃表》，多措并舉，確保2024年前完成黨政群機關(guān)消化超編人員工作任務。
（三）不斷加快事業(yè)單位改革步伐。一是穩(wěn)步推進事業(yè)單位分類改革工作。根據(jù)省、市的統(tǒng)一部署，對監(jiān)督管理類事業(yè)單位的職能重新梳理，結(jié)合政府機構(gòu)改革，理順事業(yè)單位的工作職能，增強事業(yè)單位的社會公共服務特性。二是規(guī)范實施事業(yè)單位登記管理工作。嚴格依照國務院《事業(yè)單位登記管理暫行條例》和中編辦《事業(yè)單位登記管理暫行條例實施細則》的要求，組織開展2024年度事業(yè)單位年檢，認真組織事業(yè)單位變更、初始、注銷登記。按照《江蘇省事業(yè)單位登記檔案管理規(guī)定》，加強登記檔案的收集整理保管和利用，進一步健全完善登記檔案管理制度，同時加強事業(yè)單位登記后的跟蹤管理。
（四）加大事業(yè)單位人事管理規(guī)范化力度。貫徹落實《江蘇省事業(yè)單位崗位設置管理實施意見》,規(guī)范我區(qū)事業(yè)單位崗位設置和管理，促進管理執(zhí)法類事業(yè)單位的政事分開，提高管理執(zhí)法水平。進一步調(diào)整公益性事業(yè)單位布局結(jié)構(gòu)，完善人員編制機構(gòu)管理。推行事業(yè)單位人員聘用制，逐步實現(xiàn)事業(yè)單位由固定用人向合同用人轉(zhuǎn)變。
（五）切實加強機關(guān)事業(yè)單位編外用人管理。在去年制訂實施《xx區(qū)機關(guān)事業(yè)單位編外用工管理辦法》的基礎(chǔ)上，今年又相繼出臺了《xx區(qū)機關(guān)事業(yè)單位編外人員工資規(guī)范管理實施意見》，并面向全區(qū)下達了2024年機關(guān)事業(yè)單位編外用工計劃。該《意見》規(guī)定，在不低于市規(guī)定的最低工資標準基礎(chǔ)上，根據(jù)不同崗位確定相應的工資標準，有效保障了編外人員和用人單位的合法權(quán)利，消除了勞資權(quán)益糾紛隱患，進一步規(guī)范了機關(guān)事業(yè)單位編外用工管理。
四、突出以人為本，不斷優(yōu)化人才人事公共服務
牢固樹立人才人事工作關(guān)注民生、服務民生的理念，堅持以人為本，始終把改善民生作為工作的出發(fā)點、落腳點和著力點，不斷優(yōu)化人事公共服務。
（一）深入開展企業(yè)調(diào)研服務活動。以開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動為契機，先后3次深入轄區(qū)共70余家企業(yè)開展人才需求調(diào)研。調(diào)研期間，我們一方面積極宣傳人事人才政策，開展人事代理、職稱評聘等業(yè)務咨詢，另一方面通過召開座談會、發(fā)放問卷調(diào)查表、征求意見等方式，了解企業(yè)對人才的需求，征求改進服務的意見和建議，不斷提高服務水平。
（二）大力推進人力資源市場建設。推行“一站式”辦公模式，免費為各類人才和企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)高效的一條龍服務。一是推進人才市場建設，重點加強與企業(yè)聯(lián)系，充分挖掘就業(yè)崗位。二是推進高校畢業(yè)生就業(yè)市場建設，重點加強與高校聯(lián)系，廣泛收集畢業(yè)生求職信息，分類建立充實人才信息庫，切實做好與用人單位對接。三是推進勞動力市場建設，重點加強與勞動部門協(xié)作，與企業(yè)聯(lián)系，建立勞動力需求信息對稱關(guān)系。四是推進人力資源網(wǎng)站建設，為企業(yè)和求職者提供招聘、求職、檔案查詢、就業(yè)指導等多項信息服務。
（三）全力投入項目建設“百日會戰(zhàn)”。積極響應區(qū)委號召，全力投入項目建設“百日會戰(zhàn)”，樹立大膽探索、勇于創(chuàng)新的理念，按照區(qū)委統(tǒng)一部署和要求，將xx區(qū)人力資源市場建設、高校畢業(yè)生就業(yè)工作、人才培訓工程等重點業(yè)務工作實行項目化管理，以20天為一個時間節(jié)點，集中精力抓項目建設，分階段實現(xiàn)工作目標，使“百日會戰(zhàn)”成為我們奮力沖刺全年目標任務、實現(xiàn)進位爭先的關(guān)鍵，成為我們礪煉作風、提升效能的重要途徑。
（四）扎實做好工資和退休管理工作。一是扎實做好公務員規(guī)范津補貼工作，根據(jù)上級統(tǒng)一部署，會同財政等部門認真研究制訂實施方案和細則，順利完成了經(jīng)費測算、方案設計、會議部署、審批匯總等工作，截止5月20日，審批工作全部結(jié)束，共審批了60家單位944人（其中在職643人，離休69人，退休232人）。二是做好機關(guān)事業(yè)單位工資正常晉升工作，上半年共辦理機關(guān)事業(yè)單位工作人員因職務變動、級別變動、轉(zhuǎn)正定級、考工定級、崗位變動、工齡變動等原因引起的工資變動手續(xù)1500余人次。三是認真做好退休干部管理服務工作，上半年辦理機關(guān)事業(yè)單位工作人員退休手續(xù)17人。
（五）認真做好職稱評審和考工定級工作。一是做好專業(yè)技術(shù)人員與機關(guān)事業(yè)單位技術(shù)工人的聘任、聘用管理工作，上半年辦理專業(yè)技術(shù)人員技術(shù)職務聘任手續(xù)215名，辦理技術(shù)工人聘用手續(xù)29名。二是做好職稱考試報名工作，上半年組織全區(qū)55人參加了國家、省、市開設的2024年度職稱計算機以及各專業(yè)資格、執(zhí)業(yè)資格考試；三是做好機關(guān)事業(yè)單位技術(shù)工人技術(shù)等級崗位升級考核工作，上半年申報高級工23人，中級工17人，初級工5人；四是進一步拓展職稱工作領(lǐng)域，為轄區(qū)內(nèi)50多家非公企業(yè)的專業(yè)技術(shù)人員提供職稱評審上門服務。
（六）扎實做好機關(guān)事業(yè)單位年度考核工作。根據(jù)市局統(tǒng)一部署，認真組織實施機關(guān)事業(yè)單位2024年度考核工作，嚴格按照文件精神，認真把好審核關(guān)，對于受黨、政紀處分的人員嚴格按文件要求確定考核等次，對于優(yōu)秀等次比例超過15%的單位及時糾正。同時，將考核結(jié)果作為工作人員職務升降、職稱評聘、工資級別晉升的重要依據(jù)，使考核達到了獎優(yōu)罰劣、激勵鞭策的作用。全區(qū)公務員參加考核479人，其中優(yōu)秀64人，稱職393人，未定等次20人；事業(yè)單位人員參加考核1812人，其中優(yōu)秀243人，合格1537人，基本合格1人，未定等次31人。
五、狠抓自身建設，著力提升人事部門新形象
今年以來，我們牢固確立政務環(huán)境也是競爭力的理念，著力把創(chuàng)建學習型、清廉型、和諧型機關(guān)作為營造最優(yōu)政務環(huán)境的重要內(nèi)容，堅持以活動為載體，以制度為抓手，勤練內(nèi)功，自我加壓，全面加強自身建設,著力提升人事部門新形象。
（一）積極開展機關(guān)作風建設年活動，提升工作效能。一是狠抓制度建設，建立改進機關(guān)作風的長效機制，制定完善了局各項制度和各科室具體工作程序，要求全局人員嚴格依法辦事，按制度辦事，按規(guī)定辦事。二是加強日常管理，確保機關(guān)高效運轉(zhuǎn)。進一步加強內(nèi)部管理，對制度執(zhí)行情況進行嚴格督查。建立了目標管理考核制度，局領(lǐng)導與各科室簽訂目標責任書，將責任明確到科室，明確到人，保證了人才人事工作事事有人問、件件有著落。
（二）深入開展學習實踐科學發(fā)展觀活動，提高能力水平。一是制定具體實施方案和工作安排，積極開展各種形式的學習與交流活動。二是局領(lǐng)導親自帶隊深入街道、社區(qū)和企業(yè)，積極開展人才調(diào)研服務，廣泛征求基層意見，認真查找和梳理制約我區(qū)人才人事科學發(fā)展的突出矛盾和問題。三是充分利用周六學習日，組織全局人員系統(tǒng)學習業(yè)務知識和政治理論。通過集中學習、專題調(diào)研、交流心得等方式，切實增強人事干部的業(yè)務本領(lǐng)，提高為民服務的水平。
此外，我們還認真做好軍轉(zhuǎn)安置、年報統(tǒng)計、提案建議辦理、“雙擁”、信訪穩(wěn)定、特困幫扶、再就業(yè)幫扶等各項工作，及時完成區(qū)委、區(qū)政府交辦的各項任務，全面完成上半年各項工作目標。
下半年工作打算
一、人才工作
1.建立完善高校畢業(yè)生到社區(qū)任職配套管理制度，出臺培訓、任用等方面配套規(guī)定。
2.制訂出臺《xx區(qū)引進高層次人才實施辦法》，對引進工作的組織實施、經(jīng)費保障及激勵機制等作出具體規(guī)定，為高層次人才來xx創(chuàng)業(yè)提供一流的政策和環(huán)境。
3.建立健全xx區(qū)人力資源市場管理機制，推動市場良性運行；實現(xiàn)xx區(qū)人力資源網(wǎng)站上線運行。
4.扎實做好高層次人才選拔培養(yǎng)工作，精心組織2024年市“十百千”人才培養(yǎng)對象和有突出貢獻中青年專家的選拔工作。
5.進一步健全人才市場機制。積極培育發(fā)展人才中介服務機構(gòu)，切實加強管理，努力維護各類人才和用人單位合法權(quán)益。按照統(tǒng)一規(guī)范、便民高效的原則，不斷完善人才交流公共服務平臺。
6.努力促進高校畢業(yè)生充分就業(yè)，按照省市有關(guān)規(guī)定，落實引導和鼓勵高校畢業(yè)生面向基層就業(yè)和自主創(chuàng)業(yè)、自謀職業(yè)等相關(guān)政策。實施“零就業(yè)”家庭高校畢業(yè)生就業(yè)援助計劃，做好貧困家庭未就業(yè)畢業(yè)生就業(yè)推薦工作，及時解決特困高校畢業(yè)生的就業(yè)困難。
二、改革工作
1.做好事業(yè)單位分類工作，結(jié)合政府職能轉(zhuǎn)變和體制改革，加快管理執(zhí)法類事業(yè)單位政事分開步伐，提高管理執(zhí)法水平。
2.按照十七大關(guān)于加快行政管理體制改革的要求，圍繞轉(zhuǎn)變政府職能、理順關(guān)系、優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)、提高行政效能等問題開展調(diào)研,對職能相近的部門職責交叉情況進行梳理。弄清區(qū)級各類議事協(xié)調(diào)機構(gòu)及其辦事機構(gòu)設置情況。根據(jù)上級統(tǒng)一部署，做好政府機構(gòu)改革工作。
