電氣班組管理制度
總則
一.電力工業(yè)的安全運(yùn)行直接關(guān)系到國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,全體運(yùn)行人員應(yīng)認(rèn)真學(xué)習(xí)并貫徹本制度,不斷提高安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行水平。
二.全體運(yùn)行人員以高度責(zé)任感當(dāng)好設(shè)備的主人,堅(jiān)持科學(xué)態(tài)度,開展技術(shù)革新,加強(qiáng)技術(shù)學(xué)習(xí),不斷提高技術(shù)業(yè)務(wù)水平。
三.本制度根據(jù)部頒“法規(guī)”、“安規(guī)”及我廠有關(guān)制度而定,是指導(dǎo)運(yùn)行工作的基本制度。
四.在執(zhí)行本制度時(shí),應(yīng)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),不斷完善本制度,隨著生產(chǎn)發(fā)展和工作需要,進(jìn)行必要的補(bǔ)充和修改。
五.運(yùn)行人員在值班期內(nèi),是本崗位設(shè)備的負(fù)責(zé)人,應(yīng)堅(jiān)守工作崗位,遵守規(guī)程制度,執(zhí)行命令,搞好安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。
第一章交接班制度
交接班制度是電廠運(yùn)行崗位基本制度,是保證安全生產(chǎn)必不可少的措施,交接班要做到有條不紊地進(jìn)行,要求各崗位做到交班清楚,接班心中有數(shù)。
一.嚴(yán)格進(jìn)行交接班,接班者應(yīng)在正點(diǎn)前提前10分鐘到主控,做到下列工作:
1.查問(wèn)記錄本
2.查看運(yùn)行方式
3.查看模擬圖板,狀態(tài)信號(hào)
4.查看鑰匙工作,儀表物品,齊全完好
5.按崗位檢查設(shè)備運(yùn)行情況
二.值班負(fù)責(zé)人(主值)在正點(diǎn)前5分鐘召開接班會(huì)(排隊(duì))
1.聽(tīng)取各崗位接班檢查情況匯報(bào)
2.聽(tīng)取各崗位運(yùn)行方式變更匯報(bào)
3.值班負(fù)責(zé)人(主值)應(yīng)強(qiáng)調(diào)當(dāng)班的運(yùn)行方式,設(shè)備變動(dòng)情況,設(shè)備存在的問(wèn)題,根據(jù)天氣及運(yùn)行方式布置事的預(yù)想
4.傳達(dá)上級(jí)有關(guān)指示和命令
三.接班者發(fā)現(xiàn)問(wèn)題或工具物品儀器以及清潔未搞,應(yīng)向交班者提出,并則交班者做記錄交待。
四.接班者提出的問(wèn)題,如交班者未搞清楚,遺失物品,未做記錄,設(shè)備變動(dòng)及鐩缺陷未作交待者,接班者可以不簽名,一切后果由交班者負(fù)責(zé)。
五.到達(dá)接班正點(diǎn),先由接班簽字認(rèn)可后由交班者在交接班記錄上簽字。
六.交班人員應(yīng)做好工作:
1.交班前做好工具,儀器,物品,鑰匙清潔整齊,擺放整齊
七.交班者做記錄,交清下列內(nèi)容:
1.操作過(guò)的設(shè)備,斷過(guò)的開關(guān),刀閘,保險(xiǎn),保護(hù)壓板及可做的安全的措施
2.設(shè)備發(fā)生的問(wèn)題及處理情況
3.發(fā)生的缺陷及采取的措施
4.上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)布置命令指示
5.保護(hù)變更情況
八.交接班進(jìn)發(fā)生事故,由交班者負(fù)責(zé)處理,接班者聽(tīng)從交班值班負(fù)責(zé)人(主值)的指揮,協(xié)助處理
九.交班排隊(duì)開交班會(huì),值班負(fù)責(zé)人(主值)應(yīng)總結(jié)當(dāng)班情況,表?yè)P(yáng)好人好事,批評(píng)教育違紀(jì)人員,月底納入考核
十.接班者檢查出設(shè)備的問(wèn)題,安全責(zé)任由交班者承擔(dān)。
第二章操作票制度
為了更好貫徹執(zhí)行安全工作規(guī)程,嚴(yán)格執(zhí)行操作票制度,防止由于違反操作票,及人員操作造成人身事故,確保安全生產(chǎn)。
一.操作責(zé)任制
1.發(fā)令人對(duì)所發(fā)操作命令正確性負(fù)全部責(zé)任
2.監(jiān)護(hù)人,操作人對(duì)執(zhí)行操作的正確性負(fù)責(zé)
3.項(xiàng)目副經(jīng)理、班長(zhǎng),安全員,對(duì)操作票的正確執(zhí)行進(jìn)行督促檢查及提高操作票的合格率負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任
二.操作票使用范圍,只有下列操作不用操作票,但必須執(zhí)行監(jiān)護(hù)制度,操作過(guò)的設(shè)備應(yīng)記入交接班記錄本內(nèi)。
