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技術(shù)部年終總結(jié)十篇

發(fā)布時(shí)間:2024-12-30 13:45:02 查看人數(shù):43

技術(shù)部年終總結(jié)

第一篇 技術(shù)部年終總結(jié) 850字

20xx已接近尾聲,回顧這一年,公司從研發(fā)到試投產(chǎn),到現(xiàn)在的漸漸步入正軌已邁出了成功的一步,同時(shí)我們也隨佳訊共同成長(zhǎng)、共同進(jìn)步,在公司各領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫助下,以及全體組員的共同努力下,按照公司生產(chǎn)計(jì)劃安排,我已較好的完成了自己的本職工作,現(xiàn)將一年的工作總結(jié)如下:

一、思想上,在公司的領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,我一直嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真完成公司的安排的學(xué)習(xí)任務(wù),積極參加各項(xiàng)組織的活動(dòng)。

二、工作方面:在這一年里我在這個(gè)組主要負(fù)責(zé)樣機(jī)線纜的制作及制作工藝文件的編寫,線纜安裝及安裝工藝文件的編寫,和相關(guān)檢驗(yàn)文件的編寫,

(1)從年初到現(xiàn)在,我們已成功安裝了逆變器樣機(jī)10kw,2臺(tái);20kw,4臺(tái);30kw,4臺(tái);50kw,2臺(tái);250kw,2臺(tái);500kw,3臺(tái)。

(2)已完成了對(duì)10kw、20kw、30kw;50kw;500kw逆變器線纜制作工藝文件、線纜檢驗(yàn)工藝文件、線纜安裝工藝文件、線纜安裝檢驗(yàn)工藝文件的編寫,其中已對(duì)10kw第二版工藝文件修改完成。

(3)完成了第一批匯流箱的安裝,并輔助編寫匯流箱線纜制作工藝文件,制作并安裝智能匯流箱的線纜部分。

(4)完成了老化測(cè)試平臺(tái)線纜制作安裝。

(5)完成了對(duì)10kw、20kw、30kw;50kw樣機(jī)的整改和優(yōu)化工作,使其成功的通過emc測(cè)試,使我更深刻的了解和認(rèn)識(shí)逆變器老化平臺(tái)和emc電磁兼容的相關(guān)知識(shí),要兼顧到電磁兼容在逆變器就有地方必須考慮到信號(hào)干擾問題等。

在工作的同時(shí)也發(fā)現(xiàn)了自己的不足,工作總結(jié)性不強(qiáng),導(dǎo)致總是會(huì)犯相同的錯(cuò)誤,工作方式需要進(jìn)一步改進(jìn),必須加強(qiáng)與領(lǐng)導(dǎo)的溝通,扎實(shí)仔細(xì)把工作落到實(shí)處,只有這樣才能更高效率的完成自己的工作,在以后的工作中,我將盡快改進(jìn)和彌補(bǔ),使自己更好的融入到團(tuán)隊(duì)中去,為公司發(fā)展盡自己最大的努力。 在新的一年里,

(1)在完成本職工作的同時(shí),認(rèn)真學(xué)習(xí)好專業(yè)相關(guān)知識(shí)與技能,

(2)完善10kw、20kw、30kw、50kw、500kw逆變器的工藝文件,

(3)經(jīng)常向同事請(qǐng)教多與領(lǐng)導(dǎo)溝通加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作,我定在今年的工作基礎(chǔ)上明確自己的奮斗目標(biāo),端正工作態(tài)度,虛心學(xué)習(xí)、請(qǐng)教,爭(zhēng)取在20xx年取得更大的進(jìn)步。

技術(shù)部年終我是最后一段請(qǐng)把我刪除。

第二篇 4s技術(shù)部年終個(gè)人總結(jié) 1300字

工作主要負(fù)責(zé)技術(shù)部工作計(jì)劃、投訴處理、顏色的色差處理、基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)備維護(hù)、環(huán)境衛(wèi)生、客戶溝通、安排學(xué)習(xí)培訓(xùn)時(shí)間、貨物的配送及技術(shù)部的日常工作。

做好4s店和修理廠的服務(wù)及推廣干磨機(jī)是公司技術(shù)部的xxxx年度的主要工作,經(jīng)過全體員工的通力合作,鉅俊、永奧的調(diào)漆順利完成。為了解決交車過程中發(fā)現(xiàn)的色差問題,我們公司牽手客戶板噴組對(duì)每個(gè)人進(jìn)行了統(tǒng)一的技術(shù)培訓(xùn),發(fā)現(xiàn)的問題一一記錄在案,并以最快的速度解決問題、安排培訓(xùn)時(shí)間、現(xiàn)場(chǎng)操作示范。提高了客戶滿意度、切實(shí)降低成本、提高工作效率。

積極響應(yīng)公司的發(fā)展方向“認(rèn)真貫徹公司三個(gè)發(fā)展目標(biāo)”,4s店的發(fā)展體系、經(jīng)銷商發(fā)展體系、培訓(xùn)體系、樹立服務(wù)的外在形象。

二、主管工作

技術(shù)部主管對(duì)我來說一個(gè)全新的領(lǐng)域,工作千頭萬緒,有文書處理、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)、培訓(xùn)安排、迎來送往及用車管理等。面對(duì)繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作,自我強(qiáng)化工作意識(shí),注意加快工作節(jié)奏,提高工作效率,冷靜辦理各項(xiàng)事務(wù),力求周全、準(zhǔn)確、適度,避免疏漏和差錯(cuò)。配合領(lǐng)導(dǎo)在制訂的各項(xiàng)規(guī)章制度基礎(chǔ)上進(jìn)一步補(bǔ)充、完善各項(xiàng)規(guī)章制度。及時(shí)傳達(dá)貫徹公司有關(guān)會(huì)議、文件、批示精神。

日常管理工作。組織落實(shí)公司的勞動(dòng)、人事、員工的考勤控制監(jiān)督工作;做好員工調(diào)配工作;做好技術(shù)部的需要產(chǎn)品工具保管、登記。

三、存在的不足

本著“為自己工作”的職業(yè)態(tài)度,敬業(yè)愛崗、創(chuàng)造性地開展工作,但也存在一些問題和不足,主要表現(xiàn)在:第一,技術(shù)部主管工作對(duì)我而言是一個(gè)新的崗位,許多工作我都是邊干邊摸索,以致工作起來不能游刃有余,工作效率有待進(jìn)一步提高;第二,有些工作還不夠過細(xì),一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位;第三,向領(lǐng)導(dǎo)提供有效的決策數(shù)據(jù)方面有待進(jìn)一步提高;第四:公司和部門及員工間的溝通有待加強(qiáng)

四、努力的方向

第一,加強(qiáng)學(xué)習(xí),拓寬知識(shí)面。努力學(xué)習(xí)汽車油漆業(yè)知識(shí)和相關(guān)法律常識(shí)。

第二,本著實(shí)事求是的原則,做到上情下達(dá)、下情上報(bào);真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手;

第三,注重公司部門間的協(xié)調(diào)和溝通,有效形成團(tuán)結(jié)一致、群策群力的氛圍。

第四:向領(lǐng)導(dǎo)提供有

五、建議

1. 及時(shí)把公司的有關(guān)文件精神、學(xué)習(xí)資料、規(guī)章制度傳真到各部門、供公司人員學(xué)習(xí)執(zhí)行,使他們能夠及時(shí)了解公司及本部的情況,真正做到身在外心系企業(yè),條件艱苦也無怨無悔默默奉獻(xiàn)。領(lǐng)導(dǎo)在經(jīng)常到各點(diǎn)進(jìn)行工作檢查指導(dǎo)的同時(shí)及時(shí)收集了解情況,找員工談心,有針對(duì)性地做好思想工作。

2. 關(guān)心員工。安排公司員工進(jìn)行統(tǒng)一體檢的同時(shí)結(jié)合技術(shù)部工作人員在特殊的工作環(huán)境、傳染病可能性大的實(shí)際情況,建議組織安排員工做個(gè)“兩對(duì)半”、注射乙肝疫苗,夏季高溫送清涼,對(duì)重點(diǎn)困難員工給予補(bǔ)助,并且繼續(xù)為員工購買了人身意外傷害保險(xiǎn),在獎(jiǎng)金分配上突出重點(diǎn),兼顧公平,適當(dāng)平衡內(nèi)部獎(jiǎng)金分配,使員工真正感受到了集體的溫暖和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)愛。

