第一篇 鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作總結(jié)模板 2100字
鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院是一家集預(yù)防、保健、醫(yī)療為一體的綜合性衛(wèi)生院，現(xiàn)有職工16人，其中有黨員3人、青年團員9人，平均年齡27歲，設(shè)有一個黨小組和一個團支部。
多年來，該院堅持 “以病人為中心，以質(zhì)量為根本，以誠信求生存，以創(chuàng)新求發(fā)展”的服務(wù)理念，充分發(fā)揮黨員和青年團員的先鋒模范作用，造就了一支“技術(shù)精良，服務(wù)優(yōu)質(zhì)，快速應(yīng)變，高效運作”的醫(yī)療服務(wù)隊伍，最大限度的滿足群眾需要，把優(yōu)質(zhì)服務(wù)做到位，為人民群眾的健康、挽救群眾生命和解除病人痛苦作出了積極的貢獻，受到了各級的充分肯定和社會各界的好評。
一、堅強領(lǐng)導(dǎo)、匯聚人心
該院的三名黨員既是醫(yī)院的領(lǐng)導(dǎo)班子成員，又是業(yè)務(wù)骨干，經(jīng)常穿梭于病房與患者之間。成員之間團結(jié)協(xié)作，做到吃苦在前，享受在后；上崗在前，下班在后；業(yè)務(wù)提高在前，既得榮譽在后。自覺遵守醫(yī)院的規(guī)章制度，廣泛聽取職工意見，為職工排憂解難，從而使醫(yī)院上下形成了很強的凝聚力。院黨小組和團支部注重加強自身的規(guī)范化建設(shè)，不定期的召開黨小組會和團支部會，研究自身建設(shè)和醫(yī)院的各項工作。堅持**集中制，重大問題堅持職工會研究決定。同時定期開好**生活會，開展批評與自我批評，解決好傾向性問題。經(jīng)常分析職工的思想動態(tài)，及時引導(dǎo)，時刻保持黨員和團員的先進性，積極推行院務(wù)公開，實行**管理是醫(yī)院凝聚力強的重要條件。院管理層定期向職工通報重大事項和財務(wù)收支情況，實行基建項目公開招標，購置設(shè)備進行集體考察論證和成本效益分析。設(shè)立院務(wù)公開欄，將行政、醫(yī)療、財務(wù)、總務(wù)、設(shè)備等相關(guān)內(nèi)容予以公開，增加透明度，自覺接受職工監(jiān)督，以有關(guān)規(guī)定和黨紀來保證各項工作的開展。
二、規(guī)范管理、加強監(jiān)督
始終重視用制度來約束和規(guī)范衛(wèi)生院運行。該院以病人為中心，以質(zhì)量為核心，不斷完善醫(yī)院管理制度，使各項工作有章可循，考核有據(jù)可查，獎罰有理可依。醫(yī)院成功的進行了人事分配制度改革，大大激發(fā)了醫(yī)務(wù)人員的工作積極性。在建立完善各項規(guī)章制度的基礎(chǔ)上，該院又把工作的力度放在了整頓院風院紀上，狠下決心，勵精圖治，以“內(nèi)強素質(zhì)，外塑形象”為切入點，努力把醫(yī)院治理成“班子圣明、行醫(yī)文明、醫(yī)術(shù)高明”的“患者之家”。 歷年來，醫(yī)院無重大差錯事故發(fā)生。
三、科教興院，加快發(fā)展
醫(yī)院采取請進來、派出去的方式培訓(xùn)醫(yī)務(wù)人員，不斷到縣.州級進修.學習，多次邀請縣人民醫(yī)院的專家來院講學及技術(shù)指導(dǎo)，前后有數(shù)百名患者受益，建立了密切的業(yè)務(wù)往來和協(xié)作關(guān)系，為科教興院注入了新的活力。目前，醫(yī)院現(xiàn)有職工16其中大專學歷10人，4人正在就讀成人教育學院。
四、改善設(shè)施，提高品位
為滿足群眾需要，更好地為群眾服務(wù)，該院以病人為中心，以質(zhì)量為核心，以創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)、高效、低耗的質(zhì)量效益性衛(wèi)生院為奮斗目標，通過不斷發(fā)展與完善，先后投資100多萬元新建好了門診住院綜合樓，職工宿舍于今年9月俊工。
五、開拓創(chuàng)新，優(yōu)質(zhì)服務(wù)
根據(jù)衛(wèi)生院醫(yī)務(wù)人員是青年人多的特點，衛(wèi)生院把政治思想工作和職業(yè)道德教育、醫(yī)德行風建設(shè)作為一項常規(guī)的工作來抓，定期組織政治學習，完善各項管理和監(jiān)督機制，引導(dǎo)黨員和團員青年始終牢固樹立“一切以病人為中心”的服務(wù)理念，以“創(chuàng)建群眾滿意的站所”為目標，秉承“尊重生命，關(guān)愛健康”的宗旨，經(jīng)過不斷的探索和努力，醫(yī)護人員以精湛的技術(shù)，優(yōu)質(zhì)的服務(wù)受到了患者和社會的高度信賴和贊揚。衛(wèi)生院環(huán)境清潔，全體人員著裝整齊，儀表端莊，講文明，講禮貌，開展微笑服務(wù)，展現(xiàn)了白衣天使的美德和風采。為了加強醫(yī)務(wù)人員的責任意識、服務(wù)意識、奉獻意識，衛(wèi)生院經(jīng)常組織學習《醫(yī)德規(guī)范》和《醫(yī)護人員文明用語》等，廣泛開展對病人“三不”（不準與病人爭吵、不準推諉病人、不準收受病人錢物）、“五心”（檢查細心、治療精心、解釋耐心、聽取意見虛心、讓病人及家屬放心）、“四個一樣”（生人熟人一樣、群眾干部一樣、院內(nèi)院外一樣、鄉(xiāng)村城市一樣）的活動，衛(wèi)生院設(shè)置有共產(chǎn)黨員先鋒崗和共青團文明示范崗，工作職責、醫(yī)德醫(yī)風規(guī)范、優(yōu)質(zhì)服務(wù)承諾、服務(wù)價格等都上墻進行了公示，醫(yī)務(wù)人員要配戴工作卡上崗，接受群眾的監(jiān)督，使全體醫(yī)護人員都認識到要成為優(yōu)質(zhì)服務(wù)、文明禮貌的帶頭人，努力為病人創(chuàng)造方便、舒適、安全的治療康復(fù)條件。由于該院地處貧困山區(qū)，多年來，該院還積極為山區(qū)困難群眾送醫(yī)送藥，為貧困孕婦減免檢查費和住院費。大大提高我鎮(zhèn)孕產(chǎn)婦住院分娩率，確保無孕產(chǎn)婦死亡。
六、熱心公益、情操高尚
全院人員熱心公益事業(yè)，在扶貧及寒窗助學。在東南亞海嘯災(zāi)害中，全體人員踴躍捐款，讓愛心跨越國界。主動參加“三下鄉(xiāng)”、健康直通車送醫(yī)送藥下鄉(xiāng)、青年志愿者服務(wù)活動、青年植綠護綠活動，禁賭禁毒活動、無償獻血活動等。在鄉(xiāng)黨委領(lǐng)導(dǎo)下，主動為聯(lián)系的農(nóng)村黨支部解決支部活動經(jīng)費和為農(nóng)村黨員活動陣地建設(shè)出錢、出力，受到黨員和群眾的好評。通過衛(wèi)生院一班人的努力，該院近年來的工作取得了可喜成績。在成績面前，衛(wèi)生院沒有沾沾自喜，感到滿足，而是意識到肩上的擔子更重，以后的路更艱辛，只有在當前激烈的市場競爭中不斷努力學習新知識，提高自身駕馭市場的本領(lǐng)，牢固樹立“科學技術(shù)是第一生產(chǎn)力，向管理要效益”的理念，并腳踏實地把各項工作落到實處，進一步搞好服務(wù)，才能提升醫(yī)院的綜合實力和文化品位，才能推動醫(yī)院更高層次的全面發(fā)展。
第二篇 2023年鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院年終工作總結(jié)精選 1900字
20xx年是機遇與挑戰(zhàn)并存的一年，圍繞經(jīng)濟建設(shè)和西部大開發(fā)、青海大發(fā)展的主題不斷深入，黨的精神及一系列路線、方針、政策更加深入人心，醫(yī)保制度的改革，農(nóng)村新型合作醫(yī)療的開展使得醫(yī)院每位職工凝聚力量、鼓舞人心。以下是鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作總結(jié)：
