第一篇 人民銀行工作總結(jié)2000字 1150字
更多閱讀請查看本站銀行工作總結(jié)欄目。
今年是全轄工作固本強(qiáng)基、突破創(chuàng)新、實(shí)現(xiàn)新的一流目標(biāo)的關(guān)鍵一年。我支行以xx屆xx全會為指針，以總行和分行工作要求為指導(dǎo)，圍繞中心支行年度工作部署，以突出一個目標(biāo)：以人為本，凝聚人心，激發(fā)潛能，打造一流隊(duì)伍，實(shí)施亮點(diǎn)工程，提升工作水平;深化兩個創(chuàng)建：文明單位創(chuàng)建，學(xué)習(xí)型支行創(chuàng)建;突出三項(xiàng)教育：保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育、崗位任職資格培訓(xùn)教育、馬克思主義發(fā)展史教育;創(chuàng)新四個機(jī)制：貨幣信貸指導(dǎo)機(jī)制、對金融機(jī)構(gòu)的檢查評價機(jī)制、績效考核評價機(jī)制、爭先創(chuàng)優(yōu)激勵機(jī)制;實(shí)現(xiàn)六個突破：貨幣政策執(zhí)行績效上有新突破、金融生態(tài)環(huán)境建設(shè)上有新突破、金融服務(wù)工作全新全優(yōu)上有新突破、調(diào)研信息、宣傳報道質(zhì)量和層次上有新突破、優(yōu)化干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境上有新突破、素質(zhì)適應(yīng)，履職能力提高上有新突破為整體工作思路。以繼續(xù)執(zhí)行穩(wěn)健的貨幣政策為己任，面向金融服務(wù)經(jīng)濟(jì)，切實(shí)加強(qiáng)窗口指導(dǎo)，加大合理運(yùn)用貨幣政策工具的力度，積極開展調(diào)研監(jiān)測，反映貨幣政策效應(yīng)，引導(dǎo)轄區(qū)金融機(jī)構(gòu)優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu)，增加有效投入，促進(jìn)我縣經(jīng)濟(jì)、金融、社會全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展?，F(xiàn)將上半年工作總結(jié)
一、統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識、認(rèn)真學(xué)習(xí)、全面貫徹落實(shí)中心支行工作會議精神.中支工作會議結(jié)束后，為了及時有效地把中支工作會議精神傳達(dá)好、學(xué)習(xí)好、貫徹好、落實(shí)好。支行黨組按照會議要求，先后召開了黨組會、行務(wù)會和職工大會，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)了中支====年工作會議精神，學(xué)習(xí)了《績效工資考核分配暫行辦法》、《行員思想行為管理辦法》和《調(diào)研信息工作管理辦法》等會議材料。在統(tǒng)一組織學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，采取以股室為單位，分管領(lǐng)導(dǎo)深入到各股室，集中進(jìn)行研究討論，各股室和崗位都提出了今年的工作目標(biāo)。在=月==日的職工大會上，支行黨組就全行職工如何認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹工作會主旨報告精神，全面掀起二次創(chuàng)業(yè)進(jìn)行了安排部署。各分管行長和各股股長(主任)就全年工作思路和目標(biāo)進(jìn)行了表態(tài)發(fā)言，隨后行長與分管領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)與各股負(fù)責(zé)人進(jìn)行簽約定責(zé)，把目標(biāo)責(zé)任靠實(shí)到各業(yè)務(wù)崗位、各管理層次，形成了人人身上有壓力、個個肩上挑重?fù)?dān)、任務(wù)明確、職責(zé)分明的責(zé)任管理機(jī)制。
為了做好====年的各項(xiàng)工作，支行黨組對全行干部職工中提出了要把中支工作會議精神做為全年工作總的指導(dǎo)思想，認(rèn)真加以貫徹和落實(shí)，繼續(xù)采取多種形式認(rèn)真加以理解和掌握，同時緊密聯(lián)系實(shí)際，立足自身工作崗位，認(rèn)真查找工作中的薄弱環(huán)節(jié)和不到位的地方，取長補(bǔ)短，理清今年的各項(xiàng)工作思路，明確全年工作重點(diǎn)和任務(wù)，采取有效措施，全面掀起二次創(chuàng)業(yè)高潮，確保全年各項(xiàng)工作任務(wù)切切實(shí)實(shí)落到實(shí)處的工作要求。與此同時，支行及時向縣委、政府等部門領(lǐng)導(dǎo)匯報了中支工作會議精神和支行今年的工作和打算，就金融支持地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展，維護(hù)金融穩(wěn)定，征信體系建設(shè)等問題進(jìn)行了商討，取得了地方黨政部門的理解和支持。
第二篇 人民銀行精神文明創(chuàng)建年度工作總結(jié) 2750字
幾年來，中國人民銀行xx支行認(rèn)真貫徹國家各項(xiàng)方針政策，切實(shí)履行基層央行職能，依法加強(qiáng)金融監(jiān)管，努力維護(hù)轄區(qū)金融秩序，積極推行金融體制改革，不斷加強(qiáng)和改善金融服務(wù)，積極支持xx區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)，為xx區(qū)經(jīng)濟(jì)社會的快速發(fā)展作出了積極貢獻(xiàn)。在抓好物質(zhì)文明建設(shè)的同時，支行始終堅(jiān)持“兩手抓、兩手都要硬”的方針，高度重視精神文明建設(shè)，以人為本，從嚴(yán)治行，求真務(wù)實(shí)，開拓創(chuàng)新，做到兩個文明協(xié)調(diào)發(fā)展。明確了以思想建設(shè)為先導(dǎo)、以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心、隊(duì)伍建設(shè)為根本、制度建設(shè)為基礎(chǔ)、環(huán)境建設(shè)為契機(jī)的精神文明創(chuàng)建思路，建立了“一把手”抓“兩手”、黨、政、工、團(tuán)齊抓共管，全行人人參與的文明創(chuàng)建工作機(jī)制。幾年來，支行黨、團(tuán)支部連年被評為先進(jìn)支部，有四個股室被評為區(qū)級、市級“青年文明號”，先后榮獲區(qū)級文明單位、市級文明單位、社會治安綜合治理先進(jìn)單位、機(jī)關(guān)檔案管理省級先進(jìn)單位、全省人行金融先進(jìn)單位、區(qū)安全文明示范小區(qū)單位等稱號，1997年被評為第xx屆安徽省文明單位，2000年被評為第xx屆安徽省文明單位。
一、抓領(lǐng)導(dǎo)，在強(qiáng)化組織上下功夫
領(lǐng)導(dǎo)是精神文明建設(shè)工作好壞的關(guān)鍵。領(lǐng)導(dǎo)重視，精神文明創(chuàng)建才能擺上位置，才能真正克服“一手硬、一手軟”現(xiàn)象。為確保支行文明創(chuàng)建工作的有序開展，支行成立了以正、副行長擔(dān)任正、副組長的文明創(chuàng)建小組，對文明創(chuàng)建工作做到統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一部署，真正形成了一把手親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、黨、團(tuán)、工等組織密切配合、各股室積極主動貫徹落實(shí)的良好工作格局。做到了一崗兩責(zé)，一級抓一級，一級對一級負(fù)責(zé)。同時為適應(yīng)新形勢的需要，及時成立和充實(shí)了精神文明創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)組、雙文明股室、雙文明員工創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組、宣傳教育領(lǐng)導(dǎo)組、文明樓院創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組、安全文明小區(qū)創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組、普法領(lǐng)導(dǎo)組等組織。
二、抓教育，在增強(qiáng)素質(zhì)上下功夫
思想是行動的先導(dǎo)。幾年來，支行始終堅(jiān)持教育為先。一是狠抓職工的思想政治教育，系統(tǒng)地組織學(xué)習(xí)了馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論，及時傳達(dá)學(xué)習(xí)中央、省市委及上級行有關(guān)文件精神，學(xué)習(xí)了焦裕祿、孔繁森、李素麗等許許多多的先進(jìn)人物事跡；二是開展了愛國主義和革命傳統(tǒng)教育、以“愛崗敬業(yè)、遵紀(jì)守法”為主要內(nèi)容的職業(yè)道德教育和“三講”教育，大大提高了干部職工的政治思想素質(zhì)。三是認(rèn)真組織開展“三五”、“四五”普法教育，根據(jù)金融改革的不斷發(fā)展，結(jié)合自身業(yè)務(wù)特點(diǎn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)了《中央銀行理論與實(shí)務(wù)》、《中央銀行崗位培訓(xùn)》、《經(jīng)濟(jì)、金融法概要》、《中國人民銀行法》、《票據(jù)法》、《金融違法處罰辦法》等的學(xué)習(xí)，進(jìn)一步增強(qiáng)了法制意識，規(guī)范執(zhí)法監(jiān)管活動。四是加強(qiáng)對金融業(yè)務(wù)、專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，提高了廣大干部職工的業(yè)務(wù)理論水平和專業(yè)素質(zhì)。多個業(yè)務(wù)部門在省市分行評比中名列前茅。五是加強(qiáng)了社會公德和家庭美德教育，幾年來全行無重大案件和重大責(zé)任事故發(fā)生，遵紀(jì)守法、團(tuán)結(jié)互助、扶貧濟(jì)困、奉獻(xiàn)社會的人際關(guān)系日益形成。
三、抓制度，在規(guī)范行為上下功夫
制度是行為的約束，是精神文明創(chuàng)建工作的有力保證。幾年來，支行因地制宜，制定和完善了各類制度20多項(xiàng)，并裝訂成冊，人手一冊。在內(nèi)部管理方面，制定了職工醫(yī)療費(fèi)管理、汽車管理、出差管理、印章管理和使用、財務(wù)管理等制度、規(guī)定；在學(xué)習(xí)方面，堅(jiān)持每周一次職工學(xué)習(xí)，每月一次黨（團(tuán)）支部會，每季一次黨課，半年一次民主生活會。99年還建立了黨組理論中心組學(xué)習(xí)制度；在衛(wèi)生方面，劃分衛(wèi)生區(qū)責(zé)任到科室，要求每天一小掃、每周一大掃，做到廢紙入簍、垃圾入箱、吐痰入盂、煙蒂入缸；在廉政建設(shè)方面，專門制定了《勤政廉政八項(xiàng)要求》，做到“城區(qū)不吃請，到企業(yè)不就餐，下鄉(xiāng)不喝酒”，“袖子不要大，手不要沾，嘴不要饞”等具體規(guī)定，并定期檢查通報。
四、抓載體，在創(chuàng)建活動上下功夫
活動是精神文明創(chuàng)建的有效載體。幾年來，支行開展了一系列文明創(chuàng)建活動，并取得了較好成效。一是認(rèn)真開展了“三優(yōu)一健”活動。“三優(yōu)一健”活動是文明城市創(chuàng)建的主要內(nèi)容，幾年來，支行堅(jiān)持以創(chuàng)建文明單位為切入口，以主人翁態(tài)度投入大量人力財力參與“創(chuàng)建文明城市”、“全國衛(wèi)生城市”、“滿意在黃山”等活動。增強(qiáng)了職工的城市意識、文明意識，從我做起，從現(xiàn)在做起氛圍日漸濃厚。制定落實(shí)了文明科室創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)、文明員工評選標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)立流動紅旗。修建了綠化帶、假山、花壇、噴泉，建立了黨員活動室、職工之家、閱覽室、籃球場、乒乓球室等，創(chuàng)辦了文明學(xué)校，綠化、美化、優(yōu)化工作、學(xué)習(xí)和生活環(huán)境。二是開展了“四職一糾”活動。把創(chuàng)建活動與支行業(yè)務(wù)有機(jī)結(jié)合，領(lǐng)導(dǎo)以身作則，在全行干部職工中樹立了“團(tuán)結(jié)、民主、廉潔、求實(shí)、高效”的良好形象，通過學(xué)、講、觀、談，提高全行員工素質(zhì)。三是開展了“四講一服務(wù)”活動。96年按照總行統(tǒng)一部署，在金融系統(tǒng)職工開展“講政治、講改革、講法紀(jì)、講效益、提高服務(wù)質(zhì)量”活動，發(fā)揮了窗口行業(yè)的作用。四是開展了創(chuàng)建“青年文明號”活動。根據(jù)青年職工占大多數(shù)的特點(diǎn)，把“青年文明號”創(chuàng)建活動作為精神文明創(chuàng)建工作的重點(diǎn)和突破口，充分發(fā)揮了青年的業(yè)務(wù)骨干作用。五是開展了創(chuàng)建文明股室、文明職工和崗位標(biāo)兵活動。堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、優(yōu)中選優(yōu)，不搞終身制，嚴(yán)格實(shí)行淘汰，引入競爭機(jī)制。六是開展了創(chuàng)文明樓院、安全文明小區(qū)活動。實(shí)行樓院管理責(zé)任制，層層簽訂責(zé)任書，按照“門前三包、門內(nèi)達(dá)標(biāo)”標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求，無環(huán)境污染、無計劃生育、無聚眾賭博、封建迷信等丑惡現(xiàn)象。高度重視安全工作，制定了嚴(yán)密的防范措施，加強(qiáng)檢查，杜絕隱患，確保了建行15年來安全無事故。七是開展了扶貧濟(jì)困活動。始終堅(jiān)持勤儉辦行原則，幾年來，從有限的經(jīng)費(fèi)中擠出十幾萬元支持、幫助xx區(qū)貧困村、重災(zāi)區(qū)和希望工程建設(shè)，受到xx區(qū)黨政領(lǐng)導(dǎo)的高度贊賞。干部職工自發(fā)捐贈各類錢物近2萬元。八是開展了豐富多彩的文娛活動。積極舉辦和參與各類知識競賽、體育比賽、文藝演出等活動，陶冶了職工的情操，激發(fā)了職工的工作熱情。
五、抓作風(fēng)，在廉潔自律上下功夫
黨員干部的作風(fēng)是精神文明創(chuàng)建工作的根本保證。支行黨組織認(rèn)識到，只有加強(qiáng)黨的自身建設(shè)，才能帶動和促進(jìn)全行各項(xiàng)工作全面開展。幾年來，支行黨組織十分重視加強(qiáng)班子建設(shè)，做到干部做職工的表率，黨員做全行表率、支部委員做黨員表率。在抓好思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、學(xué)風(fēng)轉(zhuǎn)變的同時，把清正廉潔作為全行干部必備的素質(zhì)嚴(yán)格要求，作為全行精神文明的重要內(nèi)容來抓，本著從思想根源入手、預(yù)防為主、黨員干部為重點(diǎn)的思路，教育干部職工增強(qiáng)公仆意識，弘揚(yáng)奉獻(xiàn)精神。認(rèn)真開展廉政教育，通過民主生活會等形式開展批評與自我批評，健全制約監(jiān)督機(jī)制，提高黨員干部的拒腐防變能力。在支部建設(shè)上，積極做好入黨積極分子的培養(yǎng)教育，重點(diǎn)做好空白股室和第一線崗位人員的培養(yǎng)教育工作，幾年來有7名職工加入中國共產(chǎn)黨，全行黨員占職工總數(shù)的一半以上，增強(qiáng)了支部的凝聚力和戰(zhàn)斗力。認(rèn)真開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，在兩個文明建設(shè)中充分發(fā)揮了黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。
第三篇 某年上半年工作總結(jié)人民銀行縣支行 7750字
某年上半年工作總結(jié)（人民銀行縣支行）