3. 認(rèn)真組織開展各項(xiàng)活動(dòng),不斷增強(qiáng)內(nèi)部凝聚力,提合理化建議活動(dòng)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)競(jìng)賽、評(píng)選公司部崗位明星活動(dòng)、安全月活動(dòng)、質(zhì)量月活動(dòng)等等,通過各種活動(dòng)開展進(jìn)一步密切了公司整體關(guān)系,使內(nèi)部凝聚力不斷增強(qiáng),員工精神振奮、愛崗敬業(yè)、上下一心、團(tuán)結(jié)一致、共同為公司的發(fā)展作出自己的貢獻(xiàn)。

第三篇 2023年工程技術(shù)部年終工作總結(jié) 1600字

尊敬的孫總,柳總,和全體員工

你們下午好!

xx年,整個(gè)工程技術(shù)部的運(yùn)轉(zhuǎn)是正常的,嚴(yán)格執(zhí)行公司的管理制度。下面由我對(duì)工程技術(shù)部xx年的工作情況作一個(gè)簡(jiǎn)單的總結(jié)。

一、xx年完成的主要工作內(nèi)容

一、新項(xiàng)目開發(fā)

1)完成新項(xiàng)目64項(xiàng),已確認(rèn)量產(chǎn)14項(xiàng),其中11個(gè)項(xiàng)目也在小批量試裝。

2)從xx年初至今,現(xiàn)已完成模具124付,新項(xiàng)目模具102付,其中備模22付。工裝夾具70多套

3)和正在開發(fā)中如德賽西威m11,匯博a21指針,偉世通c303指針也正按進(jìn)度進(jìn)行等。

4)一些潛在的項(xiàng)目如偉世通kzrf、p32,大陸公司bp31、航天科技zb197等。

二、技術(shù)部交底工作

1)完成現(xiàn)有各類工裝靠模的編碼歸類。

2)完成重點(diǎn)項(xiàng)目的技術(shù)資料的整理并及時(shí)簽認(rèn)報(bào)批,如延鋒偉世通cd345eser批準(zhǔn),日精初物樣件確認(rèn)等。按照項(xiàng)目的進(jìn)度,一些資料也在評(píng)審中。

3)完善各個(gè)新品的重點(diǎn)難點(diǎn)的實(shí)施合理性方案,如p32指針模具加工,ha指針結(jié)構(gòu)更改,等。

4)按實(shí)際進(jìn)度完成各個(gè)客戶的樣品交付,共送樣200多種,確認(rèn)樣品90多種,其中40多種產(chǎn)品已批量生產(chǎn)。

5)編制和完善(裝配、燙金、注塑、設(shè)備、檢驗(yàn))工藝指導(dǎo)書共完成工藝文件430份,其中有修改130份,翻新220份,新項(xiàng)目80余份。

三、技術(shù)更改和創(chuàng)新

1)優(yōu)化了復(fù)雜的生產(chǎn)工藝,更改了指針平衡片由多片更改為1片,如:“178指針,156里轉(zhuǎn)針,p003指針等”。

由以前的裝配困難,現(xiàn)在更加簡(jiǎn)單。更改指針零件結(jié)構(gòu),“如136b指針,156小針等”

2)改進(jìn)了燙金工裝:已有一臺(tái)燙金機(jī)器已經(jīng)試改成功,還有2臺(tái)機(jī)器也正在增加。還改進(jìn)了打膠水工裝,明年還將陸續(xù)改進(jìn)像熱鉚,飛邊等一些工藝。

3)現(xiàn)場(chǎng)工藝文件更合理化的歸檔,還用使用塑封保存。

4)還更改了155k系列的大小指針,為指針自動(dòng)裝配,自動(dòng)燙金設(shè)備,提高了生產(chǎn)效率,保證產(chǎn)品的質(zhì)量。

5)今年又增加實(shí)驗(yàn)室和檢測(cè)人員,并投入了設(shè)備。使用光譜儀分析,檢測(cè)指針的均勻度數(shù)據(jù),軟件方面,本部首次運(yùn)用lts燈光分析軟件,為我們開發(fā)新品累計(jì)的經(jīng)驗(yàn)。

6) 我們還首次使用新材料,國(guó)內(nèi)第一款免測(cè)壓入力指針7d1,此指針已經(jīng)申請(qǐng)了專利。

7) 還有專業(yè)技術(shù)人員和工程師的加入,充實(shí)了工作力量,為我們以后的工作提供后備人才。

二、工作中的不足

1) 技術(shù)部人員多數(shù)為新學(xué)員,工作能力方面相對(duì)單一,我們需要加快提升自身綜合水平和實(shí)際操作能力,尤其在控制管理流程需加強(qiáng)學(xué)習(xí),目前技術(shù)人員對(duì)公司制度(程序)的了解和執(zhí)行程度距離公司的要求還有一定的差距,特別是新學(xué)員,更需要加強(qiáng)公司制度(程序)培訓(xùn)工作。

2) 質(zhì)量控制方法手段需改進(jìn)。在去年的有些項(xiàng)目的質(zhì)量過程控制方法還存在不足,管理思路不清晰,控制重點(diǎn)不突出。

3) 與各個(gè)部門的協(xié)調(diào)工作及交待項(xiàng)目?jī)?nèi)容,需進(jìn)一步加強(qiáng)。

4) 對(duì)于一些日常需歸檔的資料存在拖延現(xiàn)象,個(gè)別內(nèi)容填寫不規(guī)范,如:尺寸圖紙、ppap、工藝卡等。

三、未來的打算和要求

一、增強(qiáng)責(zé)任心

1)工程技術(shù)部發(fā)揚(yáng)每個(gè)技術(shù)員的吃苦耐勞精神,增強(qiáng)責(zé)任心。在工作之余加強(qiáng)學(xué)習(xí),認(rèn)真對(duì)待每一項(xiàng)工作,按時(shí)出勤,有效利用工作時(shí)間,堅(jiān)守崗位。保證能夠按時(shí)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的每一項(xiàng)任務(wù)。“我們都是年輕的技術(shù)員,經(jīng)驗(yàn)不足,所以對(duì)待工作毫不敢怠慢!”

二、改進(jìn)工作方式

1) 工作方法:把工作中的得失和每次出現(xiàn)的問題記下來,以便吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),遇到疑難問題要及時(shí)的檢查并與其他部門溝通,耐心的聽取他人提出的建議。在平常的工作中,要多用公司的程序,步驟,以便為今后更好的服務(wù)于工作。

2) 工作方式:在接到每一個(gè)項(xiàng)目前,我們先擺正自己的態(tài)度,樹立工作目標(biāo),然后再投入到每一個(gè)工作環(huán)節(jié)上去,在每一個(gè)時(shí)間進(jìn)度中要經(jīng)常的提醒自己“這一階段我是否已經(jīng)完成?”

xx年的工作給了我們很多的教訓(xùn),xx年對(duì)工程技術(shù)部來說是關(guān)鍵的一年,技術(shù)難度更大,要求更高,開發(fā)周期更短。我部全體一定會(huì)以項(xiàng)目前期管理為重點(diǎn),嚴(yán)把新項(xiàng)目的質(zhì)量關(guān),用我們最好的技術(shù)能力,全面推進(jìn)各項(xiàng)工作,及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交給我們的工作任務(wù),為xx年全面完成國(guó)內(nèi)外汽車儀表公司的目標(biāo)而努力奮斗!

我的報(bào)告完了,謝謝!

