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xxxx年上半年部門工作總結十篇

發(fā)布時間:2024-11-10 19:05:01 查看人數(shù):86

xxxx年上半年部門工作總結

第一篇 xxxx年上半年部門工作總結 1750字

今年上半年,在公司領導的正確指導和相關業(yè)務部門的支持幫助下,我管理處以精細化管理為指導,緊緊圍繞“管理要精、服務要細”的工作要求,認真執(zhí)行公司及管理處的各項物業(yè)管理制度,落實年初確定的工作重點和每月工作計劃,物業(yè)管理工作開展的較為順利,經過所有人員的共同努力,圓滿完成了上半年的工程維修、安保、保潔、客服等項工作,受到了業(yè)主的肯定和好評?,F(xiàn)將xxxx年上半年工作情況總結如下:

一、主要工作完成情況

物業(yè)收費項目是物業(yè)服務工作的重點,收取物業(yè)費是我處的一項重點工作,及時足額收取物業(yè)費是關系到我們能否做好物業(yè)管理工作的基礎和保障。今年以來我處的物業(yè)費收繳工作較為順利。按照以往的經驗,我們針對業(yè)主情況進行統(tǒng)計、分析,根據(jù)不同類型業(yè)主采取不同的溝通方式,通過發(fā)繳費通知單、電話、面談方式開展收費工作。同時,積極聽取業(yè)主的意見和建議,對于業(yè)主提出的問題及時改進;對維保遺留的共性問題集中解決處理;對難點問題積極與相關單位聯(lián)系協(xié)調解決,最大限度滿足業(yè)主的要求,以服務促收費,以收費促提高。不斷提高服務和管理水平。截止年月日共收取各項費用共計萬元:其中管理費合計萬元,停車費合計萬元,公共維修基金合計萬元,水、電費代收合計萬元。除個別業(yè)主在外地按季度繳交或全年繳交的方式繳交費用外,每月應收費用都收繳到位。

今年上半年,在經理的帶領下,各部門各司其職、各負其責,分工明確、責任到人。制定了詳細的崗位管理制度,將工作績效與獎懲措施掛鉤,充分調動大家的工作積極性,增強了工作的責任心。我們及時了解本小區(qū)內業(yè)主的真實需求,對于日常業(yè)主投訴、報修、求助等問題,都能在最短的時間內給予合理的答復和解快。增強了管理工作的針對性和實效性。

在共用設備的日常運行、維護方面,我們嚴格執(zhí)行維修保養(yǎng)計劃和巡查制度,定期對相關設備進行維護,認真巡查設備的運行情況,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,避免出現(xiàn)較大隱患。確保共用設備的正常運行。今年進一步加強了對配電室的監(jiān)控與管理。配合消防支隊完成了對配電室的安全檢查工作,配合供電局對小區(qū)供電設備開展了一次全面的安全檢查。更換了部分老化設備,確保了小區(qū)供電設備的安全可靠。

在新舒友海鮮大酒樓裝修期間,我們積極配合,督促其文明施工,垃圾日產日清。并按照新消防法的有關規(guī)定,做好舒友海鮮大酒樓消防系統(tǒng)管網、燃氣管網、污水管網與小區(qū)噴淋、消火栓的加壓泵聯(lián)動聯(lián)接的協(xié)調工作。完成了別墅區(qū)12單元業(yè)主裝修的配合工作。督促1號別墅區(qū)裝修文明施工。配合有關部門做好元宵節(jié)燈展的布展工作。

根據(jù)公司安全工作的部署和要求,安保部人員24小時輪班上崗,在大門和大門實行全天候管理,保安人員認真負責,文明服務。抓好日常安全管理工作的落實、檢查和監(jiān)督,確保小區(qū)的安全與秩序。配合當?shù)厣鐓^(qū)、居委會對轄區(qū)內所有外來人員進行登記備案;配合當?shù)毓膊块T對外籍居留人士、外籍租住人員進行統(tǒng)計、登記,并上報警務工作站備案。在為住戶提供安全保證的前提下,也較好地樹立了我公司的安保良好形象。為提高安保人員的素質和應對突發(fā)事件的能力,我們專門邀請了公安治安大隊的干警來實地培訓,并協(xié)助我們制定了安全應急預案,并組織進行演練。大大提高了我們安保人員的安全防范技能。在我們的扎實有效地防護下,我公司負責的各個區(qū)域內,未出現(xiàn)安保方面的問題。為維護一方平安,構建和諧小區(qū)做出了我們的貢獻。

為迎接省文明城市公共文明指數(shù)測評檢查和爭創(chuàng)文明城市活動的開展,為了給小區(qū)業(yè)主創(chuàng)設一個潔凈衛(wèi)生、優(yōu)雅舒適的生活環(huán)境,保潔部對所負責的公共區(qū)域衛(wèi)生能夠按要求及時清掃,不留一個衛(wèi)生死角。每天按標準定時清理各種垃圾,確保了衛(wèi)生分擔區(qū)的清潔衛(wèi)生。用自己的辛勤工作保持了小區(qū)整潔衛(wèi)生的良好環(huán)境。同時我們加強小區(qū)綠化養(yǎng)護,根據(jù)季節(jié)、氣候的變化適時對草坪進行養(yǎng)護,對花草樹木進行定期培土、施肥、除雜草、修枝、補苗和病蟲害防治,確保了小區(qū)內的綠化養(yǎng)護質量。

二、下半年工作打算

下半年重點是要做好新舒友海鮮大酒樓外圍裝修收尾及開業(yè)的配合工作。配合天鵝酒店維修,做好配電室高低壓柜屋頂頂板防漏處理。

我們決心通過不斷學習物業(yè)管理知識,進一步提高物業(yè)管理水平,與時俱進,為給業(yè)主提供整潔、優(yōu)美、安全、溫馨、舒適的居住環(huán)境,為更高效率、高質量地完成公司領導和主管部門交給的工作任務而努力。

第二篇 公司部門上半年工作總結 2600字

各位領導,同志們:

今年上半年,在區(qū)委區(qū)政府的正確領導下,在分管口部門全體干部職工的通力合作下,通過突出一個中心、強化兩塊重點、落實三項舉措、完善四項保障、協(xié)調五個方面聯(lián)系,較好的完成了上半年的各項工作任務,部門上半年工作總結。根據(jù)會議安排,現(xiàn)將分管口部門上半年工作完成情況作一簡單匯報,并對下半年尤其是第三季度工作作個部署,最后以羅區(qū)長講話為準。不到之處,請批評指正。

一、上半年工作完成情況

(一)突出了一個中心

即以完成雙過半任務為中心。通過優(yōu)化環(huán)境、完善機制、協(xié)調調度、強化隊伍建設等措施,今年上半年全區(qū)九項主要經濟指標有六項實現(xiàn)了時間過半,任務過半。其中:地區(qū)生產總值完成62.87億元,同比增長13.1%,完成市確保目標的48.44%。規(guī)模以上工業(yè)增加值完成28.57億元,同比增長8.29%,完成市奮斗目標的47.07%。城鎮(zhèn)固定資產投資累計完成30.27億元,同比增長64.05%,完成市奮斗目標的55.58%。社會消費品總額完成15.08億元,同比增長41.3%,完成市奮斗目標的50%。實際利用外資2889萬美元,完成市確保目標的56.65%。實際利用內資6.12億元,完成市確保目標的59.49%。出口創(chuàng)匯15月實現(xiàn)5751萬美元,完成市確保目標的36.87%。

(二)強化了兩塊重點

1、強化工業(yè)經濟運行調度:一是3010工程項目進展順利。協(xié)助江鈴繼續(xù)做好了v348項目建設推進工作;洪都教練機科研基礎能力統(tǒng)籌建設項目的項目建議書已正式獲得國家國防科技工業(yè)局的批復;南昌印鈔廠擴建工程項目用地已經過了掛牌,現(xiàn)正在辦理用地相關手續(xù)。二是已向上級有關部門申報省工業(yè)崛起貢獻獎。南昌市工業(yè)30條獎勵兌現(xiàn),目前已有5家企業(yè)申報材料。三是繼續(xù)開通好陽光驛道。截至今年6月底共收集到反映的問題和困難74起,已解決66起,正在協(xié)調處理的8起。四是全力打造全民創(chuàng)業(yè)平臺建設。在華東裝潢建材城新建立了創(chuàng)業(yè)公共平臺。加強了全民創(chuàng)業(yè)111培訓工作,上半年,我區(qū)全民創(chuàng)業(yè)111培訓5家單位,培訓人員達1583人次。

(三)落實了三項舉措

一是落實了招商引資舉措。上半年,我區(qū)組團參加了省、市組織的江西_____重大產業(yè)招商會、江西(香港)招商引資活動周等一系列招有2名工作人員獲得全市優(yōu)秀窗口工作人員稱號。

(四)協(xié)調了五個方面的聯(lián)系

一是與區(qū)工商聯(lián)的聯(lián)系。區(qū)總商會組建工作順利進行,目前準備工作已基本完成。發(fā)展新會員45名,并完成46名會員登記統(tǒng)計工作;調解了江西新洋塑業(yè)有限公司糾紛一案(異地商會),挽回經濟損失80余萬元。

二是與區(qū)工商局的聯(lián)系。上半年,工商部門共開展各項整治行動8次,查處私宰肉273公斤,注水牛肉152公斤,取締無照經營六小企業(yè)58戶;新增企業(yè)59戶,個體289戶;開展12315宣傳活動3次,受理消費者投訴311起,處理303起;查辦各類違法經營案件24起,罰沒入庫人民幣97.04萬元;應收盡收管理費人民幣438.75萬元。

三是與區(qū)質監(jiān)分局的聯(lián)系。在重點產品專項整治行動中,質監(jiān)部門共出動執(zhí)法人員216人,立案16起,端掉2個窩點。在整治食品安全行動中共出動巡查車輛120車次,執(zhí)法人員240人次,對全區(qū)34家食品生產企業(yè)認真開展回抽查抽檢;開展了特種設備安全百日督查專項行動,共監(jiān)察使用單位41家,下達安全監(jiān)察意見書4份,需整改項目7條,現(xiàn)已全部整改到位。

四是與區(qū)藥監(jiān)局的聯(lián)系。協(xié)助區(qū)藥監(jiān)局于今年三月份掛牌成立;展了反興奮劑專項檢查,共檢查藥品經營企業(yè)38家,監(jiān)管覆蓋率達100%;開展了靜脈注射用人免疫球蛋白專項清查,共檢查轄區(qū)內醫(yī)療機構、藥品經營企業(yè)共120家,其余均為電話形式通知,保證監(jiān)管覆蓋率達100%。

五是與金融機構的聯(lián)系。通過各種方式吸引各大銀行在我區(qū)分設支行,為區(qū)內的企業(yè)和金融機構之間搭建溝通的橋梁。今年上半年,招商銀行在我區(qū)洪都和江鈴分別設立了支行,促進了我區(qū)經濟的快速發(fā)展。

二、下半年工作重點

下半年,圍繞區(qū)委、區(qū)政府的中心工作,分管口各部門要緊盯全年目標任務,圍繞中心抓服務、創(chuàng)新思路促發(fā)展。具體做好以下幾項工作:

1、工業(yè)經濟方面。一是繼續(xù)協(xié)調推進3010工程,協(xié)助洪都集團做好教練機科研基礎能力統(tǒng)籌建設項目的開工建設工作;協(xié)助印鈔廠做好擴建工程項目可行性研究報告的完善及立項申報工作;跟蹤協(xié)調深農二期用地的申報及一期工程正式營業(yè)等有關工作。二是抓好工業(yè)經濟運行調度工作,確保年底順利完成指標任務。