今年是全轄工作固本強(qiáng)基、突破創(chuàng)新、實(shí)現(xiàn)新的一流目標(biāo)的關(guān)鍵一年。我支行以十六屆四中全會為指針，以總行和分行工作要求為指導(dǎo)，圍繞中心支行年度工作部署，以突出一個目標(biāo)：以人為本，凝聚人心，激發(fā)潛能，打造一流隊(duì)伍，實(shí)施亮點(diǎn)工程，提升工作水平；深化兩個創(chuàng)建：文明單位創(chuàng)建，學(xué)習(xí)型支行創(chuàng)建；突出三項(xiàng)教育：保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育、崗位任職資格培訓(xùn)教育、馬克思主義發(fā)展史教育；創(chuàng)新四個機(jī)制：貨幣信貸指導(dǎo)機(jī)制、對金融機(jī)構(gòu)的檢查評價機(jī)制、績效考核評價機(jī)制、爭先創(chuàng)優(yōu)激勵機(jī)制；實(shí)現(xiàn)六個突破：貨幣政策執(zhí)行績效上有新突破、金融生態(tài)環(huán)境建設(shè)上有新突破、金融服務(wù)工作全新全優(yōu)上有新突破、調(diào)研信息、宣傳報道質(zhì)量和層次上有新突破、優(yōu)化干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境上有新突破、素質(zhì)適應(yīng)，履職能力提高上有新突破為整體工作思路。以繼續(xù)執(zhí)行穩(wěn)健的貨幣政策為己任，面向金融服務(wù)經(jīng)濟(jì)，切實(shí)加強(qiáng)窗口指導(dǎo)，加大合理運(yùn)用貨幣政策工具的力度，積極開展調(diào)研監(jiān)測，反映貨幣政策效應(yīng)，引導(dǎo)轄區(qū)金融機(jī)構(gòu)優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu)，增加有效投入，促進(jìn)我縣經(jīng)濟(jì)、金融、社會全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展?，F(xiàn)將上半年工作總結(jié)如下：
一、統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識、認(rèn)真學(xué)習(xí)、全面貫徹落實(shí)中心支行工作會議精神.中支工作會議結(jié)束后，為了及時有效地把中支工作會議精神傳達(dá)好、學(xué)習(xí)好、貫徹好、落實(shí)好。支行黨組按照會議要求，先后召開了黨組會、行務(wù)會和職工大會，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)了中支====年工作會議精神，學(xué)習(xí)了《績效工資考核分配暫行辦法》、《行員思想行為管理辦法》和《調(diào)研信息工作管理辦法》等會議材料。在統(tǒng)一組織學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，采取以股室為單位，分管領(lǐng)導(dǎo)深入到各股室，集中進(jìn)行研究討論，各股室和崗位都提出了今年的工作目標(biāo)。在=月==日的職工大會上，支行黨組就全行職工如何認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹工作會主旨報告精神，全面掀起二次創(chuàng)業(yè)進(jìn)行了安排部署。各分管行長和各股股長（主任）就全年工作思路和目標(biāo)進(jìn)行了表態(tài)發(fā)言，隨后行長與分管領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)與各股負(fù)責(zé)人進(jìn)行簽約定責(zé)，把目標(biāo)責(zé)任靠實(shí)到各業(yè)務(wù)崗位、各管理層次，形成了人人身上有壓力、個個肩上挑重?fù)?dān)、任務(wù)明確、職責(zé)分明的責(zé)任管理機(jī)制。
為了做好====年的各項(xiàng)工作，支行黨組對全行干部職工中提出了要把中支工作會議精神做為全年工作總的指導(dǎo)思想，認(rèn)真加以貫徹和落實(shí)，繼續(xù)采取多種形式認(rèn)真加以理解和掌握，同時緊密聯(lián)系實(shí)際，立足自身工作崗位，認(rèn)真查找工作中的薄弱環(huán)節(jié)和不到位的地方，取長補(bǔ)短，理清今年的各項(xiàng)工作思路，明確全年工作重點(diǎn)和任務(wù)，采取有效措施，全面掀起二次創(chuàng)業(yè)高潮，確保全年各項(xiàng)工作任務(wù)切切實(shí)實(shí)落到實(shí)處的工作要求。與此同時，支行及時向縣委、政府等部門領(lǐng)導(dǎo)匯報了中支工作會議精神和支行今年的工作和打算，就金融支持地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展，維護(hù)金融穩(wěn)定，征信體系建設(shè)等問題進(jìn)行了商討，取得了地方黨政部門的理解和支持。
二、突出信貸引導(dǎo)，做金融機(jī)構(gòu)的“引路人”，促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)、金融穩(wěn)健快速發(fā)展。====年上半年，支行緊密結(jié)合轄區(qū)實(shí)際，增強(qiáng)“窗口指導(dǎo)”的前瞻性和針對性。我們在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，在符合宏觀調(diào)控方向的前提下，把引導(dǎo)方向與商業(yè)銀行的逐利方向最大限度地達(dá)成一致，廣泛征求和吸納商業(yè)銀行的意見，提高決策的科學(xué)性和針對性。在“窗口指導(dǎo)”的方向上，把握一個關(guān)鍵方向，就是堅(jiān)定不移把握支持地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“大勢”，確定轄區(qū)產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢和支持重點(diǎn)，破解經(jīng)濟(jì)發(fā)展難點(diǎn)，“冷卻”盲目膨脹熱點(diǎn)，引導(dǎo)轄內(nèi)金融機(jī)構(gòu)合理增加信貸投放，優(yōu)化資金配置，支持轄區(qū)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展。截止=月末，全縣金融機(jī)構(gòu)各項(xiàng)存款余額為=====萬元，較年初增加====.=萬元，增長==.==％。貸款投量顯著增加，結(jié)構(gòu)更趨合理。金融機(jī)構(gòu)各項(xiàng)貸款余額為=====.=萬元，較年初增加====.=萬元，增長=.=。實(shí)現(xiàn)了時間過半任務(wù)過半的要求，達(dá)到了貨幣政策目標(biāo)與地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)的融洽統(tǒng)一。同時，我們運(yùn)用經(jīng)濟(jì)、法律和行政手段，增強(qiáng)窗口指導(dǎo)的有效性。根據(jù)法律賦予中央銀行的職責(zé)和檢查監(jiān)督權(quán)力，傾力支持“三農(nóng)”經(jīng)濟(jì)，積極推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，探索提高支農(nóng)再貸款使用功效的有效途徑。今年支行集中部分支農(nóng)再貸款與農(nóng)村信用社共同論證選擇一個有特色、有市場、有比較效益的農(nóng)業(yè)化項(xiàng)目，運(yùn)用再貸款支持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化及相關(guān)鏈條的發(fā)展，增加農(nóng)民收入，以提高支農(nóng)再貸款的使用效益，制定下發(fā)了《中國人民銀行_____縣支行關(guān)于支農(nóng)再貸款扶持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的指導(dǎo)意見》，充分發(fā)揮“窗口指導(dǎo)”的作用，積極引導(dǎo)對“三農(nóng)”的金融支持，累計投放支農(nóng)再貸款====萬元，重點(diǎn)發(fā)展優(yōu)質(zhì)出口創(chuàng)匯果品產(chǎn)業(yè)，商品型、專用型洋芋產(chǎn)業(yè)，圈（籠）養(yǎng)畜禽產(chǎn)業(yè)，無公害、反季節(jié)瓜菜產(chǎn)業(yè)，盡快形成縣有主導(dǎo)、鄉(xiāng)有特色、村有重點(diǎn)、戶有主業(yè)的產(chǎn)業(yè)開發(fā)格局和市場牽龍頭、龍頭帶基地、基地連農(nóng)戶的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營模式，加快農(nóng)村經(jīng)濟(jì)持續(xù)、快速、協(xié)調(diào)發(fā)展，達(dá)到農(nóng)民增收、農(nóng)信社增效的“雙贏”效果。實(shí)施“工業(yè)強(qiáng)縣”戰(zhàn)略，加大對縣域工業(yè)經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略調(diào)整 和企業(yè)深化改革的信貸支持力度，著力提高工業(yè)占gdp的比重，水泥、原煤、炸藥、磷肥四種工業(yè)產(chǎn)品同比有較大增長，截止=月末，全縣國內(nèi)生產(chǎn)總值=====萬元，同比增長=.==％，全部工業(yè)總產(chǎn)值完成=====.=萬元，同比增長==.==％。加大對非公有制經(jīng)濟(jì)的信貸投入，重點(diǎn)支持有市場、有效益、有信用的中小企業(yè)及縣內(nèi)重點(diǎn)工程項(xiàng)目建設(shè)，元至=月份全縣完成固定資產(chǎn)投資=====萬元，努力實(shí)現(xiàn)全年宏觀調(diào)控目標(biāo)、貨幣政策目標(biāo)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)的融洽統(tǒng)一，促進(jìn)全縣經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速健康發(fā)展。
三、突出金融生態(tài)建設(shè)，促進(jìn)地方信用秩序的根本性好轉(zhuǎn)，維護(hù)金融穩(wěn)定。====年上半年，我們以信貸登記咨詢系統(tǒng)為平臺，加大對征信體系建設(shè)的管理，督促金融機(jī)構(gòu)運(yùn)用系統(tǒng)進(jìn)行貸前查詢，貸后信息及時入庫，及時更新完善企業(yè)信息，年內(nèi)確保了信貸數(shù)據(jù)入網(wǎng)率達(dá)===％；以“信用工程”創(chuàng)建活動為載體，加大對社會信用的引導(dǎo)，加強(qiáng)金融運(yùn)行生態(tài)環(huán)境建設(shè)，全面提升各經(jīng)濟(jì)主體的誠信意識，打造“信用_____”，為全縣金融業(yè)的高效穩(wěn)健運(yùn)行提供良好的發(fā)展環(huán)境，全縣各金融機(jī)構(gòu)于=月份在全縣范圍內(nèi)開展了以社會信用制度建設(shè)、金融法律法規(guī)知識、銀行債權(quán)管理和征信管理為主要內(nèi)容的“征信體系建設(shè)宣傳周”活動，向廣大城鄉(xiāng)居民散發(fā)傳單，解答相關(guān)問題，為全縣信用環(huán)境建設(shè)深入開展創(chuàng)造良好的開端。充分發(fā)揮基層人民銀行處于當(dāng)?shù)亟鹑跈C(jī)構(gòu)中心地位的優(yōu)勢作用，協(xié)調(diào)好與政府及其相關(guān)部門的關(guān)系，積極構(gòu)建銀企信息交流的平臺，當(dāng)好金融機(jī)構(gòu)的“代言人”。====年上半年，支行先后兩次牽頭召開由常務(wù)副縣長、計委、財政、各行、社等部門主要負(fù)責(zé)人參加的“_____縣金融部門支持服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)座談會”。通過會議座談的形式，協(xié)調(diào)解決了一些金融系統(tǒng)支持地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)中存在的問題，使金融信貸政策與地方產(chǎn)業(yè)政策盡可能保持協(xié)調(diào)，實(shí)現(xiàn)了金融與經(jīng)濟(jì)的良性互動，促使銀企關(guān)系走上良性互動的軌道，為金融機(jī)構(gòu)擴(kuò)大有效信貸投入創(chuàng)造良好的金融生態(tài)環(huán)境。
四、突出調(diào)查研究和綜合信息反映工作，加強(qiáng)對轄區(qū)經(jīng)濟(jì)、金融運(yùn)行態(tài)勢和趨勢的監(jiān)測、分析及反饋，提高貫徹執(zhí)行貨幣信貸政策、實(shí)施宏觀調(diào)控的反映能力，促使貨幣信貸政策傳導(dǎo)及時、權(quán)威和有效。今年，我們繼續(xù)把綜合信息調(diào)研工作作為支行的“重頭戲”來抓，切實(shí)加強(qiáng)調(diào)查研究，及時向上級行反饋信息，服務(wù)決策。一是進(jìn)一步完善《支行信息調(diào)研工作管理實(shí)施細(xì)則》，并邀請《某省經(jīng)濟(jì)日報》社記者劉峰來支行進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo)和培訓(xùn)，在支行打造一支過硬的綜合信息調(diào)研隊(duì)伍奠定了基礎(chǔ)。二是創(chuàng)新信息調(diào)研工作機(jī)制。通過推行“四項(xiàng)制度”，即“一把手”負(fù)責(zé)制、領(lǐng)導(dǎo)帶頭制、專人經(jīng)辦制、歸口管理制，進(jìn)一步強(qiáng)化信息調(diào)研工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，形成“領(lǐng)導(dǎo)帶頭、骨干帶動、人人參與、獎懲激勵”的調(diào)研信息工作機(jī)制；通過狠下“四個功夫”，即在特色上、實(shí)效上、深度上、創(chuàng)新上下功夫，力促支行調(diào)研信息、金融宣傳報道質(zhì)量和層次有新的突破；通過健全“四個機(jī)制”，即計劃議題、責(zé)任約束、工作獎懲、交流指導(dǎo)機(jī)制，調(diào)動全行員工調(diào)研積極性，營造大信息大調(diào)研工作格局，使支行信息調(diào)研工作上水平、上檔次、出大作，====年上半年，共上報各類調(diào)研信息===篇（條）被各類刊物采用==篇（條）。三是加強(qiáng)金融統(tǒng)計分析和貨幣信貸運(yùn)行監(jiān)測，及時掌握轄內(nèi)金融動態(tài)，跟蹤了解貨幣信貸政策實(shí)施效果及有關(guān)情況，認(rèn)真做好經(jīng)濟(jì)金融信息和金融運(yùn)行狀況反饋工作，對經(jīng)濟(jì)金融運(yùn)行熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題研究對策，為領(lǐng)導(dǎo)決策，為地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)。同時，在中支組織的“青年課題調(diào)研”、“崗位任職資格獻(xiàn)一策”、“金融調(diào)控與穩(wěn)定”“法在我身邊”等征文活動中，支行積極組織，認(rèn)真審查，共上報征文==篇，其中有《農(nóng)民增收難點(diǎn)和對策》獲得總行優(yōu)秀獎，有王文燕的《我與央行法同成長》獲得西安分行三等獎，有=篇在中支獲得二等和三等獎。
