第一篇 在xxxx年上半年工作總結(jié)會(huì)上的講話 3050字
第一部分上半年的工作
一、我們成功解決了在改革轉(zhuǎn)制期的穩(wěn)定問題，為一軍大后勤社會(huì)化改革順利向前推進(jìn)奠定了良好基礎(chǔ)，為完成公司本年度各項(xiàng)工作任務(wù)創(chuàng)造了良好環(huán)境。
穩(wěn)定是一切工作的前提和基礎(chǔ)，在改革初期尤其如此。對(duì)此，公司經(jīng)營(yíng)班子有著深刻的共識(shí)。半年以來，公司經(jīng)營(yíng)班子在制定各項(xiàng)制度、推進(jìn)各項(xiàng)改革措施時(shí)，都把穩(wěn)定放在首位，既要考慮員工的實(shí)際困難和接受能力，又要把握大局，從員工的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益出發(fā)，推動(dòng)各項(xiàng)改革的逐步深入。在年初工作會(huì)期間，我們就組織了對(duì)公司新的運(yùn)營(yíng)方式和各項(xiàng)制度的學(xué)習(xí)，提出了員工應(yīng)當(dāng)樹立的五大觀念。在此后的半年中，我們不斷強(qiáng)調(diào)加強(qiáng)學(xué)習(xí)和轉(zhuǎn)變觀念的重要性，各部門結(jié)合工作實(shí)際，做了大量艱苦細(xì)致的思想穩(wěn)定工作。在解決工資調(diào)整、人員聘用和解聘等敏感問題時(shí)，大部分部門領(lǐng)導(dǎo)處置公正穩(wěn)妥，維護(hù)了公司的穩(wěn)定，同時(shí)，公司從員工的實(shí)際利益出發(fā)，妥善解決了員工的住房、生活用氣、勞動(dòng)保險(xiǎn)等實(shí)際問題，在事業(yè)單位普漲工資的時(shí)候，公司從穩(wěn)定的大局出發(fā)，克服經(jīng)營(yíng)壓力，也提高了員工工資。
半年的實(shí)踐證明，我們的路子是對(duì)的，我們的穩(wěn)定工作卓有成效，為一軍大后勤社會(huì)化改革順利向前推進(jìn)提供了可靠保證，為完成公司本年度各項(xiàng)工作任務(wù)奠定了基矗這一經(jīng)驗(yàn)，在其他單位后勤社會(huì)化遇到相當(dāng)困難的今天，顯得更加珍貴。
二、全力以赴，構(gòu)筑公司以經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任制____經(jīng)營(yíng)機(jī)制，實(shí)現(xiàn)由事業(yè)型運(yùn)營(yíng)模式向現(xiàn)代企業(yè)管理模式的轉(zhuǎn)變。
年初工作會(huì)上，我們提出了“建立和完善現(xiàn)代企業(yè)管理體制和運(yùn)營(yíng)機(jī)制”的任務(wù)。經(jīng)過半年的努力，以經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任制____現(xiàn)代企業(yè)管理體制已經(jīng)建立起來，并發(fā)揮了巨大效用。
經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任制和與之配套的獎(jiǎng)金分配制度、干部任用制度，將各單位的經(jīng)營(yíng)狀況與員工收入、干部任職掛鉤，給所有的員工和干部帶來了動(dòng)力，也帶來了壓力，杜絕了干好干壞一個(gè)樣的弊端，調(diào)動(dòng)了員工特別是領(lǐng)導(dǎo)干部的工作積極性。
在財(cái)務(wù)管理上，公司已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了由預(yù)算式會(huì)計(jì)向規(guī)范的企業(yè)會(huì)計(jì)的轉(zhuǎn)變。會(huì)計(jì)委派制已經(jīng)實(shí)行，財(cái)會(huì)人員培訓(xùn)正在展開。公司結(jié)算中心順利運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)了統(tǒng)籌調(diào)度公司資金、節(jié)省開支、集中財(cái)力辦大事的預(yù)期目標(biāo)，為公司進(jìn)一步拓展業(yè)務(wù)、投資新項(xiàng)目創(chuàng)造了條件。
公司綜合考核與評(píng)價(jià)制度經(jīng)過兩次季度考評(píng)，日趨成熟，起到了評(píng)比和激勵(lì)的作用，發(fā)現(xiàn)并解決了許多實(shí)際問題，達(dá)到了全面總結(jié)公司經(jīng)營(yíng)、服務(wù)狀況的目的。
以月辦公例會(huì)制度、月工作計(jì)劃制度____行政管理制度，有效發(fā)揮了監(jiān)管公司各項(xiàng)工作的作用，保證了公司政令的暢達(dá)，加強(qiáng)了各項(xiàng)工作的計(jì)劃性。公文管理、檔案管理、合同管理等已經(jīng)步入正軌，逐步發(fā)揮出應(yīng)有的作用。
總之，現(xiàn)在可以得出結(jié)論，新的管理體制和運(yùn)營(yíng)機(jī)制已經(jīng)建立，并在運(yùn)行中發(fā)揮出巨大的效用，同時(shí)也為廣大員工所接受?？梢哉f，我們用了半年的時(shí)間，已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了年初工作會(huì)提出的建立現(xiàn)代企業(yè)
管理體制和運(yùn)營(yíng)機(jī)制的目標(biāo)。
三、克服經(jīng)營(yíng)壓力，嚴(yán)格控制成本，實(shí)現(xiàn)效益的穩(wěn)步增長(zhǎng)和各項(xiàng)工作的全面進(jìn)步。
xxxx年，公司在經(jīng)營(yíng)上面臨巨大的壓力，我們須向一軍大上交資產(chǎn)使用費(fèi)，新承擔(dān)的保險(xiǎn)費(fèi)用，實(shí)行崗位工資制新增工資以及因事業(yè)單位加薪而提高員工工資，這一壓力，對(duì)一個(gè)新生僅半年的公司而言，是非常艱巨的。
但是，在公司全體員工的共同努力下，我們通過深入的內(nèi)部挖潛，嚴(yán)格的成本控制，積極的市場(chǎng)開拓，到今年六月底，公司大部分經(jīng)營(yíng)單位都超額完成了半年經(jīng)營(yíng)指標(biāo)任務(wù)，并保持著繼續(xù)向好的發(fā)展勢(shì)頭。
飲食服務(wù)中心，領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)結(jié)協(xié)作，員工上下一心，制度化管理全面細(xì)致，落實(shí)到位。他們克服了環(huán)境差，工作強(qiáng)度大的困難，強(qiáng)化員工服務(wù)觀念，積極改進(jìn)飯菜品種和質(zhì)量。聘請(qǐng)飲食管理顧問，收集和征求意見，改正不足，使就餐者的滿意率達(dá)到87％，高出公司規(guī)定滿意率17％。特別是在成本控制方面，飲食服務(wù)中心管理嚴(yán)格，將成本控制融入每一道工序當(dāng)中，領(lǐng)導(dǎo)帶頭，親歷親為，通過一系列的挖潛降耗、加大采購(gòu)成本控制力度的措施，使飲食服務(wù)中心的成本費(fèi)用一直保持在較低的水平，取得了服務(wù)和效益的雙豐收。
物業(yè)管理中心，大力推進(jìn)現(xiàn)代物業(yè)規(guī)范化管理，在短短的半年內(nèi)，管理水平上了一個(gè)臺(tái)階。辦公環(huán)境大為改觀，在成本控制、清潔衛(wèi)生、校園綠化、水電供應(yīng)等方面，成績(jī)較大。在對(duì)外工程承接，增加中心收入方面，有明顯的起色。
招待所，出色完成了學(xué)校的保障任務(wù)，積極爭(zhēng)取內(nèi)部設(shè)施的裝修改造，在內(nèi)部管理上，嚴(yán)肅活潑，在簽單管理方面有較大進(jìn)步。招待所餐廳保持了原有的菜系全、品種多的優(yōu)勢(shì)并有進(jìn)一步的提高，穩(wěn)定了客源。
麒麟大廈，管理嚴(yán)格，工作效率較高?？朔宋飿I(yè)租賃行業(yè)不
景氣的困難，保持了較高的出租率。市場(chǎng)服務(wù)社，在成本控制、安全工作、環(huán)境衛(wèi)生、飲食衛(wèi)生方面，克服經(jīng)營(yíng)環(huán)境上的困難，做了大量工作，取得了較好成績(jī)。及時(shí)調(diào)整檔口租金，并通過及時(shí)、細(xì)致的宣傳和思想工作，保持了市場(chǎng)的穩(wěn)定。
木器廠，內(nèi)部管理的規(guī)范化、正規(guī)化工作已有起色，推行了計(jì)件工資制，節(jié)省了費(fèi)用，調(diào)動(dòng)了工人積極性。
總之，公司各經(jīng)營(yíng)單位的工作均有較大成績(jī)，內(nèi)部管理上了一臺(tái)階，經(jīng)營(yíng)效益有較大提高。
四、認(rèn)真開展勞動(dòng)紀(jì)律和工作作風(fēng)整頓活動(dòng)，全面提高服務(wù)質(zhì)量。
今年五月二十一日，公司召開了“整頓勞動(dòng)紀(jì)律、改進(jìn)工作作風(fēng)活動(dòng)”動(dòng)員大會(huì)，并對(duì)活動(dòng)作了詳細(xì)的部署。本次活動(dòng)的目的是通過學(xué)習(xí)、討論和自查自糾，轉(zhuǎn)變員工思想觀念，發(fā)現(xiàn)和克服工作中的缺點(diǎn)和不足，建立部門獎(jiǎng)罰措施，完善部門規(guī)章制度。公司大部分單位都能正確認(rèn)識(shí)本次活動(dòng)的重要性和必要性，把本次活動(dòng)當(dāng)作加強(qiáng)單位管理、改進(jìn)單位工作、提高本單位服務(wù)質(zhì)量的一項(xiàng)重要措施來抓，嚴(yán)格按照公司部署，認(rèn)真開展活動(dòng)。大多數(shù)單位都根據(jù)實(shí)際情況召開了部門動(dòng)員大會(huì)和總結(jié)大會(huì)，活動(dòng)開展的深入細(xì)致，每位員工都寫了自查總結(jié)，找出了工作中的缺點(diǎn)和不足，每個(gè)單位都制定了整改措施，通過員工的自查總結(jié)可以看到，員工的思想觀念有了很大的變化，服務(wù)意識(shí)明顯增強(qiáng)，五大觀念已逐步深入人心，對(duì)公司企業(yè)化的運(yùn)營(yíng)方式和分配方式的認(rèn)同感大大增強(qiáng)，對(duì)服務(wù)與效益、服務(wù)與崗位的關(guān)系有了更深刻的理解。同時(shí)，每個(gè)單位都根據(jù)本單位的情況制定和完善了獎(jiǎng)罰制度。
本次活動(dòng)基本達(dá)到了預(yù)期目的，為公司進(jìn)一步開展文明服務(wù)月活動(dòng)，打下了良好的基矗
在活動(dòng)中，個(gè)別單位人然存在走過場(chǎng)的情況，個(gè)別員工的思想觀念仍未跟上要求。
五、加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)，健全黨的組織，推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)的全面開展。
今年七月一日，公司召開了第一次黨員大會(huì)，成立了公司第一屆黨委和紀(jì)委，這是公司發(fā)展中的一件大事，是公司黨員政治生活中的一件大事。它標(biāo)志著公司正規(guī)化建設(shè)又邁上一個(gè)新臺(tái)階，標(biāo)志著公司黨的工作、團(tuán)的工作和精神文明建設(shè)揭開了新的一頁。企業(yè)精神是企業(yè)文化的核心內(nèi)容，企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂。沒有精神支柱的企業(yè)是萎靡的、缺乏活力的、沒有靈魂的企業(yè)。隨著公司的發(fā)展和壯大，我們應(yīng)當(dāng)建立自己獨(dú)立的公司精神，樹立自己的有特色的經(jīng)營(yíng)、管理理念，凝聚公司自身的強(qiáng)大精神力量，塑造自身完美的公司形象，以增強(qiáng)公司的競(jìng)爭(zhēng)能力，保證公司可持續(xù)的發(fā)展。公司黨委作為公司精神文明建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)者，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)起建設(shè)企業(yè)文化的重任，基層黨支部和全體黨員應(yīng)當(dāng)在企業(yè)文化建設(shè)中起到戰(zhàn)斗堡壘和先鋒模范的作用，宣傳、倡導(dǎo)、并以身作則的是實(shí)踐公司的經(jīng)營(yíng)、管理理念，凝聚公司精神，塑造公司形象，為早日創(chuàng)建健康的、充滿活力的`公司文化作出自己的貢獻(xiàn)。
第二部分下半年工作任務(wù)
公司下半年的工作，將繼續(xù)圍繞年初工作會(huì)指定的工作任務(wù)、工作重點(diǎn)開展工作。具體講，有以下幾點(diǎn)：
一、進(jìn)一步調(diào)整管理職能，努力實(shí)現(xiàn)辦公自動(dòng)化和采購(gòu)、倉庫統(tǒng)一管理，使公司內(nèi)部管理再上臺(tái)階，進(jìn)一步提高管理效益。
第二篇 在上半年工作總結(jié)匯報(bào)會(huì)上的講話 5100字
同志們：
今天的會(huì)議是局班子研究決定召開的，主要目地是簡(jiǎn)要總結(jié)回顧上半年工作，查找工作中的問題和不足，全面分析我們當(dāng)前面臨的新形勢(shì)、新任務(wù)，進(jìn)一步統(tǒng)一思想、振作精神，明確下半年工作目標(biāo)，為開創(chuàng)人事勞動(dòng)和社會(huì)保障工作新局面，干出新業(yè)績(jī)，鑄就新輝煌夯實(shí)基礎(chǔ)。