三、公務員隊伍建設
1.把培訓作為加強公務員能力建設的重要抓手，認真開展 “5+x”公務員能力培訓和“四類”培訓，切實提高公務員能力水平。
2.改進和完善公務員考核辦法，探索建立以工作實績____考核機制，注重以能力為導向，把考核與獎勵、增資、晉級結(jié)合起來，充分發(fā)揮考核的導向激勵作用。
四、機構(gòu)編制工作
1.建立事業(yè)單位登記網(wǎng)上培訓平臺。以xx區(qū)人事局網(wǎng)站為基礎(chǔ)，在網(wǎng)站上發(fā)布事業(yè)單位網(wǎng)上登記操作演示和操作問答，以網(wǎng)絡形式對事業(yè)單位登記操作人員進行培訓。
2.做好事業(yè)單位崗位設置和聘用制工作。根據(jù)人保部《事業(yè)單位崗位設置管理試行辦法》等有關(guān)規(guī)定，組織開展事業(yè)單位崗位設置工作。結(jié)合崗位設置管理制度的實施，進一步規(guī)范事業(yè)單位聘用制工作，逐步建立“按需設崗、競爭上崗、以崗定薪、合同管理”的人事管理新機制。
五、其它工作
1.穩(wěn)步推進工資收入分配制度改革，認真做好義務教育學?？冃ЧべY政策出臺后的組織實施工作。
2.加快推進職稱制度改革，不斷完善事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)職務聘任制度，進一步規(guī)范考核評聘工作，加強評審組織建設，規(guī)范職稱評審工作，增強職稱評審的權(quán)威性和公信度。拓展職稱評審服務范圍，做好機關(guān)事業(yè)單位編外人員和民營企業(yè)專業(yè)技術(shù)人員資格評審工作。
3.做好軍轉(zhuǎn)安置和企業(yè)軍轉(zhuǎn)干解困穩(wěn)定工作，加強預測防控，做好思想穩(wěn)控，杜絕赴省進京集訪等事件的發(fā)生。
第三篇 企業(yè)人事個人上半年工作總結(jié) 1550字
2024年上半年里，人事部在公司領(lǐng)導的正確帶領(lǐng)下、在公司各部門的共同努力下，緊緊圍繞公司的發(fā)展目標，較好地完成了公司領(lǐng)導交給的各項工作任務?，F(xiàn)將近期我部門完成的工作總結(jié)如下：
一、公司人力資源管理體系的建立和完善
我們深知嚴謹規(guī)范的管理對一個公司的生存和發(fā)展具有極其重要的意義，所以人事部一直致力于建立完善的公司內(nèi)部管理體系。在領(lǐng)導的指導下，我規(guī)劃組織編制了五套內(nèi)部基礎(chǔ)管理的規(guī)范性文件——《公司崗位職責》、《公司規(guī)章管理制度》、《公司績效考核制度》、《企業(yè)文化》、《員工手冊》。但是由于時間緊迫，情況特殊，這些基礎(chǔ)性文件在2024年我部門需要繼續(xù)編制并完善，最終加以實施。
二、職工人數(shù)的確定
我公司現(xiàn)在職人員一共17人，其中正式員工9人，在試用期員工5人，實習人員3人。其中本科學歷9人，大專學歷8人。本市戶口6人，外省市戶口11人。
三、公司人員招聘工作
這半年公司開始步入正軌，是公司人員流動較為頻繁的半年，也是公司人員招聘工作任務繁重的半年。在這段時間里，由于公司的空缺崗位多，人員需求多，要求員工到崗時間緊迫，而且正趕上春節(jié)臨近，故人事部在招聘工作中花費了較多的時間和精力。主要是招聘前臺、php、和銷售。由于公司前臺在公司占有非常重要的位置，所以對其要求較高，包括禮儀和儀表都需要表現(xiàn)出高素質(zhì)水平。這期間應聘上3個前臺，前兩個由于工作態(tài)度懈怠和抗壓能力差，在試用期間被辭退。通過總結(jié)面試經(jīng)驗，現(xiàn)成功招聘一名合格前臺。在招聘php程序員過程中，由于在網(wǎng)站建設方面知識匱乏，剛開始較為吃力，在通過和技術(shù)部人員的積極溝通后，現(xiàn)在已經(jīng)充分了解了一些基本的面試php程序員技巧。已成功招聘3名程序員，其中有表現(xiàn)突出的，工作態(tài)度也都比較認真。銷售方面因為了解光纜系統(tǒng)的人太少，所以招聘仍然在持續(xù)進行中。
四、培訓工作
關(guān)于新員工入職培訓已經(jīng)規(guī)范化，但是還是需要對細節(jié)進行不斷完善。為了解試用人員工作具體情況，在這段期間也經(jīng)常和部門主管進行溝通，恰當時機找員工談話。2024年我部門將著手對員工心理素質(zhì)，職業(yè)技能培訓以及企業(yè)文化的培訓重點著手計劃實施。
五、日常人事管理工作
我部門在完成上述工作的同時，充分發(fā)揮了本部門的基礎(chǔ)職能作用，例如入職離職流程規(guī)范化，整理員工檔案等。在規(guī)范管理、組織各項活動等方面起到了應有的作用。我部門也存在一些不足。主要體現(xiàn)在：
1.在招聘方面，招聘渠道太少。招聘力度有待加強，方式方法還需要多多學習掌握技巧。
2.公司的規(guī)章制度，應組織員工認真學習。
3.在員工的培訓上未能投入更大的精力，導致培訓工作沒能系統(tǒng)地組織展開。
六、下半年工作計劃
綜上所述，這段時間作為公司運作的重要組成成員發(fā)揮了應有的作用，我會不斷總結(jié)經(jīng)驗，改進自身的不足，為公司的進一步發(fā)展發(fā)揮更大的作用和效能。下面是下半年的工作計劃：
1.開發(fā)招聘渠道，繼續(xù)負責各部門的招聘工作。
2.培訓課題開發(fā)，大力加強員工崗位知識、技能和素質(zhì)培訓，加大內(nèi)部人才開發(fā)力度。
3.充分考慮員工福利，做好員工激勵工作，建立內(nèi)部升遷制度，做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃，培養(yǎng)員工主人翁精神和獻身精神，增強企業(yè)凝聚力。
4.保證人力資源6大模塊的實施和持續(xù)改進。
5.完成公司各部門各職位的工作分析，為人才招募與評定薪資、績效考核提供科學依據(jù)。
6.在現(xiàn)有績效考核制度基礎(chǔ)上，參考先進企業(yè)的績效考評辦法，實現(xiàn)績效評價體系的完善與正常運行，并保證與薪資掛鉤。從而提高績效考核的性、有效性。
7.勞動合同的正規(guī)管理，人事檔案的籌備工作。
8.弘揚優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)傳統(tǒng)，用優(yōu)秀的文化感染人，打造優(yōu)秀品牌。
人事部在今后將嚴格按照現(xiàn)代化企業(yè)人力資源工作要求大力加強公司內(nèi)部管理和規(guī)范，把重點放在培訓模塊上，多組織一些文體活動，控制公司流動人口，增強員工對企業(yè)的歸屬感。
第四篇 2023年xxx市人事局上半年全面工作總結(jié) 6400字
件信訪件，春節(jié)慰問920名政轉(zhuǎn)退休干部和1140名企業(yè)退休軍轉(zhuǎn)干部，有力地維護了社會穩(wěn)定大局。四是大力推進依法行政。開展規(guī)范行政處罰自由裁量權(quán)工作，完成了“五五普法”總結(jié)驗收工作。受理4起行政復議申請，已結(jié)案3起。
六、切實加強部門自身建設
按照全市人事工作會議上提出的“六個第一”的工作要求，切實加強自身建設。一是扎實開展“轉(zhuǎn)作風、優(yōu)環(huán)境”專項活動。以深入開展“作風轉(zhuǎn)變，從我做起”大討論活動為突破，以推行“一線工作法”為重點，以破解難題辦實事為衡量標準，高起點做好思想發(fā)動，高要求實施治庸治懶，高質(zhì)量開展集中破難，一批工作難題得到初步解決，取得了階段性成效。二是大力開展各類主題學習實踐活動。認真扎實開展“學習型黨組織”、“雙爭一滿意”創(chuàng)先爭優(yōu)活動、黨建工作先進單位以及市級文明機關(guān)等各類主題創(chuàng)建活動，建立機關(guān)干部“4+4”督學考學促學機制和人才大廈服務窗口服務質(zhì)量實時評價制度，定期組織舉辦學習講壇，有力推進機關(guān)文明建設。機關(guān)黨支部被市直機關(guān)工委主評為2023-2024年度先進基層黨組織。三是扎實開展反腐__建設。進一步健全完善人事系統(tǒng)懲防體系，印發(fā)了黨風廉政建設和反****工作要點，制定了懲治和預防****體系建設工作年度目標責任分解，在堅持開展“讀書思廉”活動的基礎(chǔ)上，組織學習四項公開監(jiān)督制度，全面推進機關(guān)廉政文化建設。
回顧上半年的工作，主要體現(xiàn)了以下四個特點：一是注重調(diào)研，理清思路。今年我局面臨政府機構(gòu)、人事制度、收入分配制度、職稱制度以及事業(yè)單位分類等一系列改革任務，要實現(xiàn)改革順利實施，必須要情況明，底子清。為此，我們把調(diào)查研究作為成事之基、謀事之道，局主要領(lǐng)導領(lǐng)銜課題開展調(diào)研，先后形成事業(yè)單位收入情況、大學生自主創(chuàng)業(yè)、政府機構(gòu)改革、專業(yè)技術(shù)人員隊伍建設等一系列調(diào)研報告，進一步理清工作思路，掌握工作情況，為推進工作奠定了基礎(chǔ)。二是突出重點，強化督查。緊緊圍繞列入市委、市政府重要責任制和“轉(zhuǎn)作風、優(yōu)環(huán)境”專項活動為民辦實事等重點工作，編制了處室重點工作計劃進度表，明確時間段，落實責任人員，細化任務分解，形成工作“倒逼”機制。并且建立健全每月辦公例會制度和工作督查制度，實行每月一匯報一督查，持之以恒抓推進，確保了重點工作的順利實施。三是整合資源，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。在工作推進中，市縣政府機構(gòu)改革、畢業(yè)生就業(yè)、人事考試、事業(yè)單 位崗位設置、專家服務企業(yè)活動等諸多工作都需要人事系統(tǒng)內(nèi)外、上下整合資源，加強協(xié)調(diào)，整體作戰(zhàn)。為此，我們堅持出臺政策措施，注重上下配套、跟蹤落實；解決熱點難點問題，做到統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、互補互動；實施重大改革任務，堅持思想統(tǒng)一、步調(diào)一致，調(diào)查研究一起發(fā)動、政策制定一起研究，重大工作一起推進，保持了工作的高效運轉(zhuǎn)，形成了良好的工作機制和氛圍。四是創(chuàng)新機制，健全制度。對人事領(lǐng)域中的一些長期制約因素，如人才政策滯后、非領(lǐng)導職務公務員晉升瓶頸、繼續(xù)教育規(guī)范管理等等，著眼于解決問題，注重從機制制度上尋求解決問題的途徑和辦法，研究制定人才新政、非領(lǐng)導職務公務員晉升辦法等，找準一個癥結(jié)、破除一類難題、構(gòu)建一項機制，努力使各項工作規(guī)范化、制度化、高效化。