五、突出優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)，提升央行服務(wù)層次，促進(jìn)金融業(yè)整體服務(wù)水平的提高。牢固樹立為貨幣政策服務(wù)、為金融機(jī)構(gòu)服務(wù)、為地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)、為社會公眾服務(wù)的意識。嚴(yán)格按照蘭州中支下發(fā)的《安全管理操作規(guī)程》的要求，做好各項(xiàng)基礎(chǔ)業(yè)務(wù)工作。綜合業(yè)務(wù)部門認(rèn)真組織開展金融統(tǒng)計與分析研究，做好銀行信貸登記咨詢系統(tǒng)應(yīng)用工作，上半年貸款證（卡）年審率達(dá)到了==.=％；認(rèn)真做好國庫會計核算和報表分析工作，嚴(yán)把預(yù)算撥款、退庫審核關(guān)，對預(yù)算撥款做到“三相符”、“三不辦”、“一跟蹤”。即單位名稱、賬號、戶名與財政提供的單位清單相符；撥款金額與財政核定計劃相符；資金用途與單位性質(zhì)相符；違反財政制度規(guī)定的不予辦理；用途填寫不清的不予辦理；不提供相關(guān)審批資料的不予辦理。四月份組織召開了====年全縣國庫工作會議，簽訂了各項(xiàng)目標(biāo)管理責(zé)任書，并對全縣財、稅、庫會計人員進(jìn)行了業(yè)務(wù)培訓(xùn)，培訓(xùn)人員達(dá)==人；會計工作嚴(yán)格執(zhí)行“加強(qiáng)內(nèi)控管理，依法履行職責(zé)”的要求，崗位人員交接時堅(jiān)持賬賬、賬證核對，業(yè)務(wù)用章實(shí)行專人保管，分工負(fù)責(zé)，嚴(yán)格實(shí)行印、押、證三分管制度。加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)、加強(qiáng)后勤保障，及時滿足大額支付系統(tǒng)和人民幣賬戶管理系統(tǒng)運(yùn)行所需的人財物，確保了兩系統(tǒng)按期上線運(yùn)行；貨幣發(fā)行工作嚴(yán)格按照《人民幣發(fā)行庫達(dá)標(biāo)升級考核辦法》，修訂制度，完善基礎(chǔ)工作，嚴(yán)格規(guī)范了出入庫登記手續(xù)，落實(shí)了股長出入庫跟班作業(yè)制度，嚴(yán)格執(zhí)行發(fā)行庫主任、主管行長按月、股長按旬查庫制度。對發(fā)行基金的整點(diǎn)、庫款的合理擺布、掛牌等管理工作做了具體的要求，做到了庫容庫貌整潔美觀，擺布合理、操作規(guī)范。同時堅(jiān)持每天進(jìn)行賬、實(shí)、證核對，確保了賬務(wù)處理及時、準(zhǔn)確、真實(shí)。對發(fā)行基金投放、回籠和殘損幣回籠工作，做到了合理投放，保證供應(yīng)。截止=月末共累計投放現(xiàn)金=====.=萬元，保證了全縣經(jīng)濟(jì)增長正常資金需求，充分發(fā)揮了基礎(chǔ)貨幣的高能效應(yīng)，并利用春節(jié)和春季現(xiàn)金需求量較大的時機(jī)，向農(nóng)村市場投放==元以下小票面幣====.=萬元，回籠小票面殘損幣====.=萬元，大大緩解了小票面幣過渡流通的問題，基本解決了流通中人民幣臟、破狀況，截止=月末，共回籠殘損幣====.=萬元，已實(shí)現(xiàn)時間過半任務(wù)過半的要求，使流通中人民幣整潔度顯著提高，充分體現(xiàn)了全行上下實(shí)踐“三個代表”重要思想與做好本職工作的有機(jī)結(jié)合，既服務(wù)了群眾，又鍛煉了隊(duì)伍；按照《中國人民銀行固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)》的要求，建立健全了各類賬、卡、簿，完善固定資產(chǎn)的領(lǐng)用、保管、購置、清理、報廢手續(xù)，使固定資產(chǎn)管理達(dá)到規(guī)范化、制度化、科學(xué)化的標(biāo)準(zhǔn)，保證了賬賬、賬實(shí)、賬卡三相符；科技工作在搞好計算機(jī)系統(tǒng)日常維護(hù)與保養(yǎng)的同時，認(rèn)真做好全行計算機(jī)安全工作，先后進(jìn)行了操作系統(tǒng)、應(yīng)用軟件、業(yè)務(wù)軟件的安裝升級和開發(fā)應(yīng)用工作，定期對計算機(jī)進(jìn)行查殺病毒、軟硬件維護(hù)工作，上半年共維護(hù)計算機(jī)設(shè)備==臺（次），保證了各業(yè)務(wù)系統(tǒng)的順利運(yùn)行。安全保衛(wèi)工作堅(jiān)持常督促、常檢查，增強(qiáng)防范意識，嚴(yán)格執(zhí)行對出入庫人員、提交款人員和車輛的登記備案制度，制作了提交款長期出入證、專用出入證、臨時出入證，加強(qiáng)了管理，消除了各種不安全因素。對要害崗位人員嚴(yán)格審查、嚴(yán)格管理，對槍支、彈藥做到了手續(xù)嚴(yán)密、責(zé)任到人，確保了無安全事故和涉槍案件的發(fā)生。
六、突出職工教育培訓(xùn)工作，加強(qiáng)培養(yǎng)“五型”干部隊(duì)伍，為全面履行職責(zé)，提升支行工作層次，提供人才支撐和智力保證。一是認(rèn)真開展馬克思發(fā)展史和形勢政策宣傳教育活動。積極開展“記一萬讀書筆記、開展一個專題研究、抓好一個用先進(jìn)理論工作實(shí)踐的聯(lián)系點(diǎn)，寫好高質(zhì)量的調(diào)查報告或理論文章”為內(nèi)容的“四個一”活動，共撰寫心得體會==篇。二是積極開展崗位任職資格培訓(xùn)教育。把崗位任職資格培訓(xùn)考試提高到支行員工的“飯碗”工程高度來抓，制定了學(xué)習(xí)計劃，對四門公共課集中一定的時間，采取印發(fā)復(fù)習(xí)題，摘抄筆記、撰寫心得體會等多種形式，營造學(xué)習(xí)氛圍，培養(yǎng)學(xué)習(xí)興趣，“引”出好學(xué)風(fēng)，對“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型支行、爭做知識型員工”活動從指導(dǎo)思想、創(chuàng)建思路、學(xué)習(xí)內(nèi)容、學(xué)習(xí)方法、時間安排、措施和要求進(jìn)行了詳細(xì)的安排，并制定下發(fā)了《中國人民銀行_____縣支行“學(xué)習(xí)型優(yōu)秀員工”考核評選辦法(試行)》，真正做到日學(xué)月考年評三掛鉤，“逼”出真學(xué)識，全面提高干部職工業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力，以適應(yīng)央行職能的需要。
七、突出內(nèi)部管理，努力構(gòu)建和諧支行。====年，我們以“強(qiáng)化管理”為主導(dǎo)，堅(jiān)持“厚德博學(xué)、求真務(wù)實(shí)”的建行理念，圍繞“嚴(yán)、高、精、實(shí)、新”的五字要求，按照新的職責(zé)定位，狠抓各項(xiàng)內(nèi)部管理制度的落實(shí)。一是始終圍繞“四零三無”的總體管理要求，通過完善制度，明確職責(zé)、落實(shí)責(zé)任、強(qiáng)化考核，促使內(nèi)部管理工作在高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量層次上取得了突破。為了在更高層次上實(shí)現(xiàn)“五個一流”的奮斗目標(biāo)，從實(shí)現(xiàn)內(nèi)部管理再突破、再創(chuàng)新和再提高的標(biāo)準(zhǔn)出發(fā)，提出了嚴(yán)字當(dāng)頭，嚴(yán)格制度，嚴(yán)格管理，嚴(yán)格獎懲，從嚴(yán)治行，在管理制度和管理環(huán)節(jié)上要精細(xì)嚴(yán)密，不留漏洞的管理措施。并在制度和措施落實(shí)上下實(shí)功夫，求實(shí)效果，提倡扎實(shí)作風(fēng)，不搞形式主義，加強(qiáng)了內(nèi)部管理。為了保證各項(xiàng)業(yè)務(wù)和內(nèi)部管理工作的有序開展。四月份，支行成立了業(yè)務(wù)督察組，由三名行長各把一個關(guān)，抽組各股室負(fù)責(zé)人和部分業(yè)務(wù)骨干，對各部門內(nèi)部管理、勞動紀(jì)律、績效考核、四月份月度工作任務(wù)完成情況、前四個月基礎(chǔ)業(yè)務(wù)、安全保衛(wèi)、案件防范等情況進(jìn)行了一次全方位的監(jiān)督檢查，對違反操作規(guī)程的行為及時進(jìn)行了糾正，對違反制度的人員給予了批評教育，對查出的業(yè)務(wù)差錯，嚴(yán)格按照《中國人民銀行平?jīng)鍪兄行闹行袉T思想行為管理辦法》的規(guī)定，經(jīng)濟(jì)處罰=人次，金額====元，確保了各項(xiàng)工作任務(wù)順利完成。同時，從=月份開始，實(shí)行了行長月度值班制度，每月由一名副行長值班，人秘、紀(jì)檢等部門人員參與，對全行月度工作任務(wù)完成情況、基礎(chǔ)業(yè)務(wù)建設(shè)、勞動紀(jì)律等進(jìn)行督查，并于次月的第一個星期三的職工會上進(jìn)行通報，通過督查和檢查，使各項(xiàng)業(yè)務(wù)差錯疏漏明顯減少，工作質(zhì)量有了顯著的提高，從而使基礎(chǔ)業(yè)務(wù)“三化”建設(shè)在新的高位起點(diǎn)上又有了創(chuàng)新和發(fā)展。二是支行堅(jiān)持做到了職工有病住院主動看望、生活有困難主動幫助、重要節(jié)日值班主動慰問，職工文體娛樂活動堅(jiān)持“小型化、多樣化、經(jīng)?；I(yè)余化、興趣化”的工作理念，做到“周有活動、月有競賽”。先后組織職工開展爬山、讀書演講、趣味知識答題、跳繩、同心鞋、飛鏢等活動，以豐富多彩的活動為載體，以吸引職工參與，讓他們在愉悅的精神文化中陶冶人格、升華境界、獲得啟示，這些活動的開展，進(jìn)一步密切了員工之間、部門之間、領(lǐng)導(dǎo)與職工之間的關(guān)系，既陶冶了情操，又增強(qiáng)了全行的凝聚力和向心力。三是加大干部職工思想行為教育，下大決心扶持正氣、抑制邪氣，切實(shí)調(diào)動廣大職工的積極性和創(chuàng)造性，充分發(fā)揮黨、政、群、團(tuán)的職能作用，把職工思想工作做深、做細(xì)、做透，形成大家想工作、愿工作、干工作、能工作的良好氛圍。
八、突出班子建設(shè)，切實(shí)加強(qiáng)黨建和思想政治工作。支行黨組以“建設(shè)一流的隊(duì)伍，培育一流作風(fēng)，創(chuàng)造一流業(yè)績”為目標(biāo)，從自身建設(shè)抓起，依靠表率力量，帶動全行干部職工。一是班子成員嚴(yán)守“堂堂正正做人、踏踏實(shí)實(shí)干事、清情白白為政”的原則，嚴(yán)守廉潔自律規(guī)定，遵守各項(xiàng)制度，不搞特殊化；堅(jiān)持言行一致，對上對下一樣，對內(nèi)對外一樣，自始至終一樣；“嚴(yán)”字當(dāng)頭，為人表率的思想不放松。支行黨組做到了“三從”，即從我做起、從領(lǐng)導(dǎo)班子做起、從點(diǎn)點(diǎn)滴滴做起，班子成員在思想上勤于溝通，在工作上相互補(bǔ)臺。在實(shí)踐中率先垂范。支行班子成員嚴(yán)于律己，精誠團(tuán)結(jié)，開拓創(chuàng)新帶頭做勤政廉政的倡導(dǎo)者、實(shí)踐者，形成了一個堅(jiān)強(qiáng)的____。二是完善制度、加強(qiáng)管理，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的整體合力。對“三重一大”事項(xiàng)堅(jiān)持黨組集體研究決策，充分發(fā)揚(yáng)民主、集思廣益，保證了決策的科學(xué)性和黨組集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)威，沒有議而不決、決而不行以及違犯組織原則和程序的問題，實(shí)現(xiàn)了班子議事、決策、管理諸環(huán)節(jié)的民主化、科學(xué)化、程序化。三是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，全面落實(shí)責(zé)任制。認(rèn)真落實(shí)“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的工作制度，堅(jiān)持“看好自己門、管好自己人”的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作機(jī)制。年初我們在簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)管理責(zé)任書的同時，明確規(guī)定行領(lǐng)導(dǎo)一崗兩責(zé)，將黨風(fēng)廉政建設(shè)的主要任務(wù)進(jìn)一步分解落實(shí)到部門，形成了黨組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、紀(jì)檢部門組織實(shí)施、股室各負(fù)其責(zé)、職工積極參與的工作格局。結(jié)合支行的工作實(shí)際，五月份對支行營業(yè)室、綜合業(yè)務(wù)股兩個股室的商業(yè)銀行、信用社代理鄉(xiāng)鎮(zhèn)國庫業(yè)務(wù)審批，銀行賬戶開戶許可證核發(fā)和貸款卡發(fā)放審核等三項(xiàng)業(yè)務(wù)進(jìn)行了執(zhí)法監(jiān)察，有力地促進(jìn)了兩個部門的各項(xiàng)工作。四是深入開展黨風(fēng)黨紀(jì)、法律法規(guī)和廉政教育，打牢干部職工的思想政治基礎(chǔ)。上半年，組織干部職工認(rèn)真細(xì)致地重點(diǎn)學(xué)習(xí)了《中國人民銀行干部理論學(xué)習(xí)讀本》八至十三章、《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的預(yù)防和懲治腐敗體系實(shí)施綱要》和《案例選編》，開展了以新“六條規(guī)定”、“十個嚴(yán)禁”為主要內(nèi)容的黨紀(jì)法規(guī)和廉政教育。在學(xué)習(xí)教育中，從端正學(xué)風(fēng)入手，采取集體學(xué)習(xí)與個人自學(xué)相結(jié)合、組織教育與自我教育相結(jié)合、學(xué)習(xí)法規(guī)與案例警示教育相結(jié)合等多種形式，提高了廉政教育的質(zhì)量。支行領(lǐng)導(dǎo)干部特別是班子成員能夠帶頭撰寫學(xué)習(xí)心得，全行干部職工先后撰寫學(xué)習(xí)心得==篇。
總之，====年，支行按照常規(guī)性工作抓質(zhì)量、創(chuàng)新性工作抓亮點(diǎn)、典型性工作抓提高、基礎(chǔ)性工作抓落實(shí)的要求，集全行干部職工的智慧和力量，開拓創(chuàng)新，較好地完成了上半年的各項(xiàng)工作任務(wù)，但與中支黨委“四零三無”目標(biāo)管理要求相比，還存在一定的差距。一是調(diào)研信息工作處于被動局面，雖然我們經(jīng)過了一定的努力，報送了大量的稿件，但是刊登數(shù)量是歷年最少的；二是內(nèi)部管理工作還有薄弱環(huán)節(jié)，業(yè)務(wù)差錯沒有完全杜絕，“四零三無”目標(biāo)沒有真正實(shí)現(xiàn)；三是工作創(chuàng)新突破不夠，一些創(chuàng)新工作影響面不大。下半年，在中支黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，我們將鼓足干勁、扎實(shí)工作，真抓實(shí)干，與時俱進(jìn)，帶領(lǐng)廣大干部職工再創(chuàng)佳績，全面完成年初既定的各項(xiàng)工作目標(biāo)和任務(wù)，重點(diǎn)做好以下幾方面的工作：一是切實(shí)抓好《職工教育培訓(xùn)規(guī)劃》的實(shí)施工作，以大培訓(xùn)提高行員隊(duì)伍素質(zhì)；二是積極探索實(shí)施金融宏觀調(diào)控的有效手段，促使轄區(qū)經(jīng)濟(jì)保持較快增長，以大調(diào)研助推貨幣政策傳導(dǎo)；三是繼續(xù)強(qiáng)化內(nèi)部管理，以大內(nèi)控堵截內(nèi)部管理漏洞，確?！八牧闳裏o”管理目標(biāo)穩(wěn)定達(dá)標(biāo)；四是深入扎實(shí)開展黨員先進(jìn)性教育活動。結(jié)合央行職責(zé)和支行實(shí)際，制定支行黨員先進(jìn)性的標(biāo)準(zhǔn)，開展以“黨員要成為業(yè)務(wù)中堅(jiān)力量”為主題的思想教育活動，通過讀書演講、征文比賽等學(xué)習(xí)方法，使廣大黨員堅(jiān)定理想信念，牢記黨的宗旨，增強(qiáng)先鋒隊(duì)意識，永遠(yuǎn)保持黨的先進(jìn)性和純潔性，全面達(dá)到黨員先進(jìn)性的標(biāo)準(zhǔn)，增強(qiáng)凝聚力、戰(zhàn)斗力、感召力，充分發(fā)揮共產(chǎn)黨員在二次創(chuàng)業(yè)中的率先垂范作用，促使支行整體業(yè)務(wù)和工作質(zhì)量再上一個大的臺階。
第四篇 2023人民銀行創(chuàng)建文明單位工作總結(jié) 2750字
近年來，中國人民銀行***市中心支行圍繞“創(chuàng)建一流文明單位、提供一流金融服務(wù)”目標(biāo)，把文明創(chuàng)建貫穿于履行基層央行職責(zé)中，在創(chuàng)建中提高，在創(chuàng)建中進(jìn)步，中支工作蒸蒸日上：２００１～２００６年?熏連續(xù)五次榮獲武漢分行“目標(biāo)管理考核先進(jìn)單位”稱號，２００５年榮獲人民銀行總行“宣傳思想突出貢獻(xiàn)單位”；１９９７～２００６年，連續(xù)十年獲***市“社會治安綜合治理先進(jìn)單位”，２００５年又被授予“全市十佳單位”；連續(xù)xx屆榮獲“全國群眾體育工作先進(jìn)集體”，連續(xù)兩次榮獲“全國精神文明建設(shè)先進(jìn)單位”稱號，２００５年被中央文明委授予“全國文明單位”。
