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2023年12月社區(qū)管理工作總結(jié)十篇

發(fā)布時(shí)間:2024-10-18 查看人數(shù):84

2023年12月社區(qū)管理工作總結(jié)

第一篇 2023年12月社區(qū)管理工作總結(jié) 1500字

xx年在xx區(qū)社區(qū)建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下,在街道黨工委、辦事處的具體指導(dǎo)下,東風(fēng)路街道王家垅社區(qū)社會(huì)化管理工作以全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,深入貫徹落實(shí)xx區(qū)社區(qū)管理社會(huì)化工作會(huì)議精神,以充分調(diào)動(dòng)人民群眾參與和諧社區(qū)、和諧社會(huì)建設(shè)的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性,群策群力,加強(qiáng)社會(huì)管理、改善民生、維護(hù)穩(wěn)定、夯實(shí)黨的執(zhí)政基礎(chǔ)的現(xiàn)實(shí)要求。通過建立健全社區(qū)黨組織、自治組織,培養(yǎng)和發(fā)展社區(qū)服務(wù)性、公益性、互助性、中介性、社團(tuán)性、群眾性、行業(yè)性等社會(huì)組織,把社區(qū)建設(shè)成為管理有序、服務(wù)完善、文明祥和的社區(qū)為目標(biāo),著重抓了以下五個(gè)方面:

一、創(chuàng)新黨建載體,增強(qiáng)黨組織活力

1、發(fā)揮遠(yuǎn)程教育平臺(tái)作用,強(qiáng)化黨員素質(zhì)教育。自今年開通遠(yuǎn)程教育網(wǎng)絡(luò)以來,使社區(qū)黨員學(xué)習(xí)有了新途徑,使每月黨員學(xué)習(xí)日活動(dòng)更正常,黨課更生動(dòng),內(nèi)容更全面,傳播更及時(shí),累計(jì)開展遠(yuǎn)程教育60場次,參與聽課1200人次,社區(qū)還被評(píng)為xx區(qū)遠(yuǎn)程教育示范點(diǎn);同時(shí)社區(qū)還積極爭取區(qū)委黨校和其他專家為社區(qū)黨員開展授課、培訓(xùn)、講黨史,累計(jì)25場次;組織“我為黨旗添光彩”征文14篇。

2、科學(xué)設(shè)計(jì)活動(dòng)方案,激發(fā)黨員參與社區(qū)管理社會(huì)化工作的熱情。一是繼續(xù)開展黨員志愿者“一人一崗”活動(dòng)。在冷庫7、8棟試點(diǎn)的基礎(chǔ)上,以“聯(lián)得上,拉得出,用得好”為目標(biāo),根據(jù)社區(qū)的實(shí)際情況設(shè)置了26個(gè)崗位,健全黨員服務(wù)日制度,充分發(fā)揮他們的特長和作用,到今年6月,到社區(qū)報(bào)到的在職黨員累計(jì)522人。二是開展迎七一慶?;顒?dòng)。發(fā)動(dòng)下屬的4個(gè)支部黨員開展互學(xué)活動(dòng)7次;走訪革命老區(qū),進(jìn)行實(shí)地思想教育110人次,開展紅色教育、送電影進(jìn)社區(qū)5場次,專題學(xué)習(xí)13場次。三是開展最佳黨員活動(dòng)評(píng)比。黨員活動(dòng)與扶貧結(jié)對(duì)、義務(wù)獻(xiàn)血、環(huán)境整治、文體活動(dòng)結(jié)合起來,起到了寓教于樂、傳播愛心的作用。

3、堅(jiān)持分類管理原則,發(fā)揮黨員先鋒模范作用。針對(duì)社區(qū)黨員多、分布散的特點(diǎn),以社區(qū)黨員服務(wù)中心為依托,以“創(chuàng)先爭優(yōu)”工程凝聚黨員,以分類管理服務(wù)黨員。成立小區(qū)樓棟議事站、樓棟黨小組為黨員發(fā)揮先鋒模范作用提供平臺(tái),讓廉政文化進(jìn)社區(qū)(家庭)落在實(shí)處。今年,社區(qū)已成立樓棟黨小組3個(gè),設(shè)立了社區(qū)樓棟議事站。解決了難點(diǎn)問題8個(gè)。發(fā)揮了黨組織在社區(qū)建設(shè)中的核心作用。

二、資源整合,夯實(shí)社區(qū)服務(wù)基礎(chǔ)。

1、一是整合設(shè)施資源。今年通過市、區(qū)政府及有關(guān)部門協(xié)調(diào)、爭取,與廣升房產(chǎn)公司協(xié)商落實(shí)了補(bǔ)償建設(shè)社區(qū)辦公樓300平方米。同時(shí)落實(shí)了社區(qū)布點(diǎn)規(guī)劃和社區(qū)用房中長遠(yuǎn)規(guī)劃。此外,還爭取到省民政廳10萬元的社區(qū)建設(shè)費(fèi)用。將原幼兒園進(jìn)行裝修擴(kuò)建,為開發(fā)社區(qū)孩子的早期教育打下了很好的基礎(chǔ),改善了學(xué)習(xí)環(huán)境。裝修建設(shè)了居家養(yǎng)老服務(wù)中心。建設(shè)健全了日間照料室、身體康復(fù)室、老年人娛樂室、心理咨詢室、老年人圖書室、老年人食堂等。二是進(jìn)行人戶核查。利用居家養(yǎng)老服務(wù)入戶調(diào)查、國有性質(zhì)住房調(diào)查、企業(yè)退休人員生存認(rèn)定、孕環(huán)情檢查等有利時(shí)機(jī),結(jié)合進(jìn)行在冊(cè)人口基本信息核查,要求準(zhǔn)確率始終保持在90%以上。三是社區(qū)開展了老年人健康體檢并建立健康檔案,確保了社區(qū)老人老有所養(yǎng)、病有所醫(yī)。

2、完善服務(wù)組織網(wǎng)絡(luò)。一是完善了社區(qū)服務(wù)中心的工作制度。開展的便民利民服務(wù)涵蓋了居民生產(chǎn)、生活的方方面面,為社區(qū)居民提供了全方位、全天候服務(wù),已成了轄區(qū)居民生活上的“110”。全年共受理市民求助80件,回訪滿意率98%以上。二是公益性崗位招聘的社區(qū)勞動(dòng)保障管理員,積極開展失業(yè)登記、就業(yè)指導(dǎo),勞動(dòng)保障政策咨詢等,社區(qū)也有了專職的就業(yè)服務(wù)“職業(yè)經(jīng)理人”。同時(shí)還開展了1200名企業(yè)退休人員生存認(rèn)定和90名特困、困難職工的調(diào)查認(rèn)定等工作。三是組建了一支義工隊(duì)伍。今年社區(qū)將原先處于松散狀態(tài)下的志愿者隊(duì)伍加以整合,進(jìn)行統(tǒng)一注冊(cè)登記,并建立志愿者管理檔案,為有愛心的人士提供愛心釋放的舞臺(tái)。

第二篇 社區(qū)物業(yè)管理工作總結(jié)怎么寫 1350字

鎮(zhèn)社區(qū)位于縣部,東、西與鎮(zhèn)社區(qū),南與社區(qū),北與鎮(zhèn)社區(qū)接壤,轄區(qū)常住人口戶數(shù)xxx戶,常住人口xxx人,網(wǎng)格數(shù)x個(gè)。內(nèi)有企事業(yè)單位7個(gè)。為推進(jìn)社區(qū)物業(yè)服務(wù),我們以社區(qū)物業(yè)服務(wù)中心為平臺(tái),以轄區(qū)物業(yè)公司為駐點(diǎn),以社區(qū)保潔員、網(wǎng)格員、志愿者服務(wù)隊(duì)為延伸,重點(diǎn)在以下三個(gè)方面下功夫:

一、健全機(jī)構(gòu),服務(wù)機(jī)制不斷完善

一是建立健全組織機(jī)構(gòu),內(nèi)部管理規(guī)范有序。成立了由社區(qū)書記任組長,主任任副組長的社區(qū)物業(yè)服務(wù)中心,設(shè)立了物業(yè)服務(wù)專干。嚴(yán)格按照縣和鎮(zhèn)的要求,制定并完善了社區(qū)物業(yè)服務(wù)制度,建立了物業(yè)服務(wù)管理工作臺(tái)帳,做到活動(dòng)有記錄,服務(wù)有記載,對(duì)社區(qū)保潔員、網(wǎng)格員等嚴(yán)格實(shí)行考核制度,不斷完善內(nèi)部管理。在社區(qū)經(jīng)費(fèi)緊張的情況下,依靠上級(jí)撥款與單位贊助保證了開展物業(yè)服務(wù)所需的工作經(jīng)費(fèi)。

二是廣泛發(fā)動(dòng)宣傳,社區(qū)物業(yè)服務(wù)水平不斷提高。社區(qū)在推行物業(yè)服務(wù)過程中,通過召開居民代表大會(huì)、單位負(fù)責(zé)人會(huì)議等各種途徑積極開展宣傳工作,收集他們對(duì)社區(qū)推行物業(yè)服務(wù)的意見和建議,不斷提升社區(qū)物業(yè)服務(wù)水平。并利用宣傳海報(bào)、溫馨提示等形式,讓廣大居民對(duì)實(shí)施物業(yè)服務(wù)形成共識(shí)。在實(shí)施物業(yè)服務(wù)工作中,社區(qū)組織動(dòng)員身體條件好,品行素質(zhì)高,熱心社區(qū)公益事業(yè)的社區(qū)居民開展義務(wù)巡邏、清掃保潔等物業(yè)服務(wù)工作。