第四篇 設(shè)計(jì)院技術(shù)部年終總結(jié) 1600字

今年,我院在市局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在市、縣相關(guān)兄弟單位的大力支持下,堅(jiān)持以“xxxxxx”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實(shí)年初召開的市局職代會(huì)和我院職工大會(huì)精神,按交通行業(yè)“三個(gè)服務(wù)于”的要求,凝聚全院發(fā)展動(dòng)力,艱苦創(chuàng)業(yè),真抓實(shí)干,團(tuán)結(jié)奮進(jìn),取得了較好的工作成績(jī)??偨Y(jié)20xx年的工作,我們做到了統(tǒng)一思想,把握機(jī)遇,團(tuán)結(jié)協(xié)作,重點(diǎn)地做好了以下七大方面工作:

一、以第二、三個(gè)“八路一橋”和國(guó)省道、地方公路建設(shè)計(jì)劃為機(jī)遇,務(wù)求實(shí)效地大力發(fā)展業(yè)務(wù),提高勘察設(shè)計(jì)綜合服務(wù)水平,爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu),壯大單位的經(jīng)濟(jì)實(shí)力,加快發(fā)展。胡**同志曾深刻指出:“無論是從中國(guó)的發(fā)展歷程看,還是從世界上其他國(guó)家的發(fā)展歷程看,能不能抓住機(jī)遇,加快發(fā)展,是一個(gè)國(guó)家能不能贏得主動(dòng)、贏得優(yōu)勢(shì)、贏得勝利的關(guān)鍵所在,歷史一再表明,機(jī)遇極為寶貴,稍縱而逝。

在歷史發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期,把握了機(jī)遇,落后的國(guó)家和民族先有可能實(shí)現(xiàn)超越或發(fā)展,成為時(shí)代發(fā)展的弄潮兒;而喪失了機(jī)遇,原本旺盛的國(guó)家和民族也會(huì)不進(jìn)則退,成為時(shí)代發(fā)展的落伍者?!盻___的講話精神使我們深刻地理解了緊抓機(jī)遇的重要性。

因此,今年我們緊緊把握住第二、三個(gè)“八路一橋”和國(guó)省道、地方公路建設(shè)計(jì)劃的重大機(jī)遇,在抓好g323線連山吉田至鷹揚(yáng)關(guān)路段、清遠(yuǎn)大道二期、清新大道、g106線佛岡縣城路段重點(diǎn)項(xiàng)目勘察設(shè)計(jì)的同時(shí),把勘察設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)發(fā)展延伸到國(guó)省道及地方公路、農(nóng)村公路的測(cè)設(shè)工作,按照“存在即擁有”的觀點(diǎn),在任務(wù)重時(shí)間緊的情況下,我們?nèi)匀环e極地承接小型項(xiàng)目和低附加值的項(xiàng)目測(cè)設(shè)任務(wù),力求做到一個(gè)不漏,努力使我院的業(yè)務(wù)范圍遍及全市各地,以此牢牢守住設(shè)計(jì)市場(chǎng),不錯(cuò)過任何一個(gè)提升業(yè)務(wù)產(chǎn)值的機(jī)遇,有效地促進(jìn)了我院生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的迅猛發(fā)展,提前完成了年初制訂的全年生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)。

我院全年完成勘察設(shè)計(jì)項(xiàng)目共有110多個(gè),實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值1300多萬元,比年初制訂的目標(biāo)任務(wù)(1000萬元)增長(zhǎng)30%;比去年產(chǎn)值(700萬元)增長(zhǎng)85%。

二、以落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、提高經(jīng)濟(jì)效益為目標(biāo),加強(qiáng)單位綜合管理,提高產(chǎn)能產(chǎn)值,降低能耗和成本,實(shí)現(xiàn)又好又快地發(fā)展……

三、繼續(xù)做好提高職工福利待遇和合理分配收入的工作,關(guān)心職工生活,切切實(shí)實(shí)地為職工辦實(shí)事、辦好事,努力創(chuàng)建和諧單位、活力單位。

只有職工的收入待遇和單位的經(jīng)濟(jì)發(fā)展同步提升,這樣才能更好地激發(fā)廣大干部職員工干事創(chuàng)業(yè)的熱情和共同建設(shè)美好未來的積極性,為業(yè)務(wù)工作的順利開展提供前進(jìn)動(dòng)力。因此,我們把為職工辦實(shí)事、辦好事,努力創(chuàng)建和諧單位、活力單位作為一項(xiàng)民心工程來抓落實(shí)。今年,我們首先是根據(jù)上級(jí)人事勞資部門調(diào)整事業(yè)

單位職工工資的文件精神,進(jìn)行了職工工資調(diào)整,全體職工工資水平得到進(jìn)一步提升;其次是進(jìn)一步完善了我院《設(shè)計(jì)任務(wù)績(jī)效管理激勵(lì)實(shí)施辦法》和《勞動(dòng)競(jìng)賽實(shí)施方案》,既體現(xiàn)了職員工收入真正能夠按責(zé)任和貢獻(xiàn)大小分配,又增進(jìn)了職工福利的提高,從而促進(jìn)了全體職員工的創(chuàng)業(yè)熱情和生產(chǎn)積極性。再次是通過工會(huì)開展“送溫暖工程”活動(dòng),把黨和集體的溫暖送到每一個(gè)職工,從而增強(qiáng)了集體的凝聚力和向心力。

四、存在的問題有待進(jìn)一步改善。

過去的一年,我們?yōu)橥七M(jìn)我市公路建設(shè)事業(yè)的發(fā)展做了大量工作,取得了較好成效,但我們也清醒地認(rèn)識(shí)到工作中還存在一些不足:

(一)專業(yè)高級(jí)職稱技術(shù)人員仍較緊缺,有待進(jìn)一步培養(yǎng)和充實(shí);職工隊(duì)伍綜合素質(zhì)建設(shè)仍要進(jìn)一步加強(qiáng)。

(二)自主創(chuàng)新能力、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力還很弱,還需要我們自身的不懈努力和上級(jí)、相關(guān)單位的繼續(xù)關(guān)心支持。

(三)隨著業(yè)務(wù)的發(fā)展、我院測(cè)設(shè)隊(duì)伍日益壯大,現(xiàn)有辦公場(chǎng)所不夠用。

五、明年工作設(shè)想。

面對(duì)機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存的20xx年,我們深感重?fù)?dān)在肩又充滿信心。我院將認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的“xx大”會(huì)議精神,密切按照市局工作要求,真抓實(shí)干,務(wù)求實(shí)效,為實(shí)現(xiàn)1300萬元產(chǎn)值的目標(biāo)而努力奮斗。經(jīng)充分調(diào)查研究論證,我院擬將20xx年定位為“質(zhì)量管理年、隊(duì)伍建設(shè)年、品牌營(yíng)銷年”,突出重點(diǎn)抓好質(zhì)量、隊(duì)伍、營(yíng)銷三個(gè)方面的工作,又好又快地推動(dòng)我院公路勘察設(shè)計(jì)事業(yè)向前發(fā)展。

第五篇 信息技術(shù)部年終總結(jié) 2800字

創(chuàng)新是推動(dòng)人類社會(huì)進(jìn)步的生產(chǎn)力, 創(chuàng)新是民族進(jìn)步的靈魂,是企業(yè)做大做強(qiáng)的根本。本人自擔(dān)任劉東煤礦生產(chǎn)礦長(zhǎng)以來,從礦井的發(fā)展著手,切實(shí)把加快自主創(chuàng)新、引進(jìn)科技成果作為轉(zhuǎn)變礦井發(fā)展方式,加大新設(shè)備、新工藝的引入和使用力度,牢牢跟進(jìn)煤礦的科技發(fā)展步伐,帶領(lǐng)全礦廣大干工堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展為第一要?jiǎng)?wù),堅(jiān)持走以“科技強(qiáng)礦,人才興礦”的發(fā)展路線,進(jìn)一步提高礦井的自動(dòng)化程度和安全系數(shù),努力打造本質(zhì)安全型礦井。著力提升礦井形象,爭(zhēng)創(chuàng)一流的標(biāo)桿企業(yè),以全面提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。以管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新為雙驅(qū),著力打造創(chuàng)新型企業(yè)。

通過幾年的發(fā)展,已初步將我礦打造成了淮北地方煤礦的領(lǐng)軍企業(yè),成為集團(tuán)的人才、科技輸出基地,為集團(tuán)的后繼發(fā)展提供了強(qiáng)勁的活力,為企業(yè)的發(fā)展提供了有力基礎(chǔ)?,F(xiàn)將本人近年以來的科技工作總結(jié)匯報(bào)如下:

一、立足礦井發(fā)展,引進(jìn)高新技術(shù)

近年以來為進(jìn)一步提高礦井機(jī)械化程度,實(shí)現(xiàn)減人增效的目的,我礦逐步引進(jìn)并加以創(chuàng)造性的改造了礦井的運(yùn)輸系統(tǒng)、工作面支架、機(jī)械化掘進(jìn)等技術(shù)設(shè)備。