2、商貿三產方面。做好全區(qū)商業(yè)規(guī)劃和三店西路商業(yè)街的設計改造工作;籌備和舉辦好中國南昌辣文化美食節(jié)活動;做好籌辦成立區(qū)餐飲商會的前期準備工作;推進象湖農民公寓集貿市場建設;做好全區(qū)肉類稽查工作,確保奧運期間食品安全。

3、招商引資方面。重點抓好機制體制建設和重點項目推進。

(1)按旬梳理、按月調度、按季通報、按年考評。

(2)項目資源庫、客商資源庫、電子數(shù)據(jù)庫,資源共享,到位認帳。

(3)圍繞稅源抓招商、圍繞功能抓招商。一是組織開展好區(qū)樓宇招商推介會以及第七屆金秋經貿月相關活動;二是抓好以下項目跟蹤工作。①與菲律賓sm集團洽談的大型shoppingmall項目(十字街綜合改造項目);②與香港汎港公司洽談的南昌國際免稅商品城項目;③與喜來登酒店管理公司洽談的喜來登五星級酒店項目;④與澳大利亞聯(lián)邦自由貿易機構在談的南蓮路綜合改造項目;⑤重點推進十星級行政服務中心建設,務必年底完成;⑥與澳門新中源公司洽談的玉帶河商業(yè)中心項目;⑦英國彩虹公司超五星級酒店項目;⑧老政府辦公樓的招商工作。

4、統(tǒng)計分析方面。一是根據(jù)社情民意調查的工作進程安排,開展全面入戶調查,建立一個系統(tǒng)性強、反應迅速的社會輿情匯集系統(tǒng)社情民意調查網絡。圍繞區(qū)委、區(qū)政府的重大決策、政策,將百姓關心的熱點問題、政府關切的重點問題和社會關注的焦點問題有機地結合起來,開展民意調查。二是經濟普查工作。三是日常經濟運行監(jiān)測和分析。

5、后勤管理方面。重點針對新綜合服務中心前期后勤管理,制定《區(qū)綜合服務中心后勤管理方案》,組織對區(qū)綜合服務中心物業(yè)管理、機關食堂對外招標,落實綜合服務中心物業(yè)管理、新機關食堂運作的基礎工作。

6、城市投資建設方面。完善梅湖農民公寓三期近4萬m2的報批,立項并分步啟動建設;繼續(xù)對八大山人梅湖景區(qū)的打造培育,初步完成景區(qū)建設資本運作,為景區(qū)建設籌集資金;完成城市溪地項目三期25畝商品房建設,并爭取年底大部分銷售完畢。

7、安全生產監(jiān)督方面。研究制定全區(qū)安全生產工作制度體系,實施安全生產長效管理。圍繞保奧運安全這個目標,管轄范圍內的各生產經營單位開展經常性的安全生產檢查;安排好高溫酷暑時期安全值班和調度工作;下半年舉辦12期安全生產知識學習班;并進一步深化安全文化進萬家宣傳教育工作。

8、片區(qū)工作方面。

9、工商、質監(jiān)、藥監(jiān)的營造良好經濟運行環(huán)境方面出新招。

第三篇 銷售部門上半年工作總結及下半年工作計劃 2250字

銷售部門上半年工作總結及下半年工作計劃

2024年上半年已結束,為更好的開展各項工作,現(xiàn)對2024年上半年各項工作總結如下:

一. 經營工作:

三樓商場截止到2024年6月銷售完成全年計劃的%,完成同期的%,利潤完成全年計劃 %,完成同期%。

其中男裝銷售完成去年同期的%,下降比較大是羊絨、羊毛區(qū),同期下降%,主要原因是受大環(huán)境影響,羊絨團購較少,主要依托零售,高端貨品銷售受影響;男裝中島同期下降%,主要原因是邊廳品牌高端貨品銷售不好都補充了特價品,使中島品牌失去了價格優(yōu)勢影響銷售。利潤完成去年同期的%,主要原因是今年合同中保底利潤事先按月做了分配,銷售下降影響利潤不明顯。

鞋帽部銷售完成去年同期的%,下降較大的品類是中島,同期下降%,主要原因一是去年商業(yè)公司300元團卡取貨集中在1月份取貨(今年沒有),中島團卡取貨占的比重較高影響較大;另外紅蜻蜓、哈妮、必登高三個品牌比去年同期下降了43.2%,主要原因是今年的貨品都比去年同期少,新款少,紅蜻蜓供應商因資金原因基本沒供應新款,銷售下降較大;第三休閑鞋主要原因是今年休閑鞋客單價較高,同期增幅%,部分老顧客轉型該穿價格較低的戶外。利潤完成去年同期的%,主要原因是今年促銷費高于去年同期。

二、接手三樓工作后兩個月主要做了以下幾點工作:

1、加強與各品牌廠商的有效溝通,借助廠方資源提升銷售業(yè)績;

很多品牌我們都是與廠方或大代理商合作的,他們的貨品資源豐富,組織廠商周活動折扣力度大,效果明顯。端午節(jié)期間聯(lián)系夢特嬌廠商推出了大型特賣活動,銷售近萬元;喬頓父親節(jié)期間舉辦了vip主題酒會,最高付1萬元可取元商品,達成銷售萬,較去年同期增長761%。員工內購會期間利郎推出全場3折起特賣,九牧王5.9折回饋等大力度活動,樓層達成銷售萬,較去年同期增長193%。

2、加大活動力度,抓好節(jié)日經濟;

端午節(jié)、母親節(jié)、父親節(jié)等重要節(jié)日由辦公室管理人員直接與品牌供應商對接活動,保證活動力度及效果,特別是在母親節(jié)和父親節(jié)部門在公司現(xiàn)有活動的基礎上,對應三樓經營品項推出了有針對性的抽獎活動,父親節(jié)做了一期電視專題,取得了較好的銷售業(yè)績,母親節(jié)及父親節(jié)銷售分別增長14.36%、7.46%。

3、利用外場促銷機會,提升品牌業(yè)績,增強供應商信心。

針對今年市場不好個別品牌任務完成不理想的現(xiàn)狀,部門積極與廠家聯(lián)系,利用周末的時間搞外場促銷,提升了銷售。如金蒂貝爾、九牧王褲等活動促銷效果較好,縮小了實際銷售與保底任務間的差距。

2、 管理工作

1、 強化服務措施,部門服務水平顯著提高

服務工作是我們常抓不懈的一項工作,只有良好的服務,才能有好的銷售。在硬件設施與競爭對手有懸殊的情況下,我們要從軟件上下功夫。今年公司也對我們的服務現(xiàn)狀加大了現(xiàn)場的巡視力度,部門也根據(jù)實際情況制定了購物中心三樓服務整改措施。部門在服務方面加大了監(jiān)督、檢查力度,并以團隊為單位每月進行評比,好的獎勵表揚,差的團隊進行勞動體罰。做到天天有暗訪,次日晨會通報。在部門內推出結對子柜組互相檢查制度,每天上崗前相鄰的結對子柜組對儀容儀表、證章、衛(wèi)生、勞動紀律等情況進行相互檢查、提醒,將違紀杜絕在萌芽狀態(tài)。通過結對子柜組的相互檢查,員工的自律性有了很大的提高,員工的服務意識也有了很大的提升,有效的提升了部門整體的服務水平。

2、 加強商品價格、商品質量管理,杜絕不合格商品上柜

5月份部門在做好銷售的前提下,嚴把商品質量關。在部門內開展了商品質量、價格標示檢查,首先柜組根據(jù)自己的實際情況對柜組品牌的證件及內外標示、價格標示進行檢查,對查出的問題自己先整改。部門隨后進行了復查,對查到的過期證件及證件不全、價格標示不全的柜組下達整改時間,確保商品證件有效、到位,杜絕了不合格品的上柜。

3、 安全工作常抓不懈,時刻牢記安全是經營的基礎。

部門定期利用晨會對員工進行消防培訓,每天進行現(xiàn)場安全檢查,每月組織消防演練,發(fā)現(xiàn)問題并及時整改。高度重視維修科及安管科檢查出的問題,積極配合整改,安全第一。

三、 存在的問題

1、 對新引進品牌關注度不夠,不利于品牌培養(yǎng);

2、 品牌儲備不足,有品牌撤柜或需淘汰品牌時無有效候補品牌,影響調整進度;

3、 員工主動服務意識需進一步強化。

四、綜上所述2024年下半年部門將重點從以下及各方面開展工作

(一)、做好羊絨、羊毛區(qū)、箱包區(qū)、褲區(qū)品牌調整及位置調整工作;

(二)、注意日常品牌儲備,并與目標品牌保持聯(lián)系,為以后的品牌結構調整打基礎;

(三)、在部門內制定新品牌推廣計劃,首先繼續(xù)加大品牌的宣傳力度)同時要求廠家拿出促銷方案,盡快提高新品牌的知名度,提升銷售業(yè)績;

(四)、采取多種促銷方式,分時段促銷提升銷售;

1、 有針對性的聯(lián)系大型特賣活動,如百麗五大品牌、boss休閑鞋、利郎、賽兔羊絨等;

2、 聯(lián)系品牌廠商周活動,做好淡季促銷;

3、 組織和做好店慶的各項工作,與供應商溝通最大的.活動力度積極聯(lián)系貨源,準備部分品類的特賣(重點是男裝與羊絨);

4、 在12月份組織羊絨節(jié)、靚靴節(jié)的活動拉動客流,提升銷售

(五)、加強與供應商的溝通,穩(wěn)定品牌發(fā)展;

部門將不定期的加強與各個品牌供應商的溝通,特別是銷售業(yè)績不好的,要及時跟上溝通,給廠家多提合理性建議,確保供應商的穩(wěn)定性。

(六、)做好層級管理,培養(yǎng)員工的主動服務意識。

加強與各柜組長溝通,首先帶動起組長的積極性,讓部分服務好,銷售積極性高的柜組組長利用晨會等形式與員工交流分享服務的樂趣,以此帶動起全體員工的積極性,逐步培養(yǎng)員工主動服務的意識。

以上幾點部門在今后的工作中將努力做好,同時將繼續(xù)開拓思路,積極創(chuàng)興經營,力爭在2024年下半年取得較好的銷售業(yè)績。

第四篇 2023年公司部門上半年工作總結 4900字

上半年,我局人才人事和編制工作在局委、局政府的正確領導下,在上級人事部門的指導幫助下,堅持以鄧小平理論和三個代表重要思想為指導,深入學習實踐科學發(fā)展觀,圍繞我局經濟社會發(fā)展大局,大力引進高層次、急缺型人才,切實加強公務員隊伍建設,繼續(xù)強化機構編制管理,努力提升公共服務水平,為構建小康和諧新xx提供了強有力的人才人事和機構編制保障。

一、圍繞發(fā)展大局,深入實施人才強局戰(zhàn)略

緊緊圍繞十一五人才發(fā)展規(guī)劃,牢固樹立人才優(yōu)先發(fā)展理念,以大力引進高層次、急缺型人才為重點,以面向全國選聘小巷總理為亮點,深入做好引才、用才大文章,努力為xx社會發(fā)展和經濟建設提供有力的人才保障。