雖然，上半年工作取得了一些成效，但也存在著一些問題：主要表現(xiàn)為：人才結(jié)構(gòu)改善不明顯，人才工作體制機制還有待創(chuàng)新，人才環(huán)境還有待優(yōu)化；畢業(yè)生就業(yè)工作壓力增大，人才公共服務體系有待進一步完善；各項改革面臨的制約因素越來越多，難度和復雜性不斷增大；人事干部能力素質(zhì)還不能很好地適應新形勢、新任務的要求。對此，我們要采取切實有效的措施認真加以改進和解決。
2024年xxx市人事局上半年工作總結(jié)
上半年，市人事局認真圍繞市委提出的建設宜商宜居的現(xiàn)代化大都市目標和實施“五大戰(zhàn)略”決策部署，貫徹落實民生為本、人才為先、服務發(fā)展的工作主線，統(tǒng)籌抓好各類人才隊伍建設，穩(wěn)步推進各項機制體制改革，著力提升公共服務管理水平，切實辦好改善民生實事，取得了良好的工作成效，基本實現(xiàn)“時間過半、任務過半”的工作目標。
一、統(tǒng)籌加強各類人才隊伍建設
認真組織學習貫徹第二次全國人才工作會議精神，堅持新的階段人才工作指導方針，深入實施人才優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略，切實把人才工作作為人事工作的重心來抓，統(tǒng)籌推進各類人才資源開發(fā)。一是不斷優(yōu)化人才發(fā)展環(huán)境。著眼構(gòu)建完善符合我市新發(fā)展要求的人才政策體系，牽頭啟動編制《xxx市“十二五”人才發(fā)展規(guī)劃》，以及研究制定《xxx市重點企業(yè)創(chuàng)新團隊遴選實施意見和管理辦法》、《xxx市留學人員創(chuàng)業(yè)資金使用管理辦法實施細則》等政策文件，配合市委組織部制定《關(guān)于加強海內(nèi)外創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)領(lǐng)軍人才引進和創(chuàng)新團隊建設若干意見》等政策文件，進一步健全完善涵蓋人才引進、培養(yǎng)、使用、激勵等環(huán)節(jié)的人才工作政策體系。二是啟動實施人才專項計劃。大力加強國外智力引進工作，組織民營企業(yè)申報引進國外智力項目203項，并在寧波“浙洽會”等國際性人才智力交流活動上與外國專家組織進行了對接?；就瓿闪烁皣庹胁乓腔顒忧捌谌瞬彭椖啃枨笊陥笳骷ぷ?。組織推薦9名留學歸國科技人員申報省“錢江人才計劃”資助項目。深入實施“甌江民營企業(yè)人才計劃”，突出企業(yè)人才優(yōu)先開發(fā)，先后3次組織58家企事業(yè)單位外出上海、蘭州等地開展招才引智，并與120余名人才達成引進意向；制定了《xxx市現(xiàn)代服務業(yè)高端人才引進目錄》及工作方案，并征集人才需求目錄559名。繼續(xù)舉辦了1期25人參加的民營企業(yè)后備人才培訓班。三是繼續(xù)加強高層次人才隊伍建設。深化市“新世紀551人才工程”建設，組織選拔新一輪工程培養(yǎng)人選，完成了其中271名申報對象材料初審工作。建立高層次人才創(chuàng)新項目重點資助制度，已有33名高層次人才申報資助經(jīng)費。資助選送25名培養(yǎng)人選赴國內(nèi)外科研院校學習進修，立項資助11個“扶工扶農(nóng)”活動項目和10項科研項目，組織開展10次各類“扶工扶農(nóng)”活動。認真做好市“新世紀551人才工程”培養(yǎng)人選春節(jié)慰問、健康休養(yǎng)等工作。繼續(xù)加 大省級以上專家人才推薦選拔力度，向省人社廳推薦省“新世紀151人才工程”培養(yǎng)對象一、二層次53名，3人入選享受2024年度國務院政府特殊津貼。完成我市國家百千萬人才工程培養(yǎng)人選考核工作。征集申報9項省“151”人才博士后科研成果。審核資助符合在職人員攻讀博士59人。全市今年晉升高級職稱人員已達2023人。四是繼續(xù)抓好各類人才載體建設。大力加強企業(yè)博士后工作站建設，全市共有14家單位申報建立國家、省級企業(yè)博士后工作站，數(shù)量為歷年之最。人民電器集團和英博雙鹿有限公司兩家博士后工作站獲得省優(yōu)秀博士后工作站榮譽稱號。繼續(xù)加強省博聯(lián)xxx科技創(chuàng)新基地建設，籌備“百名博士xxx行”活動，已征集到50多項企業(yè)科技生產(chǎn)難題。繼續(xù)擴大行業(yè)協(xié)會人才工作站規(guī)模， 6家行業(yè)協(xié)會申請設站。繼續(xù)加強高校研究生xxx實習基地建設，促成35家企事業(yè)單位61個項目同有關(guān)高校進行對接，共有89名高校研究生與21家企事業(yè)單位達成實習協(xié)議 。幫助推薦興樂集團申報入駐浙江省海外高層次人才創(chuàng)新園。積極開展民營企業(yè)后備人才俱樂部籌建工作。五是多渠道、多層次構(gòu)建人才培訓體系。建立了18個市本級職稱系列繼續(xù)教育施教基地，立項省市級高研班9期，舉辦了114期繼續(xù)教育培訓班，參訓人數(shù)13136人次，登記發(fā)放個人繼續(xù)教育網(wǎng)絡證書9451個，登記繼續(xù)教育信息記錄13621條。全市舉辦外語、計算機、建筑師等社會化培訓班30多期， 2000多人參加培訓；2845名專業(yè)技術(shù)人員參加了8875模塊全國計算機應用能力考試。102位在職人員新參加攻讀碩士學位。六是推進人才服務體系建設。適應人才市場發(fā)展，按照小型化、綜合性為主、專業(yè)化為輔和有形市場與無形市場并重的思路，舉辦人才夜市、專場和綜合****流大會30場次，4898家單位提供74817個崗位，進場求職61900人次。舉辦 7次網(wǎng)上人才交流會，1568家單位提供10692個崗位，發(fā)展網(wǎng)上會員單位1739家，發(fā)布崗位數(shù)2.86萬余個。繼續(xù)加強xxx人才網(wǎng)、人事培訓網(wǎng)、人事考試網(wǎng)和科技與留學人員服務網(wǎng)建設，xxx人才網(wǎng)人事代理等新版塊正在調(diào)試中，人事考試網(wǎng)建設了網(wǎng)上報名系統(tǒng)并已投入試運行，人事培訓網(wǎng)進行了改版。市外專局建立了海外高層次人才引進服務窗口，年檢44家聘請外教資格單位，辦理外國專家28件來華工作許可。
二、多措力促高校畢業(yè)生就業(yè)
高校畢業(yè) 生就業(yè)工作是市委、市政府今年為民辦實事工作之一。局黨組把這項工作放在重中之重的位置來抓，做到謀之于早，計求于多，抓之以實。一是抓好就業(yè)指導工作。擬制了年度高校畢業(yè)生就業(yè)工作要點，量化分解促進就業(yè)工作任務。繼續(xù)全面貫徹落實我市出臺畢業(yè)生就業(yè)政策，將2024年底到期的相關(guān)政策延續(xù)到今年底。面向企業(yè)開展預就業(yè)崗位和見習崗位征集工作，并公開發(fā)布預就業(yè)、見習崗位信息。開展了大學生自主創(chuàng)業(yè)情況和2023屆全市高校畢業(yè)生就業(yè)狀況的調(diào)研，建立人才市場季度供需情況分析制度，進一步建立完善畢業(yè)生就業(yè)工作統(tǒng)計制度和監(jiān)測體系，為畢業(yè)生就業(yè)政策實施提供依據(jù)。二是抓好就業(yè)平臺建設。積極搭建就業(yè)推薦服務平臺，繼續(xù)組織開展“百企千崗進校園”活動，舉辦4場校園專場招聘會，提供就業(yè)崗位10500個。組織134家和30家單位分別參加了全國高校畢業(yè)生就業(yè)聯(lián)盟春季網(wǎng)絡招聘周活動和全省高校畢業(yè)生公益招聘大會。同時，其他所有各類人才招聘會免費向高校畢業(yè)生開放。三是抓好就業(yè)見習培訓。著眼提升畢業(yè)生就業(yè)能力，拓展就業(yè)空間，積極開展畢業(yè)生就業(yè)見習工作，目前全市在建見習基地123家，發(fā)布就業(yè)見習崗位2184個，吸納未就業(yè)畢業(yè)生見習456人。舉辦了室內(nèi)設計、經(jīng)理人、網(wǎng)店創(chuàng)業(yè)等就業(yè)創(chuàng)業(yè)技能培訓班6期，共有455人參加培訓。四是抓好就業(yè)公共服務。先后6次開展了就業(yè)創(chuàng)業(yè)公共服務“進市場”、“進校園”等畢業(yè)生就業(yè)公共服務系列活動，對畢業(yè)生提供政策咨詢、職業(yè)輔導、技能培訓、就業(yè)援助等全方位服務。同時實現(xiàn)就業(yè)政策宣傳上網(wǎng)站、進市場、入校園，發(fā)放就業(yè)導則3000多份，有效擴大政策覆蓋面和知曉面。五是抓好就業(yè)崗位開發(fā)。全市推出了2000多個機關(guān)和事業(yè)崗位面向社會公開招聘，依托各類人才招聘會累計發(fā)布了8萬多個崗位信息，努力拓寬畢業(yè)生就業(yè)渠道。
三、積極穩(wěn)慎推進各項改革
