第一篇 區(qū)建設(shè)局、區(qū)城管辦2023年工作總結(jié)及2023年工作要點 2750字
2024年，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以“三服務(wù)”評議活動為契機，以建設(shè)、管理為重點，認(rèn)真組織實施“兩個五”（重點整治5個片區(qū)，創(chuàng)建5個綠化示范社區(qū)）、“兩個六”（管好6條門前三包路，改造6條街巷道路）、“三個十”（創(chuàng)建10條街巷示范路、10個市容環(huán)境管理示范社區(qū)、10個農(nóng)村環(huán)境管理示范居民點）工程，扎實開展迎奧運圣火、創(chuàng)衛(wèi)生城市活動，全局（辦）上下齊心協(xié)力，較好地完成了區(qū)委、區(qū)政府下達的各項目標(biāo)任務(wù)。
一、2024年主要工作情況
我局緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府中心工作，認(rèn)真落實區(qū)政府承諾為民所辦城建實事項目，狠抓城鄉(xiāng)規(guī)范管理，深入開展“三服務(wù)”評議活動，積極辦理人大建議、政協(xié)提案，圍繞城建抓黨建，“三個文明”建設(shè)穩(wěn)步推進。
（一）街巷建設(shè)取得新進展
按照區(qū)委、區(qū)政府要求，我們結(jié)合建議、提案，認(rèn)真組織調(diào)查，把居民群眾反映強烈、急需改造的6條街巷道路列入年度計劃，制定實施方案和工作措施，及時組織施工。投入資金142萬元，完成了崇文街、逢春坊等6條街巷道路的配套改造；維修、更換各類窨井1590座（個、次），疏挖下水管道8.5萬余米，解決了一批居民群眾反映的熱難點問題。
采取全面補植和集中綠化的方式，發(fā)動各社區(qū)開展義務(wù)植樹活動，完成植樹2.8萬余株。投資35萬余元創(chuàng)建了綠化村、洪家垸、健康巷、王板橋、東苑5個綠化社區(qū)示范點，人居環(huán)境得到了進一步改善。
（二）城市管理呈現(xiàn)新面貌
我們牢固樹立以人為本的理念，不斷探索城市管理長效機制，穩(wěn)步推進示范點的創(chuàng)建工作。一是采取“市區(qū)聯(lián)手、部門聯(lián)動、城管協(xié)調(diào)、城監(jiān)執(zhí)法”的工作機制，加大城市管理力度，重點對北菱、洪家垸等10個社區(qū)以及十號路、塔橋路至高速公路出入口的市容環(huán)境進行了整治，拆除違章建筑1.8萬余平方米。二是實行“政府主導(dǎo)、部門出資、市場運作、專業(yè)管理、產(chǎn)權(quán)單位參與”的管理體制，聘請100名公益性崗位監(jiān)管員，對6條“門前三包”路段和重點整治片區(qū)實行定人、定崗、定職、定責(zé)管理。堅持日巡、周查、月評制，較好地落實了我區(qū)“門前三包”工作。
（三）鄉(xiāng)鎮(zhèn)場規(guī)劃邁出新步伐
結(jié)合新農(nóng)村建設(shè)，加快鄉(xiāng)鎮(zhèn)場規(guī)劃編制步伐，組織編制了岑河原種場總體規(guī)劃；結(jié)合全省“百鎮(zhèn)千村”建設(shè)，按規(guī)劃和設(shè)計要求，完成了關(guān)沮鄉(xiāng)鳳凰、楊泗兩個試點示范村一期近60戶農(nóng)房遷建，進一步推進了農(nóng)村新居建設(shè)；結(jié)合城鄉(xiāng)市容環(huán)境整治，組織開展了“10個農(nóng)村環(huán)境管理示范居民點”創(chuàng)建活動。同時，努力協(xié)調(diào)市、區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)場關(guān)系，進一步理順了鄉(xiāng)鎮(zhèn)場規(guī)劃管理體制和審批程序。對鄉(xiāng)鎮(zhèn)場重點引資項目指派專人跟蹤服務(wù)，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)場居民和村民建房，做到及時受理，定時踏勘，嚴(yán)格審批，跟蹤管理。XX年年，共核發(fā)個人住宅建設(shè)用地規(guī)劃許可254宗，個人住宅建設(shè)工程規(guī)劃許可63宗，核發(fā)鄉(xiāng)鎮(zhèn)場公建項目建設(shè)用地規(guī)劃許可25宗，鄉(xiāng)鎮(zhèn)場公建工程項目建設(shè)工程規(guī)劃許可32宗，所有審批無一例投訴，“一書兩證”辦證率達100%，較好地維護了規(guī)劃的嚴(yán)肅性和權(quán)威性。
（四）“三服務(wù)”和建議提案辦理邁上新臺階
按照區(qū)政府《建設(shè)人民滿意政府暨開展“三服務(wù)”評議活動實施方案》要求，結(jié)合行業(yè)特點，認(rèn)真組織，深入宣傳，以查找問題為切入點，狠抓自身建設(shè)，增強“三服務(wù)”工作責(zé)任感；以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為著力點，開展主題活動，增強“三服務(wù)”工作實效性。通過開展“三服務(wù)”評議活動，有力地推動了建設(shè)系統(tǒng)政風(fēng)行風(fēng)好轉(zhuǎn)，機關(guān)依法行政能力明顯增強，服務(wù)質(zhì)量和水平明顯提高，行業(yè)窗口形象進一步提升。
在辦理人大代表建議、政協(xié)委員提案工作中，我們始終把建議、提案的辦理納入工作的重要內(nèi)容，創(chuàng)新思路，改進方式，落實責(zé)任，全局上下形成“一把手”負(fù)總責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、承辦科室和承辦人抓落實的辦理機制。46件建議提案在區(qū)政府規(guī)定的時間內(nèi)辦結(jié)，見面率、反饋率和滿意率均達100%。
（五）黨建工作取得新成績
為了加強系統(tǒng)黨員的教育管理，成立了局機關(guān)黨總支和市政工程維修管理處黨支部，進一步創(chuàng)新了黨建工作，黨的基層組織的戰(zhàn)斗力、凝聚力不斷增強。深入開展法治宣傳教育活動，完成了上級規(guī)定的法制學(xué)習(xí)內(nèi)容。積極參與區(qū)綜治委組織的法律法規(guī)宣傳活動，安排專人負(fù)責(zé)答復(fù)群眾提出的與城市建設(shè)管理相關(guān)的問題。暢通信訪渠道，及時回復(fù)和解決來信來訪130余人次。開展安全生產(chǎn)宣傳月活動，堅持重大節(jié)假日組織市政設(shè)施安全檢查。認(rèn)真履行《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制》，堅持“一把手”抓總、分管領(lǐng)導(dǎo)抓片、具體責(zé)任人抓事的紀(jì)檢監(jiān)督工作機制，保證了《責(zé)任制》層層落實。開展黨風(fēng)廉政宣傳月活動，營造“為民、務(wù)實、清廉”氛圍。同時，我們還把政治理論學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)有機結(jié)合，局黨組中心組定期開展集中學(xué)習(xí)，機關(guān)黨支部堅持每周四組織理論、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，重點學(xué)習(xí)了《物權(quán)法》、《十七大報告》、《黨章》以及省、市、區(qū)黨代會精神等，著力打造學(xué)習(xí)型機關(guān)。加強對外宣傳，一年來，共有46篇稿件被市級以上報紙采用。
我們在抓好以上工作的同時，還狠抓了文明創(chuàng)建、計劃生育等方面的工作。在實際工作中，我們通過采取排查調(diào)處矛盾糾紛、加強思想政治工作等措施，及時化解了因違章建筑的拆除以及城市管理方面引發(fā)的諸多矛盾，有效地維護了全系統(tǒng)的穩(wěn)定。
XX年年，我局工作雖然取得一定成績，但離上級要求和人民群眾的期望還存在一定差距，主要表現(xiàn)在：小街小巷亂擺亂放、亂搭亂蓋、占道經(jīng)營的問題還比較嚴(yán)重；城市管理長效機制沒有很好形成，綜合整治反彈現(xiàn)象沒有得到有效遏制；村莊規(guī)劃編制滯后等。
二、2024年主要工作和措施
2024年，我們將圍繞區(qū)委、區(qū)政府工作方針，堅持以人為本，以服務(wù)工業(yè)興區(qū)、服務(wù)群眾生活為宗旨，認(rèn)真貫徹落實十七大精神，不斷提高城鄉(xiāng)規(guī)劃、建設(shè)和管理水平，著力解決人民群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題，各項工作整體推進，平衡發(fā)展。
（一）以學(xué)習(xí)黨的十七大精神為抓手，提高干部隊伍綜合素質(zhì)。按照區(qū)委統(tǒng)一安排部署，認(rèn)真擬定學(xué)習(xí)計劃，貫徹學(xué)習(xí)黨的十七大精神，定期組織理論和業(yè)務(wù)集中學(xué)習(xí)，深入開展思想政治工作和主題實踐活動，廣泛深入地開展調(diào)查研究。大力加強機關(guān)干部思想作風(fēng)建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)，切實提高服務(wù)質(zhì)量和工作效能。
（二）以解決居民群眾反映的熱點難點問題為突破口，加大城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度。按照硬化、綠化、美化的要求，重點整治改造10個社區(qū)居委會周邊環(huán)境，加強對街巷破損路的維修改造，進一步改善人居環(huán)境。
（三）以迎奧運圣火為契機，抓好市容環(huán)境專項整治。按照“一年抓示范，二年抓推廣，三年大變樣”要求，在城市管理上具體做到“四個突出”，即：突出一個“勤”字，在加強巡查上下功夫；突出一個“快”字，在提高效率上下功夫；突出一個“嚴(yán)”字，在處罰力度上下功夫；突出一個“實”字，在為民服務(wù)上下功夫。在抓好試點的基礎(chǔ)上，抓點帶面，扎實推進衛(wèi)生城市創(chuàng)建。進一步加大“門前三包”路段管理力度，突出抓好奧運圣火傳遞線路的整治與規(guī)范。
（四）以新農(nóng)村建設(shè)為重點，加快村莊規(guī)劃編制步伐。上半年完成關(guān)沮鄉(xiāng)、鑼場鎮(zhèn)、岑河原種場的總規(guī)修編和所有村莊規(guī)劃的編制，全年力爭完成全區(qū)80%的村莊規(guī)劃編制任務(wù)。
第二篇 2023年xxx區(qū)建設(shè)局上半年工作總結(jié) 1450字
屬單位整體意識不強，片面注重局部利益，強調(diào)單方面的困難，工作不主動，致使協(xié)調(diào)難度大，落實進度慢。三是項目業(yè)主施工組織不嚴(yán)密，配合不主動，影響管（桿）線搬遷。