剛才，各科室主要負(fù)責(zé)人都對(duì)上半年工作進(jìn)行了總結(jié)?？梢哉f，各科室的工作措施得力，方法得當(dāng)，做的都很出色，匯報(bào)過程中，底數(shù)清，數(shù)字明，總結(jié)的也都很有特點(diǎn)?？偟膩碇v，大家都克服了人手少，任務(wù)量大的困難，充分調(diào)動(dòng)了全科室人員的主觀能動(dòng)性和工作積極性，取得了一定的成就，為企業(yè)，為基層辦了多件看得見、摸得著的好事實(shí)事，各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)達(dá)到了“時(shí)間過半，任務(wù)超半完成”的要求。
下面，根據(jù)局班子會(huì)議研究，我重點(diǎn)講三點(diǎn)意見：
一、積極進(jìn)取，上半年工作成績(jī)喜人
今年以來，我局堅(jiān)定不移的貫徹落實(shí)“優(yōu)化環(huán)境，加速發(fā)展”會(huì)議精神，堅(jiān)持以民為本，突出重點(diǎn)，狠抓落實(shí)，較好的發(fā)揮出人事勞動(dòng)和社會(huì)保障部門的職能作用，推動(dòng)了全縣經(jīng)濟(jì)的持續(xù)健康快速發(fā)展，有效的維護(hù)了社會(huì)穩(wěn)定。具體講，一是市達(dá)目標(biāo)進(jìn)度較快。人才工作扎實(shí)推進(jìn)。引進(jìn)本科以上學(xué)歷人才29人（津西28人，縣醫(yī)院1人），按期舉辦人才招聘會(huì)，為120名畢業(yè)生找到了就業(yè)門路。45名農(nóng)、林、牧專業(yè)的畢業(yè)生到鄉(xiāng)鎮(zhèn)就業(yè)，18名本科畢業(yè)到鄉(xiāng)鎮(zhèn)鍛煉，支援農(nóng)村經(jīng)濟(jì)建設(shè)。公務(wù)員培訓(xùn)712人，人事代理已達(dá)8家，代理人數(shù)314人，專業(yè)技術(shù)人員的素質(zhì)不斷提高，人事工作正向規(guī)范化、制度化的軌道邁進(jìn)。兩個(gè)確保得到進(jìn)一步鞏固，抓住上半年我縣企業(yè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)較快的時(shí)機(jī)，新增養(yǎng)老保險(xiǎn)參保人員1227人，失業(yè)保險(xiǎn)參保人員1608人，分別完成市達(dá)目標(biāo)的61.4%和81.4%。清收企業(yè)保險(xiǎn)欠費(fèi)729萬元，完成市達(dá)目標(biāo)的182%，初步扭轉(zhuǎn)了入不敷出、寅吃卯糧的被動(dòng)局面，有效的保證了養(yǎng)老金的按時(shí)足額發(fā)放。二是好事實(shí)事逐步落實(shí)。啟動(dòng)實(shí)施了《遷西縣困難企業(yè)退休人員醫(yī)療救助辦法》，摸清了底數(shù)，已有78家企業(yè)的1861人被列入救助范圍。將暫時(shí)解決我縣困難企業(yè)退休職工報(bào)銷醫(yī)藥費(fèi)難，造成因病致貧、因病致困、因病返貧的問題。購(gòu)置了電子大屏幕一個(gè)，完善了農(nóng)村剩余勞動(dòng)力資源數(shù)據(jù)庫，一個(gè)輔射縣鄉(xiāng)村的三級(jí)勞動(dòng)力供求信息網(wǎng)絡(luò)初成形成。下崗失業(yè)人培訓(xùn)291人，新增就業(yè)崗位1841個(gè)，及時(shí)發(fā)放再就業(yè)優(yōu)惠證313本，幫助309名失業(yè)人員實(shí)現(xiàn)了再就業(yè)，有效的將城鎮(zhèn)登記失業(yè)率控制在3.5%以內(nèi)。加快勞務(wù)輸出步伐，打造黃金品牌，積極引導(dǎo)農(nóng)民向非農(nóng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，千方百計(jì)增加農(nóng)民收入。目前，輸出農(nóng)村剩余勞動(dòng)力1215人，南部地區(qū)占85%以上，年可為農(nóng)民增加收入近1000萬元。三是重點(diǎn)工作開展井然有序。組建了勞動(dòng)保障事務(wù)站，使勞動(dòng)保障工作向基層延伸；參與糧食系統(tǒng)、晶品鏈條集團(tuán)等十余家企業(yè)的改制活動(dòng)，充分發(fā)揮出主力軍的作用；用人制度改革不斷深化，成功地為街道辦、縣財(cái)政局、自來水公司三家單位公開聘了25名工作人員；醫(yī)療保險(xiǎn)制度不斷完善，確保了醫(yī)療保險(xiǎn)系統(tǒng)的規(guī)范運(yùn)行；勞動(dòng)執(zhí)法力度不斷增大，為勞動(dòng)者挽回經(jīng)濟(jì)損失近14萬元；勞動(dòng)合同管理工作逐步深入，全縣企業(yè)新簽、補(bǔ)簽勞動(dòng)合同7860份，有效地規(guī)范了企業(yè)的用工行為；救助工程穩(wěn)固實(shí)施，保證了特困群體的基本生活；政務(wù)公開成為樣板工作，保定區(qū)的同行專程學(xué)習(xí)了我局的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。此外，農(nóng)保、社?；?、機(jī)關(guān)事業(yè)單位失業(yè)保險(xiǎn)、工資福利、職工退休、黨建包村等工作也取得了較大的成績(jī)。
上半年工作取得的成績(jī)主要是來自于以下三點(diǎn)，一是堅(jiān)持以人為本，抓隊(duì)伍建設(shè)。上半年，我局通過開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)活動(dòng)和深化拓展樹人勞社會(huì)干部形象活動(dòng)，抓行風(fēng)，抓黨風(fēng)，抓人的建設(shè)，提高綜合素質(zhì)和服務(wù)水平和工作水平，精神面貌不斷更新，行業(yè)作風(fēng)明顯好轉(zhuǎn)，為各項(xiàng)工作提供了強(qiáng)有力的組織保證。二是樹牢民本意識(shí)，多為群眾辦好事實(shí)事。今年，我局針對(duì)自身職能，提出了做深做實(shí)十項(xiàng)工作的要求。全局上下圍繞這十項(xiàng)工作干事，想事，得到了社會(huì)各屆和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的一致認(rèn)可。三是站要維護(hù)穩(wěn)定大局的角度出發(fā)，考慮各項(xiàng)工作。穩(wěn)定是開展一切工作的基礎(chǔ)。今年，局班子始終把維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定擺在突出位置，正確處理發(fā)展與穩(wěn)定的關(guān)系，尋求人事勞動(dòng)和社會(huì)保障工作與社會(huì)穩(wěn)定的最佳結(jié)合點(diǎn)，才把握住各項(xiàng)人事勞動(dòng)和社會(huì)保障工作的節(jié)奏和力度。
上半年雖然說取得的成績(jī)不小，但是也存在著一些不容忽視的問題急需我們盡快解決。主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：思想保守僵化，存有封閉半封閉的思想，表現(xiàn)在工作中就是開放意識(shí)不強(qiáng)，有的事情搞閉門造車，不愿意學(xué)習(xí)別人的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，走老路子；二是想干事，干大事的創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)，看攤守業(yè)，表現(xiàn)在工作中，就是沉不下去，造成有的工作浮淺，做不到位，工作中缺少一股實(shí)勁，缺乏一定的深度，雖說工作有一定進(jìn)展，但離目標(biāo)還有一定距離；三是主觀能動(dòng)性不強(qiáng)，有依賴性，表現(xiàn)在工作中，就是不積極主動(dòng)去抓工作，而是去等工作，遇到復(fù)雜情況，不是著力去想辦法解決，而是將問題上繳，自已想辦法脫身，特別是在工作壓力大的情況下，有極個(gè)別講代價(jià)，報(bào)委屈現(xiàn)象；四是全局一身盤棋的意識(shí)樹的不牢，表現(xiàn)在工作中，就是需要幾個(gè)科室相互配合完成的事情，講本科室利益，講個(gè)人利益，各自為戰(zhàn)，不能很好地進(jìn)行協(xié)調(diào)配合，更有甚者，劃小圈子，搞條塊分割，講你們稱我們，造成有的工作脫節(jié)，環(huán)環(huán)不能相扣；五是科室內(nèi)部管理有待于進(jìn)一步加強(qiáng)，上緊下松，表現(xiàn)在工作中，就是局班子強(qiáng)調(diào)注意的事情，科室落實(shí)不到位，打折扣，如信息反饋工作動(dòng)筆、動(dòng)手、動(dòng)腦的少。六是節(jié)支意識(shí)淡薄，多數(shù)科都以想方設(shè)法去完成創(chuàng)收任務(wù)，但是有的科室的節(jié)支自覺性不高，缺少過緊日子的思想。
二、認(rèn)清形勢(shì)，堅(jiān)定做好工作的信心
當(dāng)前，已進(jìn)入七月份，是完成全年目標(biāo)任務(wù)的關(guān)鍵時(shí)期。為此我們必須正確認(rèn)清當(dāng)前形勢(shì)。首先要有榮譽(yù)感和使命感，我局各項(xiàng)工作歷來是社會(huì)各界所關(guān)心和支持的，信任度較高，縣委縣政府今年將我局的再就業(yè)和醫(yī)改二件工作納入了為群眾辦的十件實(shí)事之中，特別是下崗失業(yè)人再就業(yè)工作定期召開聯(lián)席會(huì)議，當(dāng)場(chǎng)解決問題，縣政府近期將聽取我局醫(yī)改和社會(huì)保險(xiǎn)兩個(gè)專題匯報(bào)，縣委孫法仲副書記親自部署人事人才工作，這些都為我們進(jìn)一步開展工作，創(chuàng)造了一個(gè)較好的外部環(huán)境。其次
，要有危機(jī)感和緊迫感，從目前各項(xiàng)目標(biāo)完成情況看，感覺到欠帳較多，壓力很大。具體講，再就業(yè)工作完成情況不太令人滿意，對(duì)大齡困難就業(yè)對(duì)象的幫扶政策早已出臺(tái)，但是現(xiàn)在還沒有真正落實(shí)到位；社會(huì)保險(xiǎn)擴(kuò)面形勢(shì)與年初不同，下半年，受此次中央宏觀調(diào)控政策在我縣產(chǎn)生的影響，擴(kuò)面工作向前推進(jìn)所受到的阻力將進(jìn)一步增強(qiáng)，清欠工作難度會(huì)進(jìn)一步加大；工傷保險(xiǎn)于今年1月1日正式實(shí)施，到目前我縣尚未實(shí)施，新老工傷保險(xiǎn)的正常接軌已成為當(dāng)務(wù)之急；遷西縣困難企業(yè)退休人員醫(yī)療救助辦法只是解決企業(yè)退休人員醫(yī)療費(fèi)問題權(quán)宜之計(jì)，與城鎮(zhèn)職工醫(yī)療保險(xiǎn)制度平穩(wěn)對(duì)接需深入研究；人才引進(jìn)力度還需進(jìn)一步加強(qiáng)，應(yīng)引進(jìn)的人才廖廖無己，對(duì)于我縣人才需求現(xiàn)狀，只是杯水車薪，人才市場(chǎng)的有場(chǎng)無市問題成為制約人才工作向深推進(jìn)的一個(gè)不可忽視的阻礙；勞動(dòng)力市場(chǎng)功能與管理機(jī)制不匹配；目前適當(dāng)放開定點(diǎn)藥店，對(duì)符合條件的藥店納入醫(yī)保范圍亟待解決。綜上所述，雖然當(dāng)前形勢(shì)喜人，但是如不盡快解決以上問題，完成年初制定的目標(biāo)將會(huì)有落空的危險(xiǎn)。因此，大家堅(jiān)定信心，不能有絲毫的松懈心理和盲目樂觀，必須算好時(shí)間帳，倒排工期，以只爭(zhēng)朝夕的決戰(zhàn)姿態(tài)，去迎接每一項(xiàng)挑戰(zhàn)。
三、再接再勵(lì)，扎實(shí)做好下半年工作
面對(duì)新形勢(shì)和新要求，我們必須認(rèn)真貫徹縣委十屆三次會(huì)議精神，把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到縣委縣政府的正確部署下來，圍繞全縣經(jīng)濟(jì)的持續(xù)快速健康發(fā)展開展工作。下半年工作重點(diǎn)可以簡(jiǎn)單概括為堅(jiān)持“三個(gè)不動(dòng)搖”。
（一）實(shí)施民富工程，堅(jiān)持完成市達(dá)目標(biāo)不動(dòng)搖。勞務(wù)輸出要有新突破。按照“思想再解放、路子再拓寬”的要求，以“跳出遷西、盯住開灤、瞄準(zhǔn)京津、覆蓋全省”為思路，主動(dòng)出擊，從7月份起，由局主要負(fù)責(zé)人帶隊(duì)，集中一個(gè)月的時(shí)間，到京津唐用工單位以及駐京辦事處等地走訪，搜集用工信息，尋求用工單位，拓寬用工領(lǐng)域，打造遷西勞務(wù)輸出黃金品牌。完成全年輸出農(nóng)村剩余勞動(dòng)力2300人，當(dāng)年為民增收xx萬元的目標(biāo)。職介科要從選樹典型入手，選擇一批靠勞務(wù)輸出致富、靠勞務(wù)輸出創(chuàng)業(yè)和圍繞某一行業(yè)一村多人外出致富的先進(jìn)典型，通過新聞采訪、事跡報(bào)道等形式，用身邊事例教育身邊人，引導(dǎo)廣大農(nóng)民敢于走出家門，外出務(wù)工。人才工程要有新進(jìn)展。摸清我縣各類企業(yè)，特別是個(gè)體私企業(yè)人才需求狀況，有針對(duì)性的引進(jìn)高中級(jí)專業(yè)技能人才和重點(diǎn)大學(xué)的研究生、本科生、千方百計(jì)滿足各單位對(duì)人才的需要。擴(kuò)大人才市場(chǎng)規(guī)模，改每月一次開市為每月兩次開市，改單純?nèi)瞬耪衅笧槿瞬艅趧?dòng)力共同招聘。擴(kuò)大人才勞動(dòng)力市場(chǎng)的知名度，7月份舉辦一次聯(lián)誼座談會(huì)，10月份，舉辦一次大規(guī)模的人才勞動(dòng)力信息發(fā)布會(huì)，聘請(qǐng)各地的用工單位來遷西共商人才大計(jì)，解決人才勞動(dòng)力市場(chǎng)有場(chǎng)無市的問題。