一、醫(yī)護質(zhì)量管理水平不斷提高
為了把醫(yī)療質(zhì)量真正擺上醫(yī)院管理的核心地位，今年，在繼續(xù)完善和進一步落實醫(yī)院各項規(guī)章制度的同時，制定了《湟中縣第二人民醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理規(guī)范》，進一步建立健全醫(yī)院、科室、個人三級質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)，調(diào)整和充實質(zhì)控和業(yè)務(wù)管理機構(gòu)，加強了醫(yī)院的質(zhì)量管理，形成了全院上下同把質(zhì)量關(guān)，同抓質(zhì)量管理的良好局面，避免了嚴重差錯事故的發(fā)生。二是堅持以兩種效益為保障。一方面要求醫(yī)務(wù)人員具有高度的服務(wù)意識，不要有以“救命恩人”自居的思想，要有視病人為“衣食父母”的觀念，全力搞好以病人為中心的服務(wù)工作。另一方面要求行政工勤人員不要有“低人一等”的思想意識，要有為臨床一線服務(wù)就是為病人服務(wù)的胸懷，牢固樹立全院一盤棋，當好主人翁的思想。在全院范圍內(nèi)正確處理好了兩種效益的關(guān)系，收到較好的效果。三是一切服務(wù)以病人滿意為標準。我們定期征求病人及群眾意見，繼續(xù)聘請社會監(jiān)督員，針對群眾提出的熱點難點問題，結(jié)合醫(yī)院實際，認真加以研究和解決。參加醫(yī)藥招標采購，降低成本，減少損耗，提高效益，病人住院天數(shù)僅為4天，減輕了病人負擔。在檢查、診療過程中堅持合理檢查、合理用藥、合理收費，維護了病人的權(quán)益。
二、人才培養(yǎng)和臨醫(yī)學教育成績顯著
開展了彩超、介入治療兩項新業(yè)務(wù)，白內(nèi)障晶體植入手術(shù)一項;在臨床教學方面，全年接受實習生20人，接受基層衛(wèi)生院醫(yī)生、護士進修人員4人。為加強醫(yī)院人才隊伍建設(shè)和人力資源開發(fā)，儲備急診科骨干力量，保持和發(fā)揚縣級綜合性教學醫(yī)院的優(yōu)勢，二00三年選送進修人員12人，參加繼續(xù)醫(yī)學教育達56人次;組織院內(nèi)業(yè)務(wù)講課12次，邀請省級醫(yī)院專家、教授來院查房、講課、指導(dǎo)手術(shù)22次，全年參加學術(shù)活動48次;參加學歷教育35人。
三、硬件建設(shè)有成效提高醫(yī)院診療水平
限度滿足不同層次患者的就醫(yī)需求，改善就醫(yī)環(huán)境，經(jīng)院領(lǐng)導(dǎo)努力爭取，我院門診樓項目順利實施，并于年終投入使用。對綜合樓墻體進行全面維修，使之與新建門診樓相協(xié)調(diào)，從整體上讓醫(yī)院外觀煥然一新。3號住宅樓工程也于年內(nèi)交付使用，從而解決了年輕職工住房困難的問題。對醫(yī)院庫房、13間小平房安裝了暖氣，從而改善了總務(wù)科、藥械科、防?？频霓k公環(huán)境，也為單身職工提供了住宿條件。投資10余萬元修建了25立方米化糞池一個。年內(nèi)醫(yī)院先后投資120余萬元購置了丹麥產(chǎn)新型高檔數(shù)字化彩色多普勒超聲診斷系統(tǒng)一套、心電監(jiān)護儀兩臺、心電監(jiān)護、起搏、除顫儀一臺、多功能母嬰監(jiān)護儀一臺、創(chuàng)傷治療儀一臺、麻醉機一臺、急診科搶救床10張等，使得醫(yī)院的診療水平上了一個新臺階，也為急診科成立創(chuàng)造了一定的基礎(chǔ)條件。
四、醫(yī)療服務(wù)模式的轉(zhuǎn)變
讓病患者通過醫(yī)院簡介、科室簡介、醫(yī)生護士簡介等材料了解醫(yī)院，了解就診科室及主治大夫，從而選擇自己信賴的醫(yī)護人員進行治療。堅持醫(yī)患談話制度，促進醫(yī)患溝通，使病人及家屬在就診過程中與醫(yī)護人員相互協(xié)助，有益于病人康復(fù)和醫(yī)護人員工作。建立并完善的三級質(zhì)量控制體系，使各級質(zhì)控組織分工明確，相互協(xié)作，對醫(yī)護質(zhì)量進行指導(dǎo)、監(jiān)督、改進，激發(fā)了醫(yī)務(wù)人員之間的積極性和創(chuàng)造性，服務(wù)水平有了明顯的提高。同時，也為患者創(chuàng)造了良好的就醫(yī)環(huán)境，保護了患者的選擇權(quán)和知情權(quán)，改善了醫(yī)患關(guān)系和醫(yī)院形象。2024年鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作總結(jié)
五、進一步規(guī)范了醫(yī)療管理行為
根據(jù)衛(wèi)生部《關(guān)于城鎮(zhèn)醫(yī)療機構(gòu)分類管理的實施意見》和《青海省規(guī)范醫(yī)療機構(gòu)醫(yī)療行為的若干規(guī)定》，對醫(yī)院存在的不規(guī)范醫(yī)療行為做了認真的自查自糾，經(jīng)認真整改，妥善處理，糾正了不規(guī)范的醫(yī)療行為，各級領(lǐng)導(dǎo)的政策意識有了明顯的提高。同時，加大了院務(wù)公開制度，公開的內(nèi)容涉及職工住房分配、藥品采購、人才培養(yǎng)等熱點問題以及人事制度改革、分配制度改革等重大決策的出臺和實施。公開的方法，除以職代會為主要載體外，以院周會、交班會、座談會、公示欄等多種形式互補，同時注意發(fā)揮社會監(jiān)督作用，使院務(wù)公開逐步走向一個較為完整的運行體系。
六、抓思想政治教育
在實踐中，一是堅持支部中心學習制度，加強領(lǐng)導(dǎo)班子的思想政治建設(shè)，在學習方法上，采取集中學習與自學相結(jié)合、撰寫讀書筆記與座談討論相結(jié)合，注重理論聯(lián)系實際，增強學習的時效性和針對性。二是針對改革過程中的新情況、新問題加強職工思想政治工作，教育大家從大局出發(fā)，從長遠利益出發(fā)，以良好的心態(tài)對改革，正確處理改革與發(fā)展的辯證關(guān)系，既穩(wěn)定了職工情緒，又促進了醫(yī)院改革。
第三篇 鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院管理年階段性總結(jié) 1800字
我院于2024年底正式啟動了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院管理年活動，當前，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院管理年活動的第一階段已經(jīng)告一段落，作為渡口中心衛(wèi)生院的負責人之一，我覺得做好總結(jié)，制定細則，全面部署下一階段工作是我們必須考慮的當務(wù)之急，為此，簡單探討一下對于鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院管理年活動的一些認識。