二、以人為本,規(guī)范服務(wù)樹立形象

社區(qū)物業(yè)服務(wù)中心堅(jiān)持以人為本的理念,根據(jù)居民需求,從實(shí)際情況出發(fā),積極開展各項(xiàng)物業(yè)服務(wù):

(1)環(huán)境衛(wèi)生服務(wù)。建立了專職的保潔員隊(duì)伍,在社區(qū)內(nèi)的公共場所實(shí)行全天候保潔;劃分責(zé)任區(qū)域,轄區(qū)物業(yè)小區(qū)服務(wù)到位;垃圾實(shí)行袋裝化上門服務(wù),規(guī)范了垃圾處理方式。

(2)公共治安管理服務(wù)。建立一支由派出所民警、網(wǎng)格員、社區(qū)干部共同組成的社區(qū)巡邏隊(duì)。

(3)社區(qū)公用設(shè)施維護(hù)。社區(qū)網(wǎng)格員服務(wù)隊(duì)每天兩巡,發(fā)現(xiàn)社區(qū)內(nèi)的路燈、綠化、健身器材等公用設(shè)施有異常情況,及時(shí)向社區(qū)反饋,再由社區(qū)物業(yè)服務(wù)中心及時(shí)向路燈所反映以便進(jìn)行維護(hù)處理。

(4)公共秩序維護(hù)。建立公共秩序維護(hù)隊(duì),發(fā)現(xiàn)流動(dòng)攤販,及時(shí)勸阻;對(duì)店外經(jīng)營絕不縱容;嚴(yán)禁違章搭建、亂牽亂掛、亂擺亂放現(xiàn)象,發(fā)現(xiàn)一例處理一例。

(5)便民服務(wù)。在精神層次上,充分利用社區(qū)圖書室,定期向轄區(qū)青少年開發(fā)。此外組建了多支社區(qū)志愿服務(wù)隊(duì),為居民、單位送服務(wù)上門,化的滿足居民群眾的需求。

三、開拓創(chuàng)新,優(yōu)質(zhì)服務(wù)利民惠民

在社區(qū)物業(yè)服務(wù)過程中,我們采取單位管理為主,社區(qū)管理為輔的形式,共同開展物業(yè)服務(wù)。在實(shí)行社區(qū)物業(yè)服務(wù)中,我們多次組織轄區(qū)單位、社區(qū)志愿者服務(wù)隊(duì)、住宅小區(qū)物業(yè)管理人員會(huì)議,灌輸新的物業(yè)管理理念,鼓勵(lì)他們拓展服務(wù)內(nèi)容,開展對(duì)本小區(qū)居民的優(yōu)惠、優(yōu)質(zhì)的便民服務(wù);鼓勵(lì)他們拓寬物業(yè)服務(wù)領(lǐng)域,將服務(wù)的觸角延伸到本區(qū)域之外周邊的公共場地,從而實(shí)現(xiàn)社區(qū)物業(yè)服務(wù)的全覆蓋。另外,建立問題舉報(bào)、信息反饋制度,將居民反應(yīng)的問題及時(shí)反饋到物業(yè)公司,物業(yè)公司處理不了的提請(qǐng)單位和上級(jí)部門聯(lián)合解決。

經(jīng)過近年來的實(shí)際運(yùn)行與摸索,社區(qū)物業(yè)服務(wù)的各項(xiàng)工作取得了顯著成效,居民對(duì)社區(qū)的認(rèn)可和歸屬感大幅度提高。為確保常態(tài)化、規(guī)范化的管理,我們本著“邊探索、邊總結(jié)、邊完善、邊提升”的原則,將進(jìn)一步在管理服務(wù)上下功夫,為構(gòu)建一流的社區(qū)物業(yè)服務(wù)模式而繼續(xù)努力。

第三篇 2023年社區(qū)應(yīng)急管理工作總結(jié) 2750字

2024年社區(qū)應(yīng)急管理工作總結(jié)

2024年,我社區(qū)在區(qū)、街道的正確領(lǐng)導(dǎo)下,高度重視應(yīng)急管理工作,從維護(hù)人民群眾利益的高度出發(fā),依法、及時(shí)、有序、妥善地處置各類突發(fā)公共事件,有效維護(hù)轄區(qū)的社會(huì)政治穩(wěn)定和廣大人民群眾利益,促進(jìn)了全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展。現(xiàn)將我區(qū)應(yīng)急管理工作情況總結(jié)如下:

一、應(yīng)急管理體系建設(shè)

情況

為了確保有效控制和依法、及時(shí)、有序、妥善地處置好轄區(qū)內(nèi)的突發(fā)公共事件,消除突發(fā)公共事件的影響,保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)的安全,我區(qū)對(duì)突發(fā)社會(huì)安全事件嚴(yán)重自然災(zāi)害、事故災(zāi)難、突發(fā)公共衛(wèi)生事件等各類突發(fā)公共事件,在區(qū)委、區(qū)政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)指揮下,按照分級(jí)負(fù)責(zé),歸口管理和誰主管誰負(fù)責(zé)的要求,分別制定了一系列突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案,設(shè)立區(qū)委、區(qū)政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一指揮的以各類突發(fā)公共事件的主管職能部門為主的突發(fā)公共事件應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),同時(shí),我社區(qū)也相應(yīng)制定了對(duì)各類突發(fā)公共事件的應(yīng)急預(yù)案,的突發(fā)公共事件應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。

我區(qū)針對(duì)各個(gè)時(shí)期有可能發(fā)生的突發(fā)公共事件,以各主管職能部門為主,組織了有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、干部和應(yīng)急專業(yè)人員開展了相應(yīng)的應(yīng)急教育培訓(xùn)工作和預(yù)案演練,同時(shí)按照這些應(yīng)急預(yù)案的要求,積極做好有關(guān)人員、物資準(zhǔn)備工作,為這些應(yīng)急預(yù)案在一旦發(fā)生相關(guān)突發(fā)公共事件時(shí)得到迅速起動(dòng)實(shí)施做好充分準(zhǔn)備。這一系列突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案的制定和落實(shí),構(gòu)成了我社區(qū)應(yīng)急管理預(yù)案體系,為我社區(qū)處置突發(fā)公共事件做到統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一指揮,依法、及時(shí)、有序、有效地開展提供了保障。同時(shí),我社區(qū)認(rèn)真做好重要節(jié)日、重大事件期間的值守應(yīng)急工作,國慶60周年大慶期間,嚴(yán)格執(zhí)行值守制度,實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班,安排工作能力強(qiáng)、經(jīng)驗(yàn)豐富的同志值守,妥善處置各種矛盾糾紛,有效地確保了轄區(qū)在重要節(jié)日、重大事件的社會(huì)穩(wěn)定。

在應(yīng)急管理科普宣教工作方面,我社區(qū)采取多種形式,組織人員利用資料、板報(bào)、標(biāo)語等深入轄區(qū)宣傳應(yīng)急體系建設(shè)規(guī)劃和政策措施,宣傳應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急知識(shí),營造良好的社會(huì)輿論氛圍。同時(shí),注重提高公眾應(yīng)急綜合素質(zhì),按照災(zāi)前、災(zāi)中、災(zāi)后的不同情況,分類宣傳普及應(yīng)急知識(shí),使公眾了解和掌握在遭遇突發(fā)公共事件時(shí)進(jìn)行自救、互救及配合政府救援的正確方法,增強(qiáng)公眾的憂患意識(shí)、法制意識(shí)。大力推動(dòng)全區(qū)開展面向轄區(qū)宣傳教育工作,大力普及預(yù)防、避險(xiǎn)、自救、互救、減災(zāi)等知識(shí)和技能。

二、突發(fā)公共事件應(yīng)急情況

我社區(qū)切實(shí)加強(qiáng)應(yīng)急管理工作,既認(rèn)真制定完善各類突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案,又認(rèn)真落實(shí),在一旦發(fā)生突發(fā)突發(fā)公共事件時(shí),根據(jù)事件的發(fā)生發(fā)展情況起動(dòng)相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案,扎實(shí)做好各項(xiàng)工作,使轄區(qū)內(nèi)發(fā)生的突發(fā)公共事件均得到了及時(shí)妥善的處置,取得了一定的成績。同時(shí),切實(shí)加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案的演練,將應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)作為一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)性工作來抓,不斷充實(shí)應(yīng)急救援隊(duì)伍。按照且戰(zhàn)且訓(xùn)、戰(zhàn)訓(xùn)合一的要求,分批進(jìn)行了體能、技能訓(xùn)練,極大地提高了應(yīng)急效能,形成了“統(tǒng)一指揮、反映靈敏、協(xié)調(diào)有序、運(yùn)轉(zhuǎn)高效”的應(yīng)急管理機(jī)制。為我區(qū)應(yīng)急處置打下了良好的基礎(chǔ)。

在預(yù)防處置突發(fā)公共事件工作中,我社區(qū)的主要做法是:一是堅(jiān)持預(yù)防為主。建立和完善矛盾糾紛排查制度和信息匯報(bào)制度,確保全面掌握情況和信息暢通。二是堅(jiān)持實(shí)事求是。對(duì)有可能引發(fā)突發(fā)公共事件的事項(xiàng)、區(qū)域分類管理,加強(qiáng)監(jiān)控,通過建立健全信息反饋網(wǎng)絡(luò),多渠道、多方面收集信息,建立預(yù)警機(jī)制,特別是在突發(fā)公共事件有可能發(fā)生重要敏感時(shí)期重點(diǎn)加強(qiáng)防范。三是堅(jiān)持積極處置。突發(fā)公共事件一旦發(fā)生,立即起動(dòng)相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案,在第一時(shí)間組織力量深入現(xiàn)場調(diào)查處置。四是堅(jiān)持統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)一指揮。堅(jiān)持區(qū)、街道統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一指揮,主要領(lǐng)導(dǎo)靠前指揮,部門密切配合,根據(jù)突發(fā)公共事件發(fā)生的程度及時(shí)作出處置方案,確保相關(guān)工作有序展開,使事件得到及時(shí)有效的控制和逐步化解

