第一篇 分公司工作總結 3700字
20xx年××電信分公司在省市公司各級領導的關心支持下，在全體員工的奮力拼搏下，按照省市公司的各項工作部署，以績效考核過百分為主線，認真承接省、市公司的七個跨越，切實做好“內強素質、外樹形象”基礎管理工作。在競爭激烈、地方經濟不景氣的嚴峻形勢下，各項工作穩(wěn)步推進，取得了較好的成效，現將20xx年主要工作總結如下：
一、經營發(fā)展工作
今年，××分公司在面臨省公司收入確認方式發(fā)生重大變化、致富通發(fā)展已趨于飽和、收入增長計劃達4.67%的情況下，確定了以收入為核心、以存量保持和欠費追收為支撐、以增量發(fā)展和重點轉型業(yè)務為拉動的總體工作思路。一年來，通過全體員工的共同努力，取得了一定的成績。
(一)以收入為核心，指導各方面工作的開展20xx年，××分公司始終以收入為主線，多方面開展各項工作，取得了一定的成績。至10月，主營業(yè)務收入完成559.76萬元，完成年計劃667萬元的83.92%，同比增長5.05%;其他業(yè)務收入完成7.07萬元，完成年計劃8萬元的88.41%，同比增長-78.83%;總收入完成566.83萬元，完成年計劃675萬元的83.97%，同比增長0.10%，(超進度0.67%。經營收入計劃完成率排全市第三名，是主營收入正增長的四家公司之一。
(二)經營工作開展情況1月初召開電信工作會，分解下達收入，發(fā)展計劃，討論相關辦法(到人、到月)。1、“春分滿堂”營銷活動取得好成績。2、“二季度正向拼搏戰(zhàn)”圓滿完成。3、三、四季度“跨越計劃”穩(wěn)步推進。4、重點轉型業(yè)務發(fā)展穩(wěn)步推進。5、寬帶私接整治持續(xù)推進。6、聚類營銷虛擬團隊，每周至少外出營銷一天。7、推廣酒店完美聯盟，上半年發(fā)展10戶112部電話，15部寬帶,11月前完成商務領航105戶發(fā)展計劃。8、以收入為核心，做好局域網上網用戶的整治。執(zhí)行情況：1、在分公司各部門支撐下我的e家、寬帶、小靈通發(fā)展居全市前列，局域網上網用戶的整治取得了較好的效果，但新業(yè)務發(fā)展乏力。2、在政企部支持下電子政務進入試運行，平安城市已勘點制定出方案。
(三)品牌推廣情況1、“我的e家”專席。2、針對性寄送宣傳資料。3、“尊享e8”體驗點。4、上門推廣“商務領航”。5、電瓶車廣告。6、差異化服務開展。7、三項服務、營業(yè)服務、關注細節(jié)。執(zhí)行情況：1、“我的e家”-e8發(fā)展較好，目前有1458戶，占家庭寬帶客戶1842戶的79.15%。2、已啟動商務領航兩版套餐的推廣工作，目前已完成10月套餐簽約計劃105戶。
(四)欠費管理方面1、制定《20xx年欠費追收管理辦法》。2、加重績效考核。3、派單。4、晚上集中催費。5、上門催收。6、提前提取準欠費戶電話催。7、人工雙停。執(zhí)行情況：欠費呈逐月下降趨勢，至10月隔月欠費率為3.73%。
二、運維方面工作
1、抗雪災、迎奧運全體動員。
2、城鄉(xiāng)adsl擴容完成，尊享e8提速實現。
3、電子政務接入、培訓工作開展。
4、新城電信設施規(guī)劃完成。
5、電信淹沒指標復核(比屏山多500萬元)。
6、移民局等5個單位光纖上網完成。
7、c網資產清查工作完成。
8、公路建設光纜桿路維護力保暢通。
9、進線室、配線室、油機房等整治。
10、電纜防盜，破獲一盜竊團伙。
三、“內強素質、外樹形象”基礎管理工作
(一)開展情況1、成立整改實施領導小組。2、制定實施方案。3、3月13日召開全體員工大會動員4、分階段實施、檢查、整改、考核、通報。5、上級領導多次現場檢查指導幫扶。6、動用2萬元保證執(zhí)行整改到位。7、10月進行企業(yè)文化“十訣”細則學習考試。8、11月開展了“我為c網獻策”演講活動。9、每天早上編號點名早會。10、每周四晚7點周會。11、安全生產常抓不懈。12、黨建、工會等基礎工作齊頭并進。
(二)成效1、營業(yè)廳、大樓、各辦公室現場整潔有序，服務提升、員工主動營銷能力增強。2、裝移修及時率、障礙歷時達標，客戶滿意率上升了3%。3、水、電、油、辦公用品有效控制，同比下降15%。4、員工心態(tài)平穩(wěn)、充滿信心，后進人員進步了，各項工作有效推5、收入發(fā)展全市靠前列，隔月欠費率創(chuàng)歷年新低至3.73%。6、安全生產警鐘長鳴，無事故。7、成功參加美食節(jié)、災后重建等活動，地方影響力增強。8、重新被命名為“縣級文明單位”。
四、績效考核工作
1、根據市公司方案，參考兄弟公司擬訂方案，并通過員工大會討論通過。
2、在方案中加強了派單完成量考核，重點在收入、發(fā)展、欠費等方面進行分解。
3、制定《20xx年績效考核方案》、《kpi指標分解》、《崗位說明書》。執(zhí)行情況：根據工作業(yè)績有效拉開收入檔次，做到獎勤懲懶、任務明確，職責明確。
五、員工管理方面
1、理念:和諧企業(yè),快樂工作。
2、崗位微調(2月底)，優(yōu)化。
3、實施“十訣細則”開展“三到家”活動,“四心行動”,××電信“八榮八恥”、“九自問”、“十具備”。
4、豐富活動(座談會、三八節(jié)活動演講、考試、合理化建議等)。
5、員工食堂工作(中午做飯難問題)。
6、處理工作不力員工不含糊。
7、早上8:15班會點名，每周四晚周會。執(zhí)行情況:員工心情順暢，各項工作有序推進。
六、各項工作開展情況
1、成立內控團隊。
2、按內控要求執(zhí)行。
3、打單欠費、發(fā)票、資產、庫存、財務等基本按要求執(zhí)行。
4、每月到電信所檢查一次。
5、每周回訪客戶一次。
6、每周業(yè)務學習一次。
7、每月經營分析一次。
8、每天早會一次。
9、出租房收入納入公司其他收入。
七、存在不足
1、部分員工主動營銷能力差。
2、轉型業(yè)務發(fā)展不理想。
3、渠道建設太少。
4、營收款未嚴格按內控要求執(zhí)行稽核、存入公司賬戶。
5、營業(yè)廳未設保安和監(jiān)控系統，存在隱患。
6、與上級領導溝通匯報偏少。
八、困難方面
1、地方經濟太差，人民群眾消費力低。
2、農網改造，停電頻繁，c網基站劃入油料電費消耗加大。
3、設備老化，維護費用增加。
4、維護成本費用困難。
5、外線人員偏少年齡大，傷病多，維護工作吃力。
20xx年工作計劃
一、收入目標
主營收入687萬元，增長3%
其他收入4萬元，增長-50%
合計收入691萬元，增長2.37%
二、20xx年，我公司將在省、市公司的關心支持下，重點在“品牌、政企、風險、轉型、執(zhí)行、資源和文化”7個方面開展工作：
(一)品牌
全力推進“我的e家”和“商務領航”品牌，結合市公司營銷方案，以品牌統領家庭市場和政企市場。
1、“我的e家”
a：執(zhí)行分公司我的e家全業(yè)務套餐營銷方案。在e6、e8、e9套餐上進一步鞏固客戶群。
b：針對新入網用戶，以營業(yè)廳為主渠道進行推廣，要求新入網寬帶家庭客戶選用單寬帶資費的比例不得超過20%。
c：針對目前單寬帶家庭客戶，通過主動營銷團隊實施上門營銷。
2、“商務領航”
以三版套餐推廣為主，兼顧標簽產品簽約。采取提取目標客戶、分析客戶消費情況后上門營銷的方式。要求按時完成市公司下達的簽約任務。
3、天冀
配合省分公司，爭取多種廣告方式和營銷手段傳播天冀及189互聯網手機新概念。
(二)政企
圍繞重點轉型業(yè)務、商務領航、價值提升、客戶關系維系開展相關工作
1、重點轉型業(yè)務
a：電子政務
1月正式運行并做好服務工作。
b：平安城市
聯系市公司政企客戶部支持，力爭2月前簽定協議，5月開始建設。
2、價值提升
主要以“商務領航”三版套餐及大客戶“包月+封頂”穩(wěn)定政企客戶收入，對單位局域網用戶進行整治改造提升寬帶收入水平。
1、客戶關系維系
針對重點客戶和高價值客戶進行周期性上門拜訪及感情溝通，為客戶關系的穩(wěn)定及業(yè)務拓展創(chuàng)造寬松環(huán)境。
(三)風險
1、業(yè)務方面
業(yè)務方面的風險主要在于語音業(yè)務特別是致富通的存量保持，要求市場部全體成員要結合市公司相關營銷政策做好固話、小靈通、致富通的存量保持工作。
a：話費預存
結合市公司政策，做好相關話費預存工作，要求營業(yè)員動員客戶多預存話費。
b：售后服務
配合市公司，繼續(xù)做好致富通、cdma、小靈通終端維修。
c：欠費
要按照《欠費管理辦法》有序開展欠費追收工作，到年底隔月欠費要求降到4%。
2、營收資金