文明創(chuàng)建不是一勞永逸，文明單位的牌子也不是永久牌，如果不能持之以恒，就會成為飛鴿牌。對此，***中支著力構(gòu)建文明創(chuàng)建新機(jī)制，探索文明創(chuàng)建新形式，形成文明創(chuàng)建新亮點(diǎn)。
長效機(jī)制保創(chuàng)建
為避免創(chuàng)建工作“三天打魚兩天曬網(wǎng)”，中支形成了“黨委總攬、齊抓共管、細(xì)化到崗、責(zé)任到人、分級考評、獎懲并舉”的創(chuàng)建長效機(jī)制。一是建立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制。成立了創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組，黨委書記、行長任組長，兩名黨委委員任副組長，創(chuàng)建工作切實(shí)擺上了黨委重要議事日程。文明創(chuàng)建與履行央行職責(zé)及中支中心工作有機(jī)地結(jié)合起來，做到同部署、同落實(shí)、同檢查、同考核。二是建立責(zé)任機(jī)制。 “一把手”負(fù)總責(zé)，分管行領(lǐng)導(dǎo)一起抓，并把創(chuàng)建目標(biāo)與任務(wù)落實(shí)到科室“一崗雙責(zé)”中，建立起一級負(fù)責(zé)一級、一級督促一級、層層抓落實(shí)的創(chuàng)建責(zé)任制。三是建立保障機(jī)制。做到文明創(chuàng)建工作機(jī)構(gòu)、人員、硬件、和經(jīng)費(fèi)“四到位”，確保文明創(chuàng)建經(jīng)費(fèi)的投入。四是建立考核機(jī)制。把文明創(chuàng)建工作的內(nèi)容、要求、目標(biāo)細(xì)化量化，納入中支年度工作目標(biāo)考評內(nèi)容，使文明創(chuàng)建工作由“軟變硬”、由“粗變細(xì)”、由“虛變實(shí)”。
主題創(chuàng)建顯特色
該中支文明創(chuàng)建的顯著特點(diǎn)是每年開展一個主題活動。從１９９９年開展“創(chuàng)一流的班子、一流的隊(duì)伍、一流的業(yè)績、一流的服務(wù)、一流的管理”主題活動，到２００４年開展“推進(jìn)金融文化建設(shè)、打造學(xué)習(xí)型中支”主題創(chuàng)建活動、２００５年開展“實(shí)踐***人行精神，保持中支先進(jìn)性”為主題的創(chuàng)建活動、２００６年開展“以人為本，以行為家，積極構(gòu)建和諧平安中支”創(chuàng)建主題活動，期間從未中斷。一系列主題活動緊扣時代脈搏，注重特色，既體現(xiàn)了該中支的金融文化底蘊(yùn)，又創(chuàng)新了文明創(chuàng)建的活動形式。
在主題活動實(shí)施過程中，中支狠抓落實(shí)。一是縣支行和中支各科室根據(jù)中支文明創(chuàng)建主題，結(jié)合本單位本部門的實(shí)際提出實(shí)施方案，開展系列活動。如營業(yè)室在２００６年就開展了“擦亮窗口、細(xì)心服務(wù)、給客戶營造和諧辦事環(huán)境”等活動。二是每年舉辦主題創(chuàng)建專題研討活動。三是利用局域網(wǎng)、板報、櫥窗、為主題活動的開展?fàn)I造氛圍。四是中支的一些小型文明創(chuàng)建活動也圍繞主題活動開展，如開展“有話好說、有事好辦”等活動。
金融文化成亮點(diǎn)
文化是一個單位的內(nèi)在品質(zhì)，是一個單位的外在形象，也是一個單位的活力之源、長青之基。這幾年，中支一直在倡導(dǎo)建設(shè)一種獨(dú)特的央行文化，用文化熏陶人、感染人、培養(yǎng)人，用文化來塑造中支新的良好形象。
———突出以行為家，培育精神支柱。中支在多年實(shí)踐的基礎(chǔ)上，提煉出***人行精神———“敬業(yè)奉獻(xiàn)、誠實(shí)守信、廉潔高效、務(wù)實(shí)創(chuàng)新、追求卓越”。隨之，中支進(jìn)行了大張旗鼓的宣傳詮釋，用中支核心價值理念凝聚和激勵員工。中支還譜寫了《***人行行歌》，購置了行服、行徽。重要場合、大型活動都要唱行歌、穿行服、戴行徽，有效地培養(yǎng)了員工的集體主義觀念和良好行為舉止。在管理上，中支以管理樹形象、以管理出效率、以管理激活力。實(shí)行準(zhǔn)軍事化管理，開展了“精細(xì)化管理年”活動，建立了高效、規(guī)范的內(nèi)部運(yùn)作機(jī)制。
———突出以人為本，創(chuàng)新文化載體。多年來，中支機(jī)關(guān)堅(jiān)持“每天一次廣播體操、每周一次晨課點(diǎn)評、每月一次晨跑活動、每季一次文體比賽、每半年一次大型文體活動、每年xx屆全民健身運(yùn)動會”的“六個一”活動，群體工作持之以恒，有聲有色。２００１年、２００５年，中支黃火生行長作為“全國群眾體育工作先進(jìn)單位”代表，先后受到xx、xx等黨和國家領(lǐng)導(dǎo)人的接見。中支還深化金融文化建設(shè)，編印畫冊文集建立網(wǎng)絡(luò)平臺，開設(shè)文明創(chuàng)建、思想政治工作、黨建、職工、團(tuán)員青年之聲、網(wǎng)絡(luò)黨校、行長信箱、行務(wù)公開、文化娛樂等１０多個網(wǎng)頁，大大活躍和豐富 了職工生活，凝聚了人心，增強(qiáng)了向心力。
———突出以和為貴，營造共同愿景。中支堅(jiān)持以構(gòu)建和諧中支為主線，認(rèn)真開展形式多樣的思想政治工作，通過談心制度、座談制度、問卷制度等形式，使溝通制度化、管理人性化。并發(fā)揮工會、共青團(tuán)等的紐帶和橋梁功能，帶領(lǐng)員工積極參加和諧中支建設(shè)。利用職代會、提合理化建議、開設(shè)陽光網(wǎng)頁、實(shí)行行務(wù)公開等形式，發(fā)揚(yáng)民主，鼓勵員工參政議政，營造共同愿景。
支持地方出新招
xx年以來，國家相繼出臺了一系列控制信貸總量和抑制部分行業(yè)過度投資的宏觀調(diào)控政策，對此，市人民銀行不等不靠，千方百計增加貸款投入，全力支持項(xiàng)目建設(shè)。一是結(jié)合***的實(shí)際情況，創(chuàng)新貨幣信貸傳導(dǎo)機(jī)制和傳導(dǎo)載體，與政府、銀行、企業(yè)三方共識、共為、共贏。xx年至今，***已連續(xù)五年存、貸款增幅處全省前列。xx年，全市各項(xiàng)貸款余額125億元，比年初增加24.1億元，增長23.98%，增幅為全省第一。二是發(fā)揮“窗口指導(dǎo)”作用，用活用好貨幣政策工具，xx年至今，已累計辦理再貸款24億元，辦理票據(jù)融資120多億元，其中辦理支農(nóng)再貸款16.6億元，為增加農(nóng)業(yè)投入、支持農(nóng)業(yè)發(fā)展構(gòu)筑了堅(jiān)強(qiáng)后盾；三是搭建銀企合作平臺，密切銀、政、企之間的關(guān)系。連續(xù)8年協(xié)助市政府組織“銀企簽約大會”，僅xx年全市銀企簽約授信金額就達(dá)20.53億元，比上年增長30%，履約率已連續(xù)7年居全省第一；四是嫁接異地貸款。中支通過銀企對接洽談，共引進(jìn)上海浦東發(fā)展銀行等異地金融機(jī)構(gòu)貸款14.68億元，形成了資金“洼地”現(xiàn)象。五是積極支持農(nóng)村信用社體制改革試點(diǎn)工作。運(yùn)用中央銀行專項(xiàng)票據(jù)成功置換不良貸款1.71億元，使***在全國第一個成功組建了設(shè)區(qū)市農(nóng)村合作銀行。
文明服務(wù)展形象
中支在全省率先實(shí)行了金融服務(wù)環(huán)境評價。制定了《***市金融機(jī)構(gòu)金融服務(wù)環(huán)境評價辦法》，促進(jìn)全市金融機(jī)構(gòu)改善金融服務(wù)，更好地為市民服務(wù)。中支在賬戶、資金、結(jié)算、現(xiàn)金、外匯等“窗口服務(wù)”中，積極提供“三化”服務(wù)。即“便捷化、人性化、一體化”服務(wù)，展現(xiàn)了人民銀行良好形象。如貨幣金銀部門在全省率先實(shí)現(xiàn)了現(xiàn)金原封券或清分券的供應(yīng)。外匯管理部門制定《***市中心支局支持地方外向型經(jīng)濟(jì)發(fā)展若干意見》等措施，推動了***市外向型經(jīng)濟(jì)和外匯業(yè)務(wù)整體工作上臺階。xx年，外貿(mào)進(jìn)出口總額達(dá)5.10億美元，增長193.9%，在全省出口第一位；營業(yè)室投入100多萬元構(gòu)建了全市同城清算交換系統(tǒng)，使每筆資金到賬時間由原來的平均1.5天以上加快到2分鐘以內(nèi)，一年就等于多為***市各企事業(yè)單位提供資金200多億元；國庫部門努力提高國庫核算質(zhì)量，力爭為市委、市政府當(dāng)好家、理好財。僅xx年，就辦理國庫業(yè)務(wù)20多萬筆，辦理各級預(yù)算收入30多億元。
關(guān)注民生負(fù)責(zé)任
第五篇 人民銀行市支行工作總結(jié) 2600字
人民銀行市支行工作總結(jié)
一、夯實(shí)一個基礎(chǔ)，確保安全無事故
確保安全始終是基層央行的頭等大事，而保證“三項(xiàng)資金”安全是重中之重，這要求我們在安全管理工作中提高安全意識，始終繃緊安全管理這根弦，20年，支行在強(qiáng)化安全內(nèi)控管理方面，著重抓好六項(xiàng)活動：
2、開展崗位業(yè)務(wù)整合。根據(jù)武漢分行和中支有關(guān)會議精神要求，結(jié)合支行實(shí)際，我們采取“三個股室、三種情況、分類處置”辦法，對支行的崗位和業(yè)務(wù)進(jìn)行有效整合：一是股室合并。即將辦公室與人事政工股合并為辦公室，減少內(nèi)部管理、黨群工作人員，加大信息調(diào)研力量。二是中層微調(diào)。原有三股一室共8個職數(shù)不變，只在股室間調(diào)整。先測評、后談話、征求意見、黨組審定后，報中支備案。調(diào)整后，辦公室配一正二副，原人事政工股股長任主任，原辦公室副主任留任，原人事政工股副股長任副主任，原辦公室主任調(diào)往貨幣信貸股任副股長。同時，結(jié)合瑞昌出口量大，外匯業(yè)務(wù)多的特點(diǎn)，貨幣信貸股設(shè)一正二副，綜合業(yè)務(wù)股一正一副不變。三是前后分離。即將貨幣信貸股的前臺業(yè)務(wù)與后臺業(yè)務(wù)進(jìn)行分離，前臺專門負(fù)責(zé)內(nèi)勤，如金融統(tǒng)計、外匯核銷、征信系統(tǒng)等窗口業(yè)務(wù)，后臺則專心適時開展調(diào)研，加大政策反饋力度，立足于調(diào)研興行。四是合理兼崗。將綜合業(yè)務(wù)股23個應(yīng)設(shè)崗位，合理、科學(xué)的與現(xiàn)有8名員工相匹配。既要解決崗多人少，不相容業(yè)務(wù)
交叉設(shè)置問題，又要克服忙閑不均、責(zé)任不等、風(fēng)險不一的弊端。同時，支行從組織思想保障角度出發(fā)，認(rèn)真細(xì)致做好政治思想工作，配合崗位整合，注重做到“四個結(jié)合”：一是與思想溝通相結(jié)合。支委與黨員、黨員與員工進(jìn)行思想溝通，提高員工的思想認(rèn)識和全局觀念，做到服從整合，和諧共事、避免摩擦；二是與制度控制相結(jié)合。充分結(jié)合工作目標(biāo)、對崗考核、五星行員評比、違規(guī)處罰辦法等制度，以規(guī)范和約束員工的行為；三是與業(yè)務(wù)知識和技能培訓(xùn)相結(jié)合。采取多種形式對員工進(jìn)行業(yè)務(wù)和技能培訓(xùn)，使整合后的崗位人員盡快熟悉業(yè)務(wù)，高效率高質(zhì)量地完成崗位工作；四是與獎懲機(jī)制相結(jié)合。針對整合后的業(yè)務(wù)崗位，制定嚴(yán)格的員工崗位責(zé)任考核制度，獎優(yōu)罰劣，增強(qiáng)業(yè)務(wù)部門員工的責(zé)任感和危機(jī)感，提高工作主動性、積極性。
3、強(qiáng)化內(nèi)控機(jī)制建設(shè)。一是擬定和出臺《員工行為失范處罰辦法》，將員工的行為規(guī)范、制度要求，以經(jīng)濟(jì)處罰的方式來強(qiáng)化約束，加強(qiáng)日常行為的監(jiān)督；二是強(qiáng)化制度的執(zhí)行力度，在實(shí)行重點(diǎn)項(xiàng)目管理辦法基礎(chǔ)上，進(jìn)一步強(qiáng)化重點(diǎn)項(xiàng)目管理，改變過去一年一定的方法，分季度、分階段提出支行的中心工作和重點(diǎn)調(diào)研課題，列入重點(diǎn)項(xiàng)目，每月調(diào)度，強(qiáng)化管理，推動進(jìn)度，以提高工作的針對性，并規(guī)范和嚴(yán)格督辦制度，制訂督辦單，對重點(diǎn)項(xiàng)目，要求責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)督促責(zé)任部門、責(zé)任人按時完成，并與考核掛鉤，以確保支行工作任務(wù)的全面完成和各項(xiàng)制度的全面落實(shí)。三是將內(nèi)控制度建設(shè)作為支行廉政文化的主題，積極開展內(nèi)控執(zhí)行年活動，做到“四個結(jié)合”，即將內(nèi)控機(jī)制建設(shè)與學(xué)習(xí)型支行建設(shè)、廉政文化建設(shè)、和諧支行創(chuàng)建，以及文明單位創(chuàng)建相結(jié)合，形成基層央行特有的企業(yè)文化。
4、完善黨建制度建設(shè)。為了建立辦事高效、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、行為規(guī)范的黨建管理體系，機(jī)關(guān)支部制定了《黨組及黨組班子成員科學(xué)履職考核辦法》、《人行瑞昌市支行機(jī)關(guān)黨支部黨務(wù)公開實(shí)施意見》二項(xiàng)新機(jī)制，開展了黨員“設(shè)崗定責(zé)”和“黨員示范崗”的活動，把黨建工作目標(biāo)細(xì)化分解，落實(shí)到每個黨員，明確工作目標(biāo)、任務(wù)。同時，避免“空對空”現(xiàn)象，促進(jìn)黨建與業(yè)務(wù)相結(jié)合，把黨建目標(biāo)與業(yè)務(wù)目標(biāo)同考核、同考評，配套出臺了《員工對崗目標(biāo)考核》、《五星行員評比》、《員工述職評議》等一系列制度，規(guī)范黨務(wù)、行政行為，強(qiáng)化監(jiān)督管理，形成完整的制度執(zhí)行與監(jiān)督體系，規(guī)范員工的行為。前三季度通過各類檢查與考核，發(fā)現(xiàn)問題和風(fēng)險隱患5個，提出整改意見和措施5條，受到處罰的有34人次，罰款840元。
5、構(gòu)建應(yīng)急預(yù)案體系。根據(jù)中支要求，支行建立完善了七大突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，成立了相應(yīng)的應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組。為了驗(yàn)證預(yù)案體系的有效性，切實(shí)提高支行應(yīng)付各種突發(fā)風(fēng)險的能力，11月9日，支行組織了一次地震災(zāi)害綜合應(yīng)急演練，演練內(nèi)容包括地震災(zāi)害以及由此引起的火災(zāi)、各種業(yè)務(wù)系統(tǒng)的應(yīng)急處理、緊急救災(zāi)資金的劃撥等環(huán)節(jié)，模擬啟動地震災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案、消防應(yīng)急預(yù)案、網(wǎng)絡(luò)突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案與支付清算系統(tǒng)危機(jī)處置預(yù)案等四項(xiàng)發(fā)生概率相對較高的危機(jī)應(yīng)急預(yù)案。為了切實(shí)提高應(yīng)急能力，在演練中，設(shè)計了房屋倒塌、火災(zāi)、人員傷亡、網(wǎng)絡(luò)中斷、水電故障等風(fēng)險環(huán)節(jié)。演練過程環(huán)環(huán)相扣，氣氛緊張、場面激烈，全體員工嚴(yán)格按照相關(guān)應(yīng)急預(yù)案的標(biāo)準(zhǔn)分別行動，真實(shí)再現(xiàn)了支行在應(yīng)對地震綜合災(zāi)害時的緊急應(yīng)對過程。
6、發(fā)揮監(jiān)察內(nèi)審作用。一是上半年對基建維修費(fèi)用情況開展了執(zhí)法監(jiān)察。對辦公樓和宿舍震后維修及附屬設(shè)施維修、電改水