首先，要從思想上正確認識，提高管理職及全體職工的重視度。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院管理年活動既是上級下達的一項任務(wù)，也是衛(wèi)生院可持續(xù)發(fā)展、建設(shè)現(xiàn)代醫(yī)院管理制度的自發(fā)性需求。不改革，安于現(xiàn)狀是沒有出路的，只要把視野放寬，放到先進地區(qū)、放到衛(wèi)生事業(yè)發(fā)達地區(qū)，通過比對，我們就會明白我們的差距是全方位的，除了硬件上面的投入，我們在現(xiàn)代醫(yī)院管理理念和制度上的欠缺由來已久。改革人浮于事、管理缺位、執(zhí)行不力、有章不守的陳規(guī)陋習，是一項非常緊迫而且必須長期堅持不懈的工作。在省委張春賢書記掀起的解放思想大潮中，我們必須認識到“逆水行舟，不進則退”的大趨勢，要把鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院建設(shè)好，服務(wù)于群眾，滿足新形勢下人民群眾日益增長的醫(yī)療衛(wèi)生保健需求，就必須走“規(guī)范管理、優(yōu)化服務(wù)”的道路，就必須把做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院管理年活動、全面提升衛(wèi)生院形象和服務(wù)水平當做一件大事來抓。只有從思想上重視并且深入落實，不搞消極應(yīng)付，不搞淺嘗輒止，不搞臨時抱佛腳那一套，才能夠找準定位，明確目標，端正態(tài)度，真正做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院管理年活動的各項工作。
其次，對任務(wù)解碼要正確，詳細，深入。要對當前現(xiàn)狀有一個全面、清醒的認識，掌控優(yōu)勢與不足，家底擺在那兒，對照鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院管理年活動的評價考核標準，一項一項劃出我們做到的、做的但還須加強的、準備做但還沒有著手的以及在思想里還是空白的幾個部分，對每一個項目都登記在案，做好規(guī)劃，制定落實的時間表和路線圖，按周、按月、按季度定好階段性目標，確保每一個項目都有明確的達成期限，確保實施時的有條不紊，不搞一哄而上那一套。
第三，責任落實到人，任務(wù)詮釋到位。小的階段性目標制定好了，就要做好部署，分工，按照公共衛(wèi)生、臨床診療、財務(wù)管理、新農(nóng)合管理等幾大塊，各個項目指定專人負責，把任務(wù)及時限分解好，以書面的形式下發(fā)到各個具體人員，確保每個具體負責人對自己該做的項目要胸有成竹，問時能說出個一二三來。同時對該如何做、何時做、做到什么程度要予以說明，并且加強經(jīng)常性的溝通，及時了解相關(guān)人員對自己任務(wù)有什么不明白以及遺漏的地方，做好解釋或調(diào)整。
第四，檢查和督促要常抓不懈。關(guān)注每個人每個項目的進度，要求每個人做好定期匯報和專項匯報，了解其思想動態(tài)、遇到的困難、遭遇的阻力，及時予以疏解。按照時間表檢查每個項目的落實情況。制定《項目進度公示表》對進度予以公示；對經(jīng)常的、長期的項目如病歷規(guī)范化、衛(wèi)生區(qū)域責任化、考勤制度實施等要制定專項檢查方案，落實考核及獎懲。定期召開鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院管理年活動專題會議，通報進度，集體評估落實各項目落實情況，研究方案，協(xié)調(diào)交叉性任務(wù)。
第五，做好信息收集及反饋工作。對各種文件資料及時整理，所有活動記錄在案，對專題會議及各項目活動均要有書面記錄，每一位相關(guān)責任人員的工作計劃、階段性總結(jié)、相關(guān)表格列入規(guī)范化管理并且造冊，統(tǒng)一編號存檔。對醫(yī)療文書要作為重點，改革管理方式，全面推行規(guī)范化書寫、規(guī)范化審核、規(guī)范化檢查和規(guī)范化保管，落實病歷質(zhì)量評價和醫(yī)療質(zhì)量評價體系，相關(guān)評價指標及評價結(jié)果入冊并且作為職工綜合考核依據(jù)。每月在宣傳欄公示鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院管理年活動的事項，每月總結(jié)相關(guān)資料向縣衛(wèi)生局報告。
第六，以鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院管理年活動為契機，全面提升職工綜合素質(zhì)。通過“三基”訓(xùn)練夯實基礎(chǔ)，通過落實臨床醫(yī)療質(zhì)量管理提升職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)，通過醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)專題活動提升職工的服務(wù)意識和服務(wù)水平。措施是按要求完成“三基”訓(xùn)練科目，并且作為一條長期措施堅持下去；建立就診患者意見簿，建立患者調(diào)查制度；規(guī)范服務(wù)用語；規(guī)范公示就診及農(nóng)合辦事程序。緊緊圍繞“規(guī)范管理，優(yōu)化服務(wù)”的主題完善衛(wèi)生院軟件建設(shè)。
最后，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院管理年活動中，我們要從考核標準中汲取一定的啟示，那就是“規(guī)范”與“服務(wù)”。因此，做好建章立制和總結(jié)是必須的。所有的制度建設(shè)成果要作為渡口中心衛(wèi)生院的長期精神財富予以珍惜，形成醫(yī)院自己的文化體系。通過管理創(chuàng)形象，通過管理創(chuàng)效益，通過管理實現(xiàn)衛(wèi)生院集體以及職工風貌的大飛躍，這也正是本人對于鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院管理年活動的一些認識。
謝謝！
第四篇 鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院年度個人工作總結(jié) 3200字
xxxx年，在縣衛(wèi)生局和鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全面落實醫(yī)改政策。以《xx縣衛(wèi)生局xxxx年度衛(wèi)生工作目標責任書》、《xxxx年度各項衛(wèi)生工作考核標準》和年初縣衛(wèi)生局會議精神，結(jié)合本單位實際。制定了《xx鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院xxxx年綜合目標管理實施方案》、《xx鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院規(guī)章制度及處罰辦法》和《xx鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院職工宿舍管理辦法》，通過職工代表會議討論并認真落實各項工作。努力完成上級分解到我院的醫(yī)改工作任務(wù)，積極開展醫(yī)院管理年、廉政文化進醫(yī)院創(chuàng)建活動，切實以病人為中心，以質(zhì)量求生存，向管理要效益，扎實做好縣衛(wèi)生局衛(wèi)生責任目標管理工作，狠抓行風職業(yè)道德建設(shè)，努力完成了全鎮(zhèn)的醫(yī)療救護任務(wù)、基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作和上級臨時按排的各項任務(wù)。通過全院職工的不懈努力，各項工作得到了一定的進展，取得了較好的社會效益和經(jīng)濟效益。現(xiàn)將全年工作總結(jié)如下：
一、x項重點改革工作進展情況
按照xxx號文件要求，xxxx年分解到我院的工作任務(wù)x項，具體工作開展情況如下：
(一)加快推進基本醫(yī)療保障制度建設(shè)
1.鞏固擴大基本醫(yī)療保障覆蓋面，全鎮(zhèn)干部職工全員參加城鎮(zhèn)醫(yī)保。
2.進一步鞏固新型農(nóng)村合作醫(yī)療(以下簡稱“新農(nóng)合”)覆蓋面。
(1)xxxx年，我鎮(zhèn)共有xxxx人參加xxxx年度新型農(nóng)村合作醫(yī)療，參合率xxx%，籌資總額xxx萬元。