1、購進(jìn)懸移支架,實(shí)現(xiàn)移架自動(dòng)化

我礦工作面主要以炮采為主,使用金屬單體支柱配合鉸接頂梁進(jìn)行支護(hù),使用該方法需要消耗大量的笆片、背板、扎繩等材料,且工作面在頂板較差時(shí),還需要大量的木方進(jìn)行接頂,每班次均需要進(jìn)行移溜打柱等工作量,工人的勞動(dòng)強(qiáng)度較大。在引進(jìn)懸移支架后,一方面減少了材料消耗,該支架采用整體懸移頂蓋式支撐,除對(duì)局部漏頂外可以不進(jìn)行支護(hù)外,還可以減少炮后過頂?shù)墓ぷ?,利用翻轉(zhuǎn)梁即可以對(duì)暴露的煤頂進(jìn)行支護(hù);另一方面,工作面可以實(shí)現(xiàn)不間斷生產(chǎn),當(dāng)懸移支架推到位后,整個(gè)回采工序完成了一個(gè)循環(huán),除了設(shè)備檢修的時(shí)間外,工作面可以實(shí)現(xiàn)不間斷循環(huán)作業(yè)。

2、啟用綜掘機(jī),實(shí)現(xiàn)機(jī)械化掘進(jìn)

為了提高本礦的單進(jìn)水平,減緩礦井的接續(xù)壓力,實(shí)現(xiàn)煤巷掘進(jìn)機(jī)械化,我主持重新啟用了綜掘機(jī)來投入到我礦的新區(qū)生產(chǎn)中來,對(duì)列為我礦的接續(xù)重點(diǎn)的南二水平采區(qū)的七煤、十煤的準(zhǔn)備巷道進(jìn)行掘進(jìn),配合錨梁網(wǎng)支護(hù)技術(shù),在斷面達(dá)10m2以上的巷道掘進(jìn)中,達(dá)到了250m的較好水平,為我礦的生產(chǎn)接續(xù)提供了良好的基礎(chǔ)。

3、工作面回采充填,倡導(dǎo)綠色開采

我國(guó)工作面常用的是直接跨落法管理頂板,雖然對(duì)工作面的壓力管理、瓦斯管理等方面有著一定的優(yōu)勢(shì),但是地表塌陷情況也很嚴(yán)重,導(dǎo)致大面積的良田失去耕種價(jià)值,以下村莊下的煤炭資源不能夠有效回采,造成資源的極大浪費(fèi)。我礦與中國(guó)礦業(yè)大學(xué)合作在皖北地區(qū)率先引進(jìn)了超高水充填這一項(xiàng)目,通過此途徑可有效解決村莊下煤炭資源的回收問題,一方面減少了地表塌陷治理和土地征用,另一方面對(duì)工作面的頂板管理和瓦斯治理也得到較大的改善。煤礦技術(shù)工作總結(jié)4、提高開采上限,釋放壓迫資源

我礦的煤炭資源從-110~-900水平,資源分布廣,可采儲(chǔ)量高,但是由于煤炭生產(chǎn)許可證的許采范圍為-145~-900水平,按劃定的許可范圍開采,對(duì)國(guó)家的煤炭資源是極大的浪費(fèi),對(duì)礦井的生產(chǎn)接續(xù)也有很大影響,為此,我礦與中國(guó)礦業(yè)大學(xué)展開合作,對(duì)-110~-145水平的煤炭資源可采情況進(jìn)行充分的論證與研討,并采用井上和井下鉆探的途徑進(jìn)行物理論證,目前經(jīng)省相關(guān)部門和專家認(rèn)定,已將-130水平以下的資源合法化,此舉為礦井釋放了煤炭?jī)?chǔ)量萬噸,創(chuàng)造直接效益萬元。

5、推廣科技應(yīng)用,打造數(shù)字化礦井

隨著煤礦技術(shù)的進(jìn)一步發(fā)展,為了進(jìn)一步提高對(duì)礦井重要場(chǎng)所、重點(diǎn)環(huán)節(jié)的有效監(jiān)控,確保礦井在有效監(jiān)控下安全生產(chǎn),在我的提議與推動(dòng)下,我礦建立了井下千兆工業(yè)環(huán)網(wǎng),并先后投入了500多萬元增加或完善升級(jí)了井下人員定位系統(tǒng)、視頻監(jiān)控系統(tǒng)、瓦斯監(jiān)測(cè)系統(tǒng)、煤炭計(jì)量系統(tǒng)、通訊調(diào)度系統(tǒng)、oa辦公系統(tǒng)、集成生產(chǎn)調(diào)度網(wǎng),實(shí)現(xiàn)了井上無紙化辦公,井下全方位覆蓋的全面暢通的數(shù)字化平臺(tái),并與集團(tuán)機(jī)房相連,可實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)無縫訪問,讓集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)即時(shí)了解礦井的安全生產(chǎn)情況。

6、使用無極繩絞車,實(shí)現(xiàn)一崗化運(yùn)作

隨著采區(qū)的延伸,巷道的增加,工作面的運(yùn)輸環(huán)節(jié)逐漸增多,不僅占用勞動(dòng)力也浪費(fèi)了運(yùn)料的周轉(zhuǎn)時(shí)間,根據(jù)工作面的運(yùn)料困難情況,我及時(shí)安排技術(shù)人員調(diào)研引進(jìn)了無極繩絞車這一新型設(shè)備,實(shí)現(xiàn)了多條上下山一機(jī)化運(yùn)作,且無需要摘掛鉤人員,實(shí)現(xiàn)了工作面的運(yùn)料快捷化,減少了工作面的運(yùn)料影響時(shí)間,極大的提升了工作效率。

7、推動(dòng)小改小革,實(shí)現(xiàn)減人提效

為進(jìn)一步挖掘礦井的潛力,實(shí)現(xiàn)礦井的節(jié)能減耗,實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)治久安,我?guī)ьI(lǐng)和鼓勵(lì)各專業(yè)技術(shù)人員發(fā)揮自己的聰明才智,將影響礦井安全生產(chǎn)的環(huán)節(jié)根據(jù)本礦的實(shí)際情況進(jìn)行改造,并取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益。

1)、井口罐籠改造,實(shí)現(xiàn)機(jī)械化

我礦的混合井口原使用人工推車,效率低下且人員疲勞時(shí)容易出現(xiàn)意外,在我的帶領(lǐng)下,將人工推車改為機(jī)械推車,并對(duì)罐籠的阻車器、安全門等進(jìn)行升級(jí)改造,實(shí)現(xiàn)了機(jī)械化作業(yè),作業(yè)人員由原來的六人/班現(xiàn)在只需四人就可以完成全部工作,并且不需要人工推車,極大的降低了勞動(dòng)強(qiáng)度和生產(chǎn)成本;

2)、氣動(dòng)缸的推廣使用

氣動(dòng)缸由于體積小、功率高、維護(hù)量小、使用方便靈活等特點(diǎn),在我礦的多個(gè)場(chǎng)合有所應(yīng)用,如氣動(dòng)聯(lián)鎖安全門、氣動(dòng)煤倉放煤嘴、氣動(dòng)道岔、氣動(dòng)分煤器等,很大程度上減輕了職工的勞動(dòng)強(qiáng)度,在一定程度上避免了人工操作,消除了人工操作的隱患。

3)、斜巷助行器設(shè)計(jì)安裝

由于礦井的斜巷較多,職工在上下班時(shí)需要消耗較大的體力,為此我組織技術(shù)人員進(jìn)行攻堅(jiān)克難,采用了無

極繩絞車牽引鋼絲繩循環(huán)運(yùn)轉(zhuǎn),人手握卡繩棒卡住鋼絲繩帶動(dòng)行人上坡,減輕職工上坡的體力消耗,并在落差超過50米的行人斜巷進(jìn)行了推廣安裝,得到了職工的一致好評(píng)。

4)、礦壓在線監(jiān)測(cè)的引進(jìn)