堅持按照積極穩(wěn)慎的工作方針，全力推進人事領(lǐng)域各項改革。一是政府機構(gòu)改革前期工作全面啟動。及時組織學習傳達貫徹全省市縣政府機構(gòu)改革動員會議精神，認真梳理部門現(xiàn)行“三定”方案，廣泛聽取機構(gòu)改革涉及各方的意見建議，組隊考察學習外地機構(gòu)改革成功做法，形成了《xxx市政府機構(gòu)改革調(diào)研報告》，完成了《xxx市政府機構(gòu)改革方案》、《xxx市政府機構(gòu)改革方案說明》等文稿的起草工作，為下半年機構(gòu)改革的全面實施打下的基礎(chǔ)。二是事業(yè)單位崗位設置管理改革準備 工作基本就緒。針對實施過程中遇到的問題和困難，結(jié)合xxx實際研究制定處理辦法，目前已經(jīng)起草完成《xxx市事業(yè)單位崗位設置管理工作實施意見》、《xxx市事業(yè)單位職員管理辦法》等政策文件，已經(jīng)市政府常務會議研究同意并報省人社廳批準，即將進入實質(zhì)性實施階段。三是收入分配制度改革繼續(xù)推進。進一步規(guī)范機關(guān)公務員津貼補貼，擬定規(guī)范公務員津貼補貼后的待遇管理規(guī)定，落實了對人民警察法定工作日之外加班發(fā)放補貼和貫徹執(zhí)行國家信訪崗位津貼政策。認真開展了事業(yè)單位津貼補貼清理核查工作和做好市屬事業(yè)單位在職和退休人員（除義務教育學校外）收入統(tǒng)計工作，進一步督促落實義務教育學校實施績效工資。有序啟動公共衛(wèi)生與基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位實施績效工資準備工作，完成了市本級實施辦法擬定以及數(shù)據(jù)測算等準備工作。四是職稱制度改革試點順利推進。大力探索建立專業(yè)技術(shù)資格社會化評價機制，制訂專業(yè)技術(shù)資格社會化評價試點工作方案，并在工藝美術(shù)專業(yè)開展試點工作，努力探索職稱評審向行業(yè)協(xié)會（商會）人才工作站轉(zhuǎn)移機制。繼續(xù)開展職稱外延延伸評審工作，今年已在船舶制造等15個專業(yè)（行業(yè)）部署開展職稱外延延伸評審工作。五是深化完善事業(yè)單位分類改革。按照中央和省里重新劃分事業(yè)單位類別的要求，對已發(fā)文定類的事業(yè)單位進行類別對應銜接，匯總報核市屬擬對應承擔行政職能類事業(yè)單位66家。繼續(xù)推進事業(yè)單位轉(zhuǎn)企改制，妥善處理了甌江電影院遺留問題。六是配合深化行政審批制度改革。按照市政府“兩集中、兩到位”行政審批制度改革職責分工，審核報批了市環(huán)保局等20個部門單位行政審批內(nèi)設機構(gòu)調(diào)整歸并方案。
四、探索創(chuàng)新公務員隊伍建設
加強公務員隊伍建設也是上半年人們始終抓住不放的一項經(jīng)常性工作。一是不斷完善公務員考錄工作。完成了1166名提前批基層人民警察（司法助理員）和黨政機關(guān)公務員筆試、體能測評、資格審查、面試、體檢、政審等環(huán)節(jié)工作，目前已審批錄用公務員51名。首次采取面試全程錄音等措施提高考錄公信度。二是探索創(chuàng)新公務員隊伍管理。借鑒嘉興等地經(jīng)驗做法，研究了非領(lǐng)導職務公務員晉升辦法。繼續(xù)完善基層公務員遴選**度，統(tǒng)一組織了市直28家單位面向基層公開遴選75名公務員。會同市委組織部開展了市直機關(guān)中層干部跨地區(qū)、跨部門交流的摸底工作，三是積極推進事業(yè)單位參照公務員法管理工作。深入調(diào)查研究，全面詳細摸清了全市監(jiān)督管理類事業(yè)單 位的基本情況，梳理上報省公務員局一批監(jiān)督管理類事業(yè)單位列入?yún)⒄展珓諉T法管理單位，擬**印發(fā)了城市行政執(zhí)法局等54家參照公務員法管理事業(yè)單位參照實施方案，目前已完成3家單位人員資格條件審核工作。四是加強公務員隊伍能力素質(zhì)建設。認真開展了公務員四類培訓，繼續(xù)抓好新一輪公務員更新知識培訓和公務員普通話培訓，全市共培訓公務員9610人次，其中市本級舉辦各類培訓班22期，培訓公務員2213人次。五是健全完善績效考核機**。**定出臺2024年市級部門單位目標考核實施意見，完成了5521名公務員年度績效考核，會同市委組織開展了優(yōu)秀公務員記功嘉獎表彰工作，記功嘉獎884名優(yōu)秀公務員，并舉辦1期不稱職公務員離崗培訓班，組織45名優(yōu)秀公務員健康休養(yǎng)。
五、有序規(guī)范人事編**管理
致力于工作統(tǒng)籌兼顧，協(xié)調(diào)發(fā)展，注重人事編**日常工作有序規(guī)范管理，是上半年工作的一個顯著特點。一是加強機構(gòu)編**管理。充分發(fā)揮機構(gòu)編**工作在促進經(jīng)濟社會發(fā)展中的重要作用，進行科學管編，依法治編，今年共收到行政事業(yè)機構(gòu)編**請示件83件，已處理完畢20件，編委領(lǐng)導審簽47件，核增事業(yè)編**1583名，核定事業(yè)單位領(lǐng)導職數(shù)103家，審核下達事業(yè)單位工作人員（機關(guān)工勤）公開招聘需求計劃1596名。完成了市本級363家事業(yè)單位法人年檢工作。編印了《2024年度xxx市機關(guān)事業(yè)單位機構(gòu)編**資料匯編》。二是切實做好人事管理服務工作。完善事業(yè)單位公開招聘工作人員**度，全市兩次統(tǒng)一組織市屬事業(yè)單位公開招聘工作人員247名，報考人員達到1.2萬人。周密組織各類政策性人事考試26項，命**各類社會化考試試題260套，考試服務人數(shù)達6.2萬余人。**作發(fā)放了專業(yè)技術(shù)（執(zhí)業(yè)）資格****4786本，基本完成高級專業(yè)技術(shù)資格換證工作。認真做好工資統(tǒng)發(fā)工作，晉升級別檔次工資6403人，辦理變動手續(xù)47054人，工齡更改30人次，死亡撫恤31名，辦理副縣以上退休21人，特殊困難補助10人，審核符合晉升事業(yè)單位職員條件324人，并對28家事業(yè)單位進行工效掛鉤的工資總額清算。完成了工資、機構(gòu)編制和人才資源年報統(tǒng)計工作。三是切實做好人事信訪維穩(wěn)工作。根據(jù)世博會安保工作特殊要求，繼續(xù)開展“積案化解年”活動，多次召開專題會議研究部署，重點對企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部解困維穩(wěn)和退休干部生活費規(guī)范補貼等工作進行分析研判，落實各項信訪措施，妥善處理56
第五篇 人事部上半年工作總結(jié) 6200字
2017人事部上半年工作總結(jié)范文
一、上半年工作總結(jié)
1繼續(xù)健全公司各項規(guī)章制度，進一步提高公司規(guī)范化運作水平;
在公司原有制度的基礎(chǔ)上，完善了《12小時工作制》、《文件管理制度》、《考勤管理制度》、《采購管理制度》、《樣板房管理制度》、《員工餐廳管理制度》、《員工宿舍管理制度》等，涉及人、財、物的管理制度及規(guī)范性文件。
1.1自今年起，物業(yè)公司所有文件統(tǒng)一由人事行政部負責管理，實現(xiàn)了文件流程登記管理，保證文件傳批效率、對文件流程進行嚴格控制。并通過由人事行政部負責統(tǒng)一發(fā)放，加強了內(nèi)部文件傳閱，及時傳遞信息的效率。
1.2在年初的計劃中，本應在三月對公司的制度及更新的部分進行一次整理和匯編，因各部門業(yè)務工作開展繁忙，重視度不足，完成速度未達預計效果。六月，集團人力資源部牽頭進行物業(yè)公司制度匯編，對各部門、各崗位提出了新的要求，目前完成了公司層面的制度及操作規(guī)范。并針對目前存在的執(zhí)行力差、責任心不足、業(yè)務處理回應速度緩慢等問題，推出《24小時回復制度》、《小區(qū)巡查制度》、《投訴處理流程》、《員工禮貌禮儀標準》等提高服務水平的相關(guān)制度。
二、人事管理
2.1人員編制：
隨二期的驗收接管及又一城的介入，根據(jù)實際需要，人員編制進行了如下調(diào)整：
2.2人員招聘;
物業(yè)公司上半年通過報紙、網(wǎng)站、現(xiàn)場招聘會、職業(yè)介紹所等渠道，基本完成招聘任務。上半年人員異動情況如下：
備注：六月份因未結(jié)束，未納入統(tǒng)計范圍。
2.3人事費用
1-5月人事實發(fā)工資總表
2.31《保安員12小時工作制》
在增加二期安防崗位，不增加崗位編制的情況下，實施了《保安員12小時工作制》，對保安員的薪資進行了調(diào)整。試行兩個月以來，保安員基本能接受該項調(diào)整，部門人員流動率未出現(xiàn)異常。基本解決人員不足產(chǎn)生的空崗情況，并逐步消化了去年下半年積累的大量加班。
2.32有償服務提成制
隨二期入住率的提高，對有償服務的需求逐步增加。在不增加清潔人員的基礎(chǔ)上，試行安排休息的員工提供有償服務，并在有償服務收費中按....元/小時的標準，作為工資提成給員工。目的是減少加班時長、控制人工成本，同時提高員工工作的積極性。
2.4員工培訓
上半年新員工對《員工手冊》、公司制度培訓的覆蓋率100，每周各部門開展的業(yè)務培訓平均1-2次，組織個別業(yè)務部門經(jīng)理參加陽光團隊的拓展活動。在四月，組織了主管以上的員工前往....參觀，學習別人的管理經(jīng)驗，找出自身不足。初步建立員工培訓檔案、培訓課程計劃及相關(guān)培訓資料等，計劃于下半年具體實施。培訓工作因一直缺乏專管人員，由部門內(nèi)部兼任開展，存在培訓的內(nèi)容比較單一、在組織上缺乏部門間的交叉培訓，未建立系統(tǒng)的培訓資料及操作規(guī)范文件等問題。這次各部門均完善了操作手冊，同時也為下半年的培訓工作建立了基礎(chǔ)。
2.5推行績效考核
在一月起保安部首先試行了《保安員績效考核辦法》，制定了保安員級別及相應的工資待遇標準。通過績效考核，調(diào)動員工不斷提高工作水平及自身素質(zhì)的積極性，提供了晉級、調(diào)薪的機會。先后實施的績效考核部門有客服中心、車隊。
目前，績效考核的工作尚未全面覆蓋，推廣績效考核的力度和實效性未達到真正激勵員工積極性的效果。分析原因，主要存在以下方面的原因：1)工作目標不明確，未建立實際操作的規(guī)范。2)管理人員流動性大，管理辦法亦經(jīng)常改變。3)從建立績效考核標準到考核結(jié)果的過程管理不足。4)員工對績效考核的理解度、認同感有限。
三、行政管理
3.1員工餐廳
3.11面對員工反映意見比較集中的員工餐廳，經(jīng)過多次的意見調(diào)查，確定大部分員工的口味，在食品衛(wèi)生、份量、菜式及用餐時間上，均根據(jù)各部門不同班次的需要及員工意見進行了調(diào)整。目前，員工滿意度基本達到95以上。
3.12在五月份員工餐廳收支報告中，已實現(xiàn)包餐費用包含餐廳電費、每月人事費用當月工具、物料采購費用、夏季每周兩次的涼茶、糖水的所有費用，在員工滿意的基礎(chǔ)上合理降低成本。
3.2倉庫管理
3.21通過制定《物料驗收制度》、《采購管理制度》等，首先從物料驗收的環(huán)節(jié)開始嚴格控制物料的品質(zhì)，增加了由業(yè)務部門派人協(xié)助驗貨的環(huán)節(jié)，減少不合格品的發(fā)生。其次，加大倉庫對物料的管理職責，在采購物料的價格、品質(zhì)上，與歷史價格、原用物料品質(zhì)進行對比，嚴格把關(guān)，不合格的一律予以退貨處理。