(2)合作醫(yī)療補償情況：xxxx年(x-xx)月份阿科片區(qū)門診補償xxx人次，補償資金xxxx元，村衛(wèi)生室補償xxxxx人次，補償資金xxx元，縣外住院xxx人次，補償資金xx元，衛(wèi)生院住院補償xxxx人次，補償資金xxx元。
(二)初步建立基本用藥制度
嚴格執(zhí)行國家基本藥物制度，從xxxx年x月x日起，我鎮(zhèn)衛(wèi)生院及轄區(qū)村衛(wèi)生室嚴格執(zhí)行國家基本藥物制度，xxx%使用基本藥物，對基本藥物價格進行院內(nèi)公示，實行藥品零價銷售政策，并實行藥品集中采購統(tǒng)一配送。
(三)健全基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系
加大財政投入，逐步健全農(nóng)村基層衛(wèi)生服務(wù)體系，提高基層衛(wèi)生服務(wù)能力和水平。xxxx年初，我院制定了人才培養(yǎng)計劃，并將鄉(xiāng)村醫(yī)生培養(yǎng)納入培養(yǎng)范圍，至xx月底共計送出xx人次到文山、百色等地醫(yī)院進修，每月組織一次鄉(xiāng)村醫(yī)生培訓(xùn)。騁請上級醫(yī)院專家到我院坐診、指導(dǎo)開展手術(shù)，起到了很好的傳、幫、帶、教作用。
(四)促進基本公共衛(wèi)生服務(wù)逐步均等化
1.居民健康檔案管理規(guī)范建立城鄉(xiāng)居民健康檔案。xxxx年，我鎮(zhèn)農(nóng)村居民規(guī)范化建檔xxx人，建檔率達到xx.x%。
1.健康教育普及健康知識，提高健康素養(yǎng)。發(fā)放居民免費健康教育宣傳材料xx種，在門診播放x種宣傳材料，在衛(wèi)生院及村衛(wèi)衛(wèi)室內(nèi)設(shè)立宣傳欄，并及時更換宣傳內(nèi)容x次，舉辦健康講坐x次，下村為參合農(nóng)民進行健康體檢xxxxx人次。
2.預(yù)防接種xxxx年x-xx月份開展冷鏈運轉(zhuǎn)xx次，各苗接種率分別為：卡介苗應(yīng)種xxxx人次，實種xxxx人次，接種率xx.x%;脊灰糖丸：應(yīng)種xxxx人次，實種xxxx人次，接種率xx.x%;百白破應(yīng)種xxxx人次，實種xxxx人次，接種率xx.x%;含麻疹組份第一劑應(yīng)種xxxx人次，實種xxxx人次，接種率xx.x%;含麻疹組份第二劑應(yīng)種xxxx人次，實種xxxx人次，接種率xx.x%;乙肝疫苗應(yīng)種xxxx人次，實種xxxx人次，接種率xx.x%;乙腦疫苗應(yīng)種xxxx人次，實種xxxx人次，接種率xx.x%;甲肝疫苗應(yīng)種xxxx人次，實種xxxx人次，接種率xx.x%;a群流腦疫苗應(yīng)種xxxx人次，實種xxxx人次，接種率xx.x%。
3.兒童保健建立兒童保健手冊，開展新生兒訪視xxx次，訪視率xx.x%，為全縣x---x歲兒童保健管理xxxx人，系統(tǒng)管理xxxx人，系統(tǒng)管理率xx%。
4.孕產(chǎn)婦管理建立孕產(chǎn)婦保健手冊，開展孕產(chǎn)婦保管理xxx人，高危孕產(chǎn)婦管理人數(shù)xx人(占產(chǎn)婦的xx.x%)，高危孕產(chǎn)婦住院分娩率達xxx%。
5.老年人健康管理開展了老年人健康指導(dǎo)服務(wù)，對轄區(qū)xx歲以上的常住居民進行健康管理xxxx人，管理率達到xxx%。
6.高血壓患者健康管理xx歲以上高血壓患者管理xxxx人，管理率達xxx%。
7.ⅱ型糖尿病患者管理xx歲以上ⅱ型糖尿病xxx人管理率達xxx人，管理率達xxx%。
8.對重癥精神病患者進行登記管理，管理人數(shù)xx人，管理率達xxx%。
xx.加強重大疾病以及突發(fā)公共衛(wèi)生事件預(yù)測預(yù)警和處置能力;加強對狂犬病、結(jié)核病、鼠疫、霍亂、麻風、艾滋病、甲型hxnx流感等傳染病的防控。
xx.衛(wèi)生監(jiān)督管理每季度協(xié)助衛(wèi)生監(jiān)督所開展食品安全檢查、職業(yè)病防治、打擊非法行醫(yī)工作及飲用水管理、學校傳染病監(jiān)測等工作。
xx.繼續(xù)推進農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生建設(shè)工程。加快農(nóng)村改水改廁進程，改善農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生，保障農(nóng)村飲水安全;到xxxx年xx月，我鎮(zhèn)為群眾改廁xxx戶;建設(shè)完善農(nóng)村飲水水質(zhì)衛(wèi)生監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)，保障農(nóng)村飲水安全工程供水質(zhì)量和衛(wèi)生防疫效果。
二、院長衛(wèi)生工作目標責任書完成情況
(一)人才培養(yǎng)工作
人才是醫(yī)院發(fā)展的關(guān)鍵，采取送出去、請進來方式，xxxx年共計送出x名醫(yī)護人員到文山州醫(yī)院、右江醫(yī)學院附屬醫(yī)院進修學習。xx人次參加衛(wèi)生局組織的短期業(yè)務(wù)培訓(xùn)，xx人參加成人繼續(xù)醫(yī)學教育。請進來方式就是請州區(qū)院醫(yī)生來本院指導(dǎo)開展手術(shù)及其它業(yè)務(wù)工作，并取得較好社會效益。
(二)行風建設(shè)工作
把行業(yè)作風和職業(yè)道德建設(shè)作為重點工作來抓，成立以院長為組長的行風建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，不斷改善服務(wù)質(zhì)量，到xx月底來共組織職工學習行風知識xx次，開展職工、病人滿意度調(diào)查x次，處罰違紀職工xx人次，教育職工xx人次。
(三)醫(yī)療業(yè)務(wù)及財務(wù)運行情況。
x、門診、住院業(yè)務(wù)
(x)、xxxx年x——xx月完成門診量xxxx人次，與去年同比增長xx.xx%。
(x)、收治住院病人xxxx人次，同比增長x.x%;出院人數(shù)xxxx人，治愈好轉(zhuǎn)率xx.x%;
(x)、手術(shù)情況
完成手術(shù)xx臺次，同比增長xx%;
(x)、財務(wù)收支情況
截至xx月xx日，完成業(yè)務(wù)總收入xxxxxxx.xx元，其中醫(yī)療收入xxxxxxx.xx元，同比增長xx%;藥品收入xxxxxxx.xx元。
(四)強化責任制管理，創(chuàng)平安醫(yī)院
(x)落實安全責任狀
年初成立了以院長為組長的安全生產(chǎn)工作小組，與各科室負責人用職工簽訂了安全、消防、社會治安綜合治理責任目標書，并層層抓落實。明確各級安全責任體系。
(x)完善醫(yī)院各項應(yīng)急預(yù)案
做到分工明確、責任到人，流程合理、便捷高效。
(x)比服務(wù)、促和諧
重點提高醫(yī)療質(zhì)量，改善服務(wù)態(tài)度，建立醫(yī)療糾紛預(yù)警機制，前期處理機制，妥善處理醫(yī)患糾紛，不發(fā)生集體上訪事件。
(五)落實防范措施
重點檢查壓力容器、藥庫藥房等安全措施落實情況、管理到位情況，確保消防設(shè)施完備有效。
三、加強黨風廉政建設(shè)和職工思想道德建設(shè)
(一)加強班子能力建設(shè)
選強配足了衛(wèi)生院中層領(lǐng)導(dǎo)班子，使人盡其長，物盡其用有了良好的開端。
(二)加強黨支部能力建設(shè)
以“窗口服務(wù)行業(yè)標準”為要求，加強黨員隊伍建設(shè)，突出基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用，實踐云嶺先鋒工程。
(三)加強黨風廉政教育和職工思想道德學習