（二）堅(jiān)持實(shí)施民安工程，辦好二件實(shí)事不動(dòng)搖。再就業(yè)工作要有新成績(jī)。再就業(yè)指導(dǎo)科在做好基礎(chǔ)工作的同時(shí)，要把落實(shí)4050人員和三種家庭人員幫扶政策作為當(dāng)前再就業(yè)工作的一個(gè)重點(diǎn)來抓，按照文件規(guī)定的內(nèi)容，一項(xiàng)一項(xiàng)去抓好落實(shí)。會(huì)同有關(guān)單位聯(lián)合實(shí)施的事項(xiàng)，要盡快與會(huì)辦單位溝通，力爭(zhēng)在最短的時(shí)間內(nèi)達(dá)成一致意見，按步驟組織實(shí)施。此項(xiàng)工作必須要在10月底前全部落實(shí)到位。還要在縣街道辦下屬的8個(gè)居委會(huì)配備16名勞動(dòng)保障協(xié)管員，從下崗失業(yè)人員直接招用，優(yōu)先考慮大齡困難就業(yè)對(duì)象。既可安置一批下崗職工，特別是為大齡困難就業(yè)對(duì)象找到就業(yè)門路，而且可以進(jìn)一步健全勞動(dòng)保障基層服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，為今后更好的開展工作打下基礎(chǔ)。醫(yī)療保險(xiǎn)制度改革要有新突破。扎實(shí)開展困難企業(yè)醫(yī)療救助工程，全面落實(shí)縣政府《困難企業(yè)退休人員大病醫(yī)療救助辦法（試行）》，按政策及時(shí)對(duì)符合條件的人員進(jìn)行醫(yī)療救助，同時(shí)盡快研究出一套合理的企業(yè)醫(yī)療保險(xiǎn)辦法，實(shí)現(xiàn)原企業(yè)醫(yī)療費(fèi)統(tǒng)籌與醫(yī)療保險(xiǎn)的平穩(wěn)對(duì)接。著手探研靈活人員醫(yī)療保險(xiǎn)辦法，讓更多的群眾得到醫(yī)改帶來的實(shí)惠。適當(dāng)放開定點(diǎn)藥店，對(duì)符合條件的藥店納入醫(yī)保范圍。
（三）實(shí)施民心工程，堅(jiān)持推進(jìn)重點(diǎn)工作不動(dòng)搖。勞動(dòng)執(zhí)法要出新舉措，在組織勞動(dòng)年審的基礎(chǔ)上，嚴(yán)格貫徹《河北省勞動(dòng)保障監(jiān)察條例》，開展好“整治就業(yè)環(huán)境，維護(hù)勞動(dòng)者就業(yè)權(quán)利”百日專項(xiàng)監(jiān)察活動(dòng)，凡是拖欠工資和社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)、使用童工、非法職介等違反勞動(dòng)法律法規(guī)的企業(yè)，一定要給給予處罰。保險(xiǎn)擴(kuò)面要有新方法，針對(duì)當(dāng)前鐵礦普遍效益不景氣的現(xiàn)狀，要及時(shí)調(diào)整工作思路，從宣傳入手，多進(jìn)行上門宣傳，把政策講明、說透。對(duì)拒不參保的企業(yè)，抓出1-2個(gè)典型，勞動(dòng)動(dòng)監(jiān)監(jiān)察大隊(duì)要積極配合，除按政策處罰外，通過新聞部門堅(jiān)決給予曝光。企業(yè)勞動(dòng)合同鑒證工作要有新進(jìn)展，要把勞動(dòng)合同鑒證工作作為規(guī)范企業(yè)用工行為和預(yù)防和減少勞動(dòng)爭(zhēng)議的一個(gè)抓手，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)推行簽訂勞動(dòng)合同的同時(shí)，合同鑒證工作一并進(jìn)行，使我縣的勞動(dòng)合同管理進(jìn)一步規(guī)范化、制度化。機(jī)關(guān)隊(duì)伍要有樹新形象。堅(jiān)持以人為本，繼續(xù)推行創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)活動(dòng)，通過學(xué)理論、學(xué)業(yè)務(wù)、學(xué)法律、學(xué)科技，激發(fā)同志們的學(xué)習(xí)興趣，樹立終身學(xué)習(xí)的觀念，不斷提高機(jī)關(guān)干部的綜合素質(zhì)和理論水平。深入實(shí)施民心工程，將訪貧問苦作為機(jī)關(guān)干部的必修課，到幫扶戶中開展四個(gè)一活動(dòng)，把黨和政府的溫暖送到群眾的心坎上。深化和拓展樹人勞社保干部形象活動(dòng)，按照“對(duì)己清正、對(duì)人公正、對(duì)內(nèi)嚴(yán)格、對(duì)外平等”的要求，以職工群眾高興、滿意為標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格落實(shí)首辦責(zé)任制，進(jìn)一步規(guī)范服務(wù)行為，改善服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)效率，樹立新時(shí)期公道的人勞社保干部形象。
最后，我再對(duì)各位中層干部提幾點(diǎn)要求：一是要與局班子保持高度一致。中層干部是全局工作的中堅(jiān)力量，是完成全局工作任務(wù)的力量源泉。因此說每位中層干部要從思想和行動(dòng)上與保持一致，無論是考慮問題，還是解決問題都要從對(duì)局黨委負(fù)責(zé)，對(duì)局班子負(fù)責(zé)的態(tài)度出發(fā)，決不能出現(xiàn)南轅北轍和與局班子決策背道而行的現(xiàn)象。二是要充分發(fā)揮模范帶頭作用。中層干部的崗位是帶頭攻堅(jiān)的崗位，要認(rèn)識(shí)崗位就是責(zé)任，都要投身到“一名黨員一面旗幟，我為黨旗增光彩”活動(dòng)中來。要帶領(lǐng)同志們一道攻艱克難，特別是在困難面前，要敢于承擔(dān)責(zé)任，敢于為領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)擔(dān)子，最辛苦的工作中層干部做，最累的工作中層干部做，走在群眾的前面，成為一面不倒的旗幟和標(biāo)桿，發(fā)揮出一名黨員干部應(yīng)有的作用。三是要嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任。每個(gè)中層干部都是本科室工作的現(xiàn)直接責(zé)任人。哪項(xiàng)工作完不成，局班子直接追究科室負(fù)責(zé)人的責(zé)任，年底直接取銷評(píng)先評(píng)優(yōu)資格。
同志們，我們的工作成績(jī)來之不易。我們要把這種好的勢(shì)頭繼續(xù)保持下去，以昂揚(yáng)向上的風(fēng)貌和奮發(fā)有為的精神，創(chuàng)新務(wù)實(shí)，攻堅(jiān)克難，圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)，向縣委、縣政府交一份滿意的答卷。
第三篇 領(lǐng)導(dǎo)在2023年上半年績(jī)效考核工作會(huì)議上的總結(jié)講話 1850字
同志們：
剛才，××局長(zhǎng)作了一個(gè)很好的報(bào)告。好就好在鏗鏘有力、擲地有聲、斬釘截鐵、一針見血。以××局長(zhǎng)講完報(bào)告為標(biāo)志，今天會(huì)議的各項(xiàng)議程已經(jīng)全面完成。會(huì)上，各單位對(duì)上半年的工作進(jìn)行了績(jī)效回顧，局黨委的分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)下半年的工作進(jìn)行了部署安排。特別是××局長(zhǎng)和××局長(zhǎng)，站在統(tǒng)籌全局的高度，站在講政治講黨性講紀(jì)律的高度，發(fā)表了一些很好的意見。會(huì)議還印發(fā)了若干重要文件和重要通報(bào)。會(huì)議開得很成功，真正開成了一個(gè)主題突出、氣氛活躍、鼓勁加油、高效務(wù)實(shí)的會(huì)議，必將對(duì)當(dāng)前和整個(gè)下半年的工作起到巨大的推動(dòng)作用。
會(huì)議認(rèn)為，今年是局黨委全面修訂績(jī)效考核指標(biāo)體系的第一年，在績(jī)效考核工作的引領(lǐng)推動(dòng)下，各單位上半年做了大量工作，取得了顯著成效。最突出的表現(xiàn)是，各單位上半年的業(yè)務(wù)收入順利實(shí)現(xiàn)，過去長(zhǎng)期處于薄弱狀態(tài)的公衛(wèi)工作得到前所未有的加強(qiáng)，沒有發(fā)現(xiàn)大的醫(yī)患矛盾和醫(yī)患糾紛，住院病人的滿意度調(diào)查達(dá)到較高水平，各單位的人事管理、財(cái)務(wù)管理、政策管理和內(nèi)部管理水平也有很大提升。這些成績(jī)的取得，求之不得，來之不易，為做好下半年的工作，奠定了一個(gè)良好的基礎(chǔ)。
會(huì)議認(rèn)為，各單位上半年的工作成績(jī)是主要的，但也還存在一些偏差和問題。有的單位的某些工作流于形式，有的單位的某些工作沒有實(shí)現(xiàn)“時(shí)間過半，任務(wù)過半”，有的單位的某些工作缺乏亮點(diǎn)和特色，有的單位的某些工作超出了控制性考核指標(biāo)，有的單位的某些工作距離規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、信息化、示范化要求還有距離，熱門思想?yún)R報(bào)有的單位的某些工作群眾還不夠滿意。究其原因，從根本上說，是學(xué)風(fēng)不正、作風(fēng)不實(shí)、發(fā)展不快造成的。因此，積極響應(yīng)市委號(hào)召，認(rèn)真開展“抓學(xué)風(fēng)、改作風(fēng)、促發(fā)展”的主題教育實(shí)踐活動(dòng)，對(duì)衛(wèi)生系統(tǒng)來說，十分必要，十分重要。
會(huì)議指出，下半年工作任務(wù)艱巨，壓力很大。我們要全面貫徹落實(shí)好今天的會(huì)議精神，特別是貫徹落實(shí)好××局長(zhǎng)、××局長(zhǎng)的重要講話，力爭(zhēng)全面完成今年的績(jī)效考核責(zé)任目標(biāo)。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，績(jī)效考核工作是一個(gè)不斷完善和提高的管理體系，是一個(gè)不斷螺旋上升的管理體系。我們一定要以今天的績(jī)效回顧會(huì)議為契機(jī)，認(rèn)真總結(jié)反思上半年績(jī)效考核工作的運(yùn)行情況，修正不夠合理的指標(biāo)體系，完善不夠合理的考核標(biāo)準(zhǔn)，調(diào)整不夠合理的激勵(lì)政策，改進(jìn)不夠合理的表格工具，按照“績(jī)效溝通與輔導(dǎo)——績(jī)效考核與反饋——績(jī)效改善與提高”這樣的管理流程，注重職工的參與，注重雙向溝通，注重績(jī)效管理過程的溝通與輔導(dǎo)，使績(jī)效考核工作成為完整績(jī)效管理系統(tǒng)的一部分，而不是單獨(dú)存在的環(huán)節(jié)。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，績(jī)效考核工作、民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)工作和“抓學(xué)風(fēng)、改作風(fēng)、促發(fā)展”主題教育實(shí)踐活動(dòng)，是當(dāng)前的××大工作，是能夠并行不悖和互相促進(jìn)的。我們一定要做好結(jié)合文章。讓結(jié)合出優(yōu)勢(shì)，讓結(jié)合出成效，讓結(jié)合出經(jīng)驗(yàn)，讓結(jié)合出特色。行風(fēng)評(píng)議已經(jīng)進(jìn)入整改階段，整改階段是最重要的階段，我們要按照活動(dòng)要求，制定五定方案，認(rèn)真予以整改，真正做到取信于民，讓人民滿意。“抓學(xué)風(fēng)、改作風(fēng)、促發(fā)展”主題教育實(shí)踐活動(dòng)，是市委書記丁輝同志上任后力推的一項(xiàng)“亮劍行動(dòng)”，也是迎接黨的群眾路線教育活動(dòng)的一項(xiàng)具體行動(dòng)，符合××當(dāng)前實(shí)際，也符合××干部隊(duì)伍實(shí)際，深得群眾擁護(hù)，目前正在我市蓬勃展開，方興未艾?；顒?dòng)推出的明察暗訪手段、責(zé)任追究制度、殺猴嚇雞決心、“四個(gè)一律”規(guī)定，正在顯示出強(qiáng)大的震懾威力。剛才××局長(zhǎng)、××局長(zhǎng)已經(jīng)給了我們耳提面命和殷切期望。我們要以高度敏銳的政治頭腦，令行禁止的工作作風(fēng)，立查立改的實(shí)際行動(dòng)，警鐘長(zhǎng)鳴的自覺境界，積極投身這一重要活動(dòng)，看好自己的門，管好自己的人，做好自己的事，爭(zhēng)做先進(jìn)典型，不當(dāng)反面教材，按照“為民、務(wù)實(shí)、清廉”的要求，為××衛(wèi)生系統(tǒng)爭(zhēng)光添彩。
會(huì)議還安排部署了人事管理、信訪維穩(wěn)、宣傳報(bào)道等方面的工作。
同志們，今天的會(huì)議馬上就要結(jié)束了。衡量一個(gè)會(huì)議的真正成效，范文寫作關(guān)鍵要看貫徹落實(shí)的具體效果。這就要求我們回去以后，不能僅僅以會(huì)議落實(shí)會(huì)議，以文件落實(shí)文件，以常規(guī)手段落實(shí)非常規(guī)工作，而是要求大家靜下心來，反復(fù)學(xué)習(xí)消化今天的領(lǐng)導(dǎo)講話和會(huì)議文件，結(jié)合自身單位實(shí)際，逐項(xiàng)逐條地拿出自己的貫徹意見，真正把全面實(shí)現(xiàn)今年績(jī)效考核責(zé)任目標(biāo)的動(dòng)力和壓力，分解傳遞到每一個(gè)班子成員、每一個(gè)科室、每一個(gè)職工、每一個(gè)環(huán)節(jié)、每一個(gè)時(shí)間段，激發(fā)出一種“千斤擔(dān)子眾人挑，人人身上有目標(biāo)”的正能量。大家是不是真正做到了這一點(diǎn)，年底的績(jī)效考核結(jié)果再見分曉。