三、下一步工作措施

一要切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。要充實(shí)人員力量,把素質(zhì)高、業(yè)務(wù)精、年紀(jì)輕的干部充實(shí)到應(yīng)急管理干部隊(duì)伍中來。要讓應(yīng)急管理辦公室切實(shí)履行值守應(yīng)急、信息匯總和綜合協(xié)調(diào)的職能,發(fā)揮好政府的運(yùn)轉(zhuǎn)樞紐作用。各部門要建立主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓的領(lǐng)導(dǎo)體制,要明確相關(guān)科室負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作,社區(qū)、企事業(yè)單位等都要明確機(jī)構(gòu)和人員專抓或兼抓此項(xiàng)工作,做到有專門的機(jī)構(gòu)管事、有專門的人員辦事,從而形成全區(qū)完整的應(yīng)急管理組織網(wǎng)絡(luò)體系。

二要加強(qiáng)宣傳和培訓(xùn)。應(yīng)急管理工作從系統(tǒng)上來說是一項(xiàng)全新的工作,同時(shí)也是一項(xiàng)與人民群眾生命和財(cái)產(chǎn)息息相關(guān)的工作,各級(jí)各部門要加強(qiáng)輿論引導(dǎo)和宣傳,新聞媒體要主動(dòng)介入,大力宣講____、國務(wù)院和各級(jí)黨委、政府對(duì)應(yīng)急管理工作的重視,大力宣傳先進(jìn)典型,形成全社會(huì)關(guān)心、理解、支持、參與應(yīng)急管理工作的良好氛圍。同時(shí)也要廣泛宣傳應(yīng)急知識(shí),讓廣大群眾掌握應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的自救、互救、預(yù)防的知識(shí)和技能,提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力,減少和避免人民群眾生命財(cái)產(chǎn)損失。同時(shí)要加強(qiáng)對(duì)干部隊(duì)伍應(yīng)急管理知識(shí)的培訓(xùn),要做好干部培訓(xùn)計(jì)劃。各中小學(xué)要加強(qiáng)各種安全教育,安排一定的課時(shí),對(duì)學(xué)生宣講應(yīng)急避險(xiǎn)知識(shí),使其掌握一些基本的防護(hù)知識(shí)和技能。各企業(yè)要加強(qiáng)對(duì)員工的崗位培訓(xùn),增強(qiáng)安全責(zé)任感和提高應(yīng)急處置能力。

三要強(qiáng)化責(zé)任。社區(qū)要把做好應(yīng)急管理工作擺到突出位置,作為全面履行政府職能的重要任務(wù)抓實(shí)抓好。按照屬地管理原則,全面負(fù)責(zé)行政區(qū)域內(nèi)各類突發(fā)公共事件的預(yù)防應(yīng)對(duì)工作。的主要領(lǐng)導(dǎo)是第一責(zé)任人,要形成主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,相關(guān)部門分工協(xié)作,各司其職,各負(fù)其責(zé)的工作局面。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要善于處理難題、勇于承擔(dān)責(zé)任。要建立長效的獎(jiǎng)懲嚴(yán)明的責(zé)任制。對(duì)那些在應(yīng)急管理工作中,預(yù)防工作不到位,事發(fā)后處置不得力,玩忽職守、掉以輕心造成嚴(yán)重后果的單位和個(gè)人,依照有關(guān)規(guī)定給予嚴(yán)厲的處分。要獎(jiǎng)勵(lì)那些處置工作做得好的更要獎(jiǎng)勵(lì)那些預(yù)防工作做得好的單位和個(gè)人。要將應(yīng)急管理工作納入干部政績考核體系。

1、、建議進(jìn)一步完善應(yīng)急預(yù)案體系,積極組織開展貼近實(shí)戰(zhàn)的預(yù)案演習(xí),增強(qiáng)預(yù)案的科學(xué)性和可操作性,提高統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),統(tǒng)一指揮應(yīng)對(duì)突發(fā)公共事件的實(shí)戰(zhàn)和處置水平。

2、建立相對(duì)穩(wěn)定的應(yīng)急專業(yè)隊(duì)伍,并加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)和實(shí)戰(zhàn)演練,加大裝備設(shè)施投入,提高應(yīng)急隊(duì)伍的整體應(yīng)急處置能力。

3、強(qiáng)化情報(bào)信息工作,建立健全預(yù)警工作機(jī)制,運(yùn)用各種先進(jìn)技術(shù)和手段多渠道獲取深層次、預(yù)警性情報(bào)信息,進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)有可能引發(fā)突發(fā)公共事件的重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)時(shí)期、重點(diǎn)個(gè)案的監(jiān)控,確保做到早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早控制、早解決。

4、加強(qiáng)對(duì)各級(jí)干部和群眾的宣傳教育,教育和引導(dǎo)干部群眾面對(duì)一些突發(fā)公共事件要正確對(duì)待,樹立大局意識(shí),積極配合,特別是各級(jí)黨員干部,面對(duì)突發(fā)公共事件,要冷靜思考,言行要與黨委政府保持一致,不信謠、不傳謠,積極配合做好群眾工作,爭取群眾的支持配合,使突發(fā)公共事件盡快得到妥善處置和解決。

第四篇 2023年社區(qū)網(wǎng)格管理員個(gè)人總結(jié) 900字

從201*年3月我轉(zhuǎn)崗成為社區(qū)網(wǎng)格管理員以來,在社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)及同事的幫助下,自已的工作能力和業(yè)務(wù)水平得到了鍛煉和提高。社區(qū)工作事無巨細(xì),緊張而繁瑣,做的都是最基層的群眾工作。網(wǎng)格管理員崗位雖小但我們的工作體現(xiàn)了政府關(guān)心群眾,服務(wù)群眾為群眾辦實(shí)事的宗旨,當(dāng)自己的工作得到群眾的肯定時(shí),一種自豪油然而升。半年的社區(qū)工作使我受益匪淺,現(xiàn)將半年的工作總結(jié)如下:

一、信息采集。通過上門登記、入戶核查、日常巡查,掌握所管轄區(qū)內(nèi)的基本情況。

我是張家坡社區(qū)5號(hào)網(wǎng)格員,管轄范圍為東山大道285號(hào)-東山大道287號(hào),共有居民樓9棟,居民住戶322戶,居民人數(shù)723人,門面36間,市場1家。通過上門入戶我對(duì)轄區(qū)的情況有了個(gè)基本了解,使居民對(duì)我們社區(qū)網(wǎng)格員也有了個(gè)初步的認(rèn)識(shí),并在每棟樓推舉出一名熱心居民擔(dān)任樓棟長,方便以后我們更好的在群眾中開展工作。

二、綜合治理和城市管理。及時(shí)解決群眾反應(yīng)的矛盾,排查化解群眾糾紛。

我所在網(wǎng)格位于城鄉(xiāng)接合部且屬于雜居小區(qū),城市管理問題突出,經(jīng)常有居民找社區(qū)化解矛盾。東山大道287號(hào)與漢宜村交界,由于漢宜村污下管道堵塞造成污水流進(jìn)287號(hào)居民家中。居民反應(yīng)給我后,我和社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)多次找漢宜村村

委會(huì)協(xié)調(diào),并將此事上報(bào)到矛盾化解平臺(tái),得到的街道和城管部門的支持最終為居民維修了下水管道。半年來共化解下水道堵塞、油煙擾民、垃圾擾民、家庭糾紛等社會(huì)矛盾12起。

三、勞動(dòng)保障。為下崗失業(yè)人員辦理就失業(yè)證,組織就業(yè)困難人群參加職業(yè)技能培訓(xùn)現(xiàn)場招聘。

四、民政服務(wù)。給年滿60歲的老年人辦理老年證,對(duì)家庭收入發(fā)生變化的低保戶,進(jìn)行上門核查及時(shí)上報(bào)。統(tǒng)計(jì)轄區(qū)內(nèi)60歲以上老年人xx人,并對(duì)老年人對(duì)社會(huì)養(yǎng)老進(jìn)行問卷調(diào)查,了解老年人對(duì)養(yǎng)老服務(wù)的需求。

五、計(jì)劃生育。對(duì)轄區(qū)內(nèi)的門面進(jìn)行流動(dòng)人口清查,并為流動(dòng)人口辦理流動(dòng)人口婚育證明。組織轄區(qū)內(nèi)育齡婦女參加計(jì)生服務(wù)站的“三查”。申報(bào)轄區(qū)內(nèi)企業(yè)退休人員的“獨(dú)生子女”獎(jiǎng)勵(lì)金。摸排孕婦及新生兒的信息采集。

社區(qū)網(wǎng)格員工作雖然繁瑣,但只要本著服務(wù)群眾,為群眾辦實(shí)事,辦好事的思想。樂于奉獻(xiàn),甘于吃苦,立足本職,干一行愛一行,在群眾中樹立良好的形象把自己的本職工作做好。

第五篇 社區(qū)管理中心共青團(tuán)年終工作總結(jié) 5050字

以下是社區(qū)管理中心共青團(tuán)對(duì)過去一年的深刻總結(jié)——

2024年社區(qū)管理中心共青團(tuán)工作的主要做法是:

一、加強(qiáng)了黨的十七大和團(tuán)的十六大精神教育,奏響“站在新起點(diǎn),創(chuàng)造新業(yè)績”的時(shí)代強(qiáng)音。 社區(qū)管理中心團(tuán)委按照集團(tuán)公司團(tuán)委的安排部署,認(rèn)真組織團(tuán)員青年深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大和團(tuán)的十六大精神,全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀。同時(shí)緊密結(jié)合改革開放30周年活動(dòng),扎實(shí)推進(jìn)“我與祖國共奮進(jìn),我與兗礦同發(fā)展”的主題教育活動(dòng),堅(jiān)定不移的用中國特色社會(huì)主義偉大旗幟引領(lǐng)團(tuán)員青年,用科學(xué)發(fā)展觀武裝團(tuán)員青年,用社區(qū)管理中心的改革發(fā)展的形勢教育團(tuán)員青年,在團(tuán)員青年中進(jìn)一步營造了“立足新起點(diǎn),創(chuàng)造新業(yè)績”的濃厚氛圍,唱響了“新起點(diǎn)、新業(yè)績、新青年”的時(shí)代旋律。

二、扎實(shí)有效的開展形勢任務(wù)教育,凝聚團(tuán)員青年的思想和行動(dòng)。 面對(duì)全球經(jīng)濟(jì)危機(jī),加強(qiáng)了團(tuán)員青年的形勢任務(wù)教育。11月6日,社區(qū)管理中心團(tuán)委召開了團(tuán)支部書記座談會(huì)。會(huì)上傳達(dá)了耿主席在集團(tuán)公司經(jīng)濟(jì)運(yùn)行形勢分析會(huì)上的講話、宋書記在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)干部會(huì)議上的講話以及團(tuán)委李書記在集團(tuán)公司共青團(tuán)工作會(huì)議上的講話精神。學(xué)習(xí)了有關(guān)金融危機(jī)方面的知識(shí),了解當(dāng)前金融風(fēng)暴席卷全球、國際國內(nèi)經(jīng)濟(jì)面臨的嚴(yán)峻挑戰(zhàn),引導(dǎo)和教育團(tuán)員青年牢固樹立社會(huì)主義核心價(jià)值觀,統(tǒng)一認(rèn)識(shí)、堅(jiān)定信念,堅(jiān)定不移地跟黨走。通過學(xué)習(xí),增強(qiáng)了團(tuán)員青年的節(jié)約意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)及憂患意識(shí)。引導(dǎo)團(tuán)員青年立足崗位、艱苦奮斗,用青年人雷厲風(fēng)行的作風(fēng),超前應(yīng)對(duì)困難,樂觀自信面對(duì)挑戰(zhàn)。向團(tuán)干部和團(tuán)員轉(zhuǎn)發(fā)了集團(tuán)公司致全體團(tuán)員青年的倡議書。進(jìn)一步激發(fā)了廣大團(tuán)員青年的工作熱情和創(chuàng)造活力,促進(jìn)了“溫馨家園”建設(shè)和社區(qū)的穩(wěn)定和諧發(fā)展。

三、服務(wù)企業(yè)又好又快發(fā)展,青年崗位建功立業(yè)實(shí)踐活動(dòng)卓有成效。 認(rèn)真學(xué)習(xí)了集團(tuán)公司團(tuán)委“十比十賽”活動(dòng)的指導(dǎo)性意見,以“十比十賽”活動(dòng)為總抓手,扎實(shí)推進(jìn)青安崗、節(jié)能減排、創(chuàng)新創(chuàng)效等工作,在團(tuán)員青年中營造了落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、立足崗位爭創(chuàng)佳績的濃厚氛圍。一是社區(qū)管理中心青年安全工作質(zhì)量和水平不斷在提高,圍繞集團(tuán)公司團(tuán)委狠抓安全“天字號(hào)”大事,在工作中激發(fā)團(tuán)員青年的創(chuàng)業(yè)熱情,積極發(fā)揮生力軍作用,為社區(qū)管理中心經(jīng)濟(jì)建設(shè)任務(wù)貢獻(xiàn)力量。安全生產(chǎn)月期間,社區(qū)管理中心團(tuán)委以“治理隱患、防范事故”為主題,不斷創(chuàng)新活動(dòng)載體,擴(kuò)大宣傳聲勢,認(rèn)真做好安全知識(shí)宣傳和安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作,營造了濃郁的安全文化氛圍,使活動(dòng)有聲有色。各基層團(tuán)組織也積極開展適合自己本單位的活動(dòng),在機(jī)關(guān)辦公駐地開展了安全板報(bào)展評(píng),吸引職工駐足觀看。為使安全知識(shí)深入人心,還在住宅小區(qū)設(shè)立了安全知識(shí)咨詢站,向廣大住戶講解家庭防火、防盜、安全用電等知識(shí),發(fā)放宣傳資料1xx多份。機(jī)關(guān)幼兒園還創(chuàng)新宣傳形式,在幼兒園開展了“安全意識(shí)從娃娃抓起”活動(dòng),教授幼兒識(shí)別安全警示標(biāo)志,開設(shè)安全圖標(biāo)專題課,向幼兒家長發(fā)放幼兒飲食安全知識(shí)等宣傳資料。二是開展以“節(jié)能減排,青年當(dāng)先”為主題的活動(dòng)成效顯著。節(jié)能減排,關(guān)鍵在于廣大職工意識(shí)的強(qiáng)化。社區(qū)管理中心團(tuán)委充分利用了團(tuán)委會(huì),認(rèn)真組織了團(tuán)員學(xué)習(xí)關(guān)于開展節(jié)能減排工作的一系列文件精神,引導(dǎo)廣大團(tuán)員青年樹立了“節(jié)約并不難,體現(xiàn)在身邊”、“節(jié)能減排,青年當(dāng)先”的理念。同時(shí)組織參加了“節(jié)能減排·青年在行動(dòng)”的演講比賽。以青年節(jié)能減排宣傳教育行動(dòng)、青年節(jié)能減排創(chuàng)新創(chuàng)效行動(dòng)、青年節(jié)能減排主題實(shí)踐行動(dòng)、青年節(jié)能減排技能提升行動(dòng)、青年節(jié)能減排志愿服務(wù)行動(dòng)為載體,扎實(shí)開展“青年節(jié)能減排示范崗”活動(dòng),廣大團(tuán)員青年從身邊的一些小事、細(xì)節(jié)做起,節(jié)能減排成為自覺行動(dòng)。

四、著力引領(lǐng)時(shí)代新風(fēng),團(tuán)員青年博愛之心進(jìn)一步改觀。

五、圍繞和諧文化建設(shè),青年文明先鋒作用進(jìn)一步發(fā)揮。

2024年,是社區(qū)管理中心經(jīng)濟(jì)形勢極為嚴(yán)峻的一年,也是共青團(tuán)工作面臨新機(jī)遇,迎接新挑戰(zhàn),實(shí)現(xiàn)新發(fā)展的重要一年。面對(duì)當(dāng)前嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢,社區(qū)管理中心基層團(tuán)支部要適應(yīng)形勢、更新觀念,加強(qiáng)和改進(jìn)團(tuán)的工作,進(jìn)一步發(fā)揮自身優(yōu)勢,團(tuán)結(jié)凝聚奮進(jìn)合力,圍繞“溫馨家園”建設(shè),打造“和諧社區(qū)”、“平安社區(qū)”工作重點(diǎn),在新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)中開創(chuàng)共青團(tuán)工作的新局面。

2024年社區(qū)管理中心共青團(tuán)工作的總體框架是:圍繞一個(gè)目標(biāo),堅(jiān)持一條主線,深化兩項(xiàng)教育,重推三項(xiàng)工作,實(shí)現(xiàn)三個(gè)提升。

圍繞一個(gè)目標(biāo)━━圍繞社區(qū)管理中心全年奮斗目標(biāo),實(shí)現(xiàn)團(tuán)的工作持續(xù)推進(jìn)、全面發(fā)展。

堅(jiān)持一條主線━━堅(jiān)持把“十比十賽”活動(dòng)作為全年工作的主線。以“十比十賽”活動(dòng)為總攬,引導(dǎo)培育團(tuán)員青年科學(xué)發(fā)展理念,激發(fā)凝聚青春創(chuàng)業(yè)熱情,動(dòng)員團(tuán)員青年在解放思想、更新觀念中統(tǒng)一思想,在拼搏進(jìn)取、扎實(shí)工作中追求卓越。

深化兩項(xiàng)教育━━加強(qiáng)科學(xué)發(fā)展觀教育活動(dòng),引導(dǎo)團(tuán)員青年更新觀念上下功夫;加強(qiáng)共渡難關(guān)形勢任務(wù)教育,動(dòng)員團(tuán)員青年在認(rèn)清形勢中堅(jiān)定信心。

重推三項(xiàng)工作━━融入企業(yè)管理,扎實(shí)推進(jìn)青年精神文明創(chuàng)建活動(dòng);圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè),強(qiáng)化團(tuán)組織建功立業(yè)職能;立足提高團(tuán)組織凝聚力,進(jìn)一步鞏固和發(fā)展團(tuán)的自身建設(shè)。

實(shí)現(xiàn)三個(gè)提升━━團(tuán)員政治素質(zhì)、精神面貌的提升;青工服務(wù)企業(yè)發(fā)展能力的提升;團(tuán)組織凝聚力戰(zhàn)斗力的提升。

社區(qū)管理中心共青團(tuán)的主要工作措施是:

(一)加強(qiáng)科學(xué)發(fā)展觀教育活動(dòng),在引導(dǎo)青年更新觀念上下功夫。 開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng),是2024年共青團(tuán)工作的重要任務(wù)?;鶎訄F(tuán)組織要高度重視,結(jié)合實(shí)際,扎實(shí)有效地組織好。一要注重理論武裝,強(qiáng)化青年理論學(xué)習(xí)。采取多種形式,組織團(tuán)員青年認(rèn)真學(xué)習(xí)好黨的十七大、十七屆三中全會(huì)、《毛澤東鄧小平___論科學(xué)發(fā)展》、《科學(xué)發(fā)展觀重要論述摘編》以及團(tuán)的十六大、團(tuán)十六屆二中全會(huì)精神,深入理解和全面把握科學(xué)發(fā)展觀的重大意義、科學(xué)內(nèi)涵、精神實(shí)質(zhì)和根本要求,用最新的理論成果武裝團(tuán)員青年。二要注重結(jié)合,加強(qiáng)團(tuán)員青年政治素質(zhì)教育。充分利用紀(jì)念五四運(yùn)動(dòng)90周年、紀(jì)念建國60周年等重要契機(jī),通過行之有效的主題活動(dòng),引導(dǎo)團(tuán)員青年進(jìn)一步樹立社會(huì)主義榮辱觀,養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣,培養(yǎng)堅(jiān)韌的意志品質(zhì),保持青年人自強(qiáng)不息、勇于向上的精神。三要保證實(shí)效,切實(shí)解決問題。要通過深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng),查找團(tuán)的工作存在的問題,查找團(tuán)員青年工作和行為方式上的差距與不足,著力提高運(yùn)用科學(xué)發(fā)展觀分析和解決實(shí)際問題的能力,努力把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為推動(dòng)科學(xué)發(fā)展的堅(jiān)定意志和自覺行動(dòng)。

(二)加強(qiáng)共渡難關(guān)形勢任務(wù)教育,在經(jīng)濟(jì)嚴(yán)冬中凝聚團(tuán)員青年的思想和力量。 進(jìn)一步深化“經(jīng)濟(jì)嚴(yán)冬·青春準(zhǔn)備”大討論活動(dòng),動(dòng)員團(tuán)員青年在認(rèn)清形勢中堅(jiān)定信心,在統(tǒng)一思想中克難攻艱。一要及時(shí)掌握經(jīng)濟(jì)形勢。基層團(tuán)組織要注重動(dòng)態(tài)收集全球、全國、全行業(yè)的經(jīng)濟(jì)信息,第一時(shí)間宣傳普及到團(tuán)員青年,引導(dǎo)團(tuán)員青年辯證分析企業(yè)面臨的環(huán)境,變壓力為動(dòng)力,化危機(jī)為機(jī)遇。要幫助團(tuán)員青年認(rèn)清這場危機(jī)危害之大、范圍之廣、影響之深前所未有;認(rèn)清兗礦戰(zhàn)勝困難的有利條件和優(yōu)勢,堅(jiān)定克難制勝的決心和信心;認(rèn)清困難中有機(jī)遇、危機(jī)中有希望,從而以變應(yīng)變、化危為機(jī)。二要加強(qiáng)團(tuán)員青年敬業(yè)意識(shí)教育。以“個(gè)人價(jià)值與企業(yè)發(fā)展”、“企業(yè)與我”、“青春的崗位”等題目,引導(dǎo)團(tuán)員青年在探討中達(dá)成共識(shí),認(rèn)識(shí)社區(qū)發(fā)展與個(gè)人成長的聯(lián)系,思想上行動(dòng)上與社區(qū)管理中心黨政保持高度一致,踏踏實(shí)實(shí)做好自己的事。三要時(shí)時(shí)掌握?qǐng)F(tuán)員青年思想動(dòng)態(tài)。以團(tuán)員青年思想調(diào)查問卷、“經(jīng)濟(jì)嚴(yán)冬·青春準(zhǔn)備”論壇等活動(dòng),進(jìn)一步了解掌握?qǐng)F(tuán)員青年的思想動(dòng)態(tài),不斷增強(qiáng)做好團(tuán)員青年思想政治引導(dǎo)和形勢任務(wù)教育工作的針對(duì)性。

(三)融入企業(yè)管理,扎實(shí)推進(jìn)青年精神文明創(chuàng)建活動(dòng)。 進(jìn)一步探索青年參加企業(yè)精神文明建設(shè)的新途徑,圍繞“和諧社區(qū)”建設(shè),發(fā)揮青年的文明先鋒作用。一要圍繞平安社區(qū)、溫馨家園建設(shè),扎實(shí)推進(jìn)青年志愿者活動(dòng)。堅(jiān)持把青年志愿者活動(dòng)作為弘揚(yáng)社會(huì)主義新風(fēng)尚、維護(hù)社區(qū)穩(wěn)定的重要舉措,加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),創(chuàng)新活動(dòng)內(nèi)容,不斷把活動(dòng)推向深入。利用3.5學(xué)雷鋒、”,助殘日等重大節(jié)假日,深入開展青年志愿者集中服務(wù)活動(dòng)和“一助一、多助一”結(jié)對(duì)服務(wù)活動(dòng),積極參與社會(huì)公益大型活動(dòng),加大服務(wù)的力度、頻度和密度,促進(jìn)志愿服務(wù)經(jīng)?;?、制度化,為建設(shè)平安社區(qū)、溫馨家園做出積極的貢獻(xiàn)。二要扎實(shí)推進(jìn)“樹獻(xiàn)送”活動(dòng)。適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的變化、社區(qū)管理中心改革發(fā)展的實(shí)際,進(jìn)一步規(guī)范“樹獻(xiàn)送”救助機(jī)制,體現(xiàn)“樹獻(xiàn)送”活動(dòng)的嚴(yán)肅性、象征性、針對(duì)性。擴(kuò)大“樹獻(xiàn)送”活動(dòng)的社會(huì)效益。三要大力推進(jìn)青年文化建設(shè),活躍社區(qū)青年文化生活。精心籌劃,科學(xué)組織,周密安排,舉辦好紀(jì)念五四運(yùn)動(dòng)90周年,積極參與社區(qū)管理中心舉辦的廣場文化巡演活動(dòng)。通過活動(dòng)實(shí)現(xiàn)教育和引導(dǎo)功能,增強(qiáng)團(tuán)組織的凝聚力、吸引力。

(四)圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)中心,強(qiáng)力推進(jìn)青年建功立業(yè)活動(dòng)。 把“十比十賽”活動(dòng)作為團(tuán)員青年落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、在經(jīng)濟(jì)建設(shè)中施展才干的重要載體。一要深化青年安全工作,進(jìn)一步筑牢“青字號(hào)”安全防線。大力加強(qiáng)青年安全文化建設(shè),積極營造安全生產(chǎn)的良好氛圍。結(jié)合人才強(qiáng)企戰(zhàn)略,大力實(shí)施青工技能振興計(jì)劃,幫助青年職工樹立正確的職業(yè)觀,通過開展技術(shù)比武、技能大賽、導(dǎo)師帶徒等活動(dòng),提升職業(yè)技能,全面提升青年隊(duì)伍的綜合素質(zhì);結(jié)合創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng),組織青年職工開展“五小”攻關(guān)活動(dòng),激勵(lì)青工在創(chuàng)新中展示才華,發(fā)揮作用,不斷推進(jìn)社區(qū)管理中心在管理、服務(wù)等方面的創(chuàng)新;結(jié)合節(jié)能減排行動(dòng),強(qiáng)化資源節(jié)約,開展節(jié)約從我做起活動(dòng);結(jié)合安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),落實(shí)安全生產(chǎn)的要求,開展好青年安全生產(chǎn)示范崗創(chuàng)建活動(dòng);結(jié)合企業(yè)文化建設(shè),深入開展青年文化建設(shè)、青年志愿者活動(dòng),促進(jìn)志愿者活動(dòng)經(jīng)?;⒅贫然瑯淞⒔】岛椭C的文明新風(fēng)。

(五)堅(jiān)持“黨建帶團(tuán)建”,進(jìn)一步鞏固和發(fā)展團(tuán)的自身建設(shè)。 團(tuán)組織要按照“黨建帶團(tuán)建”的統(tǒng)一部署,堅(jiān)持“大團(tuán)建”的思路,樹立“基層第一”的觀念,狠抓團(tuán)的組織建設(shè),努力實(shí)現(xiàn)對(duì)團(tuán)員青年的最有效覆蓋。一要切實(shí)加強(qiáng)團(tuán)組織建設(shè)。加強(qiáng)團(tuán)的制度建設(shè)和運(yùn)行機(jī)制健全完善,使團(tuán)的各項(xiàng)工作更規(guī)范。在黨委的指導(dǎo)下,做好團(tuán)員推優(yōu)工作。加大團(tuán)干部的教育培訓(xùn)力度,提高團(tuán)干部的整體素質(zhì)。二要高度重視青年自組織建設(shè)。發(fā)揮團(tuán)組織的聯(lián)結(jié)優(yōu)勢,及時(shí)把青年自組織引導(dǎo)到服務(wù)企業(yè)改革發(fā)展、服務(wù)社區(qū)和諧穩(wěn)定的大局中來。三要堅(jiān)持先進(jìn)性與群眾性的統(tǒng)一,努力加強(qiáng)團(tuán)員隊(duì)伍建設(shè)。加強(qiáng)團(tuán)員隊(duì)伍的管理特別是流動(dòng)團(tuán)員團(tuán)組織關(guān)系的轉(zhuǎn)接工作,避免團(tuán)員的流失。要以“五四”青年節(jié)等重要契機(jī),通過主題鮮明、形式多樣的慶?;顒?dòng),強(qiáng)化團(tuán)員的先進(jìn)意識(shí),喚起團(tuán)員青年的光榮感、使命感。四要拓展團(tuán)的工作空間,為青年的成長提供好三個(gè)平臺(tái):學(xué)習(xí)的平臺(tái),鼓勵(lì)青年?duì)幃?dāng)學(xué)習(xí)型職工,引導(dǎo)青年在實(shí)踐中學(xué)習(xí),立足崗位成才;展示的平臺(tái),不斷健全青年人才的舉薦和激勵(lì)機(jī)制,積極培養(yǎng)和舉薦青年人才,完善青年典型的評(píng)選表彰機(jī)制,努力為青年人才脫穎而出搭建舞臺(tái);交友的平臺(tái),加強(qiáng)青年職工的交流和溝通,互幫互學(xué)。

