工程部制度
物業(yè)工程部設(shè)備運(yùn)行管理制度88人關(guān)注
物業(yè)工程部設(shè)備運(yùn)行管理制度：安全用電1)嚴(yán)禁各部門私接或移動電氣設(shè)備和設(shè)施。確因生產(chǎn)或改善服務(wù)質(zhì)量需要，應(yīng)經(jīng)所在部門經(jīng)理批準(zhǔn)，報請工程部核實，并由工程部登記注 ...[更多]
發(fā)布時間：2024-04-12 20:16:06
工程部設(shè)備機(jī)房門禁制度92人關(guān)注
設(shè)備機(jī)房是安全生產(chǎn)、治安防范的重點部門。為了確保設(shè)備安全運(yùn)行，防止意外事故發(fā)生，特對設(shè)備機(jī)房門禁制度作以下規(guī)定：1.設(shè)備機(jī)房為安全重地，禁止一切與工作無關(guān)人員 ...[更多]
發(fā)布時間：2024-04-03 15:38:02
s酒店工程部維修材料及工具領(lǐng)用制度51人關(guān)注
酒店工程部維修材料及工具領(lǐng)用制度1、領(lǐng)用維修材料及工具均應(yīng)填寫領(lǐng)用單,經(jīng)專業(yè)主管審批后方可去倉庫領(lǐng)取。2、未經(jīng)部門總監(jiān)批準(zhǔn),不可將領(lǐng)用的材料和工具用于店 ...[更多]
發(fā)布時間：2024-03-10 07:04:49
工程部設(shè)備節(jié)能辦法制度97人關(guān)注
1.重視節(jié)能的重要性,讓每位員工都了解節(jié)能是工程管理之重要內(nèi)容。2.工程部各專業(yè)管理人員要了解主要用電設(shè)備的數(shù)量、運(yùn)行情況。3.了解各種能源的收費標(biāo)準(zhǔn)。4.指 ...[更多]
發(fā)布時間：2024-03-01 08:24:02
z物業(yè)工程部設(shè)備交接班制度61人關(guān)注
物業(yè)工程部設(shè)備交接班制度1.交班要做到'四交'。第一、交設(shè)備,即設(shè)備運(yùn)行狀況及發(fā)現(xiàn)的問題,并作清潔與保養(yǎng)。第二、交工具。第三、交場地,交班前需進(jìn)行清洗工作。 ...[更多]
發(fā)布時間：2024-02-29 13:00:16
物業(yè)工程部設(shè)備 運(yùn)行管理制度87人關(guān)注
物業(yè)工程部設(shè)備運(yùn)行管理制度:安全用電1)嚴(yán)禁各部門私接或移動電氣設(shè)備和設(shè)施。確因生產(chǎn)或改善服務(wù)質(zhì)量需要,應(yīng)經(jīng)所在部門經(jīng)理批準(zhǔn),報請工程部核實,并由工程部登 ...[更多]
發(fā)布時間：2024-02-20 09:44:02
大酒店工程部管理制度范本16人關(guān)注
大酒店工程部基礎(chǔ)管理制度1設(shè)備技術(shù)檔案管理制度1.1 設(shè)備技術(shù)檔案由工程部專人負(fù)責(zé),酒店所有設(shè)備均建立技術(shù)檔案,按設(shè)備種類,按時間順序存放。1.2 設(shè)備建檔 酒店 ...[更多]
發(fā)布時間：2023-12-27 07:08:45
d酒店工程部交接班制度92人關(guān)注
酒店工程部交接班制度1、各班組交接班人員必須嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度;2、各班組接班人員到達(dá)崗位時,應(yīng)做好以下接班工作:2.1 查看上一班記錄,聽取上一班值班人員對 ...[更多]
發(fā)布時間：2023-12-23 17:46:08
酒店工程部交接班制度258人關(guān)注
酒店工程部交接班制度(二)1、接班人員必須提前15分鐘做好接班的準(zhǔn)備及穿好工作服,佩戴好名牌,正點交接班。2、接班人員要詳細(xì)閱讀交接班日記和有關(guān)通知單,詳細(xì)了 ...[更多]
發(fā)布時間：2023-12-23 17:06:54
酒店工程部交接班制度582人關(guān)注
酒店工程部交接班制度(五)1.接班人員要在上班時間前15分鐘,做好接班準(zhǔn)備工作。穿好工衣,佩戴好名牌,正點交接班。2.接班人員要仔細(xì)閱讀上一班值班記錄,詳細(xì)了解 ...[更多]
發(fā)布時間：2023-12-23 16:24:11
金灣酒店工程部交接班制度29人關(guān)注