最后，請(qǐng)?jiān)试S我代表今天與會(huì)的所有同志，向?yàn)槲覀兘裉鞎?huì)議提供會(huì)場(chǎng)準(zhǔn)備、會(huì)場(chǎng)服務(wù)和后勤保障的××鎮(zhèn)衛(wèi)生院的同志們，表示衷心感謝！
謝謝大家！再見！
第四篇 茶辦在職干部理論學(xué)習(xí)上半年總結(jié) 1600字
今年以來，××縣茶辦支部深入學(xué)習(xí)黨的xx大精神，認(rèn)真學(xué)習(xí)中央、省、市、縣委的一系列方針和政策，堅(jiān)持用正確的理論武裝干部頭腦，指導(dǎo)各項(xiàng)工作，有力地推動(dòng)了全縣茶產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展?，F(xiàn)將我辦干部理論學(xué)習(xí)情況匯報(bào)如下：
一、組織健全，確保學(xué)習(xí)順利開展
為了認(rèn)真抓好理論學(xué)習(xí)，我們?cè)谀瓿醭闪⒘艘灾魅螢榻M長(zhǎng)的學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)小組，確保我辦理論學(xué)習(xí)的順利開展。在學(xué)習(xí)中充分發(fā)揮了帶頭示范作用：一是親自抓思想發(fā)動(dòng)，切實(shí)把各成員的思想統(tǒng)一到中央的要求上來，增強(qiáng)大家學(xué)習(xí)的自覺性和緊迫感；二是親自指導(dǎo)擬定學(xué)習(xí)計(jì)劃，確定學(xué)習(xí)的內(nèi)容、時(shí)間和方法，明確提出需要解決的主要問題；三是帶頭自學(xué)，帶頭重點(diǎn)發(fā)言，帶頭調(diào)查研究，帶頭研究新情況、解決新問題、總結(jié)新經(jīng)驗(yàn)。在“一把手”的帶動(dòng)下，全辦干部也十分重視理論學(xué)習(xí)。由于組織健全，責(zé)任到位，半年來確保了學(xué)習(xí)順利開展。
二、突出學(xué)習(xí)主題
為了將全辦的干部理論學(xué)習(xí)工作落到實(shí)處，在年初就制定了《××縣茶辦xx年在職干部理論學(xué)習(xí)安排》，修訂了學(xué)習(xí)制度。每次學(xué)習(xí)都由辦主任親自主持，切實(shí)擔(dān)當(dāng)起第一責(zé)任人的職責(zé)。同時(shí)，每位干部樹立正確的學(xué)習(xí)觀念，正確對(duì)待理論學(xué)習(xí)，有效克服“工學(xué)”矛盾，充分認(rèn)識(shí)參加理論學(xué)習(xí)是“xxxx”重要思想的要求，是提高政治思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平的必要途徑，是更好地履行領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)的需要，是增強(qiáng)執(zhí)政能力的首選方法。截止目前，我辦集中學(xué)習(xí)四次，全辦干部做到了自覺參加學(xué)習(xí)，針對(duì)學(xué)習(xí)課題結(jié)合實(shí)際工作撰寫心得體會(huì)文章。
三、堅(jiān)持“五有”，不斷提高學(xué)習(xí)質(zhì)量
一是有計(jì)劃安排。年初，我們根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)分管的工作，確定了發(fā)言專題，使每位領(lǐng)導(dǎo)有充分的時(shí)間進(jìn)行調(diào)查研究，提早準(zhǔn)備，保證了學(xué)習(xí)質(zhì)量。
二是有教材和資料。每次學(xué)習(xí)前，我們都提前通知，將學(xué)習(xí)時(shí)間、地點(diǎn)、學(xué)習(xí)內(nèi)容、學(xué)習(xí)要求及發(fā)言人通知每一位成員，并配合學(xué)習(xí)內(nèi)容，選擇有關(guān)書籍和資料，發(fā)給每個(gè)中心學(xué)習(xí)組成員，以開闊視野和拓展知識(shí)面
三是有學(xué)習(xí)筆記。要求每位干部職工在積極討論發(fā)言的時(shí)候，認(rèn)真記錄，加深印象。
四是有中心議題和中心發(fā)言人。我們堅(jiān)持至少每月一次中學(xué)習(xí)，每次學(xué)習(xí)的中心發(fā)言人不少于一人。今年主要圍繞學(xué)習(xí)貫徹科學(xué)發(fā)展觀、黨的xx屆三中、四中全會(huì)以及縣委十一屆五次全體會(huì)議和縣xx屆人民代表大會(huì)第三次會(huì)議精神、政風(fēng)行風(fēng)評(píng)議、機(jī)關(guān)效能建設(shè)、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)、黨風(fēng)廉政等專題進(jìn)行了學(xué)習(xí)討論，通過中心發(fā)言人講解，其它人員補(bǔ)充及互相討論，最后形成共識(shí)，統(tǒng)一思想，理清思路，為全辦改革發(fā)展提供了強(qiáng)大的思想理論基礎(chǔ)。
五是有調(diào)研論文。今年以來，我辦先后十余次深入基層，分別圍繞茶園基地建設(shè)、茶葉專業(yè)合作社建立，xx年茶產(chǎn)業(yè)和生物資源開發(fā)創(chuàng)新項(xiàng)目資金運(yùn)轉(zhuǎn)情況以及我縣茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展存在的問題及建議等方面進(jìn)行深入調(diào)研，為進(jìn)一步做好全縣的茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展
工作提供有力的指導(dǎo)，并撰寫出論文。
三、嚴(yán)格要求，提高學(xué)習(xí)質(zhì)量
系統(tǒng)學(xué)習(xí)和重點(diǎn)學(xué)習(xí)相結(jié)合。今年以來，我辦系統(tǒng)學(xué)習(xí)了科學(xué)發(fā)展觀、xx屆三中、四中全會(huì)、市茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作座談會(huì)、縣委十一屆五次全體會(huì)議和縣xx屆人民代表大會(huì)第三次會(huì)議精神，并運(yùn)用這些理論和政策來分析和解決我縣茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作中的重大問題。
個(gè)人自學(xué)和集中學(xué)習(xí)相結(jié)合。每次集中學(xué)習(xí)前，先由個(gè)人根據(jù)學(xué)習(xí)計(jì)劃要求進(jìn)行自學(xué),然后再安排半天集中學(xué)習(xí)討論。每次集中學(xué)習(xí)討論，都確定1位同志作中心發(fā)言，談學(xué)習(xí)心得體會(huì)，其他同志補(bǔ)充發(fā)言，共同探討，相互啟發(fā)，共同提高。
總之，今年上半年，我辦圍繞全縣茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展這個(gè)中心，通過組織開展卓有成效的政治理論學(xué)習(xí)，達(dá)到了統(tǒng)一黨員干部思想，提高認(rèn)識(shí)，激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)熱情的目的，收到明顯的成效。但還有很多方面需要我們進(jìn)一步完善。下半年，我們將認(rèn)真學(xué)習(xí)xx大精神，認(rèn)真開展機(jī)關(guān)效能建設(shè)和爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)。在推進(jìn)新一輪解放思想上下功夫，在深化改革、擴(kuò)大開放上下功夫，主要領(lǐng)導(dǎo)將帶頭學(xué)習(xí)，發(fā)揮好黨員領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)的表率作用，并通過舉行講座、座談交流、專題研討等形式認(rèn)真組織我辦黨員干部開展學(xué)習(xí)活動(dòng)，確保取得實(shí)實(shí)在在的成效。
第五篇 記者站上半年總結(jié)--在摸索中前進(jìn)?在發(fā)展中壯大 2250字
記者站上半年總結(jié)--在摸索中前進(jìn) 在發(fā)展中壯大
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)老師、親愛的各位同學(xué)：
大家好！帶著領(lǐng)導(dǎo)老師的諄諄重托，擎著先輩的光榮傳統(tǒng)，借著我校專升本十周年的喜慶東風(fēng)，經(jīng)管學(xué)院記者站開始了新一屆的旅程。這半年時(shí)間里，在上一級(jí)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下、兄弟社團(tuán)的相互支持中、學(xué)院同行的緊密合作里，記者站的發(fā)展道路由之前的羊腸小道逐漸走上寬廣大道，愈加順暢。在此，我謹(jǐn)代表第六屆記者站全體成員衷心感謝一直以來給予我們莫大關(guān)懷的領(lǐng)導(dǎo)老師、支持和幫助我們的各社團(tuán)以及所有關(guān)心記者站發(fā)展的所有同學(xué)，謝謝你們！
生活的圖景需要我們?nèi)ッ枥L，本著服務(wù)學(xué)院、提升自我的原則，我們第六屆記者站人同心同德、共同摸索、共同進(jìn)步。我們拿起了手中的筆，睜大了明亮的眼睛，撐破了思考的腦袋，用新聞的形式多維度報(bào)道了我院在XX——XX年度上學(xué)期的綜合情況，真正做到了及時(shí)準(zhǔn)確有效，為我院的教學(xué)科研、學(xué)風(fēng)建設(shè)、學(xué)生管理營(yíng)造了良好的輿論環(huán)境，凸顯了主旋律和主流文化。熟語有云：在職一天，干活三天。為了充分發(fā)揮我站作為學(xué)院喉舌，傳達(dá)學(xué)院新舉措、反應(yīng)學(xué)生真呼聲，搶占輿論高地的重要作用，我站上下團(tuán)結(jié)一心，虛心請(qǐng)教，相互學(xué)習(xí)，制定和實(shí)施了如下工作內(nèi)容：
第一，拓寬報(bào)道途徑，三網(wǎng)并抓。傳播的形式多種多樣，報(bào)道的手段紛繁復(fù)雜。在著重建設(shè)網(wǎng)絡(luò)傳播的基礎(chǔ)上，我站致力于探索新方式，在紙質(zhì)媒體、廣播媒體上做足功夫，要求戰(zhàn)員學(xué)會(huì)熟練寫作三種不同類型報(bào)道，培養(yǎng)戰(zhàn)員的綜合報(bào)道能力。其中，我院07級(jí)財(cái)務(wù)管理專業(yè)龔陽同學(xué)事跡發(fā)生以來，我站在宜春日?qǐng)?bào)、贛西晚報(bào)連續(xù)刊發(fā)四篇報(bào)道，形成了強(qiáng)大的輿論引導(dǎo)力，很好地展現(xiàn)了我院師生團(tuán)結(jié)互助、愛心無限的精神面貌。此外，我們認(rèn)真總結(jié)第十一屆校運(yùn)會(huì)教訓(xùn)，下定決心、花大力氣提高站員廣播稿的寫作，堅(jiān)持天天有人投稿。最終付出有了回報(bào)，本學(xué)期我站在廣播站上稿18篇，做到了每周一報(bào)，運(yùn)用廣播聲音把經(jīng)管學(xué)院傳播到校園的每一個(gè)角落。三網(wǎng)聯(lián)合地覆蓋式宣傳讓更多地人知道了宜春學(xué)院，了解了經(jīng)管學(xué)院。
第二，維護(hù)院網(wǎng)站建設(shè)，定時(shí)更新內(nèi)容。當(dāng)今時(shí)代是高新技術(shù)迅速發(fā)展的時(shí)代，我們學(xué)院既要實(shí)施走出去戰(zhàn)略，積極參與對(duì)外宣傳，又要做好自己的宣傳主陣地——院網(wǎng)站的維護(hù)與更新，以活潑的形式、豐富的內(nèi)容、詳實(shí)的數(shù)據(jù)吸引更多的人關(guān)注經(jīng)管學(xué)院。為此，我站在招新開始就特別注意挖掘網(wǎng)絡(luò)專門人才，并在后期，站員通過自學(xué)、請(qǐng)教、交流等方式了解網(wǎng)站管理相關(guān)知識(shí)，對(duì)于日常的文章管理、數(shù)據(jù)錄入、文件備份可以得心應(yīng)手處理。根據(jù)院領(lǐng)導(dǎo)指示，我們還就網(wǎng)站過時(shí)信息進(jìn)行處理并添加新內(nèi)容。網(wǎng)站的每日更新，除設(shè)有專門的網(wǎng)絡(luò)部定時(shí)上傳之外，還設(shè)有文學(xué)部作為輔助力量，做到一事一報(bào)道，一天一上傳。日常的新聞，外延的信息，最新的動(dòng)向?yàn)閺V大師生查詢提供了便利，也以自身鮮明的專業(yè)特色向外界展示了經(jīng)管學(xué)院的良好形象。