改等維修項(xiàng)目提出了4條監(jiān)察建議，并督促整改到位，促進(jìn)支行基建費(fèi)用開支規(guī)范管理；二是強(qiáng)化黨內(nèi)民主監(jiān)督，開展效能執(zhí)法檢查。通過監(jiān)察干部參與每季對員工考核工作，發(fā)揮紀(jì)檢對黨內(nèi)的監(jiān)督作用、監(jiān)察的行政監(jiān)督作用。三是貼近業(yè)務(wù)，發(fā)揮監(jiān)督作用。參與支行基建領(lǐng)導(dǎo)小組，發(fā)揮監(jiān)察干部在基建招標(biāo)、項(xiàng)目驗(yàn)收、事后檢查的監(jiān)督作用;參與工會的經(jīng)審小組，對支行費(fèi)用、工會經(jīng)費(fèi)發(fā)揮監(jiān)督作用。由于監(jiān)察、內(nèi)審、工會等部門的參與監(jiān)督，支行近年來組織實(shí)施的大小10多個災(zāi)后重建維修工程項(xiàng)目，工程預(yù)算造價100多萬元，通過嚴(yán)格管理，強(qiáng)化審計，共核減經(jīng)費(fèi)16多萬元，實(shí)現(xiàn)了花少錢、多辦事。
二、實(shí)現(xiàn)兩個突破，努力提高貢獻(xiàn)率
1、加強(qiáng)調(diào)研，努力增加貢獻(xiàn)率。
②實(shí)施聯(lián)動機(jī)制。加強(qiáng)與上級行聯(lián)絡(luò)，轉(zhuǎn)變觀念，將過去的縱向聯(lián)系“跑資金”，轉(zhuǎn)變?yōu)槌龀晒耙n題”，與中支五科室建立聯(lián)動機(jī)制后，支行積極組織人力、物力，配合中支聯(lián)動科室，做好各項(xiàng)創(chuàng)新攻關(guān)項(xiàng)目，其中人事科：武漢分行《學(xué)習(xí)與建設(shè)》第三期編寫工作、學(xué)習(xí)型組織建設(shè)經(jīng)驗(yàn)材料、《利用兩種資源，加強(qiáng)退休干部管理》等課題；內(nèi)審科：參與《新形勢下內(nèi)審方式的選擇》、《央行非現(xiàn)場審計技術(shù)初探》等課題調(diào)研；會計科：九江金融機(jī)構(gòu)反洗錢保密制度的制定及課題調(diào)研；營業(yè)部：綜合業(yè)務(wù)流程管理和風(fēng)險排查操作手冊的匯編及成果轉(zhuǎn)化；外管科：《科學(xué)利用外資，促進(jìn)企業(yè)做大做強(qiáng)》和《深挖進(jìn)口潛力，促進(jìn)國際收支平衡》等課題的調(diào)研。其中一些調(diào)研成果得到上級行領(lǐng)導(dǎo)的肯定、部分成果在上級有關(guān)刊物或網(wǎng)站上刊用，如：《反洗錢管理制度》被南昌中支推廣；《金融業(yè) 下一頁 尾頁
第六篇 2023年中國人民銀行xxx縣支行工作總結(jié) 6200字
2023年中國人民銀行xxx縣支行工作總結(jié)
2023年是“十二五”規(guī)劃開局之年，根據(jù)上級行的工作任務(wù)安排，結(jié)合xxx縣的實(shí)際情況，我支行主動適應(yīng)變化，轉(zhuǎn)變工作思路，創(chuàng)新工作方法，以貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀為主題，以加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式為主線，緊緊圍繞中支年初提出的“講文化、促轉(zhuǎn)變、拓空間、爭一流”的工作思路和總體要求，黨組班子堅(jiān)持“樹理念、嚴(yán)履職、強(qiáng)管理、求創(chuàng)新”的工作思路，突出重點(diǎn)，狠抓落實(shí)，務(wù)實(shí)創(chuàng)新，金融服務(wù)水平不斷提高，轄內(nèi)金融業(yè)運(yùn)行情況良好，支行各項(xiàng)工作取得明顯成效。
一、加強(qiáng)窗口指導(dǎo)，貫徹落實(shí)好穩(wěn)健貨幣政策
進(jìn)一步強(qiáng)化“窗口”指導(dǎo)作用。一是年初，組織轄內(nèi)4家銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)及發(fā)改局、農(nóng)業(yè)局、工信局等相關(guān)單位召開金融聯(lián)席會議，貫徹傳達(dá)各級行的工作會議精神，宣傳解釋穩(wěn)健貨幣政策的內(nèi)涵和實(shí)質(zhì)，并結(jié)合國家產(chǎn)業(yè)政策和xxx發(fā)展實(shí)際，制定并印發(fā)了《xxx縣二o一一年貨幣信貸指導(dǎo)意見》，明確全年信貸支持重點(diǎn)和工作目標(biāo)。10月末，全縣銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)存款余額達(dá)到32億5261萬元，比年初增加7億6198萬元，增長30.59%；貸款余額達(dá)18億1268萬元，比年初增加4億2129萬元，增長30.28%。轄內(nèi)重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)項(xiàng)目以及“三農(nóng)”資金需求得到了有效支持。二是按季召開金融運(yùn)行分析會議，就當(dāng)前面臨的熱點(diǎn)、難點(diǎn)、焦點(diǎn)問題進(jìn)行討論和交流。
（二）合理運(yùn)用貨幣政策工具，充分發(fā)揮人民銀行支農(nóng)再貸款的作用，確保對“三農(nóng)”的信貸投入。注重發(fā)揮支農(nóng)再貸款的杠桿作用，引導(dǎo)農(nóng)村信用社積極采取措施自籌資金，壯大支農(nóng)實(shí)力，切實(shí)保障對“三農(nóng)”資金需求的有效供給。今年累計向農(nóng)村信用社發(fā)放了2億5千萬元的支農(nóng)再貸款，1月份發(fā)放了1年期2億元的支農(nóng)再貸款，11月份發(fā)放了半年期5000萬元，從而保證了農(nóng)村信用社春耕支農(nóng)金融服務(wù)、抗旱救災(zāi)以及災(zāi)后恢復(fù)重建、恢復(fù)生產(chǎn)資金等需求，進(jìn)一步發(fā)揮貨幣政策工具在支持“三農(nóng)”發(fā)展中的重要作用。
（三）繼續(xù)加大對“三農(nóng)”的信貸投入，全力支持全縣農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展。深入貫徹落實(shí)黨的十七屆五中全會、中央經(jīng)濟(jì)工作會議及2023年中央一號文件精神，切實(shí)履行服務(wù)“三農(nóng)”的職責(zé)，指導(dǎo)涉農(nóng)金融機(jī)構(gòu)把支持全縣“三農(nóng)”發(fā)展作為全年工作的重中之重，積極優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu)，及時、合理地調(diào)度資金投寸，切實(shí)增加對農(nóng)業(yè)生 產(chǎn)的信貸投入，千方百計保證全縣農(nóng)民生產(chǎn)的合理資金需求。10月末，全縣涉農(nóng)貸款余額15億6509萬元，比年初增加2億7997萬元，增長21.79%，其中，農(nóng)戶小額信用貸款余額3億1633萬元，比年初增加5297萬元，增長20.11%。
（四）做好“民生金融”，促進(jìn)社會和諧發(fā)展。一是引導(dǎo)農(nóng)信社加大對創(chuàng)業(yè)促就業(yè)小額擔(dān)保貸款的發(fā)放力度，全力推進(jìn)“貸免扶補(bǔ)”小額擔(dān)保貸款工作，與各承辦部門密切配合，加大信貸投入力度，充分發(fā)揮金融支持創(chuàng)業(yè)促進(jìn)就業(yè)的作用。1-10月累計發(fā)放“貸免扶補(bǔ)”小額擔(dān)保貸款477筆，金額3207萬元，幫助477名人員實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)，扶貧貼息貸款1200萬元。二是做好“大學(xué)生村官”創(chuàng)業(yè)富民的金融支持工作。今年5月份，我支行主動加強(qiáng)與政府有關(guān)部門的溝通合作，對大學(xué)生村官創(chuàng)業(yè)情況進(jìn)行調(diào)研，探索適合大學(xué)生村官創(chuàng)業(yè)的貸款模式。截至10月末，累計發(fā)放大學(xué)生村官創(chuàng)業(yè)貸款10萬元，支持1名大學(xué)生村官實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)，帶動10余人就業(yè)。三是加大對民族貿(mào)易和民族用品生產(chǎn)企業(yè)的信貸支持力度，截至10月末，民貿(mào)用品企業(yè)——xxx佳譽(yù)塑料廠貸款余額為475萬元，人行申請貼息12.188萬元。四是加大對中小企業(yè)的信貸扶持力度。10月末，全縣金融機(jī)構(gòu)對中小企業(yè)貸款余額為4億零404萬元，比年初增加1億9185萬元，增長90.41%。
（五）繼續(xù)做好農(nóng)村信用社改革央行票據(jù)兌付后續(xù)監(jiān)測工作。一是我支行嚴(yán)格按照《農(nóng)村信用社改革試點(diǎn)專項(xiàng)票據(jù)兌付后續(xù)監(jiān)測考核辦法》的要求，認(rèn)真組織實(shí)施農(nóng)村信用社專項(xiàng)票據(jù)兌付后改革成效的監(jiān)測考核工作，有效發(fā)揮后續(xù)監(jiān)測考核對推動和深化改革的激勵約束作用。二是按季度做好農(nóng)村信用社的數(shù)據(jù)庫采集工作，切實(shí)加強(qiáng)對農(nóng)村信用社資本約束、內(nèi)控管理、支農(nóng)服務(wù)水平、盈利水平等指標(biāo)的監(jiān)測考核。
（六）加強(qiáng)金融風(fēng)險監(jiān)測，重點(diǎn)開展對地方法人金融機(jī)構(gòu)的監(jiān)測。近年來，我支行按照快、準(zhǔn)、全的要求，做好相關(guān)報表的日常監(jiān)測及報送工作，對地方性法人金融機(jī)構(gòu)的穩(wěn)健性和風(fēng)險狀況進(jìn)行定量分析，密切關(guān)注地方法人金融機(jī)構(gòu)的信貸快速擴(kuò)張、貸款質(zhì)量下降、流動性不足等問題，適時向其提示風(fēng)險；同時，密切關(guān)注小貸公司、擔(dān)保、典當(dāng)?shù)确倾y行業(yè)的經(jīng)營活動，防止其業(yè)務(wù)經(jīng)營與銀行存貸款、表外業(yè)務(wù)及民間融資相互交叉滲透出現(xiàn)的潛在風(fēng)險，切實(shí)防范金融風(fēng)險，維護(hù)縣域金融穩(wěn)定。
（七）認(rèn)真做好存 款準(zhǔn)備金管理、利率報備監(jiān)測等基礎(chǔ)性工作。一是今年以來，人總行先后六次上調(diào)金融機(jī)構(gòu)存款準(zhǔn)備金率，三次上調(diào)存貸款基準(zhǔn)利率，我支行及時轉(zhuǎn)發(fā)和傳達(dá)相關(guān)文件，要求金融機(jī)構(gòu)及時調(diào)整，并對金融機(jī)構(gòu)流動情況以及政府、企業(yè)、民眾等社會各界的反映進(jìn)行調(diào)查，及時反饋政策效果；二是提高利率報備的準(zhǔn)確性和及時性，加強(qiáng)與金融機(jī)構(gòu)的溝通，深入分析利率報備數(shù)據(jù)所蘊(yùn)含的金融現(xiàn)象，按月準(zhǔn)確及時上報利率報備數(shù)據(jù)；三是加大對民間借貸的監(jiān)測，按季度監(jiān)測民間借貸利率的變化及對金融機(jī)構(gòu)經(jīng)營的影響；四是按季度上報小貸公司的利率數(shù)據(jù)。五是在上級行的指導(dǎo)下，我支行從利率定價機(jī)制建設(shè)、利率定價因素構(gòu)成、利率定價信息化建設(shè)、政策執(zhí)行情況和利率報備情況五方面對xxx縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社利率定價機(jī)制建設(shè)進(jìn)行了現(xiàn)場評估。
（八）加強(qiáng)對貨幣信貸運(yùn)行的監(jiān)測和評估。今年，10月份，支行對3家存款金融機(jī)構(gòu)（農(nóng)行、建行、農(nóng)信社）進(jìn)行了涉農(nóng)信貸政策導(dǎo)向評估，評估結(jié)果顯示，2023年，在涉農(nóng)金融服務(wù)方面，農(nóng)信社為優(yōu)秀，農(nóng)行、建行均為中等。
（九）對農(nóng)信社支農(nóng)再貸款使用和管理情況開展現(xiàn)場執(zhí)法檢查。11月15-16日支行組織相關(guān)人員對農(nóng)信社支農(nóng)再貸款發(fā)放、管理等情況進(jìn)行了現(xiàn)場檢查，截至2023年10月末，2023年1月份人行發(fā)放的支農(nóng)再貸款，基層社已全部發(fā)放完畢，共發(fā)放9570筆，金額2億元，均嚴(yán)格按照支農(nóng)再貸款的對象、用途、期限及臺賬管理的要求進(jìn)行發(fā)放。從現(xiàn)場檢查情況看，支農(nóng)再貸款管理嚴(yán)格，使用合法合規(guī)，較好地支持了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的改善。
（十）加強(qiáng)調(diào)查研究，助推貨幣政策傳導(dǎo)。支行把信息調(diào)研工作作為今年工作的重中之重，緊緊圍繞“科學(xué)選題、合理規(guī)劃、立足實(shí)際、服務(wù)經(jīng)濟(jì)”的工作思路，加強(qiáng)調(diào)查研究，確保調(diào)研成果轉(zhuǎn)化為上級行和當(dāng)?shù)卣疀Q策服務(wù)，使調(diào)研成果真正發(fā)揮作用。今年來，完成的調(diào)查、分析報告有：支農(nóng)再貸款需求增加的原因調(diào)查、農(nóng)村信用社改革后重點(diǎn)調(diào)查報告、農(nóng)村金融產(chǎn)品和服務(wù)方式創(chuàng)新開展情況調(diào)研、金融支持大學(xué)生村官創(chuàng)業(yè)現(xiàn)狀調(diào)查、金融支持xxx旅游產(chǎn)業(yè)的相關(guān)研究、關(guān)于對xxx縣中小企業(yè)在穩(wěn)健貨幣政策下融資情況的調(diào)查報告。
二、夯實(shí)業(yè)務(wù)基礎(chǔ)，進(jìn)一步提高金融服務(wù)水平
進(jìn)一步提升金融服務(wù)與管理水平。加強(qiáng)金融服務(wù)與管理的探索，及時把《云南省銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)執(zhí)行中國人民銀行政策情況綜合評 價辦法》、《云南省銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)重大事項(xiàng)報告制度》、《云南省銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)重大事項(xiàng)報告制度》、《曲靖市新設(shè)銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)開業(yè)管理與服務(wù)指引（試行）》等文件轉(zhuǎn)發(fā)至各商業(yè)銀行、農(nóng)村信用聯(lián)社、小額貸款公司，并結(jié)合xxx縣實(shí)際提出貫徹意見，進(jìn)一步拓展人民銀行履職空間，擴(kuò)大金融管理覆蓋面，切實(shí)提高基層人民銀行金融管理和金融服務(wù)的水平和能力。
（二）推進(jìn)支付體系建設(shè)。認(rèn)真開展第二代支付系統(tǒng)和中央銀行會計核算數(shù)據(jù)集中系統(tǒng)建設(shè)。繼續(xù)推進(jìn)非現(xiàn)金支付工具使用，加強(qiáng)銀行卡市場建設(shè)，積極參與“5·15”打擊和防范經(jīng)濟(jì)犯罪集中宣傳日活動，配合公安部門嚴(yán)厲打擊銀行卡犯罪活動。繼續(xù)加強(qiáng)賬戶管理，規(guī)范賬戶查詢行為，有效落實(shí)賬戶實(shí)名制。繼續(xù)做好支付清算系統(tǒng)維護(hù)工作，確保安全穩(wěn)定運(yùn)行。繼續(xù)加強(qiáng)賬戶管理。組織3家金融機(jī)構(gòu)共31人參加中支組織的結(jié)算賬戶知識培訓(xùn)考試，其中28人首次考試及格并取得了“人民幣銀行結(jié)算賬戶辦理資格證”，有3人通過補(bǔ)考也取得了“人民幣銀行結(jié)算賬戶辦理資格證”，從而提高了金融機(jī)構(gòu)的賬戶管理水平。
（三）改進(jìn)國庫服務(wù)。認(rèn)真發(fā)揮國庫部門在保證財政資金安全和防范化解國庫資金風(fēng)險中的監(jiān)督作用；穩(wěn)步推進(jìn)財稅庫橫向聯(lián)網(wǎng)工作，努力實(shí)現(xiàn)財政資金的安全穩(wěn)健運(yùn)行。加強(qiáng)國庫資金管理切實(shí)防范國庫資金風(fēng)險。嚴(yán)格柜面審核和監(jiān)督，嚴(yán)格執(zhí)行對賬制度，對2023年1-2月份的收支數(shù)字逐筆核對，確保賬務(wù)核對相符。加強(qiáng)國庫風(fēng)險排查力度，關(guān)注細(xì)節(jié)管理，強(qiáng)化內(nèi)控措施，有效地提高國庫風(fēng)險防范水平。傾力打造“國庫直通車”服務(wù)，擴(kuò)大直接支付惠民領(lǐng)域。截至2023年10月末，通過小額支付系統(tǒng)累計發(fā)放“大中型水庫移民后期扶持資金”81.6萬元，累計業(yè)務(wù)量2023筆。大大加快政府補(bǔ)助資金支撥效率，有效落實(shí)了國家惠民政策和舉措。