3.22為配合財務部做好費用劃撥的工作，工程物料的使用在月度盤盤點表中做到每一件物料清晰列明用在何處，費用所屬。
3.24增加了樣板房物品的管理，聯(lián)合材料部進行了徹底的核對，對遺失、錯帳、損壞等情況進行了清點。在多次的樣板房搬遷中，倉庫參與物品的打包、清點、交接、存放等工作，彌補了以前樣板房物品清單不完整的現(xiàn)象。在上半年集團財務部聯(lián)合進行的資產(chǎn)盤點中，行政、工程倉庫均做到了帳貨相符。
3.3車隊管理
3.31根據(jù)上半年車隊被投訴的主要原因及存在問題，制訂了《司機獎懲條例》，以季度的形式進行考核，并推出安全駕駛獎。對業(yè)主提出投訴的司機，給予懲罰，并由司機本人向業(yè)主進行解釋和道歉，提高司機對服務規(guī)范的重視。
3.32上半年，逐漸有業(yè)主提出有償用車服務的需求，有租車及租司機兩種。為規(guī)范操作，制訂了有償服務標準，在不影響正常運行的情況下，均滿足業(yè)主的需求，服務創(chuàng)收。
3.4采購管理
在上半年的采購工作中，提高采購的計劃性，基本完成各部門的采購工作，及時核價。虛心向業(yè)務部門學習商品知識，在大批量不確定質(zhì)量價格的采購中，聯(lián)合業(yè)務部門的主管及材料部同時到采購市場定品質(zhì)及價格標準。完成了上半年工程物料供應商評估，并根據(jù)業(yè)務部門的推薦，采用了新的物料供應商，在價格上有所降低。
3.5樣板房管理
自一月份起，人事行政部正式接管樣板房，在清潔組操作規(guī)范原有的基礎(chǔ)上，重新制定了《樣板房管理制度》及清潔衛(wèi)生標準，對樣板房的員工按清潔標準進行了全面培訓，將樣板房物品的保管責任落實到個人。接管半年以來，僅遺失兩件小裝飾物件。主動與營銷部門溝通，征詢樣板房需要改進的問題，及時調(diào)整，積極配合。
2017人事部上半年工作總結(jié)范文
行政人事部，這個開始讓我感到陌生的部門，在經(jīng)過一段時間的學習工作后，現(xiàn)在的我已經(jīng)充分認識了這個部門。作為為公司整體運行服務的一個基礎(chǔ)職能部門，行政人事部主要對公司行政事務、后勤總務、人力資源等工作負有實施、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、管理的職責。而我擔任的人事專員一職，主要負責員工的招聘、培訓、社保、勞動合同管理等工作，配合相關(guān)領(lǐng)導制定、組織實施公司人力資源計劃，最大限度地開發(fā)人力資源，為實現(xiàn)公司經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略目標提供人才保障。
一、下面我將分類對我這幾個月的工作做一個詳細總結(jié)：
1、招聘工作;
a、結(jié)合20xx年各部門人員需求計劃，并根據(jù)各部門人員的實際需求，通過各種招聘渠道有針對性、合理性招聘各類優(yōu)秀員工以配備各崗位;
b、20xx年行政人事部共參加了×次招聘會(其中×次畢業(yè)院校雙選會)，吸引了大量人才前來應聘，并最終滿足了相關(guān)崗位的人員需求。
2、建立、健全、規(guī)范人事檔案管理;
a、為新員工辦理入職手續(xù)，建立并完善其電子檔和紙質(zhì)檔案(含身份證、畢業(yè)證、學位證、職稱資格證書、體檢報告、照片等信息)，并為其發(fā)放《員工手冊》，20xx年公司新入職職工人數(shù)為：×人;
b、協(xié)助部門主管及時為符合轉(zhuǎn)正條件的員工辦理轉(zhuǎn)正手續(xù);
c、為離職員工辦理離職手續(xù)，督促其物品/工作交接的順利完成，20xx年公司離職員工人數(shù)為：×人;
d、參與收集整理2024年度及之前年度的各類檔案材料，將其按年份及種類進行分類歸檔，放置于×樓檔案室，并建立相應的電子檔案，方便查閱;
e、每月底對新進、轉(zhuǎn)正、調(diào)薪、離職人員進行統(tǒng)計核對并發(fā)至相關(guān)領(lǐng)導。
3、員工培訓工作;
協(xié)助部門主管對新入職員工開展入職培訓，20xx年行政人事部共組織開展了×次針對入職××以內(nèi)職工的培訓課，培訓內(nèi)容主要包括公司發(fā)展歷程、企業(yè)文化、公司各種規(guī)章制度。
4、勞動合同及社保保險的綜合管理;
a、社會保險是指基本養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、基本醫(yī)療保險、工傷保險、生育保險;
b、及時與符合條件(通過公司考核)的員工簽訂勞動合同，并及時為其辦理社保保險的增加，20xx年與公司簽訂勞動合同并增加社保的職工人數(shù)為：×人;
c、及時辦理離職員工的勞動合同的解除工作，并及時辦理其社保的'減少工作，20xx年與公司解除勞動合同并減少社保的職工人數(shù)為：×人。
5、值日及值班工作的綜合管理;
a、及時更新、完成公司日常及周末值日(值日人員)的安排檢查評比;
b、完成法定節(jié)假日的放假通知及值班安排工作，從我進入公司以來，在部門主管的指導下順利完成了×個節(jié)假日的放假通知及值班安排工作。
7、管理公司工會，定期或不定期配合協(xié)調(diào)組織員工開展各種形式的活動，并做好與上級工會組織的對接、溝通工作。
二、下面是我的工作體會
1、學習是做好工作的重中之重;
我認為工作價值的是在工作中，得到不斷地提升，不斷地去學習得到進步。特別是從事一份跨專業(yè)且從未接觸過的工作，在這個相對陌生的領(lǐng)域，更應該通過學習加強各個方面知識才能更好的進行工作。
2、之前的從業(yè)經(jīng)驗對目前工作的幫助;
畢業(yè)之后我在×公司從事了×年×的工作，其業(yè)務范圍與“××××公司”大致相同，相同的行業(yè)背景，使我能更快的了解公司的各種情況及行業(yè)情況; 同時××××工作使我熟練于數(shù)據(jù)的整理、管理及報表的制作整理工作，我在開始從事這份新工作時也使我能更快、更好的掌握員工信息表的更新管理工作及檔案的整理、歸類、建檔工作。
3、虛心請教，融入集體;
進入了行政人事部，我會找準自己的工作定位，做到踏實肯干，積極和同事討論在工作過程中 的問題，有一些專業(yè)上不懂的地方我虛心向領(lǐng)導及其他有經(jīng)驗的同事請教，聽從領(lǐng)導的指揮，快速的融入這個新的環(huán)境。
4、認真負責的做好工作;
手中的每一份工作，不僅是為了部門和公司，同樣也是為自己而做，在工作過程中，所得到的并不僅僅是工作的報酬，還有技術(shù)的鍛煉，品質(zhì)的提升，我努力培養(yǎng)自己盡職盡責的工作精神。
5、工作中存在的不足。
a、由于今年才入職，當工作中面對一些突發(fā)情況時，應變能力不夠快，還有待提高;
b、有時會因工作雜、事情多而暫時忽略掉個別工作任務，說明我在工作過程中還不夠細心，以后應加強做事情的條理性，可以用備忘錄的形式規(guī)劃好工作的步驟，保證工作的順利完成。
c、處理一些復雜的工作時不夠認真，導致工作的完成情況不夠理想，在20xx年里，我將以最好的工作態(tài)度來迎接這份工作，面對挑戰(zhàn)絕不退縮。
三、20xx年工作計劃
在20xx年的工作基礎(chǔ)上，在20xx年里，我除了要做好基本的日常工作外，20xx年將重點做好、完善以下工作：
1、將人事資料與勞動合同整理完善，做到無漏洞;
2、將公司的文件、檔案整理完善，建立完整的檔案目錄表;
3、將公司人員社保購買到位;
4、協(xié)助領(lǐng)導做好對公司員工的人文關(guān)懷，增強員工的歸屬感，減少員工的離職率;
新的一年我將更加努力學習，力爭在提高自身專業(yè)素質(zhì)上取得新突破，爭取更好的勝任目前崗位。不僅是人事專員崗位的知識，還要學習做人的道理，處世的方法，加強人際間的溝通，更好的適應公司的大環(huán)境。積極參與部門各類知識的培訓，及時更新自己的知識，提高自己的工作和專業(yè)能力。虛心向同事學習，取他人之長，補自己之短。我會努力工作爭取做出好成績。隨著公司不斷擴大、規(guī)范、完善，可以預料我們的工作將更加繁重，要求也將更高， 收集整理，需掌握的知識需更廣，為此，我將更加勤奮學習，提高自身各項素質(zhì)和技能，適應公司發(fā)展要求。
2017人事部上半年工作總結(jié)范文
人力資源部自成立到現(xiàn)今已經(jīng)一年半時間了，很榮幸本人參與了人力資源部成長的歷程，從無到有，從當初的不完善，慢慢成長到今天的成熟。自xx年以來，人力資源部的隊伍在慢慢壯大，引進了專業(yè)人才，專業(yè)水平得到了很大的提高，人力資源建設正在逐步走向規(guī)范，職能作用也在逐漸得到體現(xiàn)。公司領(lǐng)導對人力資源部的建設極為關(guān)心，這對于人力資源部同事來說無疑是最大的強心劑。過去，大家可能對“人力資源”這個詞語感到有點陌生，不知公司設如此部門真正的用意在哪里。通過今年大家的同心協(xié)力，已慢慢取得了公司各部門絕大多數(shù)人的認可與支持。
上半年因部門人手緊缺，使得一些工作無法真正展開，一直在做著基礎(chǔ)工作，今年上半年莫總監(jiān)任職以來，對人力資源部工作進行了整理，明確了每個人的工作職責，使分工更加細致化，現(xiàn)對于今年的工作總結(jié)
一.對于公司員工的人事檔案及其他資料進行收集及管理，使其更加完善化，保持公司檔案的完整性，為保證日后的分析工作提供更準確的信息。因檔案內(nèi)容涉及公司有關(guān)機密，期間我保持著極高的警惕性和很強的保守意識。協(xié)助上級掌握人力資源狀況;填制和分析各類人事統(tǒng)計報表。為人力資源規(guī)劃工作提借準確的信息。
二.負責管理員工勞動合同，辦理勞動用工及相關(guān)手續(xù);到目前為止，勞動合同的簽屬工作開展的不是特別的順利，主要因為市場推廣部業(yè)務人員較散，集中的機會較少，經(jīng)常都是來去匆匆，致使部分業(yè)務人員至今未能簽署勞動合同。計劃爭取過年這個機會，把合同簽署工作完成好。
三.結(jié)合公司制度及國家規(guī)定管理員工考勤和請休假管理，按月準確出具考勤報表。其中員工考勤又是一個難點，公司實行上班刷卡辦法已經(jīng)一年半時間了，由于部份員工一直未能適應新的考勤辦法所以效果一直不太好。今年人力資源部特意為此問題進行了考勤重申，并與綜合管理部技術(shù)人員討論后改善了考勤系統(tǒng)，但因公司許多工作崗位性質(zhì)的不同，員工工作時間經(jīng)常需要彈性化管理，還是不能很好的交上令人滿意的考勤數(shù)據(jù)，但為了防止有些員工“言過其實”，照成考勤不公的結(jié)束，考勤系統(tǒng)還需更加完善。