按照營收資金管理辦法做好相關資金的入帳，對營業(yè)款要求當天存入公司大帳;財務要每天管控稽核資金回籠情況。
3、生產安全
各環(huán)節(jié)要嚴格按照相關法律法規(guī)、生產流程、維護規(guī)程進行作業(yè)。樹立員工安全意識。綜合部要制定相關制度并定期檢查考核通報。
2、運維
做好網絡運行維護管理確保網絡安全。
(四)轉型
從業(yè)務、服務、網絡、人力資源方面做好相關工作。
1、業(yè)務上要抓住重點、重視品牌推廣;使品牌知名度明顯提高。準備大力推廣家庭、門面電話、安防系統。
2、通過深入實施“三項服務承諾”及品牌差異化服務實現服務水平跨越。在營業(yè)外線服務上要達到上級標準。
3、在網絡和人力資源方面配合上級公司做好相關工作。特別在c網優(yōu)化、網絡提速、人員優(yōu)化等方面有明顯改善。
(五)執(zhí)行
1、強化執(zhí)行力，對相關規(guī)章制度、營銷政策必須嚴格執(zhí)行，對違規(guī)行為將在績效考核中嚴格考核;
2、定期進行業(yè)務培訓，提升執(zhí)行能力。
(六)資源
1、重點是做好網絡資源的優(yōu)化，針對目前電纜資源分布不合理及電纜老化無法滿足業(yè)務發(fā)展需要的情況，由網絡不制定調整檢修計劃盡快實施。
2、配合地方政府和上級公司，做好二期圍堰過渡工程建設及新城電信復建規(guī)劃。
3、配合市公司、縣政府做好新城生產樓建設前期工作。
(七)文化
1、繼續(xù)按“內強素質、外數形象”相關實施要求做好各項目工作。
2、深入學習企業(yè)文化和“十決細則”做好文化走廊建設，做好團隊建設。
3、做好每周四的集中學習
4、做好地方協作，創(chuàng)造良好的外部環(huán)境
5、做好工會、黨建、黨風廉政建設，為企業(yè)經營開展全方位工作。
總之，20xx年在全體員工的共同努力下，基本完成了全年的各項工作，但20xx年的工作任務會更加艱巨，競爭會更加殘酷，工作會更加繁重，我們深信，在上級公司各級領導一如繼往的關心支持下，××電信全體員工一定能逆水行舟，知難而上，不灰心，不氣餒，看到希望和方向，想方設法、腳踏實地，為努力完成20xx年各項工作而努力拼搏。
第二篇 供電分公司黨風廉政建設工作總結 1800字
******供電分公司黨風廉政建設工作總結
2024年是公司深入開展黨風廉政建設，促進公司改革深化，確保公司穩(wěn)步發(fā)展的一年。**分公司在公司黨委和紀委的領導下，以“三個代表”重要思想為指針，以深入貫徹黨的十六大和十六屆四、五中全會精神為主線，緊緊圍繞分公司的中心工作，進一步加強黨風廉政建設，團結拼搏，務實創(chuàng)新，努力營造了“團結一致向前看，全心全意謀發(fā)展”的良好氛圍，為全面完成各項工作任務奠定了堅實的基礎。
一、以思想作風建設為重點，加強政治理論學習，努力提高分公司全體黨員干部的思想素質。
政治立場的堅定來源于理論上的清醒。當前企業(yè)的創(chuàng)一流工作正處于關鍵時期，企業(yè)的改革也進入攻堅階段，然而在系統內，卻出現了許多腐敗現象，這給企業(yè)造成了巨大的消極影響，也與企業(yè)的前進與發(fā)展格格不入。作為黨員干部，要與腐敗現象作堅決的斗爭，就必須加強思想政治學習。學習是提高自身素質，增強駕馭復雜局面和解決實際問題的能力；是提高思想理論水平的必由之路。分公司黨政班子堅持集體學習制度，把每一次學習都落到實處。堅持理論聯系實際，學有成效，做到每次學習都要發(fā)言討論，通過討論，解決實際問題。堅持學習，用馬克思主義的立場、觀點、方法正確認識和把握周圍事物的發(fā)展規(guī)律，才能在錯綜復雜的形勢面前保持清醒的頭腦，增強思想覺悟，自覺抵制不正之風，切實改善思想作風，提高政治理論水平。[網文章-找文章，到網]
二、圍繞企業(yè)中心工作，采取有效措施，層層分解任務，確保上級部署的反腐__各項任務的全面完成。
黨風廉政建設是一項系統的工程，必須在全體黨員職工的參與下，才能取得成果。分公司根據領導班子的構成情況，做到具體事情具體分工，并細化工作任務，層層落實責任目標，使黨風廉政建設工作有組織、有計劃、有措施。為進一步貫徹落實黨風廉政建設責任制，嚴格執(zhí)行責任追究。為保證黨風廉政建設決策和部署的落實，分公司與各班站簽訂了《黨風廉政建設責任書》，并根據有關規(guī)定，進行不定期的檢查與考核，實施獎勵與懲罰。
三、定期分析黨風廉政建設狀況，制訂具體下一步工作計劃并組織實施。
為保證黨風廉政建設各項工作有計劃，按步驟開展，提高工作水平，分公司定期召開黨風廉政建設分析會。2024年6月9日，12月7日分公司分別召開了黨風廉政建設狀況分析會，會議上傳達了公司2024年紀檢監(jiān)察工作會議暨反腐__警示教育大會上***書記的講話及紀委書記***的工作報告，學習了《***電力公司廉潔自律十條禁令》，分析分公司2024年各個階段的黨風廉政建設、行風建設的情況，總結經驗，提出不足之處，并加以改正。根據具體情況，制訂下一步工作計劃并組織實施。
四、堅持民主集中制制度，定期召開民主生活會，健全和完善班子議事制度。
黨支部中心組堅持每月一次的學習，特別是對《兩個條例》進行了專項學習，并展開專題討論，在黨員干部中開展反腐__警示活動，召開了民主生活會，對《兩個條例》的學習進行了考試，成績均在90分以上，開展了“清理小金庫”自查自糾活動、“農網改造工程違規(guī)違紀問題專題自查自糾”、“專項治理黨政領導干部違反規(guī)定接受和贈送‘紅包''問題”等活動，積極推進了黨風廉政建設。分公司領導班子能團結協作，大事講原則，小事講風格，對重大問題做到集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定，堅持在民主基礎上的正確集中，保證監(jiān)督和制約到位。
五、堅持領導干部帶頭廉潔自律。
分公司黨支部堅持把領導干部廉潔自律、勤政廉政建設作為黨風廉政建設工作的重點來抓。要求從領導自身做起，在拒腐防變、反腐__中起表率作用。認真貫徹《兩個條例》，以警示教育為重點，不斷提高黨員干部的思想道德和執(zhí)政能力，做到“四個堅持”，“六個遠離”，做廉潔自律的楷模。
六、加大行風常態(tài)運行機制建設力度，進一步提高供電優(yōu)質服務水平，沒有發(fā)生任何影響企業(yè)形象的重大事件。
優(yōu)質服務及行風建設工作沒有結束只有開始，沒有最好只有更好，沒有短期只有常態(tài)。分公司積極與客戶溝通，定期走訪客戶，召開客戶和社會義務監(jiān)督座談會，繼續(xù)堅持“優(yōu)質服務是國家電網的生命線”的經營理念，引入高品質服務，真正做到“讓客戶滿意，讓政府放心”。
七、2024年黨風廉政建設工作要點：
1、加強支部中心組學習制度，把黨風廉政教育納入學習內容。
2、加強對全體黨員職工的學習教育，在黨員中開展黨風廉政建設知識競賽。
3、定
期召開黨風廉政建設分析會，貫徹落實上級有關會議精神。
4、加強對行政經濟工作的監(jiān)督，確保分公司領導班子不發(fā)生任何違法違紀案件。
第三篇 分公司2023年安全生產工作總結 3050字
分公司20xx年安全生產工作總結
20xx年在分公司黨政的領導下，部門的指導下，通過大家的共同努力，安全生產工作始終堅持做到安全第一、預防為主、防消結合的方針，很抓基礎管理，注重抓安全教育培訓學習，學習紀律，不斷增添安全學習內容，圍繞安全生產，現將分公司20xx年安全生產工作總結如下：
一、安全生產工作指標分析
(一)目標情況
1、20xx年分公司共發(fā)生事故455起，其中有責事故96起，無責359起，上報事故5起，含意外事故1起;事故類型，行車事故3起，車門事故2起(含意外1起)，事故費用預估543000元。
2、分公司各崗管值人員全年共自檢自查各類違章314件，違章人員314人及時進行談話教育和處理，其中：一般違章9件，輕微違章305件。
3、分公司全年共監(jiān)控794車次，查詢gps違章超速共計：91件，對違章進行了及時教育處理91件。
4、視頻違章全年共計335件，其中嚴重違章3件、一般違章10件，輕微違章16件，陋習違章306件，分公司對視頻違章進行了談話教育處理。
二、存在的問題
20xx年安全事故頻繁發(fā)生，分公司上半年發(fā)生事故4起，其中：
1、發(fā)生1起與摩托車行車擦掛事故，傷摩托車駕駛員1人，負次責，事故費用17萬元。
2、發(fā)生行車撞人事故1起，同責、事故費用預估4萬元。
3、1起行車擦掛事故，車損26000元，全責;
4、車門傷人事故2起(含1起意外)，事故費用預估30萬元。