(一)繼續(xù)面向全國選聘大學生小巷總理。

圍繞局委、局政府5年引進100名大學生小巷總理的目標,成功實施了第二批面向全國選聘小巷總理工作,吸引了全國20多個省份的1188名優(yōu)秀高校畢業(yè)生報名參考,經過充分競爭,過細遴選,36名佼佼者從千軍萬馬中脫穎而出,成為xx社局黨組織副書記或主任助理,其中碩士研究生6名,中共黨員20名。至此,我局社局干部隊伍中本科以上學歷占到近一半的比例,社局干部隊伍梯次結構得到了明顯優(yōu)化,干部隊伍素質得到了顯著提升,為社局各項工作的創(chuàng)新、深入開展提供了強有力的人才支撐。

(二) 加大高層次、急缺型人才引進力度。

一是以面向全市選聘緊缺人才為抓手,為局屬全額撥款事業(yè)單位引進音響師、助產師、燈光(舞美設計)師及旅游管理人員、文博人員共7名。二是面向全國選聘優(yōu)秀教師,為開明中學(新局學校)公開招聘語、數(shù)、外等專業(yè)課優(yōu)秀教師11名。三是面向村居主任書記定向招聘街道事業(yè)人員8名,解決了社局干部的后顧之憂,極大地調動了社局干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性。四是組團赴長沙、武漢等地,參加各類高層次人才專場招聘會和畢業(yè)生雙選招聘會,為全局企事業(yè)單位引進高層次人才170余名,較好地緩解了我局高層次人才相對緊缺的現(xiàn)狀,進一步優(yōu)化了我局人才隊伍整體結構。

(三)建立科學有效的人才選拔激勵機制。

我們結合局情實際,進一步修訂完善了《xx局選聘到社局任職高校畢業(yè)生管理辦法》,并在此基礎上制訂出臺了《xx局到社局任職高校畢業(yè)生考核辦法(試行)》,定期對社局干部進行考核,并將考核結果作為續(xù)聘、獎懲、培訓、崗位調整、干部選拔及招聘事業(yè)單位工作人員的重要依據(jù),建立完善了社局干部的長效管理和正??己藱C制。

二、強化考核獎懲,全面加強公務員隊伍建設

繼續(xù)深入貫徹實施《公務員法》及其配套法規(guī),以考核獎懲為抓手,以能力提升為重點,嚴把三關,規(guī)范管理,全面加強公務員隊伍建設,進一步提升公務員隊伍整體素質。

(一)嚴把入口關,保證公務員隊伍整體素質。

按照市組織人事部門的統(tǒng)一部署,會同局委組織部實施了20xx年全局公務員招錄工作,本著公開、公平、公正的原則,周密部署,嚴肅紀律,圓滿完成了公務員招錄的網上報名、筆試、資格復審、面試、體檢和政審考察等各環(huán)節(jié)工作,為局發(fā)改委、建設局等部門及街道機關、參照單位新招錄公務員26名,新招錄公務員將于7月份走上工作崗位。 增大字體

(二)嚴把考核關,促進公務員隊伍勤政廉政。

扎實開展公務員考核工作,認真按照《公務員考核規(guī)定(試行)》,嚴格考核標準,規(guī)范考核程序,對全局625名公務員和參照管理人員進行考核,保證了考核結果的公正與合理。同時把考核結果同獎懲制度緊密結合起來,根據(jù)《公務員獎勵規(guī)定(試行)》,及時報請局委、局政府對符合條件人員予以嘉獎或記三等功,共有41人受到嘉獎,10人記個人三等功,5部門記公務員集體三等功,使考核真正起到了獎優(yōu)罰劣、激勵鞭策的作用。

(三)嚴把培訓關,提高公務員隊伍能力素質。

根據(jù)省公務員培訓總體規(guī)劃和上級人事部門的要求,繼續(xù)實施5+x公務員能力培訓工程,今年的培訓著力改革方式,健全機制,加強管理,以集中授課的形式,組織全局科級以下公務員及參照管理人員參加為期2天的創(chuàng)新能力培訓,培訓結束后進行考核,通過對全局近500名公務員及參照管理人員進行培訓,切實提升公務員隊伍的整體素質。按照項目建設百日會戰(zhàn)的時間節(jié)點要求,培訓將在7月份進行,目前培訓工作正在積極準備當中。

三、著力改革創(chuàng)新,依法規(guī)范機構編制管理

嚴格按照國家、省、市各項規(guī)定,及局委、局政府對機構編制管理的要求和對事業(yè)單位改革的部署,認真抓好機構編制管理各項工作的落實,進一步提高管理的法制化、規(guī)范化水平。

(一)積極探索事業(yè)單位網上登記培訓。

為更好地做好我局事業(yè)單位網上登記工作,我們以xx局人事局網站為依托,在網站上建立xx局機構編制網頁鏈接,在網頁上發(fā)布事業(yè)單位登記法規(guī)、規(guī)章以及事業(yè)單位網上登記操作演示和問答,以全新的網絡形式對事業(yè)單位登記操作人員進行業(yè)務知識培訓。通過開設事業(yè)單位網上登記培訓,進一步規(guī)范了登記管理機關的行政行為,減少了事業(yè)單位申辦登記所花費的時間、精力和費用,拓展了為事業(yè)單位和社會公眾服務的渠道,豐富了培訓內容和形式,實現(xiàn)了登記管理機關與事業(yè)單位、公眾的互動。

(二)依法推進機構編制管理規(guī)范化進程。

一是根據(jù)省、市文件精神,繼續(xù)做好機構編制實名制管理工作。在全面實行機構編制實名制管理的基礎上,完善機構編制管理信息系統(tǒng),切實做好機構編制實名制管理信息庫的維護工作,做到及時更新、調整和修正,確保實名制管理落到實處。二是按照規(guī)定程序辦理局級機關、事業(yè)單位人員的出入編手續(xù)。印發(fā)《淮安市xx局機關事業(yè)單位機構編制實名制管理暫行辦法》,做好機構編制管理證的發(fā)放和使用工作,做好機關事業(yè)單位進人登記、管理工作。三是切實做好消化超編進人工作。會同局委組織部對全局黨政機關的實有人員進行一次認真清查,制定《xx局黨政群機關消化超編人員工作計劃表》,多措并舉,確保20xx年前完成黨政群機關消化超編人員工作任務。

(三)不斷加快事業(yè)單位改革步伐。

一是穩(wěn)步推進事業(yè)單位分類改革工作。根據(jù)省、市的統(tǒng)一部署,對監(jiān)督管理類事業(yè)單位的職能重新梳理,結合政府機構改革,理順事業(yè)單位的工作職能,增強事業(yè)單位的社會公共服務特性。二是規(guī)范實施事業(yè)單位登記管理工作。嚴格依照國務院《事業(yè)單位登記管理暫行條例》和中編辦《事業(yè)單位登記管理暫行條例實施細則》的要求,組織開展20xx年度事業(yè)單位年檢,認真組織事業(yè)單位變更、初始、注銷登記。按照《江蘇省事業(yè)單位登記檔案管理規(guī)定》,加強登記檔案的收集整理保管和利用,進一步健全完善登記檔案管理制度,同時加強事業(yè)單位登記后的跟蹤管理。

(四)加大事業(yè)單位人事管理規(guī)范化力度。貫徹落實《江蘇省事業(yè)單位崗位設置管理實施意見》規(guī)范我局事業(yè)單位崗位設置和管理,促進管理執(zhí)法類事業(yè)單位的政事分開,提高管理執(zhí)法水平。進一步調整公益性事業(yè)單位布局結構,完善人員編制機構管理。推行事業(yè)單位人員聘用制,逐步實現(xiàn)事業(yè)單位由固定用人向合同用人轉變。

(五)切實加強機關事業(yè)單位編外用人管理。在去年制訂實施《xx局機關事業(yè)單位編外用工管理辦法》的基礎上,今年又相繼出臺了《xx局機關事業(yè)單位編外人員工資規(guī)范管理實施意見》,并面向全局下達了20xx年機關事業(yè)單位編外用工計劃。該《意見》規(guī)定,在不低于市規(guī)定的最低工資標準基礎上,根據(jù)不同崗位確定相應的工資標準,有效保障了編外人員和用人單位的合法權利,消除了勞資權益糾紛隱患,進一步規(guī)范了機關事業(yè)單位編外用工管理。

四、突出以人為本,不斷優(yōu)化人才人事公共服務

牢固樹立人才人事工作關注民生、服務民生的理念,堅持以人為本,始終把改善民生作為工作的出發(fā)點、落腳點和著力點,不斷優(yōu)化人事公共服務。

(一)深入開展企業(yè)調研服務活動。

以開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動為契機,先后3次深入轄局共70余家企業(yè)開展人才需求調研。調研期間,我們一方面積極宣傳人事人才政策,開展人事代理、職稱評聘等業(yè)務咨詢,另一方面通過召開座談會、發(fā)放問卷調查表、征求意見等方式,了解企業(yè)對人才的需求,征求改進服務的意見和建議,不斷提高服務水平。

(二)大力推進人力資源市場建設。

推行一站式辦公模式,免費為各類人才和企業(yè)提供優(yōu)質高效的一條龍服務。一是推進人才市場建設,重點加強與企業(yè)聯(lián)系,充分挖掘就業(yè)崗位。二是推進高校畢業(yè)生就業(yè)市場建設,重點加強與高校聯(lián)系,廣泛收集畢業(yè)生息,分類建立充實人才信息庫,切實做好與用人單位對接。三是推進勞動力市場建設,重點加強與勞動部門協(xié)作,與企業(yè)聯(lián)系,建立勞動力需求信息對稱關系。四是推進人力資源網站建設,為企業(yè)和求職者提供招聘、求職、檔案查詢、就業(yè)指導等多項信息服務。

(三)全力投入項目建設百日會戰(zhàn)。

積極響應局委號召,全力投入項目建設百日會戰(zhàn),樹立大膽探索、勇于創(chuàng)新的理念,按照局委統(tǒng)一部署和要求,將xx局人力資源市場建設、高校畢業(yè)生就業(yè)工作、人才培訓工程等重點業(yè)務工作實行項目化管理,以20天為一個時間節(jié)點,集中精力抓項目建設,分階段實現(xiàn)工作目標,使百日會戰(zhàn)成為我們奮力沖刺全年目標任務、實現(xiàn)進位爭先的關鍵,成為我們礪煉作風、提升效能的重要途徑。

(四)扎實做好工資和退休管理工作。

一是扎實做好公務員規(guī)范津補貼工作,根據(jù)上級統(tǒng)一部署,會同財政等部門認真研究制訂實施方案和細則,順利完成了經費測算、方案設計、會議部署、審批匯總等工作,截止5月20日,審批工作全部結束,共審批了60家單位944人(其中在職643人,離休69人,退休232人)。二是做好機關事業(yè)單位工資正常晉升工作,上半年共辦理機關事業(yè)單位工作人員因職務變動、級別變動、轉正定級、考工定級、崗位變動、工齡變動等原因引起的工資變動手續(xù)1500余人次。三是認真做好退休干部管理服務工作,上半年辦理機關事業(yè)單位工作人員退休手續(xù)17人。

(五)認真做好職稱評審和考工定級工作。

一是做好專業(yè)技術人員與機關事業(yè)單位技術工人的聘任、聘用管理工作,上半年辦理專業(yè)技術人員技術職務聘任手續(xù)215名,辦理技術工人聘用手續(xù)29名。二是做好職稱報名工作,上半年組織全局55人參加了國家、省、市開設的20xx年度職稱計算機以及各專業(yè)資格、執(zhí)業(yè)資格;三是做好機關事業(yè)單位技術工人技術等級崗位升級考核工作,上半年申報高級工23人,中級工17人,初級工5人;四是進一步拓展職稱工作領域,為轄局內50多家非公企業(yè)的專業(yè)技術人員提供職稱評審上門服務。