（四）加強(qiáng)對轄內(nèi)金融業(yè)的統(tǒng)計、調(diào)查、分析和預(yù)測，嚴(yán)把數(shù)據(jù)質(zhì)量關(guān)，努力提高數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、及時性和權(quán)威性。按月編制《銀行業(yè)金融統(tǒng)計月報》和其他相關(guān)報表，為各級領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考，并根據(jù)縣域經(jīng)濟(jì)金融情況，做好轄區(qū)經(jīng)濟(jì)金融運(yùn)行情況分析。經(jīng)濟(jì)金融分析立足于地方經(jīng)濟(jì)運(yùn)行特點(diǎn)，突出區(qū)域性、特****和時效性，重點(diǎn)對中小企業(yè)貸款、農(nóng)戶貸款、招商引資企業(yè)貸款情況及影響經(jīng)濟(jì)金融協(xié)調(diào)發(fā)展的制約因素進(jìn)行分析研究，提出針對性建議，為地方政府和上級行決策提供參考。加強(qiáng)金融統(tǒng)計執(zhí)法檢查工作 。按上級行要求，支行于6月14日至15日歷時2天共投入6個工作日對轄內(nèi)銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)和小貸公司開展了金融統(tǒng)計執(zhí)法大檢查，對2023年金融統(tǒng)計執(zhí)法檢查整改落實(shí)情況進(jìn)行復(fù)查。穩(wěn)步推進(jìn)金融統(tǒng)計標(biāo)準(zhǔn)化工作，成立了由人行牽頭，各商業(yè)銀行和農(nóng)村信用合作聯(lián)社組成的金融統(tǒng)計標(biāo)準(zhǔn)化工作推進(jìn)小組，督促轄內(nèi)銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)金融統(tǒng)計標(biāo)準(zhǔn)化工作，及時反映金融統(tǒng)計標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)過程中的情況和問題。根據(jù)曲靖中支《轉(zhuǎn)發(fā)關(guān)于做好2023年企業(yè)商品交易價格調(diào)查樣本調(diào)整工作的通知》要求，xxx支行首次參加企業(yè)商品交易價格調(diào)查，支行指定相關(guān)人員深入到被調(diào)查企業(yè)云昆養(yǎng)殖廠，對企業(yè)樣本信息進(jìn)行采集、歸類和匯總上報。
（五）推動征信體系建設(shè)，積極改善金融生態(tài)環(huán)境。一是加強(qiáng)征信宣傳工作，積極推動社會信用體系建設(shè)。以“征信知識宣傳周”為契機(jī)，以“我與我的信用記錄”為主題，積極組織全縣金融機(jī)構(gòu)開展形式多樣的信用記錄關(guān)愛日宣傳活動。期間共發(fā)放宣傳資料5000份，接受咨詢100余人次。二是加強(qiáng)對企業(yè)信用信息基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫的管理和運(yùn)用，積極做好貸款卡的發(fā)放、年審工作。截止2023年10月末，共年審貸款卡63戶，新辦貸款卡22戶。三是積極推進(jìn)中小企業(yè)信用體系建設(shè)工作和監(jiān)督工作。通過對企業(yè)信用信息采集流程的進(jìn)一步規(guī)范化管理，加強(qiáng)對中小企業(yè)信用信息的征集工作，不斷提高企業(yè)基本信息的準(zhǔn)確性和完整性，積極推進(jìn)系統(tǒng)運(yùn)用工作。四是根據(jù)《云南省金融機(jī)構(gòu)貸款卡申辦資料審驗(yàn)實(shí)施細(xì)則》及中支的有關(guān)要求，開展了金融機(jī)構(gòu)貸款卡申辦資料審驗(yàn)員培訓(xùn)和考試工作，全縣金融機(jī)構(gòu)共有17人參加了培訓(xùn)和考試，取得了好的成績，達(dá)到了預(yù)期的目的。
（六）做好貨幣金銀工作。加強(qiáng)對人民幣流通管理工作的監(jiān)督，規(guī)范銀行機(jī)構(gòu)人民幣收付業(yè)務(wù)。深化反假貨幣網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，加大反假貨幣宣傳力度，配合公安機(jī)關(guān)嚴(yán)厲打擊****犯罪活動。認(rèn)真開展了3.15反假等宣傳活動。通過宣傳，使廣大人民群眾進(jìn)一步掌握了****識別、殘損人民幣兌換等常識及相關(guān)法律法規(guī)，提高了廣大人民群眾的自我保護(hù)意識和自我保護(hù)能力，維護(hù)了廣大人民群眾的利益，得到了一致好評。
（七）積極組織開展金融機(jī)構(gòu)反洗錢宣傳月活動。我縣各金融機(jī)構(gòu)、保險公司各營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)都統(tǒng)一懸掛布標(biāo)、張貼宣傳海報、發(fā)放宣傳手冊，并借助電子顯示屏等設(shè)備宣傳反洗錢相關(guān)知識。為進(jìn)一步提高xxx縣金融機(jī)構(gòu)、保險業(yè)反洗錢人員業(yè)務(wù)水平，1 1月11日支行對xxx縣金融機(jī)構(gòu)、保險業(yè)反洗錢相關(guān)人員共30人進(jìn)行業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)和測試。通過培訓(xùn)和測試提高了預(yù)防和打擊洗錢犯罪工作實(shí)效開創(chuàng)了我縣反洗錢工作新局面。
（八）深入開展“為民服務(wù)創(chuàng)先爭優(yōu)”活動
為深入貫徹落實(shí)胡****____在慶祝中國******成立90周年大會上的重要講話精神，進(jìn)一步推動支行窗口服務(wù)部門堅(jiān)持以人為本、執(zhí)政為民，增強(qiáng)服務(wù)意識，改進(jìn)工作作風(fēng)，提升服務(wù)質(zhì)量，促進(jìn)創(chuàng)先爭優(yōu)活動扎實(shí)深入開展，根據(jù)總行黨委《關(guān)于在人民銀行窗口部門深入開展“為民服務(wù)創(chuàng)先爭優(yōu)”活動的指導(dǎo)意見》和分行黨委、中支黨委的相關(guān)要求，支行制定了《窗口部門開展“為民服務(wù)創(chuàng)先爭優(yōu)”活動實(shí)施方案》，通過“三亮三比三評”，努力把支行建設(shè)成為服務(wù)人民群眾的便民窗口，展示精神風(fēng)貌的形象窗口，優(yōu)質(zhì)服務(wù)、高效廉潔的文明窗口。支行窗口部門基礎(chǔ)業(yè)務(wù)股、2名黨員、6名業(yè)務(wù)人員均簽訂了公開承諾書，自覺接受服務(wù)對象的監(jiān)督。
（九）加強(qiáng)信息、應(yīng)急管理、信訪、檔案等人民銀行內(nèi)部各項(xiàng)基礎(chǔ)服務(wù)工作，不斷提高綜合服務(wù)水平。強(qiáng)化金融業(yè)信息安全管理，按照《金融機(jī)構(gòu)編碼規(guī)范》要求，組織完成了機(jī)構(gòu)信息管理系統(tǒng)的推廣，完成了銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)、小額貸款公司等6家機(jī)構(gòu)的登記建案工作，金融業(yè)信息安全管理無序化狀態(tài)得到徹底改觀。密切關(guān)注各類苗頭隱患，認(rèn)真開展信訪排查工作，全年無來電來訪及信訪舉報事件。積極開展法制宣傳月和保密宣傳月活動，進(jìn)行計算機(jī)保密檢查，加強(qiáng)政務(wù)公開和應(yīng)急管理，努力提高依法行政能力和保密安全意識。建立保密密碼工作情況評估機(jī)制，開展保密評估一次，達(dá)到b級。認(rèn)真做好檔案收集、整理等基礎(chǔ)工作，完成了2023年度紙質(zhì)檔案歸檔工作。
三、嚴(yán)格內(nèi)部管理，積極構(gòu)建和諧央行
強(qiáng)化內(nèi)控管理，落實(shí)崗位責(zé)任制。日常工作中，我們按照“清理、改進(jìn)、完善、提高”的要求，不斷修訂完善內(nèi)控制度，始終把加強(qiáng)內(nèi)控制度建設(shè)當(dāng)作強(qiáng)化管理、提高工作質(zhì)量和水平的頭等大事來抓。把“制度立行”的理念轉(zhuǎn)化為全體員工認(rèn)同的基層行的內(nèi)控文化，讓員工更加了解加強(qiáng)內(nèi)部控制建設(shè)的重要性，做到“決策服從制度、信任不忘制度、習(xí)慣讓位制度、監(jiān)督依靠制度”，使加強(qiáng)內(nèi)部控制建設(shè)成為每個部門、每位員工自覺的行為規(guī)范。進(jìn)一步完善風(fēng)險點(diǎn)的防控措施，使制度建設(shè)與上級行要求同步、與業(yè)務(wù)發(fā)展同步、與風(fēng)險轉(zhuǎn)化同步，切實(shí)做到內(nèi)控制 度建設(shè)與時俱進(jìn)，內(nèi)控長效機(jī)制不斷完善。今年，支行多次開展內(nèi)控風(fēng)險隱患排查活動，進(jìn)一步提高員工的風(fēng)險防范意識。根據(jù)排查出來的問題，支行召開職工大會，就內(nèi)控管理、風(fēng)險防范進(jìn)行專題教育，重點(diǎn)加強(qiáng)對員工的思想政治、職業(yè)道德和法制教育，增強(qiáng)全行員工對內(nèi)控安全和風(fēng)險防范重要性、必要性和緊迫性的認(rèn)識。各部門對排查中發(fā)現(xiàn)的問題，從制度層面、操作層面、日常業(yè)務(wù)檢查層面分析問題成因，建立健全各項(xiàng)制度、操作規(guī)程和崗位職責(zé)，加大制度執(zhí)行力度，切實(shí)消除內(nèi)控安全管理風(fēng)險隱患。
第七篇 人民銀行中心支行工作總結(jié)共 4600字
xxxx年，市人民銀行認(rèn)真貫徹落實(shí)全國金融工作會議和人民銀行總分行工作會議精神與工作部署，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，堅(jiān)持金融服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的本質(zhì)要求，切實(shí)防范金融風(fēng)險，依法、高效履行基層央行職責(zé)。按照“能力提升、基礎(chǔ)支撐、創(chuàng)新引領(lǐng)、項(xiàng)目拉動、黨建保障”的整體工作思路，開拓進(jìn)取，扎實(shí)工作，深入推進(jìn)“四型中支”建設(shè)，各項(xiàng)工作再上新臺階，有力支持和促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展。
一、認(rèn)真貫徹穩(wěn)健的貨幣政策，積極搭建平臺，金融服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)水平不斷提高
xxxx年，市人民銀行主動謀劃、組織和推動全市金融機(jī)構(gòu)開展了“金融干部進(jìn)千企、金融產(chǎn)品（政策）進(jìn)萬戶、金融服務(wù)進(jìn)千村”三大活動，構(gòu)建了“人行推動、銀行主動、縣區(qū)聯(lián)動”三位一體的工作推進(jìn)機(jī)制，有效引導(dǎo)金融資源投向?qū)嶓w經(jīng)濟(jì)，實(shí)現(xiàn)了信貸增量合理增長。
（一）搭建“金融干部進(jìn)千企”活動平臺，打造“金融強(qiáng)企”工程。以全市規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)為對象，組織全市金融干部深入走訪企業(yè)1282戶（其中規(guī)模以上企業(yè)859戶），實(shí)施“一對一”的信貸輔導(dǎo)和金融服務(wù)2380次，幫助企業(yè)制定融資計劃551份，累計貸款38.75億元，貸款余額55億元，有效促進(jìn)了全市實(shí)體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和轉(zhuǎn)型，為轉(zhuǎn)變行業(yè)作風(fēng)，促進(jìn)銀企對接交流，塑造新型銀企關(guān)系進(jìn)行了有益的探索，受到政府、銀行和企業(yè)的普遍好評，《金融時報》、《工作》等媒體進(jìn)行了專題報道。
（二）搭建“金融產(chǎn)品（政策）進(jìn)萬戶”活動平臺，打造“金融惠民工程”。以持續(xù)深化金融產(chǎn)品和服務(wù)方式創(chuàng)新為重點(diǎn)，組織金融新產(chǎn)品、服務(wù)新方式和金融新政策深入各類經(jīng)濟(jì)實(shí)體（尤其是與民生相關(guān)的經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域），提供“面對面”的金融服務(wù)，全市金融創(chuàng)新產(chǎn)品達(dá)47種，累計支持各類小企業(yè)和示范農(nóng)戶8.31萬戶，累計貸款192.79億元；全市中小微企業(yè)貸款比年初增加42.29億元，增長28.85%，高于全市平均信貸增速8.63個百分點(diǎn)。活動的開展有效促進(jìn)了全市金融產(chǎn)品和服務(wù)方式的創(chuàng)新，提高了金融服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的水平，也為宣傳金融政策，促進(jìn)社會更好地了解金融提供了新的載體。
（三）搭建“金融服務(wù)進(jìn)千村”活動平臺，打造“金融助農(nóng)”工程。以落實(shí)國家惠農(nóng)政策為著力點(diǎn)，積極推進(jìn)銀行卡助農(nóng)取款服務(wù)試點(diǎn)建設(shè)，全年全市批設(shè)服務(wù)點(diǎn)2147個，覆蓋了全市1206個行政村，提前實(shí)現(xiàn)了“匯農(nóng)工程村村通”目標(biāo)，填補(bǔ)了我市鄉(xiāng)鎮(zhèn)以下金融服務(wù)空白點(diǎn)，使農(nóng)民足不出村就可享受到便捷的取款、繳費(fèi)、轉(zhuǎn)賬、查詢等金融服務(wù)，取得了顯著的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。該項(xiàng)目列入了市政府年度“十大惠民實(shí)事（工程）”。
（四）加強(qiáng)貨幣政策工具管理，金融機(jī)構(gòu)服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)能力持續(xù)提升。主動發(fā)揮差別準(zhǔn)備金動態(tài)調(diào)整政策激勵約束作用，引導(dǎo)轄內(nèi)金融機(jī)構(gòu)按照合意貸款要求均衡安排信貸投放。加強(qiáng)利率市場化微觀機(jī)制建設(shè)，開展了法人金融機(jī)構(gòu)利率風(fēng)險定價能力現(xiàn)場評估。宣傳、培育直接融資市場主體，實(shí)現(xiàn)直接融資32億元，同比多增24億元。
二、金融管理與服務(wù)機(jī)制建設(shè)扎實(shí)推進(jìn)，金融監(jiān)管與金融風(fēng)險防范工作進(jìn)一步加強(qiáng)
高度重視并持續(xù)加強(qiáng)“兩管理、兩綜合、重大事項(xiàng)報告和金融消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)”工作（以下簡稱“2211”工作），把“2211”制度與機(jī)制建設(shè)作為年度加強(qiáng)金融管理與服務(wù)、防范化解金融風(fēng)險、維護(hù)轄區(qū)金融穩(wěn)定、增強(qiáng)依法履職有效性和影響力的重要舉措和抓手，轄區(qū)金融機(jī)構(gòu)對人民銀行工作的呼應(yīng)和配合進(jìn)一步提高，貫徹執(zhí)行人民銀行相關(guān)政策的工作水平進(jìn)一步提升，機(jī)構(gòu)信用代碼推廣、重大事項(xiàng)報告等工作走在全省前列。