麗灣酒店工程部交接班制度1、交班人員必須做好交接班前的準(zhǔn)備,接班人員須提前完成5分鐘到崗接班。2、交班人員要將設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況、未完成事宜以及需下班接著做的 ...[更多]
發(fā)布時間：2023-12-23 16:24:09
酒店工程部交接班制度721人關(guān)注
酒店工程部交接班制度(七)1、接班人員按時到達(dá)崗位,做好接班準(zhǔn)備工作;1)查看上一班記錄,聽取上一班人員運(yùn)作情況介紹;2)檢查儀表、工具,在交接班上簽名;3)檢查設(shè) ...[更多]
發(fā)布時間：2023-12-23 14:24:04
酒店工程部交接班制度484人關(guān)注
酒店工程部交接班制度(四)(一)基本制度1.各配電室應(yīng)按既定值班方式進(jìn)行值班,未經(jīng)上級領(lǐng)導(dǎo)同意不得任意改變,遇有特殊情況,須經(jīng)上級領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)方可倒班或替班。2.各 ...[更多]
發(fā)布時間：2023-12-23 10:24:07
某某酒店工程部管理制度54人關(guān)注
某酒店工程部管理制度(一)工程部人員崗位職責(zé):1、 運(yùn)行組人員崗位職責(zé):負(fù)責(zé)設(shè)備機(jī)房、空調(diào)、熱水、供暖、水處理、消防泵房、配電室、發(fā)電機(jī)房、高壓室的運(yùn)行記 ...[更多]
發(fā)布時間：2023-12-20 19:14:04
酒店工程部管理制度模版64人關(guān)注
1、值班電工要樹立高度的責(zé)任心,熟練掌握酒店供電方式、狀態(tài)、線路走向及所管轄設(shè)備的原理、技術(shù)性能和操作規(guī)程,并不斷提高技術(shù)水平;2、嚴(yán)格保持各開關(guān)狀態(tài)和模 ...[更多]
發(fā)布時間：2023-12-20 18:34:07
某商務(wù)酒店工程部管理制度32人關(guān)注
商務(wù)酒店工程部管理制度工用具管理制度第一條.工程部所有的維修用工具、用具必須登記,實行統(tǒng)一管理。第二條.工程部水暖工、電工所配備的工具為專用工具,禁止外 ...[更多]
發(fā)布時間：2023-12-20 09:04:08
某酒店工程部管理制度97人關(guān)注
1、值班人員必須堅守崗位,不得擅自離崗,按規(guī)定定期巡視設(shè)備運(yùn)行情況;2、密切注意設(shè)備運(yùn)行狀態(tài),做到腿勤、眼尖、耳靈、手快、腦活,及時發(fā)現(xiàn)和處理隱患;3、值班人 ...[更多]
發(fā)布時間：2023-12-19 13:00:13
酒店工程部管理制度-528人關(guān)注
酒店工程部管理制度51、值班電工要樹立高度的責(zé)任心,熟練掌握酒店供電方式、狀態(tài)、線路走向及所管轄設(shè)備的原理、技術(shù)性能和操作規(guī)程,并不斷提高技術(shù)水平;2、嚴(yán) ...[更多]
發(fā)布時間：2023-12-19 09:40:05
酒店工程部管理制度參考意見95人關(guān)注
酒店工程部管理參考意見1、建議工程部高職管理人員必須持證上崗,無證不能任正職,只能任副職,技術(shù)人員也要持證上崗。2、議工程部把各種設(shè)備數(shù)據(jù)輸入電腦備案管理 ...[更多]
發(fā)布時間：2023-12-19 08:20:05
工程部制度大全
工程施工作業(yè)指導(dǎo)書編制管理制度81人關(guān)注
工程施工作業(yè)指導(dǎo)書的編制與管理制度1、施工作業(yè)指導(dǎo)書以施工難度較大、技術(shù)復(fù)雜的分部分項工程或新技術(shù)項目為對象編制的,是具體指導(dǎo)分部分項工程施工的技術(shù)文 ...[更多]
發(fā)布時間：2024-11-20 17:48:02
工程施工作業(yè)和管理人員控制措施39人關(guān)注
工程施工作業(yè)和管理人員的控制措施1 人員的基本條件a)參與本標(biāo)段施工的我方人員將經(jīng)過嚴(yán)格挑選,保證這些人員具有精湛的專業(yè)技術(shù)水平、良好的職業(yè)道德素質(zhì)、優(yōu)秀 ...[更多]
發(fā)布時間：2024-11-20 07:00:04
工程質(zhì)量安全生產(chǎn)管理制度98人關(guān)注