3、資金籌措難度大。部分項目資金缺口大，融資渠道窄，尤其是部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)的鎮(zhèn)域道路、污水處理、垃圾填埋場、自來水廠建設(shè)都面臨資金瓶頸問題。
4、少數(shù)項目業(yè)主對項目建設(shè)組織不力。主要表現(xiàn)在：有些對基本建設(shè)程序不熟悉，辦理項目手續(xù)資料準(zhǔn)備不充分，滯后了手續(xù)辦理；有些對征地拆遷工作認(rèn)識不足，組織工作簡單，激化矛盾糾紛；部分項目施工圖設(shè)計工作滯后，有些沒有制訂施工進度計劃和資金使用計劃。
5、改制企業(yè)面臨困難。一是改制資金缺口大，無法一次性支付職工安置費用，需政府財政支持。二是有28戶職工還住在d級危房，30多戶無房戶，需改造和新建經(jīng)濟適用戶，以解決職工住房問題。三是改制企業(yè)職工再就業(yè)需政府扶持。
三、下一步工作打算
1、加強調(diào)度監(jiān)管，加快項目推進。一是要加強領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任。繼續(xù)落實領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系項目建設(shè)工作制度，做到一個項目一個領(lǐng)導(dǎo)、一套班子，一抓到底。建立項目建設(shè)集中會商制度，及時協(xié)調(diào)解決項目建設(shè)中遇到的困難和問題。建立跟蹤問效制度，促進項目建設(shè)。二是加強調(diào)度，強力推進項目建設(shè)。為加快項目進度，迅速形成實物工作量，成立專門督查小組，加大督查力度，定期不定期地通過調(diào)度會、新聞媒體曝光等方式表彰進展順利的項目，通報進展不快的項目，要將基礎(chǔ)設(shè)施項目建設(shè)列入年終考核內(nèi)容，并參照郴州市《市城區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施項目建設(shè)考核辦法》予以獎懲。三是強化監(jiān)管，促進安全生產(chǎn)。加強科學(xué)管理，文明施工，加強施工現(xiàn)場管理，保障建設(shè)工程安全順利施工。督促施工單位嚴(yán)格按照國家關(guān)于建設(shè)工程管理規(guī)定，實行科學(xué)管理，嚴(yán)密組織，落實各項安全措施，確保施工安全和質(zhì)量達標(biāo)，嚴(yán)防重特大事故發(fā)生。四是嚴(yán)格制度，規(guī)范行業(yè)。健全建筑市場信用體系建設(shè)；完善工程招投標(biāo)制度；完善建筑市場準(zhǔn)入和清出制度；預(yù)防和治理建設(shè)領(lǐng)域商業(yè)****行為。嚴(yán)格從工程項目建設(shè)程序?qū)訉影殃P(guān)，環(huán)環(huán)扣緊；落實安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制，監(jiān)督建設(shè)、施工、設(shè)計、監(jiān)理四方責(zé)任主體行為，實行終身責(zé)任制。
2、加大投入，完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。全面建設(shè)郴城西區(qū)；推進下湄橋工業(yè)區(qū)提質(zhì)工作；加快推進武廣（福城）新區(qū)和以湘南現(xiàn)代物流為中心的槐樹下組團規(guī)劃建
2024年xxx區(qū)建設(shè)局上半年工作總結(jié)
今年以來，為貫徹落實區(qū)委、區(qū)政府經(jīng)濟工作會議精神，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，緊緊圍繞經(jīng)濟建設(shè)這個中心，以“一區(qū)三中心”建設(shè)為目標(biāo)，以創(chuàng)新的理念先行先試，開拓進取，在規(guī)劃設(shè)計、建設(shè)項目管理、推進城鎮(zhèn)化進程、規(guī)范整頓建筑市場、抓緊抓好企業(yè)改革改制等方面做了一些工作，取得了階段性成果，現(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下：
一、上半年完成的工作
以規(guī)劃編制工作為龍頭，努力實現(xiàn)城鎮(zhèn)規(guī)劃卓有成效。
我們按照科學(xué)跨越發(fā)展的要求，圍繞“兩城”、“一區(qū)三中心”建設(shè)的戰(zhàn)略目標(biāo)，著眼高起點規(guī)劃、大手筆投入和整體功能配一是加強《規(guī)劃法》的宣傳，增強了全區(qū)上下城鄉(xiāng)意識。二是規(guī)劃管理力度進一步加大。我們嚴(yán)格按照總體規(guī)劃、詳細規(guī)劃、道路管網(wǎng)規(guī)劃進行項目審批，規(guī)范“一書二證”管理，從嚴(yán)把好規(guī)劃選址、用地和工程審批關(guān)。三是協(xié)同部門配合，提高規(guī)劃監(jiān)察效能。會同其他部門，密切配合，采取既獨立又聯(lián)合辦案的方法，分階段抓重點地全面推進監(jiān)察工作，堅持依法行政，嚴(yán)格執(zhí)法，使一些釘子戶和棘手的遺留積案得到有效解決，違法違章建筑得到有效整治，規(guī)劃的“榔頭”作用得到很好地發(fā)揮，有效地遏制了違法違章建筑上升的勢頭。
第三篇 區(qū)建設(shè)局建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站2023年工作總結(jié) 2300字
XX年度，根據(jù)區(qū)建設(shè)局總體工作思路和年初工作計劃，認(rèn)真貫徹落實有關(guān)法律、法規(guī)及上級部門文件精神，結(jié)合本區(qū)實際情況，合理組織、明確責(zé)任、統(tǒng)籌安排，有效地發(fā)揮政府監(jiān)督和服務(wù)職能的作用，通過站全體職工的共同努力，能較好的完成主管局黨委交給的各項工作任務(wù)，取得了一定的成績，現(xiàn)將XX年工作總結(jié)匯報如下：
(一)、監(jiān)督概況
截止11月末，受監(jiān)工程116項，建筑面積103.85萬m2，工程造價137041.20萬元，進入主體結(jié)構(gòu)驗收216項，建筑面積129.007萬m2，竣工工程292項，建筑面積171.933萬m2，進入竣工驗收備案程序328項，建筑面積202.660萬m2（包括市政道路工程）。
(二)、監(jiān)督工作
1、在日常監(jiān)督管理工作中，能嚴(yán)格按照建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督導(dǎo)則的要求和建設(shè)工程強制性標(biāo)準(zhǔn)，加強對建設(shè)工程各方責(zé)任主體質(zhì)量行為的監(jiān)督檢查，對各方責(zé)任主體違反工程強制性條文的行為責(zé)令整改，并按程序要求對違反行為進行調(diào)查取證和核實，提出處罰的意見和建議，同時上報建設(shè)主管局。以國家的法律、法規(guī)和工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強制性標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，加強對建設(shè)工程質(zhì)量各方責(zé)任主體質(zhì)量行為和工程中涉及結(jié)構(gòu)安全和重要使用功能的實體質(zhì)量、環(huán)境質(zhì)量的監(jiān)督檢查，同時加強對工程質(zhì)量驗收規(guī)范按“驗評分離、強化驗收、完善手段、過程控制”的監(jiān)督檢查。針對在工程質(zhì)量監(jiān)督檢查過程中發(fā)現(xiàn)的各種問題，分門別類，制訂措施，特別是提高施工企業(yè)和監(jiān)理企業(yè)的質(zhì)量保證能力和糾錯能力，不斷完善質(zhì)量保證體系，促進地區(qū)工程質(zhì)量持續(xù)提高。激勵企業(yè)主動貫徹行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，積極開展工程質(zhì)量管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新。建立優(yōu)勝劣汰的市場管理機制，確保工程質(zhì)量的提高，促進我區(qū)建筑業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展。
2、加強對工程實體的質(zhì)量監(jiān)督，在質(zhì)量監(jiān)督過程中以嚴(yán)格的管理手段促使各方責(zé)任主體確保工程結(jié)構(gòu)的安全性能；按照工程強制性標(biāo)準(zhǔn)與相關(guān)法規(guī)及設(shè)計文件，對工程實體質(zhì)量進行監(jiān)督抽查，實施事中控制程序，杜絕工程質(zhì)量重大責(zé)任事故，嚴(yán)格控制一般質(zhì)量事故，確保監(jiān)督工作到位率、竣工驗收合格率、備案報審率，達到100%，從源頭上堵住建筑工程質(zhì)量隱患。認(rèn)真處理質(zhì)量投訴、質(zhì)量通病、遺留歷史問題二十多起。
3、加大工程質(zhì)量的巡查、抽查力度，著重查處工程重點部位及質(zhì)量控制點，加大對建筑材料、構(gòu)配件、砼質(zhì)量的抽檢力度，嚴(yán)格見證取樣制度，加大對質(zhì)量通病的預(yù)防工作。對區(qū)域內(nèi)的各項建設(shè)項目的質(zhì)量及通病進行監(jiān)督檢查，特別是安置房工程，進行排摸和治理，并做好技術(shù)指導(dǎo)工作，為分戶驗收墊定了基礎(chǔ)。1-11月份共巡查66項工程，建筑面積約108.80萬m2，共發(fā)整改通知書24份，其中停工通知書7份，現(xiàn)已整改完成并已復(fù)工21個項目工程。
[nextpage]4、貫徹落實《監(jiān)理從業(yè)人員管理細則》，加強對建設(shè)工程監(jiān)理工作的監(jiān)管力度，規(guī)范監(jiān)理從業(yè)人員的執(zhí)業(yè)行為，提高監(jiān)理人員的執(zhí)業(yè)能力，確保建設(shè)工程質(zhì)量和安全。
5、XX年，我站組織了全區(qū)在建工程的五次質(zhì)量大檢查，于5月份重點檢查建設(shè)工程強制性標(biāo)準(zhǔn)的報行情況和民用建筑的節(jié)能實施情況及監(jiān)理企業(yè)的現(xiàn)場行為情況。7月份重點抽查了在建設(shè)的住宅工程質(zhì)量，10月份重點檢查在建設(shè)工程的保障性住房的質(zhì)量，共檢查43個工程項目，總建筑面積86.77萬㎡，發(fā)出整改通知書9份，停工通知書2份?，F(xiàn)已全部整改復(fù)工。同時加大了對在建工程中間驗收前的監(jiān)理資料進行專項檢查，共檢查52個項目工程監(jiān)理資料，有效地發(fā)揮了政府監(jiān)督的職能作用。
(三)、檢測管理