5、駕駛員的習慣性視頻陋習違章較高，重點突出在燈光使用和車門開關。
三、安全工作開展
深化安全三基礎管理; 持續(xù)抓好安全生產預防工作;以強化安全培訓教育為抓手，全面提升安全管理基礎; 規(guī)范安全生產管理流程;全面提升安全管控能力，實現安全生產工作目標。
1、分公司根據不同季節(jié)變化、提前做好針對季節(jié)性安全預防教育，防范季節(jié)性事故發(fā)生，針對防摩托車傷人、阻力車外賣等，明確駕駛員行車中不予摩托車并行，遠離摩托車，防止摩托車臨近變道是重點，分公司各線路每月結合人車路環(huán)境及管理，督足落實各線路隱 患排查，并將排查出的隱患及防范措施打印張貼到每個調度室，讓員工了解生產運行中該怎樣做到安全行車，有效預防事故發(fā)生。
2、分公司結合車載視頻監(jiān)控，分解到崗，辦公室人員每天不少于監(jiān)控1車次，值班員不少于3車次，調度員不少于4車次的回放，通過視頻回放，一是對駕駛員的違章和陋習進行監(jiān)控。
3、分公司加強gps二三級平臺的監(jiān)控，有效規(guī)范駕駛員在生產運行中的安全車速，要求調度員認真落實每小時回放并做好記錄，安全值班員必須每天督足檢查調度員每小時巡查記錄是否規(guī)范。
4、分公司嚴格自檢自查制度，值班員每月檢查100車次，自查違章3件次，辦公室(運服安機)自查不低于1件次，對安全檢查落實不到位， 分公司嚴格按量化和績效考核，自查違章每差1件扣款100元，路撿車次每差1車次扣款2元。
5、分公司嚴格執(zhí)行運行中不準超車的安全規(guī)定，對運行中超車和調度員值班員掛鉤，調度和值班員未監(jiān)控到被分公司檢查到，按違章考核，有效規(guī)范了安全運營秩序。
6、分公司針對新興業(yè)態(tài)，金龍包車、t480都市觀光車、t001、t002及夜間游，制定了分級負責，落實到人到崗，遇節(jié)假日分公司安排全體管值人員對網紅景點、人員密集的站點指揮疏導乘客，全力保障安全生產。
7、每月開展兩次安全教育，加強全員安全思想意識培訓教育。
(1) 分公司制定完善了安全學習的考核制度，培訓學習中員工有違紀和值班員掛鉤考核，采取多樣化，增添學習內容，保證學習質量。
(2) 通過視頻資料搜集事故和違章典型案例，分析事故發(fā)生的主要原因教訓及后果，進行事故違章警示教育，讓全員收到教育，做到警鐘長鳴。
7、分公司堅持召開季度違章、事故人員座談會，采取互相互動、自我剖析，共同反省駕駛中的不良習慣，轉變駕駛員“從要我安全到我要安全”的觀念。
8、嚴把駕駛員的從業(yè)資質和安全資質關，凡不符合相關要求的人員一律不得上崗操作;嚴格執(zhí)行新進員工的“三級”教育和全員安全教育培訓制度。
在新的一年到來之際，嚴格安全管理，按照公司安全生產管理要求，繼續(xù)抓好安全基礎管理，結合科技新安，落實好gps和4g視頻監(jiān)控回放，分解到崗、到人，二是繼續(xù)抓好車長的全員安全培訓教育，讓員工從要我安全自我轉變?yōu)槲乙踩陌踩枷胍庾R，有效提升全員安全素質。
二分公司
20xx年1月3日
分公司第二季度安全生產活動月總結
20**年第二季度，東北分公司結合本企業(yè)實際和特點有針對性制定工作方案，深入開展以“生命至上、安全發(fā)展”為主題的安全生產月活動。
按照安全月活動方案，東北分公司召開了安全月活動啟動大會，成立了安全月活動領導小組。深入開展安全生產大檢查和隱患排查治理工作。重點檢查企業(yè)用電、防火、防盜等物業(yè)安全。為使全部干部職工的安全思想意識得到全面提高，安全管理工作進一步加強，東北分公司與消防部門聯合舉辦消防知識培訓講座，大力加強職工安全思想教育，并組織職工結合自身工作崗位，總結經驗，提出自己對安全工作的意見和建議，通過此項活動的開展，有效的保證了分公司全系統的安全生產工作。
20**年第二季度東北分公司及所屬企業(yè)未發(fā)生任何安全生產事故及人員傷亡。
分公司
20**年07月03日
20xx年度單位安全生產工作總結
20xx年， 我院認真貫徹市農委關于安全生產工作的精神和要求，全面落實安全生產責任制，堅持“以人為本、安全發(fā)展”的管理理念，強化安全教育，加大安全投入，狠抓安全管理，突出重點環(huán)節(jié)，提前防范，求真務實，扎實工作，較好的完成了20xx年度安全生產工作?，F將本年度的主要工作匯報如下:
一、強化組織領導
定期召開安全生產專項會議，總結交流我院安全生產、消防工作聯查情況，部署我院春節(jié)、兩會期間等特殊時間安全穩(wěn)定工作。全年共計組織開展2次院屬單位消防安全聯查工作，院屬各單位間交叉互查，對發(fā)現的隱患限期整改，行政處對整改結果進行復檢查。
二、抓實隱患治理
著重對特種設備、危化品、電動自行車、辦公區(qū)域用電安全扎實開展各種專項隱患排查工作。強化院屬單位各實驗室危險化學品安全管控，要求各單位購買專業(yè)儲存柜，切實減少?；穾齑媪浚瑝簩崱拔咫p”管理。開展電動自行車消防安全專項治理工作，杜絕在辦公樓內違規(guī)停放、充電車現象。
加大日常安全檢查的次數與深度，主管親自帶隊，全年累計檢查120次，發(fā)現安全隱患75處，均已整改完成。同時對農科大廈承租單位的內部改造施工情況派專人每天進行巡查，嚴格按照相關要求督導管理。
三、加大宣傳教育
做好消防法律法規(guī)的宣傳教育工作，將《消防安全責任實施辦法》等內容列入院領導中心組學習內容，集中組織院屬單位負責人學習了《消防法》相關內容，進一步強化各單位負責人安全意識，進一步壓實主體責任。組織全員安全培訓2次，開展安全生產培訓260人次，開展建筑消防設施檢測11次，電氣線路檢測8次，微信推送安全知識30條，張貼安全生產消防安全宣傳畫50副，發(fā)放安全生產知識宣傳冊6種合計660冊，全院共組織開展安全應急演練合計19次。
四、完善安全設施
加大安全生產設施維修，全年累計投入資金130余萬元 。集中維修了污水管道，泵房電纜，消防管道，科研樓屋頂。更換新的消防維保單位、保安隊伍，對安保工作提出更高要求。聘請專業(yè)電力公司對農科大廈及核心區(qū)進行了用電檢測，確保電力設施安全。
五、做好值班應急值守
加強值班值守工作，強化信息報送，嚴格執(zhí)行應急報告制度，確保信息報告渠道暢通，積極做好極端天氣災害預警預防工作，保障應急物資的儲備，進一步完善各單位應急預案，因地制宜的開展好應急預案演練，確保一旦發(fā)生緊急情況，第一時間開展應急救助工作，有效遏制各類安全生產事故的發(fā)生。
第四篇 電信分公司黨群工作部xx年度工作總結 5800字
一、以深入學習貫徹“三個代表”重要思想為主線，努力提高員工隊伍政治素質
分公司黨委明確提出，當前及今后相當長的時期內，要分層次深入開展“三個代表”重要思想的學習，按照“三個代表”的要求，切實加強黨的思想、政治、組織、作風建設，努力探索新時期加強黨的建設的好思路、新辦法和有效途徑。
今年以來，分公司黨委中心組著重就貫徹十六屆三中全會精神、《____關于完善社會主義市場經濟體制若干問題的決定》、樹立和落實科學發(fā)展觀等進行了專題學習研討，并對xx年分公司理論學習、黨建工作、思想政治工作、企業(yè)文化建設、精神文明建設等進行了研究部署。制定了《保持共產黨員先進性長效教育管理機制》，在各支部和黨員中開展保持共產黨員先進性長效教育活動；組織員工系統學習《當代中國科學發(fā)展觀學習讀本》、《中國電信企業(yè)文化綱要》，并結合學習公民“基本道德規(guī)范”、中國電信“核心價值觀”和常州“市民精神”，開展常州電信“企業(yè)本資料權屬文秘公文第一站嚴禁復制剽竊精神”大討論活動。同時，運用宣傳展版、《常州電信文化》、常州電信思想政治工作網站、新聞媒體等，加大了分公司各類先進集體和先進個人的宣傳力度，突出先進典型的示范帶頭作用。全年已編發(fā)《常州電信文化》8期，《常州電信政工信息》18期。通過學習教育，進一步增強了廣大員工的大局意識、發(fā)展意識、服務意識、責任意識。
二、緊緊圍繞“保持共產黨員的先進性”主題，加強基層黨組織的思想、組織、作風、制度建設，提高黨支部的凝聚力、創(chuàng)造力、戰(zhàn)斗力
開展保持共產黨員先進性教育活動是新世紀新階段黨的建設的基礎工程。為此，我們制定了《保持共產黨員先進性長效教育管理機制實施計劃》，逐步建立靈活的動態(tài)管理機制，長期的學習教育機制，嚴格的評議監(jiān)督機制，穩(wěn)定的吐故納新機制。主要開展了以下活動：