一、施工現(xiàn)場工程質(zhì)量管理制度1、項目建設(shè)堅決貫徹執(zhí)行國家頒布的各種質(zhì)量管理文件、規(guī)程、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),牢固樹立“百年大計,質(zhì)量第一”的思想,宗旨是優(yōu)質(zhì)、安全 ...[更多]
發(fā)布時間：2024-11-15 17:12:01
項目工程部安全生產(chǎn)管理制度64人關(guān)注
工程項目部安全生產(chǎn)管理制度1)安全教育制度:所有進(jìn)場施工人員必須經(jīng)過安全培訓(xùn),經(jīng)我單位、項目、崗位三級教育,考核合格后方可上崗。2)安全學(xué)習(xí)制度:項目經(jīng)理部 ...[更多]
發(fā)布時間：2024-11-14 17:12:01
工程安全生產(chǎn)管理制度安全生產(chǎn)責(zé)任制15人關(guān)注
工程安全生產(chǎn)管理制度及安全生產(chǎn)責(zé)任制為實現(xiàn)安全、文明標(biāo)化目標(biāo),成立了以項目經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。制定了各項安全管理制度,建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,做 ...[更多]
發(fā)布時間：2024-11-10 17:12:02
工程安全生產(chǎn)獎罰制度87人關(guān)注
1、總則（1）為貫徹'安全第一、預(yù)防為主'的安全生產(chǎn)方針，健全安全組織，強(qiáng)化安全管理加強(qiáng)安全監(jiān)督，檢查和安全獎罰力度，特制定本制度。（2）公司所屬各單位，均執(zhí)行本制度。2、 ...[更多]
發(fā)布時間：2024-11-09 07:00:06
工程項目部安全生產(chǎn)管理制度290人關(guān)注
工程項目部安全生產(chǎn)管理制度(二)為了認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法規(guī)規(guī)定,實施本工地安全技術(shù)措施,確保安全生產(chǎn),特制定以下八條,應(yīng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行。1、成立以工程項目部 ...[更多]
發(fā)布時間：2024-11-08 07:00:05
工程安全生產(chǎn)獎罰制度581人關(guān)注
工程安全生產(chǎn)獎罰制度(五)1、總則(1)為貫徹'安全第一、預(yù)防為主'的安全生產(chǎn)方針,健全安全組織,強(qiáng)化安全管理加強(qiáng)安全監(jiān)督,檢查和安全獎罰力度,特制定本制度。(2) ...[更多]
發(fā)布時間：2024-11-06 17:12:02
工程管理部工作票制度842人關(guān)注
工程管理部工作票制度(八)范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了工程管理部所管理范圍內(nèi)維修操作規(guī)程,適用于工程管理部強(qiáng)電專業(yè)人員編制依據(jù)/引用文件術(shù)語工作票制度1工作票是準(zhǔn)許在 ...[更多]
發(fā)布時間：2024-11-04 07:00:04
工程工作報告制度上墻管理制度91人關(guān)注
工程工作報告制度--上墻管理制度為保證物業(yè)管理的正常運(yùn)作,物業(yè)物業(yè)服務(wù)中心工程部實行逐級報告工作制度,本管理規(guī)定作為工程部內(nèi)部上墻管理制度。1、下列情況必 ...[更多]
發(fā)布時間：2024-11-03 17:48:01
工程項目部安全生產(chǎn)技術(shù)管理制度13人關(guān)注
一、施工組織設(shè)計或施工方案中必須有針對性的安全技術(shù)措施。1、項目部的施工組織設(shè)計和施工方案,必須有單項的安全技術(shù)措施。沒有安全技術(shù)措施,工程不得進(jìn)行施工 ...[更多]
發(fā)布時間：2024-11-03 17:12:01
工程項目部安全生產(chǎn)管理制度13人關(guān)注
一、實行安全生產(chǎn)常規(guī)檢查制度1、公司每月組織一次檢查。2、項目經(jīng)理部每半月進(jìn)行一次檢查。3、班(組)應(yīng)堅持每周安全活動日。實行班前班后檢查和自檢互檢相結(jié)合 ...[更多]
發(fā)布時間：2024-11-03 07:00:05