對衛(wèi)生院院、科領(lǐng)導(dǎo)班子和管人、財、物的科室和個人經(jīng)常進行教育學習，做到警鐘長鳴，從源頭上預(yù)防職務(wù)犯罪和職業(yè)犯罪，并從醫(yī)德醫(yī)風、職業(yè)道德、敬業(yè)奉獻等多方面加強職工思想道德學習。
四、存在的問題和不足
x.人才短缺
隨著公共衛(wèi)生服務(wù)等工作項目的增多，醫(yī)院人員緊缺突出明顯，醫(yī)護人員結(jié)構(gòu)比例失調(diào)，中職臨床醫(yī)師缺乏，外科、婦產(chǎn)科技術(shù)力量相對薄弱，麻醉科人員不足，口腔科、五官科等人員空缺，臨時職工比例偏大，專業(yè)隊伍不穩(wěn)定，致使部分科室工作無法正常運轉(zhuǎn)。
x.人才培養(yǎng)
衛(wèi)技人才短缺，近幾年來我院雖然采取了許多有效的措施，如進修、短期業(yè)務(wù)培訓(xùn)或鼓勵參加高等學歷教育等，但收效甚微，主要原因是缺乏系統(tǒng)培訓(xùn);不能引進所需的專業(yè)技術(shù)人員;醫(yī)院人才總量少，臨時人員比例大，穩(wěn)定性不佳。鄉(xiāng)村醫(yī)生老齡化，總體素質(zhì)偏低。
x.藥品配送工作方面：執(zhí)行國家基本用藥制度來，藥品配送品不齊，配送及時率低，藥品價格偏高。
五、xxxx年工作計劃
x.不斷完善相關(guān)規(guī)章制度，認真貫徹落實國家、省、州醫(yī)改推進會議精神，努力完成xx縣醫(yī)藥衛(wèi)生體制五項重點改革xxxx年主要工作任務(wù)，定期組織相關(guān)人員進行檢查。
x.加快衛(wèi)生院人才培養(yǎng)力度，提高醫(yī)護服務(wù)水平。
x.嚴格執(zhí)行醫(yī)家基本用藥制度，配齊配全基本藥物，解決人民群眾缺醫(yī)少藥現(xiàn)象。
x.加強管理
加強院內(nèi)管理，配合上級部門嚴厲打擊非法行醫(yī)，凈化醫(yī)療衛(wèi)生市場。以“窗口服務(wù)行業(yè)標準”改善服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量，加強一體化建設(shè)，使全鎮(zhèn)衛(wèi)生事業(yè)呈現(xiàn)欣欣向榮的發(fā)展局面。
x.加強黨支部建設(shè)、黨風廉政建設(shè)和思想道德建設(shè)縱觀中國共產(chǎn)黨的成長和發(fā)展歷史，隨時都在教育學習，有學習，才能夠進步，才不會犯錯誤。
第五篇 縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院20xx年半年工作總結(jié) 3450字
20xx年上半年，在鎮(zhèn)黨委、政府和縣衛(wèi)計局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我院始終堅持以十九大精神為指導(dǎo)，緊緊圍繞醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革主線，進一步強化領(lǐng)導(dǎo)干部和職工隊伍的建設(shè)，強化醫(yī)德醫(yī)風、服務(wù)理念的轉(zhuǎn)變，強化醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全的保障，切實推進各項工作的深入開展，現(xiàn)將20xx年上半年工作總結(jié)如下：
一、各項工作完成情況
(一)醫(yī)療業(yè)務(wù)完成情況。在全院職工的共同努力下，醫(yī)療醫(yī)務(wù)能力明顯提升，醫(yī)療業(yè)務(wù)收入持續(xù)增長。
(二)公共衛(wèi)生工作完成情況。
1.免疫規(guī)劃工作得到穩(wěn)步發(fā)展。20xx年上半年全鎮(zhèn)各單苗接種率均達xx%以上，達到考核指標要求，免疫規(guī)劃工作穩(wěn)步向前發(fā)展。
2.傳染病及突發(fā)公共衛(wèi)生事件管理工作逐步走上正軌。半年共登記報告法定傳染病xx例，均及時進行了網(wǎng)絡(luò)直報，報告率xx%，并對重點傳染病如兒童手足口病等開展了病家指導(dǎo);開展了針對xx小學、鄉(xiāng)小學及部分幼兒園的腮腺炎、水痘等聚集性病例的排查及指導(dǎo)。
3.結(jié)核病管理和衛(wèi)生監(jiān)督管理工作：半年共完成xx例病人管理工作，其中結(jié)案xx例，對所有管理病人鎮(zhèn)村兩級均及時開展了隨訪管理;衛(wèi)生監(jiān)督工作全年共開展食源性疾病、飲用水衛(wèi)生安全、學校衛(wèi)生、非法行醫(yī)和非法采供血、計劃生育實地巡查xx次。
4.健康教育工作：上半年共發(fā)放各類宣傳資料xx余種xx份，播放音像資料xx種xx次，累計播放時間xx小時，全鎮(zhèn)設(shè)置宣傳欄xx個，更新xx次，開展健康教育講座xx次，參與講座人數(shù)xx人，開展健康教育宣傳咨詢5次，受益人數(shù)xx人。
5.嚴重精神障礙患者管理和家庭醫(yī)生簽約：半年管理在冊嚴重精神障礙患者xx人，新增疑似待排管理患者xx人，完成病人體檢xx余人。
6.老年人管理和居民健康檔案管理工作：完成老年人體檢xx人，體檢率xx%。
7.慢性病管理工作：管理高血壓病人xx人，規(guī)范管理xx人，規(guī)范管理率xx%，管理糖尿病人xx人，規(guī)范管理xx人，規(guī)范管理率xx%。
8.孕產(chǎn)婦管理：管理孕產(chǎn)婦xx人，規(guī)范管理xx人，早孕建冊率xx%，開展產(chǎn)后訪視xx人，訪視率xx%。
9.0-6歲兒童管理：半年活產(chǎn)數(shù)xx人，產(chǎn)后訪視xx人 ，新生兒訪視率xx%;管理0-6歲兒童總數(shù)xx人，健康管理率xx%。
10.中醫(yī)藥管理情況：開展老年人中醫(yī)藥健康管理xx人，管理率xx%，兒童中醫(yī)藥健康管理xx人，管理率xx%。
(三)各科室工作完成情況
1.檢驗科目前共有4名專業(yè)技術(shù)人員。在人員少工作壓力大的情況下，仍按要求完成日常檢驗工作及社會團體體檢的各項工作，認真完成各類檢驗儀器的每日校準、定標，保證結(jié)果的準確性。今年上半年，病人量比上一年度明顯增多，在保障住院、門診病人的各項檢驗的同時，完成了全鎮(zhèn)50%的村老年人體檢，新增幼兒入托體檢，完成了全鎮(zhèn)目標婦科病檢驗體檢人次xx人，以及孕檢人次xx人，孕前優(yōu)生相關(guān)體檢等工作。
2.影像科設(shè)dr室和b超室，現(xiàn)有醫(yī)務(wù)人員xx人。20xx年上半年共接待dr檢查xx人，b超老年人體檢和病人共計xx人，孕前優(yōu)生xx人，婦科病人xx人，婦檢xx人。
3.綜合住院部1月份—5月份，共接診住院人次xx人，門診輸液人次xx余人次，手術(shù)人次xx人，外傷清創(chuàng)縫合術(shù)及處置人次xx余人次。
4.中醫(yī)康復(fù)疼痛?？浦饕_展傳統(tǒng)的中醫(yī)外治法，包括針灸、推拿、火罐、刮痧、艾灸、中藥熏蒸、熱奄包等，近半年來，共收治住院病人xx人次，門診病人xx人次。
(四)醫(yī)療共同體的建設(shè)。積極響應(yīng)衛(wèi)計局提出的醫(yī)療共同體組建工作，20xx年上半年，形成以縣中醫(yī)醫(yī)院為牽頭醫(yī)院醫(yī)療共同體，醫(yī)院人、財、物等均由醫(yī)共體牽頭單位具體負責管理及監(jiān)督。
二、具體做法
(一)抓好健康扶貧攻堅
我院把健康扶貧作為壓倒一切的中心工作和必須完成的政治任務(wù)來抓，精心組織，夯實措施，壓實責任，保證實效。在xx院長的帶領(lǐng)的下，全院以開展黨員活動實行分片管理的形式，成立由院領(lǐng)導(dǎo)為隊長全體黨員為成員的健康扶貧小分隊，各小分隊親自上門對所包片區(qū)的健康扶貧對象逐戶進行走訪。隊員們?nèi)甜嚢ゐI，爬山涉水，不厭其煩摸底調(diào)查，逐家逐戶進行簽約服務(wù)，并根據(jù)具體情況針對性的制定幫扶措施，對貧困人群構(gòu)筑起基本醫(yī)療保險、大病保險、醫(yī)療救助扶助“三重醫(yī)療保障”網(wǎng)，通過多種保障政策的組合、疊加，最終讓貧困患者有地方看病，看得起病，看得好病。