一.執(zhí)行各項公司規(guī)章制度，處理員工獎懲事宜;對于有些員工不遵守公司規(guī)章制度，致使工作上出現(xiàn)較大失誤或較大錯誤，人力資源部通過周密調(diào)查之后，給予了合理公正的行政處罰，并對當事人進行了思想教育。本年度共有約十人左右人接受了公司不同程度的行政處罰，均認識到了自身的錯誤。
二.公司充分考慮員工的福利，各項福利制度正逐漸開始實施。比如以往只有市場推廣部人員才享有的品牌推廣用煙，在本部也得以實現(xiàn);每月協(xié)助行政部人員進行生日活動的策劃及實施工作，豐富了員工的業(yè)余生活;考慮到員工的安全保障問題，公司也已為全部員工購買了平安團體意外險及醫(yī)療險等險種，保險期間有一員工不慎摔傷，我們及時與保險公司取得了聯(lián)系，并申請了相應的理培，解決了員工的后顧之憂。等等這些都大大調(diào)動了員工的工作積極性，從而起到了激勵員工的作用。
三.進行促銷人員的管理工作。自今年9月份以來，人力資源部正接手促銷人員的管理工作，通過資料收集分析，發(fā)現(xiàn)雖然制定了相應的管理制度，但是發(fā)現(xiàn)許多市場并沒有嚴格按照制度來執(zhí)行，隨意性較強，人員增長率過高。促銷人員是五葉神市場的重要組成部份，加強促銷隊伍的管理迫在眉睫。下一季度計劃盡快重新制定促銷人員管理制度，并嚴格按照規(guī)章制度辦事。控制好人員的增長速度及提高整體素質(zhì)水平，為公司的將來儲備的業(yè)務人才。
四.協(xié)助做好招聘與任用的具體事務性工作，包括發(fā)放招聘啟事、收集和匯總應聘資料、安排面試人員、跟蹤落實面試人員的情況等;
五.幫助建立積極的員工關(guān)系，協(xié)調(diào)員工與管理層的關(guān)系，協(xié)助組織員工的各類活動;
此外，在部門領(lǐng)導的指導幫助下，對員工考勤制度、勞動合同管理辦法等相關(guān)的人事制度進行了修改工作，使其更加人性化，合理化，符合了公司“以人為本”的人才理念。
對個人來講下一步重要應該在認真工作之余加強學習，不斷提高自身專業(yè)素質(zhì)，才能面對更大的挑戰(zhàn)，也才不會被時代的潮流所淘汰。珍惜來之不易的機會，扎扎實實做好每份工作。xx年人力資源部的責任將更加沉重，人力資源部一定安排并實施好新的一年的工作計劃，用實際的工作業(yè)績來說話。
最后，祝愿公司在新年里一帆風順，一年更比一年好！
第六篇 2023年上半年縣人事局黨風廉政建設責任制工作總結(jié) 1450字
半年來,我局黨風廉政建設工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下，在縣紀委的大力支持下，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入開展學習實踐科學發(fā)展觀活動，按照黨風廉政建設責任書的要求，不斷加強黨員干部的思想作風建設，狠抓四項制度建設和機關(guān)作風轉(zhuǎn)變，全面提高黨員干部的工作水平和拒腐防變能力，為加快_____人事人才工作步伐作出應有的貢獻?，F(xiàn)將我局2024年黨風廉政建設責任制上半年工作總結(jié)如下：
一、加強領(lǐng)導、強化監(jiān)督，認真落實黨風廉政建設責任制。
二、圍繞中心、突出重點，認真落實反腐敗工作任務
半年來，由于貫徹落實州委、州政府“五不準”措施有力，嚴格執(zhí)行財務管理制度和《黨政領(lǐng)導干部選拔任用工作條例》，我局沒有出現(xiàn)干部作風、財經(jīng)管理和用人上的違規(guī)違紀行為。在落實四項制度方面，我局成立了四項制度領(lǐng)導小組和工作機構(gòu)，制定了實施方案，對違規(guī)違紀行為實行問責，有效促進機關(guān)作風的明顯轉(zhuǎn)變。在聯(lián)系群眾，加強農(nóng)村基層黨風廉政建設方面，局班子按照農(nóng)村基層黨風廉政建設相關(guān)要求，經(jīng)常到掛鉤點盞西鎮(zhèn)關(guān)上村結(jié)合實際開展相關(guān)工作，切實保障好、維護好廣大農(nóng)民的根本利益。在信訪工作上，我局認真落實上級交辦、轉(zhuǎn)辦的信訪舉報件，并按規(guī)定時限核實、處理，及時上報辦理結(jié)果，做到事事有交待，件件有著落。特別是近期的7件人大代表和政協(xié)委員提案，局班子高度重視，多次召開會議，認真研究議案答復工作，今年以來，我局初信初訪辦結(jié)率 100 % ，按期結(jié)案率 100 % 。
三、狠抓廉潔自律工作，嚴格責任追究制度。
（一）全局領(lǐng)導干部嚴格執(zhí)行中央紀委《關(guān)于嚴格禁止利用職務上的便利謀取不正當利益的若干規(guī)定》，管好本人、管好配偶、子女及身邊工作人員，嚴格執(zhí)行公務接待、公務用車、公款出國和跨境賭博等有關(guān)管理規(guī)定，制定了廉政措施，嚴肅查處違規(guī)違紀行為。
(二)全局領(lǐng)導干部嚴格執(zhí)行黨員領(lǐng)導干部報告?zhèn)€人有關(guān)事項、述職述廉、任前廉政談話、誡勉談話、民主生活會、函詢、詢問、質(zhì)詢、領(lǐng)導班子議事、民主決策制度等各項黨內(nèi)監(jiān)督制度，由于嚴格執(zhí)行中央、省委、州委和縣委有關(guān)規(guī)定，嚴格遵守政治紀律，狠剎自由主義、好人主義、個人主義等歪風，我局班子團結(jié)干事，單位風清氣正，各項工作開展順利。
四、 存在的問題和下半年的打算
上半年，我局在黨風廉政建設工作中雖然取得了一些成績，但仍然存在一些不足之處：主要是部分干部對反腐敗斗爭的嚴重性和緊迫性認識不足，存在麻痹思想。在開展黨風廉政建設和反腐敗斗爭思想教育工作中，應付型的多，吃精吃透的少，認為反腐__是領(lǐng)導的事情，自己無職無權(quán)，沒有機會腐敗，學多學少一個樣。
下半年，我局將緊緊圍繞縣委、縣政府的重大決策部署，進一步總結(jié)經(jīng)驗和不足，加大落實力度，推動黨風廉政建設和反腐敗工作深入開展，確保2024年黨風廉政建設各項工作任務圓滿完成。
（一） 圍繞中心、服務大局，以縣委、縣政府中心工作為重點，把中心工作和黨風廉政建設工作有機結(jié)合起來，深入學習實踐科學發(fā)展觀，搞好公務員和事業(yè)人員的招錄工作，落實好掛鉤點的工作任務。
（二） 充分認識反腐敗斗爭的長期性、復雜性和艱巨性，按照《建立健全懲治和預__敗體系2023-----2024年工作規(guī)劃》實施方案，抓好貫徹落實，把腐敗現(xiàn)象遏制到最低程度。
（三） 深入開展反腐__教育，抓好農(nóng)村黨風廉政建設和廉政文化推進工作，促進領(lǐng)導干部廉潔從政。
（四） 繼續(xù)深化“四項制度”工作力度，抓好責任追究，促進機關(guān)作風轉(zhuǎn)變，切實維護廣大群眾的根本利益，努力建設一支廉潔、高效、為民的公務員隊伍。
_____縣人事局
二00九年六月二十三日
第七篇 2023房地產(chǎn)人事文員半年工作總結(jié) 1600字
半年來，在局黨組的正確領(lǐng)導和各科室的支持下，我科以xx屆xx全會精神為指導，認真貫徹落實市組織、人事、編制等工作會議精神，查擺思想觀念上的問題，把不符合科學發(fā)展的思想觀念轉(zhuǎn)變到科學發(fā)展觀的要求上來，用科學發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)各項工作，開拓創(chuàng)新、銳意進取，扎實工作，緊緊圍繞人在國土、服務于國土的理念。堅持以人為本，不斷強化干部教育和培
訓工作，落實工資、福利、政策等各項制度。發(fā)揚嚴謹、務實、團結(jié)、奉獻的作風，充分發(fā)揮職能作用，當好參謀助手，較好地完成了上半年工作計劃和領(lǐng)導交辦的各項工作任務。
一、主要工作及做法
1、注重教育培訓，提高干部職工素質(zhì)。為了進一步提高局機關(guān)干部職工隊伍的整體素質(zhì)，結(jié)合政府機構(gòu)改革和貫徹落實《公務員法》、《干部教育培訓條例》的有利時機，把干部教育培訓擺上了議事日程。著力加強局機關(guān)干部政治理論學習，不斷提高全體干部的政治理論水平。落實學習王仁政書記在全市機關(guān)作風建設大會上的講話精神，結(jié)合市委要求和工作部署，撰寫了作風建設中存在的問題及對策思考論文。為了提高國土工作人員的綜合素質(zhì)，組織5人次入黨積極分子參加市級機關(guān)黨委的培訓班學習，適應了新形勢，提高了素質(zhì)，增強了能力，為開展好國土工作奠定了較好的基礎(chǔ)。
2、科學調(diào)配、任用干部，干部隊伍建設日趨加強。半年來，人事科嚴格落實局黨組的指示精神，著力加強人才隊伍建設，共調(diào)配、任免干部15人次(其中提拔使用了7名干部)。堅持公平、公正、公開的原則，優(yōu)先選拔年青有為的干部，盤活了局機關(guān)的人才資源，營造人盡其才、物盡其用的良好局面。通過半年來的考察，新提拔的干部工作出色，受到大家一致好評。
3、扎實做好公務員登記、勞動工資統(tǒng)計及年報上報工作。一是認真核查機關(guān)工作人員和退休人員信息情況。二是準確填報機關(guān)公務員、工作人員工資異動審批表130份，審核市國土戰(zhàn)線工作人員工資審批表、退休人員退休費審批表270余人次。三是認真完成勞動工資、人員編制、干部人事、退休人員情況等報表的統(tǒng)計上報工作。
4、不斷完善干部職工人事信息，使干部職工人事檔案管理工作規(guī)范化、信息化。半年來，認真落實上級檔案管理有關(guān)文件精神，按照上級信息管理要求，規(guī)范了檔案的查閱、借閱工作，嚴格把好檔案的調(diào)入和調(diào)出工作，做到接收規(guī)范，轉(zhuǎn)遞合格。上半年共整理、規(guī)范個人檔案10余份，移送科級以上干部檔案材料10份，查閱檔案1份，借閱檔案2份。
5、扎扎實實地做好老干部工作，努力開創(chuàng)老干部工作新局面。在局黨組的高度重視和分管領(lǐng)導的具體領(lǐng)導下，認真貫徹落實市委老干部局的指示精神，積極為退休老干部服務，做到政治上更好地關(guān)心老干部，生活上更好地照顧老干部，工作上更好地服務老干部，到目前為止，全系統(tǒng)退休老干部思想比較穩(wěn)定，沒有出現(xiàn)集體上訪現(xiàn)象，局機關(guān)13名退休老干部對人事科的工作比較滿意。