第三，調(diào)整院刊《風(fēng)采》，發(fā)揮雜志影響力。作為學(xué)校黨委宣傳部授權(quán)批準(zhǔn)，我院唯一一本在全校范圍內(nèi)發(fā)行流通的雜志刊物，它具有易保存、耐翻閱的特點(diǎn)。針對(duì)前幾期雜志影響力趨弱，同學(xué)興趣不大的現(xiàn)象，我站在領(lǐng)導(dǎo)老師的指導(dǎo)下，采用分類調(diào)查法，廣泛征求老師意見，組織站員深入走訪寢室，了解廣大同學(xué)的思想動(dòng)態(tài)與閱讀趣味。在結(jié)合老師、同學(xué)的建議之后，我們對(duì)《風(fēng)采》欄目進(jìn)行了大調(diào)整，并依據(jù)不同時(shí)期我院工作重點(diǎn)的轉(zhuǎn)變采取靈活策略，保持了《新聞在線》主打欄目之外，還新增了《趣味天地》、《生活小知識(shí)》、《教師風(fēng)采》、《創(chuàng)業(yè)明星》、《時(shí)事鏈接》等眾多欄目。改版之后的《風(fēng)采》更加貼近老師、同學(xué)，可讀性大大增強(qiáng)，增加了在同學(xué)心目中的認(rèn)可度，并以此引導(dǎo)同學(xué)關(guān)注我院新近發(fā)生的變化，培養(yǎng)同學(xué)們的主人翁意識(shí)，使其以經(jīng)管學(xué)院人自居，以經(jīng)管學(xué)院人自勉。
第四，制定記者站章程，加強(qiáng)組織建設(shè)。嚴(yán)明的紀(jì)律、完善的的組織建設(shè)鑄就強(qiáng)大的戰(zhàn)斗力。在院黨總支的領(lǐng)導(dǎo)下，在團(tuán)總支的直接指導(dǎo)下，我們集廣大師生智慧，起草并制定了記者站章程，其內(nèi)容包括日常工作管理、站員考核、會(huì)議記錄、獎(jiǎng)勵(lì)措施、懲罰制度等多個(gè)方面，以明文規(guī)定的形式加強(qiáng)站員責(zé)任意識(shí)的培養(yǎng)、約束站員行為。通過量化采訪工作目標(biāo)、引進(jìn)激勵(lì)機(jī)制，如每周評(píng)出優(yōu)秀新聞稿件三篇的方式調(diào)動(dòng)站員工作熱情，激發(fā)站員寫作積極性，努力營(yíng)造人人想采訪、忍忍善采訪的良好氛圍，形成人人想寫稿、人人會(huì)采訪的工作局面。我們還實(shí)行松緊結(jié)合的管理模式，工作中大家嚴(yán)肅認(rèn)真，仔細(xì)處理手頭每一件工作，生活中大家相互幫助，相互照顧，以實(shí)實(shí)在在的行動(dòng)踐行走進(jìn)記者站就是一家人的理念。
我站成員經(jīng)過半年時(shí)間的歷練已煥然一新，無論是從膽識(shí)、采訪技巧還是寫稿經(jīng)驗(yàn)都發(fā)生了質(zhì)的變化。記者站的成長(zhǎng)也因?yàn)橛辛诉@些新鮮血液的加入而保持著旺盛的生命力。過去的半年我們?nèi)〉昧艘恍┏煽?jī)，而這些成績(jī)是跟院領(lǐng)導(dǎo)老師的大力關(guān)心和指導(dǎo)分不開的。固定的辦公室以及相機(jī)的配備讓我們有了一個(gè)好的工作條件，還經(jīng)常性地請(qǐng)校黨委宣傳部的老師為我們開辦講座，在此，請(qǐng)?jiān)试S我代表第六屆記者站的家人們?cè)僖淮胃兄x你們，謝謝你們！
歷史的車輪還在繼續(xù)，美好的明天還等著我們?nèi)?chuàng)造。在接下來的時(shí)間里，我們將不負(fù)重托，帶著無比的信念，秉承記者站人的一貫作風(fēng)，以更加踏實(shí)的步伐，更加虛心的態(tài)度，更加虔誠(chéng)的信仰，更加飽滿的熱情去迎接一個(gè)又一個(gè)挑戰(zhàn)，努力把我院的新聞宣傳報(bào)道事業(yè)做大做強(qiáng)，工作注重方式方法，講求技巧。我相信在我們第六屆記者站人的共同努力下定能把工作做的更好，為構(gòu)建和諧學(xué)院、文明學(xué)院貢獻(xiàn)力量，也為打造學(xué)校優(yōu)秀社團(tuán)添磚加瓦！
第六篇 公安局長(zhǎng)在總結(jié)上半年工作大會(huì)上的講話 1500字
今天，分局召開局務(wù)會(huì)，主要是小結(jié)上半年工作，分析當(dāng)前我區(qū)社會(huì)治安形勢(shì)，查找工作中存在的問題。下面，我講三方面的問題：
今年上半年，我局在區(qū)委、區(qū)政府和市局的領(lǐng)導(dǎo)下，以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)“二十公”會(huì)議精神，時(shí)刻銘記“三大責(zé)任”，牢牢把握穩(wěn)定大局，嚴(yán)厲打擊嚴(yán)重刑事犯罪活動(dòng)，加大了治安整治力度，全面推進(jìn)“四張網(wǎng)”建設(shè)，加快科技強(qiáng)警步伐，始終堅(jiān)持執(zhí)法為民，大力加強(qiáng)隊(duì)伍正規(guī)化建設(shè)，圓滿地完成了各項(xiàng)安全保衛(wèi)任務(wù)，確保了我區(qū)政治穩(wěn)定和社會(huì)安定。主要工作情況是：
一、始終把維護(hù)穩(wěn)定作為首要任務(wù)，大力加強(qiáng)情報(bào)信息工作，確保重點(diǎn)時(shí)期我區(qū)政治穩(wěn)定。
（一）充分認(rèn)識(shí)信息先導(dǎo)和情報(bào)預(yù)警的重要意義.上半年，我局重組信息機(jī)構(gòu)，廣辟情報(bào)信息渠道，堅(jiān)持每周、每旬、每月對(duì)“110”警情進(jìn)行監(jiān)測(cè)定量分析，以日平均值為依據(jù)，評(píng)定全區(qū)“110”警情等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，適時(shí)啟動(dòng)巡邏設(shè)卡預(yù)案。1至6月份，全局共搜集有價(jià)值信息2487條，整理編報(bào)情報(bào)1059期,同比增長(zhǎng)79%。以此為基礎(chǔ)，科學(xué)合理地調(diào)整警力投向，開展專項(xiàng)打擊和區(qū)域性防控，牢牢掌握了對(duì)敵斗爭(zhēng)主動(dòng)權(quán)。
（二）妥善處置了因人民內(nèi)部矛盾引發(fā)的各類群體性事件。在前期成立群體性事件處置組的基礎(chǔ)上，我局繼續(xù)加大警力投入和后勤保障，緊密依靠黨委、政府，主動(dòng)配合有關(guān)部門開展矛盾糾紛排查調(diào)處工作，做到早發(fā)現(xiàn)、早控制、早預(yù)防。上半年，全局共出動(dòng)警力2600人次，妥善處置群體訪226批6666人次（其中到市有關(guān)部門上訪64批2902人次，到區(qū)有關(guān)部門上訪162批3764人次）。
（三）嚴(yán)厲打擊法輪功頑固分子煽動(dòng)鬧事活動(dòng)。上半年，共發(fā)生法輪功宣傳煽動(dòng)案件61起，其中大規(guī)模散發(fā)宣傳品、張貼法輪功標(biāo)語和進(jìn)行反轉(zhuǎn)化活動(dòng)等惡性案件18起，占29.5%，比去年同期下降7.3個(gè)百分點(diǎn)。共查獲法輪功人員34人，打掉法輪功團(tuán)伙3個(gè)，收繳各類法輪功宣傳品2048份。
二、繼續(xù)保持嚴(yán)打高壓態(tài)勢(shì)，嚴(yán)厲打擊了各種刑事犯罪活動(dòng)。
按照市局部署，我局本著“什么犯罪突出就集中打擊什么”的原則，持續(xù)開展了春季行動(dòng)、偵破殺人案件專項(xiàng)行動(dòng)、第二季度嚴(yán)打?qū)ｍ?xiàng)會(huì)戰(zhàn)等工作，始終保持對(duì)刑事犯罪的高壓態(tài)勢(shì)，運(yùn)用多種刑偵手段，實(shí)施精確打擊。上半年,全局共立年內(nèi)刑事案件1193起，比去年同期的671起增加522起，上升77.8％。共破獲724起，比去年同期630起增加94起，上升14.9％。共抓獲各類違法犯罪嫌疑人1358人，抓獲上網(wǎng)逃犯58人，打掉犯罪團(tuán)伙37個(gè)。今年以來，我局及時(shí)破獲了“1.16”特大綁架案，打掉一特大“搬家”式搶劫盜竊犯罪團(tuán)伙。在第二季度嚴(yán)打?qū)ｍ?xiàng)會(huì)戰(zhàn)以來，我局在認(rèn)真分析治安形勢(shì)的基礎(chǔ)上，突出重點(diǎn)，專項(xiàng)攻堅(jiān)，五條戰(zhàn)線同時(shí)推進(jìn)、六大戰(zhàn)區(qū)統(tǒng)一會(huì)戰(zhàn)，相繼開展了“震懾一號(hào)”、“震懾二號(hào)”集中統(tǒng)一行動(dòng)。分局抽調(diào)專人成立了偵破命案、打擊砸盜搶機(jī)動(dòng)車、打擊街頭詐騙、打擊盜割電力設(shè)施和打擊黑惡勢(shì)力五個(gè)專案組，實(shí)施精確打擊。4至6月份，全局共破獲刑事案件472起，比第一季度390起增加82起，上升21%，共抓獲各類違法犯罪嫌疑人906名，比去年同期207人增加699人，上升337.7%，比今年第一季度452人增加454人，上升100.4%。僅6月份，我局共抓獲各類違法犯罪嫌疑人442名，占第二季度全部抓人數(shù)的49%，同比增加358人，上升426%，連續(xù)破獲了5起命案，極大地推動(dòng)了“偵破命案”工作的深入開展。
三、以治安整治為重點(diǎn)，全力維護(hù)了我區(qū)良好的社會(huì)治安秩序。
圍繞“兩節(jié)”、“兩會(huì)”安全保衛(wèi)和第二季度專項(xiàng)會(huì)戰(zhàn)等工作，我局堅(jiān)決打擊“黃賭毒”等社會(huì)丑惡現(xiàn)象，鞏固了對(duì)治安亂點(diǎn)的整治成果，強(qiáng)化特種行業(yè)管理，加強(qiáng)危險(xiǎn)物品檢查，圓滿完成了各種警衛(wèi)任務(wù)，不斷提升了治安防范能力和管理水平。1至6月，全局共受理治安案件9177起，查處8464起，查處違法人員10344人，其中移交有關(guān)部門120人，警告304人，罰款488人，治安拘留873人，其他處理8559人。共查處賣淫嫖娼案件62起168人，介紹容留30起36人，查處賭博124起695人。
第七篇 在稅務(wù)局上半年工作總結(jié)會(huì)上的講話 1150字
同志們：
今天大家回來召開一個(gè)股所長(zhǎng)會(huì)議，主要議題是總結(jié)上半年工作，安排部署下半年工作任務(wù)，下面我講幾點(diǎn)意見：
一、上半年主要工作完成情況
今年，市局年初下達(dá)我局稅收任務(wù)xxxx萬元，后調(diào)整到xxxx萬元，比去年同期增長(zhǎng)了xxxx萬元，增幅達(dá)xx%，縣政府下達(dá)我局稅收收入任務(wù)為xxxx萬元，比去年增長(zhǎng)了xxxx萬元，增長(zhǎng)幅度達(dá)xx%，面對(duì)收入任務(wù)壓力大，稅源后勁不足的情況下，各征收單位都能夠以縣局中心工作安排為重點(diǎn)，快節(jié)奏、高效率的開展各項(xiàng)工作，順利實(shí)現(xiàn)了首季“開門紅”，二季度也能按照縣局的統(tǒng)一安排，奮力挖潛征收。截止6月29日，我局累計(jì)征收入庫地方各稅xxxx萬元，完成市局下達(dá)年度計(jì)劃任務(wù)的xx%，完成縣政府年度計(jì)劃任務(wù)的xx%，與上年同期相比增長(zhǎng)x.x％，增收xxx萬元。盡管沒能按期實(shí)現(xiàn)時(shí)間任務(wù)“雙過半”的目標(biāo)，但是各位付出的艱辛努力縣局領(lǐng)導(dǎo)都心知肚明，在此我代表縣局黨組向大家付出的辛勤工作表示衷心地感謝！
上半年的短收雖經(jīng)縣局與市局和縣政府多方協(xié)調(diào)爭(zhēng)取，以xxxx萬元為考核基數(shù)，但是政府又要求我們必須在第三季度跟上收入進(jìn)度，可謂任務(wù)艱巨，困難重重。同時(shí)稅源管理工作的現(xiàn)狀與科學(xué)化、精細(xì)化、專業(yè)化管理要求差距較大，仍處在探索階段；網(wǎng)上辦稅、網(wǎng)絡(luò)在線發(fā)票推廣、稅源專業(yè)化管理和存量房納稅評(píng)估等都成為當(dāng)前地稅工作的熱點(diǎn)和難點(diǎn)；干部隊(duì)伍的業(yè)務(wù)素質(zhì)不能適應(yīng)稅收信息化、稅源專業(yè)化管理高速發(fā)展的要求，執(zhí)行力不強(qiáng)的問題突出。對(duì)于這些工作、這些問題，我們要高度重視，要作為下一步工作的重點(diǎn)逐步予以解決。
二、下半年工作安排
做好下半年各項(xiàng)工作是扭轉(zhuǎn)上半年不利局勢(shì)的關(guān)鍵，因此，我們要繼續(xù)堅(jiān)持今年全縣地稅工作總體目標(biāo)不動(dòng)搖，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、苦拼實(shí)干，扎實(shí)推進(jìn)地稅各項(xiàng)工作。
（一）立足“五抓”確保稅收應(yīng)收盡收。
一抓收入分析。圍繞下半年收入任務(wù)，認(rèn)真分析比對(duì)各自轄區(qū)的稅源狀況，應(yīng)用稅源調(diào)查數(shù)據(jù)，及時(shí)掌握重點(diǎn)稅源增減變化，并對(duì)重點(diǎn)稅源稅種實(shí)行動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)，通過稅收分析評(píng)估有針對(duì)性地實(shí)施差異化征管。二抓稅源監(jiān)控。重點(diǎn)抓好礦產(chǎn)、建筑、房產(chǎn)、餐飲、土地增值稅的管理工作。關(guān)注重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)工程、重點(diǎn)企業(yè)、資源轉(zhuǎn)讓、股權(quán)轉(zhuǎn)讓等涉稅項(xiàng)目管理，牢把收入工作主動(dòng)權(quán)。三抓堵漏增收。查找個(gè)體和零散稅收管理漏洞和薄弱環(huán)節(jié)，不斷完善稅收征管措施。對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)工程，限定時(shí)間，落實(shí)人員，硬化措施，嚴(yán)防稅收跑冒滴漏。四抓任務(wù)考核?？h局要及時(shí)調(diào)整下達(dá)收入任務(wù)計(jì)劃，將任務(wù)層層分解落實(shí)到征收單位、到稅種，實(shí)行“三個(gè)到位”（領(lǐng)導(dǎo)到位、責(zé)任到位、措施到位）。五抓工作紀(jì)律。堅(jiān)持組織收入紀(jì)律和上下班工作紀(jì)律，無故不得請(qǐng)假，嚴(yán)格執(zhí)法，應(yīng)收盡收。對(duì)照年度目標(biāo)任務(wù)，定計(jì)劃、強(qiáng)措施，把精力集中到鼓實(shí)勁、謀收入、抓重點(diǎn)、破難題上來，把收入任務(wù)完成情況作為今年年度目標(biāo)責(zé)任考核的一項(xiàng)主要指標(biāo)。