(六)扎實做好機關事業(yè)單位年度考核工作。

根據(jù)市局統(tǒng)一部署,認真組織實施機關事業(yè)單位20xx年度考核工作,嚴格按照文件精神,認真把好審核關,對于受黨、政紀處分的人員嚴格按文件要求確定考核等次,對于優(yōu)秀等次比例超過15%的單位及時糾正。同時,將考核結果作為工作人員職務升降、職稱評聘、工資級別晉升的重要依據(jù),使考核達到了獎優(yōu)罰劣、激勵鞭策的作用。全局公務員參加考核479人,其中優(yōu)秀64人,稱職393人,未定等次20人;事業(yè)單位人員參加考核1812人,其中優(yōu)秀243人,合格1537人,基本合格1人,未定等次31人。

五、狠抓自身建設,著力提升人事部門新形象

今年以來,我們牢固確立政務環(huán)境也是競爭力的理念,著力把創(chuàng)建學習型、清廉型、和諧型機關作為營造最優(yōu)政務環(huán)境的重要內容,堅持以活動為載體,以制度為抓手,勤練內功,自我加壓,全面加強自身建設著力提升人事部門新形象。

(一)積極開展機關作風建設年活動,提升工作效能。一是狠抓制度建設,建立改進機關作風的長效機制,制定完善了局各項制度和各科室具體工作程序,要求全局人員嚴格依法辦事,按制度辦事,按規(guī)定辦事。二是加強日常管理,確保機關高效運轉。進一步加強內部管理,對制度執(zhí)行情況進行嚴格督查。建立了目標管理考核制度,局領導與各科室簽訂目標責任書,將責任明確到科室,明確到人,保證了人才人事工作事事有人問、件件有著落。

(二)深入開展學習實踐科學發(fā)展觀活動,提高能力水平。一是制定具體實施方案和工作安排,積極開展各種形式的學習與交流活動。二是局領導親自帶隊深入街道、社局和企業(yè),積極開展人才調研服務,廣泛征求基層意見,認真查找和梳理制約我局人才人事科學發(fā)展的突出矛盾和問題。三是充分利用周六學習日,組織全局人員系統(tǒng)學習業(yè)務知識和政治理論。通過集中學習、專題調研、交流心得等方式,切實增強人事干部的業(yè)務本領,提高為民服務的水平。

此外,我們還認真做好軍轉安置、年報統(tǒng)計、提案建議辦理、雙擁、信訪穩(wěn)定、特困幫扶、再就業(yè)幫扶等各項工作,及時完成局委、局政府交辦的各項任務,全面完成上半年各項工作目標。

第五篇 區(qū)委分管口部門2023年上半年工作總結匯報 1650字

今年上半年,在區(qū)委區(qū)政府的正確領導下,在分管口部門全體干部職工的通力合作下,通過突出“一個中心”、強化“兩塊重點”、落實“三項舉措”、完善“四項保障”、協(xié)調“五個方面聯(lián)系”,較好的完成了上半年的各項工作任務。根據(jù)會議安排,現(xiàn)將分管口部門上半年工作完成情況作一簡單匯報,并對下半年尤其是第三季度工作作個部署,最后以羅區(qū)長講話為準。不到之處,請批評指正。

一、上半年工作完成情況

(一)突出了“一個中心”

即以完成雙過半任務為中心。通過優(yōu)化環(huán)境、完善機制、協(xié)調調度、強化隊伍建設等措施,今年上半年全區(qū)九項主要經濟指標有六項實現(xiàn)了時間過半,任務過半。其中:地區(qū)生產總值完成62.87億元,同比增長13.1%,完成市確保目標的48.44%。規(guī)模以上工業(yè)增加值完成28.57億元,同比增長8.29%,完成市奮斗目標的47.07%。城鎮(zhèn)固定資產投資累計完成30.27億元,同比增長64.05%,完成市奮斗目標的55.58%。社會消費品總額完成15.08億元,同比增長41.3%,完成市奮斗目標的50%。實際利用外資2889萬美元,完成市確保目標的56.65%。實際利用內資6.12億元,完成市確保目標的59.49%。出口創(chuàng)匯1—5月實現(xiàn)5751萬美元,完成市確保目標的36.87%。

(二)強化了“兩塊重點”

1、強化工業(yè)經濟運行調度:一是“3010”工程項目進展順利。協(xié)助江鈴繼續(xù)做好了v348項目建設推進工作;洪都教練機科研基礎能力統(tǒng)籌建設項目的項目建議書已正式獲得國家國防科技工業(yè)局的批復;南昌印鈔廠擴建工程項目用地已經過了掛牌,現(xiàn)正在辦理用地相關手續(xù)。二是已向上級有關部門申報2024年度省工業(yè)崛起貢獻獎。2024年度南昌市“工業(yè)30條”獎勵兌現(xiàn),目前已有5家企業(yè)申報材料。三是繼續(xù)開通好“陽光驛道”。截至今年6月底共收集到反映的問題和困難74起,已解決66起,正在協(xié)調處理的8起。四是全力打造全民創(chuàng)業(yè)平臺建設。在華東裝潢建材城新建立了創(chuàng)業(yè)公共平臺。加強了全民創(chuàng)業(yè)“111”培訓工作,上半年,我區(qū)全民創(chuàng)業(yè)“111”培訓5家單位,培訓人員達1583人次。

2、強化商貿三產穩(wěn)定發(fā)展:一是十大商貿物流項目均推進良好,其中:深農已完成整體搬遷,白馬大廈主體已基本完成主體建設,泰豐大廈也完成建設。二是成功開展南昌“八大名菜”征集評選活動,得到了廣大市民的踴躍參與,共收到市民選票5000余張,大力宣傳了我區(qū)八大山人景區(qū)和餐飲品牌。三是做好三店西路和全區(qū)商貿規(guī)劃工作,目前三店西路初步規(guī)劃設計已完成,正在修改中,全區(qū)商貿規(guī)劃正待審定。四是積極開展創(chuàng)建和培育商業(yè)示范社區(qū)工作。目前,我區(qū)京山西社區(qū)、梨園南社區(qū)、解西東社區(qū)和洪城路社區(qū)四個社區(qū)全部被列入省級商業(yè)示范社區(qū),京山西社區(qū)還被商務部評定為全國社區(qū)商業(yè)示范社區(qū)。五是嚴格規(guī)范市場經營秩序。認真做好了價格監(jiān)控和酒類流通管理,并做好了肉類稽查工作。上半年,共取締楞上前李、茅下非法私宰窩點3處,繳獲私宰肉12000余斤,查處病死豬肉1500余斤,上繳財政罰沒款6萬余元,轄區(qū)市場合格肉品上市交易率達95%以上,立案10起,結案10起,所辦案件無一行政復議或訴訟。此外,積極做好了區(qū)現(xiàn)代服務業(yè)資金申報工作,目前我區(qū)申報項目共有23個,經初審后有10個項目通過初審。

(三)落實了“三項舉措”

一是落實了招商引資舉措。上半年,我區(qū)組團參加了省、市組織的江西(*)重大產業(yè)招商會、2024年江西(香港)招商引資活動周等一系列招商活動,并就原江南建材大市場及周邊地塊合作開發(fā)項目、昌南物流中心、南蓮路兩側綜合改造、十字街綜合改造、玉帶河周邊綜合改造、建材大市場改造項目、八大山人梅湖景區(qū)等重點招商項目分別與英國彩虹公司、*長峰集團、浙江華創(chuàng)集團、*世茂集團、深圳中航集團等知名企業(yè)進行了洽談。至目前,我區(qū)共接待菲律賓sm集團、澳大利亞聯(lián)邦貿易機構代表團等20余批次,50余名客商來區(qū)考察,并就十字街綜合改造等重點招商項目進行推介和洽談。英國彩虹公司與區(qū)政府簽訂協(xié)議,投資興建超五星級園林賓館。同時,為加快我區(qū)樓宇經濟的發(fā)展,出臺了《**區(qū)關于加快樓宇經濟發(fā)展的試行辦法》。目前,正在跟蹤中銀保險、廣發(fā)銀行、民生銀行等金融保險業(yè)江西總部落戶項目,其中,中銀保險已在我區(qū)國貿廣場落戶,其他項目也正在緊密跟蹤當中。

第六篇 2023年上半年部門工作心得體會總結 6400字

2023年上半年部門工作心得體會總結

今年上半年,我縣的安全生產工作在縣委、縣政府和上級業(yè)務部門的正確領導下,通過縣安委會各成員單位的共同努力下和社會各界的支持配合下,深入貫徹落實科學發(fā)展觀,堅持安全發(fā)展理念,繼續(xù)深入開展安全生產年活動,以預防為主,加強監(jiān)管,落實責任為重點,深化三項行動和三項建設,全縣上半年各類生產安全事故繼續(xù)下降,杜絕了較大以上安全生產事故,全縣共發(fā)生交通事故5起,死亡1 人;分別比去年同期下降54.6%、87.5%,各類事故死亡人數(shù)占年度控制指標的10%。實現(xiàn)安全生產形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉,為全縣社會經濟持續(xù)健康發(fā)展營造了安全的環(huán)境。主要做法是:

一、縣委、縣政府高度重視,建立完善了安全生產責任體系

1、建立安全生產工作黨政同責責任制,實行年度目標管理考核??h委、縣政府十分重視安全生產工作,縣委王書記在全縣性會議上經常強調安全生產工作,縣政府王縣長多次聽取安全生產工作專題匯報,對安全生產工作做出許多重要批示??h委、縣政府還在萬府發(fā)[xx]3號《關于進一步明確安全生產監(jiān)督管理責任制及事故行政責任追究的通知》明確監(jiān)管部門工作職責的基礎上繼續(xù)率先在全市推行安全生產工作黨政同責責任制,擬發(fā)萬辦字[2023]12號《 縣安全生產監(jiān)督管理及責任制落實管理辦法》將安全生產工作納入各級黨委、政府的重要工作內容,進一步明確了縣委各部門、縣直各單位及鄉(xiāng)鎮(zhèn)場的安全生產職責。同時,強化領導責任,全面推行安全生產一崗雙責制度,實行黨政一把手負總責,分管安全生產工作直接負責,其他領導共同抓的安全生產工作行政責任制,形成了安全生產工作職責清晰,齊抓共管的良好氛圍。與此同時,著力完善以落實安全生產控制指標____目標考核責任體系??h政府對市政府下達給我縣的安全生產控制指標,進行細化,分解落實,與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場簽訂了責任狀,向縣直有關單位下達了責任書,明確各單位、各部門的年度安全生產工作目標和任務,并將安全生產工作列入縣委、縣政府對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場、各單位的年度重點工作管理考評的重要內容。縣安委辦也對考評辦法進行了修訂完善,進一步細化考核內容,規(guī)范考核程序。

2、建立完善企業(yè)安全生產責任制,落實了三項經濟政策。

各級監(jiān)管部門督促企業(yè)建立了與其相適應的安全生產管理職責、規(guī)章制度、崗位責任及操作規(guī)程。為加大企業(yè)安全投入,提升企業(yè)抗風險能力,我縣在高危企業(yè)中全面推行安全生產三大經濟政策,即:高危行業(yè)安全技措經費制度、高危行業(yè)風險抵押金制度和高危行業(yè)工傷保險制度。上半年,寶山煤礦、利民煤礦提取250萬元安措費,用于一通三防設施改造,礦用設備檢測維修,通風巷道拓寬改造;礦山施工單位向指定代理銀行存儲安全風險抵押金,用作施工期間發(fā)生安全事故的搶險救援和善后處理費用;督促全縣高危行業(yè)生產經營單位為員工辦理雇主責任險和意外傷害險 11.3 萬元。