（一）深入推進(jìn)“2211”制度機(jī)制建設(shè)。制定并完善了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)金融機(jī)構(gòu)管理與服務(wù)工作的指導(dǎo)意見》及13個配套制度和辦法，形成了以“2211”工程為主體，以“指導(dǎo)意見為統(tǒng)領(lǐng)、服務(wù)辦法為支撐、執(zhí)法評價為保障”的金融綜合管理與服務(wù)體系；注重發(fā)揮“2211”項(xiàng)目聯(lián)動效應(yīng)，對銀行業(yè)機(jī)構(gòu)執(zhí)行人民銀行政策情況進(jìn)行了綜合評價，評價結(jié)果實(shí)行“一行一通報”，與銀行機(jī)構(gòu)主要負(fù)責(zé)人“一對一”談話，對評為c類的2家機(jī)構(gòu)啟動了綜合執(zhí)法檢查，連續(xù)第6年開展了綜合執(zhí)法實(shí)踐活動，綜合執(zhí)法與單項(xiàng)執(zhí)行比較分析的專題調(diào)查報告被總行條法司采用。重大事項(xiàng)報告制度和金融消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)工作實(shí)現(xiàn)金融機(jī)構(gòu)、縣域全覆蓋，探索開展了重大事項(xiàng)報告制度落實(shí)情況現(xiàn)場核查，金融機(jī)構(gòu)累計上報重大事項(xiàng)118件，協(xié)調(diào)處理金融消費(fèi)糾紛27項(xiàng)。
（二）持續(xù)推進(jìn)金融改革和金融體系建設(shè)。推動農(nóng)行“三農(nóng)金融事業(yè)部”改革并完成相關(guān)機(jī)構(gòu)考核評估，依法規(guī)范對建行改革效果、蕭縣信用聯(lián)社穩(wěn)健性以及泗縣農(nóng)合行內(nèi)控管理現(xiàn)場評估，對央行專項(xiàng)票據(jù)兌付后續(xù)監(jiān)測考核一類聯(lián)社給予支農(nóng)再貸款限額獎勵與支持。支持金融機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn)向縣域延伸，核準(zhǔn)淮海村鎮(zhèn)銀行、本富村鎮(zhèn)銀行等8家新設(shè)銀行業(yè)、保險業(yè)金融機(jī)構(gòu)加入人民銀行金融管理與服務(wù)系統(tǒng)，促進(jìn)新設(shè)機(jī)構(gòu)相關(guān)業(yè)務(wù)規(guī)范開展。
（三）積極預(yù)防和處置風(fēng)險，金融穩(wěn)定工作進(jìn)一步加強(qiáng)。堅(jiān)守不發(fā)生區(qū)域性、系統(tǒng)性風(fēng)險底線，深化銀行、證券、保險業(yè)風(fēng)險監(jiān)測與預(yù)警，開展了流動性風(fēng)險市縣兩級聯(lián)動綜合應(yīng)急演練；密切關(guān)注非正規(guī)金融組織發(fā)展，主動參與了小額公司開業(yè)審核和業(yè)務(wù)輔導(dǎo)，參與實(shí)施了寄賣行等類金融組織現(xiàn)場檢查，建立了地方非金融機(jī)構(gòu)基本信息庫，召開了第四屆公檢法司暨類金融機(jī)構(gòu)聯(lián)席會議，動態(tài)掌握非正規(guī)金融組織狀況和對金融體系的影響。
三、認(rèn)真落實(shí)外匯改革政策，促進(jìn)外向型經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展
（一）認(rèn)真落實(shí)貨物貿(mào)易外匯改革各項(xiàng)便利化政策措施。積極落實(shí)國家外匯管理局取消對企業(yè)進(jìn)出口逐筆核銷制度，構(gòu)建了以總量篩選、動態(tài)監(jiān)測、分類監(jiān)管為特點(diǎn)的新型外匯管理模式。對全轄103家外貿(mào)企業(yè)進(jìn)行了改革政策培訓(xùn)，完善了外匯政策宣傳qq群，貨物貿(mào)易外匯監(jiān)測系統(tǒng)運(yùn)行順暢，行政效能、透明度以及監(jiān)管效率有效提高。企業(yè)出口退稅時間與改革前相比提前了一個月左右。
（二）加強(qiáng)外匯業(yè)務(wù)合規(guī)性管理。創(chuàng)新非現(xiàn)場核查方法，利用非現(xiàn)場檢查系統(tǒng)開展申報數(shù)據(jù)專項(xiàng)核查。督促外匯指定銀行切實(shí)履行代位監(jiān)管職責(zé)，加強(qiáng)對開戶企業(yè)外匯企業(yè)輔導(dǎo)。
（三）嚴(yán)格外匯市場準(zhǔn)入管理。不斷完善銀行結(jié)售匯業(yè)務(wù)的市場驗(yàn)收內(nèi)容，對轄內(nèi)48家備案銀行網(wǎng)點(diǎn)結(jié)售匯市場準(zhǔn)入情況進(jìn)行了回訪，及時掌握了各銀行網(wǎng)點(diǎn)結(jié)售匯最新情況。
（四）跨境人民幣結(jié)算有序開展。積極宣傳跨境人民幣結(jié)算政策，支持企業(yè)“走出去”，涵蓋貨物貿(mào)易、服務(wù)貿(mào)易和對外直接投資領(lǐng)域，成為省首個人民幣境外投資的地級市。
四、不斷完善金融基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展水平持續(xù)提升
（一）國庫管理與服務(wù)職責(zé)切實(shí)履行。在全省率先制定了國庫經(jīng)收處評比辦法，會同財政部門對商業(yè)銀行國庫經(jīng)收業(yè)務(wù)全面考核，由財政每年撥付專項(xiàng)考核經(jīng)費(fèi)并通報表彰，國庫監(jiān)管工作繼續(xù)走在全省前列。在皖北經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)園區(qū)中率先設(shè)立和營運(yùn)了現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)園區(qū)國庫，國債承銷機(jī)構(gòu)星級認(rèn)證經(jīng)驗(yàn)全省推廣，財稅庫銀橫向聯(lián)網(wǎng)實(shí)現(xiàn)全覆蓋，初步實(shí)現(xiàn)了稅款直達(dá)入庫、支出即時到賬目標(biāo)。
（二）人民幣流通環(huán)境進(jìn)一步優(yōu)化。開展了銀行對外誤付假幣和“加大殘幣回籠優(yōu)化流通環(huán)境”兩個專項(xiàng)活動，按季開展繳存款錢捆質(zhì)量抽查，督促建立殘幣兌換綠色通道，加大了原封新券投放力度。
（三）支付科技服務(wù)水平進(jìn)一步提高。支付清算系統(tǒng)運(yùn)行平穩(wěn)，清算系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了安全高效運(yùn)轉(zhuǎn)。積極推進(jìn)銀行卡芯片化遷移工作，全市3614臺pos機(jī)具受理金融ic卡功能改造完成，atm機(jī)具改造完成率達(dá)78.47%。發(fā)卡機(jī)構(gòu)增至5個，累計發(fā)行金融ic卡43231張。啟動了金融ic卡加載社保功能工作。
（四）反洗錢工作標(biāo)準(zhǔn)化體系不斷完善。確立了反洗錢履職標(biāo)準(zhǔn)（共6類21項(xiàng)），反洗錢標(biāo)準(zhǔn)化管理體系推廣至證券保險行業(yè)和縣域金融機(jī)構(gòu)，對6個金融機(jī)構(gòu)開展了反洗錢現(xiàn)場檢查。落實(shí)反洗錢工作協(xié)調(diào)機(jī)制。
（五）金融研究和調(diào)研信息扎實(shí)推進(jìn)。持續(xù)開展了“百人百題”調(diào)研競賽、金融法制調(diào)研競賽、農(nóng)字號特色金融研究，完善了重點(diǎn)調(diào)研課題管理和調(diào)研信息共享機(jī)制，45個調(diào)研課題全部完成。政務(wù)信息工作在分行、合肥中心支行、市委、市政府考核中均位居前三名，干部職工研究工作、破解難題、推動發(fā)展的能力有了新的提升。
（六）轄區(qū)社會信用體系和金融生態(tài)環(huán)境建設(shè)持續(xù)改善。積極爭取縣成為省首批6個農(nóng)村信用體系試驗(yàn)區(qū)之一，制定了金融生態(tài)縣活動方案，推動市政府召開了金融生態(tài)縣推進(jìn)大會，持續(xù)推動了市縣政府簽訂縣區(qū)金融生態(tài)環(huán)境建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書，對各縣區(qū)政府落實(shí)情況開展量化考核并下發(fā)通報。與市團(tuán)委聯(lián)合開展了農(nóng)村青年信用示范戶創(chuàng)建活動，強(qiáng)力推進(jìn)機(jī)構(gòu)信用代碼發(fā)放工作，進(jìn)度和質(zhì)量在全省儲蓄保持領(lǐng)先位次。
六、不斷加強(qiáng)黨的建設(shè)和內(nèi)部管理，確保中心支行系統(tǒng)穩(wěn)健、高效履職
（一）黨委班子領(lǐng)導(dǎo)水平不斷提升。堅(jiān)持以嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制為著力點(diǎn)，班子凝聚力不斷增強(qiáng)，完善了民主決策、民主管理、民主監(jiān)督“三位一體”的職工民主管理體系。堅(jiān)持以促進(jìn)科學(xué)發(fā)展為中心點(diǎn)，班子引領(lǐng)力不斷增強(qiáng)，探索形成了“四位一體”（謀劃―執(zhí)行―反饋―提高）的工作推進(jìn)機(jī)制，完善了“三化同步”（基礎(chǔ)工作規(guī)范化、重點(diǎn)工作項(xiàng)目化、創(chuàng)新工作特色化）的工作推進(jìn)路徑。堅(jiān)持以勤政廉政建設(shè)為關(guān)節(jié)點(diǎn)，班子凝聚力感召力不斷彰顯。簽訂并扎實(shí)落實(shí)了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書、廉政風(fēng)險防控責(zé)任書及項(xiàng)目維修責(zé)任書共3類37人（次），行風(fēng)評議滿意率達(dá)100%。
（二）干部隊(duì)伍履職水平不斷提高。認(rèn)真落實(shí)從嚴(yán)管理干部規(guī)定，通過民主推薦、競爭上崗等方式選任了科長4名，支行行長1名，副科長4名、支行紀(jì)檢組長1名，副主任科員10名（含支行2名）。堅(jiān)持從嚴(yán)管理干部，對1名不能遵守勞動紀(jì)律的干部進(jìn)行了辭退處理。完善了重點(diǎn)工作、目標(biāo)考核、工資收入分配機(jī)制，努力調(diào)動干部職工積極性。推動學(xué)習(xí)型中心支行建設(shè)，建立了金融宣傳、調(diào)查研究等7個子人才庫，入庫人員125人（次）。積極實(shí)施教育培訓(xùn)三年工作規(guī)劃，實(shí)現(xiàn)了參訓(xùn)率、滿分率“雙百分”的學(xué)習(xí)目標(biāo)。
（三）黨的建設(shè)全面加強(qiáng)。以迎接黨的十八大為契機(jī)，全面加強(qiáng)黨支部和黨員隊(duì)伍建設(shè)。召開了黨建工作大會，統(tǒng)籌安排、協(xié)同推進(jìn)基層黨組織建設(shè)年、創(chuàng)先爭優(yōu)、學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)等活動。深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，組織了民主評議黨員、黨員創(chuàng)先爭優(yōu)公開承諾、“一先雙優(yōu)”評選表彰和宣傳活動，中心支行機(jī)關(guān)16個支部123名在職黨員按照“五帶頭”的標(biāo)準(zhǔn)開展公開承諾、踐諾和評諾活動，黨員中堅(jiān)與骨干作用進(jìn)一步顯現(xiàn)。堅(jiān)持黨建帶工建、帶團(tuán)建、帶婦建的工作思路，有效激發(fā)了干部職工愛崗敬業(yè)、勤勉奮進(jìn)的工作熱情。
（四）內(nèi)部安全管理進(jìn)一步加強(qiáng)。規(guī)范會計基礎(chǔ)工作，開展了異地輪崗試點(diǎn)，強(qiáng)化基建項(xiàng)目檢查輔導(dǎo)，推進(jìn)公務(wù)卡報賬管理，強(qiáng)化集中采購過程監(jiān)督。強(qiáng)化日常監(jiān)督，下發(fā)事后監(jiān)督通知（提示）書7份，較好地發(fā)揮事后監(jiān)督“屏障”作用。推動內(nèi)審轉(zhuǎn)型，完成審計項(xiàng)目8個，開展飛行檢查6次。開展制度集中梳理完善活動，增加崗位職責(zé)、工作制度和操作流程27項(xiàng)，修訂73項(xiàng)，刪減7項(xiàng)。開展了“整改提高月”活動，開展審計咨詢服務(wù)5項(xiàng)，提出建議54條。強(qiáng)化安全管理，實(shí)現(xiàn)了安全無事故，榮獲省保衛(wèi)業(yè)務(wù)知識競賽團(tuán)體二等獎。強(qiáng)化機(jī)關(guān)行政服務(wù)職能，規(guī)范辦事程序。
（五）黨風(fēng)廉政建設(shè)繼續(xù)加強(qiáng)。以深化制度執(zhí)行力專項(xiàng)建設(shè)為重點(diǎn)，不斷加強(qiáng)教育，改進(jìn)作風(fēng)，提高效能。黨委帶頭倡導(dǎo)理論學(xué)習(xí)之風(fēng)、聯(lián)系群眾之風(fēng)、求真務(wù)實(shí)之風(fēng)、厲行節(jié)約之風(fēng)和廉政勤政之風(fēng)，認(rèn)真執(zhí)行行長接待日和行長信箱等制度。嚴(yán)格執(zhí)行廉潔從政各項(xiàng)規(guī)定。突出黨內(nèi)監(jiān)督，完善監(jiān)督機(jī)制，對新提任干部進(jìn)行任前廉政談話。開展了“制度完善月”、“整改提高月”活動，全面落實(shí)分行巡視、民主生活會、履職審計三項(xiàng)檢查整改措施。
xxxx年，市人民銀行各項(xiàng)工作穩(wěn)中求進(jìn)，基礎(chǔ)工作扎實(shí)推進(jìn)，重點(diǎn)工作有序開展，履職能力進(jìn)一步提升，全行干部職工爭先創(chuàng)優(yōu)意識和氛圍進(jìn)一步濃厚。xxxx年，市人民銀行將在十八大精神的指引下，認(rèn)真貫徹落實(shí)穩(wěn)健的貨幣政策，緊緊圍繞主題主線，穩(wěn)中求進(jìn)，開拓創(chuàng)新，推動中心支行和轄區(qū)經(jīng)濟(jì)科學(xué)、和諧發(fā)展。
第八篇 人民銀行作風(fēng)轉(zhuǎn)變年工作總結(jié) 1450字
今年，為認(rèn)真落實(shí)縣委、縣政府“作風(fēng)轉(zhuǎn)變年”活動實(shí)施方案的工作要求，我支行扎實(shí)開展作風(fēng)建設(shè)各項(xiàng)工作。現(xiàn)將主要情況匯報如下：
一、領(lǐng)導(dǎo)重視、組織健全
自接到縣委、縣政府有關(guān)文件后，支行通過全行職工大會、支部大會、黨組會、行務(wù)會等形式深入學(xué)習(xí)、認(rèn)真領(lǐng)會相關(guān)會議文件精神，黨組更是多次召開會議對開展“作風(fēng)轉(zhuǎn)變年”活動進(jìn)行周密布署，并要求全體員工充分認(rèn)識這次活動的重要意義，并要將活動作為推動基層干部職工立足本職、大力優(yōu)化環(huán)境和我縣經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展作用的經(jīng)常性、長期化工作。支行成立了以黨組書記任組長，其他黨組成員為成員的人民銀行支行“作風(fēng)轉(zhuǎn)變年”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)統(tǒng)一組織領(lǐng)導(dǎo)本次活動。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)對支行活動的具體組織實(shí)施、綜合協(xié)調(diào)、督促檢查工作。領(lǐng)導(dǎo)小組制訂并及時下發(fā)了《人民銀行支行“作風(fēng)轉(zhuǎn)變年”活動實(shí)施方案》。
二、廣泛宣傳、營造氛圍
支行通過開展一系列形式多樣、內(nèi)容豐富的宣傳活動，營造活動的濃厚氛圍，引導(dǎo)支行廣大員工積極投身到活動中來。一是確定專人具體負(fù)責(zé)，及時將“四公開四知道”內(nèi)容在支行門戶網(wǎng)站公布；以宣傳欄為平臺，大力開展行務(wù)、黨務(wù)、政務(wù)公開活動；利用支行的內(nèi)聯(lián)網(wǎng)開辟“作風(fēng)轉(zhuǎn)變年”活動專欄，宣傳報道“作風(fēng)轉(zhuǎn)變年”活動進(jìn)展情況、心得體會文章等；二是創(chuàng)辦了“作風(fēng)轉(zhuǎn)變年”活動簡報。宣傳簡報的創(chuàng)辦為干部職工及時了解我支行開展“作風(fēng)轉(zhuǎn)變年”活動的情況提供了平臺。
三、圍繞重點(diǎn)、貫徹計劃