1、根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量檢測管理辦法》和省建設(shè)廳關(guān)于對檢測機構(gòu)資質(zhì)管理規(guī)定，我站在監(jiān)督和檢查過程中，對檢測機構(gòu)的資質(zhì)管理也納入了日常的監(jiān)管工作中，特別是對本站檢測室的管理，更加要求嚴(yán)格。
2、檢測公司能夠及時完成區(qū)域內(nèi)受監(jiān)工程所使用的檢測任務(wù)，建立不合格建材臺帳，并及時反饋各科室，督促施工單位及時處理，防止不合格建材產(chǎn)品進入施工現(xiàn)場，為消除質(zhì)量隱患、確保工程質(zhì)量提供了服務(wù)。
3、10月份，由省建設(shè)機構(gòu)組織，對全省檢測機構(gòu)資質(zhì)就位后的檢測工作，進行了監(jiān)督檢查，科正建設(shè)工程檢測有限公司檢查合格。
(四)、做好監(jiān)督機構(gòu)和監(jiān)督人員考核工作
為貫徹落實省建設(shè)廳《關(guān)于**省建設(shè)工程質(zhì)量機構(gòu)和監(jiān)督人員管理細則》的文件精神，本單位組織監(jiān)督人員參加了培訓(xùn)和考試，并通過考核合格，領(lǐng)取了《建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督人員資格證書》，并作為從事工程質(zhì)量監(jiān)督工作的有效證件之一。
(五)、開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動
根據(jù)局黨委的部署和安排，今年，我站組織全體職工積極投入開展深入實習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，以“鼓勵、攻堅、創(chuàng)優(yōu)”為主題，堅持講黨性、重品行、作表率，認(rèn)真學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，切實轉(zhuǎn)變不適應(yīng)、不符合科學(xué)發(fā)展觀要求的思想觀念，著力解決影響和制約科學(xué)發(fā)展觀的突出問題以及干部黨性黨紀(jì)方面，群眾反映強烈的突出問題。著力構(gòu)建有利于科學(xué)發(fā)展的體制機制，提高領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展，促進社會和諧的能力，使黨的工作和黨的建設(shè)更加符合科學(xué)發(fā)展的要求，推進我區(qū)建設(shè)事業(yè)又好又快的發(fā)展。
(六)、廉政建設(shè)和文明公開辦事制度
1、多次組織人員進行政治素質(zhì)學(xué)習(xí)，堅決貫徹國家有關(guān)工程質(zhì)量的政策和法規(guī)，嚴(yán)格把質(zhì)量關(guān)，秉公辦事，不徇私情。
2、加強政務(wù)公開，公開辦事制度，監(jiān)督程序、規(guī)則制度、監(jiān)督計劃等程序向社會公開，提高工作透明度，并自覺接受社會的監(jiān)督，做到求實、勤奮、服務(wù)、高效、廉潔。
3、堅持科學(xué)態(tài)度，按監(jiān)督程序辦事，不弄虛作假，尊重客觀事實，以事實和檢測數(shù)據(jù)為認(rèn)定質(zhì)量的依據(jù)。
4、加強了文明執(zhí)法，嚴(yán)明紀(jì)律，加強作風(fēng)建設(shè)，提高自身隊伍建設(shè)，杜絕不正之風(fēng)，不斷提高監(jiān)督人員的綜合素質(zhì)。
5、完善了信訪工作制度。指定專人承包來信來訪接待和電話投訴處理工作，認(rèn)真調(diào)查研究，落實責(zé)任主體，做到件件有著落，事事有交代，并加強了來信來訪和電話投訴資料的管理。
第四篇 區(qū)建設(shè)局局長思想工作總結(jié) 3900字
一、任職情況及分管工作
本人于1999年5月任山海關(guān)區(qū)建設(shè)局局長，至今已滿5年。作為單位的行政一把手，主持建設(shè)局行政全面工作，負(fù)責(zé)全區(qū)城市規(guī)劃、建設(shè)、管理工作，并分管規(guī)劃、城市綜合開發(fā)、城市供熱及辦公室、財務(wù)等方面工作。
二、理論學(xué)習(xí)情況
任職以來，我十分注重理論學(xué)習(xí)，不斷充實自己的頭腦。一是注意學(xué)習(xí)理論，近幾年，我先后參加了全市中青年后備干部理論學(xué)習(xí)班以及市區(qū)組織的各類培訓(xùn)，比較系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了鄧小平理論、'三個代表'重要思想、十六大報告以及十六屆四中全會精神等，深入理解領(lǐng)會毛澤東、鄧小平、___三代領(lǐng)導(dǎo)人關(guān)于世界觀、人生觀、價值觀論述?？梢哉f這兩年來，是我參加工作從事理論學(xué)習(xí)，受政治教育時間最長，內(nèi)容最多，收獲最大的時期，通過這一系列學(xué)習(xí)，使自己對'人活著為什么，當(dāng)官為什么，身后留什么'的問題有了更明確認(rèn)識，理想信念堅定了，工作思路清晰了，干什么的勁頭覺得更足了。二是注重理論聯(lián)系實際，經(jīng)常性地深入基層，搞好調(diào)查研究。沒有調(diào)查就沒有發(fā)言權(quán)，建設(shè)局的工作性質(zhì)決定了想干工作，必須下到一線、下到基層，了解群眾需要什么，我們應(yīng)該做什么。近幾年來，我們啟動的一大批建設(shè)項目，如xxx路、x河路、x大街、x龍道的改造開發(fā)建設(shè)，都是在掌握大量基層信息的基礎(chǔ)上所做出的決策，這些工程的完工，得到了群眾的熱烈歡迎。在走訪調(diào)研的基礎(chǔ)上，我也經(jīng)常冷靜思考一些理性的問題，總結(jié)撰寫出了《突出x城特色，建設(shè)現(xiàn)代城市》、《樹立經(jīng)營理念，促進城市發(fā)展》等調(diào)查報告，并在國家級報刊上發(fā)表、獲獎，理論和實際得到了較好的結(jié)合。
三、工作開展情況及個人表現(xiàn)情況
我是1999年5月任建設(shè)局局長一職，當(dāng)時我區(qū)通過綠化美化年活動，城市建設(shè)有了一定的發(fā)展，特別是區(qū)委、政府把城市建設(shè)擺在了突出的位置，為我區(qū)的城市建設(shè)發(fā)展奠定了良好的大環(huán)境。但作為當(dāng)時建設(shè)局來講，確實也面臨著許多困難：一是基層單位經(jīng)營狀況不理想，特別是建安、熱力、液化氣、設(shè)計所等單位或因市場競爭激烈效益下滑，或因還貸壓力巨大，職工工資無法保證，造成人心浮動；二是由于歷史欠帳較多，xxx的城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)比較落后，x城百姓要求改善環(huán)境的呼聲十分強烈；三是城市建設(shè)資金捉襟見肘，區(qū)財政緊張制約了城市建設(shè)的發(fā)展。
于是，在充分進行調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，緊緊抓住我區(qū)把全面加強城市建設(shè)作為推進國民經(jīng)濟的跨越式發(fā)展的重要組成部分這一大好機遇，在充分考慮我區(qū)歷史、現(xiàn)實條件的前提下，我們提出了'突出x城保護，謀劃x城改造，完善基礎(chǔ)設(shè)施，大力推進項目建設(shè)，努力實現(xiàn)城市建設(shè)事業(yè)的新突破'這一工作思路。在城市總體規(guī)劃的指導(dǎo)下，五年來總計投入5.3億元，先后啟動實施了以大龍道小區(qū)為代表的舊城改造工程，以新影路、沙河路為代表的市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程，以第一關(guān)廣嘗東大街改造為代表的景區(qū)環(huán)境綜合整治工程，推出了x關(guān)游園、x河橋頭、x城南路綠島等綠化精品工程。全區(qū)人均公共綠地面積已接近7.8平方米，綠化覆蓋率上升到38％，超過國家園林城市標(biāo)準(zhǔn)。我區(qū)城市綜合載體功能不斷增強，現(xiàn)代化城市框架已初步形成。特別是經(jīng)過我局的努力，克服了種種困難，在前后歷經(jīng)15年挫折的情況下，跑省進京20余次，經(jīng)過4次申報，終于于2001年8月被國務(wù)院批準(zhǔn)為第100座國家級歷史文化名城，圓了幾代人的夙愿。同時，利用被批為國家歷史文化城的契機，為我區(qū)爭取到專項保護經(jīng)費150萬元，增強了古城規(guī)劃、保護、發(fā)展的后勁。xxx公司年產(chǎn)值從1999年的1700多萬元到現(xiàn)在的5000多萬元；液化氣公司從工人工資無法保證到現(xiàn)在的年獲純利150余萬元，并償還了部分集資款；設(shè)計所也經(jīng)歷了從小到大的發(fā)展，現(xiàn)年利潤可達到60萬元，是99年的9倍多。
為官一任，造福一方，在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，在全局上下的幫助下，在社會各屆的支持下，建設(shè)局的工作取得了長足的發(fā)展，作為建設(shè)局局長，我一直是深懷感激之心，工作中，我的體會是：
一要講團結(jié)，顧大局。團結(jié)就是力量，團結(jié)出戰(zhàn)斗力。工作中，我始終堅持做到不專權(quán)、不攬權(quán)，不搞'一言堂'，和班子成員之間相互尊重，相互理解，相互支持。在工作中信任、尊重、支持一班人，做到既放手，調(diào)動他們的積極性、主動性，又不完全撒手，遇到困難要支持他們，為他們撐腰、鼓勁。有成績歸大家，共同珍惜，有問題主動承擔(dān)責(zé)任，不推諉、不埋怨，積極想辦法解決，不攬功推過。這也形成了建設(shè)局領(lǐng)導(dǎo)班子的良好風(fēng)氣，正是這樣才形成一級做給一級看、一級帶著一級干的局面，建設(shè)局的風(fēng)氣正，士氣高，各基層單位的.班子也面貌一新，克服了一個又一個困難，走出了低谷，創(chuàng)造了今天的良好局面。