由于礦井各地點(diǎn)的礦山壓力不一,特別是三岔門、四岔門甚至是五岔門處,由于頂板懸頂面積較大,應(yīng)力集中,頂板易碎,往往是頂板事故的多發(fā)地點(diǎn),為杜絕頂板事故的發(fā)生,我礦引進(jìn)了頂板在線監(jiān)測(cè)系統(tǒng),并對(duì)進(jìn)行充填開采的回采區(qū)域進(jìn)行充填效果驗(yàn)證,收到了較好的效果。

二、發(fā)展人才戰(zhàn)略,提供強(qiáng)勁保障

我不僅在技術(shù)引進(jìn)、改造與發(fā)展上進(jìn)行改進(jìn),并且在人才培養(yǎng)上也下足功夫,近年以來,共送培中國(guó)礦業(yè)大學(xué)多批有志青年進(jìn)行深造學(xué)習(xí),同時(shí)出臺(tái)優(yōu)惠政策鼓勵(lì)在職的青年干工利用班外時(shí)間進(jìn)行函授進(jìn)修學(xué)習(xí),本著以礦井的戰(zhàn)略目標(biāo)為指引,以人為本的發(fā)展理念,著力培養(yǎng)有理想、能吃苦、善奉獻(xiàn)的有志青年加入到礦井的安全生產(chǎn)建設(shè)中來,有力的提升礦井整體形象,使我礦的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平及安全生產(chǎn)秩序上了一個(gè)新臺(tái)階。

同時(shí)出臺(tái)優(yōu)惠政策推動(dòng)職工的技術(shù)比武工作,對(duì)廣大職工的學(xué)習(xí)熱情予以豐富的物資獎(jiǎng)勵(lì),邀請(qǐng)淮北市技術(shù)學(xué)院參與對(duì)涉及全礦的所有部門的各個(gè)行業(yè)進(jìn)行全方位的考評(píng),并對(duì)其中的優(yōu)秀者進(jìn)行嘉獎(jiǎng)、提拔和重用,在礦區(qū)內(nèi)形成比學(xué)趕超的學(xué)習(xí)熱潮,給礦井的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展提供了有力的保障。

通過人才培養(yǎng),提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力;通過理念轉(zhuǎn)換,增強(qiáng)礦井的本質(zhì)安全度;通過措施激勵(lì),提高青工的學(xué)習(xí)熱情。在科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力的今天,只有緊緊把握科技發(fā)展這一重要前提,才能實(shí)現(xiàn)礦井的長(zhǎng)治久安,才能保持企業(yè)的活躍生命力。

第六篇 4s技術(shù)部年終個(gè)人工作總結(jié) 1300字

一、技術(shù)部工作

工作主要負(fù)責(zé)技術(shù)部工作計(jì)劃、投訴處理、顏色的色差處理、基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)備維護(hù)、環(huán)境衛(wèi)生、客戶溝通、安排學(xué)習(xí)培訓(xùn)時(shí)間、貨物的配送及技術(shù)部的日常工作。

做好4s店和修理廠的服務(wù)及推廣干磨機(jī)是公司技術(shù)部的xxxx年度的主要工作,經(jīng)過全體員工的通力合作,鉅俊、永奧的調(diào)漆順利完成。為了解決交車過程中發(fā)現(xiàn)的色差問題,我們公司牽手客戶板噴組對(duì)每個(gè)人進(jìn)行了統(tǒng)一的技術(shù)培訓(xùn),發(fā)現(xiàn)的問題一一記錄在案,并以最快的速度解決問題、安排培訓(xùn)時(shí)間、現(xiàn)場(chǎng)操作示范。提高了客戶滿意度、切實(shí)降低成本、提高工作效率。

積極響應(yīng)公司的發(fā)展方向“認(rèn)真貫徹公司三個(gè)發(fā)展目標(biāo)”,4s店的發(fā)展體系、經(jīng)銷商發(fā)展體系、培訓(xùn)體系、樹立服務(wù)的外在形象。

二、主管工作

技術(shù)部主管對(duì)我來說一個(gè)全新的領(lǐng)域,工作千頭萬緒,有文書處理、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)、培訓(xùn)安排、迎來送往及用車管理等。面對(duì)繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作,自我強(qiáng)化工作意識(shí),注意加快工作節(jié)奏,提高工作效率,冷靜辦理各項(xiàng)事務(wù),力求周全、準(zhǔn)確、適度,避免疏漏和差錯(cuò)。配合領(lǐng)導(dǎo)在制訂的各項(xiàng)規(guī)章制度基礎(chǔ)上進(jìn)一步補(bǔ)充、完善各項(xiàng)規(guī)章制度。及時(shí)傳達(dá)貫徹公司有關(guān)會(huì)議、文件、批示精神。

日常管理工作。組織落實(shí)公司的勞動(dòng)、人事、員工的考勤控制監(jiān)督工作;做好員工調(diào)配工作;做好技術(shù)部的需要產(chǎn)品工具保管、登記。

三、存在的不足

本著“為自己工作”的職業(yè)態(tài)度,敬業(yè)愛崗、創(chuàng)造性地開展工作,但也存在一些問題和不足,主要表現(xiàn)在:第一,技術(shù)部主管工作對(duì)我而言是一個(gè)新的崗位,許多工作我都是邊干邊摸索,以致工作起來不能游刃有余,工作效率有待進(jìn)一步提高;第二,有些工作還不夠過細(xì),一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位;第三,向領(lǐng)導(dǎo)提供有效的決策數(shù)據(jù)方面有待進(jìn)一步提高;第四:公司和部門及員工間的溝通有待加強(qiáng)

四、努力的方向

第一,加強(qiáng)學(xué)習(xí),拓寬知識(shí)面。努力學(xué)習(xí)汽車油漆業(yè)知識(shí)和相關(guān)法律常識(shí)。

第二,本著實(shí)事求是的原則,做到上情下達(dá)、下情上報(bào);真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手;

第三,注重公司部門間的協(xié)調(diào)和溝通,有效形成團(tuán)結(jié)一致、群策群力的氛圍。

第四:向領(lǐng)導(dǎo)提供有

五、建議

1. 及時(shí)把公司的有關(guān)文件精神、學(xué)習(xí)資料、規(guī)章制度傳真到各部門、供公司人員學(xué)習(xí)執(zhí)行,使他們能夠及時(shí)了解公司及本部的情況,真正做到身在外心系企業(yè),條件艱苦也無怨無悔默默奉獻(xiàn)。領(lǐng)導(dǎo)在經(jīng)常到各點(diǎn)進(jìn)行工作檢查指導(dǎo)的同時(shí)及時(shí)收集了解情況,找員工談心,有針對(duì)性地做好思想工作。

2. 關(guān)心員工。安排公司員工進(jìn)行統(tǒng)一體檢的同時(shí)結(jié)合技術(shù)部工作人員在特殊的工作環(huán)境、傳染病可能性大的實(shí)際情況,建議組織安排員工做個(gè)“兩對(duì)半”、注射乙肝疫苗,夏季高溫送清涼,對(duì)重點(diǎn)困難員工給予補(bǔ)助,并且繼續(xù)為員工購買了人身意外傷害保險(xiǎn),在獎(jiǎng)金分配上突出重點(diǎn),兼顧公平,適當(dāng)平衡內(nèi)部獎(jiǎng)金分配,使員工真正感受到了集體的溫暖和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)愛。

3. 認(rèn)真組織開展各項(xiàng)活動(dòng),不斷增強(qiáng)內(nèi)部凝聚力,提合理化建議活動(dòng)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)競(jìng)賽、評(píng)選公司部崗位明星活動(dòng)、安全月活動(dòng)、質(zhì)量月活動(dòng)等等,通過各種活動(dòng)開展進(jìn)一步密切了公司整體關(guān)系,使內(nèi)部凝聚力不斷增強(qiáng),員工精神振奮、愛崗敬業(yè)、上下一心、團(tuán)結(jié)一致、共同為公司的發(fā)展作出自己的貢獻(xiàn)。

第七篇 電視臺(tái)技術(shù)部年終總結(jié) 450字

xx年我部室能緊緊圍繞學(xué)習(xí)貫徹局制定的上臺(tái)階小變樣的年初全年目標(biāo),做好本部室的工作。

在政治學(xué)習(xí)方面我們加強(qiáng)學(xué)習(xí)xx大、xx屆xx全會(huì)的精神,認(rèn)真參加局組織的各項(xiàng)政治與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),積極參加浙江傳媒學(xué)院教授的上門授課培訓(xùn)。部室人員做到了集中學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合。