1、按照分公司開展民主評議黨員活動要求，認真組織開展黨員民主評議。在個人總結、自我剖析的基礎上，一方面召開支部大會進行民主評議，另一方面召開部門員工大會進行民主測評，最后，整理出對每一位黨員的評議意見，提請支部大會討論通過，被評定為不合格黨員的要報分公司黨委審定。
2、開展“先進黨支部”、“優(yōu)秀共產黨員”等一系列評優(yōu)爭先活動。對一貫表現突出，在分公司各項工作中能充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用的黨員典型，予以表彰；對在民主評議中被評議為優(yōu)秀的黨員，予以表揚。黨群工作部已對“先進黨支部”、“優(yōu)秀共產黨員”進行了初評，并將通過思政網站、展板等載體，宣傳他們的先進事跡，樹立學習榜樣。
3、開展“黨員承諾”活動。在民主評議黨員活動結束后，每位黨員根據評議意見，結合崗位職責，提出努力方向，提交了一份“黨員承諾書”，匯總后形成各支部“承諾書”，向群眾公開承諾，以廣大群眾對黨員和黨組織是否滿意，作為衡量先進性教育成效的重要標準。
4、開展“黨員服務示范崗”活動。作為保持共產黨員先進性教育活動的進一步深入和延續(xù)，“黨員服務示范崗”活動緊扣服務這一中國電信科學發(fā)展、做大做強的不變主題，以“黨員服務示范崗”崗位明星的表率作用，促使全體黨員立足本職、結合實踐、提升服務水平，將共產黨員的先進性發(fā)揮到實處，引領廣大員工搞好服務，以服務擦亮中國電信的誠信品牌。10月10日，在文化宮電信大廈十二樓會議室舉行了“黨員服務示范崗”活動授牌儀式，公眾客戶部錢偉、動力維護中心黃偉東、人力資源部孫玲等7位黨員從黨群工作部負責人的手中，接過了印有“黨員服務示范崗”字樣的一疊特殊的“名片”，標志著分公司黨委開展創(chuàng)建“黨員服務示范崗”活動進入了實質性階段。
5、按照分類管理的要求，結合黨員廉政教育活動的實施意見，根據黨員領導干部、黨員中層管理人員、一般黨員、離退休黨員等不同層次黨員先進性的具體要求和特點，開展個人黨性分析，促進黨風廉政建設。
6、根據分公司機構體制的變化，及時做好各級黨組織的調整工作，確保黨建工作的延續(xù)性和穩(wěn)定性。制定了黨（總）支部工作考核辦法，認真抓好黨支部的日常管理工作和“三會一課”等制度，做好各黨支部月度工作計劃、小結及組織實施情況的檢查監(jiān)督，并做好量化考核工作。
7、重視做好入黨積極分子隊伍的培養(yǎng)教育和發(fā)展工作。組織舉辦了入黨積極分子培訓班，共有44名入黨積極分子參加培訓并通過了考試，進一步提高了他們對黨的認識，端正入黨動機，堅定共產主義信念。根據新時期發(fā)展黨員工作“十六字”方針和分公司黨員發(fā)展規(guī)劃，嚴格要求、保證質量，做好xx年度黨員發(fā)展工作，發(fā)展了16名新黨員，改善了黨員隊伍的年齡、文化層次和分布結構。
8、充分發(fā)揮共青團是中國共產黨的助手和后備軍的作用，加大青年人才隊伍建設和青年人力資源開發(fā)力度。宣傳推廣青年建功成才的典型，大力營造關心、尊重、信任青年人才的良好氛圍。組織團員青年深入社會開展各項服務活動。完成市級優(yōu)秀團組織、優(yōu)秀團員申報工作；積極參加團市委組織的“愛心捐贈”及“青年志愿者”活動。繼續(xù)推進爭創(chuàng)“青年文明號”活動，新申報省級“青年文明號”3個，市級“青年文明號”7個?，F已有省級“青年文明號”9個，市級“青年文明號”14個。
9、組織召開了中共常州電信分公司第一次代表大會。11月18－19日，中國共產黨江蘇省電信有限公司常州分公司第一次代表大會隆重舉行。大會回顧了五年來分公司黨委所做的工作和取得的成績，明確了今后黨委工作的指導思想和總體思路，號召分公司黨員和全體員工要以黨的十六大精神和“三個代表”重要思想為指導，以爭創(chuàng)一流的精神狀態(tài)，求真實務的工作作風，解放思想，與時俱進，凝心聚力，開拓創(chuàng)新，為常州電信再創(chuàng)輝煌而共同奮斗。大會選舉產生了新一屆黨委、紀委委員。
三、緊緊圍繞常州電信發(fā)展與改革實踐，結合本單位、本部門工作實際開展企業(yè)思想政治工作研究
按照上級的統一部署，結合電信發(fā)展、改革、服務、管理的實際，我們積極組織開展員工思想政治工作及企業(yè)文化建設研究活動，努力探索新形勢下做好企業(yè)思想政治工作的有效途徑，為完成xx年分公司各項改革發(fā)展目標任務提供強有力的思想保證和精神動力。
組織召開了分公司思想政治工作暨企業(yè)文化建設研究會第一屆年會。本次會議得到了中國電信集團公司、江蘇省電信有限公
司和常州市委、市政府、常州市思想政治工作研究會等領導的高度重視，常州市委常委、宣傳部部長、市政研會會長張曉霞，中國本資料權屬文秘公文第一站嚴禁復制剽竊電信集團公司直屬機關黨委辦公室主任曹雪琴，江蘇省電信有限公司黨群工作部副主任、省公司政研會副秘書長石玉等領導同志親臨大會并作了重要講話。
分公司總經理、政研會副會長郭建冬同志致開幕詞，分公司原黨委書記俞懷彤同志作了題為《學習和實踐“三個代表”，不斷加強常州電信思想政治工作和企業(yè)文化建設》的工作報告，回顧了公司近年來的改革和發(fā)展情況，總結了近年來在加強和改進企業(yè)思想政治工作方面所做的工作，指出了思想政治工作所面臨的形勢和主要任務，部署了當前和今后一段時期分公司開展思想政治工作的具體內容。會議對2獲獎優(yōu)秀論文進行了表彰和交流，宣貫了《中國電信企業(yè)文化綱要》，舉辦了《加強企業(yè)文化建設，注重提升隊伍素質》專題講座。與會代表還圍繞政研會工作報告，就“如何加強并改善思想政治工作”、“如何搞好企業(yè)文化建設”等進行了分組討論。
積極做好思想政治工作成果應用推薦工作。分公司被市政研會推薦為“江蘇省思想政治工作優(yōu)秀單位”，分公司政研會被省公司推薦為“江蘇省思想政治工作優(yōu)秀政研會”；論文《增強學習力，激發(fā)創(chuàng)新力，提升競爭力》榮獲市政研會論文評比一等獎，并被推薦參加省政研會優(yōu)秀論文評比。
四、緊緊圍繞“企業(yè)精神”大討論，積極推進企業(yè)文化建設
部署了xx年分公司企業(yè)文化系列活動。認真組織員工學習貫徹“中國電信企業(yè)文化綱要”，結合文明行業(yè)創(chuàng)建、學習型企業(yè)創(chuàng)建和企業(yè)思想政治工作研究活動，通過“企業(yè)精神”大討論，企業(yè)文化活動月等活動，加強了企業(yè)文化的理論研究和實踐，強化員工的競爭意識，鼓勵員工立足未來，苦練內功，企業(yè)文化建設呈現了良好的開端。
根據xx年分公司企業(yè)文化活動的總體安排，3月份起在常州全區(qū)電信系統開展常州電信“企業(yè)精神”大討論活動。歷經了動員發(fā)動、學習座談、內涵表述、初選方案、公開征集、領導討論、員工評選等階段，最終確定“勤學善創(chuàng)、守信敢拼”作為常州電信的企業(yè)精神。
組織開展“創(chuàng)故事、找故事、寫故事、講故事”活動，將中國電信核心價值觀、常州電信企業(yè)精神故事化，案例化。5月10日先由分公司中層干部開始“講述常州電信人自己的故事”，8月27日舉行了“感動員工、感動用戶、感動常州”員工故事大賽。
舉辦“企業(yè)文化活動月”系列活動。9月份開展的“企業(yè)文化月”以“弘揚企業(yè)文化、共享信息文明”為主旨，通過企業(yè)文化綱要宣貫、企業(yè)形象展示、文學藝術創(chuàng)作、系列讀書活動、企業(yè)文化知識答題、文藝匯演以及一系列的文化體育活動和“互聯星空”等業(yè)務的營銷活動，集中展示常州電信近年來在企業(yè)文化建設方面所取得的成就，大力頌揚常州電信“勤學善創(chuàng)、守信敢拼”的企業(yè)精神，全面提升常州電信的新形象。
五、緊緊圍繞創(chuàng)建文明行業(yè)工作，提升電信企業(yè)形象
xx年創(chuàng)建工作的總目標是保持江蘇省文明行業(yè)、常州市文明行業(yè)稱號。創(chuàng)建工作的重點是通過企業(yè)內部管理，抓好電信服務監(jiān)管框架和制度體系的貫徹落實工作，對電信服務質量進行多方位監(jiān)督管理，維護用戶合法權益，進一步加強用戶投訴服務管理，落實“服務優(yōu)質、處理高效、閉環(huán)管理”的基本要求，妥善處理用戶投訴問題，為用戶提供滿意的服務。