(二)保障基本醫(yī)療質(zhì)和量。嚴格落實醫(yī)療核心制度及醫(yī)療護理技術(shù)規(guī)范，認真落實各項技術(shù)操作流程，加強感染控制管理，嚴格把控質(zhì)量考核標準，努力提高服務(wù)水平和能力，醫(yī)療質(zhì)量穩(wěn)步提高，半年來沒有發(fā)生任何醫(yī)療糾紛，杜絕了各型醫(yī)療事故。同時積極拓展業(yè)務(wù)，設(shè)立了中醫(yī)疼痛?？崎T診，增加中醫(yī)科住院部治療項目，使中醫(yī)門診人次、住院人次和業(yè)務(wù)收入同比去年又實現(xiàn)了新的突破。建立遠程醫(yī)療管理系統(tǒng)，我院b超、dr、心電圖、檢驗相關(guān)項目實現(xiàn)了與上級醫(yī)院的遠程連接，患者在我院就診，我院醫(yī)師對檢查結(jié)果存在疑義的即時通過遠程連接傳送給上級醫(yī)院的專家?guī)椭\斷，提高我院診斷質(zhì)量水平，大大方便患者就醫(yī)，減少往返上級醫(yī)院的開支及排隊等候時間，在家門口就能享受到上級專家的醫(yī)療服務(wù)。
(三)公共衛(wèi)生工作。完善措施，大力推進基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目和重大公共衛(wèi)生服務(wù)項目的落實，尤其是進一步推進居民健康檔案動態(tài)管理、婦幼保健、0-6歲兒童、慢病、老年人規(guī)范管理等工作，加大健康扶貧簽約力度，切實提升居民公共衛(wèi)生服務(wù)均等化水平。
(四)加大人才培養(yǎng)力度。20xx年3月派遣一名住院醫(yī)師到xx醫(yī)院進行全科醫(yī)師轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)。目前我院有2名規(guī)培人員，到今年8月一名規(guī)培人員學成歸來。
(五)轉(zhuǎn)變醫(yī)院管理理念，提升整體管理水平。規(guī)范管理、規(guī)范技能、規(guī)范行風、規(guī)范流程;提高服務(wù)質(zhì)量、提高醫(yī)技水平、提高業(yè)務(wù)收入、提高安全意識。將醫(yī)院文化與思想政治工作有機結(jié)合，樹立職工的大局觀念，增強主人翁意識，不斷創(chuàng)新工作機制，營造濃郁文化氛圍，對內(nèi)凝心聚力、對外樹立良好形象，增強職工凝聚力，保障醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展。
(六)加強黨建行風建設(shè)，樹立廉潔行醫(yī)新風。深入推進“兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化，深入推進反腐__建設(shè)，建立起教育、制度、監(jiān)督三者并重，懲防并舉的糾風工作長效機制;規(guī)范了基本藥物、器械設(shè)備、試劑耗材的掛網(wǎng)招標采購;狠剎收受賄賂、回扣、折扣、紅包、私收費、亂收費、分解收費、開單提成、搭車開藥、掛床住院等不正之風，嚴厲查處各種經(jīng)濟往來中的商業(yè)賄賂;認真落實黨風廉政建設(shè)支部的主體責任和紀檢監(jiān)察的監(jiān)督責任，落實黨風廉政建設(shè)各項制度，“三重一大”集體研究，強化政務(wù)及信息公開，全方位接受監(jiān)督，鞏固醫(yī)院風清氣正的良好局面。
(七)與縣中醫(yī)醫(yī)院組建醫(yī)共體。20xx年年初，根據(jù)衛(wèi)計局安排，我院與縣中醫(yī)院組建成醫(yī)療共同體，我院的人、財、物統(tǒng)一由中醫(yī)院進行管理。中醫(yī)院負責對我院的醫(yī)療業(yè)務(wù)進行技術(shù)指導(dǎo)，并對我院的醫(yī)務(wù)人員提供專業(yè)技術(shù)方面的培訓(xùn)。
20xx年上半年，我院各項工作有序開展，醫(yī)療業(yè)務(wù)能力及水平明顯提升，業(yè)務(wù)收入持續(xù)增長，這些成績的取得，來之不易，得益于上級各部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持，是班子成員團結(jié)協(xié)作、中層干部無私奉獻和全院職工奮力拼博的結(jié)果。但我們也要清醒地看到，醫(yī)院發(fā)展仍然存在不容忽略的問題。
三、存在問題
(一)醫(yī)院占地狹小，拓展空間不足。隨著城市化進程的不斷加快，城市人口快速集聚，醫(yī)療業(yè)務(wù)需求高漲，我院的醫(yī)療業(yè)務(wù)用房十分緊張，現(xiàn)有土地已全部用完，醫(yī)院左右已無發(fā)展空間。
(二)債務(wù)情況。醫(yī)療業(yè)務(wù)收入盡管有所增加，但遺留債務(wù)較重，資金籌集困難，資金缺口壓力大;
(三)人員情況。人才緊缺，專業(yè)技術(shù)人員匱乏，尤其是骨干醫(yī)師較為缺少。加之臨聘人員較多，流動性大，人員不穩(wěn)定。
(四)本末倒置嚴重，精力集中不夠。我們本應(yīng)將大量的人力、物力、財力、精力放在基本醫(yī)療和公共衛(wèi)生這兩大支柱上，但，其他與之無關(guān)或關(guān)聯(lián)不大的事項占據(jù)了較多的有限的資源。
四、下步打算
(一)改善醫(yī)療環(huán)境。積極爭取上級部門的資金支持，落實上寨醫(yī)養(yǎng)結(jié)合醫(yī)院的建設(shè)，改善老百姓就醫(yī)環(huán)境。
(二)發(fā)展醫(yī)療業(yè)務(wù)。緊緊抓住扶貧攻堅、殘疾人免費康復(fù)和流動人口均等化服務(wù)這一有利契機，大力擴充業(yè)務(wù);加強與醫(yī)共體醫(yī)院的溝通交流，提升我院的醫(yī)療服務(wù)能力，做大做強做優(yōu)基本醫(yī)療。
(三)加強隊伍建設(shè)。采取多種方式引進和培養(yǎng)一批進得來、用得上、留得住、能成長的專業(yè)技術(shù)人才，20xx年計劃招考中醫(yī)專業(yè)及影像專業(yè)人才共2名;積極參加全科醫(yī)生轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)、輪訓(xùn)和住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)，支持鼓勵繼續(xù)醫(yī)學教育學習，逐步形成合理的人才結(jié)構(gòu)和人才梯隊。
(四)強化醫(yī)院管理。防范醫(yī)療糾紛，杜絕醫(yī)療事故;以服務(wù)創(chuàng)信譽，以質(zhì)量求生存，向管理要效益，以效益謀發(fā)展。
(五)強化對外溝通協(xié)調(diào)，創(chuàng)建寬松發(fā)展環(huán)境。積極爭取上級領(lǐng)導(dǎo)的重視，經(jīng)常向上級相關(guān)部門匯報工作，努力協(xié)調(diào)各相關(guān)部門的關(guān)系，營造醫(yī)院寬松的發(fā)展環(huán)境。主動向鎮(zhèn)政府及上級主管部門請示匯報，爭取資金及技術(shù)指導(dǎo)方面的幫助，解決醫(yī)院發(fā)展難題。
第六篇 鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院瘧疾宣傳日活動工作總結(jié) 1100字
2024年鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院瘧疾宣傳日活動工作總結(jié)
導(dǎo)語：瘧疾是經(jīng)按蚊叮咬或輸入帶瘧原蟲者的血液而感染瘧原蟲所引起的蟲媒傳染病。我們象征執(zhí)行人員是如何執(zhí)行和感受的呢?