(六)切實(shí)加強(qiáng)團(tuán)的能力建設(shè),努力提高共青團(tuán)組織凝聚力、執(zhí)行力、服務(wù)力。 適應(yīng)社區(qū)管理中心改革發(fā)展對(duì)共青團(tuán)工作的新要求,切實(shí)加強(qiáng)團(tuán)的能力建設(shè)。要切實(shí)加強(qiáng)團(tuán)干部能力建設(shè)。深入推進(jìn)“新起點(diǎn)·新業(yè)績·新青年”團(tuán)干部論壇活動(dòng),加強(qiáng)團(tuán)干部作風(fēng)建設(shè)。引導(dǎo)團(tuán)干部對(duì)照問題,尋找差距,做到“四個(gè)帶頭”,即帶頭加強(qiáng)政策研究和市場分析,提高應(yīng)對(duì)困難的學(xué)習(xí)力、思考力和執(zhí)行力;帶頭執(zhí)行社區(qū)管理中心制度規(guī)定,牢固樹立過緊日子思想,堅(jiān)持勤儉辦一切事情;帶頭轉(zhuǎn)變作風(fēng),腳踏實(shí)地,埋頭苦干,在創(chuàng)新進(jìn)取中實(shí)現(xiàn)新作為;帶頭嚴(yán)格要求自己,艱苦奮斗沖在前,勤儉節(jié)約當(dāng)先鋒,克難攻堅(jiān)做表率。要特別強(qiáng)調(diào)對(duì)青年的吸引和凝聚,不斷提高共青團(tuán)自我完善、創(chuàng)新發(fā)展的能力,努力推進(jìn)共青團(tuán)工作全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。

社區(qū)管理中心團(tuán)委要求團(tuán)干部和廣大團(tuán)員青年要解放思想,堅(jiān)定信心,積極行動(dòng)起來,高舉中國特色社會(huì)主義偉大旗幟,全面貫徹落實(shí)黨的十七大精神,以高昂的斗志投入各項(xiàng)工作中,為社區(qū)管理中心全年工作任務(wù)的勝利完成而努力奮斗。

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社區(qū)社會(huì)治安綜合治理工作半年總結(jié)

靈秀社區(qū)上半年社會(huì)治安綜合治理工作

總 結(jié)

上半年社區(qū)在鹿城鎮(zhèn)黨委政府、鹿城鎮(zhèn)綜治維穩(wěn)中心的領(lǐng)導(dǎo)下,以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),按照《社區(qū)治安綜合治理目標(biāo)管理》結(jié)合本社區(qū)的實(shí)際情況,堅(jiān)持“預(yù)防為主、打防結(jié)合”的方針,在社區(qū)開展以爭創(chuàng)“平安社區(qū)”“無毒社區(qū)”“無邪教社區(qū)”為載體的活動(dòng),有效地遏制了刑事案件和治安案件的發(fā)生,為社區(qū)居民營造一個(gè)穩(wěn)定、祥和、優(yōu)美的生活環(huán)境?,F(xiàn)將上半年工作總結(jié)如下:

一、齊抓共管,共建和諧:

基礎(chǔ)不牢,地動(dòng)山搖,上半年,我社區(qū)認(rèn)真貫徹上級(jí)有關(guān)指示精神,結(jié)合本社區(qū)實(shí)際,以創(chuàng)建“平安社區(qū)”為目標(biāo),突出固本強(qiáng)基,切實(shí)加大防控力度,狠抓防范長效機(jī)制建設(shè),進(jìn)一步夯實(shí)了基層基礎(chǔ)工作。認(rèn)真落實(shí)“穩(wěn)定壓倒一切”的方針,加強(qiáng)社區(qū)治安防范措施的落實(shí),增強(qiáng)在維護(hù)社會(huì)治安中的作用,切實(shí)落實(shí)“屬地管理”的原則,積極推動(dòng)社區(qū)建設(shè)綜合治理工作。通過一系列防范措施,轄區(qū)治安形勢良好。

二、加強(qiáng)宣傳教育,提高居民法制意識(shí)

社區(qū)居委會(huì) 利用 黑板報(bào)、發(fā)放宣傳單等方式,開展了以“抵制邪教,倡導(dǎo)文明”、“珍愛生命,拒絕毒品”活動(dòng),增強(qiáng)居民的法制觀念,使居民進(jìn)一步對(duì)社會(huì)的了解,對(duì)家庭社會(huì)關(guān)愛,為穩(wěn)定社區(qū)治安秩序奠定了基礎(chǔ)。

三、依法調(diào)處,化解矛盾

1、截止至今,我社區(qū)共有刑釋解教人員 6人,社區(qū)矯正對(duì)象5 名。******人員2名,兩案人員1人,社區(qū)結(jié)合每人的實(shí)際情況進(jìn)行了建檔登記,社區(qū)幫教小組定期走訪,了解兩勞人員的思想動(dòng)態(tài),開展經(jīng)常性的幫教工作。

2、我社區(qū)密切聯(lián)系群眾,時(shí)刻了解居民的生活情況,及時(shí)調(diào)解居民的糾紛,努力創(chuàng)造安定祥和的生活環(huán)境。今年上半年以來,

我社區(qū)共調(diào)解矛盾3起,做好了鄰里文明的和睦相處這項(xiàng)工作。

四、加強(qiáng)對(duì)外來流動(dòng)人口的管理、教育工作

針對(duì)社區(qū)再建設(shè),建筑工地流動(dòng)人口比較多,結(jié)合計(jì)劃生育工作,對(duì)外來人口進(jìn)行了入戶登記調(diào)查和并簽定流動(dòng)人口租房合同,對(duì)他們進(jìn)行法制宣傳教育,讓他們自覺維護(hù)環(huán)境衛(wèi)生、治安秩序。

五、抓好安全生產(chǎn)防火工作

社區(qū)居委會(huì)協(xié)助各駐地單位,認(rèn)真做好安全生產(chǎn)防火工作,充分依靠社會(huì)各種力量,協(xié)調(diào)一致,齊抓共管,保證各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。

通過半年的綜合治理工作運(yùn)行,工作中取得了一些成績,但還有許多不足,在以后的工作中我們將在(來自: 管理范文網(wǎng):社區(qū)社會(huì)管理綜合治理總結(jié))鹿城鎮(zhèn)黨委政府,鹿城鎮(zhèn)綜治維穩(wěn)中心的領(lǐng)導(dǎo)下,結(jié)合我們社區(qū)的實(shí)際,扎扎實(shí)實(shí)的開展好各項(xiàng)穩(wěn)定工作,不差不缺,努力為居民營造一個(gè)安定、祥和的生活環(huán)境。

第七篇 社區(qū)上半年流動(dòng)人口管理入戶檢查工作總結(jié) 1450字

為進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范流動(dòng)人口管理工作,建立流動(dòng)人口管理長效機(jī)制,切實(shí)維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定,根據(jù)上級(jí)有關(guān)規(guī)定,結(jié)合我社區(qū)實(shí)際,2011上半年對(duì)社區(qū)流動(dòng)人口和出租房屋入戶普查工作總結(jié)如下:

一、深化流動(dòng)人口和出租房屋基礎(chǔ)調(diào)查工作

西洼地社區(qū)是一個(gè)整體型社區(qū),社區(qū)內(nèi)的平房和出租大院較多,管理起來相對(duì)的就有點(diǎn)復(fù)雜,要想準(zhǔn)確掌握流動(dòng)人口和出租房屋底數(shù),首先就是要深化基礎(chǔ)調(diào)查工作,確保流動(dòng)人口和出租房屋的登記錄入率、項(xiàng)目完整率、信息準(zhǔn)確率和走停核銷率。今年的普查工作一開始社區(qū)流管站就了建立《西洼地(社區(qū))流動(dòng)人口信息登記臺(tái)帳》,做到流動(dòng)人口“來有登記,走有核銷”,出租房屋“租有登記,停有核銷”。定期入戶走訪更新信息,對(duì)白天上班不在家的流動(dòng)人口利用加班加點(diǎn)進(jìn)行入戶登記,確保數(shù)據(jù)的鮮活準(zhǔn)確。為社區(qū)調(diào)控流動(dòng)人口規(guī)模提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。

二、發(fā)動(dòng)門棟長協(xié)助摸排工作的開展

入春以來流動(dòng)人員的不斷增加,又加上社區(qū)的房租不斷的增長,社區(qū)的流動(dòng)人員來了走,走了來的變幻較大,這樣給我們的準(zhǔn)確性帶來了很大的不便。這個(gè)時(shí)候門棟長成了我們的很好助理和得力的幫手。