根據市文明辦和團市委的統一部署，分公司團委組織開展了“文化助理自愿者進社區(qū)”活動。在北環(huán)街道、荷花池街道、新區(qū)工業(yè)園等地開展辦理電信業(yè)務咨詢、現場修理電信業(yè)務障礙、業(yè)務現場展示等活動，展示現代通信科技對普通人生活的促進。進行科學上網宣傳，宣傳科學上網、科學利用網絡。通過現場展示、事例活動，開展“綠色上網”活動。對社區(qū)櫥窗進行布置，開展科學知識的普及教育，介紹通信業(yè)務常識。
分公司簽訂了“誠信維權承諾書”，將一如既往地秉承“用戶至上，用心服務”的理念，打造誠信品牌，規(guī)范經營流程，創(chuàng)新服務手段，提升服務水平，切實維護消費者權益，為實現國民經濟信息化、為地方經濟的騰飛、為新世紀再創(chuàng)常州電信的輝煌而努力奮斗。xx年1月和3月，先后被評為“常州市誠信單位”和“江蘇省誠信單位”。
xx年分公司黨群工作的總體思路是：突出一個主題；保持兩方面的榮譽；處理好三個方面的關系；明確四個工作目標；著重抓好五項工作。
突出一個主題：xx年是中國電信集團確定的“企業(yè)形象展示年”。圍繞這一個主題，除了在一季度前繼續(xù)宣貫企業(yè)文化綱要外，全年重點是在企業(yè)形象展示方面做文章。主要涉及到企業(yè)對外整體形象、員工（包括黨團員）的形象以及企業(yè)內部的形象化問題。
保持兩方面榮譽：一是繼續(xù)保持省、市文明行業(yè)榮譽稱號，xx年是保持這一榮譽稱號的關鍵之年。03-xx年度文明行業(yè)迎檢工作在本年度末將正式推開，將持續(xù)至xx年度一季度前完成；二是保持省級思想政治工作先進單位榮譽稱號，我單位是這一榮譽僅有的兩家連冠者之一。
處理好三個關系：一是處理好工作內容和工作職責的關系，將工作職責進一步“細”化，要注重一個“細”字；二是處理好工作面的擴張與工作內容的深度進入的關系，將工作重點進一步“深”化，如黨建工作，黨員先進性保持等要注重一個“深”字；三是處理好工作的形式與實際效果的關系，將工作內容、成效，進一步落到“實”處，注重一個“實”字，如企業(yè)文化建設既要有新穎活潑的形式又要有潛移默化、潤物無聲的效果。
明確四大工作目標：一是文明行業(yè)創(chuàng)建工作要名列全市前茅；二是企業(yè)文化建設要走在省公司前列；三是企業(yè)黨建工作要達到規(guī)范化、標準化、制度化要求，在市級評比中榜上有名；四是企業(yè)思想政治工作要為在2-3年內爭創(chuàng)國家級思想政治工作先進單位打基礎。
著重抓好五個方面的主要工作：
一抓文明行業(yè)創(chuàng)建。針對即將開始的迎檢工作，除了完成正常的申報表、申報報告、創(chuàng)建總結外，電子臺帳工作要在近期建立。另外，明年的文明行業(yè)創(chuàng)建工作結合企業(yè)文化建設及學習型企業(yè)建設，擬提出“提升服務水平，展示企業(yè)形象”的創(chuàng)本資料權屬文秘公文第一站嚴禁復制剽竊建活動主題。重點是通過抓服務、重誠信，把企業(yè)形象進一步展示在廣大市民面前，在形式上可以繼續(xù)開展“感動員工、感動用戶、感動常州”的“三感動”
等活動，黨團員可以進一步走向社會開展有關助弱結對幫扶活動，使常州電信的形象進一步完善高大。
二抓企業(yè)文化建設。圍繞企業(yè)形象展示這一主題，開展企業(yè)形象展示系列活動。除了在9-10月份集中開展“企業(yè)形象展示月”活動外，xx年將對企業(yè)形象（如新大樓的形象）、部門形象、員工形象這三大塊進行分門別類，開展諸如“我為企業(yè)形象獻一計”等活動，半年一次的“部門業(yè)績各家談”活動，黨群工作部將與其他部門一道進一步發(fā)掘事例，進行事跡匯編、制作有關精彩專題片，分為學習、素質、服務、管理、創(chuàng)新等幾個專題來展示。在“企業(yè)形象展示月”活動中，就員工的形體形象、精神形象、行為形象進行展示。
三抓思想政治工作：一手抓陣地建設，要推廣武進總支“黨員活動室”的做法，適時召開現場會使每個黨員支部與每個黨員應建設思想政治工作陣地、配備理論書籍，吸引員工（黨員）活動；一手抓制度建設、思想認識的提高。每月一次的理論中心組學習、每月一次的部門政治理論學習、每兩月一次的支部書記例會、每半年一次的支部工作檢查、每半年一次的支部書記、委員的培訓、每年一次的優(yōu)秀黨員表彰；另一手還要抓調查研究，充分發(fā)揮思想政治工作研究會的作用，動員員工進行調查研究、撰寫論文，并開好年初的政研會。
四抓企業(yè)黨建工作：除了完善上述制度，企業(yè)黨建工作繼續(xù)以“保持共產黨員先進性”為主題，開展與之相配套的民主評議黨員、優(yōu)秀黨員評選、黨員服務示范崗等工作，特別是圍繞“企業(yè)形象展示年”主題，開展“我為黨旗添光彩”等助弱助殘助學結對活動，以及在黨員中開展“服務企業(yè)、奉獻社會”等勞動競賽活動。
另外，根據流程變化，擬對黨組織的設置作相關調整，擬建立大總支委為格局的建制，以適應發(fā)展要求，同時在黨內民主建設方面開展一些有益的嘗試，如支委選舉競選等。
五抓內部宣傳工作：當前內部宣傳媒體主要有：櫥窗宣傳、思政網站、《常州電信文化》、常州政工信息等，xx年一個院落擬建立一個宣傳窗口，黨群工作部統籌宣傳教育內容，落實相關責任部門，開展卓有成效的宣傳教育活動?！冻Ｖ蓦娦盼幕酚稍驴臑殡p月刊，進一步豐富宣傳教育內容。思政網站分塊、分片落實職責，不斷更新內容。另外，申增有關設備如dv機，進一步深入到各班組，將先進人物、先進事跡自行制作專題片，利用oa網進行多角度的宣傳工作。
另外，適應共青團常州市委和其他部門的工作要求，繼續(xù)深入開展“青年文明號”、“青年志愿者”等活動，做好人武、統戰(zhàn)等工作。
第五篇 電信分公司女工工作半年總結 1900字
一、以加強女工組織建設為重點，積極創(chuàng)建學習型女工組織，全面提高女工素質。
一是增強了女工干部力量，年初我們抓住干部調整和工會換屆選舉的機會，重新選舉產生了女職工工作委員會成員，全部為大專以上學歷，分別來自前端、后端和管控等部門，其中**%的女工委員為基層單位一把手或主要領導，極大地充實了女工工作力量；同時我們利用女工業(yè)余學校、培訓中心、企業(yè)網、宣傳欄等學習平臺，對女工干部進行有關維護女工合法權益等方面的法律法規(guī)的學習培訓，提高了女工干部的素質和法律意識，切實達到了學以興德，學以增智，學以致用，使她們在工作中能大膽依法維護女工利益；二是我們“把創(chuàng)學習型班組、做知識型員工”和提升女工素質相結合，引導全體女工樹立與創(chuàng)建學習型組織相適應的新理念，即終身學習的觀念和工作學習化、學習工作化的觀念，使學習成為女職工發(fā)展需求的自覺行動；全體女工以做學習型女工為目標，積極拓展弘揚“自尊、自信、自立、自強”精神，主動樹立自主意識和發(fā)展意識，在本職崗位上，學理論、學文化、學科學、學技能，營造了濃濃的“崗位成才、素質達標”的工作氛圍，在公司開展的創(chuàng)“學習型企業(yè)”工作中，首批試點的客戶服務中心、網絡維護中心、增值業(yè)務部等*個單位的女工參與率達到***%；營業(yè)服務部組織***名營業(yè)前臺女工于*月底開展了打字、點鈔和業(yè)務知識等專項內容的技術比武和崗位練功活動。
二、找準女工工作與企業(yè)發(fā)展的切合點，以生產經營為中心開展建功立業(yè)活動。
只有把女工工作與企業(yè)的生產緊密聯系起來，女職工工作才有根，在企業(yè)發(fā)展中才能發(fā)揮女職工才干，才能體現女職工的價值，女職工工作也才能從根本上融入企業(yè)。因此，今年一季度“奮進杯”勞動競賽伊始，我們根據公司勞動競賽委員會的要求，結合省總工會第五輪“芙蓉杯”女職工素質達標成果賽的主題，從****年**月**日至****年*月*日，在全體女工中開展了“芙蓉花開漫星城”女職工業(yè)務拓展活動；活動由工會主席向云成親自掛帥，全體女職工歷經了“花香長電——每周一花評選”、“花漫星城——親情誠信服務”、“名花欣賞——心得體會交流”、“百花爭艷——‘三八’總結表彰”四大主題活動，形成了“勞動競賽遍地開花”的喜人局面，充分展示了她們在企業(yè)發(fā)展的關鍵時期主動參與、善于競爭的精神風貌；特別是在“花漫星城——親情誠信服務”活動中，廣大女職工主動走上街頭、走入社區(qū)、走近市民，積極開展電信業(yè)務宣傳受理，為企業(yè)取得了良好的宣傳、發(fā)展效應；此活動得到了公司黨委的高度重視，總經理舒石、副總經理歐陽慧親赴活動現場，感謝女工為實現全年業(yè)務發(fā)展開門紅做出的貢獻。此外，我們還創(chuàng)新“三八”活動內容，組織開展了“三八”短信編、發(fā)大賽，組織全體男員工在“三八”節(jié)期間，對自己的妻子開展“獻愛心顯真情”行動，真心感謝她們在家庭與事業(yè)上對自己的關心和支持；在雙創(chuàng)活動中，基層單位積極制定創(chuàng)建計劃，結合本職工作開展創(chuàng)建工作；涉外女工評星級服務員面達到了**%以上。