二是城市建設(shè)要始終把握住發(fā)展這一主題。城市建設(shè)必須緊扣發(fā)展這一主題，而項目建設(shè)是推動經(jīng)濟發(fā)展的最佳手段之一，也是我們整個建設(shè)系統(tǒng)謀求發(fā)展的重要途徑。就拿近年來的x城改造來說，它的成功推動實施，不但改善了我區(qū)居民的生活環(huán)境，提升了城市形象，而且對我區(qū)的建筑業(yè)、建材業(yè)、第三產(chǎn)業(yè)產(chǎn)生了很大的促進作用。激活了房地產(chǎn)市場，擴大了消費需求，拉動了地方經(jīng)濟發(fā)展。我局所屬的xxx公司、市政處、排水處、園林處、熱力公司、液化氣公司、房屋開發(fā)公司、監(jiān)理公司、設(shè)計所也都從中受益非淺，并得到了壯大和發(fā)展，達到了'雙贏'的效果。從中，我們也看到了城市建設(shè)對經(jīng)濟發(fā)展、社會進步的巨大推動作用。改革是發(fā)展的動力，近年來，我們在城建體制改革方面屢有嘗試，比如在事業(yè)單位推行的內(nèi)部退養(yǎng)，節(jié)省了大量的城市建設(shè)資金，已在全市城建系統(tǒng)推廣；我們還在利用城建資產(chǎn)方面有新的嘗試：作為x龍道小區(qū)配套工程之一的x龍道鍋爐房，于1999年全面建成，總投資1000多萬元。雖然其設(shè)備新，維修投入少，但經(jīng)營效益卻并不理想。僅2002-2003年取暖期間x龍道鍋爐房就虧損16萬元。隨著設(shè)備的逐年老化，維修投入的逐年增多，原有的經(jīng)營方式已不能適應(yīng)新的形式。為了提高其的經(jīng)濟效益，挖潛降耗，我們按所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)分離原則，采用招投標(biāo)的方式對大龍道鍋爐房進行經(jīng)營權(quán)的租賃。中標(biāo)人要在保證正常供熱的同時，向單位繳納一定指標(biāo)的承租費用。這一做法，是對新的經(jīng)營模式的一種嘗試，如果取得成功，我們將逐步推廣。
三是城市建設(shè)必須樹立經(jīng)營城市的理念。近年來，xxx區(qū)城建事業(yè)之所以取得如此輝煌的成績，跟我們對經(jīng)營城市的理念從初步認(rèn)識、嘗試到確立經(jīng)營城市的思路關(guān)系非常密切。以x龍道小區(qū)的改造開發(fā)為例，從中可以感受到我們在經(jīng)營城市方面的收獲。x龍道小區(qū)總投入是3億多人民幣，其中政府直接投入是一分錢也沒有，而且還給地方帶來1000多萬元的稅收，與市xxx小區(qū)政府補貼8000萬元相比，我們究竟'盈'在什么地方？簡而言之，我們依靠的是經(jīng)營的手段建設(shè)城市，用經(jīng)營的方式管理城市，堅持市場運作，改變單純靠政府投資搞建設(shè)的路子。誰都清楚，城市建設(shè)離不開資金，但在財政緊張的情況下，政府拿不出大量資金進行城市建設(shè)，而且，即使政府有錢，在當(dāng)前市場經(jīng)濟條件下，也不是所有的建設(shè)項目都要由政府投資。x城改造，我們就是按照'誰投資、誰受益，共同發(fā)展'的原則，走多元化投資的新路。除了政策上的扶持，我們把服務(wù)放在突出的位置，在過去的幾年中，共有9家開發(fā)商參與了x龍道的開發(fā)建設(shè)，我們提供全程的服務(wù)，通過市場運作，各種電力、電訊、供熱、供氣、供水等配套設(shè)施得到完善，使x城改造工作取得了前所未有的發(fā)展。x龍道的配套投入為4000萬元，只依靠開發(fā)商的配套費用是不夠的，但區(qū)政府也無力拿出大量資金。城建部門統(tǒng)籌合理安排資金，就成為建設(shè)改造成敗的關(guān)鍵。在4000萬元配套建設(shè)中，開發(fā)商投入約為700萬元，其余3300萬元均為我們自己籌措投入。特別是在道路、排水、綠化等市政設(shè)施建設(shè)方面，我們精心協(xié)調(diào)，內(nèi)部挖潛，放棄部門的局部利益，謀求最大的社會效益，才在實際投入2300萬元的情況下，完成了3300萬元的工作量，實現(xiàn)了經(jīng)營效益的最大化。在小區(qū)建設(shè)過程中，我們始終把群眾的利益擺在第一位，小區(qū)的垃圾轉(zhuǎn)運站、4座高標(biāo)準(zhǔn)水沖公廁都是在犧牲我們部門利益的情況下選址建設(shè)的。小區(qū)的配套路燈照明投入100多萬，在xxx區(qū)歷史上是空前的，x龍道小區(qū)的夜景成為x城夜晚最具特色的地方。這些配套設(shè)施，無論是從質(zhì)量還是效果上都超過了前邊提到的xx小區(qū)，這就是經(jīng)營城市的收獲。
四是要把廉潔從政擺在突出位置。'海納百川，有容乃大，壁立千仞，無欲則剛'，作為建設(shè)局局長，手中掌握著城市規(guī)劃、項目建設(shè)、招投標(biāo)管理等重要的審批權(quán)力，再有xxx區(qū)的城市建設(shè)投入近幾年每年都在幾個億，經(jīng)建設(shè)局劃入、撥出的款項也有幾千萬，可以說我本人所面臨的誘惑和考驗很多，但我自問一向律己甚嚴(yán)，表里如一，從不敢越雷池半步。自己在工作、生活中能夠做到以身作則，不搞以權(quán)謀私、權(quán)錢交易，不搞任人唯親，不搞團伙幫派。在工作交往中，從未接受過有關(guān)單位和個人的現(xiàn)金、有價證券及貴重禮品，也沒有用公款進行健身活動的行為。同時十分注意管好身邊的人，自己不搞這一套，也不允許身邊的親屬打著我的旗號經(jīng)商、辦事。陽光是最好的__劑，在各項工作中，我都做到公開、公正、透明，并坦誠地接受社會各方的監(jiān)督。作為行政'一支筆'，用好權(quán)，用好錢，也很少參與吃吃喝喝的活動，甚至因此給不少人'不合群'的感覺。但我問心無愧。我認(rèn)為，廉潔從政同樣是做好工作的重要保證。
四、存在不足及今后努力方向
回顧過去幾年的工作，成績是有的，但也有一些遺憾，自己作為建設(shè)局長，xxx區(qū)城市建設(shè)雖有較快發(fā)展，但與群眾的期盼還有距離，與先進城區(qū)相比差距明顯；二是在創(chuàng)新方面還不夠，自己倡導(dǎo)經(jīng)營城市，但方法、手段還較單一；三是自己的政治理論修養(yǎng)還有待提高，工作中有時會有急躁情緒，急于求成。這些問題都是我今后需要改進之處?？傊凑帐蟮囊?，努力學(xué)習(xí)、大膽工作、開拓創(chuàng)新，絕不能辜負(fù)黨和人民對自己的重托和期望。
二○○四年十二月
第五篇 區(qū)建設(shè)局2023年度計劃生育工作總結(jié) 1600字
2024年度，我局的計劃生育工作在區(qū)委、區(qū)政府和區(qū)計生工作領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，在區(qū)計生委的具體指導(dǎo)下，結(jié)合本單位實際，與時俱進，創(chuàng)新計生責(zé)任考核機制，堅持把計劃生育工作擺在重要位置，認(rèn)真貫徹落實上級關(guān)于加強人口與計劃生育工作的文件精神，健全和完善宣傳教育、科學(xué)管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)三位一體的工作機制，加強對人口問題的綜合治理，認(rèn)真履行計生成員單位職責(zé)，做到工作目標(biāo)明確、領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任到位、制度措施落實。一年來，全系統(tǒng)沒有發(fā)生計劃外生育和其他違反計生法律法規(guī)的情況?，F(xiàn)就2024年度計劃生育工作總結(jié)如下：
（一）強化領(lǐng)導(dǎo)，形成網(wǎng)絡(luò)
為進一步加強對計劃生育工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，調(diào)整了建設(shè)系統(tǒng)計生工作領(lǐng)導(dǎo)小組。由局長榮進華任組長，工會主席張麗艷任副組長，辦公室、各業(yè)務(wù)科室的負(fù)責(zé)人及所屬單位主要負(fù)責(zé)人為領(lǐng)導(dǎo)小組成員，并配齊專、兼職干部，逐步建立起建設(shè)系統(tǒng)計劃生育管理網(wǎng)絡(luò)，增強了領(lǐng)導(dǎo)干部抓好計生工作的自覺性、責(zé)任心和緊迫感。
（二）分解責(zé)任，落實目標(biāo)
年初，我們對照2024年度區(qū)直有關(guān)職能部門人口與計劃生育目標(biāo)管理責(zé)任書的要求，結(jié)合本系統(tǒng)工作實際，對計生任務(wù)和責(zé)任進行了再分解，與所屬單位和部門的“一把手”分別簽訂了《人口與計劃生育目標(biāo)管理責(zé)任書》。明確規(guī)定：對全面完成年度責(zé)任指標(biāo)的，予以通報表揚；對未完成責(zé)任目標(biāo)的單位，對其責(zé)任人實行一票否決；對出現(xiàn)計劃外生育的單位，取消當(dāng)年評獎評先資格，并追究有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。
（三）加大宣傳，提高認(rèn)識
為了使計劃生育工作深入人心，我局注重計劃生育政策的學(xué)習(xí)與宣傳。經(jīng)常利用櫥窗、?？?、網(wǎng)絡(luò)、《城建情況》、《沙市城管》等載體，大力宣傳《流動人口計劃生育工作管理辦法》、《湖北省計劃生育管理條例》以及計劃生育新政策新規(guī)定等，營造氛圍。同時，加大對所屬單位干部職工的宣傳力度，召開計劃生育工作會議，及時傳達上級指示精神，使計劃生育工作在各級領(lǐng)導(dǎo)的思想上有提高、行動上有舉措、工作上有創(chuàng)新，增強了各單位對人口和計劃生育工作重要性、長期性和艱巨性的認(rèn)識。
（四）條塊結(jié)合，齊抓共管
在區(qū)計生局的具體指導(dǎo)下，我們積極與街辦、社區(qū)緊密配合，齊抓共管，綜合治理，進一步實現(xiàn)了計劃生育管理的規(guī)范化、制度化、經(jīng)?；?。按照“單位負(fù)責(zé)，條條保證，以塊為主，條塊配合”的原則，我們堅持雙重管理體制，要求所屬單位大力支持所在轄區(qū)計生辦、居委會的工作，服從管理，認(rèn)真接受檢查和指導(dǎo)，較好地完成了年度工作目標(biāo)任務(wù)。
（五）加強管理，履行職責(zé)
建設(shè)行業(yè)本應(yīng)是一個人員流動較頻繁、流動人口數(shù)量較多的行業(yè)。因沙市地屬中心城區(qū)，按照市權(quán)職能劃分，區(qū)建設(shè)局主要負(fù)責(zé)小街小巷的維修和管理，建安、規(guī)劃、環(huán)衛(wèi)等職能在市里，所有的施工辦證、在建工程人員的管理也在市里。盡管如此，我局在計劃生育管理和上下聯(lián)絡(luò)方面，積極配合市、區(qū)相關(guān)部門對建筑工地的流動人口加強管理，確保計劃生育率、流動人口的登驗率達標(biāo)。按照屬地管理的原則，我們還積極參加區(qū)、街辦計生部門組織的各次會議，認(rèn)真對待交辦的各項工作。
（六）統(tǒng)籌安排，落實規(guī)劃
認(rèn)真貫徹落實市建委《關(guān)于認(rèn)真做好2024年計劃生育工作的通知》文件精神，在編制新農(nóng)村建設(shè)總體規(guī)劃時，堅持將農(nóng)村計劃生育技術(shù)服務(wù)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和生育文明建設(shè)納入新農(nóng)村建設(shè)的總體規(guī)劃，做到統(tǒng)籌安排，科學(xué)選址。已編制完成的15個村莊規(guī)劃中，均按要求將衛(wèi)生所或計劃生育服務(wù)站建設(shè)進行了統(tǒng)籌考慮。