一是他們一旦發(fā)現(xiàn)自已所管轄的門棟里面有新的人員入住,就會(huì)很主動(dòng)的來社區(qū)提供信息,以便管理員入戶不走冤枉路,而且信息也較為完整,門棟長在摸清流動(dòng)人員的底數(shù)起到了很大的作用。社區(qū)里面現(xiàn)在形成了一個(gè)好的習(xí)慣,居民發(fā)現(xiàn)有不認(rèn)識(shí)的人在社區(qū)來回走動(dòng)就及時(shí)的到社區(qū)流管站提供給我們,方便了我們對(duì)社區(qū)的出租大院有了較完善的掌控。如發(fā)現(xiàn)問題就能將信息及時(shí)的上報(bào)到街道流管站。

二是摸排出租房屋治安安全隱患。開展出租房屋、流動(dòng)人口聚居的出租大院、建筑工地等治安安全隱患的日常清查工作,對(duì)發(fā)現(xiàn)的各類隱患及時(shí)登記造冊(cè),建立臺(tái)帳,限期整改。摸清本地區(qū)出租房屋和流動(dòng)人口的基本狀況,排查、化解出租房屋和流動(dòng)人口的各類安全隱患和不穩(wěn)定因素。

三是結(jié)合社區(qū)綜治、安全口一起摸排化解可能引發(fā)流動(dòng)人口群體性事件的矛盾糾紛。并及時(shí)做好相關(guān)問題的排查化解工作,最大限度的減少不和諧因素,確保社區(qū)流動(dòng)人口不發(fā)生涉及群體性事件。

三、加大社區(qū)入戶普查的基層基礎(chǔ)建設(shè)工作

社區(qū)流管站在貫徹落實(shí)上級(jí)指示精神的同時(shí),結(jié)合本社區(qū)實(shí)際情況,按照因地制宜、資源整合的原則,加強(qiáng)流動(dòng)人口和社區(qū)同抓共管體制,很快建立了社區(qū)流動(dòng)人口管理站(設(shè)有管理站站長、副站長和管理員)。確保流管工作“有人管,有人服務(wù)”,“管得住,服務(wù)的好”,“管長遠(yuǎn)、服務(wù)大局”。同時(shí)完善流動(dòng)人口和出租房屋管理的規(guī)章制度,做到規(guī)范化管理。繼續(xù)健全完善“網(wǎng)格化”管理責(zé)任機(jī)制,社區(qū)一把手負(fù)責(zé),社區(qū)成員包片,樓棟長包門,社區(qū)管理員、治保干部包院。做到橫到邊豎到底,無死角,全覆蓋。在此基礎(chǔ)上,發(fā)現(xiàn)社區(qū)有新增人員和出租房屋及時(shí)報(bào)告、登記、建立臺(tái)賬并錄入電腦,為及時(shí)發(fā)現(xiàn)社區(qū)有重點(diǎn)人及治安安全隱患等問題,提供了有效的保證。

四、加強(qiáng)流動(dòng)人口管理教育的宣傳工作,保障流動(dòng)人口的合法權(quán)益

開展多種形式的宣傳教育活動(dòng),今年西洼地社區(qū)被評(píng)為平安社區(qū),為大力弘揚(yáng)來社區(qū)的流動(dòng)人員在“平安社區(qū)”建設(shè)中的作用,積極維護(hù)流動(dòng)人口合法權(quán)益,社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)明確提出:免費(fèi)提供流動(dòng)人口子女疫苗接種、治病就醫(yī)和計(jì)劃生育信息服務(wù)等,贏得了流動(dòng)居住人口的思想穩(wěn)定和贊揚(yáng)。為切實(shí)抓好各項(xiàng)工作的落實(shí),社區(qū)流管站結(jié)合自身的工作特點(diǎn),從實(shí)際出發(fā),深入研究、不斷完善形成獨(dú)具特色的流動(dòng)人口長效工作機(jī)制,全力服務(wù)于西洼地“平安社區(qū)”建設(shè),為我社區(qū)的社會(huì)穩(wěn)定發(fā)展做出了積極的貢獻(xiàn)。

第八篇 社區(qū)物業(yè)的管理年終工作總結(jié) 1200字

社區(qū)20_____年在鎮(zhèn)政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,在鎮(zhèn)物業(yè)管理辦的相關(guān)協(xié)調(diào)下,于20xx年在物業(yè)工作方面做了相關(guān)工作,現(xiàn)將總結(jié)匯報(bào)如下:

一、基本情況

社區(qū)總面積約1.9平方公里,有網(wǎng)格14個(gè)。社區(qū)共有小街小巷16處,其中有6條背街小巷,有開放式小區(qū)約50個(gè),封閉式小區(qū)21個(gè)(有正規(guī)物業(yè)管理小區(qū)4個(gè),土物管管理小區(qū)9個(gè),單位自治管理小區(qū)5個(gè),居民自治小區(qū)2個(gè)).

二、物業(yè)管理基礎(chǔ)工作開展情況

自今年物業(yè)管理工作以來,社區(qū)非常重視,成立了物業(yè)工作領(lǐng)導(dǎo)班子、制定了工作計(jì)劃,做好了日常工作。

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),加大投入。

社區(qū)20xx成立了由同志為組長,同志為副組長,為成員的領(lǐng)導(dǎo)班子,另網(wǎng)格化副站長為協(xié)調(diào)者的這么一個(gè)物業(yè)管理班子。社區(qū)聘請(qǐng)了八名清掃員,一名牛皮癬專職人員,明確了保潔人員管理職責(zé),定期召開會(huì)議,實(shí)行路段負(fù)責(zé)制。社區(qū)統(tǒng)一出資,購置了清掃保潔工具及相關(guān)警示標(biāo)語,給小區(qū)小巷易滋生垃圾處的地方配備有相關(guān)溫馨提示牌。

2、完善配套設(shè)施

自業(yè)主入住之后,完美時(shí)空?qǐng)@區(qū)逐步暴露出施工質(zhì)量問題及計(jì)不盡人意之處,xx年項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)工程及人員協(xié)調(diào)進(jìn)行各方處理,彌補(bǔ)不足,使配套設(shè)備設(shè)施趨于完善,贏得業(yè)主信賴,如增設(shè)自行車場、a棟安裝空調(diào)定時(shí)器、檢測消防設(shè)施線路、檢修供電系統(tǒng),調(diào)整配電開關(guān)負(fù)荷等。

3、突發(fā)事件處理

針對(duì)園區(qū)的實(shí)際情況,完美時(shí)空物業(yè)部制定并完善各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案,對(duì)突發(fā)事件做到事前有預(yù)案,事中有程序,事后有總結(jié)的預(yù)案流程,以便在突發(fā)事件時(shí)能夠從容應(yīng)對(duì),消除安全隱患。

4、節(jié)能管理

針對(duì)園區(qū)能源公攤量大,業(yè)主交費(fèi)難,項(xiàng)目部研究制定樓內(nèi)公共區(qū)域及地下停車場,采取多項(xiàng)改進(jìn)節(jié)能措施,不斷挖掘節(jié)能潛力。如制定大廳燈開啟時(shí)間由保安值班人員按規(guī)定時(shí)間開啟等。

三、存在的問題和今后努力方向

一年來,我處員工能愛崗敬業(yè)、創(chuàng)造性地開展工作,取得了一些成績,但也存在一些問題和不足,主要表現(xiàn)在:

第一,管理處多數(shù)員工非物業(yè)專業(yè)人員,許多工作都是邊干邊摸索,以致有時(shí)工作起來不能游刃有余,工作效率有待進(jìn)一步提高;

第二,有些工作還不夠過細(xì),一些工作協(xié)調(diào)不是十分到位;

第三,相關(guān)的專業(yè)理論水平還不太適應(yīng)公司工作的要求;

第四,___車輛不斷增多,小區(qū)路面都停滿了車輛,給行人、車輛通行存在很大的安全隱患,主要是中心地下停車場滲漏水嚴(yán)重,共有125個(gè)車位,其中有53個(gè)車位漏水,故車主不愿將車停放進(jìn)去;

第五,大本營、新興苑、翠竹苑水電虧損嚴(yán)重,主要原因是管線表老化、銹蝕、日常盤查、巡視管理不嚴(yán)謹(jǐn),造成偷、漏、跑、冒、滴現(xiàn)象嚴(yán)重;

第六,現(xiàn)階段,我處所轄物業(yè)基礎(chǔ)設(shè)備設(shè)施已有很多快過保質(zhì)保修期,所發(fā)生的費(fèi)用現(xiàn)均為物業(yè)、房產(chǎn)、工程公司所承擔(dān);

第七,目前,我處所轄的翠竹苑、新興苑物業(yè)管理成本較高,存在虧損,主要是物業(yè)規(guī)模小,投入人力、物力相對(duì)較大。此類物業(yè)也是公司面臨的一個(gè)效益增長在的障礙,不利于公司發(fā)展。

在新的一年里,應(yīng)把提高物業(yè)專業(yè)管理、服務(wù)知識(shí)、工作水平作為培訓(xùn)、學(xué)習(xí)重點(diǎn),為公司發(fā)展壯大,貢獻(xiàn)應(yīng)該貢獻(xiàn)的力量。

第九篇 社區(qū)城市管理工作總結(jié) 850字

社區(qū)城市管理工作總結(jié),現(xiàn)在各級(jí)城市政府部門都非常重視要做好城市管理工作,管理范文網(wǎng)為您帶來一篇社區(qū)城市管理工作總結(jié),范文如下:

一、指導(dǎo)思想

堅(jiān)持以黨的十八屆三中全會(huì)精神為指導(dǎo),立意求真務(wù)實(shí)、改革創(chuàng)新,堅(jiān)持依法行政,始終圍繞“挺進(jìn)第一方陣,建設(shè)中等城市”的戰(zhàn)略目標(biāo),全面推進(jìn)和加強(qiáng)城市管理,不斷完善城市服務(wù)市民的功能,努力為構(gòu)建和諧、秀美、文明、富裕新創(chuàng)造良好的生活和工作環(huán)境,促進(jìn)城市管理工作創(chuàng)造新水平,登上新臺(tái)階。