三、積極維護女職工的合法權益和特殊利益，以為女職工辦實事、辦好事為宗旨，調動女職工的積極性和創(chuàng)造性。
上半年，我們以調動女職工的積極性和創(chuàng)造性、為企業(yè)竭誠奉獻為出發(fā)點，從關心愛護女職工的身心健康和特殊利益入手，認真抓好女職工的勞動保護工作。結合企業(yè)實際，完善了《女職工勞動保護規(guī)定實施細則》，通過集體合同解決女職工勞動保護問題的有關規(guī)定，進一步強化了女職工勞動保護工作的'權威性。根據女工的特殊情況，向公司申請了減免了女工懷孕期間的業(yè)務發(fā)展指標并得到有效落實；公司領導十分關注女工的權益保障，劃撥**萬元多元專項經費，為女工發(fā)放了衛(wèi)生用品，做好了一年一度的婦科普查工作，購買了“兩癌”保險等；同時我們還加強了計生國策的宣傳，在做好獨生子女安康保險工作的同時，及時杜絕了兩起計劃外超生情況的發(fā)生。
四、充分利用典型激勵作用，不斷激發(fā)廣大女工的工作熱情，推動女工在本職崗位上努力建功立業(yè)。
我們十分注意典型的培育工作，在開展女工業(yè)務拓展活動時，公司女工部積極與基層女工聯絡溝通，發(fā)現了許多優(yōu)秀的女工業(yè)務發(fā)展典型，如增值業(yè)務部的梁暢、大客戶部的吳沉香、瀏陽市分公司的馮細滿，在組織她們在“三八”節(jié)上進行先進事跡宣講時，還將她們的先進事跡進行整理、升華，在企業(yè)網和《**電信報》上同步推出，在全體女工當中引起了強烈的反響，并成為了“保先”教育的先進典型；與此同時，我們根據女工業(yè)務拓展活動“每周一花”上榜情況及“親情誠信服務”活動組織情況，評選產生了“每周一花”的各項花王和活動優(yōu)秀組織單位，并在一季度對***名提前半個月完成一季度競賽任務積分的女職工、***戶“五好文明家庭”和**位“芙蓉崗位明星”進行了表彰獎勵，在全公司廣大女工當中掀起了一股學先進、趕先進的熱潮。
第六篇 水電分公司學習實踐科學發(fā)展觀學習調研階段工作總結 1500字
一、規(guī)定動作到位，自選動作扎實
一是認真搞好宣傳發(fā)動。2024年3月11日，集團公司在北京召開開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動動員大會。分公司在鹽鍋峽、八盤峽兩站設分會場，在隴各單位領導班子成員、各部門負責人、黨支部書記，全體黨群人員共計54人參加了視頻會議。3月13日，###水電公司在##召開開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動動員大會，在隴各單位領導班子成員，各黨支部書記以及###分公司全體黨員共計79人參加了視頻會議。與會員工認真收聽了《###水電公司黨組關于開展學習實踐科學發(fā)展觀活動實施方案》和黨組書記、董事長###同志作的動員講話。緊接著，當天下午，###分公司黨委召集有關人員召開學習實踐科學發(fā)展觀活動前期準備會，會議決定成立分公司學習實踐科學發(fā)展觀活動領導小組和辦公室，并進行了責任分工，對開展學習實踐活動的前期工作進行了安排。3月16日，分公司召開黨委擴大會議，討論《###分公司黨委關于開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動工作方案》。3月18日上午召開了###分公司學習實踐科學發(fā)展觀活動動員大會，全體員工共計77人參加會議，傳達學習###公司學習實踐活動文件精神，宣讀了分公司學習實踐活動實施方案，對開展活動進行了具體部署，領導小組組長、黨委書記、經理###結合實際對開展學習活動提出了具體要求。
二是營造學習氛圍，掀起活動高潮。在###網站開辟科學發(fā)展觀學習專欄，利用視頻新聞、《###明珠》、新聞櫥窗等方式進行大力宣傳，使大家深刻認識到活動的重要意義。截至2024年4月8日，已編發(fā)活動簡報7期，向集團公司、###水電報和###公司網站報送30篇活動信息。給52名黨員分發(fā)了科學發(fā)展觀學習筆記本、《毛澤東 鄧小平 ___論科學發(fā)展》和《科學發(fā)展觀重要論述摘編》，給分公司領導干部配發(fā)了《深入學習實踐科學發(fā)展觀活動領導干部學習文件選編》，要求學習活動不練虛功，不走過場，不掛空檔，不搞形式主義。
三是明確學習要求，領導干部帶頭參加活動。堅持高標準，嚴要求，按照“五個一”的要求，精心組織中層以上管理人員的集中學習和黨員個人的日常自學，要求每個黨員每天的學習筆記不少于400字，到目前為至，已經組織了2次中心組專題理論學習討論會；邀請甘肅省委黨校教授進行專題輔導講座；每個分公司領導班子成員撰寫心得體會；每個支部組織黨員進行了兩次專題學習討論。每名黨員自學時間都在15小時以上。3月30日至31日，學習活動領導小組副組長帶隊到9個黨支部和部門進行學習調研，對每個黨員的學習筆記進行了督促檢查。分公司黨委書記、經理、副經理和工會主席統籌兼顧，堅持兩手抓、兩不誤、兩促進，帶頭撰寫心得體會，帶頭宣講、參加研討，為全體員工作學習輔導。真正使科學發(fā)展觀學習實踐活動進企業(yè)、進工作、進崗位。
二、結合分公司實際，認真開展特色教育活動
在學習實踐活動初期，分公司對如何使科學發(fā)展觀指導企業(yè)的中心工作這一課題進行了明確定位，特別指出開展學習實踐活動的目的是，增強員工的憂患意識、責任意識、發(fā)展意識、創(chuàng)新意識和廉潔意識；著力轉變不適應、不符合時代發(fā)展要求的思想觀念；著力解決黨員干部黨性黨風和黨紀方面存在的問題；著力改進員工的工作作風；著力提高員工素質，提升企業(yè)管理水平；著力加快中電投西北分公司在甘肅的發(fā)展，為推動###分公司持續(xù)健康協調發(fā)展奠定堅實基礎。分公司黨委明確要求在創(chuàng)新活動載體上下功夫，力求在活動效果上見成效。
一是印發(fā)實施方案，下發(fā)學習材料。將###分公司學習實踐科學發(fā)展觀活動動員報告、工作方案、活動進度安排表、學習資料編印下發(fā)，刊登在###網站上，供大家交流學習。另外，從外地購買了員工職業(yè)精神培訓手冊--《做一個懂得感恩的員工》，配發(fā)給分公司領導和每個部門，作為輔助材料，讓大家閱讀學習，以增強分公司的凝聚力。
第七篇 項目管理分公司工作總結 1350字
回顧13展望14振奮精神 明天更美好
**公司領導好！楊靜總經理上午好 各位女土上午好 各位辛勤工作的同事好
我受陜西**項目管理有限公司第六分公司楊靜總經理委托 在這里向在座各位領導及同事匯報一下2024年， 陜西**項目管理有限公司第六分公司的工作情況，并展望2024年的藍圖
首先向各位拜個早年，祝各位馬年成功、馬上有錢、舂節(jié)快樂，身體健康，兒孝女賢，合家幸福
艱難的2024年以去不復返了，新的春天即到，讓我們迎著馬年的喜氣東風在楊靜總經理的帶領下，在新的一年里取得更好的業(yè)績，
2024年陜西**項目管理有限公司第六分公司取得的成績有.
一、榮獲得省級文明工地一個，市級文明工地15個，建設單位送錦旗二面，施工單位送錦旗二面，
二、獲陜西**項目管理有限公司獎勵及稱號五個
1，第六分公司獲陜西**項目管理有限公司先進分公司獎獎品筆記本電腦一臺
2，楊靜總經理獲陜西**項目管理有限公司先進分公司先進經營獎獎金一萬元
3， 涇陽中學獲陜西**項目管理有限公司先進分公司優(yōu)秀監(jiān)理部，獎金5000元
4，陸貴林同仁獲陜西**項目管理有限公司優(yōu)秀總監(jiān)理工程師獎，獎金3000元、獎杯一個
5，楊智慧、來建華二同仁優(yōu)秀監(jiān)理工程師獎，獎金1000元、獎杯一個)、
三、獲陜西**項目管理有限公司第六分公司如下
1， 第六分公司優(yōu)秀監(jiān)理部為景秦茗居監(jiān)理部，總監(jiān)黨保強 監(jiān)理人員有柳志冒、張勝利 熊家福、張奇等
2， 第六分公司優(yōu)秀總監(jiān)理工程師為寧小宇、黨保強二位同仁，
3， 第六分公司優(yōu)秀員工為毛少軍、王有旭、趙韓三位同仁
4， 第六分公司工會積極工作者為邢中生同仁.在這里讓我們用熱烈的掌聲祝賀上述獲獎人員，希望他們馬年更為第六分司出汗馬之力.