第八篇 建委主任在2023年上半年工作總結(jié)表彰大會(huì)上的講話 1550字
今年上半年，全市廣大建設(shè)工作者認(rèn)真實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞籌備首屆世界華人炎帝故里尋根節(jié)，充分發(fā)揮不畏艱難，埋頭苦干的奉獻(xiàn)精神，追求完美、精益求精的敬業(yè)精神，鍥而不舍、奮力開拓的創(chuàng)新精神，不僅高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高速度完成了“尋根節(jié)”的籌備工作，而且城市建設(shè)管理各項(xiàng)工作都實(shí)現(xiàn)了時(shí)間過半、任務(wù)過半的目標(biāo)。
一、2024年上半年工作回顧
（一）以籌備“尋根節(jié)”為中心，城市面貌煥然一新
1、精心組織，周密部署，環(huán)境綜合整治工作扎實(shí)開展
建設(shè)部門各級(jí)各單位把迎接尋根節(jié)和“六大”環(huán)境整治工作作為推動(dòng)城市建設(shè)上水平、上臺(tái)階的良好機(jī)遇，全力以赴抓落實(shí)。一是成立了整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組建了工作專班，把“六大”環(huán)境整治作為“一把手”工程抓在手上，形成了一把手親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、其他領(lǐng)導(dǎo)配合抓的工作格局。二是落實(shí)責(zé)任，城區(qū)14條道路環(huán)境綜合整治涉及到7個(gè)委直屬單位，為確保整治卓有成效，各責(zé)任單位按照職能職責(zé)，逐條道路現(xiàn)場(chǎng)普查，自我加壓增加任務(wù)，制訂完成時(shí)間表，將每項(xiàng)任務(wù)落實(shí)到領(lǐng)導(dǎo)、落實(shí)到路段、落實(shí)專人，細(xì)化到天，一件一件抓落實(shí)。三是抓督辦，建委從機(jī)關(guān)抽出6名領(lǐng)導(dǎo)干部，每人帶一個(gè)督導(dǎo)專班，實(shí)行一周一督辦一通報(bào)，隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，限期整改。同時(shí)實(shí)行“消號(hào)制”，工作倒計(jì)時(shí)。確保整治任務(wù)全面完成。四是抓氛圍。為了營(yíng)造“人人知曉尋根節(jié)，人人參與環(huán)境整治”的良好氛圍，動(dòng)員和組織責(zé)任單位在城區(qū)所有臨街建筑圍擋和公交車上設(shè)置尋根節(jié)宣傳標(biāo)語300條，督促城區(qū)40余家單位利用電子屏和大型單立柱發(fā)布尋根節(jié)公益廣告，在城區(qū)繁華地段16個(gè)立柱廣告牌和解放路中段滾動(dòng)顯示屏上設(shè)置了迎接尋根節(jié)的宣傳標(biāo)語，組織了百萬盆鮮花裝扮隨城，利用報(bào)紙、電視臺(tái)進(jìn)行宣傳20余期，為“六大”環(huán)境綜合整治工作的順利開展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
2、整體推進(jìn)，突出重點(diǎn)，加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)
我們按照創(chuàng)造條件抓落實(shí),開拓創(chuàng)新抓落實(shí)的工作思路,在資金缺乏、引資困難的情況下,以大局為重，負(fù)重奮進(jìn)，自籌資金8370萬元，加快城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。
（1）強(qiáng)力推進(jìn)重點(diǎn)工程建設(shè)。一是迎賓大道東段路基建設(shè)，計(jì)劃投資1.61億元，完成投資4000萬元，短時(shí)間內(nèi)完成拆遷411戶，回填路基土方6萬立方米，清淤3萬立方米，還建房建設(shè)正快速推進(jìn)。二是多晶硅道路建設(shè)，完成投資300萬元，鋪設(shè)了雨、污水管網(wǎng)和強(qiáng)、弱電管線，路基全部形成。三是白云大道西端改造，完成投資270萬元，鋪裝瀝青路面5073平方米，安裝路緣石1902米，鋪裝人行道1541平方米，安裝路燈18基，埋設(shè)電纜管444米，雨水干管403米，栽植各類苗木262株，種草籽910平方米。四是白云大道二期建設(shè)，投資600萬元，完成了路基工程和市委辦公樓以北破舊廠房的拆遷工程。五是白云公園改造，投資890萬元，完成了櫻花大道、銀杏園、桂花園、紫薇園、竹園綠化建設(shè)，共植各類苗木27個(gè)品種46.51萬株，鋪草坪2600平方米；鋪設(shè)排水涵管1800米，新修游路2600米；修飾了鹿鶴雕塑及平臺(tái)，全面維修了拱橋欄桿、公廁、管理用房；濱水廣場(chǎng)、公園河閘晚霞樓、拱橋、百花園、亮化工程和照壁等項(xiàng)目建設(shè)基本完成。六是道路刷黑，投資890萬元，整體鋪裝路面13萬平方米，修復(fù)破損瀝青路面10500平方米，安裝花壇石、路緣石6087米，更換雨水檢查井蓋144座、雨水箅子194座，現(xiàn)澆路臥石5682米，路品渠化3處，鋪拉絲磚、彩色水泥方磚2086平方米。大大提升了清河路、沿河大道、明珠路三條道路的品位。
（2）全面維修市政基礎(chǔ)設(shè)施。市政處、排水處全員上陣，不講困難、不講價(jià)錢，完成道路和排水設(shè)施維修。投資110余萬元，共維修人行道4655平方米，主車道27439平方米，更換路緣石、花壇石866米、破損瓷磚170平方米；澆筑行道樹樹穴圍邊1026處；更換、維修檢查井和水箅子675座，維修內(nèi)河護(hù)欄5處、護(hù)坡2處，治理漬水11處、污水溢流10處，清疏管網(wǎng)24729米、雨水井和水箅子8000座，西護(hù)城河、花溪河清淤5060米，西護(hù)城河出口水毀修復(fù)35米，清淤泵站8座；完成了內(nèi)河治理，確保內(nèi)河清水常有。
第九篇 在xx縣上半年工作總結(jié)暨經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析會(huì)議上的講話 2200字
在xx縣上半年工作總結(jié)暨經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析會(huì)議上的講話
同志們：
這次會(huì)議的主要任務(wù)是，貫徹落實(shí)全市經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析會(huì)議精神，認(rèn)真分析研究當(dāng)前形勢(shì)，準(zhǔn)確把握我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)運(yùn)行態(tài)勢(shì)，動(dòng)員全縣各級(jí)各部門進(jìn)一步堅(jiān)定信心，搶抓機(jī)遇，把握重點(diǎn)，攻堅(jiān)克難，牢牢把握經(jīng)濟(jì)工作的主動(dòng)權(quán)，確保完成全年目標(biāo)任務(wù)。等會(huì)，易書記還將作重要講話，請(qǐng)大家認(rèn)真領(lǐng)會(huì)，抓好落實(shí)。下面，我先講兩個(gè)問題：
一、科學(xué)分析形勢(shì)，正視壓力與挑戰(zhàn)，堅(jiān)定加快發(fā)展的信心與決心
步加強(qiáng)了城市管理，通過加強(qiáng)綜合整治，城區(qū)衛(wèi)生、交通、市場(chǎng)秩序不斷規(guī)范，城市形象不斷提升。農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施及農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目方面：油茶產(chǎn)業(yè)開發(fā)、金銀花開發(fā)、后塘萬頭生豬養(yǎng)殖基地建設(shè)、曬紅煙基地建設(shè)、柿溪鄉(xiāng)生態(tài)旅游休閑度假村等項(xiàng)目均進(jìn)展順利，長(zhǎng)田灣水庫大壩除險(xiǎn)加固工程、農(nóng)村電網(wǎng)改造項(xiàng)目正在積極爭(zhēng)取。通過一大批項(xiàng)目的實(shí)施，1—6月全縣共完成固定資產(chǎn)投資9.8億元，比去年同期增長(zhǎng)34.9%，投資總量呈逐月加速增長(zhǎng)趨勢(shì)。
5、財(cái)政收入艱難增長(zhǎng)，金融運(yùn)行保持平穩(wěn)。面對(duì)主體財(cái)源萎縮的嚴(yán)峻形勢(shì)，各級(jí)各部門積極支持配合國(guó)、地、財(cái)?shù)?家征收機(jī)關(guān)，全力加強(qiáng)財(cái)稅收入征管，積極挖潛增收，財(cái)政收入實(shí)現(xiàn)了
與此同時(shí)，圍繞構(gòu)建和諧社會(huì)，各級(jí)各部門從落實(shí)為民辦實(shí)事入手，全面促進(jìn)了社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展。通過進(jìn)一步擴(kuò)大就業(yè)，加大征繳擴(kuò)面力度，進(jìn)一步完善了社會(huì)保障體系；通過進(jìn)一步加大投入，狠抓各項(xiàng)政策的落實(shí)，進(jìn)一步發(fā)展了科教文衛(wèi)等社會(huì)事業(yè)；通過狠抓安全生產(chǎn)，強(qiáng)化社會(huì)治安綜合治理，進(jìn)一步維護(hù)了社會(huì)穩(wěn)定。
同志們，在金融危機(jī)肆虐蔓延的背景下，我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展仍然能夠保持上述良好態(tài)勢(shì)，的確來之不易。成績(jī)的取得，是市委、市政府正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，是縣委、縣政府科學(xué)謀劃、有效應(yīng)對(duì)的結(jié)果，同時(shí)也是各級(jí)各部門團(tuán)結(jié)拼搏、辛勤工作的結(jié)果。在此，謹(jǐn)向大家表示衷心的感謝！
盡管當(dāng)前遇到的困難比預(yù)想的要多，面臨的形勢(shì)比預(yù)想的要嚴(yán)峻，但我們對(duì)走出困境充滿了信心。這種信心主要來自以下三個(gè)方面：第一是在一系列政策措施的刺激下，全國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)了積極的變化，一些行業(yè)和企業(yè)生產(chǎn)正在逐步恢復(fù)，市場(chǎng)信心提振，經(jīng)濟(jì)活躍程度提高，國(guó)內(nèi)需求持續(xù)提升；第二是我縣近年來通過強(qiáng)力實(shí)施工業(yè)強(qiáng)縣、產(chǎn)業(yè)富民戰(zhàn)略，一批新上項(xiàng)目將相繼投產(chǎn)達(dá)效，一批骨干項(xiàng)目也在抓緊建設(shè)，一批擬建項(xiàng)目已經(jīng)具備上馬建設(shè)條件，一批重大項(xiàng)目前期準(zhǔn)備工作就緒，這將為我縣經(jīng)濟(jì)快速增長(zhǎng)注入新動(dòng)力，增添新力量，孕育新希望；更重要的是來自于第三個(gè)方面，當(dāng)前縣委、縣政府加快發(fā)展的措施和力度前所未有。不論是項(xiàng)目爭(zhēng)取還是項(xiàng)
目調(diào)度，不論是招商引資還是優(yōu)化環(huán)境，縣委、縣政府都下了最大的決心，采取了最為有力、有效的措施，各項(xiàng)工作也都取得了很大的突破。這將為我縣經(jīng)濟(jì)企穩(wěn)回暖，提供有力的支持和保障。
___總理曾經(jīng)說過，信心比黃金和貨幣還重要，只有信心才能產(chǎn)生勇氣和力量，只有勇氣和力量才能戰(zhàn)勝困難?？偨Y(jié)上半年的工作，可以說，我縣經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展的基本態(tài)勢(shì)沒有改變，經(jīng)濟(jì)高位快速增長(zhǎng)的勢(shì)頭依然強(qiáng)勁。只要我們遇變不驚、遇擾不亂，始終堅(jiān)定信心，沉著應(yīng)對(duì)，注重從變化的形勢(shì)中捕捉和把握難得的發(fā)展機(jī)遇，善于在逆境中發(fā)現(xiàn)和培育有利因素，牢牢把握新一輪競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展的主動(dòng)權(quán)，就完全能夠“?！敝星蟆皺C(jī)”，化“?！睘椤皺C(jī)”，順利實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快增長(zhǎng)。
二、突出工作重點(diǎn)，加快發(fā)展步伐，確保圓滿完成全年目標(biāo)任務(wù)
今年是實(shí)施“十一五”規(guī)劃的關(guān)鍵之年，年初縣委、縣政府已將全年各項(xiàng)任務(wù)作出了全面安排部署。我們要按照“目標(biāo)不變、任務(wù)不變、要求不變”的總體要求，搶抓發(fā)展機(jī)遇，突出工作重點(diǎn)，強(qiáng)化薄弱環(huán)節(jié), 狠抓工作落實(shí)，確保全年任務(wù)圓滿完成。