二、工作目標(biāo)

以創(chuàng)建國家園林縣城為總目標(biāo),以“執(zhí)法為民、共建和諧、沒有最好、只為更好”為工作理念,做好“嚴(yán)、實(shí)、細(xì)、改”四字文章。即:嚴(yán)肅紀(jì)律、嚴(yán)格要求、嚴(yán)格管理;求真務(wù)實(shí)、工作落實(shí)、作風(fēng)扎實(shí);督查細(xì)致、考核細(xì)致、發(fā)現(xiàn)問題細(xì)致;改進(jìn)工作方法、改善工作條件、改善落后管理模式。

三、工作思路

(一)強(qiáng)化精細(xì)管理,實(shí)現(xiàn)整體工作效能大提升。

1、堅(jiān)持把清掃保潔工作放在環(huán)衛(wèi)工作的首位。做到縣城環(huán)境衛(wèi)生兩清掃全天候保潔,督查到位,清掃車作業(yè)到位;強(qiáng)化衛(wèi)生死角清理突擊隊(duì)的管理,做到所有衛(wèi)生死角清理不超過一個(gè)星期;繼續(xù)抓好垃圾處理費(fèi)的收繳工作,用好用足用活此項(xiàng)經(jīng)費(fèi)。

2、全力抓好城區(qū)重要地段綠地補(bǔ)植工作,用好用足苗圃苗木,確保翻耕改土、移苗整形、澆水養(yǎng)護(hù)步步到位,4月份之前全面完成補(bǔ)植任務(wù);繼續(xù)提升公共綠地管理水平,繼續(xù)加大公園、廣場清掃保潔力度和園林設(shè)施維護(hù)力度,新接管的綠地6月底以前必須全面進(jìn)行規(guī)范養(yǎng)護(hù),同時(shí)要把沿線的花壇路沿石維護(hù)工作納入日常管理范圍;繼續(xù)夯實(shí)國家園林縣城創(chuàng)建基礎(chǔ),全面啟動(dòng)創(chuàng)建工作。

3、始終把砂石撒漏的整治作為城管綜合執(zhí)法工作的重點(diǎn)。每天都要查處無遮蓋過境車輛;與公路路政、交警等部門聯(lián)手每年開展4次以上超限超載聯(lián)合整治,逐步杜絕裝載砂石、瓷土等載重車輛進(jìn)入城區(qū);落實(shí)工作責(zé)任,分解工作任務(wù),把任務(wù)落實(shí)到每個(gè)中隊(duì)、每個(gè)執(zhí)法隊(duì)員頭上;改變以往工作方法,打好時(shí)間差,實(shí)行休息時(shí)間段上路查處違法車輛;班子成員和隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)要堅(jiān)持原則,統(tǒng)一處罰標(biāo)準(zhǔn),杜絕說情風(fēng)。

第十篇 2023年社區(qū)管理工作年度總結(jié) 1200字

今年,我們xx居委會(huì)根據(jù)縣四城同創(chuàng)工作要求,緊緊圍繞眾興鎮(zhèn)黨委、政府中心工作,認(rèn)真貫徹落實(shí)關(guān)于城市建設(shè)和管理的總體規(guī)劃及推進(jìn)小區(qū)物業(yè)管理的具體要求,堅(jiān)持社區(qū)建設(shè)與管理水平同步發(fā)展的原則,結(jié)合我居物業(yè)管理工作推進(jìn)情況,按照“示范帶動(dòng),居群互動(dòng),全面推動(dòng)”的思路,使物業(yè)管理覆蓋率達(dá)到100%,業(yè)主滿意率不斷提高。

一、領(lǐng)導(dǎo)重視,思路明確。

今年,我鎮(zhèn)高度重視物業(yè)管理工作,在各級(jí)、各次會(huì)議上反復(fù)強(qiáng)調(diào),并專題討論,統(tǒng)一思想,形成共識(shí),使大家對(duì)物業(yè)管理有了更加清醒的認(rèn)識(shí)。年初,居委會(huì)在確定全年工作計(jì)劃時(shí),就將小區(qū)物業(yè)管理規(guī)范化,作為有力推動(dòng)社區(qū)三個(gè)文明建設(shè)的目標(biāo),使物業(yè)管理成為社區(qū)工作的重要組成部分。把物業(yè)管理工作從去年的小范圍、初級(jí)的管理模式轉(zhuǎn)向在社區(qū)全面推進(jìn)、提升的良好局面。

二、健全組織,規(guī)范運(yùn)作。

根據(jù)鎮(zhèn)物管辦要求,我們及時(shí)成立了xx居委會(huì)“兩站一中心”,明確一名副主任為居委會(huì)物業(yè)分管人。還制作了相關(guān)牌匾,在組織網(wǎng)絡(luò)公布、公示上墻。居委會(huì)物業(yè)管理領(lǐng)導(dǎo)小組按季度召開物業(yè)聯(lián)席會(huì)議,將轄區(qū)內(nèi)4家小區(qū)的業(yè)委會(huì)、物業(yè)管理的負(fù)責(zé)人、派出所民警召集到一起,共同商討物業(yè)管理工作中的熱點(diǎn)、難點(diǎn)事宜,為社區(qū)物業(yè)管理工作支招獻(xiàn)策,把物業(yè)管理工作不斷推向良性發(fā)展的軌道。

三、建章立制,提升服務(wù)。

在工作中不斷完善制度。先后制定了業(yè)主訴求受理制度,考評(píng)制度,回訪制度,例會(huì)制度,聯(lián)席會(huì)議制度等。用制度規(guī)范工作,保障落實(shí)力度。我居共4個(gè)居民小區(qū),全部成立了業(yè)委會(huì),公開選聘了物業(yè)企業(yè)。業(yè)委會(huì)工作主動(dòng)性強(qiáng),能積極宣傳物業(yè)知識(shí),帶頭執(zhí)行業(yè)主公約,主動(dòng)繳納物業(yè)費(fèi)用。物業(yè)公司都能認(rèn)真履行服務(wù)義務(wù)。桃州名都、陽光巴黎城和振興商貿(mào)城都是商住區(qū),建筑面積小,人員情況復(fù)雜,收費(fèi)率不高,服務(wù)環(huán)境差,進(jìn)駐服務(wù)的物業(yè)企業(yè)都能克服困難、因地制宜,發(fā)揮潛能,開展豐富多彩的文化活動(dòng),活躍業(yè)主生活,規(guī)范物業(yè)管理,提升服務(wù)水準(zhǔn)。

四、齊抓共管,成效明顯。

居委會(huì)結(jié)合本社區(qū)的實(shí)際情況,為推進(jìn)物業(yè)管理,我們以金地如意里小區(qū)為示范,發(fā)動(dòng)群眾,打好群眾參與物業(yè)管理、群防群治這張牌。發(fā)動(dòng)社區(qū)群眾、老黨員、老干部積極參與物業(yè)管理,收到了較好的效果,使大家逐步認(rèn)識(shí)到,小區(qū)的物業(yè)管理、社區(qū)治安及社區(qū)建設(shè)各項(xiàng)工作,和自身利益息息相關(guān),只靠社區(qū)居委會(huì)的力量是不夠的,還要依靠廣大機(jī)關(guān)團(tuán)體單位、社區(qū)居民共同努力,形成合力。各機(jī)關(guān)團(tuán)體單位、廣大社區(qū)居民紛紛獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,提出了許多有建設(shè)性的意見和建議,

五、強(qiáng)化考核,長效管理。

我們對(duì)每個(gè)小區(qū)都派駐一名居干部,對(duì)小區(qū)存在的問題及時(shí)發(fā)現(xiàn),立即交辦,整改。對(duì)業(yè)主的投訴、業(yè)主的矛盾及時(shí)調(diào)處化解,由于我們掌握了社會(huì)穩(wěn)定工作的主動(dòng)權(quán),全年無一起越級(jí)上訪。我們每周對(duì)小區(qū)一次衛(wèi)生檢查,每季度進(jìn)行一次考核,每半年對(duì)物業(yè)企業(yè)開展一次物業(yè)管理滿意度專題調(diào)查。使物業(yè)管理工作常抓不懈,物企管理水平不斷提高,今年的4次調(diào)查中,業(yè)主平均滿意度都在95%以上。

2023年12月社區(qū)管理工作總結(jié)十篇

xx年在xx區(qū)社區(qū)建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下,在街道黨工委、辦事處的具體指導(dǎo)下,東風(fēng)路街道王家垅社區(qū)社會(huì)化管理工作以全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,深入貫徹落實(shí)xx區(qū)社區(qū)管理社會(huì)化工作會(huì)議精神,以充分調(diào)動(dòng)人民群眾參與和諧社區(qū)、和諧社會(huì)建設(shè)的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性,群策群力,加強(qiáng)社會(huì)管理、改善民生、維護(hù)穩(wěn)定、夯實(shí)黨的執(zhí)政基礎(chǔ)的現(xiàn)實(shí)要求。通過建立健全社區(qū)黨組織、自治組織,培養(yǎng)和發(fā)展社區(qū)服務(wù)性、公益性、互助性、中介性、社團(tuán)性、群眾性、行業(yè)性等社會(huì)組織,把社區(qū)建設(shè)成為管理有序、服務(wù)完善、文明祥和的社區(qū)為目標(biāo),著重抓了以下五個(gè)方
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