四、陜西**項目管理有限公司第六分公司在13年里為員工做的實事有
1，為所有員工購買了意外傷害險、配置了統一服裝
2，實行了每年增加100元的工令工資
3，依椐陜西**項目管理有限公司員工工資標標調整了第六分公司員工工資，
4.年底團拜會為第六分公司所有員工發(fā)放了春節(jié)紅包、米一袋、食用油一桶等食品
5， 第六分公司為增強凝聚力組織拓展運動、春游活動、運動會、中秋、春節(jié)聯歡會等集體活動
第六分公司通過上述5點的努力，也使同仁們工作順心.收入上一臺階.使同仁的'春節(jié)更加歡樂幸存福和諧
五、2024年第六分公司情況
1、2024年第六分公司的監(jiān)理項目很少.有:西安航天總醫(yī)院、華陰項目、崇文項目、鳳麟苑幼兒圓項目、景渭茗居
2、因三角帳原因，現歷年累計欠第六分公司盡400萬元，使第六分公司資金周轉萬分困難， 第六分公司累計貨款300多萬元
3，監(jiān)理人員工資市場普遍增高，我第六分公司監(jiān)理人員也進行了工資普調， 監(jiān)理人員工資年合計為144多萬元，加至總公司管理費及其它費用年共計:盡300萬元.
總上述多種困難原困， 我第六分公司監(jiān)理人員在楊靜的帶領下，迎難而上，排除堅難，終于走出了困景，迎來了署光，在這里我代表第六分公司監(jiān)理人員向楊靜總經理表示忠心的感謝
六、2024年，的前景直得樂觀，
1，我第六分公司將從內部加強管理，完善各部門規(guī)章制度，落實績效責任制，落實總監(jiān)責任制
2.加強全體人員業(yè)務培訓，落實崗位責任制，精兵減政，取優(yōu)逃落，使每一個監(jiān)理人員，責任與工資掛勾. 責任與效益掛勾.體現多勞多得的原則.
3，能為公司接到監(jiān)理工程的員工 公司將給予將勵
4，第六分公司將每月定日召開總監(jiān)會，即時轉達楊靜總經理及總公司總監(jiān)會精神 陜西**項目管理有限公司六分司總工程師 陸-貴-林
2024年12月24日
第八篇 測繪分公司副經理工作總結 1050字
今年以來，在公司領導的關心和支持下，在相關各部門的密切配合下，我規(guī)范管理，強化控制，注重內部聯系，團結協作，認真履行職責，按時、按質、按量地完成了測繪工作任務。現將一年來的主要工作情況總結如下：
一、加強政治業(yè)務學習，努力提高綜合素質
作為測繪分公司的副經理，我深感肩負的責任重大，要履行好職責，必須要有敏銳的政治頭腦，因此，為了不辜負領導的重托和大家的信任，我把學習貫穿在工作的全過程，始終把學習放在重要位置，積極參加公司組織安排的各項政治理論學習，尤其是黨的“十七大”精神、“構建和諧社會”、“科學發(fā)展觀”等內容的學習，緊跟國家和地方的大政方針，投資重點，發(fā)展方向，不斷提高政策理論水平。
二、強化工作作風，樹立良好團隊形象
在工作中，我強化責任意識，堅持原則，秉公辦事。明確職責，以理服人。對于上級交辦的事情，有不同意見的，在提請班子成員集體研究表決后執(zhí)行，正確對待手中的“權力”，對事業(yè)、對上、對下、對己負責。切實掌握法律法規(guī)，不怕得罪人。講究程序，以制度服人。凡事按照制度辦事，按照規(guī)程操作，制定并完善各項規(guī)章制度，做到公開透明，充分行使崗位職責，既不錯位，也不越位，不搞暗箱操作，堅持清正廉潔，做遵守職業(yè)道德的模范。
三、規(guī)范內部管理，強化班子凝聚力
今年來，為了更加規(guī)范內部管理，我一方面率先垂范，帶頭遵守公司的規(guī)章制度，在公司紀律、制度的貫徹執(zhí)行力上做到令行禁止，一年來，自身無違規(guī)違紀現象。另一方面從管理上、方法上、措施上對上一年度進行了認真的總結，分析出具體的問題和原因，制定了的管理思路，同時加強相互溝通聯系，與班子班子成員之間，上下級之間的團結協作，隨時注意了解成員的思想心態(tài)，一起商量解決辦法，尋找對策，鼓勵他們大膽工作，認真的開展批評與自我批評，認真聽取和吸收各方建議意見，在重大事項決策上比較不同決策方案，反復論證、注意做到決策的可行性、科學性。
四、xxxx年工作思路
1、統籌組織，超前安排。堅信事在人為，把握主動，主動出擊，創(chuàng)造條件，強化組織和管理，實現現場的有序銜接，從而順利完成年度測繪任務。
2、規(guī)范管理，夯實基礎。通過有效的人員分工和與施工隊伍的聯合管理，使其各司其職，各盡其責，對項目測繪工作進行嚴格控制，從而使每項工作都認真落實到位，為公司的產值計劃和項目部員工的效益提供有力保證。
3、協調關系，優(yōu)化環(huán)境。與各部門多進行溝通和交流，努力營造良好的工作環(huán)境.做到進度要趕，質量要抓，安全文明要保，努力創(chuàng)收經濟效益，同時樹立企業(yè)的良好形象，。
第九篇 分公司經理個人工作總結 450字
又一年即將過去，回顧這短暫而又漫長的一年，我由一個業(yè)務員，到分公司經理，首先感謝公司領導對我的信任與厚愛，從中我也感受到了自身壓力的增加。
過去的這一年是鋼市極其低迷的一年，也是持續(xù)時間最長的一年，我公司在這一年中也經歷了她最艱難的時刻，作為一名銷售人員，一個部門經理而言，從無錫到武漢，一步步走來，讓我感受頗深。。市場給了我一次挑戰(zhàn)，同樣也給了我一次機遇。讓我重新審視自己，重新認識這個行業(yè)，眼光不能夠局限于某個區(qū)域。她是一個整體，牽一發(fā)而動全身。
即將來臨的這一年將會是競爭更加激烈的一年，作為一名公司負責人，要進一步提高把握市場的能力，洞察市場的變化，以不變應萬變，領跑在行情的前面。同時進一步擴大分公司在市場的影響力，鞏固老客戶，發(fā)展新客源，讓公司的業(yè)務網進一步的延伸。
不經歷風雨怎么見彩虹，經過過去這一年的這一役，讓我變的更加成熟，確良，明年我將以更加飽滿的精神狀態(tài)投入到新一輪的戰(zhàn)斗中，為公司的發(fā)展貢獻自己的一份力。
第十篇 供電分公司安全生產月活動總結 4150字
供電分公司安全生產月活動總結
為認真貫徹國電公司、省公司安全生產電話會議精神，有效防止人身傷亡事故和設備損壞事故的發(fā)生，進一步夯實安全基礎，確保春檢及兩網改造工作的順利進行，我公司從6月1日—6月30日深入細致地開展了一系列從主網到農網、從多經到基建、從用電到物業(yè)的全員、全方位的“安全生產月”活動，逐步提高了各級人員遵章守紀的自覺性和敬業(yè)愛崗的企業(yè)精神，全面消除了在安全工作中存在的死角，營造了良好的安全生產秩序?，F將我公司此次“安全生產月”活動總結如下：一、加強組織領導，全面進行部署，廣泛動員全體干部職工深入開展“安全生產月”活動1、加強領導，深入貫徹（1）、在接到國家經貿委和全國總工會關于開展“安全生產月”活動的通知后，我公司立即組織基層單位于5月24日召開了安全生產緊急會議，對上級的各項要求進行了及時傳達，并決定在6月1日—6月30日開展一次全員參與、全方位整改的“安全生產月”活動，并要求各單位必須深刻領會江____“三個代表”思想的含義，從講政治的高度出發(fā)，充分認識到此次“安全檢查月”活動的重要性，堅持安全管理“五同時”和各項防范措施的“四落實”制度，按照公司的統一部署做好本單位的各項安全生產宣傳、教育、自查和整改工作。（2）、以同電安字[2002]173號文下發(fā)了《關于開展安全生產綜合整治活動的通知》，要求各單位結合安全生產綜合整治活動開展“安全生產月”活動，成立了以公司曹經理任組長的活動領導組，并建立了主網、農網系統專業(yè)檢查小組，同時在活動時間、要求、內容和形式上做了具體的安排和部署，提出了以查人員安全、查設備安全、查電網安全、查消防和交通等安全的4大項34小項的檢查提綱，內容包括查領導、查思想、查管理、查設備、查紀律、查制度、查隱患、查規(guī)程、查安全責任制等。各基層單位在公司的指導下，行動迅速、雷厲風行，均下發(fā)了文件，成立了“安全生產月”活動領導組，做到有組織領導、有計劃安排、有檢查內容、有總結整改，從而為此次“安全生產月”活動開展得更加扎實和細致打下了良好的基礎。2、加強教育，全面宣傳（1）、各單位安全第一責任者對本單位安全生產綜合整治活動的安排、檢查、總結和整改等工作親力親為，首先，公司各單位在活動的初始階段，分別組織召開干部會、職工大會、座談會等，逐級傳達會議精神，并將電話錄音復制下發(fā)到邊遠變電站、供電所和在外施工工地，學習過程中進行了全員簽名簽字活動，并寫出了學習電話會議后的心得和體會。