6、加強聯(lián)系，與上級機關(guān)溝通協(xié)調(diào)有了新的突破。半年來，主動加強了與組織、人事、編制的聯(lián)系溝通，為各項工作的順利開展帶來了方便。通過積極協(xié)調(diào)，為局機關(guān)多爭取了一個評優(yōu)指標，在組織、人事、編制等方面的工作也有了新的突破，上半年一分局、五分局分別被省廳評為人民滿意優(yōu)秀國土分局。
7、積極參加局組織的中心活動，參加姜堰市創(chuàng)建衛(wèi)生城市活動，科室人員放棄了休息時間，早出晚歸，分別堅守在路段包保第一線。
8、嚴格落實人事管理制度。上半年制定了姜堰市國土資源局干部人事管理制度和中層干部管理規(guī)定以及合同人員管理制度。
二、存在的不足
在總結(jié)成績的同時，認真反思工作中存在的問題，主要存在以下幾個方面不足。一是工作中缺乏持之以恒的韌勁。有時候缺乏一抓到底的精神。二是創(chuàng)新意識有待加強。工作中還存在著按部就班的思想，工作缺乏超前意識，導致有時工作比較被動。
三、下半年工作打算
1、繼續(xù)抓好干部教育工作。落實人員調(diào)配、調(diào)動、工資、任免等工作。
2、認真做好各種統(tǒng)報和年報工作。
3、及時報送各種人事信息材料，完善人事檔案管理和整理工作。
4、扎實做好退休老同志的工作。
第八篇 本年上半年人事人才工作總結(jié) 3200字
XX年上半年人事人才工作總結(jié)
半年來，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下，在上級人事部門的具體指導下，我局堅持以科學發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)工作全局，以貫徹實施《公務員法》為重點，突出抓好公務員隊伍建設，按照科學人才觀的要求，進一步抓好專業(yè)技術(shù)人才隊伍建設，統(tǒng)籌兼顧，繼續(xù)做好其他各項人事人才工作，注重發(fā)揮人事人才工作在構(gòu)建和諧社會中的作用，努力推進人事人才工作和諧發(fā)展?，F(xiàn)將半年工作工作情況總結(jié)如下。
一、全面貫徹實施公務員法，加強公務員隊伍建設
一是強化年度考核，狠抓作風建設。嚴格按照考核程序，完成了XX年度全縣國家機關(guān)、事業(yè)單位工作人員年度考核評獎工作。全縣共9911名國家工作人員參加年度考核，共評出優(yōu)秀1290人、稱職8580人、基本稱職12人、不稱職1人、待定等次149人，另有21人未參加考核。對年度考核優(yōu)秀人員，共報市政府記二等功20人、縣政府記三等功149人、授予嘉獎獎勵1121人。二是緊緊圍繞XX年度縣委、縣政府的重點工作和重點項目，配合縣直有關(guān)部門抓好考核評獎工作，對評選出的先進單位和先進個人，組織進行了經(jīng)濟工作會議大會表彰。三是堅持凡進必考，嚴把公務員入口關(guān)。嚴格按照“公平、公正、公開”的原則，認真組織開展了XX年度公務員公開考試錄用工作。全縣計劃錄用10名鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事員、1名公安干警。今年公務員招錄工作由于放寬報考條件，取消地域限制，報考人員達到了502人，鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事員職位招錄比例更是達到了1：49.2，創(chuàng)下歷年新高。根據(jù)市人事局的統(tǒng)一安排部署，經(jīng)過簡章發(fā)布、資格審查、筆試、面試、體檢等環(huán)節(jié)和程序，我們積極協(xié)助配合，圓滿完成了招錄工作。繼去年公務員面試工作由縣里自行組織負責以來，我們精心組織面試工作，狠抓每一個細節(jié)的到位，并全程接受紀檢監(jiān)察監(jiān)督，確保了面試工作的公平、公正、公開。四是強化綜合管理，做好人事調(diào)配。先后辦理了2人辭職手續(xù)，26名事業(yè)單位新聘用的大中專畢業(yè)生轉(zhuǎn)正定級手續(xù)，4批次政府人事任免行文，3批次政府提請人大任免行文。五是積極推進事業(yè)單位人事制度改革，堅持按照“新人新辦法”的原則推行事業(yè)單位人員聘用制，先后辦理了51人次的聘用手續(xù)。嚴格執(zhí)行事業(yè)單位新進人員一律實行公開招聘的有關(guān)規(guī)定，出臺了桑人發(fā)〔XX〕1號《關(guān)于事業(yè)單位新進人員實行公開招聘的通知》的文件。在具體實施中，先后協(xié)助縣畜牧局、縣計生局做好了相關(guān)公開招聘指導工作。六是積極穩(wěn)妥推進公務員法實施工作。嚴格執(zhí)行政策，把好公務員登記關(guān)，全縣共完成了七大機關(guān)和九大群團組織1652人次的公務員登記審核工作，并根據(jù)登記信息建立起了公務員信息數(shù)據(jù)庫。其中使用行政編制登記的1454人、事業(yè)編制登記的29人、超編登記的99人、提前離崗登記的70人。另有32人暫緩登記、48人暫未登記。堅持上下對口的原則，做好事業(yè)單位參照公務員法管理申報，完成了我縣22個事業(yè)單位申報參照公務員法管理的報批工作。嚴格按規(guī)定比例合理確定職務職級，經(jīng)過審核，全縣七大機關(guān)和九大群團組織，共核定領(lǐng)導職數(shù)278個，申報核定非領(lǐng)導職數(shù)149個。
二、強化綜合管理，加強專業(yè)技術(shù)人才隊伍建設
一是積極推行專業(yè)技術(shù)任職資格考試制度，組織開展了各類專業(yè)技術(shù)資格考試報名工作，先后完成57人的經(jīng)濟專業(yè)任職資格考試報名工作，271人的職稱外語考試報名工作。二是合理設置崗位，規(guī)范崗位管理。為科學合理分配中小學專業(yè)技術(shù)職務評審指標，促進教師專業(yè)技術(shù)隊伍結(jié)構(gòu)的優(yōu)化。開展了XX年度中小學專業(yè)技術(shù)職務崗位職數(shù)清理工作。全縣比例應設高級崗位318個、中級崗位1687個，已聘任高級崗位182個、中級崗位1680個。根據(jù)崗位職數(shù)情況，我們向市人事局申報了XX年中小學教師職稱評審指標數(shù)，申報高級50個、中級150個。三是加強專業(yè)技術(shù)人員能力建設。組織77人開展了計算機中級操作技術(shù)培訓考試。組織全縣專業(yè)技術(shù)人員開展了以“科技創(chuàng)新與創(chuàng)新能力培養(yǎng)”為主題的公共課目的繼續(xù)教育工作，全縣共4700余名專業(yè)技術(shù)人員參加了培訓考試。四是做好專技資格確認工作，及時轉(zhuǎn)發(fā)省、市關(guān)于高、中級職稱資格確認文件，完成了300余人次的專技人員聘任合同鑒證工作。
三、嚴格執(zhí)行政策，確保各項待遇落實
一是繼續(xù)做好企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部維穩(wěn)解困工作。組織召開了座談會，并于春節(jié)前開展了一次慰問走訪。根據(jù)個案解決的原則，妥善解決了劉紀平、向剛?cè)绲?名確有實際困難的企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部的生活困難問題。在節(jié)假日期間，我們加強部門聯(lián)系，及時掌握動態(tài)，嚴格落實五包責任制，確保了我縣企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部的穩(wěn)定。二是完成了全縣機關(guān)事業(yè)單位工資制度改革工作。工資制度改革涉及全縣干部職工的切身利益，時間緊、要求高、任務重。為此，我們通過組織開展專門業(yè)務培訓班，積極宣講新政策，加強業(yè)務培訓。通過努力
，全縣行政機關(guān)事業(yè)單位共10016名在職人員，2855名離退休人員參與工資套改和享受艱苦邊遠地區(qū)津貼，全縣月增加工資3648716元。三是加強機關(guān)事業(yè)單位工勤人員管理。認真組織開展工人技術(shù)等級考試工作，完成了全縣452名工人技術(shù)等級和22名技師實際操作考試工作。四是做好工資福利日常管理，共辦理了職務工資調(diào)整手續(xù)58人次，工資轉(zhuǎn)移手續(xù)79人次，新參加工作人員工資定級手續(xù)21人次，退休人員審批手續(xù)127人次，死亡撫恤48人次，工齡認定69人次。
四、完善人事爭議仲裁，加強人才市場建設
一是扎實圍繞人事人才工作的難點問題，做好涉及人事人才方面的信訪工作。在熱情做好政策解釋的同時，認真開展調(diào)查研究，做好信訪回復工作，力爭把矛盾化解在萌芽狀態(tài)，半年共接待、回復來訪40余人次。二是按照科學統(tǒng)計，為決策提供服務的原則，組織完成了XX年度全縣人事統(tǒng)計的各項工作任務。三是配合推進事業(yè)單位人事制度改革，積極開展和推行人事代理工作。四是認真做好高校畢業(yè)生就業(yè)服務工作，接管學生檔案200余份，累計共接管檔案800余份。五是加強人才中心檔案管理，對中心托管的檔案進行了認真的清理歸類，為科學合理管理、利用檔案打好了基礎(chǔ)。
五、強化督促考核，整體推進8件實事
一是積極主動與8件實事相關(guān)責任單位聯(lián)系，以縣委、政府的名義出臺了《桑植縣XX年為民辦8件實事工作方案》，并出臺了相關(guān)的考核激勵等措施，進一步明確了具體任務。二是建立健全班子，明確了具體分管領(lǐng)導和具體人員專抓8件實事考核工作。三是強化督促考核，會同有關(guān)部門嚴格按照逐月報告、按季自評，定期與不定期實地抽查的方式，加強了督促檢查力度，確保了我縣8件實事工作按部就班的開展。截止到目前，全縣8件實事工作進展順利。
六、努力轉(zhuǎn)變工作作風，不斷加強自身建設
一是扎實圍繞“三最”開展調(diào)研活動，先后組織人員深入到部分企業(yè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、基層單位開展調(diào)研，進一步了拓展工作思路。二是加強機關(guān)內(nèi)部管理，修改完善了崗位責任制和各項管理制度，規(guī)范了機關(guān)的日常管理，確保了機關(guān)的正常運轉(zhuǎn)。三是加大人事信息調(diào)研工作力度，研究出臺了《人事信息調(diào)研工作獎勵考(本文章來源于“”!)核辦法》，積極鼓勵機關(guān)干部做好信息調(diào)研工作。半年來，共向市局報送各類信息11篇，采用10篇。四是認真開展轉(zhuǎn)變干部作風建設活動。按照縣委的要求，扎實推進干部作風建設，完成了學習動員和邊整邊改階段的各項工作任務，機關(guān)干部作風得到進一步加強。