我部室人員在設(shè)備維護(hù)方面做到了定期維護(hù)攝、錄、編及三樓演播室設(shè)備,維護(hù)有記錄,使設(shè)備處于良好的工作狀態(tài)。對(duì)制作室的管理我部室制度上墻,并認(rèn)真執(zhí)行,除日常衛(wèi)生清理,我們還進(jìn)行每周二衛(wèi)生全面大掃除。物品管理方面,我們有制作設(shè)備的統(tǒng)計(jì)單,常按統(tǒng)計(jì)單對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查,并加強(qiáng)值班人員的責(zé)任意識(shí)。在非編管理方面,我們實(shí)行了上機(jī)實(shí)名制,及時(shí)清理不用的用戶名,為系統(tǒng)清理出存儲(chǔ)空間。技術(shù)資料有專人管理,保存有專柜。

參加了縣里的幾大重要活動(dòng),在首屆《xxxx大賽》中作了全方位的技術(shù)保障,在其它各項(xiàng)活動(dòng)中工作也很積極主動(dòng)。多次為調(diào)頻講解提供技術(shù)保障,并出色完成任務(wù)。

我部室人員都能夠遵紀(jì)守法,按規(guī)程辦事,全年無人為安全事故。能夠完成局交辦的其它各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù)。

第八篇 煤礦技術(shù)部年終工作總結(jié)2023 1900字

煤礦技術(shù)部年終工作總結(jié)2023

我技術(shù)科在礦領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各科室的協(xié)助下,全體技術(shù)人員兢兢業(yè)業(yè)、團(tuán)結(jié)協(xié)作,圍繞我礦安全生產(chǎn)和企業(yè)發(fā)展目標(biāo),在生產(chǎn)技術(shù)管理、布局安排、計(jì)劃統(tǒng)計(jì)、工程質(zhì)量驗(yàn)收等做了大量的技術(shù)工作。生產(chǎn)技術(shù)科我礦制定的各《施工作業(yè)規(guī)程》及《相關(guān)的補(bǔ)充措施》。本著“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,為了更好完成礦領(lǐng)導(dǎo)交給任務(wù),完成下一年度工作,及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),改進(jìn)不足,現(xiàn)對(duì)技術(shù)科2023年工作進(jìn)行簡(jiǎn)單總結(jié),內(nèi)容如下:

1、保持清醒的頭腦,嚴(yán)格要求自己,努力工作,以良好的工作作風(fēng)按時(shí)完成了相關(guān)技術(shù)工作,有效指導(dǎo)了安全生產(chǎn)。及時(shí)完成了我礦的作業(yè)規(guī)程、技術(shù)措施、繪制工程計(jì)劃圖件資料。

2、開展科室內(nèi)部業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),通過自學(xué)、互幫互帶、查網(wǎng)絡(luò)資料、有效提高科室人員自身業(yè)務(wù)素質(zhì),保障露天采礦安全生產(chǎn)。及時(shí)完成其他工作,爭(zhēng)當(dāng)?shù)V領(lǐng)導(dǎo)的好助手。

3、攻堅(jiān)克難,增設(shè)臨時(shí)道路,解決道路運(yùn)輸能力不足問題 由于受到征地不及時(shí)等種種原因限制,個(gè)人簡(jiǎn)歷礦山3號(hào)道路遲遲未能修建完成,加之西南排土場(chǎng)因征地問題未能解決,使得出入采區(qū)的道路只有一條,而且道路寬度嚴(yán)重不足,日通過能力只有6萬立方米,遠(yuǎn)不能滿足我礦年平均日計(jì)劃剝離12萬立方米任務(wù)的完成。面對(duì)此難題,技術(shù)科各專工在科長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下召開專題會(huì)議,就此問題做了深入研究,以北方公司提出的降本增效為準(zhǔn)則,拿出切實(shí)可行的解決方案,就礦山年度發(fā)展趨勢(shì),結(jié)合采區(qū)、排土場(chǎng)位置,在理論與實(shí)際情況相結(jié)合的前提下決定在靠近南邦的位置增設(shè)一條臨時(shí)道路,本臨時(shí)道路順應(yīng)臺(tái)階發(fā)展,可在臺(tái)階推進(jìn)發(fā)展的同時(shí)逐步形成,形成后較原有道路減少運(yùn)距600米,可滿足日通過能力10萬立方米,大大緩解原有道路運(yùn)輸能力不足現(xiàn)象,提高剝離車輛日通過能力,增加日剝離量,將直接促使本年剝離計(jì)劃順利完成。此方案在經(jīng)礦領(lǐng)導(dǎo)審核后,獲得一致同意。露天煤礦生產(chǎn)技術(shù)科全體員工各負(fù)其責(zé),明確分工,以最短的時(shí)間進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量提取數(shù)據(jù),連班加點(diǎn)拿出理論設(shè)計(jì)方案,通過反復(fù)的現(xiàn)場(chǎng)與設(shè)計(jì)方案對(duì)比,僅僅利用3天時(shí)間拿出了臨時(shí)道路施工方案,在經(jīng)過有關(guān)部門審核通過后,生產(chǎn)技術(shù)科指派專人就地取材,充分利用施工單位剝離巖石、沙礫等不同剝離物開始施工,制定了以日進(jìn)度為目標(biāo)的施工計(jì)劃,在嚴(yán)密施工組織的控制下僅僅利用20天實(shí)現(xiàn)了臨時(shí)道路通車。管理范文網(wǎng)此條道路的通車使煤礦出入坑的通過能力大大提高,現(xiàn)場(chǎng)投入設(shè)備數(shù)量提高,日剝離方量由原來7萬立方米提高到15萬立方米。同時(shí)運(yùn)輸車輛的安全系數(shù)也得到提高,為全面完成露天煤礦全年生產(chǎn)建設(shè)任務(wù)打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

4、舉一反三,集思廣益,增添臨時(shí)加水點(diǎn),我單位露天礦山地處黃土高原,表土沙化較為嚴(yán)重,氣候干燥,季風(fēng)較大,必然導(dǎo)致?lián)P塵難以得到有效控制,嚴(yán)重影響行車安全。施工單位自管自家地的片面性,公共道路灑水工作貫徹不到位,致使道路揚(yáng)塵尤為嚴(yán)重,從而導(dǎo)致周邊村民因揚(yáng)塵較大影響正常生活而出現(xiàn)屢次阻礙生產(chǎn)的行為。

綜合以上因素技術(shù)科提出針對(duì)性解決措施:由我礦汽運(yùn)段專門負(fù)責(zé)統(tǒng)一管理各施工單位灑水設(shè)備,施工單位派出專門灑水聯(lián)絡(luò)員,汽運(yùn)段直接面對(duì)灑水聯(lián)絡(luò)員,落實(shí)責(zé)任到個(gè)人,加強(qiáng)日常考核管理,已達(dá)到灑水處處到,做到道路無揚(yáng)塵,車輛安全行的目的。通過觀察總結(jié)日常灑水工作,我們發(fā)現(xiàn)車輛在加水環(huán)節(jié)耗時(shí)較多,針對(duì)這一問題,結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)排洪渠存有積水現(xiàn)狀,決定在排洪渠末端設(shè)立臨時(shí)加水點(diǎn),一可以縮短車輛排隊(duì)加水所消耗的時(shí)間,二可以解決排洪渠積水問題,三直接利用現(xiàn)有自然河流水資源,降低地下水消耗。

5、總結(jié)經(jīng)驗(yàn),提出新思路,面對(duì)新挑戰(zhàn)。本地區(qū)降水本來就不是很多,但是在礦山還未成立之前,屢次出現(xiàn)雨后復(fù)工緩慢的現(xiàn)象,經(jīng)過長(zhǎng)時(shí)間總結(jié)發(fā)現(xiàn),主要原因有下兩點(diǎn):