同時進行“安全生產月”的深入宣傳和貫徹工作，做到傳達到位，不漏每位職工、不留一個死角，橫向到邊、縱向到底，在全公司范圍內掀起了濃郁的“安全生產月”活動高潮。（2）、充分發(fā)揮了黨政工團齊抓共管安全生產的優(yōu)勢，利用閉路電視和《大同供電報》開辟安全專欄，及時報道公司各單位開展“安全生產月”活動情況，同時，各單位還利用板報和標語等宣傳工具，在各生產場所和辦公場所進行宣傳，營造“安全生產月”活動氣氛，使此次活動深入人心，開展得扎實有力。如部分單位舉辦了“安全知識競賽”和“講安全、管理范文網比貢獻”等演講活動，不僅豐富了職工的安全文化生活，也提高了他們的安全意識和安全自覺性。（3）、公司發(fā)放安全宣傳張貼畫12個種類150套1000余張、安全宣傳串旗20套、安全宣傳標語20套200張等宣傳工具，在公司各生產場所和辦公場所進行宣傳，并開展了安全生產宣傳漫畫巡回展覽。（4）、6月底，為弘揚企業(yè)精神，繁榮安全文化，健全公司安全生產宣傳陣地，深入開展好全國第一個“安全生產月”活動，公司在全公司范圍內開展了征集安全生產標徽的活動，在各單位工會和黨、團支部積極配合下，共征集安全生產標徽56種，公司目前正在組(來自: 管理范文網)織安委會成員對各項作品進行評價，優(yōu)勝作品將作為公司安全生產象征在日常的安全管理中廣泛推廣使用。（5）、在《大同供電》報開辟了“安全生產月”活動專版，利用公司閉路電視開展了安全訪談、現場追蹤、基層調研、案例宣講等，用喜聞樂見的形式，對職工進行潛移默化的安全教育，大造“安全生產月”活動氣氛。（6）、6月15日，基層單位10余人由公司張總帶隊，參加了全國統一組織的“安全生產月咨詢日”活動，在大同市紅旗廣場就安全生產和優(yōu)質服務向市民進行了宣傳，共發(fā)放宣傳傳單30000余份。（7）、各單位黨支部、團支部、工會等部門組織召開了班站安全民主分析會，及時了解職工安全思想狀況，做好職工的安全思想穩(wěn)定工作，針對性地開
展了安全思想教育，進一步提高了各級人員遵章守紀的安全生產自覺性。二、加強安全管理，深入自查整改，以實際行動扎扎實實進行“安全生產月”活動結合“安全生產月”活動，范文寫作為認真貫徹“5、9”安全電話會議精神，公司全面開展了反人身事故、反設備事故、反習慣性違章、反裝置性違章的安全生產綜合整治和整改活動，制定詳細的自查提綱和工作程序，做了如下工作：1、開展了對各級人員、各種崗位的安全素質評議、技術素質評議、工作到位評議、落實自身工作職責的民主評議活動，共計對2000余名同志進行了民主評議活動，按得票率多少，對不合格人員58人進行了安全教育，根據教育和考試情況待崗4人、轉崗10人、辭退臨時工28人。2、狠抓了職工隊伍的休整和安全再培訓工作，組織了對運行、檢修、試驗、基建、多經等人員的兩票強化訓練，強化了全員的遵章守紀教育和安全技術培訓，在公司有線電視臺連續(xù)播放了16部安全生產錄象片，并利用內聯網站對職工開展了網上安全生產教育和培訓，掀起了各級人員學安全、懂安全、要安全、保安全的高潮。3、組織職工系統分析了1—4月份以來發(fā)生的各種不安全因素，進一步摸清有可能引發(fā)人身傷害的規(guī)律，制定了針對性較強的防止人身傷亡等事故的組織和技術措施。4、對所轄送變電公司和多經處的汽吊、廠吊、行吊等大型機械和起重設備28臺進行了認真檢驗，對64名特種工進行了安全培訓和上崗考核。同時將多經處和各單位興辦的三產作為重點，特別是面向社會服務的飯店、思想匯報專題商店等場所共48處進行了嚴格檢查，對不具備安全要求的17處場所下達了整改通知書。5、進行了勞動安全作業(yè)環(huán)境的全面檢查，要求嚴格執(zhí)行公司《關于電纜隧道、溝道、豎井、夾層和可能造成窒息場所安全管理規(guī)定及作業(yè)程序的通知》，對已配備的38具防毒面具、氧量儀、有毒氣體檢測儀和正壓型空氣呼吸器以及156個氣瓶、45臺電焊機、89臺試驗檢修臺（箱）進行了徹底檢查，對電氣設備外殼不接地、拉線無絕緣球、桿號標示不全等不符合項257處進行了全面整改。6、對153個班組、58個變電站、81個供電所、22個營業(yè)所以及147個施工班組的安全帽、安全帶、腳扣、絕緣靴、驗電器、拉閘桿、地線等安全工器具進行了全面檢查，不合格的及時進行處理和更換，公司投資15萬元，對各類安全工器具、安全遮攔、驗電器和接地線等安全設施不折不扣按國電規(guī)范手冊要求進行整改。整頓期間，公司還投資23萬元對20余個主網站的安全標示牌、設備標示牌進行了更換。7、各縣（區(qū)）支公司對用戶進行了一次全面的安全大檢查，共查出用戶供電設備的重大缺陷16處、用戶自備發(fā)電機的返送電隱患18處以及用戶供電安全管理方面存在的問題102項，對以上存在問題全部下發(fā)了整改通知書并督促進行了處理。8、范文top100在易燃、易爆、有毒等物品的管理方面，公安保衛(wèi)部對各單位過期失效****2000余枚、導爆索1000米、導火索200米進行了集中銷毀，消除了各種治安隱患及不安全因素。此外還協助基層單位建立完善了易燃、易爆、有毒等物品的管理臺帳。同時對公司32個重點防火部位進行了安全檢查，下發(fā)整改意見書25份，整改隱患22處，并補充各種各類消防工器具25件。9、過夏“六防”檢查方面，重點檢查了變電站、開閉所，調度所、調度室、通信、遠動機房及微波站等重點部位的防雨防漏情況；檢查了變電站、開閉所各種防內外過電壓裝置的運行和線路重合閘、保護及備用電源自（互）投裝置壓板的投退情況；對部分變電站遠動裝置電源加裝電壓瞬變抑制器15套；利用紅外測溫裝置對各運行設備進行了定期監(jiān)測；及時砍伐北郊、陽高等站距離設備較近的樹木。共計檢查出各類缺陷75項并全部進行了整改。10、消防管理方面，針對大同市“5.19”發(fā)生的重大火災事故，各基層單位紛紛建立了群眾性消防組織，并利用板報和看板等多種形式對電力設備的消防知識進行宣傳，從而進一步推動了全公司消防工作的深入開展。6月份，公司對全部滅火器進行了定檢，并實行定置定位管理。對試驗所、送變電、加油站等儲油區(qū)的防火措施進行復查，整改檢修試驗基地的消防栓水系統，更換了供電加油站的滅火器、低壓回路不合格的電源線和空氣開關。無人值班變電站的煙霧自動報警系統進行了檢查試驗，并更換公司辦公大樓的火災自動報警及消防聯動控制器，在公司綜合樓、檔案樓、設計院、醫(yī)院、變電工區(qū)、保護工區(qū)、地下車庫安裝了智能光電感煙探測器，實現了消防火系統的聯動功能。各變電站還開
展了對低壓及控制電纜的檢查工作，結合春檢對部分有中間接頭的電纜進行了更換，補充完善了消防砂箱、防火隔墻等變電站現場防火措施。11、交通管理方面，組織各有車單位的分管領導、車隊隊長及部分駕駛員，討論制定了公司交通安全反事故措施共11大項、53小項，基本上達到細則貫通，實施有力，做到了三到位：即反措制度到位、整改落實到位，工作實現到位。同時，公司交安委把小事當作大事抓，對今年發(fā)生的幾起交通不安全事件進行了嚴肅的處理，達到教育全體司機人員提高安全意識，確保行車安全。12、對于兩網改造施工隊伍進行了嚴格整頓，對安全資質、技術資質過期的15支隊伍進行了辭退，對20余名安全素質較差的施工隊員清理出了施工隊伍。13、結合國電公司開展的“求真務實、作風建設年”活動，公司領導分別帶隊，組成了10個專業(yè)小組對基層單位進行了安全生產和思想作風調研工作，對各單位存在的安全生產問題進行了現場指導和解決，共計提出安全生產類問題89條，現場拍板解決53條，遺留問題責令各單位在安全生產綜合整治期間解決和整改。14、公司積極開展了無違章活動，加大反習慣性違章力度，整頓期間，公司對近期現場發(fā)現的不安全問題進行了嚴肅處理，共下達安全督察快報4期，對5個違章單位29個有關責任人罰款11000元，使習慣性違章得到有力的打擊，從而為保證現場的安全生產良好秩序提供了可靠保障?？傊?，通過開展“安全生產月”活動，我公司全方位、全過程地落實了國電公司安全生產精神，建立了良好的安全生產秩序，截止6月30日實現了安全生產1545天的長周期記錄，創(chuàng)建廠以來最好水平。