3、建立和規(guī)范了安委會綜合協(xié)調職能,強化了安全監(jiān)管部門的聯(lián)動機制??h安委會堅持每兩月召開一次安委會成員單位會議,分析形勢,研究部署安全生產工作,針對安全生產領域的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題,及時加以協(xié)調解決,同時建立起聯(lián)席會議制度,信息通報制度和備案制度等一系列工作制度。今年上半年,已召開安全生產專題會議5次,開展集中整治行動12次,解決安全生產重大問題3個。

二、安全教育廣泛深入,增強全民安全生產意識

1、加強了社會宣傳。充分利用廣播、電視、報刊、雜志、網絡等新聞媒體,大力宣傳我縣安全生產工作。縣安監(jiān)局利用安全簡報和 安監(jiān)網向社會宣傳安全生產法律法規(guī),通報安全生產形勢;各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場、各部門根據(jù)各自職能,有針對性地做好專業(yè)法規(guī)案例等內容的宣傳,有效地起到拋磚引玉的作用。特別是企業(yè)利用板報、墻報、刷制永久性標語,開設安全講座等方式,抓好企業(yè)內部的宣傳,并結合企業(yè)的特點,創(chuàng)導企業(yè)安全文化建設。我縣還積極開展安全社區(qū)創(chuàng)建活動,以芙蓉鎮(zhèn)城南社區(qū)為試點,設立安全宣傳欄,懸掛安全標語,舉辦安全講座及演出活動印發(fā)安全小冊子發(fā)放到居民手中,增強居民安全意識,提升社區(qū)安全水平。

2、加強安全教育培訓。我縣從三個層面抓好了企業(yè)安全教育培訓工作。一是加強企業(yè)負責人、安全管理人員的安全生產教育培訓。上半年,舉辦培訓班四期, 200多名工商貿企業(yè)負責人安全管理人員接受了安全教育培訓;二是開展從業(yè)人員的培訓。利用高危企業(yè)停產檢修的時間上門辦班,對煤礦、非煤礦山、危化生產企業(yè)員工400多人進行了安全教育培訓;并舉辦了煙花爆竹經營網點和?;洜I網點人員安全教育培訓,培訓人員300余人;三是開展社會化培訓。以安全生產教育培訓中心為依托,承辦雨露計劃

培訓任務,為130名農村勞動力轉移人員開展了就業(yè)技能培訓。

3、加強安全生產月活動的組織領導??h安委辦充分發(fā)揮綜合協(xié)調職能,與縣委宣傳部、工會、共青團及相關職能部門密切協(xié)作,積極開展了全國第九個安全生產月活動。一是開展了安全生產月宣傳咨詢日活動。6月5日,縣安委會組織縣安監(jiān)局、縣衛(wèi)生局、縣交警大隊、縣消防大隊、縣質監(jiān)局、芙蓉鎮(zhèn)等14家單位在縣城北門橋隆重開展了安全生產月宣傳咨詢活動。各單位在活動現(xiàn)場擺設宣傳展板,向過往群眾發(fā)放宣傳資料,宣傳安全知識,并接受群眾的咨詢。據(jù)統(tǒng)計,活動現(xiàn)場向過往群眾分發(fā)宣傳品2300余份,接受群眾咨詢30人次;二是開展安全社區(qū)行活動。為推動安全社區(qū)創(chuàng)建活動,縣安監(jiān)局、_____鎮(zhèn)、_____鎮(zhèn)城南社區(qū)開展了一系列活動,6月5日在宣傳咨詢活動現(xiàn)場舉辦了一場以安全社區(qū)行,和諧大家庭為主題的文藝演出,安監(jiān)局、消防大隊在芙蓉小學開展消防安全知識講座和逃生救援演習;城志社區(qū)還與安監(jiān)、衛(wèi)生、消防等部門聯(lián)合開展了社區(qū)隱患排查。三是開展應急知識競賽活動。縣安委辦組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場、縣安委會成員單位集體參賽的同時,鼓勵社會各界參與競賽活動,此次活動共收回有效答卷xx多份;四是開展安全督查活動。縣安委會結合五月份開展的安全大檢查活動,繼續(xù)安排縣政府16個安全生產督查組督促鄉(xiāng)鎮(zhèn)和企業(yè)整改隱患23處。

三、突出安全監(jiān)管重點,夯實了雙基建設

1、縣鄉(xiāng)兩級安監(jiān)機構體制建設進一步增強。為建立上下工作衡接、高效的機關,縣安監(jiān)局設置了辦公室、一、二、三股、應急救援指揮中心,監(jiān)察大隊等內設機構,裝備了遠程監(jiān)控視頻系統(tǒng);各股都配備精良器材和裝備,機關辦公條件得到了大大改善。在抓好局機關建設的同時,我縣著力抓好鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村(社區(qū))兩級安監(jiān)隊伍建設。17個鄉(xiāng)鎮(zhèn)場和園區(qū)辦都設立了安全生產辦公室,按照六有和一案、二圖、三簿、四表、五制度的建設標準,基本實現(xiàn)了分管領導、專職監(jiān)管員專業(yè)化、人員分工穩(wěn)定化、檔案資料數(shù)據(jù)化、安全監(jiān)管規(guī)范化。各村(居)委會也設立了安全生產領導小組,落實村組安全管理人員,三級機構,四級網絡的監(jiān)管體系得到進一步充實。

2、安全隱患專項整治進一步深入。針對安全生產工作的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題,我縣依照依法整頓,綜合治理,鞏固提高,講求實效的原則,持續(xù)開展了一系列專項整治活動??h煤監(jiān)局組織開展了以防治水、防滅火為重點的煤礦安全專項整治;縣安監(jiān)局開展了采石場一面墻開采專項整治行動,嚴厲打擊一面墻式開采行為,對達不到要求的企業(yè)實行停產關閉。交警大隊、交通局、安監(jiān)局聯(lián)合開展交通安全違法行為專項整治活動,重點打擊酒后駕車、客運車輛超員經營等嚴重交通違法行為。農業(yè)局、交通、海事、安監(jiān)、公安等部門在春節(jié)前開展了庫區(qū)漁業(yè)安全專項治理行動,清理非法捕撈和燈光誘捕漁網30多張,確保贛江航道的水運安全。為落實吳省長提出的安全生產工作六個一定要要求,安監(jiān)、園區(qū)辦、消防、質監(jiān)、公安聯(lián)合開展了工業(yè)園區(qū)企業(yè)安全專項整治,重點對企業(yè)落實安全生產責任制,建立健全安全生產規(guī)章制度進行了檢查,共檢查企業(yè)63家,排查隱患24處,制止企業(yè)員工不安全生產行為6起。春節(jié)前安監(jiān)、公安、供銷聯(lián)合開展了煙花爆竹零售市場專項整治,出動人員50多人次,對取締無證經營戶17戶,糾正存在不安全經營狀況和行為60多戶,收繳非法煙花180多筒,非法爆竹100余萬響??h安監(jiān)局還全面啟動了職業(yè)危害專項治理行動,通過開展職業(yè)危害普查,督促70家企業(yè)進行職業(yè)申報,為下一步職業(yè)衛(wèi)生許可證的發(fā)放打下了基礎。

3、企業(yè)安全質量標準化建設進一步有序推進。按照省、市業(yè)務部門的工作部署,我縣在全縣各行業(yè)開展了企業(yè)標準化建設工作,舉辦了企業(yè)標準化建設工作培訓班,精心選擇了一批在本行業(yè)內基礎較好的企業(yè)做為示范企業(yè)加以重點培植??h安監(jiān)局派出人員到相關企業(yè),進行指導,按照《企業(yè)安全生產標準化基本規(guī)范》的標準,我縣已在交通運輸、化工、礦山、小水電等行業(yè)開展了標準化建設活動。目前,我縣的化工企業(yè)已全部聘請了有關專家開展了標準化達標工作。縣煙爆中心倉庫安全標準化工作已通過市級驗收,采石場企業(yè)的標準化建設工作也已全面啟動。通過開展標準化建設活動,企業(yè)安全生產主體責任進一步落實,規(guī)章制度進一步完善,安全投入進一步增大,安全生產條件進一步改善,淘汰了一批國家明令禁止的落后工藝、技術和裝備,一批先進適用技術和裝備在我縣得到推廣使用,露天礦山消滅了一面墻式開采,中深孔爆破技術在采石場企業(yè)中普遍使用。

4、應急救援管理體系和能力進一步提高。縣安監(jiān)局成立了應急救援指揮中心,安排專人負責應急管理工作,開展危險源和應急管理工作調查摸底。縣安監(jiān)局還投入了50余萬元建立了工礦貿企業(yè)遠程監(jiān)控系統(tǒng),將寶山鄉(xiāng)利民煤礦等主要高危企業(yè)納入遠程視頻及瓦斯數(shù)據(jù)實時跟蹤監(jiān)控,開展生產經營單位應急預案編制修訂和備案登記工作,指導全縣18戶重點高危企業(yè)重新編制應急預案,安排了 二中、芙蓉中心小學地震、消防疏練,增強了應急指揮和協(xié)調救援能力。繼續(xù)完善一個中心、大四基地建設,督促礦山、消防、水上、危化四大救援基地健全制度,強化管理,落實資金,保障能力,確保全縣安全生產應急救援迅速、科學有效開展。5月17日下午,一輛滿載30噸二甲酰胺槽罐車在途徑_____高速_____段時,因車輛故障,沖出路面,造成泄露,給過往車輛和周邊居民的安全造成嚴重威脅。接到報案后,縣安監(jiān)局迅速啟動應急預案,組織公安、消防、環(huán)保及當?shù)卣_展救援,經過18個小時的科學、果斷、有序的緊張救援,排除了險情,除司機處,無一人傷亡,將事故損失降到了最低點。

四、加大巡防巡查力度,有效遏制了生產事故的發(fā)生

1、堅持日常經常性檢查。我縣堅持安全生產工作功夫落在平時,著力推動安全監(jiān)管工作的制度化、規(guī)范化建設。縣安監(jiān)局制定了年度安全監(jiān)管執(zhí)法工作計劃,明確了檢查原則、范圍、方式和程序,對每個月檢查的內容和數(shù)量進行了細化,做到每個月對煤礦企業(yè)開展兩次監(jiān)管,對非煤礦山、?;飞a企業(yè)進行每月一查。同時不定期開展重點檢查。四月下旬,縣安監(jiān)局結合我市非煤礦山事故多發(fā)的形勢,開展了全縣非煤礦山安全巡查活動,由三位局領導帶隊,分為三個檢查組對全縣非煤礦山開展了一次全方位的安全檢查,共檢查企業(yè)64家,排查安全隱患70余處,查處非法違法行為23起。六月中旬以來,我縣出現(xiàn)持續(xù)強降雨天氣,縣安監(jiān)局迅速反映,對非煤礦山企業(yè)實行停產檢修措施,尤其是對紅桃仚鎢礦尾礦庫、寶山鐵質砂巖礦、楓林鐵質砂巖礦進行重點盯防,督促企業(yè)指定專人盯守,并安排監(jiān)管人員到?;a企業(yè)落實安全措施,嚴防危險品泄露,污染水源。據(jù)統(tǒng)計,上半年已排查安全隱患394項,下發(fā)整改指令246份,消除安全隱患363處,整改率達92.1%。