2024年度，我局在抓計劃生育工作方面雖然取得了一定成績，但與上級要求還有一定差距，主要表現(xiàn)在，工地從業(yè)人員流動性大、進出頻繁、辦證不及時等。在下一步的工作中，我們將正視存在的不足，進一步完善管理措施，加大工作力度，扎實開展工作，加強所屬單位計生工作的規(guī)范管理，爭取把全系統(tǒng)的計生工作提高到一個新水平，把計生工作不斷推向前進，為提高人口素質(zhì)，實現(xiàn)全區(qū)人口與經(jīng)濟、社會的協(xié)調(diào)發(fā)展作出應(yīng)有貢獻。
第六篇 2023年區(qū)建設(shè)局住房保障和城鄉(xiāng)建設(shè)農(nóng)村民居抗震保安工作等工作總結(jié) 1100字
2024年以來，區(qū)建設(shè)局認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)黨的十七大精神，圍繞市委、市政府提出的以xxx、xx等自然景觀為依托，建好古城區(qū)、舊城區(qū)、北部新區(qū)，力爭用3—5年時間把xx區(qū)打造為雄踞滇東北、影響川滇黔，具有濃郁本土風(fēng)情文化，集工業(yè)商貿(mào)旅游產(chǎn)業(yè)為一體的現(xiàn)代化中等城市。認(rèn)真貫徹落實市區(qū)兩級黨委政府城市建設(shè)管理工作會議精神，全局干部職工進一步增強做好、管好**中心城市的責(zé)任感、緊迫感，堅持高起點規(guī)劃、高質(zhì)量建設(shè)、高效益管理，圍繞投資增長目標(biāo)任務(wù)，按照工作要求，細化目標(biāo)，責(zé)任到人，有力的推進了**區(qū)的城鎮(zhèn)化進程。
一、農(nóng)村民居抗震保安工作
擬定了2024年農(nóng)村民居抗震保安工程計劃。完成全區(qū)15個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，三城辦事處175216戶，676929人，265348間房屋，11949130平方米農(nóng)村民居抗震性能普查工作，并通過市抗辦驗收。2024年度農(nóng)村民居地震安全工程涉及永豐、青崗嶺、布嘎、守望、靖安、太平辦事處、鳳凰辦事處，總投資435萬元，1470戶，其中重建470戶，加固1000戶。資金管理使用嚴(yán)格省、市資金管理使用和《**區(qū)農(nóng)村民居地震安全工程建設(shè)資金兌付辦法（試行）》的要求進行，按照“惠農(nóng)一折通”的要求，按照工程進度情況，將資金直接兌付到農(nóng)戶存折上。資金使用中帳戶開設(shè)、下?lián)芡ǖ婪忾]安全、簽章依據(jù)規(guī)范，全區(qū)已撥付357.25萬元省補助資金。其中：靖安鄉(xiāng)撥付61.75萬元，青崗嶺鄉(xiāng)撥付19.5萬元，太平辦事處撥付33.25萬元，永豐鎮(zhèn)撥付135.85萬元，守望鄉(xiāng)撥付73.15萬元，布嘎鄉(xiāng)撥付19.5萬元，鳳凰辦事處撥付14.25萬元，撥付率達76.01%，已按要求做好迎檢準(zhǔn)備。
二、住宅與房地產(chǎn)業(yè)管理
（一）強化房產(chǎn)行業(yè)行政管理職能，房地產(chǎn)經(jīng)濟生氣勃勃
房地產(chǎn)業(yè)是國民經(jīng)濟重要支柱產(chǎn)業(yè)，為了確保我市房地產(chǎn)業(yè)健康、持續(xù)、快速發(fā)展，從兩個方面強化了房產(chǎn)行業(yè)行政管理職能。
1、加強了市場引導(dǎo)，房地產(chǎn)市場日趨活躍
著重在加強市場引導(dǎo)，在開放搞活房地產(chǎn)市場上下功夫。一是加強了商品房預(yù)售登記備案管理，規(guī)范銷售行為。全年共辦理商品房預(yù)售合同備案1300戶。二是鼓勵、扶持房地產(chǎn)中介企業(yè)的發(fā)展，為他們提供良好的發(fā)展環(huán)境。三是提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，優(yōu)質(zhì)、高效辦理各類房地產(chǎn)交易手續(xù)。完成存量房交易260 戶，面積 114566.8 平方米，評估價值3754.45萬元。新建商品房轉(zhuǎn)讓登記面積96306.76平方米，成交金額100000178元，共辦理抵押登記手續(xù) 110起，抵押面積84607.01平方米，評估價值13399.5萬元，貸款金額12588.2萬元。
2、加強了行業(yè)指導(dǎo)，物業(yè)管理社會化、專業(yè)化、市場化步伐進一步加大
加強物業(yè)管理行業(yè)指導(dǎo)力度。一是指導(dǎo)小區(qū) 召開首次業(yè)主大會，取得了良好反響。二是全市物業(yè)管理社會化、專業(yè)化、市場化步伐進一步加大，取得了經(jīng)濟效益和社會效益的雙豐收。
（二）加強內(nèi)部管理和經(jīng)營
1、直管公房管理方面
第七篇 區(qū)建設(shè)局糾風(fēng)工作總結(jié) 1750字
今年，在區(qū)委、區(qū)紀(jì)委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，****堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府的中心工作，為經(jīng)濟和社會發(fā)展這個主題服務(wù)，堅持“誰主管、誰負(fù)責(zé)”、“糾建并舉，標(biāo)本兼治，綜合治理”的方針和“管行業(yè)必須管行風(fēng)”的要求，推進了糾風(fēng)工作的開展，現(xiàn)將我局糾風(fēng)工作開展情況簡要匯報如下：
一、工作開展情況
（一）抓思想認(rèn)識，責(zé)任落實到位
按照區(qū)紀(jì)委的工作部署，結(jié)合我局的實際情況，我們制定了《2024年糾風(fēng)工作意見》，明確了今年我局糾風(fēng)工作的目標(biāo)和任務(wù)，建立了責(zé)任制，實行一把手負(fù)責(zé)制，把糾風(fēng)工作納入到本部門的日常管理和業(yè)務(wù)工作之中，把責(zé)任分解到科室，落實到人頭，實行一崗雙責(zé)，層層負(fù)責(zé)的責(zé)任制。
（二）抓典型教育，素質(zhì)提高到位
一是認(rèn)真學(xué)習(xí)盛市、區(qū)關(guān)于糾風(fēng)工作的文件精神，組織機關(guān)全體人員、各科室進行深入地學(xué)習(xí)、討論；二是結(jié)合保持黨員先進性教育活動，以黨員學(xué)習(xí)會、民主生活會、組織生活會為載體，開展“樹立行業(yè)新風(fēng)”、“我為黨旗添光彩”討論活動；三是結(jié)合每周一次的機關(guān)政治學(xué)習(xí)和科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，利用政治學(xué)習(xí)、上黨課、看錄相、參觀學(xué)習(xí)等形式，開展三個教育即理想信念教育、職業(yè)道德教育、組織紀(jì)律教育活動。
（三）抓規(guī)章制度，依法行政到位
一是嚴(yán)格執(zhí)行政府采購制度和局機關(guān)財務(wù)管理制度，對重要經(jīng)費和大額經(jīng)費支出都由班子集中研究、集體決定，在局機關(guān)大力開展“增收節(jié)支”活動，嚴(yán)格控制各種費用的支出。二是重點完善行政執(zhí)法責(zé)任追究和監(jiān)督制度，對行政過失、違反執(zhí)法人員行為規(guī)范、行風(fēng)不正等一律予以追究；三是認(rèn)真執(zhí)行了建設(shè)環(huán)保系統(tǒng)工作人員“六項禁令”、“六不準(zhǔn)”、“禁酒令”等規(guī)定，有力促進了執(zhí)法隊伍的政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)及執(zhí)法水平的不斷提高。
（四）抓工作重點，服務(wù)企業(yè)到位
1、積極配合進一步規(guī)范建筑市場秩序。根據(jù)國家、盛市、區(qū)有關(guān)整頓和規(guī)范建筑市場秩序的規(guī)定，把解決建設(shè)領(lǐng)域拖欠工程款和拖欠農(nóng)民工工資問題作為工作的重點，組織人員對全區(qū)建筑業(yè)企業(yè)、在建工地進行了排查摸底。經(jīng)調(diào)查，積極配合有關(guān)部門進行調(diào)解。截止目前，我們共先后參與30多起“雙拖欠”問題，已協(xié)調(diào)解決近20起，還款金額達到300多萬元。
2、加大安全生產(chǎn)管理和事故責(zé)任追究力度。成立局安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，采取普查和重點抽查相結(jié)合，定期組織檢查人員對全區(qū)所有在建工程進行拉網(wǎng)式檢查，重點檢查施工工地現(xiàn)場的'安全防火措施制度，消防器材和設(shè)施、施工用電，腳手架工程，三寶四口五臨邊，各種施工機械的防護措施，特種行業(yè)上崗證、安全生產(chǎn)教育及培訓(xùn)情況、安全生產(chǎn)責(zé)任制及安全技術(shù)資料等10個重點內(nèi)容，對存在的安全生產(chǎn)隱患，及時下發(fā)整改通知書、及時督促整改，杜絕了建筑工地安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。
3、繼續(xù)強化依法行政。加強對行政執(zhí)法人員的教育和培訓(xùn)，認(rèn)真貫徹實施《行政許可法》，要求執(zhí)法人員嚴(yán)格按照法定權(quán)限和程序行使權(quán)力、履行職責(zé)，依照法定的權(quán)限和程序行使職權(quán)，禁止接受執(zhí)法相對人錢物；禁止參與一切與執(zhí)法相對人有關(guān)的娛樂活動；禁止參與執(zhí)法相對人有關(guān)的營銷活動；禁止一切對執(zhí)法相對人的吃、拿卡、要、報行為。今年，全年共審批新建項目50多家，未出現(xiàn)一起違法違紀(jì)事件，在上半年的民主評議行風(fēng)工作中名次也有了較大幅度的上升。
4、全面推進政務(wù)公開。建設(shè)、環(huán)保、規(guī)劃工作是和我區(qū)群眾生產(chǎn)密切相關(guān)，為提高工作的透明度，保障群眾對我們工作的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)，我們今年重點進行政務(wù)公開工作，根據(jù)各科室職能分別制定了詳細的服務(wù)流程圖，對每一項具體的審批業(yè)務(wù)，都將科室責(zé)任人、基本職能、執(zhí)法依據(jù)、辦事條件、服務(wù)流程、需提交的全部文件材料要求、收費的標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)、辦理時限、違諾處罰措施及投拆電話等予以公示，增強了機關(guān)決策和業(yè)務(wù)工作的透明度，方便了群眾辦事。
二、存在問題
雖然工作中取得了一定成績，但也存在著一些問題和不足，如部分規(guī)章制度、監(jiān)督檢查機制需要進一步完善；有些工作需要進一步鞏固和深化
三、下步打算