年初，支行統(tǒng)籌安排，結(jié)合工作實(shí)際向全行下達(dá)作風(fēng)建設(shè)工作重點(diǎn)，明確要解決支行干部職工能力不強(qiáng)、作風(fēng)不扎實(shí)的問題，并制定出“行風(fēng)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化”計劃。一是按照“轉(zhuǎn)變作風(fēng)樹形象，優(yōu)化環(huán)境促發(fā)展”的要求，將“十字”行風(fēng)的具體要求貫穿于思想教育、內(nèi)部管理、業(yè)務(wù)工作各個方面，把作風(fēng)建設(shè)作為檢驗(yàn)群眾滿意工程的重要內(nèi)容，抓緊抓好抓落實(shí)。二是領(lǐng)導(dǎo)干部樹立全心全意為人民服務(wù)的宗旨，做到心系群眾、服務(wù)人民，下大力氣解決群眾反映強(qiáng)烈的突出問題。三是提升員工服務(wù)水平，全面推行“行風(fēng)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化”計劃管理工作。要求各部室結(jié)合本專業(yè)、本崗位實(shí)際，積極為地方政府和金融機(jī)構(gòu)提供優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)。
四、嚴(yán)格紀(jì)律、規(guī)范制度
一是大力提倡“艱苦奮斗，勤儉辦行”的良好風(fēng)氣，教育干部職工從節(jié)約一張紙、一度電、一滴水、一滴油做起，制止奢侈浪費(fèi)行為。二是推行“一站式”服務(wù)窗口，建立“一站式”服務(wù)指示牌，確定各部門對外服務(wù)經(jīng)辦人是第一責(zé)任人，部門負(fù)責(zé)人是直接責(zé)任人。規(guī)范文明服務(wù)用語，推進(jìn)效能建設(shè)，提高“一站式”服務(wù)窗口工作效率。三是嚴(yán)格財經(jīng)紀(jì)律，厲行勤儉節(jié)約，嚴(yán)格控制公務(wù)用車、會議經(jīng)費(fèi)、公務(wù)接待費(fèi)用等支出。支行財務(wù)支出嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度，超標(biāo)準(zhǔn)支出必須通過行長辦公會議研究決定。對支出相關(guān)費(fèi)用定期向干部職工公示；大宗物品全部實(shí)行集體采購，紀(jì)檢監(jiān)察、辦公室、會計等有關(guān)部門全程參與。
五、借助平臺、保持長效
為認(rèn)真落實(shí)行風(fēng)建設(shè)各項(xiàng)工作，以此提高員工履職能力，支持地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展，支行積極開展各項(xiàng)創(chuàng)建活動，努力形成行風(fēng)建設(shè)長效機(jī)制。一是開設(shè)行風(fēng)熱線，利用這一平臺，關(guān)注群眾反映的難點(diǎn)問題，解決群眾反映的熱點(diǎn)問題。二是創(chuàng)建文明行業(yè)窗口，支行業(yè)務(wù)一部曾兩次被人民銀行南京分行授予青年文明號，雖然由于員工年齡偏大等問題已經(jīng)不符合申報青年文明號條件，但業(yè)務(wù)一部、業(yè)務(wù)二部文明行業(yè)窗口繼續(xù)在創(chuàng)建。三是建立行風(fēng)建設(shè)聯(lián)系點(diǎn)，在開展行風(fēng)建設(shè)活動中，確定辦公室為行風(fēng)聯(lián)系點(diǎn)，各部門確定一名同志為行風(fēng)聯(lián)絡(luò)員，及時反映行風(fēng)建設(shè)工作有關(guān)情況和問題。同時與轄內(nèi)各金融機(jī)構(gòu)就作風(fēng)建設(shè)問題互通有無，及時反映工作中的不足和存在的問題。
第九篇 人民銀行創(chuàng)建文明單位工作總結(jié) 1200字
文明創(chuàng)建不是一勞永逸，文明單位的牌子也不是永久牌，如果不能持之以恒，就會成為飛鴿牌。對此，***中支著力構(gòu)建文明創(chuàng)建新機(jī)制，探索文明創(chuàng)建新形式，形成文明創(chuàng)建新亮點(diǎn)。
長效機(jī)制保創(chuàng)建
為避免創(chuàng)建工作“三天打魚兩天曬網(wǎng)”，中支形成了“黨委總攬、齊抓共管、細(xì)化到崗、責(zé)任到人、分級考評、獎懲并舉”的創(chuàng)建長效機(jī)制。一是建立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制。成立了創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組，黨委書記、行長任組長，兩名黨委委員任副組長，創(chuàng)建工作切實(shí)擺上了黨委重要議事日程。文明創(chuàng)建與履行央行職責(zé)及中支中心工作有機(jī)地結(jié)合起來，做到同部署、同落實(shí)、同檢查、同考核。二是建立責(zé)任機(jī)制?！耙话咽帧必?fù)總責(zé)，分管行領(lǐng)導(dǎo)一起抓，并把創(chuàng)建目標(biāo)與任務(wù)落實(shí)到科室“一崗雙責(zé)”中，建立起一級負(fù)責(zé)一級、一級督促一級、層層抓落實(shí)的創(chuàng)建責(zé)任制。三是建立保障機(jī)制。做到文明創(chuàng)建工作機(jī)構(gòu)、人員、硬件、和經(jīng)費(fèi)“四到位”，確保文明創(chuàng)建經(jīng)費(fèi)的投入。四是建立考核機(jī)制。把文明創(chuàng)建工作的內(nèi)容、要求、目標(biāo)細(xì)化量化，納入中支年度工作目標(biāo)考評內(nèi)容，使文明創(chuàng)建工作由“軟變硬”、由“粗變細(xì)”、由“虛變實(shí)”。
主題創(chuàng)建顯特色
該中支文明創(chuàng)建的顯著特點(diǎn)是每年開展一個主題活動。從１９９９年開展“創(chuàng)一流的班子、一流的隊(duì)伍、一流的業(yè)績、一流的服務(wù)、一流的管理”主題活動，到２００４年開展“推進(jìn)金融文化建設(shè)、打造學(xué)習(xí)型中支”主題創(chuàng)建活動、２００５年開展“實(shí)踐***人行精神，保持中支先進(jìn)性”為主題的創(chuàng)建活動、２００６年開展“以人為本，以行為家，積極構(gòu)建和諧平安中支”創(chuàng)建主題活動，期間從未中斷。一系列主題活動緊扣時代脈搏，注重特色，既體現(xiàn)了該中支的金融文化底蘊(yùn)，又創(chuàng)新了文明創(chuàng)建的活動形式。
在主題活動實(shí)施過程中，中支狠抓落實(shí)。一是縣支行和中支各科室根據(jù)中支文明創(chuàng)建主題，結(jié)合本單位本部門的實(shí)際提出實(shí)施方案，開展系列活動。如營業(yè)室在２００６年就開展了“擦亮窗口、細(xì)心服務(wù)、給客戶營造和諧辦事環(huán)境”等活動。二是每年舉辦主題創(chuàng)建專題研討活動。三是利用局域網(wǎng)、板報、櫥窗、論壇為主題活動的開展?fàn)I造氛圍。四是中支的一些小型文明創(chuàng)建活動也圍繞主題活動開展，如開展“有話好說、有事好辦”等活動。
金融文化成亮點(diǎn)
文化是一個單位的內(nèi)在品質(zhì)，是一個單位的外在形象，也是一個單位的活力之源、長青之基。這幾年，中支一直在倡導(dǎo)建設(shè)一種獨(dú)特的央行文化，用文化熏陶人、感染人、培養(yǎng)人，用文化來塑造中支新的良好形象。
———突出以行為家，培育精神支柱。中支在多年實(shí)踐的基礎(chǔ)上，提煉出***人行精神———“敬業(yè)奉獻(xiàn)、誠實(shí)守信、廉潔高效、務(wù)實(shí)創(chuàng)新、追求卓越”。隨之，中支進(jìn)行了大張旗鼓的宣傳詮釋，用中支核心價值理念凝聚和激勵員工。中支還譜寫了《***人行行歌》，購置了行服、行徽。重要場合、大型活動都要唱行歌、穿行服、戴行徽，有效地培養(yǎng)了員工的集體主義觀念和良好行為舉止。在管理上，中支以管理樹形象、以管理出效率、以管理激活力。實(shí)行準(zhǔn)軍事化管理，開展了“精細(xì)化管理年”活動，建立了高效、規(guī)范的內(nèi)部運(yùn)作機(jī)制。
第十篇 2023年人民銀行年終總結(jié) 1950字
人民銀行年終工作總結(jié)一年來，市中心支行在**分行和市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，全面貫徹落實(shí)總、分行工作會議和全省人民銀行業(yè)務(wù)工作會議精神，緊緊圍繞黨委中心工作，立足實(shí)際，開拓進(jìn)取，求實(shí)創(chuàng)新，充分發(fā)揮窗口指導(dǎo)作用，強(qiáng)化金融管理，維護(hù)金融穩(wěn)定，創(chuàng)新金融服務(wù)，加強(qiáng)內(nèi)控內(nèi)管，推動了各項(xiàng)工作邁上新臺階。至*月，中支全轄共獲得市級以上集體榮譽(yù)80余項(xiàng)，其中獲“分行文明單位”等省級榮譽(yù) 26項(xiàng)。
一、把握貨幣政策規(guī)律性，充分發(fā)揮窗口指導(dǎo)作用，助推吉安經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展
(一)加強(qiáng)“窗口”指導(dǎo)作用。
一是年初召開了全市金融工作座談會和全市法人金融機(jī)構(gòu)信貸調(diào)控工作會議，研究部署2023年全市金融工作要點(diǎn)和信貸調(diào)控方向。二是提請市政府轉(zhuǎn)發(fā)了《人行*市中支關(guān)于金融支持現(xiàn)代服務(wù)業(yè)加快發(fā)展意見的通知》，要求金融機(jī)構(gòu)加大金融創(chuàng)新，不斷提升金融支持現(xiàn)代服務(wù)業(yè)加快發(fā)展的水平，突出支持重點(diǎn)，努力滿足現(xiàn)代服務(wù)業(yè)對金融服務(wù)的要求，抓住有利時機(jī)，在促進(jìn)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展中做大做強(qiáng)金融業(yè)，完善風(fēng)險控制，形成金融支持現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展的長效機(jī)制。三是舉辦了全市法人金融機(jī)構(gòu)信貸政策業(yè)務(wù)培訓(xùn)班，詳細(xì)分析了當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)形勢，圍繞再貼現(xiàn)、支農(nóng)再貸款以及存款準(zhǔn)備金管理等各項(xiàng)貨幣信貸業(yè)務(wù)知識進(jìn)行了詳細(xì)講解，有效防范金融機(jī)構(gòu)在實(shí)際工作出現(xiàn)各項(xiàng)違規(guī)行為。四是組織舉辦了2023年吉安市銀企對接合作會，市銀行機(jī)構(gòu)與30家企業(yè)進(jìn)行了現(xiàn)場簽約，簽約總金額達(dá)39億元。
(二)強(qiáng)化信貸調(diào)控管理。
一是制定出臺了《人行**市中支地方法人金融機(jī)構(gòu)信貸調(diào)控操作規(guī)程》，就人民銀行信貸調(diào)控的工作機(jī)制、合意貸款的申報、核實(shí)、測算核定、監(jiān)督管理、合意貸款調(diào)控、獎懲約束進(jìn)行了規(guī)定。二是下發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)轄內(nèi)地方法人金融機(jī)構(gòu)信貸調(diào)控的通知》，就做好貨幣信貸調(diào)控工作提出了明確要求。三是開展了對縣域涉農(nóng)信貸專項(xiàng)評估，并組織了對駐市9家銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)、全市13家地方法人金融機(jī)構(gòu)##年信貸政策執(zhí)行情況的現(xiàn)場評估，及時通報了評估結(jié)果。四是組織開展轄內(nèi)法人金融機(jī)構(gòu)信貸投向大核查。
(三)用好貨幣政策調(diào)控工具。
一是加強(qiáng)存款準(zhǔn)備金管理。組織開展了對4家農(nóng)村合作金融機(jī)構(gòu)、村鎮(zhèn)銀行的存款準(zhǔn)備金現(xiàn)場檢查。二是加強(qiáng)再貼現(xiàn)、再貸款業(yè)務(wù)管理。**年累計發(fā)放再貼現(xiàn)85筆，金額**億元;發(fā)放支農(nóng)再貸款**億元，有力地支持了金融機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)拓展。三是加強(qiáng)已兌付央行票據(jù)農(nóng)社后續(xù)監(jiān)測考核。
(四)加大對薄弱環(huán)節(jié)的金融支持。
一是繼續(xù)完善小額擔(dān)保貸款管理機(jī)制，增強(qiáng)小額擔(dān)保貸款扶持創(chuàng)業(yè)的功效，推動小額擔(dān)保貸款覆蓋面。至*月末，全市小額擔(dān)保貸款余額11.2億元，累放10.84億元，貸款到期收回率達(dá)99.9%。二是加大“三農(nóng)”信貸投放力度。至*月末，全市銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)涉農(nóng)貸款余額**億元，占各項(xiàng)貸款余額的61.42%。三是加大小微企業(yè)信貸產(chǎn)品創(chuàng)新。全市各國有商業(yè)銀行、郵政儲蓄銀行均成立了小企業(yè)貸款專營中心，專為小微企業(yè)提供500萬元以下的融資服務(wù)，簡化了小微企業(yè)貸款業(yè)務(wù)流程，提高了審批效率。至12月末，全市銀行機(jī)構(gòu)小微企業(yè)人民幣貸款余額**億元，比年初增長 39.91%。
(五)積極開展跨境人民幣結(jié)算業(yè)務(wù)。
中支及時將有關(guān)政策規(guī)定轉(zhuǎn)發(fā)給轄內(nèi)經(jīng)辦銀行機(jī)構(gòu)，加大政策宣傳培訓(xùn)力度，編發(fā)了《**貨幣信貸之窗》，專門宣傳跨境貿(mào)易人民幣結(jié)算政策，在全市范圍內(nèi)積極宣傳跨境人民幣結(jié)算政策以及工作開展情況，**年全市跨境人民幣業(yè)務(wù)結(jié)算總量達(dá)**億元。
二、增強(qiáng)風(fēng)險監(jiān)測針對性，提高金融穩(wěn)定駕馭能力，促進(jìn)轄區(qū)金融穩(wěn)健運(yùn)行
(一)創(chuàng)新建立影子銀行體系風(fēng)險監(jiān)測機(jī)制。
將全市融資性擔(dān)保機(jī)構(gòu)、小額貸款公司、典當(dāng)行、民間融資等非銀行機(jī)構(gòu)納入影子銀行體系。建立跨部門信息共享協(xié)調(diào)合作機(jī)制，及時掌握包括政策法規(guī)、影子銀行體系各機(jī)構(gòu)的發(fā)展?fàn)顩r和相關(guān)監(jiān)管報告等信息。在開展日常監(jiān)測工作中，借助政府協(xié)調(diào)平臺、專題調(diào)研平臺、信息披露平臺三個平臺，實(shí)現(xiàn)了風(fēng)險監(jiān)測由人民銀行獨(dú)撐向多平臺互動轉(zhuǎn)變。探索出臺了《**市影子銀行體系風(fēng)險監(jiān)測預(yù)警綜合評價辦法》，提請市政府下發(fā)了《關(guān)于建立影子銀行體系數(shù)據(jù)信息質(zhì)量維護(hù)機(jī)制的通知》，有效解決了影子銀行共享數(shù)據(jù)信息的真實(shí)性、準(zhǔn)確性難題。
(二)加強(qiáng)重點(diǎn)領(lǐng)域和行業(yè)風(fēng)險監(jiān)測。
認(rèn)真撰寫《**年吉安市金融穩(wěn)定報告》，客觀真實(shí)反映了全市金融業(yè)風(fēng)險狀況和金融監(jiān)管效果，披露了全市金融業(yè)風(fēng)險狀況。繼續(xù)實(shí)施地方性法人金融機(jī)構(gòu)風(fēng)險監(jiān)測分析月報制度，結(jié)合《**市“金融穩(wěn)定性監(jiān)測評估”法人金融機(jī)構(gòu)操作細(xì)則》，定期上報監(jiān)測報表和分析報告。在鞏固現(xiàn)有銀行業(yè)、證券業(yè)、保險業(yè)金融風(fēng)險監(jiān)測評估體系的基礎(chǔ)上，繼續(xù)將擔(dān)保公司、典當(dāng)行等非銀行金融機(jī)構(gòu)納入監(jiān)測體系，不定期進(jìn)行監(jiān)測分析，重點(diǎn)關(guān)注銀行、證券、保險等各類理財產(chǎn)品的發(fā)展及風(fēng)險隱患，對地方政府融資平臺開展深入研究，加大對轄內(nèi)城投公司等政府融資平臺的風(fēng)險監(jiān)測力度。