2、堅持重大節(jié)日、重要時期的安全大檢查。一是組織實施重大節(jié)日和重要敏感時期的安全大檢查活動。在元旦、春節(jié)、五一和全國兩會期間,縣安委辦組織16個政府行業(yè)檢查組和17個鄉(xiāng)鎮(zhèn)檢查組,開展了安全大檢查活動,對發(fā)現(xiàn)的安全隱患按照五落實的要求督促有關單位整改到位,確保重要敏感時期的安全穩(wěn)定;二是開展專項安全大檢查。按照國務院安委會和省、市的工作部署,我縣在4月底至5月底的40天時間里開展了一次大規(guī)模的安全大檢查活動。縣政府周立真副縣長高度重視,召開專題會議進行部署,大檢查活動共出動檢查督查人員1200余人次,檢查企業(yè)483家,排查安全隱患197處,現(xiàn)場整改194處。三是組織開展了臨時性安全大檢查活動。523列車脫軌事故發(fā)生后,我縣迅速行動開展了異常天氣導致自然災害隱患大排查活動,主要對各類山塘水庫、公路、礦山、在建工程進行了檢查。縣國土資源局及時開展了預防地質災害的宣傳咨詢活動,對12個地質災害隱患點進行監(jiān)測??h公路分局在排查過程中發(fā)現(xiàn)芙蓉公路西山坡路段發(fā)生護坡滑坡,附近電力桿有可能傾倒,易引發(fā)事故。在縣安監(jiān)的協(xié)調下供電、公路、枧頭鎮(zhèn)政府對該隱患點及時進行了處置,及時消除了這一可能導致群死群傷事故的隱患。

3、堅持依法行政,打擊安全生產非法違法行為。我縣加強了依法查處安全生產領域非法違法行為的工作力度,并嚴格按照《_____省安全生產行政執(zhí)法自由裁量權標準》的規(guī)定,對非法違規(guī)行為處理上按有理、有利、有節(jié)的要求,公平、公開、公正進行處理。著力解決安全生產執(zhí)法不嚴,成信不足的問題。夏造鎮(zhèn)一磚瓦窯位于和南康市交界處,企業(yè)負責人借此長期逃避有關部門的管理,非法生產經營??h安監(jiān)局經過認真調查,決定該企業(yè)的生產區(qū)域在我縣,供電在_____,屬于我縣管理的范圍,便及時與_____市安監(jiān)局聯(lián)系,對該企業(yè)實施聯(lián)合執(zhí)法,責令其限期改正,由南康供電部門停止對該企業(yè)供電。與此同時,縣安監(jiān)局還加強對安全生產案件的執(zhí)法力度,對拒不執(zhí)行安全監(jiān)管指令,抗拒安全執(zhí)法的單位和個人移送縣人民法院強制執(zhí)行4 起。目前,已執(zhí)行到位1起,在社會上引起了較大反響。今年來,我縣已查處煙花爆竹非法經營行為30起,取締無證經營戶13戶,對2家非法違規(guī)生產的磚瓦窯實施了停電措施,查處非煤礦山非法違法行為18起,取締非法幼兒園1家。

五、圍繞縣重點中心工作為重心,較好地完成了目標任務

1、抓好了招商引資工作。我局堅持全員參與,重點突破,以商招商的工作思路,成立了招商領導小組,按照重商、安商、助商的理念,積極開展了招商活動。三月份,在縣委、縣政府開展的招商引資會戰(zhàn)50天活動中,我局主要領導帶隊,先后到浙江臺州、溫州、寧波、永康,與20多家企業(yè)進行了洽談,已有3家企業(yè)明確表示有投資意向。為使項目盡快實施,我局成立了幫扶小組,協(xié)助企業(yè)做好各項服務工作。目前浙江客商投資的醫(yī)藥中間體項目已落戶我縣,項目總投資5022。08萬元,主要生產沙坦類系列精細化學品、六甲基二硅烷、二甲氧基苯丙酮等產品,已通過了相關部門的審批,生產設備即將安裝到位。其它項目也指定專人進行跟蹤,全力爭取。

2、抓好了機關效能建設。今年來,我局以創(chuàng)業(yè)服務年為主題,以效益效率為目標,積極開展了機關效能創(chuàng)建活動,推行一站式服務,限時辦結制,服務承諾制和首問負責制,開辟創(chuàng)業(yè)綠色通道,進一步規(guī)范行政審批事項簡化審批辦證手續(xù)。年初,局機關進一步修訂完善了機關工作制度,制定了各股室目標管理考核細則,掀起了學先進、趕先進,爭先進的熱潮。

3、抓好了機關黨建工作。一是推進學習型黨組織建設。局機關堅持每周定期學習制度,有效地提高了干部的知識水平和政治素養(yǎng)。二是加強黨風廉政建設。為抓好推行黨風廉政建設,局機關層層簽訂黨風廉政責任狀,經常性地開展廉政教育和警示教育,使局機關干部群眾遵紀守法,設有發(fā)生違法亂紀行為。三是豐富黨員活動內容。局機關積極開展黨員活動,提升黨員地位,增強黨組織的凝聚力。上半年,發(fā)展了一名同志加入黨組織。

4、抓好了扶貧幫困工作。一是與武術鄉(xiāng)大廖村實行對口幫扶,局里在資金十分緊張的情況下,籌集3000元支持該村的基礎建設,局機關黨員干部與該村的貧困戶結對幫扶,為他們購買農資,及時提供致富信息。二是開展了向玉樹災區(qū)獻愛心活動,局機關和黨員干部捐款1900元。

5、抓好了機關教育工作。上半年局機關投入xx0元購買添置各類書籍和音像設備設施,建立了學習閱覽室,積極為干部職工創(chuàng)造良好的學習環(huán)境。同時,進一步完善了周五學習日制度和自學制度,進一步提高了干部職工的學習意識,增強了隊伍的戰(zhàn)斗力。

存在的問題:

1、安監(jiān)隊伍的執(zhí)法能力與現(xiàn)代條件不相適應,執(zhí)法能力不夠強,人員偏少。

2、部分企業(yè)負責人安全意識淡薄,安全投入不足,存在安全隱患。

第七篇 2023年上半年工程部門個人總結 3450字

一、施工質量檢查總結

1、xx年2月17日到公司開完會已后按照公司要求進行檢查了深圳萬科千林山居項目、廣州從化夏灣拿項目、檢查各項目的技術文件、施工方案、施工質量、施工安全、整個施工生產體系,檢查中存在的質量問題、安全隱患、生產要點已全面做出了整改措施和技術控制方法,并將檢查存在的各分項工程技術資料上報了公司。

2、根據(jù)檢查存在的問題我已經做了相關的整改技術交底,并將技術交底下發(fā)到各位工長手中,并切要求各項目主要管理人員按照相關技術交底資料實施控制工程質量,在實施過程中因管理體系不建全領導沒有高度重視工程質量,層層落實不到位,所以執(zhí)行中沒有原格按照相關技術規(guī)范資料落實,沒有落實的原因分析;

a、根據(jù)目前各項目在建工程存在的質量、和安全問題進一步作出分析,工程質量是企業(yè)的生命,一個企業(yè)應于質量第一、安全第一為目標。首先公司領導對工程質量就沒有得到高度的重視,公司對各項目沒有制定明確的質量管理目標、安全管理目標、沒有明確可行的質量、安全控制措施,更沒有統(tǒng)一的控制目標,因此、導致每個分項工程在施工過程中就沒有得到有效的控制。

b、各項目對質量管理存在最大的缺陷就是沒有做好有針對性的作業(yè)技術交底控制書,高層管理人員對各分項工程的質量管理目標不明確,安全管理也不明確,更不用說有什么指導控制性的有效技術文件,波動性和隨意性都比較大,根據(jù)檢查結果可以反映出前期的實施過程,分項工程施工中基本是根據(jù)各位工長的隨意性去指揮操作,無論技術高低,沒有按照有關規(guī)范要求做出相關的有效控制文件。

c、做好技術交底是有效控制工程質量的條件之一,為此,每一分項工程開始實施前均要進行交底,作業(yè)技術的交底、施工方案的具體細化,明確更具體的技術實施方案,是工序施工的具體指導文件,做好技術交底首先項目經理就應該高度重視,并切要明確交底的內容包括施工方法,質量要求和驗收標準,施工過程中需注意的問題,可能出現(xiàn)的意外問題及應急措施。關鍵部位,或技術難度大,施工復雜的分項工程,沒有做好技術交底的分項工程,不得進入正式實施。

二、生產與質量管理概述

1、建設工程是一個生產的單件性,流動性、波動較大,它不像一般工業(yè)產品那樣的生產線那么規(guī)范,有固定的生產流水線,有規(guī)范化的生產工藝和完善的檢測技術、有成套的生產設備和穩(wěn)定的生產環(huán)境,所以工程質量容易產生波動而且波動還比較大,同時影響工程質量的因素還比較多,其中任一因素發(fā)生變動,都會使工程質量產生波動。如材料規(guī)格品種使用錯誤、施工方法不當、操作未按規(guī)程進行、機械設備故障、設計失誤、生產系統(tǒng)施工環(huán)境等等都會造成工程質量事故。主要一個因素就是人為因素,根據(jù)我公司目前在建的工程項目、所存在的質量問題、和安全隱患絕大部份是人為因素所造成的質量問題和安全問題,總的歸納起來主要有五個方面,人因素、材料因素、機械因素、施工方法、施工環(huán)境五大因素。

2、人員因素、人是生產經營活動的主體,也是工程項目建設的決策者、管理者、操作者、工程建設的全過程,如項目的規(guī)劃,決策、勘察、設計和施工,都是通過人來完成的。人員的素質,即人的文化水平、技術水平、決策能力、管理能力、作業(yè)能力、控制能力、身體素質及職業(yè)道德等,都將直接地影響施工質量,所以人員因素是影響工程質量的一個重要因素。因此要加強管理人員的自身管理素質,提高質量、安全的管理素質,首先要從領導做起,要從領導抓起。

3、工程材料、各類建筑材料、構配件、半成品等、它們是工程質量的基礎。工程材料選用是否合理、產品是否合格、材質是否經過檢驗、保管使用是否得當?shù)鹊榷紝⒅苯佑绊懝こ藤|量和結構的剛度強度,觀感、功能、使用安全等,目前深圳項目2#樓轉換層出現(xiàn)整層屋面找平層基底不牢固、表面起皮,起沙,無法達到正常標準要求,導致下步施工非常困難,無法保證工程質量,增加工程造價,原因就是先用的材料錯誤。

4、施工方法、施工方法是指工藝方法、操作方法和施工方案。在施工過程中,施工方案是否合理,施工工藝是否先進,施工操作是否正確,都將對工程質量產生重大的影響,施工方法不同產生的質量也不一樣,工程的成本也不一樣,不同的施工方法就有不同的造價,不同的質量。

5、機械設備、施工中使用的各類機具設備,包括大型垂直與橫向運輸設備,它們是施工生產的主體工具,施工機械的類型、操作是否方便安全等,都將直接會影響到工程的質量好與壞,影響到工程的進度和工程造價。

6、環(huán)境條件包括工程技術環(huán)境,如工程地質、水文、氣象待;工程作業(yè)環(huán)境,周圍環(huán)境條件等都會直接影響工程質量,但是施工現(xiàn)場環(huán)境主要還是人為因素。