七、存在的主要問題
一是深入基層調(diào)查研究開展得較少，工作思路欠開拓。二是工作按部就班地開展，缺乏創(chuàng)新意識。三是機關(guān)干部隊伍整體綜合素質(zhì)不高，機關(guān)學習抓得還不夠。
八、下半年工作打算
繼續(xù)抓好《公務員法》貫徹實施工作，做好事業(yè)單位參照公務員法管理的有關(guān)工作。堅持公務員考試錄用制度和事業(yè)單位新進人員公開招聘制度，嚴把人員入口關(guān)，不斷提高人才隊伍整體素質(zhì)。完善公務員考核制度，組織完成好XX年度考核工作。認真組織完成好XX年度人事統(tǒng)計工作。進一步加大8件實事工作的考核督查力度，確保全面完成8件實事任務。認真組織開展好XX年度全縣專業(yè)技術(shù)職務資格評審上報工作，繼續(xù)完成事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)職務崗位設置工作。配合相關(guān)部門繼續(xù)進一步做好企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部維穩(wěn)解困工作。繼續(xù)深入開展轉(zhuǎn)變干部作風建設活動，把干部作風建設活動與日常工作緊密結(jié)合起來，不斷推動工作向前發(fā)展。
（完畢，全文共3382字）
第九篇 2023年上半年人才中心工作總結(jié)人事局窗口 1400字
2024年上半年人才中心工作總結(jié)(人事局窗口)
一、窗口建設
窗口服務人員積極參加政治和業(yè)務學習，服務態(tài)度端正，努力營造良好的工作氛圍，提升隊伍素質(zhì)及優(yōu)質(zhì)服務水平，為廣大群眾提供熱情、周到、優(yōu)質(zhì)、快捷的服務。在去年的成績上再接再勵，上半年3-4月份人才中心獲得 “流動紅旗窗口”，王劍明和方華同志獲得“先進個人”。
二、人才工作
①上半年共計辦理人事代理 20xxxx人次，畢業(yè)生協(xié)議鑒定3xxxx份。②做好求職登記和推薦就業(yè)工作。③為縣內(nèi)企業(yè)進行招聘。為滿足縣內(nèi)企業(yè)對人才的需求，為廣大畢業(yè)生提供更多就業(yè)機會，人才中心積極為縣內(nèi)企業(yè)進行人才招聘。通過櫥窗式招聘信息發(fā)布和網(wǎng)上信息發(fā)布的方式，上半年共為喜之郎食品有限公司、南京香爾食品有限公司、晨偉機械設備制造有限公司等2xxxx企業(yè)招聘3xxxx場，推薦人才20xxxx人次，較好地滿足了企業(yè)對人才的需求。
三、培訓 一直以來，溧水都沒有自己的職稱培訓和考試基地，廣大專業(yè)技術(shù)人員要參加職稱培訓和考試只能到南京市人事局去，來回很不方便。根據(jù)黨員先進性教育的反饋意見，結(jié)合我縣廣大專業(yè)技術(shù)人員的要求及城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展的要求，為改變這種狀況，在南京市人事局的大力支持和局領(lǐng)導的關(guān)心重視下，人才中心與縣職教中心合作，借用職教中心的場地建立了基地，自主組織了職稱方面的培訓和考試，今年以來已經(jīng)成功組織了多場培訓和和考試。
繼續(xù)教育專業(yè)課培訓：報名人數(shù)30xxxx，收取培訓費用4545xxxx。截止4月9日培訓工作基本結(jié)束。
職稱計算機培訓及考試：3月份辦公自動化培訓1xxxx，收取255xxxx，3月26日中心組織12xxxx參加考試，收取費用968xxxx。3月26日舉辦機械cad培訓，3xxxx參加培訓，收取培訓費用1293xxxx。4月1 日參加建筑cad培訓4xxxx，培訓費1606xxxx，4月29日---30日15xxxx參加考試，考試費1248xxxx。5月10日參加建筑cad培訓1xxxx，參加計算機考試9xxxx，考試費768xxxx。
5月12—13日舉辦公共課培訓，有18xxxx左右參加培訓。
經(jīng)過半年時間的努力,我縣的職稱培訓教育從無到有，收到了顯著的效果，受到的人民群眾的一致好評。
四、事業(yè)單位法人年檢
組織各事業(yè)單位參加2023事業(yè)單位法人年檢,共有22xxxx單位登記檢驗,登記率和年檢率也有較大幅度提升，事業(yè)單位登記全部實現(xiàn)電腦化操作轉(zhuǎn)變，事業(yè)單位登記管理做到網(wǎng)絡化、規(guī)范化、經(jīng)?；?。
五、檔案整理
為規(guī)范化整理，科學化、自動化管理大中專畢業(yè)生及其他人事檔案，在市人才局和我局領(lǐng)導的關(guān)心的支持下，人才中心配備了新的檔案室和密集柜，并請專人對中心近4000份檔案進行重新裝訂整理，按四角號碼的編號方式對所有檔案進行重新排列，做好長效管理和信息化建設，按照組織部門要求，力爭把達到三級標準。
六、做好事業(yè)單位招考工作
進一步深化公平、公正、合理的用人制度，按照《溧水縣事業(yè)單位公開招聘工作人員實施辦法》，配合我縣各事業(yè)單位面向社會公開招聘。目前教育系統(tǒng)招聘教師4xxxx，衛(wèi)生系統(tǒng)其它單位的招聘也正在操作中。
下半年工作計劃
一、繼續(xù)做好單位人事代理年檢工作
為了進一步貫徹落實《南京市人事代理暫行辦法》精神，規(guī)范人事代理工作，為用人單位提供準確、優(yōu)質(zhì)的服務，我中心定于2024年6月1日-起對人事代理單位進行年度驗證。對2000之后所有事業(yè)單位新進人員進行年檢，做到“一個不能少，應代盡代”。
二、繼續(xù)做好事業(yè)單位招考工作。
三、繼續(xù)做好檔案整理工作，將分散在各主管部門的新進人員和企業(yè)中干部身份人員檔案分布接管。
四、進一步做好培訓考試工作，積極開拓新的培訓方式，爭取全年培訓500xxxx次。
第十篇 人事部員工上半年工作總結(jié) 1500字
人事部員工上半年工作總結(jié)
過去半年來，公司到發(fā)展，現(xiàn)在已進入快速發(fā)展期。回顧半年，領(lǐng)導對行政人事工作的關(guān)心與支持，極大地鼓舞著行政人事部工作不斷取得新突破。在此我向公司的領(lǐng)導以及全體同事表示最衷心的感謝。有你們的理解和協(xié)助使我在工作中更加的得心應手，也因為有你們的幫助，使我更好的完成了各項工作任務，令公司的發(fā)展更上一個臺階，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：
一、人員招聘
各部門新增崗位的管理工作。根據(jù)各部門人員的實際需求有針對性、合理性招聘員工配備各崗位;通過采取一系列切實措施，如廣發(fā)招聘信息、網(wǎng)上招聘、現(xiàn)場招聘等各種辦法攬用工人才，卓有成效，完成公司上半年__位人才需求。
二、建立、建全、規(guī)范人事檔案管理
對現(xiàn)有人員進行建檔工作，合同、就業(yè)協(xié)議、畢業(yè)證、學位證、身份證、住址、合同年限等信息，現(xiàn)員工檔案齊全。完成應屆畢業(yè)生戶口、檔案管理工作。辦理社保工作，并完成每月新增正式員工社保的辦理工作。完成員工入職、轉(zhuǎn)正、離職、績效評定漲薪等管理工作。實行各部門負責人對在職人員的人數(shù)進行每月統(tǒng)計，并對離職、新進、調(diào)動人員作月統(tǒng)計并進行核對，員工通迅錄更新，方便各部門、財務查找、結(jié)算管理。及時做好檔案材料的收集、整理、歸檔。人才庫檔案管理工作，提高后期招聘效率。
三、員工培訓工作
完成新入職人員職業(yè)化培訓，包括行政管理制度、考勤制度、工作匯報等。其中考勤管理，規(guī)范打卡、外出登記;加強請假制度，對不履行請假手續(xù)者、擅自離崗者等，堅決予以查實并作出處理，這樣既維護考勤制度的嚴肅性，又從另一方面激勵了在崗員工的積極性，進而大大改善了公司的工作作風。協(xié)調(diào)開發(fā)部門的持術(shù)培訓工作，并按時通知每月培訓內(nèi)容?，F(xiàn)周一硬件開發(fā)部門培訓、周三軟件開發(fā)部門培訓、周六下午由__或外請老師培訓。同人力資源行業(yè)專家聯(lián)系，計劃邀請老師為公司做管理培訓。
四、績效和薪酬的管理
貫徹執(zhí)行公司領(lǐng)導指示。做好上、下聯(lián)絡溝通工作，及時向領(lǐng)導反映情況，反饋信息;協(xié)調(diào)各部門間關(guān)系，綜合協(xié)調(diào)工作;對各項工作和計劃(周月報、oa日記)的督辦和檢查。協(xié)助總經(jīng)理日常工作。協(xié)助公司領(lǐng)導，制定、完善公司規(guī)章制度，并執(zhí)行貫徹公司規(guī)章制度。加強與員工之間的工作溝通，及時發(fā)現(xiàn)并解決問題，溝通中做到有章可循，違紀有據(jù)可查，使他們了解、支持行政工作，取得了良好的效果，并注重行政工作質(zhì)量的提高。
負責公司來往快遞、信函的處理及收發(fā)、登記、傳閱;做好公司文件的通知、審核、傳遞、催辦、檢查。加強辦公文件、檔案管理。在文件收發(fā)上做到下發(fā)的文件及時送達有關(guān)部門辦理，為公司貫徹落實上級精神、完成工作任務提供了有力的保證;同時，檔案管理做到井然有序，隨時為公司查詢做好服務。
監(jiān)督、檢查、管理方面：每天對公司各部門環(huán)境衛(wèi)生、辦公設施、安全、紀律進行檢查，有異常情況及時處理。在檢查中發(fā)現(xiàn)的違紀、違規(guī)等各種不良現(xiàn)象通知相關(guān)部門負責人進行處理;加強公司管理、提高行政服務質(zhì)量，認真收集信息，全面、準確了解和掌握各部門工作的開展情況，分析工作存在的問題，總結(jié)工作經(jīng)驗，及時向公司匯報，讓公司上級能全面準確地了解和掌握最近工作的實際情況，為解決問題作出正確的決策。
上半年公司是緊張忙碌的，行政人事部工作責任重大，但我始終以飽滿的工作熱情投入到工作中，兢兢業(yè)業(yè)，履行行政、人事等各項工作職責、執(zhí)行公司的規(guī)章制度，較好的完成了各項工作。當然，行政人事部在上半年的工作中還存在不到位，不完善的地方，力爭在下半年工作中改進和糾正。隨著公司的發(fā)展壯大，可以預計下半年行政、人事管理等各項工作將更加繁重，要求也更高，為此，我將更加勤奮的工作，努力為公司做出貢獻！