4月26日是第10個“全國瘧疾日”，為進一步提高全民防治瘧疾意識，當日，縣衛(wèi)生局、疾病預(yù)防控制中心在金信廣場開展了以“消除瘧疾，謹防境外輸入”為主題的瘧疾防治宣傳活動。 活動通過懸掛條幅、發(fā)放資料、擺放展板、現(xiàn)場咨詢等方式向群眾講解了瘧疾的傳播過程、病發(fā)癥狀、如何清除傳染源等知識，動員全社會共同關(guān)注和支持消除瘧疾工作，廣泛宣傳瘧疾防治知識，提高居民的瘧疾防控意識。現(xiàn)場群眾熙熙攘攘、踴躍提問，氣氛十分熱烈?；顒庸舶l(fā)放《瘧疾宣傳冊》800余份、《乙肝宣傳畫》500份、宣傳撲克300個、宣傳筆300個。
據(jù)了解，瘧疾是經(jīng)按蚊叮咬或輸入帶瘧原蟲者的血液而感染瘧原蟲所引起的蟲媒傳染病，該病主要表現(xiàn)為周期性規(guī)律發(fā)作，全身發(fā)冷、發(fā)熱、多汗，長期多次發(fā)作后，可引起貧血和脾腫大。目前，全世界每年患虐人數(shù)為3.5億至5億，導(dǎo)致110萬人口至270萬人口死亡，即每天3000多人死于瘧疾
2024年鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院瘧疾宣傳日活動工作總結(jié)
2024年4月26日是第七個“全國瘧疾日”。為進一步動員全社會共同關(guān)注和支持消除瘧疾工作，廣泛宣傳瘧疾防治知識，認真落實《中國消除瘧疾行動計劃(2010-2024年)》和《xx省消除瘧疾行動計劃(2010-2024年)》，我中心特組織轄區(qū)各級醫(yī)療機構(gòu)在全區(qū)開展了“全國瘧疾日”防治宣傳活動，現(xiàn)將具體情況總結(jié)如下：
近年，輸入性瘧疾已經(jīng)成為我省消除瘧疾階段面臨的最主要形勢，為此我區(qū)轄區(qū)內(nèi)各級醫(yī)療機構(gòu)、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心(站)積極圍繞“消除瘧疾、共享健康”的宣傳主題，加強了對出國務(wù)工、經(jīng)商和旅游等重點人群的宣傳，向廣大群眾介紹了瘧疾的傳播途徑及感染后癥狀、如何預(yù)防瘧疾、如何治療等內(nèi)容。
2024年4月26日，碑林區(qū)駐區(qū)各醫(yī)療機構(gòu)、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心(站)，對前來就醫(yī)的患者及家屬、社區(qū)居民、過往行人、學生開展了以懸掛宣傳橫幅及宣傳板、發(fā)放宣傳單、張貼宣傳畫、健康咨詢等多種形式的宣傳活動。60余名醫(yī)務(wù)工作者參與了本次活動，共張貼宣傳畫500張，宣傳折頁1000份，橫幅24 條，電子滾動屏17塊，展板7塊，受教育人數(shù)達3.8萬余人。在場宣傳的工作人員針對瘧疾的感染途徑方式、流行地區(qū)、消毒及如何預(yù)防治療等進行了詳細的講解，使廣大群眾對瘧疾的防治知識有了進一步的`了解。
此次活動主要向?qū)W生、社區(qū)居民、出國務(wù)工、外出旅游等重點人群宣傳了瘧疾防治的相關(guān)知識，增強了群眾及時就診、配合治療的意識，提高了人群的自我防護能力，為我區(qū)更好的消除瘧疾打下了良好的基礎(chǔ)。
第七篇 2023年11月鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院年終考核總結(jié) 750字
根據(jù)《2024年事業(yè)單位工作人員年度考核工作的通知》的文件精神，我院領(lǐng)導(dǎo)高度重視，認真組織實施，對全院29名同志進行了年度考核，現(xiàn)將考核情況匯報
一、基本情況，這次考核是我院較為系統(tǒng)、全面、正規(guī)的一次考核，從考核準備、組織實施到等次評定等各個環(huán)節(jié)都做到了周密準備、公平施考、嚴肅統(tǒng)計、公正評價，既營造出了一個良好的考核氛圍，又考出了每位同志的真實成績，圓滿完成了年度考核工作。
二、主要做法
（一）、領(lǐng)導(dǎo)重視，突出考核工作的嚴肅性。為了準確評價我院工作人員的德才表現(xiàn)和工作實績，切實加強隊伍的管理，提高素質(zhì)，我院對這次考核工作十分重視。就事業(yè)單位干部考核工作召開了專題會議，研究部署年度考核工作，院長張光秀同志就如何公平、公正、嚴肅、真實地搞好年度考核工作，發(fā)表了重要意見，這次會議為我院年度考核工作的順利進行了奠定了基礎(chǔ)。
（二）、嚴格考核程序 1、個人總結(jié)。由被考核人按考核內(nèi)容認真進行個人年度總結(jié)，進行自我評價，填寫《年度考核登記表》。2、個人述職。組織全院職工召開述職測評會議，由考核人在大會上述職。 3、民主測評。在個人述職的基礎(chǔ)上，按客觀、公正的原則，對考核人員德、能、勤、績、廉等五方面作出評價。 4、考核組確定考核等次?？己祟I(lǐng)導(dǎo)小組在個人總結(jié)基礎(chǔ)上，綜合民主測評、分管領(lǐng)導(dǎo)評議，結(jié)合被考核人平時考核情況、年度履行崗位職責情況和工作實績，進行綜合評定，提出最后審核意見，確定擬考核等次。
（三）、測評公開，接受全體職工監(jiān)督。整個測評過程堅持公平、公正、公開的原則，采取民主測評，按照德、能、勤、績、廉五個部分評分，堅決杜絕過分偏激的評分。測評結(jié)果統(tǒng)計在全體事業(yè)干部的監(jiān)督下進行，最后進行了公示。
三、測評結(jié)果通過民主測評，評出事業(yè)人員優(yōu)秀3名，合格23名，不確定等次人員3名，無不稱職人員。
第八篇 鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作個人總結(jié) 1400字
鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作個人總結(jié)范文
__年，在上級主管部門和各級黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，我院全體職工以黨的__大精神為指導(dǎo)，全面貫徹落實科學發(fā)展觀，大力加強行業(yè)作風建設(shè)，著力提高醫(yī)療服務(wù)水平，努力構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系，整體工作取得了較大進步，現(xiàn)將本年度工作總結(jié)匯報如下：
一、加強業(yè)務(wù)學習，提高業(yè)務(wù)水平，業(yè)務(wù)量不斷提高。
今年，我院克服人手少，設(shè)備簡陋的困難，全院職工不斷加強業(yè)務(wù)學習，提高業(yè)務(wù)水平，實現(xiàn)業(yè)務(wù)收入22萬余元，同比增長10%，藥品收入比例控制在70%以內(nèi)，門診人次7542人，收住院110人，年初確立的工作目標基本完成。并在雜志發(fā)表學術(shù)論文，有一人報考了研究生。
二、加強醫(yī)療質(zhì)量管理，服務(wù)水平穩(wěn)步提升。
繼續(xù)實行二十四小時值班制度，不斷完善并嚴格落實各項醫(yī)療質(zhì)量管理核心制度，加強醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)，實行行風民主評議，加強群眾監(jiān)督，不斷提高服務(wù)水平。增強服務(wù)意識，轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念，改善服務(wù)態(tài)度，以群眾滿意為目標，自覺抵制醫(yī)藥行業(yè)的不正之風，加強自身職業(yè)道德修養(yǎng)，努力構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。
三、增強安全防范意識，確保良好醫(yī)療秩序。
增強依法執(zhí)業(yè)意識，不超范圍執(zhí)業(yè)。定期進行衛(wèi)生法律法規(guī)和醫(yī)療事故糾紛防范知識培訓(xùn)，增強醫(yī)療糾紛防范意識，杜絕醫(yī)療事故糾紛的發(fā)生。