今后，我們要以“三個代表”重要思想和十六屆五中全會精神為指導(dǎo)，堅持行風(fēng)無小事和狠抓行風(fēng)建設(shè)的方針，全面貫徹落實盛市、區(qū)關(guān)于糾風(fēng)工作的總體部署，切實解決影響經(jīng)濟發(fā)展的、損害群眾切身利益的突出問題，求真務(wù)實抓作風(fēng)，與時俱進樹形象，努力把我局的糾風(fēng)工作再上一個新的臺階。
二00五年十一月十四日
第八篇 區(qū)建設(shè)局元旦春節(jié)送溫暖活動總結(jié) 800字
送溫暖活動總結(jié)
區(qū)總工會：：
為認(rèn)真實踐“三個代表”重要思想，深入貫徹黨的十六大、十六屆三中全會精神，完成中國工會十四大和江西省工會十一大提出的各項任務(wù)，更好地發(fā)揮黨聯(lián)系職工群眾的橋梁紐帶作用，切實解決困難職工的生產(chǎn)生活問題，進一步推動送溫暖工程經(jīng)?；⒅贫然?、社會化建設(shè)，按照區(qū)委、區(qū)政府和市區(qū)總工會的'要求，區(qū)建設(shè)局認(rèn)真開展了2024年元旦春節(jié)送溫暖活動，現(xiàn)將該次活動總結(jié)如下：
2024年元月10日，我局召開黨政聯(lián)席會議，專門對春節(jié)期間送溫暖活動進行布置，撥出?？罱?160元，對全系統(tǒng)的特困職工、勞動模范、下崗失業(yè)人員和離退休人員普遍進行一次走訪慰問，把溫暖送給每個職工。1月11日，區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)走訪慰問了局三戶特困戶，送去了黨和政府的溫暖。2024年1月13日，我局黨政主要領(lǐng)導(dǎo)和工會主席徐順洲同志親自下到局屬環(huán)衛(wèi)處、自來水公司、建材公司、一建安公司、二建安公司等9個企事業(yè)單位進行走訪慰問，并對局屬離退休老干部進行了走訪。被走訪對象紛紛表示感謝，感謝黨和政府送來的深情厚意，在困難的時候能夠想到他們。
這次送溫暖走訪慰問活動，我局共走訪慰問困難企業(yè)7個，慰問補助困難職工92戶，送去慰問金12080元，其中區(qū)政府撥款5920元，我局解決6160元資金，為困難職工解決問題和辦實事共10件。通過本次對局系統(tǒng)的特困職工、勞動模范、下崗失業(yè)人員和離退休人員進行送溫暖活動，對困難職工進行幫扶的同時，局工會還注意傾聽群眾的呼聲，摸清了職工的具體困難，并在今后工作中予以解決。在送溫暖資金的籌集、管理、發(fā)放中，堅持公開、公平、公正的原則，嚴(yán)格遵守財務(wù)制度，加強了群眾監(jiān)督。走訪慰問方案經(jīng)過了局黨政班子會議集體討論研究決定，在發(fā)放資金時，實行了公示制度，使送溫暖資金做到?？顚Ｓ茫M行登記造冊，使送溫暖資金真正發(fā)放到了確實有困難的職工手中，給最困難的職工帶去了黨和政府送來的溫暖。
區(qū)建設(shè)局
2024年2月2日
第九篇 區(qū)建設(shè)局上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃 5150字
一、強化規(guī)劃龍頭地位，狠抓城區(qū)規(guī)劃管理工作。
嚴(yán)格按照分區(qū)規(guī)劃要求，強化措施，充分發(fā)揮規(guī)劃設(shè)計、城市測繪、村鎮(zhèn)建設(shè)、規(guī)劃管理的職能，狠抓各項措施管理，使全區(qū)的城鄉(xiāng)規(guī)劃設(shè)計工作上臺階。
1、上半年共核發(fā)選址意見書、規(guī)劃許可證22宗，用地面積1853.85畝。核發(fā)建設(shè)工程規(guī)劃許可證12宗，建筑面積10.58萬平方米。
2、認(rèn)真編制城鄉(xiāng)規(guī)劃，促行業(yè)規(guī)劃審批規(guī)范化。完成了榮山鎮(zhèn)、大崗鎮(zhèn)總體規(guī)劃和村鎮(zhèn)體系規(guī)劃；完成崇崗總體規(guī)劃路網(wǎng)規(guī)劃；完成上頓渡龍津南路改造規(guī)劃、玉茗花園二期詳細規(guī)劃和羅家巷修建性詳細規(guī)劃二期調(diào)整；完成廖坊移民四個安置點規(guī)劃和撫八線拆遷安置規(guī)劃；對江鈴培訓(xùn)中心、臨川貢酒集團、臨川一中、二中等各項報建用地進行了選址工作。
3、完成了城市測繪各項工作。對崇崗鎮(zhèn)3平方公里、羅湖鎮(zhèn)5平方公里和太陽鎮(zhèn)3.5平方公里地形圖進行了測繪；完成了臨川一中、臨川二中擴建征地測圖和溫泉征地測圖。
二、通過城投公司經(jīng)營城市，對臨川城市建設(shè)進行市場化運作。
我局繼續(xù)以城投公司為主體，實施經(jīng)營城市戰(zhàn)略，運用市場經(jīng)濟的做法，大力盤活國有土地，對臨川城鎮(zhèn)建設(shè)進行成功運作。
（一）上頓渡舊城改造工程
1、一期改造工程：進行了一期遺留的棉麻公司宿舍1671.34平方米拆遷，公產(chǎn)部分已簽訂拆遷協(xié)議，私房部分正在積極做工作；黨校宿舍6360平方米的拆遷，已完成摸底、拆遷許可、評估、宣傳動員等前期準(zhǔn)備，正在上門上戶做工作。完成了位于中興路與橋東路交匯處1377.5平方米土地拍賣前期工作。占地76畝的河濱公園已由城投公司墊支28.2萬元委托深圳鑫中設(shè)計公司設(shè)計，施工圖設(shè)計已于5月中旬完成。全長962米、寬26米的中興路改造，上半年已完成主車道鋪設(shè)400多米，完成投資220萬元。一期改造范圍內(nèi)引資建設(shè)商住樓建筑面積共為11萬平方米。今年上半年，河濱大廈、文化廣嘗河畔花園均已封頂，河濱廣場正加緊施工，預(yù)計年內(nèi)基本竣工。
2、舊城改造二期工程：完成了二期改造拆遷摸底、拆遷許可和評估等工作，制定了拆遷實施方案，二期改造需拆遷房屋8.16萬平方米，補償拆遷費4093萬元，涉及住戶730多戶。根據(jù)國家有關(guān)政策的調(diào)整，結(jié)合二期改造和資金實際情況，公司分別就二期改造整體招商和分塊招商進行了經(jīng)濟分析，擬定了詳細的招商引資建設(shè)方案，并與幾家客商進行了洽談。經(jīng)濟適用房建設(shè)已完成選址工作，并進行了初步規(guī)劃，首期建設(shè)2.16萬平方米已完成經(jīng)濟分析，制定了建設(shè)實施方案。
（二）玉茗花苑安居工程
上半年共銷售住宅87套，銷售店面48間，銷售柴間34間，銷售幼兒園一座，共收入822.11萬元，截止目前，玉茗花苑小區(qū)累計實現(xiàn)銷售收入1909.54萬元，（含一期余房銷售收入392.6萬元）。1-6月份共投資70多萬元建設(shè)了一座300平方米的幼兒園，完成人行道鋪設(shè)和環(huán)境綠化；完成水、電、音訊門等安裝。三期工程總建筑面積10萬平方米，首期5萬平方米的住宅樓已完成了規(guī)劃設(shè)計和戶型設(shè)計，擬定了建設(shè)方案，正在進行場地平整和準(zhǔn)備工程招標(biāo)。加強了小區(qū)保安，耗資20多萬元完善、維護小區(qū)配套設(shè)施，進一步改善了小區(qū)環(huán)境。與用戶簽訂了物業(yè)管理協(xié)議，培訓(xùn)了物管人員，通過努力上半年共收取物業(yè)管理費1.55萬元。
三、加快城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)步伐，加大城市管理力度，上半年城市建設(shè)各項工作有條不紊。
半年來，我局加大了城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施的投入，城鎮(zhèn)建設(shè)的步伐加快。加大了城市管理力度，使上頓渡城區(qū)面貌得到了明顯好轉(zhuǎn)。市政、園林、環(huán)衛(wèi)、城管、自來水等部門認(rèn)真扎實地做好了本行業(yè)的各項工作。
1、市政管理部門共投資118.3萬元進行城區(qū)市政公共設(shè)施建設(shè)。完成建設(shè)東路西口下水道改造，臨川新城跳石橋至喻坊熊家全長760米、ф1.00米的涵管下水道改造；對城區(qū)7000余米的主、支下水道進行了清淤。完成區(qū)人大督辦的公、檢、法三家宿舍院內(nèi)外下水道改造新建工程，完成農(nóng)機公司至欣欣樓160米長主下水道加蓋封閉。完成人行道維修400平方米，溝墻60米，更換蓋板506塊。對城區(qū)路燈進行了全面檢測維修，完成臨川大道115組舊路燈拆除及114組新路燈安裝，并對上頓渡大橋24組舊路燈進行了拆除，完成了20組新路燈的安裝。
2、園林管理部門認(rèn)真做好了街道行道樹及臨川大道綠化帶的日常管理工作。投資5萬余元對龍津南路行道樹進行了改造，將老法國梧桐全部改種天竺桂；對中洲公園內(nèi)部重新進行規(guī)劃和整治，對公園內(nèi)的苗木進行養(yǎng)護和改造，對景點進行了重新的規(guī)劃。對玉茗路綠化帶每月進行一次修剪，認(rèn)真清理綠化帶中的垃圾和雜草，并對綠化帶中的劍麻等植物進行了整理，修剪了城區(qū)綠化帶中的`海桐等。在經(jīng)濟條件緊張的情況下對綠帶進行了打藥殺蟲，完成了橋東路、龍津北路、建設(shè)路、公園路等路段行道樹的抹芽、整枝工作。
3、環(huán)衛(wèi)部門加強街道清掃保潔目標(biāo)管理責(zé)任制，確保生活垃圾日產(chǎn)日清。文昌環(huán)衛(wèi)所以接管市區(qū)小街小巷環(huán)境衛(wèi)生工作為契機，強化管理，理順關(guān)系，提高環(huán)衛(wèi)社會效益和環(huán)境效益。根據(jù)市、區(qū)兩級政府部門的工作布署，今年1月，撫州市城區(qū)近百條小街小巷環(huán)境衛(wèi)生工作正式由文昌環(huán)衛(wèi)所接管。我們從管理到作業(yè)重新進行了合理調(diào)整安排，在全所范圍內(nèi)抽調(diào)了一批責(zé)任心強，有一定工作能力的職工負(fù)責(zé)小街小巷的管理工作。本著“群眾滿意是我們服務(wù)的宗旨”這一出發(fā)點，通過健全制度，強化管理，建立流動監(jiān)察和環(huán)境衛(wèi)生“110”制度，對居民反映的問題及時解決，對背山路、撫臨路、公園路、三元樓、興魯坊等重要地段進行針對性管理，使小街小巷環(huán)境衛(wèi)生面貌比過去有了較大改善。通過調(diào)整管理結(jié)構(gòu)，將市容監(jiān)察和街道作業(yè)合并統(tǒng)一管理，理順關(guān)系，進一步強化了管理職能。半年來經(jīng)歷了數(shù)十次的環(huán)境衛(wèi)生檢查，整治期間共清理城鄉(xiāng)結(jié)合部的垃圾死角30余處，600多方。通過集中整治，進一步改善了區(qū)域內(nèi)的市容和環(huán)境衛(wèi)生面貌，得到了上級領(lǐng)導(dǎo)的好評。上頓渡環(huán)衛(wèi)所狠抓上頓渡城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理，使上頓渡的環(huán)境衛(wèi)生狀況得到了明顯改善。認(rèn)真制定2024年《臨川區(qū)上頓渡城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生工作整治方案》，行政人員全部參加一線管理，責(zé)任到人，健全各項規(guī)章制度，使環(huán)衛(wèi)工作逐步走向制度化、規(guī)范化軌道。抓住環(huán)境整治契機加大宣傳力度，提高了市民環(huán)衛(wèi)意識，對臨街門店和單位樓院逐步推行垃圾袋裝化。傾倒垃圾全部作掩埋處理，有效地減少了環(huán)境污染。