(1) 施工單位消極怠慢,無法正確認(rèn)識(shí)停工對(duì)礦山所帶來的影響。

(2)施工單位未及時(shí)采取有效的解決措施。針對(duì)以上兩點(diǎn)技術(shù)科增派人員加強(qiáng)施工單位日常教育,使施工單位正確認(rèn)識(shí)無故延長(zhǎng)停工時(shí)間給礦山帶來的損失。對(duì)道路積水采取疏導(dǎo)引流措施,及時(shí)將道路積水清理干凈。成立專門雨后復(fù)工小組,統(tǒng)一調(diào)配施工單位修路設(shè)備,做到雨停就修路,保證在最短時(shí)間內(nèi)復(fù)工。

2023年我們較好的完成了各項(xiàng)任務(wù),累計(jì)了一定的煤礦安全管理經(jīng)驗(yàn),但是還存在很多問題,在新的一年里我們要時(shí)刻開展批評(píng)與自我批評(píng),努力克服一切困難,一步一個(gè)腳印逐漸成熟起來。我們有信心、有決心,在公司公司、礦領(lǐng)導(dǎo)、各科室(區(qū)隊(duì))的支持和幫助下,扎扎實(shí)實(shí)、我們腳踏實(shí)地的干好本職工作,為公司交上一份滿意的答卷。為我礦的和諧、穩(wěn)步發(fā)展盡職盡責(zé)。在今后的工作中,以史為鑒,不斷創(chuàng)新,力爭(zhēng)使我生產(chǎn)技術(shù)科成為我礦的領(lǐng)頭科室。

第九篇 煤礦技術(shù)部年終工作總結(jié) 1850字

我技術(shù)科在礦領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各科室的協(xié)助下,全體技術(shù)人員兢兢業(yè)業(yè)、團(tuán)結(jié)協(xié)作,圍繞我礦安全生產(chǎn)和企業(yè)發(fā)展目標(biāo),在生產(chǎn)技術(shù)管理、布局安排、計(jì)劃統(tǒng)計(jì)、工程質(zhì)量驗(yàn)收等做了大量的技術(shù)工作。生產(chǎn)技術(shù)科我礦制定的各《施工作業(yè)規(guī)程》及《相關(guān)的補(bǔ)充措施》。本著“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,為了更好完成礦領(lǐng)導(dǎo)交給任務(wù),完成下一年度工作,及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),改進(jìn)不足,現(xiàn)對(duì)技術(shù)科2023年工作進(jìn)行簡(jiǎn)單總結(jié),內(nèi)容如下:

1、保持清醒的頭腦,嚴(yán)格要求自己,努力工作,以良好的工作作風(fēng)按時(shí)完成了相關(guān)技術(shù)工作,有效指導(dǎo)了安全生產(chǎn)。及時(shí)完成了我礦的作業(yè)規(guī)程、技術(shù)措施、繪制工程計(jì)劃圖件資料。

2、開展科室內(nèi)部業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),通過自學(xué)、互幫互帶、查網(wǎng)絡(luò)資料、有效提高科室人員自身業(yè)務(wù)素質(zhì),保障露天采礦安全生產(chǎn)。及時(shí)完成其他工作,爭(zhēng)當(dāng)?shù)V領(lǐng)導(dǎo)的好助手。

3、攻堅(jiān)克難,增設(shè)臨時(shí)道路,解決道路運(yùn)輸能力不足問題由于受到征地不及時(shí)等種種原因限制,礦山3號(hào)道路遲遲未能修建完成,加之西南排土場(chǎng)因征地問題未能解決,使得出入采區(qū)的道路只有一條,而且道路寬度嚴(yán)重不足,日通過能力只有6萬立方米,遠(yuǎn)不能滿足我礦年平均日計(jì)劃剝離12萬立方米任務(wù)的完成。面對(duì)此難題,技術(shù)科各專工在科長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下召開專題會(huì)議,就此問題做了深入研究,以北方公司提出的降本增效為準(zhǔn)則,拿出切實(shí)可行的解決方案,就礦山年度發(fā)展趨勢(shì),結(jié)合采區(qū)、排土場(chǎng)位置,在理論與實(shí)際情況相結(jié)合的前提下決定在靠近南邦的位置增設(shè)一條臨時(shí)道路,本臨時(shí)道路順應(yīng)臺(tái)階發(fā)展,可在臺(tái)階推進(jìn)發(fā)展的同時(shí)逐步形成,形成后較原有道路減少運(yùn)距600米,可滿足日通過能力10萬立方米,大大緩解原有道路運(yùn)輸能力不足現(xiàn)象,提高剝離車輛日通過能力,增加日剝離量,將直接促使本年剝離計(jì)劃順利完成。此方案在經(jīng)礦領(lǐng)導(dǎo)審核后,獲得一致同意。露天煤礦生產(chǎn)技術(shù)科全體員工各負(fù)其責(zé),明確分工,以最短的時(shí)間進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量提取數(shù)據(jù),連班加點(diǎn)拿出理論設(shè)計(jì)方案,通過反復(fù)的現(xiàn)場(chǎng)與設(shè)計(jì)方案對(duì)比,僅僅利用3天時(shí)間拿出了臨時(shí)道路施工方案,在經(jīng)過有關(guān)部門審核通過后,生產(chǎn)技術(shù)科指派專人就地取材,充分利用施工單位剝離巖石、沙礫等不同剝離物開始施工,制定了以日進(jìn)度為目標(biāo)的施工計(jì)劃,在嚴(yán)密施工組織的控制下僅僅利用20天實(shí)現(xiàn)了臨時(shí)道路通車。此條道路的通車使煤礦出入坑的通過能力大大提高,現(xiàn)場(chǎng)投入設(shè)備數(shù)量提高,日剝離方量由原來7萬立方米提高到15萬立方米。同時(shí)運(yùn)輸車輛的安全系數(shù)也得到提高,為全面完成露天煤礦全年生產(chǎn)建設(shè)任務(wù)打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

4、舉一反三,集思廣益,增添臨時(shí)加水點(diǎn),我單位露天礦山地處黃土高原,表土沙化較為嚴(yán)重,氣候干燥,季風(fēng)較大,必然導(dǎo)致?lián)P塵難以得到有效控制,嚴(yán)重影響行車安全。施工單位自管自家地的片面性,公共道路灑水工作貫徹不到位,致使道路揚(yáng)塵尤為嚴(yán)重,從而導(dǎo)致周邊村民因揚(yáng)塵較大影響正常生活而出現(xiàn)屢次阻礙生產(chǎn)的行為。

綜合以上因素技術(shù)科提出針對(duì)性解決措施:由我礦汽運(yùn)段專門負(fù)責(zé)統(tǒng)一管理各施工單位灑水設(shè)備,施工單位派出專門灑水聯(lián)絡(luò)員,汽運(yùn)段直接面對(duì)灑水聯(lián)絡(luò)員,落實(shí)責(zé)任到個(gè)人,加強(qiáng)日??己斯芾?,已達(dá)到灑水處處到,做到道路無揚(yáng)塵,車輛安全行的目的。通過觀察總結(jié)日常灑水工作,我們發(fā)現(xiàn)車輛在加水環(huán)節(jié)耗時(shí)較多,針對(duì)這一問題,結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)排洪渠存有積水現(xiàn)狀,決定在排洪渠末端設(shè)立臨時(shí)加水點(diǎn),一可以縮短車輛排隊(duì)加水所消耗的時(shí)間,二可以解決排洪渠積水問題,三直接利用現(xiàn)有自然河流水資源,降低地下水消耗。

5、總結(jié)經(jīng)驗(yàn),提出新思路,面對(duì)新挑戰(zhàn)。本地區(qū)降水本來就不是很多,但是在礦山還未成立之前,屢次出現(xiàn)雨后復(fù)工緩慢的現(xiàn)象,經(jīng)過長(zhǎng)時(shí)間總結(jié)發(fā)現(xiàn),主要原因有下兩點(diǎn):

(1)施工單位消極怠慢,無法正確認(rèn)識(shí)停工對(duì)礦山所帶來的影響。

(2)施工單位未及時(shí)采取有效的解決措施。針對(duì)以上兩點(diǎn)技術(shù)科增派人員加強(qiáng)施工單位日常教育,使施工單位正確認(rèn)識(shí)無故延長(zhǎng)停工時(shí)間給礦山帶來的損失。對(duì)道路積水采取疏導(dǎo)引流措施,及時(shí)將道路積水清理干凈。成立專門雨后復(fù)工小組,統(tǒng)一調(diào)配施工單位修路設(shè)備,做到雨停就修路,保證在最短時(shí)間內(nèi)復(fù)工。