四、做好新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作，緩解群眾看病難。
八月份，實行了住院報銷直補工作，本院住院病人實現(xiàn)了出院即時報銷，極大地方便了群眾。十二月份購置了電腦，以配合新農(nóng)合辦的微機化管理。平時，對新農(nóng)合工作加強宣傳，有效地提高了群眾的參合積極性。
五、做好公共衛(wèi)生工作，提高農(nóng)村衛(wèi)生工作水平。
一是計劃免疫工作正常開展，嚴格執(zhí)行國家有關(guān)政策，積極開展擴大規(guī)劃免疫工作，一類疫苗實行免費接種。二是按照上級部門的部署，搞好突發(fā)公共衛(wèi)生事件的防控工作，四月份，針對手足口病疫情，我們積極應(yīng)對，九月份，又出現(xiàn)了問題奶粉事件，我院亦積極開展相應(yīng)的救治工作，組織人員進行全面摸底排查，發(fā)現(xiàn)疑似病例及時轉(zhuǎn)診，做好患兒家長的思想工作，消除恐慌，維護社會穩(wěn)定。三是繼續(xù)搞好計劃免疫信息化管理工作，計劃免疫工作信息均在電腦上做好登記和備份。四是堅持搞好網(wǎng)絡(luò)直報工作，全年共上報傳染病6例。五是搞好查驗接種證和查漏補種工作，九月份，對中小學和托幼機構(gòu)學生的接種證進行了查驗，九、十、十一月份，進行了全面的查漏補種工作，基本上達到了上級的要求。六是加強了流腦、已腦、甲肝、霍亂等疾病的防治，年初，針對我縣的流腦疫情，對全鄉(xiāng)的適齡兒童進行了a+c流腦疫苗的接種，九月份，對可能發(fā)生的甲肝疫情，亦進行了一次甲肝疫苗的強化免疫。七是繼續(xù)搞好結(jié)防工作，做好登記、報告、轉(zhuǎn)診工作，3月24日，配合縣結(jié)防所，搞好防癆宣教工作。八是搞好血防工作，配合血部門搞好查病治病工作，同時對中小學校進行了血防宣教工作。
六、做好婦幼工作，保障婦女兒童健康。
對孕產(chǎn)婦定期進行孕期檢查，并做好產(chǎn)后訪視和母乳喂養(yǎng)指導(dǎo)工作，做好婦幼衛(wèi)生信息統(tǒng)計管理，按時準確上報各種報表，定期召開村衛(wèi)生員例會，按時參加縣保健員會議，認真做好降消工作，真正把降消項目這一民生實事辦好。
七、村衛(wèi)生所建設(shè)。
按照縣衛(wèi)生局的部署，今年我院要做好柘林村、紅橋村衛(wèi)生所的達標驗收工作。經(jīng)過近半年的努力，兩所衛(wèi)生所均按照上級的要求，對衛(wèi)生所進行了改造，加強了衛(wèi)生所的內(nèi)涵建設(shè)，并順利地通過了驗收。
第九篇 xxxx年鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院年度工作總結(jié) 650字
鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作總結(jié)
一、以“xxxx”的重要思想為指導(dǎo)，推動醫(yī)院各項工作，一年來，院領(lǐng)導(dǎo)深刻認識到在市場經(jīng)濟條件下，要保持醫(yī)院健康、持續(xù)發(fā)展，就必須以“xxxx”重要思想為指導(dǎo)。為此，我們堅持學習“xxxx”重要思想，抓住____關(guān)于掀起學習“xxxx”重要思想的新高潮為契機通過上黨課，學黨章，開展“行風評議會”，召開院職工會多種形式進行學習。讓全院干部職工感受到醫(yī)院實踐“xxxx”就是要牢固樹立“一切為了病人”的宗旨，全心全意為病人服務(wù)，推動醫(yī)院各項工作的順利開展。
二、堅持誠信立院，保護病人利益，醫(yī)院把“誠信服務(wù)，透明醫(yī)療”做為醫(yī)院核心競爭力的重要組成部分。醫(yī)院結(jié)合實際開展思想政治教育和職業(yè)道德教育。一是在黨員干部和醫(yī)護人員中開展了救死扶傷和全心全意為人民服務(wù)的宗旨教育，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，自覺抵制拜金主義;二是結(jié)合醫(yī)院特點，廣泛開展職業(yè)道德教育，重點強化以人為本的職業(yè)責任、職業(yè)道德、職業(yè)紀律教育;三是開展“一切為了病人，一切方便病人，一切服務(wù)于病人”的理念教育，進一步強化醫(yī)護人員對病人的愛心、關(guān)心、耐心、細心和責任心;四是結(jié)合行風評議和普法教育活動進行紀律和法制教育，組織黨員干部和醫(yī)護人員認真學習《黨員干部十不準》、《醫(yī)務(wù)人員十不準》、《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《傳染病防治法》、《獻血法》、《醫(yī)療事故處理條例》、《醫(yī)務(wù)人員職業(yè)道德規(guī)范》，自覺做到學法、知法、懂法、守法，增強法制觀念和紀律觀念。
第十篇 鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院安全生產(chǎn)總結(jié) 1000字
姬石鎮(zhèn)衛(wèi)生院2024年安全生產(chǎn)月工作總結(jié)
姬石鎮(zhèn)鎮(zhèn)衛(wèi)生院安全生產(chǎn)月工作總結(jié)
我院根據(jù)召陵區(qū)衛(wèi)生局《關(guān)于開展2024年“安全生產(chǎn)月”活動的通知》的要求，扎實抓好安全生產(chǎn)工作重點，層層落實安全責任制，以“加強安全法治，保障安全生產(chǎn)”為主題，以“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”為方針，以“以人為本、安全發(fā)展”為理念，努力提高醫(yī)療安全和消防安全。安全生產(chǎn)是醫(yī)院持續(xù)發(fā)展、人民群眾生命和財產(chǎn)有力的保證。我院領(lǐng)導(dǎo)對安全生產(chǎn)工作十分重視，在每次院務(wù)會議上要求各科室認真做好醫(yī)療安全、用電安全、用氣安全、消防安全和安全防盜等安全工作，強調(diào)安全工作以防是重要性，積極做好防范工作，認真排查一切安全隱患，防止安全事故發(fā)生。要求后勤科認真做好安全工作，積極開展安全月活動和消防知識培訓(xùn)，努力提高全體員工的消防安全意識和安全應(yīng)急能力，有效地保證醫(yī)院持續(xù)發(fā)展。今年安全生產(chǎn)月做了以下工作：
一、開展“安全生產(chǎn)月”宣傳活動，積極提高安全知識和安全應(yīng)急處理能力。
按照上級要求，積極開展“安全生產(chǎn)月”宣傳活動，在院內(nèi)宣傳欄張貼通告及宣傳單，各科室利用早會學習安全知識，努力提高全體員工的醫(yī)療安全、消防安全意識。為了增強全院職工的消防安全知識和應(yīng)急處理能力，提高我院全體員工消防應(yīng)急處理能力，于6月10日下午進行消防演練，通過現(xiàn)場練習和觀摩，使大家的安全知識和應(yīng)急能力大大提高，為保證安全生產(chǎn)打好基礎(chǔ)。
二、范文寫作排查安全隱患，防止安全事故發(fā)生。
針對安全生產(chǎn)工作以防為主的方針，我們訂立了安全工作制度，巡視全院各個科室的安全工作情況，認真檢查消防安全、用電設(shè)施，征求科室提出改善建意。后勤科每月對消防設(shè)備巡視檢查一次，保證設(shè)備完好無缺。每日巡查各科室巡查電線路，保證用電安全。針對醫(yī)院公共場所進行檢查，確保滅火器材及應(yīng)急燈處于完好狀態(tài)，保證安全通道通暢，未發(fā)現(xiàn)亂堆雜物阻塞通道。
三、治理安全隱患，保障群眾生命、財產(chǎn)安全。
根據(jù)醫(yī)院整體發(fā)展，東樓中醫(yī)堂建設(shè)時發(fā)現(xiàn)線路老化，及時對線路進行了改造。經(jīng)過整改后有效地防止安全隱患和保證了安全生產(chǎn)。
保證安全生產(chǎn)的工作是一項長期而又艱巨的任務(wù)，安全工作要長抓不懈，“以防為主”，積極執(zhí)行上級的指示精神，認真貫徹落實國家安全法。繼續(xù)抓好安全知識學習，認真掌握好“三懂三會”安全知識，繼續(xù)做好排查安全隱患工作，保證醫(yī)院安全生產(chǎn)順利進行。
姬石鎮(zhèn)衛(wèi)生院
2024年6月10日