4、城管大隊內(nèi)強素質(zhì)外樹形象切實做好城市管理工作。首先是加大輿論宣傳力度，取得了廣大市民的信任和支持。今年3月對上頓渡城區(qū)（包括金山角）占道經(jīng)營，亂搭亂建，亂堆亂放，環(huán)境衛(wèi)生進行摸底，制定針對性的整治方案，4月份對城區(qū)的重點、難點地段集中力量進行聯(lián)合整治，共清理違章占道經(jīng)營戶27戶，規(guī)范占道各類攤點16家，拆除各類違章亂搭亂建31家，集中整治主次干道垃圾廣告43處。
5、區(qū)自來水公司深挖潛能，努力提高經(jīng)濟效益。上半年完成產(chǎn)值102萬元，比上年增長2%；售水量75萬噸，比上年增長3%；完成稅金6萬元，比上年增長1%，還舊欠6萬元。一是根據(jù)用水情況對水廠的用電進行合理調(diào)度。加強機組維護，維持良好運行狀態(tài)，大大節(jié)約了成本。二是重新對城區(qū)用戶水表進行清理登記，進行規(guī)范管理，健全各項手續(xù)，有效地堵塞了水費流失漏洞。三是加大水費催繳力度。采取有力措施，杜絕“人情水”現(xiàn)象，同時對一些收水費難的“釘子戶”采取多種辦法催收，使水費回收狀況在一定程度上得到改善。
6、燃氣管理部門加大監(jiān)管力度，杜絕燃氣安全事故的發(fā)生。今年三月份，為了避免雷雨季節(jié)造成雷電安災(zāi)害和遏制違章運輸現(xiàn)象發(fā)生，經(jīng)區(qū)燃氣安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)成立了燃氣監(jiān)察隊伍，聘請了監(jiān)察協(xié)管員，采取定期和不定期檢查、抽查的方式對各液化氣站進行安全檢查。共查出超期鋼瓶400個，查處夜晚充氣2次，違章運輸2次，同時強制清洗鋼瓶300多個，強制報廢不合格鋼瓶100多個。并與桐源鄉(xiāng)政府在桐源鄉(xiāng)規(guī)劃了瓶裝供應(yīng)點，從而有效遏制了該地區(qū)燃氣經(jīng)營混亂帶來的隱患。
四、繼續(xù)深入整頓和規(guī)范建筑市場秩序，建筑業(yè)市場和綜合開發(fā)行業(yè)管理進一步規(guī)范
半年來，我局認(rèn)真按照省市建筑業(yè)工作會議要求，狠抓全區(qū)建筑業(yè)管理。半年來，全區(qū)承接建筑總產(chǎn)值2.3億元，完成建安產(chǎn)值為1.3億元。主要是抓好了以下幾項工作：一是繼續(xù)深入開展整頓和規(guī)范建筑市場秩序工作，依法規(guī)范建設(shè)單位和施工單位行為。先后組織了四次拉網(wǎng)式的大排查，共下達一般性整改通知57份，共查出各類違法、違章房36棟，下發(fā)停工整改通知9份，并對4個安全措施不到位、違章使用不安全施工機械的工程進行了罰款處罰，及時將事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。二是認(rèn)真清理建設(shè)領(lǐng)域拖欠工程款和農(nóng)民工工資。按照區(qū)政府的統(tǒng)一布置，匯同區(qū)紀(jì)檢、檢察院對已上報的拖欠工程款的農(nóng)民工工資的各單位進行調(diào)查，督促欠款單位進行做出還款計劃，其中有7家建設(shè)單位已作出還款計劃，總額為553.93萬元，有效地維護了各施工企業(yè)和農(nóng)民工的合法權(quán)益。三是對全區(qū)各建筑施工企業(yè)進行了網(wǎng)上資質(zhì)年檢。全區(qū)18家建筑施工企業(yè)全部進行了年檢，年檢率達100%。認(rèn)真做好網(wǎng)上申報工作，各施工企業(yè)的統(tǒng)計季報做到了上報及時、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。四是嚴(yán)把工程建設(shè)質(zhì)量、安全關(guān)，強化工程監(jiān)理，確保工程建設(shè)質(zhì)量。全區(qū)共有11個新的工程項目納入監(jiān)管，建筑面積12.31萬平方米，總造價7112萬元。有18個工程建成竣工驗收，有16個工程一次驗收合格，另2個工程經(jīng)整改后復(fù)驗合格。有11個工程辦理竣工備案手續(xù)，另有1個工程因嚴(yán)重違法沒有予以辦理。五是嚴(yán)格按照公開、公平、公正原則，認(rèn)真抓好招標(biāo)投標(biāo)工作。共受理招投標(biāo)工程項目數(shù)量8個，已完成公開招標(biāo)工程項目4個，中標(biāo)金額530余萬元；正在進行公開招標(biāo)工程項目2個，金額93萬元；進行公開招標(biāo)準(zhǔn)備工作工程項目2個，金額60萬元；公開招標(biāo)合格率達100%。六是積極參加建筑行業(yè)上崗培訓(xùn)工作，如：選派施工、安全、預(yù)算、財會人員參加盛市主管部門組織的專業(yè)培訓(xùn)班，大大提高了建筑專業(yè)技術(shù)人員的自身素質(zhì)。七是加強建筑設(shè)計管理，積極引進外省設(shè)計獨特，構(gòu)思新穎的設(shè)計作品，設(shè)計出符合我區(qū)城市建設(shè)發(fā)展的好作品，大大提高我區(qū)城市品位，共完成設(shè)計任務(wù)9.8萬平方米，完成產(chǎn)值42萬元。
六、認(rèn)真做好招商引資工作和優(yōu)化招商引資軟環(huán)境
我局繼續(xù)把招商引資工作作為工作的重心來抓。年初局黨政班子根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府下達的2024年招商引資任務(wù)，下發(fā)了區(qū)建發(fā)（2023）27號文件制定我局今年招商引資工作安排，成立了招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組。為確保任務(wù)完成，我局將區(qū)政府下達的7200萬元招商引資任務(wù)分解落實到每個班子成員，并制訂切實可行的措施：一是強化跟蹤服務(wù)。凡是我局引進的項目，全部簽訂跟蹤服務(wù)協(xié)議書，進行全程跟蹤服務(wù)，做好聯(lián)絡(luò)、協(xié)調(diào)工作，解決客商后顧之憂。二是強化獎懲措施。局黨政班子、下屬有關(guān)單位黨政主要負(fù)責(zé)人都交納了一定金額的保證金。年終考核如未完成任務(wù)保證金將變?yōu)榱P金，并給予通報批評。凡引進招資項目的單位或個人，都將得到相應(yīng)比例的獎勵。今年1至6月份我局招商引資實際進資達1020余萬元。新簽合同項目1個，合同資金1600萬元。
七、認(rèn)真抓好黨的建設(shè)和精神文明建設(shè)，促城建工作發(fā)展。
我局著重加強黨的思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)。1、加強黨委自身建設(shè)。堅持黨委中心組學(xué)習(xí)制度，積極開展黨的十六大精神和“三個代表”重要思想的學(xué)習(xí)。認(rèn)真學(xué)習(xí)了新《中國共產(chǎn)黨章程》，制定了切實可行的黨委會議議事規(guī)則和領(lǐng)導(dǎo)干部談心制度。根據(jù)區(qū)委要求，在全系統(tǒng)內(nèi)以創(chuàng)建紅旗單位為突破口，抓好“三項創(chuàng)建”。2、各種制度的制訂和上墻，投入資金12000余元。標(biāo)準(zhǔn)高，內(nèi)容全。完善業(yè)余黨校器材，購置桌子24張，凳子40張，椅子8張，更換了黨員電教室設(shè)備，購買了電視機、vcd、音響一套。3、加強組織建設(shè)，嚴(yán)格按照《黨員干部選拔任用條例》，完善了各支部人員調(diào)整工作，配齊、配強支部班子成員，使支部具有較大的凝聚力，真正取到堡壘作用。4、搞好黨員發(fā)展工作，對全系統(tǒng)內(nèi)進步青年指定專人培養(yǎng)、關(guān)心、幫助，引導(dǎo)他們積極向黨組織靠攏，組織地派送他們到黨校學(xué)習(xí)。今年上半年共有4名預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正，發(fā)展建黨積極分子35人。5、加強黨員教育。按照區(qū)委要求，進行了黨員先進性教育摸底工作。積極開展十六大精神和“三個代表”的學(xué)習(xí)教育活動，每個黨員都寫了一定深度的學(xué)習(xí)心得體會、讀書筆記。6、抓好離退休支部的工作。黨委時刻關(guān)心老同志的身體和生活情況，在經(jīng)費上對離退休支部大力支持，黨委經(jīng)常組織走訪年老體弱、多病的老黨員、老同志，在“七一”前夕，黨委慰問了老黨員，召開了老黨員座談會。7、切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。完善機關(guān)考勤制度，機關(guān)管理制度，財務(wù)制度，實行政務(wù)公開制度，提倡“三快一提高”，即快辦理、快審批、快落實，提高工作效率。解決“門難進、臉難看、事難辦”問題。
與此同時，煙花爆竹安全生產(chǎn)工作、扶貧包村掛點工作、“四五”普法工作圓滿完成，人大代表和政協(xié)委員議提案得到了較好辦理，人大代表和政協(xié)委員們對城建工作表示滿意。
下半年工作計劃
根據(jù)2024年的城建工作思路，為了確保全年工作任務(wù)全面完成，特制定2024年下半年工作計劃如下：
一、以城投公司為主體經(jīng)營城市，積極籌措資金建設(shè)臨川。
（一）完成上頓渡舊城改造一期工程，全面開展舊城改造二期工程建設(shè)。
第十篇 區(qū)建設(shè)局2023年上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃 3450字
2024年上半年，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級行業(yè)主管部門的指導(dǎo)下，區(qū)建設(shè)局認(rèn)真落實“三個代表”重要思想和黨的十六大、十六屆三中全會精神，按照區(qū)委、區(qū)政府對城市建設(shè)和管理工作的總體要求，克服城市建設(shè)和管理任務(wù)重、時間緊等困難，大力加快城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，強化城市管理和行業(yè)管理，推進各項工作的協(xié)調(diào)發(fā)展，較好地完成了上級交辦的各項任務(wù)。
一、強化規(guī)劃龍頭地位，狠抓城區(qū)規(guī)劃管理工作。
嚴(yán)格按照分區(qū)規(guī)劃要求，強化措施，充分發(fā)揮規(guī)劃設(shè)計、城市測繪、村鎮(zhèn)建設(shè)、規(guī)劃管理的職能，狠抓各項措施管理，使全區(qū)的城鄉(xiāng)規(guī)劃設(shè)計工作上臺階。