（一）緊跟政策導(dǎo)向，全力捕捉發(fā)展機(jī)遇。今年是進(jìn)入新世紀(jì)以來經(jīng)濟(jì)發(fā)展最為困難的一年，同時(shí)也是宏觀政策最為有利、各種機(jī)遇最為密集的一年。根據(jù)專家分析，在實(shí)施積極財(cái)政政策、適度寬松的貨幣政策，以及總額4萬億元的兩年投資計(jì)劃的基礎(chǔ)上，國(guó)家應(yīng)對(duì)金融危機(jī)的第二套刺激經(jīng)濟(jì)發(fā)展方案，很有可能在下半年正式實(shí)施。同時(shí)，省委、省政府也陸續(xù)出臺(tái)了促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的10條政策措施。面對(duì)這些政策機(jī)遇，面對(duì)國(guó)家出臺(tái)宏觀調(diào)控政策的密集期，各級(jí)各部門一定要增強(qiáng)機(jī)遇意識(shí)，提高工作敏銳性，時(shí)刻緊盯國(guó)家政策導(dǎo)向，全力爭(zhēng)取，及時(shí)跟進(jìn)。具體工作中，要切實(shí)做到“三個(gè)到位”：一是政策研究要到位。各級(jí)各部門尤其是擔(dān)負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的每一位同志，一定要有敏銳性和洞察力，善于從上級(jí)的文件、重要的會(huì)議和有關(guān)的新聞報(bào)道中，及時(shí)捕捉時(shí)局的發(fā)展變化，廣泛收集來自方方面面的政策信息，加強(qiáng)對(duì)政策信息的學(xué)習(xí)與研究，對(duì)涉及本部門職責(zé)范圍內(nèi)的政策機(jī)遇要做到心如明鏡、聞風(fēng)而動(dòng)，全力爭(zhēng)取支持。二是渠道疏通要到位。中央、省、市安排的財(cái)政資金，大多都是通過相關(guān)部門逐級(jí)下達(dá)的，除一定的分配性指標(biāo)外，多數(shù)需要我們相關(guān)部門去積極爭(zhēng)取。作為縣級(jí)政府部門，一定要加強(qiáng)與中央、省、市上級(jí)部門的溝通與聯(lián)系，以便能夠及時(shí)了解信息，爭(zhēng)取更多資金支持與政策傾斜。今年年底，縣委、縣政府在對(duì)各單位爭(zhēng)取政策性資金進(jìn)行考核評(píng)比時(shí)，關(guān)鍵的一條，就是看是否超過全市的平均水平。三是前期工作要到位。爭(zhēng)取資金和政策支持，必須有項(xiàng)目作支撐、作載體。如果上級(jí)政策下達(dá)后，再去倉促選擇項(xiàng)目，必定會(huì)影響項(xiàng)目質(zhì)量，延誤爭(zhēng)取時(shí)間，甚至錯(cuò)過機(jī)遇。因此，各單位在研究政策過程中，要緊密結(jié)合辰溪實(shí)際，擬定好一批項(xiàng)目，做實(shí)做好項(xiàng)目前期工作，一旦條件成熟，馬上進(jìn)行對(duì)接。
第十篇 縣農(nóng)村信用社領(lǐng)導(dǎo)在2023年上半年工作工作總結(jié)大會(huì)上的講話 5900字
縣農(nóng)村信用社領(lǐng)導(dǎo)在2024年上半年工作工作總結(jié)大會(huì)上的講話
同志們：
今天召開全縣農(nóng)村信用社半年工作會(huì)議，主要議題是：簡(jiǎn)要總結(jié)上半年工作，認(rèn)真分析當(dāng)前工作中存在的問題及薄弱環(huán)節(jié)，扎實(shí)搞好糾改工作，努力推進(jìn)全縣農(nóng)村信用社又好又快發(fā)展進(jìn)程。下面，我分別談一些看法和想法：
一、充分肯定上半年工作成績(jī)。
今年以來，全縣農(nóng)村信用社認(rèn)真貫徹落實(shí)省聯(lián)社工作部署，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，緊緊圍繞提高效益、強(qiáng)化管理兩條主線，突出強(qiáng)化管理求效益、提高質(zhì)量防風(fēng)險(xiǎn)、信貸支農(nóng)促發(fā)展三個(gè)重點(diǎn)，強(qiáng)化措施，狠抓落實(shí)，確保了管理工作規(guī)范、有序、扎實(shí)開展，實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)工作的質(zhì)量、規(guī)模、速度協(xié)調(diào)統(tǒng)一。
1、業(yè)務(wù)工作保持了良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)。截止6月末，全縣農(nóng)村信用社各項(xiàng)存款增加萬元，總額達(dá)到萬元，完成計(jì)劃任務(wù)的％；貸款凈投放萬元，總額達(dá)到萬元；四級(jí)分類口徑下不良貸款余額為萬元，較年初增加萬元，不良貸款占比為%。逆向調(diào)整不良貸款凈降萬元，完成計(jì)劃的％；五級(jí)分類口徑下不良貸款較年初減少萬元，不良貸款占比為％；實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)總收入萬元，總支出萬元，收支軋抵實(shí)現(xiàn)賬面利潤(rùn)萬元，考核利潤(rùn)達(dá)到萬元，分別完成計(jì)劃任務(wù)的%和%。應(yīng)付利息備付率達(dá)到％，較年初增加個(gè)百分點(diǎn)。
2、貸款投放力度加大。在貸款投放上，聯(lián)社認(rèn)真落實(shí)國(guó)家宏觀調(diào)控政策，牢牢把握貸款投放的節(jié)奏、質(zhì)量和數(shù)量，積極鼓勵(lì)職工開展貸款營(yíng)銷。同時(shí)淡化了貸款逐級(jí)審批咨詢制度，放寬了審批權(quán)限，簡(jiǎn)化了貸款手續(xù)，有效挖掘市場(chǎng)潛力，促進(jìn)貸款的發(fā)放工作。另一方面，加強(qiáng)跟蹤檢查，防止貸款“規(guī)模沖動(dòng)”、“盲目跟大”，做到了審慎經(jīng)營(yíng)、理性擴(kuò)張。
3、信貸及風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)上線準(zhǔn)備工作基本到位。信貸及資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)上線工作開展以來，聯(lián)社高度重視，精心組織，周密安排，在及時(shí)完成客戶信息采集學(xué)習(xí)培訓(xùn)后，迅速推開客戶信息采集工作，并同步落實(shí)補(bǔ)錄環(huán)境的準(zhǔn)備和微機(jī)操作培訓(xùn)。在實(shí)施過程中，聯(lián)社狠抓工作質(zhì)量和進(jìn)度，每日通報(bào)補(bǔ)錄及采集進(jìn)度、落實(shí)專人同步跟進(jìn)監(jiān)測(cè)質(zhì)量。截止 6月27日，全縣農(nóng)村信用社筆業(yè)務(wù)和客戶信息的采集和補(bǔ)錄工作順利完成。目前，網(wǎng)絡(luò)布線正在加緊施工，可以如期實(shí)現(xiàn)聯(lián)網(wǎng)上線。
4、大戶不良貸款清收取得突破。經(jīng)過多方論證調(diào)查，5月份，聯(lián)社向縣法院申請(qǐng)貸款抵押資產(chǎn)保全，并依法提起訴訟，可望在下半年予以清收，徹底解決困擾營(yíng)業(yè)部經(jīng)營(yíng)的問題。
5、創(chuàng)收增效工作成效顯著。在防止風(fēng)險(xiǎn)的前提下，聯(lián)社不斷增加有效資產(chǎn)的投放，提高盈利能力。同時(shí)，針對(duì)富余資金量大的實(shí)際，將開拓中間業(yè)務(wù)收入作為重點(diǎn)工作來抓，切實(shí)加強(qiáng)行社合作，尋求資金融通。上半年，該項(xiàng)業(yè)務(wù)累計(jì)交易額億元，收益萬元。各信用社積極拓展“安貸寶”等代理業(yè)務(wù)，實(shí)現(xiàn)手續(xù)費(fèi)萬元。上半年財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)看，全轄實(shí)現(xiàn)總收入萬元，同比多收萬元，其中利息收入萬元，同比多收萬元，中間業(yè)務(wù)創(chuàng)收萬。實(shí)現(xiàn)盈余萬元，同比增加萬元。
6、制度落實(shí)力度加大，防案控險(xiǎn)能力有所增強(qiáng)。按照“強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)督，完善結(jié)束機(jī)制，規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為，防范操作風(fēng)險(xiǎn)，促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展”的總體要求，聯(lián)社以稽核檢查為重點(diǎn)，從風(fēng)險(xiǎn)排查和案件專項(xiàng)治理入手，對(duì)2024年度年終決算經(jīng)營(yíng)成果真實(shí)性專項(xiàng)稽核、冒名貸款進(jìn)行了專項(xiàng)稽核，嚴(yán)肅了制度，規(guī)范了經(jīng)營(yíng)行為。
7、網(wǎng)點(diǎn)安全達(dá)標(biāo)建設(shè)進(jìn)展順利。分社新址裝修已經(jīng)完工；開工裝修的家信用社營(yíng)業(yè)室將于7月中旬全面交工，投入使用。
總之，上半年，全縣農(nóng)村信用社在深化改革、經(jīng)營(yíng)管理、風(fēng)險(xiǎn)防范等方面做了大量的工作，取得了前所未有的成績(jī)，應(yīng)當(dāng)予以充分肯定。
二、查找工作薄弱環(huán)節(jié)，有的放矢強(qiáng)力糾改，努力推進(jìn)全縣農(nóng)村信用社又好又快發(fā)展進(jìn)程。
上半年，盡管我們作了大量的、艱苦的、卓有成效的工作，但冷靜客觀的分析總結(jié)，仍然存在著一些不容忽視的問題和薄弱環(huán)節(jié)。因此，全縣農(nóng)村信用社必須認(rèn)真貫徹省聯(lián)社工作部署，堅(jiān)持“發(fā)展是硬道理，是第一要?jiǎng)?wù)；質(zhì)量是硬約束，是第一責(zé)任；效益是硬指標(biāo)，是第一目標(biāo)”的思想，根據(jù)存在的問題及成因分析，有的放矢，扎實(shí)糾改，努力推進(jìn)規(guī)范信貸管理、案件綜合治理、提升經(jīng)營(yíng)效益等項(xiàng)重點(diǎn)工作，確保全年各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)全面完成。
存在問題一：服務(wù)質(zhì)量和水平尚待大幅提升。隨著全縣農(nóng)村信用社電子化程度的提高以及基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)步伐的加快，與商業(yè)銀行在硬件設(shè)施上的差距正在逐步縮小。但是，我們?cè)诠衩娣?wù)工作上卻差距甚遠(yuǎn)。上半年，聯(lián)社共接到客戶投訴6起，涉及責(zé)任人11人，投訴率有所上升。突出表現(xiàn)為：一是營(yíng)業(yè)時(shí)間不正點(diǎn)，遲開門，早關(guān)門，或者是隨意關(guān)門，停止?fàn)I業(yè)。另外，城區(qū)個(gè)別網(wǎng)點(diǎn)下午提前下班時(shí)間，以“沒有錢”為借口，提前簽退，營(yíng)業(yè)時(shí)間沒有保證；二是解說服務(wù)“生、冷、硬”，客戶意見比較大；三是通存通兌業(yè)務(wù)拒絕辦理，這在城區(qū)信用社表現(xiàn)比較突出；四是一些信用社雖然已經(jīng)裝修改造，但是“臟亂差”的問題突出，“住樓房，睡土炕”的形象改觀不大。
隨著農(nóng)村金融改革的深化，我們?cè)诜?wù)質(zhì)量和水平上如果沒有大的改觀，就難以鞏固我們的市場(chǎng)陣地。因此，全縣上下在強(qiáng)化工作措施落實(shí)的基礎(chǔ)上，要開動(dòng)
腦筋，想盡辦法，用“爭(zhēng)”的精神、“搶”的氣勢(shì)、“奪”的勁頭去抓存款、增實(shí)力，力爭(zhēng)盡快趕上來。同時(shí)，要強(qiáng)化服務(wù)工作。服務(wù)是天性，是本質(zhì)，是責(zé)任，是義務(wù)。我們吃這行飯，就得干這行活。更重要的是面對(duì)日趨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，我們要站穩(wěn)腳跟，贏得勝利，唯一有效的殺手锏就是服務(wù)，唯一有吸引力的金字招牌也是服務(wù)。服務(wù)出客戶，服務(wù)出形象，服務(wù)出效益，服務(wù)出競(jìng)爭(zhēng)力。為了搞好服務(wù)，我們必須堅(jiān)持以客戶為中心，以客的需要為第一信號(hào)，根據(jù)客戶的需要改進(jìn)工作，更要針對(duì)服務(wù)工作存在的問題，抓好整改，聯(lián)社將加大對(duì)客戶投訴的處理力度。各信用社要強(qiáng)化管理，教育員工樹立“以我心靈美，換來信合美，以我誠(chéng)信情，贏來客戶情，視顧客為上帝，為客戶謀幸?！钡男滦头?wù)理念。具體講，就是通過整潔的環(huán)境、一流的設(shè)施、良好的形象，迎來每一位客戶；通過一聲問候、一句美言、一臉微笑，留住每一位客戶；通過高效服務(wù)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、文明服務(wù)，引來更多的客戶；通過一件小事、一點(diǎn)一滴、一言一行展示信合人的服務(wù)風(fēng)貌和服務(wù)素質(zhì)，樹立我們信用社“小窗口，大銀行”的服務(wù)品牌和服務(wù)風(fēng)范。要努力在微笑服務(wù)、細(xì)節(jié)服務(wù)中提升經(jīng)營(yíng)與服務(wù)的精細(xì)化程度。市場(chǎng)是最公正的，客戶是心里最有數(shù)的，只要我們付出真誠(chéng)的服務(wù)，就必