7、目前檢查存在的主要因素就是以上的五大因素,主要一項是人員因素,人員影響工程質量的因素主要分為;施工決策、施工計劃、施工技術、施工方案、施工方法、施工工藝、施工安排、施工檢查、以上八項是直接影響工程質量原因之一,因此我們必須要加強管理人員的自身素質,加強專業(yè)知識的提高,以自身的管理水平改進工程質量。

三、質量目標計劃

1、質量計劃應由項目經理全權負責。項目經理應對工程質量目標做出明確的質量方針,工程質量總則必須符合公司的質量目標,即:質量第一、安全第一、業(yè)主至上,使質量達到最佳目標。

2、制定的目標方針要使本項目的職工對質量有一種自豪感,使每一個職工對其工作的質量應負主要責任,生產的產品以滿足規(guī)范和內部和外部用戶的要求為原則,一次滿足,次次滿足,要做到給外部對工程質量的評價得到滿足。

3、制定的目標計劃應嚴格要求各個分項班組(材料供應)方,他們提供的原材料與服務和我們的產品一樣符合規(guī)定的質量要求。生產的班組質量目標:工程質量一次交驗合格率應達到95%,確保做到合格工程。

四、 施工生產管理計劃

1、為了確保施工生產過程處于控制狀態(tài),確保工程(產品)的質量符合規(guī)定的要求,項目的施工生產準備和施工過程的控制,必須要制定生產目標管理計劃,如果項目的主要負責人對生產的目標計劃失控,那么整個生產線的分項工程就會出現(xiàn)一個不可意見的經濟損失。

2、施工準備、項目生產負責人必須組織編制施工準備計劃;編制完成由項目經理審核施工準備計劃,并指令項目組織實施?,F(xiàn)場準備,設施搭設應經業(yè)主、監(jiān)理和公司同意后開始實施,按平面規(guī)劃,接通水源、電源、鋪設施工道路,并保證道路通順,挖好排水渠道。

3、進場后應對全體員工進行安全生產、施工計劃、施工技術、施工質量、施工現(xiàn)場管理的教育交底,建立健全各項管理制度,明確工作責任制,明確生產質量職能的分配,提出組織、材料、構件、成品、半成品計劃。提出施工機械、機具、模板等生產要素租用計劃。辦公用具用品的進場和布置以及企業(yè)形象;文件資料、報表的準備、提出管理人員及勞動人員進場計劃。

4.施工計劃的內容,分階段形象進度控制計劃,主要實物工程量,材料、設備、機具、勞動力計劃,質量控制指標與計劃,成本控制計劃及三材節(jié)約指標,總體計劃的編制說明及措施,成品及半成品委托加工計劃,分階段形象控制計劃,月度施工計劃編制說明及主要指標,施工旬,以及分項工程日進度。

5、項目編制的計劃,

a).工程總體網絡施工進度計劃(總體)

b) .單項工程施工進度計劃(各分包分項)

c) .分部工程施工進度計劃(各分部分項)

d ) .月計劃(各分項班組)

e) .旬(各分項班組)

f、計劃的批準

g、項目計劃檢查的重點是生產要素的落實情況,關鍵工序和實物工程量的完成情況。

h、通過計劃的檢查,找出關鍵問題,采取對策。

5.工期的管理體系,項目經理應主管工期,并切要落實到各工長、各部門按其關聯(lián)責任做好各項工作,各工長要做好施工過程中的各項施工記錄,單位工程分包階段工期計劃與實際進度情況。

6、在施工過程中要隨時對控制工期進行預測,并提出改進措施

供項目經理決策,由客觀原因而造成的工期損失,如地基處理,增加面積,提高標準,設計錯誤及建設單位所訂購設備、材料延誤等,應及時辦理工期變更或工期簽定手續(xù),隨時報送。

7.施工生產統(tǒng)計分析、月度生產完成情況分析、月度計劃未完成的原因分析,目前施工生產中存在的主要問題。

8.施工過程控制應嚴格執(zhí)行施工規(guī)范《施工組織設計》中的要求和相應的標準、規(guī)范的規(guī)定。對于特殊過程應按《質量計劃》中已制定的措施進行控制。

9.施工技術交底施工過程中應嚴格執(zhí)行技術交底制度,技術交底按《項目技術管理程序》中的規(guī)定執(zhí)行。

10.特殊過程的控制、項目在編制質量計劃時,明確本項目的特殊過程的內容和范圍,項目要對特殊工程的施工控制實施預先鑒定:即從人、材、料、等方面進行,由生產負責人填寫主要技術交底。

xx年7月4日星期五

第八篇 國稅部門上半年財務管理工作總結 1200字

國稅部門上半年財務管理工作總結

20xx年上半年,在市局財務科的具體指導下,在縣局黨組的正確領導下,我局財務工作人員,緊緊圍繞省局工作目標,牢固樹立科學的稅收發(fā)展觀,堅持“艱苦奮斗、勤儉節(jié)約、量入為出、量力而行”的財務管理原則,依照“實事求是、規(guī)范核算、數(shù)據(jù)準確、報送及時”的工作要求,勤勤懇懇,兢兢業(yè)業(yè),為加強稅務財務管理工作,提供稅務征收后勤保障,較好地完成市局和縣局交辦的各項財務工作任務打下了良好的基礎。

現(xiàn)將半年來的財務工作簡要匯報如下:

一、加強預算管理,建立財務收支預算管理機制。

1、嚴格財務收支預算管理。遵照中央行政單位銀行賬戶管理規(guī)定,我局機關只設立了一個基本存款賬戶,基層農村分局則設立了稅務經費備用金賬戶。本單位所有資金、各項收支均歸口到縣局計征股(財務)統(tǒng)一管理和核算,不存在“小金庫”。

2、嚴格執(zhí)行財務收支預算。半年來,我股嚴格執(zhí)行了縣局年度經費收支“二上二下”預算方案,各項支出預算運行良好。

3、嚴格執(zhí)行預算方案。半年來,我股嚴格執(zhí)行經局黨組會議審查批準的財務收支預算方案,各預算項目執(zhí)行情況良好。

二、規(guī)范財務管理,嚴格按照規(guī)章制度進行財務核算。

1、嚴格執(zhí)行財經紀律,進一步完善我局財務管理各項制度,明確了經費支出審批權限,勤儉節(jié)約,有效地杜絕了稅務經費開支的隨意性和鋪張浪費。

2、以縣局為財務會計核算單位,所屬基層分局為報帳制單位,其發(fā)生的各項收入(含鄉(xiāng)鎮(zhèn)撥入征管經費、房租收入等)和所有支出的原始憑證一律上交縣局統(tǒng)一核算并歸檔。

3、規(guī)范經費開支審批手續(xù)和收支憑證。對不符合開支規(guī)定,如未經領導審批簽字或沒有經手人簽字、驗收等不合手續(xù)的經費單據(jù),一律不予報銷。從而保證了稅收征管及各項工作的順利開展。

4、及時準確地編報各種財務報表。

三、健全固定資產制度,確保國有資產的安全和完整。

為了保障固定資產的安全與完整,我局健全和完善了固定資產管理制度,明確了固定資產核算部門、固定資產管理部門、固定資產使用部門的主要職責,做到相互配合、相互制約和共同管理。對固定資產的毀損、報廢等處置嚴格按照審批權限上報有權審批機關審批。及時核算增加或減少的固定資產,建立固定資產登記卡,做到帳簿相符、帳實相符、帳卡相符。

四、認真做好以下幾項工作

1、全面完成20xx年度國稅系統(tǒng)財務結算、基建和政府采購等年報的編制上報工作。

2、加強政府采購日常工作,編報了我局20xx年政府采購工作實施計劃。

3、對我局離退休人員發(fā)生的06—08年經費情況進行測算,上報有關材料。

4、組織有關部門對本單位治理“小金庫”的自查自糾工作,按時上報材料。

5、 組織各分局、稅源科、辦稅大廳清理虛假多繳稅金,并按時上報情況匯報。

6、對稅務制服的質量和配發(fā)情況進行調查并按時上報有關材料。

7、做好20xx年度財務資料的歸檔工作。

8、上報我局20xx年銀行帳戶年檢資料。

9、補充和完善我局網站財務務信息數(shù)據(jù)。

10、做好其它日常工作和上級領導交辦的事項,按時上報有關材料。

第九篇 2023年上半年政府部門工作總結 2000字

半年來,民政辦在街道黨工委、辦事處的正確領導和縣民政局的業(yè)務指導幫助下,主觀上積極努力,以強烈的事業(yè)心和責任心,切實轉變工作作風,緊緊圍繞“以民為本、為民解困、為民服務”的核心理念,扎實有效地開展民政工作。

一、城鄉(xiāng)居民最低生活保障工作規(guī)范有序

截止目前,全街道共有290戶,575人享受城鎮(zhèn)低保,半年累計發(fā)放低保金644029元,平均月發(fā)放低保金107338.2元;共有543戶,1202人享受農村低保,半年累計發(fā)放低保金553019元,平均月發(fā)放低保金92169.83元。關注民生、關愛弱勢群體是民政工作者的責任,在今年上半年辦公室人員對弱勢群體進行了普遍的調查摸底,接受低保申請55戶,入戶調查55戶,經調查公示上報46戶、103人,對符合低保的納入低保,新增城鎮(zhèn)低保戶23戶,59人。對轄區(qū)內的城鄉(xiāng)低保戶實行a、b、c三類管理,并按照低保相關程序進行了低保續(xù)保工作。街道現(xiàn)有a類低保780戶、1656人,b類低保33戶、81人,c類低保20戶、40人,上半年接受低保續(xù)保申請書107份,入戶調查107戶。經過調查,取消43戶城鎮(zhèn)低保、50人、取消農村低保5戶、8人;城鄉(xiāng)低保金調增19戶、44人、城鄉(xiāng)低保金調減15戶、16人,基本實現(xiàn)了動態(tài)管理下的“應保盡?!薄?/p>

二、認真開展社會救助工作,扎實落實“惠民”政策認真開展社會救助工作,扎實落實“惠民”

1、春節(jié)慰問期間走訪慰問困難群眾,慰問活動惠及1932戶,3980人,共送去慰問金額564213.58元,其中辦事處配套資金244213.58元。

2、為讓轄區(qū)內廣大人民群眾共享改革開放勞動成果,街道積極開展“賀新春·大禮包”活動,城區(qū)的三個社區(qū)(塔山、袁家、晏渡)設立了20個點實行禮包定點派送,確保街道轄區(qū)內的所有人民群眾均能收到黨和政府的一份關懷之情。

3、冬春期間,在調查走訪的基礎上,給254戶569人送去救濟金60000元、救濟糧食6000公斤、件衣物以及15床棉被,10解決困難群眾過冬生活需要。在春荒期間,給66戶201人送去救濟金0元,解決了受災群眾口糧、衣物、取暖等基本生活困難。

4、在今年端午節(jié)期間,為2401人城鄉(xiāng)困難群眾送去了1776份粽子,讓群眾倍感黨和政府的溫暖和節(jié)日的幸福。

5、在“五一”節(jié)期間,共慰問1398戶,2406人,發(fā)放慰問金48120元。

6、在其他救助方面。對轄區(qū)內城鄉(xiāng)困難群眾日常生活中由于臨時性、突發(fā)性等原因,經過自身努力后,無法擺脫困境的家庭實施了臨時困難救助,到目前為止,7名困難群眾享受了6600有元的臨時困難救助;對民政對象以外的其他特殊困難群眾,因患重大疾病造成家庭生活特別困難的,給予臨時醫(yī)療救助,現(xiàn)已有37人獲得16500元的救助金額。