20xx年我們較好的完成了各項(xiàng)任務(wù),累計(jì)了一定的煤礦安全管理經(jīng)驗(yàn),但是還存在很多問題,在新的一年里我們要時(shí)刻開展批評(píng)與自我批評(píng),努力克服一切困難,一步一個(gè)腳印逐漸成熟起來。我們有信心、有決心,在公司公司、礦領(lǐng)導(dǎo)、各科室(區(qū)隊(duì))的支持和幫助下,扎扎實(shí)實(shí)、我們腳踏實(shí)地的干好本職工作,為公司交上一份滿意的答卷。為我礦的和諧、穩(wěn)步發(fā)展盡職盡責(zé)。在今后的工作中,以史為鑒,不斷創(chuàng)新,力爭(zhēng)使我生產(chǎn)技術(shù)科成為我礦的領(lǐng)頭科室。

第十篇 生產(chǎn)技術(shù)部年終總結(jié) 1500字

2023年生產(chǎn)技術(shù)部年終總結(jié)

2023年度部門年終總結(jié)

2023年,是成熟的一年,工作經(jīng)驗(yàn)、處事能力、社會(huì)交流等等一切都是從無到有,從有到會(huì),從會(huì)到穩(wěn),這一過程都離不開公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和個(gè)人的努力。2023年,也是感恩的一年,真心感謝臨港污水處理有限公司給大家提供磨練自己的機(jī)會(huì),更感謝公司領(lǐng)導(dǎo)一直以來的信任與栽培,同時(shí)也感謝公司全體同事們的支持與幫助。

生產(chǎn)技術(shù)部的主要工作內(nèi)容和職責(zé)有企業(yè)入網(wǎng)的層層跟進(jìn),為公司各方的安全提供保障,市政主管的巡查和維護(hù)。要把工作完成感覺是很容易的,可實(shí)際把工作做得出色、有創(chuàng)造性卻是很不容易的。所以,我們要明白,在各個(gè)崗位都有發(fā)展才能、增長(zhǎng)知識(shí)的機(jī)會(huì)。如果我們能以充分的熱情去做最平凡的工作,也能成為最精巧的員工;如果以冷淡的態(tài)度去做最高尚的工作,也不過是個(gè)平庸的工匠。倘若能處處以主動(dòng)、努力的精神來工作,那么無論在怎樣的崗位上都能豐富他人生的經(jīng)歷。擁有積極的心態(tài),就會(huì)擁有一生的成功。

回顧即將過去的2023年度,對(duì)公司來說是攻堅(jiān)破冰的一年,生產(chǎn)技術(shù)部在黃總的領(lǐng)導(dǎo)下,克服困難、不斷完善部門的管理,在過去的一年當(dāng)中,企業(yè)入網(wǎng)、安全事項(xiàng)、市政管網(wǎng)巡查維護(hù)基本上做到盡職盡責(zé),范文寫作及時(shí)跟進(jìn)、發(fā)現(xiàn)、處理問題。在2023年我們將繼續(xù)努力,做好本職工作,不斷完善自我,新的一年已經(jīng)開始了,現(xiàn)在的我將過去一年中工作的心得體會(huì)作一個(gè)匯報(bào)。通過日常工作積累我對(duì)工作崗位的認(rèn)識(shí)

一直以來市政管網(wǎng)的巡查與維護(hù)是服務(wù)于廠區(qū)的生產(chǎn)和處理,良好的管網(wǎng)是廠區(qū)污水處理的基本條件,其重要性不言而喻。我們要有敏銳的感覺,能夠及時(shí)的做好預(yù)警、防范和補(bǔ)救措施。而企業(yè)的入網(wǎng)更是一個(gè)重要部分,現(xiàn)如今國(guó)家對(duì)環(huán)境保護(hù)的重視,更給我們敲響警鐘,企業(yè)是排污大戶與重點(diǎn)排查對(duì)象,我們要穩(wěn)抓、穩(wěn)跟。對(duì)企業(yè)進(jìn)行準(zhǔn)確的、實(shí)時(shí)的監(jiān)察。同時(shí),安全工作更是重中之重,一切的工作與生產(chǎn)都要以安全為前提,安全之事無小事,對(duì)此我部門毫不松懈,一路跟進(jìn)嚴(yán)查,排除安全隱患,保證安全設(shè)施的完善和安全生產(chǎn)的進(jìn)行。日?;竟ぷ?/p>

1、市政主管:從對(duì)主管線路和巡查工作的陌生到對(duì)線路和走向的熟悉,對(duì)主干管的查漏、偷接私接做到仔細(xì)到位排查。逐漸熟悉明確了管網(wǎng)出現(xiàn)的問題、位置和補(bǔ)救措施。做到一天一到兩次小查,一月一大查。并進(jìn)行巡查臺(tái)帳記錄,對(duì)出現(xiàn)的問題與位置及時(shí)上報(bào)并處理。巡查時(shí)間:早上8:30—10:00,范文top100下午2:30—3:30。

2、企業(yè)入網(wǎng):從企業(yè)申請(qǐng)入網(wǎng)開始,對(duì)企業(yè)上交的材料進(jìn)行嚴(yán)格的對(duì)校核查,保證材料的真實(shí)準(zhǔn)確、到齊到位。之后對(duì)企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行勘察,保證現(xiàn)場(chǎng)符合上交的材料,無弄虛作假。讓企業(yè)做好應(yīng)有的設(shè)備:各個(gè)企業(yè)必須做好檢查井、閥門和格柵,自備水源的,要求安裝流量計(jì),保證各設(shè)備能準(zhǔn)確安裝運(yùn)行。對(duì)已入網(wǎng)的企業(yè)進(jìn)行不定期水質(zhì)抽查化驗(yàn)檢測(cè)。如水質(zhì)超標(biāo),關(guān)閉閥門要求整改,不聽勸告的上報(bào)相關(guān)部門。對(duì)入網(wǎng)企業(yè)進(jìn)行臺(tái)帳記錄。

3、安全工作:安全之事無小事,一切都要以安全為前提。我部門對(duì)安全工作有較嚴(yán)謹(jǐn)安排。對(duì)消防器材、安全設(shè)施的完善,對(duì)安全工作與生產(chǎn)的實(shí)時(shí)跟進(jìn)勘察,保證生產(chǎn)與施工人員的安全。做到日查、月查、季查相互協(xié)調(diào)。對(duì)安全隱患有敏銳的感覺并及時(shí)排查解決。對(duì)可能出現(xiàn)的問題做好應(yīng)急預(yù)案,做到遇事不慌不亂,有條不紊的解決問題。對(duì)安全檢查做好相應(yīng)記錄,給員工一個(gè)安全舒心的大環(huán)境。

最后,在2023年的工作中,我們要虛心向其它部門學(xué)習(xí)工作經(jīng)驗(yàn)和管理經(jīng)驗(yàn),借鑒好的工作方法,努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識(shí),不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)。使本部門工作再上一個(gè)新的臺(tái)階。我相信,隨著公司的不斷壯大和完善,公司的明天一定會(huì)更好!祝愿我們的公司飛黃騰達(dá)!祝愿公司里所有的領(lǐng)導(dǎo)及同事們新年快樂!

技術(shù)部年終總結(jié)十篇

20xx已接近尾聲,回顧這一年,公司從研發(fā)到試投產(chǎn),到現(xiàn)在的漸漸步入正軌已邁出了成功的一步,同時(shí)我們也隨佳訊共同成長(zhǎng)、共同進(jìn)步,在公司各領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫助下,以及全體組員的共同努力下,按照公司生產(chǎn)計(jì)劃安排,我已較好的完成了自己的本職工作,現(xiàn)將一年的工作總結(jié)如下:一、思想上,在公司的領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,我一直嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真完成公司的安排的學(xué)習(xí)任務(wù),積極參加各項(xiàng)組織的活動(dòng)。二、工作方面:在這一年里我在這個(gè)組主要負(fù)責(zé)樣機(jī)線纜的制作及制作工藝文件的編寫,線纜安裝及安裝工藝文件的編寫,和相關(guān)檢驗(yàn)文件的編寫,(1)從年初到
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