然獲得可觀的回報(bào)；我們也只有付出真誠(chéng)的服務(wù)，才能獲得可觀的回報(bào)。
存在問題二：激勵(lì)機(jī)制的作用沒有得到充分發(fā)揮。突出表現(xiàn)為：一是一些信用社績(jī)效分配不透明，不及時(shí)，不公正，家長(zhǎng)、官僚作風(fēng)嚴(yán)重，影響職工的工作積極性；二是一些員工小富即安、小成則滿的思想依然存在，面對(duì)激勵(lì)政策，進(jìn)取心不強(qiáng)，滿足于現(xiàn)狀，混天度日，在考核兌現(xiàn)時(shí)，卻斤斤計(jì)較，全然不顧自己的出勤天數(shù)、任務(wù)實(shí)績(jī)、工作質(zhì)量。三是不能正確對(duì)待“正向激勵(lì)”機(jī)制。一些員工對(duì)于下達(dá)分配的任務(wù)，動(dòng)則就要“錢”?；蛘呤侵灰?jiǎng)勵(lì)，不接受處罰。殊不知“效益為先、正向激勵(lì)，獎(jiǎng)罰分明，促進(jìn)工作”才是正向激勵(lì)的核心。
目前，聯(lián)社實(shí)施“以效益論英雄，憑業(yè)績(jī)發(fā)薪酬”的薪酬改革，主要是通過正確引導(dǎo)、正向激勵(lì)，充分調(diào)動(dòng)全員工作積極性。要嚴(yán)格執(zhí)行績(jī)效工資制的相關(guān)規(guī)定，加強(qiáng)員工的工資管理，及時(shí)按月計(jì)提績(jī)效工資，加強(qiáng)考核，達(dá)到按勞取酬、多勞多得、激發(fā)員工工作熱情的目的。對(duì)于分配不及時(shí)、不透明的主要責(zé)任在社主任，考核分配辦法制定必須經(jīng)過會(huì)議研究。同時(shí)，在分配過程，要兼顧業(yè)務(wù)實(shí)績(jī)、出勤等項(xiàng)目，絕不能搞平均，搞照顧，影響工作成效大的員工情緒。由于內(nèi)外勤工作承擔(dān)任務(wù)有別，工作量有別，必然在績(jī)效分配上有別。因此，座班主任必須發(fā)揮內(nèi)外聯(lián)系的紐帶作用，搞好協(xié)調(diào)，絕不能搞內(nèi)耗，要會(huì)考慮問題，試想一下，內(nèi)勤的貸款營(yíng)銷手續(xù)費(fèi)，外勤有嗎？同時(shí)，要強(qiáng)化務(wù)實(shí)作風(fēng)，禁止弄虛作假。必須按規(guī)定操作，嚴(yán)禁在執(zhí)行中弄虛作假，嚴(yán)禁在經(jīng)營(yíng)成果上投機(jī)取巧。聯(lián)社綜合部要加強(qiáng)對(duì)分配制度改革的檢查、指導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)反映、解決、處理，對(duì)頂著不辦、不認(rèn)真辦、弄虛作假的要嚴(yán)肅處理。下半年，聯(lián)社將加大檢查處罰力度，對(duì)此，全體員工要從自身做起，規(guī)范操作行為，確保信用社各項(xiàng)工作持續(xù)健康發(fā)展。
存在問題三：貸款管理有待進(jìn)一步加強(qiáng)。今年，全縣農(nóng)村信用社貸款投放量比較大，經(jīng)過銀監(jiān)部門、聯(lián)社組織檢查發(fā)現(xiàn)，冒名、化整為零、壘大戶等違規(guī)貸款在一些社屢禁不止。聯(lián)社一直強(qiáng)調(diào)發(fā)展要兼顧實(shí)際，兼顧成本，不能以犧牲質(zhì)量來換取量的擴(kuò)張，在信貸管理中，要嚴(yán)格執(zhí)行“三查”制度，確保信貸資金的安全性與效益性。下半年，聯(lián)社繼續(xù)對(duì)信貸資產(chǎn)質(zhì)量進(jìn)行全面檢查，嚴(yán)肅追查管貸責(zé)任。對(duì)于存在風(fēng)險(xiǎn)、不論金額大小、不論情節(jié)輕重、不論涉及何人，都要追查到底，照章處理到位，糾改清收到位。我們絕不能花錢養(yǎng)著那些對(duì)工作漫不經(jīng)心、敷衍應(yīng)付、不負(fù)責(zé)任的渾人；絕不能花錢養(yǎng)著那些吃里扒外、成心壞事的小人；更不能花錢養(yǎng)著那些以錢謀私、以職謀私、以權(quán)謀私、以貸謀私、損公肥私的惡人。因此，各信用社在規(guī)范管理新增貸款的同時(shí)，要落實(shí)貸款發(fā)放的相關(guān)責(zé)任人，積極搞好問題的糾改及清收工作。
存在問題四：不良貸款前清后增，出現(xiàn)反彈，盤活清收工作任務(wù)十分艱巨。截止6月末，全縣農(nóng)村信用社四級(jí)分類下不良貸款出現(xiàn)反彈，較年初增加萬元，逆向調(diào)整不良貸款還有萬元，風(fēng)險(xiǎn)不容忽視。這也反映出部分員工在較大程度上存在重貸輕收思想，清收盤活的主動(dòng)性和積極性不高，責(zé)任心不強(qiáng)，畏難情緒阻撓業(yè)務(wù)的拓展。
對(duì)此，一是必須嚴(yán)密關(guān)注到逾期貸款，對(duì)當(dāng)月到期貸款要做到列出計(jì)劃，明確目標(biāo)，承包到人，及早收回，徹底改變?cè)鲁醪淮呤?、月末搞突擊的不良?xí)慣。必須嚴(yán)格按照貸款風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警信號(hào)及時(shí)做出風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警提示，提出防范措施和處置方案，既實(shí)現(xiàn)對(duì)客戶服務(wù)的延伸，又實(shí)現(xiàn)對(duì)貸款安全收回的風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控，確保清非成果。二是要結(jié)合信貸及風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)上線工作，利用行之有效的手段，分類施治，加大對(duì)債務(wù)不實(shí)貸款的活化清收工作力度，在辦理盤活貸款，落實(shí)債務(wù)時(shí)，嚴(yán)格按照風(fēng)險(xiǎn)部提出的管理要求，做好調(diào)查、審查工作，相關(guān)的資料必須齊全、完整、規(guī)范，嚴(yán)禁弄虛作假，否則以違規(guī)貸款論處，造成債務(wù)不實(shí)、資產(chǎn)損失的要追究相關(guān)人員的責(zé)任。三是堅(jiān)持五級(jí)分類“按季分類、按月調(diào)整”的原則，根據(jù)信貸員的調(diào)查，對(duì)認(rèn)定過程中有偏離的要進(jìn)行及時(shí)調(diào)整。四是搞好信貸及
存在問題五：?jiǎn)T工隊(duì)伍素質(zhì)參差不齊。一些員工業(yè)務(wù)水平低，工作能力較差，不能較好完成本崗位的工作，需要進(jìn)一步加強(qiáng)引導(dǎo)和管理。一些單位內(nèi)部工作氛圍不和諧，打內(nèi)耗的問題時(shí)有發(fā)生。
上述問題的是老生常談，但要反過來考慮一下，為什么會(huì)存在。我們信用社的教育管理是否到位，聯(lián)社下發(fā)的文件規(guī)定是否組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)，職工夜校學(xué)習(xí)開展情況如何，思想政治工作是否到位？
對(duì)此，各信用社必須深刻反思，并抓好以下工作。
1、搞好團(tuán)結(jié)。在經(jīng)營(yíng)管理中，必須始終把團(tuán)結(jié)放在第一位，只有團(tuán)結(jié)的班子才能帶出一流的隊(duì)伍。一是信用社主任對(duì)員工要多關(guān)心、多照顧、多體恤，利用自身職位接觸面廣，認(rèn)識(shí)人多的優(yōu)勢(shì)，幫助職工解決困難。在工作中，主任要做到對(duì)事不對(duì)人，從工作出發(fā)，以大局為重，一視同仁，這樣才能受到職工的擁護(hù)和愛戴。同時(shí)職工對(duì)主任的管理工作也要積極配合。在工作中主任不可避免的要對(duì)員工存在的問題或缺點(diǎn)提出批評(píng)和教育，對(duì)此員工也要多理解，有不同的看法或者認(rèn)為主任批評(píng)管理的不對(duì)，可以在大家都冷靜的情況下，積極的與主任進(jìn)行溝通，增進(jìn)了解。二是信用社主任和座班主任之間要多溝通，遇事多商量，有不同的意見或看法擺在桌面上來解決，以消除心里的迷團(tuán)和誤解，達(dá)到團(tuán)結(jié)一致。如果有事憋在心里不說，就會(huì)形成誤解，造成誤會(huì)，相互別勁，無形中在思想上多了一道鴻溝。
2、抓好員工教育培訓(xùn)工作。下半年，聯(lián)社將按照年度職工培訓(xùn)計(jì)劃，舉辦信貸及本文 來源 于貴 州學(xué)習(xí) 網(wǎng) ｗｗｗ.ｇｚｕ５２１.ｃｏｍ 風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)操作，三期培訓(xùn)班，并將考試成績(jī)納入考核工作，努力提高員工學(xué)習(xí)的自覺性。
3、強(qiáng)化職工思想教育，認(rèn)真開展“樹科學(xué)發(fā)展促廉潔高效建現(xiàn)代金融企業(yè)”為主題的實(shí)踐活動(dòng)。通過學(xué)習(xí)，對(duì)照在落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、貫徹民主集中制、履行職能、維護(hù)員工、群眾利益、組織紀(jì)律、生活作風(fēng)等方面存在的問題，在廣泛征求和聽取群眾意見的基礎(chǔ)上，聯(lián)系思想、工作實(shí)際，認(rèn)真分析在貫徹科學(xué)發(fā)展觀中存在的突出問題和原因，認(rèn)真整改，確保員工的思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、經(jīng)營(yíng)理念得以提高。
存在問題六：案件綜合治理有待于進(jìn)一步強(qiáng)化。聯(lián)社檢查發(fā)現(xiàn)，個(gè)別信用社管理人員責(zé)任心不強(qiáng)，違規(guī)操作現(xiàn)象屢禁不止。7月1日，聯(lián)社組織人力對(duì)等個(gè)信用社的現(xiàn)金庫存進(jìn)行了突擊檢查，問題比較嚴(yán)重，極易發(fā)生新的案件，令人十分擔(dān)憂；同時(shí)一些信用社對(duì)安全保衛(wèi)工作存在麻痹思想僥幸心理，制度、責(zé)任落實(shí)不到位，特別是在守庫、值班等環(huán)節(jié)不嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度的現(xiàn)象不同程度地存在，安全隱患比較突出。
上述問
題的存在，說明我們案件治理面臨的形勢(shì)十分嚴(yán)峻，說明我們管理工作存在漏洞，說明我們的工作人員照章操作意識(shí)差?！按箦e(cuò)不犯，小錯(cuò)不斷”，久而久之，形成風(fēng)險(xiǎn)漏洞越來越多、越積越大，最終會(huì)釀成案件。
著眼于控制發(fā)案率、降低損失率，提高全系統(tǒng)人、財(cái)、物的安全系數(shù)，案件防控工作必須抓好以下幾點(diǎn)：一是加強(qiáng)全員安全教育，完善各類案件的應(yīng)急處置預(yù)案，增強(qiáng)員工的防范意識(shí)和應(yīng)急處置能力。二是強(qiáng)化案件專項(xiàng)治理，嚴(yán)格案件責(zé)任追究。對(duì)庫款槍支管理、資金帳務(wù)核算、重要空白憑證管理、內(nèi)
外對(duì)帳、內(nèi)部授權(quán)、上門收款等關(guān)鍵崗位和管理工作要加大監(jiān)督檢查處罰力度，努力把對(duì)各類案件和違規(guī)行為的發(fā)現(xiàn)、處置延伸到日常經(jīng)營(yíng)管理的每個(gè)環(huán)節(jié)。三是結(jié)合行風(fēng)建設(shè)，重點(diǎn)加強(qiáng)反商業(yè)賄賂工作，強(qiáng)化法紀(jì)制約機(jī)制，對(duì)違章違紀(jì)人員按照規(guī)定嚴(yán)肅處理。特別是放貸環(huán)節(jié)的監(jiān)督。“貸款只有放得干凈，才能收得利索”。要進(jìn)一步強(qiáng)化廉潔奉公意識(shí)，對(duì)敢于觸及紀(jì)律“高壓線”的員工，要始終保持高壓態(tài)勢(shì)，露頭就打，確保打得狠、打得準(zhǔn)、打出行風(fēng)，堅(jiān)決肅清不廉潔辦貸行為。各信用社主任要發(fā)揮模范帶頭作用，狠抓廉政建設(shè)，管好自己，帶好隊(duì)伍，確保“貸款放得干凈”。四是實(shí)行風(fēng)險(xiǎn)問責(zé)制，問責(zé)聲要大、雨點(diǎn)要密、高壓電要足，一把尺子衡量。對(duì)每一筆違規(guī)、違章、不符程序的業(yè)務(wù)，對(duì)每個(gè)違紀(jì)、違法問題，對(duì)相關(guān)責(zé)任人員要逐個(gè)追問，逐個(gè)追究責(zé)任，逐一嚴(yán)肅處理。切實(shí)解決職責(zé)不清、責(zé)任不明、不了了之的問題，使每名員工在辦理每一筆業(yè)務(wù)時(shí)都要認(rèn)真負(fù)責(zé)，要為自己、為家庭、為事業(yè)負(fù)責(zé)、為歷史負(fù)責(zé)。五是加強(qiáng)安全檢查的力度、密度和深度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除各類案件隱患。特別是夜間值守環(huán)節(jié)的落實(shí)工作。為什么一些信用社的夜間值守落實(shí)不到位，主要責(zé)任是社主任的安排部署問題，主要原因是座班主任不能以身作則，不嚴(yán)格落實(shí)制度的問題。請(qǐng)各信用社反思。下半年，聯(lián)社將把此項(xiàng)
工作作為落實(shí)安全責(zé)任制檢查的一項(xiàng)重要內(nèi)容，不定期進(jìn)行檢查，對(duì)責(zé)任未落實(shí)，值班走過程的人員進(jìn)行嚴(yán)厲處置。