2、認(rèn)真編制城鄉(xiāng)規(guī)劃，促行業(yè)規(guī)劃審批規(guī)范化。完成了榮山鎮(zhèn)、大崗鎮(zhèn)總體規(guī)劃和村鎮(zhèn)體系規(guī)劃；完成崇崗總體規(guī)劃路網(wǎng)規(guī)劃；完成上頓渡龍津南路改造規(guī)劃、玉茗花園二期詳細規(guī)劃和羅家巷修建性詳細規(guī)劃二期調(diào)整；完成廖坊移民四個安置點規(guī)劃和撫八線拆遷安置規(guī)劃；對江鈴培訓(xùn)中心、臨川貢酒集團、臨川一中、二中等各項報建用地進行了選址工作。
3、完成了城市測繪各項工作。對崇崗鎮(zhèn)3平方公里、羅湖鎮(zhèn)5平方公里和太陽鎮(zhèn)3.5平方公里地形圖進行了測繪；完成了臨川一中、臨川二中擴建征地測圖和溫泉征地測圖。
二、通過城投公司經(jīng)營城市，對臨川城市建設(shè)進行市場化運作。
我局繼續(xù)以城投公司為主體，實施經(jīng)營城市戰(zhàn)略，運用市場經(jīng)濟的做法，大力盤活國有土地，對臨川城鎮(zhèn)建設(shè)進行成功運作。
（一）上頓渡舊城改造工程
（二）玉茗花苑安居工程
三、加快城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)步伐，加大城市管理力度，上半年城市建設(shè)各項工作有條不紊。
半年來，我局加大了城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施的投入，城鎮(zhèn)建設(shè)的步伐加快。加大了城市管理力度，使上頓渡城區(qū)面貌得到了明顯好轉(zhuǎn)。市政、園林、環(huán)衛(wèi)、城管、自來水等部門認(rèn)真扎實地做好了本行業(yè)的各項工作。
2、園林管理部門認(rèn)真做好了街道行道樹及臨川大道綠化帶的日常管理工作。投資5萬余元對龍津南路行道樹進行了改造，將老法國梧桐全部改種天竺桂；對中洲公園內(nèi)部重新進行規(guī)劃和整治，對公園內(nèi)的苗木進行養(yǎng)護和改造，對景點進行了重新的規(guī)劃。對玉茗路綠化帶每月進行一次修剪，認(rèn)真清理綠化帶中的垃圾和雜草，并對綠化帶中的劍麻等植物進行了整理，修剪了城區(qū)綠化帶中的海桐等。在經(jīng)濟條件緊張的情況下對綠帶進行了打藥殺蟲，完成了橋東路、龍津北路、建設(shè)路、公園路等路段行道樹的抹芽、整枝工作。
4、城管大隊內(nèi)強素質(zhì)外樹形象切實做好城市管理工作。首先是加大輿論宣傳力度，取得了廣大市民的信任和支持。今年3月對上頓渡城區(qū)（包括金山角）占道經(jīng)營，亂搭亂建，亂堆亂放，環(huán)境衛(wèi)生進行摸底，制定針對性的整治方案， 4月份對城區(qū)的重點、難點地段集中力量進行聯(lián)合整治，共清理違章占道經(jīng)營戶27戶，規(guī)范占道各類攤點16家，拆除各類違章亂搭亂建31家，集中整治主次干道垃圾廣告43處。
6、燃氣管理部門加大監(jiān)管力度，杜絕燃氣安全事故的發(fā)生。今年三月份，為了避免雷雨季節(jié)造成雷電安災(zāi)害和遏制違章運輸現(xiàn)象發(fā)生，經(jīng)區(qū)燃氣安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)成立了燃氣監(jiān)察隊伍，聘請了監(jiān)察協(xié)管員，采取定期和不定期檢查、抽查的方式對各液化氣站進行安全檢查。共查出超期鋼瓶400個，查處夜晚充氣2次，違章運輸2次，同時強制清洗鋼瓶300多個，強制報廢不合格鋼瓶100多個。并與桐源鄉(xiāng)政府在桐源鄉(xiāng)規(guī)劃了瓶裝供應(yīng)點，從而有效遏制了該地區(qū)燃氣經(jīng)營混亂帶來的隱患。
四、繼續(xù)深入整頓和規(guī)范建筑市場秩序，建筑業(yè)市場和綜合開發(fā)行業(yè)管理進一步規(guī)范
六、認(rèn)真做好招商引資工作和優(yōu)化招商引資軟環(huán)境
七、認(rèn)真抓好黨的建設(shè)和精神文明建設(shè)，促城建工作發(fā)展。
與此同時，煙花爆竹安全生產(chǎn)工作、扶貧包村掛點工作、“四五”普法工作圓滿完成，人大代表和政協(xié)委員議提案得到了較好辦理，人大代表和政協(xié)委員們對城建工作表示滿意。
下半年工作計劃
根據(jù)2024年的城建工作思路，為了確保全年工作任務(wù)全面完成，特制定2024年下半年工作計劃如下：
一、以城投公司為主體經(jīng)營城市，積極籌措資金建設(shè)臨川。
（一）完成上頓渡舊城改造一期工程，全面開展舊城改造二期工程建設(shè)。
1、上頓渡舊城改造一期工程：7月底全面完成棉麻公司二棟宿舍和黨校三棟宿舍拆遷工作。加緊拍賣橋頭堡1377.5㎡地塊和建設(shè)路以北1344㎡地塊，盡快回籠資金。年內(nèi)完成中興路主車道路面施工，完成河濱公園填土工程，形成公園雛形。
2、舊城改造二期工程：10月份以前完成b地塊中興路沿線的拆遷；加快辦理土地報批和征用手續(xù)，年內(nèi)開工建設(shè)首期1萬㎡經(jīng)濟適用房建設(shè)工程。
（二）加快玉茗花苑安居工程建設(shè)。
1、7月動工興建三期工程首期5萬㎡住宅，爭取年前基本竣工。
2、繼續(xù)搞好一、二期遺留的住宅、店面、柴間的銷售，加大三期銷售宣傳力度，爭取年內(nèi)預(yù)售部分住宅，回籠部分資金支付工程款。
3、強化物管人員責(zé)任制，加大物業(yè)管理費的征收力度，提高服務(wù)人員素質(zhì)，塑造企業(yè)良好形象，為三期銷售打下良好基礎(chǔ)。
二、繼續(xù)強化城市規(guī)劃管理。
1、完成夢湖規(guī)劃方案調(diào)整和夢湖周邊3.2平方公里控制性詳規(guī)編制；
2、完成行政新區(qū)拆遷安置修建性詳規(guī)編制；
3、完成2個鄉(xiāng)鎮(zhèn)總體規(guī)劃編制；
4、對行政新區(qū)南邊74平方公里進行1:1000地形圖測繪；
5、完成一河兩岸景觀規(guī)劃設(shè)計。
三、狠抓招商引資新項目的引進，全面實施城建大開放、大招商戰(zhàn)略。
下半年我局將鞏固上半年招商成果的同時，將進一步優(yōu)化招商引資環(huán)境加大招商引資力度，積極發(fā)揮建設(shè)系統(tǒng)自身優(yōu)勢，努力提高服務(wù)質(zhì)量，建立招商引資激勵機制，在服務(wù)好老項目的同時，力爭再引進3個新項目，確保我局招商引資工作任務(wù)全面完成。
四、繼續(xù)大力整頓建筑市場，狠抓建筑業(yè)管理。
1、成立聯(lián)合檢查組，由區(qū)建管辦牽頭，匯同城管大隊、規(guī)劃、建管站對以上違章建房單位和個人進行清查整改。并對各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)建筑工程進行摸底督促其補辦相關(guān)手續(xù)。
2、和局屬各相關(guān)收費部門通力合作，嚴(yán)格按照收費標(biāo)準(zhǔn)收取規(guī)費，未經(jīng)局研究，不得減免其費用。
3、繼續(xù)加大檢查力度，加強撫北工業(yè)園建筑工程監(jiān)管，使全區(qū)所有建設(shè)項目納入正常監(jiān)管。
4、強化建筑安全生產(chǎn)監(jiān)管力度，力爭把全年建筑安全生產(chǎn)事故發(fā)生率和傷亡率控制在年初制定的目標(biāo)之內(nèi)，堅決杜絕發(fā)生三級以上重大安全事故。
5、進行材料檢測設(shè)備的改造和加大材料檢測設(shè)備的投入，拓寬建筑材料的檢測范圍，確保優(yōu)質(zhì)建材投入到工程建設(shè)中。
五、繼續(xù)加大城市基礎(chǔ)設(shè)施投入，強化城市管理，確保各項工作完成。
1、市政管理：完成城區(qū)主支下水道清淤及街道市政設(shè)施正常維護工作；配合區(qū)“五化辦”完成新裝河西路燈工程；繼續(xù)抓好市政公司轉(zhuǎn)制或簽訂對外合作經(jīng)營協(xié)議書；申請購置一輛路燈工程車。
2、園林管理：對城區(qū)內(nèi)所有綠帶苗木及行道樹的澆水、打藥、抹芽、剪枝和養(yǎng)護；完成文塔周邊環(huán)境綠化，建好文塔配電房、管理房、廁所；搞好撫臨路綠帶的改造工程；對公園內(nèi)部進行全面整治。
3、環(huán)衛(wèi)管理：進一步加強市容環(huán)衛(wèi)監(jiān)察和街道清掃保潔作業(yè)的管理，確保城區(qū)市容環(huán)境衛(wèi)生面貌上一個新臺階。在文昌大道（新剪子口至立交橋中段）建一座密封式垃圾中轉(zhuǎn)站，方便周圍垃圾轉(zhuǎn)運；購買一部垃圾運輸車，解決垃圾運輸問題。
4、城市供水管理：規(guī)范辦事程序與標(biāo)準(zhǔn)，完善制約機制，堵住工作與管理中的漏洞，為增加收入奠定基礎(chǔ)。加大跑項目、跑資金力度，落實3萬噸/日給水工程國債資金及管網(wǎng)改造資金在2024年到位。改善供水條件，做好今年下半年管網(wǎng)改造工程及部分主管改大與堵漏工作，擴大供水范圍，提升供水壓力。抓好3萬噸/日給水工程一期工程建設(shè)，確保取水頭部、一級泵站、過河渾水管網(wǎng)的工程質(zhì)量及進度，確保施工人員的安全；準(zhǔn)備好3萬噸/日給水工程二期工程開工前的各項準(zhǔn)備工作，爭取在下半年開工建設(shè)。
5、燃氣管理：對超期鋼瓶、不合格鋼瓶，按照《臨川區(qū)鋼瓶整治方案》的有關(guān)規(guī)定，與質(zhì)監(jiān)部門聯(lián)合執(zhí)法，全面推行鋼瓶托管、產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)移工作。對違章充裝、運輸、供應(yīng)點亂設(shè)等問題比較突出的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，按照省、市、區(qū)安全生產(chǎn)會議精神，依據(jù)有關(guān)規(guī)定，配合鄉(xiāng)鎮(zhèn)屬地管理，實行職能監(jiān)控。提高氣站業(yè)主安全意識，克服麻痹僥幸思想，對氣站設(shè)備的易損零部件督促全部更換。
六、認(rèn)真抓好黨的建設(shè)和精神文明建設(shè)。
注重加強黨的思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)。狠抓機關(guān)作風(fēng)整頓，樹立機關(guān)良好形象。加強黨委中心組學(xué)習(xí)制度和每周政治學(xué)習(xí)制度，重點學(xué)習(xí)黨的十六大和十六屆三中全會精神。加強基層黨組織建設(shè)，積極開展“三項創(chuàng)建”活動，按照黨員發(fā)展“十六字”方針，搞好黨員發(fā)展工作。根據(jù)上級黨組織要求在全系統(tǒng)開展黨員先進性教育。結(jié)合城建行業(yè)特點，積極推進文明建設(shè)。堅持“兩手抓，兩手都要硬”的方針，認(rèn)真做好建設(shè)系統(tǒng)計劃生育和社會綜合治理工作。
臨川區(qū)建設(shè)局
2024年7月5日