7、倒房重建工作。街道遭遇了“6.17”特大洪災,積極向上級為3戶倒房戶爭取到重建資金。

三、優(yōu)撫政策得到較好的落實

1、每月定時發(fā)放272戶優(yōu)撫金,半年發(fā)放優(yōu)撫金額共計561419元。

2、做好參戰(zhàn)參核及帶病回鄉(xiāng)退伍軍人定補報批工作。通過調查及醫(yī)院傷病復查,新增享受定補人員12名。

3、做好烈士遺屬工作。在今年3月進行了烈士遺屬普查登記,全街道有烈士17名,有3名烈士無直系親屬、有3名烈士查無下落。為褒揚烈士無私奉獻、忘我犧牲精神,提高烈士遺屬生活保障水平,已為8人辦理享受烈士遺屬優(yōu)待金待遇,每人每月600元。

四、各項社會事務管理工作穩(wěn)步推進

1、五保工作。截止目前,街道有五保戶59人,半年累計發(fā)放五保金77070元;接收五保申請4份,入戶調查4人,新增五保對象4人;為35戶集中五保戶辦理了農轉城手續(xù),并完善了三無人員上報審批手續(xù),其每人每月享受金額增加到320元。

2、孤兒及老年人工作。街道有孤兒6人,半年累計發(fā)放孤兒金17780元;90歲及以上老人有77人,半年累計發(fā)放老年補貼金46300元。

3、配合黨工委、辦事處作好了第八屆村(居)民委員會的換屆選舉掃尾工作。

4、婚姻檔案錄入工作。根據(jù)民政部婚姻登記檔案信息化、規(guī)范化管理的要求,自今年五月開始,對全街道1976年以來的婚姻登記檔案全部錄入市婚姻登記管理信息系統(tǒng),現(xiàn)已基本按時完成各類婚姻檔案錄入工作,目前正在進行數(shù)據(jù)核對。

5、社區(qū)建設工作。為袁家社區(qū)、姜家?guī)r社區(qū)、全興社區(qū)服務站建設爭取到36萬元建設資金,目前三個社區(qū)建設已通過市縣民政部門的驗收。

五、全面提升殘疾人事業(yè)

1、 為4戶貧困殘疾人爭取到殘疾項目建設資金和d類危房改造項目。

2、在全國助殘疾日活動中,走訪慰問3戶貧困殘疾人,送去慰問金1500元,免費為3名肢體殘疾人提供了3張輪椅,為31名盲人免費送去盲表31塊。

3、精神病人救助工作。截止目前,街道已救助7名困難精神病人到大足萬古、侶俸醫(yī)院治療,救助金額15000余元。雖然立足本職地干了一些工作,取得了一些成績,但是工作中還存在著較多不足之處:

1、主觀上 對民政工作缺乏創(chuàng)新意識和開拓精神,加之現(xiàn)在民政工作量加大,工作上疲于應付。

2、上級法規(guī)政策及業(yè)務學習知識不夠,在理論與實際上結合得不好等。以上問題還需在下步的工作中認真解決。

六、下半年的工作打算

工作中,認真結合“三項活動”,學習兄弟單位的先進經驗,根據(jù)縣下達的任務目標,結合自身的實際,自我加壓,措施上再完善,管理上再規(guī)范,以扎實的工作作風,振奮的精神,飽滿的熱情干勁,為我街道民政事業(yè)的輝煌做出更大的貢獻。

第十篇 審計部門2023年上半年綜治平安工作要點總結 2500字

半年來,在區(qū)委、區(qū)政府的領導下,在區(qū)綜治委的具體指導下,我局堅持以鄧小平理論和 “三個代表”重要思想為指導,認真貫徹落實黨的十七大精神,深入實踐科學發(fā)展觀,認真對照區(qū)委、區(qū)政府年初下達的《2024年_____區(qū)政府直屬系統(tǒng)社會治安綜合治理責任書》和《關于印發(fā)〈_____區(qū)2024年政法綜治平安建設工作要點〉的通知》,堅持“兩手抓,兩手都要硬”的方針,切實推進社會治安綜合治理和平安建設,為我區(qū)打造和諧良好的社會環(huán)境?,F(xiàn)將2024年上半年綜治平安建設工作情況總結如下:

一、加強領導,落實綜合治理目標責任制

我局黨組十分重視平安先進單位創(chuàng)建工作,年初就把該工作納入了黨組年度工作重要議程,不定期專題研究平安創(chuàng)建工作,一是年初及時調整了局綜治、平安建設工作領導小組,一把手親自抓,分管領導具體抓,確立了兼職辦事機構和辦事人員,明確了局辦公室為承辦科室,形成了一級抓一級,層層抓落實的工作局面,為建設和諧平安_____提供有力保證。二是認真簽訂“社會治安綜合治理責任書”,把社會治安綜合治理工作切實落到實處。局長與區(qū)委書記、區(qū)長,局長與各股室負責人,層層簽訂責任書,責任到股室,責任到人。全局上下形成了班子和黨員帶頭,廣大干部職工積極參與,事事有人抓,齊抓共管創(chuàng)建“平安”單位的工作格局,切實推動各項創(chuàng)建工作落到實處。

二、加大宣傳,創(chuàng)造良好的輿論環(huán)境

在區(qū)綜治委的指導下認真開展綜合治理和平安創(chuàng)建宣傳工作,加大社會治安綜合治理工作力度,在有關文件精神的學習和普及上下功夫。半年來,我局認真貫徹學習《2024年_____區(qū)政府直屬系統(tǒng)社會治安綜合治理責任書》、《關于印發(fā)〈_____區(qū)2024年政法綜治平安建設工作要點〉的通知》、《關于開展2024年綜治平安建設宣傳月活動的通知》、《關于區(qū)綜治委成員掛鉤聯(lián)系基層綜治、平安建設的通知》、《中共_____區(qū)委、區(qū)政府關于印發(fā)〈_____區(qū)社會治安綜合治理一票否決權制實施細則(試行)〉的通知》和《中共_____區(qū)委辦、區(qū)政府辦關于落實綜治齊抓共管工作責任分解的通知》等精神,在實際行動中,我局開展“綜治平安建設宣傳月活動”、建國六十周年、《審計法》頒布十五周年等宣傳活動,廣泛開展綜治平安宣傳教育,在省審計廳網站報道了《_____*區(qū)審計局開展2024年綜治平安建設宣傳月活動》文章,大力宣傳我區(qū)的綜治平安建設。充分利用宣傳欄、信息、廣告牌等載體,在廣大群眾和干部職工中開展警示教育,宣傳我區(qū)經濟政策、增強安全意識,以實際行動為建國六十周年和明年的省運會順利召開營造良好的輿論氛圍。

三、求真務實,做好掛鉤聯(lián)系基層工作

按照區(qū)綜治委《關于區(qū)綜治委成員掛鉤聯(lián)系基層綜治、平安建設的通知》要求,我局負責掛鉤北高鎮(zhèn)院后村,為掛鉤聯(lián)系點辦實事,辦好事。為此我局領導高度重視,今年已先后四次親自率隊深入院后村開展調查研究,并制定了掛鉤聯(lián)系工作計劃、方案,與掛鉤聯(lián)系點建立掛鉤、幫扶、互學制度,對掛鉤點的困難問題及時研究,協(xié)調解決。目前已了解到該村因地處偏僻,為了更好做好治安工作,希望為本村部分路段安裝路燈的困難問題,為此我局已制定初步目標,擬結合自身職能,協(xié)調聯(lián)系相關部門,盡可能安排部分資金、物資,力所能及地幫助院后村解決路燈安裝問題,爭取做到掛鉤工作有計劃、有方案,有實際成效。

四、強化管理,提高安全防范能力

為強化管理工作,我局建立完善了值班制度、小車管理制度、安全保衛(wèi)制度、八小時以外工作制度。堅持節(jié)假日期間有人值班,并且有帶班領導,確保信息暢通;加強單位車輛的管理,有效防止交通事故的發(fā)生;加強易燃易爆物品管理,增強消防意識,確保生活用氣用電安全;加強防火防盜安全措施,提高防火防盜意識,確保公共財物安全;實行貴重物品登記制度,對主要的固定資產如車輛、計算機、電視機、保險柜、攝像機、照相機等貴重物品進行登記造冊,并由保管責任人簽字妥善保管;對單位重點部位財務、檔案等部門加強安全保護措施,安裝防盜門、防盜網、購買保險柜,確保工作秩序的安全。

五、抓好落實,深入開展“三排查一促進”活動

在區(qū)綜治委的指導下,按照“預防為主、教育疏導、依法處理、防止激化”的原則,局綜治領導小組專門設立了協(xié)調組,由專人負責開展“排查調處矛盾糾紛、排查整治社會治安混亂地區(qū)和突出治安問題、排查管控社會高危人群和重點人員,促進保增長保民生保穩(wěn)定”活動,認真制定計劃,充分發(fā)動群眾,切實解決影響社會和諧穩(wěn)定的突出矛盾。責任落實到各個股室,落實到具體責任人,定期統(tǒng)計有關問題,按時上報排查報表,為實現(xiàn)我區(qū)今年“2228”經濟工作目標,推進中心城區(qū)率先崛起創(chuàng)造一個良好的環(huán)境。

六、保證經費,切實加大治安管理力度

為確保單位內部安全,我局在維持正常開支的情況下,為保證社會治安綜合治理工作的順利開展,專門安排一定經費用于綜治平安的開支,對單位重點部位加強安全保護措施,安裝防盜門、防盜網、購買保險柜,并進行定期檢修,對單位治安隱患和突出的治安問題進行及時發(fā)現(xiàn)和排查,針對排查出的問題,采取積極有效的防范措施,消除治隱患。

七、增強保密安全教育,提高領導干部和審計人員的保密防范意識

積極學習區(qū)國家保密局下達的有關精神,并針對本部門的實際情況,對保密工作中存在的問題進行自查,找出薄弱環(huán)節(jié),消除隱患,堵塞漏洞,完善制度。進一步加強審計機關的保密工作,增強保密意識,筑牢保密防線,努力提高保密管理水平。

八、存在的問題和明年的打算

上半年,我局的綜治平安建設工作在上級領導的指導、支持下,在全局人員的共同努力下,工作開展良好,進展順利,但存在綜治信息交流不全面等問題,有待于進一步解決并取得更大進步。

下半年,我們將重點抓好以下幾項工作:

一是結合審計工作實際,按照穩(wěn)定高于一切的方針,繼續(xù)抓好涉農資金、項目的矛盾糾紛排查和審計,嚴肅查處坑農、害農的違紀違規(guī)行為;二是繼續(xù)貫徹區(qū)綜治委平安建設相關文件精神,進一步健全措施,落實責任,加大經費投入,加強信息調研。三是加強協(xié)調掛鉤村的綜治平安建設工作,共同完成綜治平安建設任務,為創(chuàng)建“平安_____”做出積極貢獻!

xxxx年上半年部門工作總結十篇

今年上半年,在公司領導的正確指導和相關業(yè)務部門的支持幫助下,我管理處以精細化管理為指導,緊緊圍繞“管理要精、服務要細”的工作要求,認真執(zhí)行公司及管理處的各項物業(yè)管理制度,落實年初確定的工作重點和每月工作計劃,物業(yè)管理工作開展的較為順利,經過所有人員的共同努力,圓滿完成了上
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