1.事故處理
2.拉合開關(guān)的單一操作
3.拉合接地刀閘
4.拆除全廠僅有的一組接地線
三.填寫操作票的要求:
1.值班負(fù)責(zé)人(主值)先發(fā)操作命令,內(nèi)容,指明監(jiān)護(hù)人,操作人
2.由操作人填寫出操作票并簽字
3.先由監(jiān)護(hù)人審察簽字后交值班負(fù)責(zé)人(主值)審察簽字批準(zhǔn)后執(zhí)行
4.每張操作票只能填寫一個(gè)操作任務(wù)
5.停電拉閘必須先開關(guān),負(fù)荷側(cè)刀閘,母線側(cè)刀閘,按此順序進(jìn)行,送電操作與此相反
四.下列項(xiàng)目應(yīng)填入操作票內(nèi):
1.應(yīng)拉開的開關(guān)和刀閘
2.檢查開關(guān)和刀閘的位置
3.檢查接地線是否拆除
4.檢查負(fù)荷分配
5.裝拆地線(填明應(yīng)拉合的接地刀閘的編號(hào),應(yīng)裝拆每組接地線編號(hào)和地點(diǎn))
6.裝拆pt保險(xiǎn)
7.二次回路保險(xiǎn)
8.切換保護(hù)
9.驗(yàn)電
五.操作票的任務(wù)欄中應(yīng)填寫設(shè)備的雙重名稱,即設(shè)備名稱和該設(shè)備編號(hào),發(fā)令人下達(dá)命令時(shí)應(yīng)使用雙編號(hào)
六.操作票的執(zhí)行
1.監(jiān)護(hù)人和操作人共同到模擬圖前核對(duì)操作任務(wù),重要的倒閘操作應(yīng)在模擬盤上預(yù)演
2.值班負(fù)責(zé)人或值長(zhǎng)簽字。
3.開始工作時(shí)由監(jiān)護(hù)人填寫時(shí)間
4.執(zhí)行每項(xiàng)操作時(shí),操作人,監(jiān)護(hù)人應(yīng)核對(duì)設(shè)備名稱位置,編號(hào)正確
5.監(jiān)護(hù)人按順序唱票,每讀完一個(gè)操作項(xiàng)目,操作人應(yīng)指著實(shí)際設(shè)備復(fù)誦,監(jiān)護(hù)人認(rèn)為無(wú)誤,發(fā)出執(zhí)行命令,操作完一條監(jiān)護(hù)人打一個(gè)勾。
6.操作中發(fā)生疑問(wèn),不準(zhǔn)擅自更改操作票,應(yīng)匯報(bào)班長(zhǎng),值長(zhǎng),清除疑問(wèn)后,再行操作
7.全部操作完后,應(yīng)共同檢查操作無(wú)遺漏,認(rèn)為無(wú)誤后,由監(jiān)護(hù)人記錄終了時(shí)間,并報(bào)告發(fā)令人
8.操作過(guò)程中不得解除開關(guān)和刀閘閉鎖,如特殊情況需解除時(shí),需得值班負(fù)責(zé)人許可
9.不許用工作票代替操作票執(zhí)行操作
10.用絕緣棒拉合刀閘和開關(guān)時(shí),應(yīng)戴絕緣手套,穿絕緣鞋,雷雨時(shí),禁止在室外倒閘操作
11.操作標(biāo)執(zhí)行完后蓋上“已執(zhí)行”
12.作廢的操作票應(yīng)蓋上“作廢”
13.操作票由車間統(tǒng)一保管,月底評(píng)價(jià)公布。
第三章設(shè)備定期工作制度
一.設(shè)備定期工作和清掃,是保證設(shè)備經(jīng)常處于良好狀態(tài)的有效手段,因此,必須進(jìn)行設(shè)備定期工作和清掃,以保證運(yùn)行安全。
二.設(shè)備定期工作及清掃,應(yīng)按車間規(guī)定的時(shí)間,內(nèi)容,要求進(jìn)行,如因某種原因本班不能按時(shí)進(jìn)行定期工作時(shí),應(yīng)在記錄薄上作好記錄,以便安排時(shí)間補(bǔ)做。
三.設(shè)備定期測(cè)絕緣按以下規(guī)定執(zhí)行:
1.電氣設(shè)備回路上進(jìn)行過(guò)工作,停用時(shí)間超過(guò)一周有明顯受潮者,送電前應(yīng)測(cè)量絕緣合格后送電
2.輔機(jī)在備用狀態(tài)時(shí),使用應(yīng)定期試轉(zhuǎn)和切換,未超過(guò)半月者,可不測(cè)絕緣
3.發(fā)電機(jī)正常解列停止運(yùn)行,不測(cè)量熱態(tài)絕緣,發(fā)電機(jī)回路檢修后或停運(yùn)時(shí)間超過(guò)半個(gè)月啟動(dòng)前應(yīng)測(cè)絕緣
四.搞好設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)清潔衛(wèi)生,是保證安全運(yùn)行,實(shí)現(xiàn)文明生產(chǎn)必不可少的條件,基基本要求如下:
1.每班應(yīng)保持中控室地面,桌面,控制盤面,桌面,工具柜清潔
第四章安全管理制度
一.在安全第一,預(yù)防為主的方針?biāo)枷胫笇?dǎo)下,搞好安全生產(chǎn),在推行經(jīng)濟(jì)責(zé)任制中,把安全作為考核的一項(xiàng)重要指標(biāo),本班每月總結(jié)安全情況
二.項(xiàng)目部安監(jiān)員經(jīng)常督促和檢查貫徹上級(jí)安全生產(chǎn)方針,政策指示,規(guī)定等情況,根據(jù)季節(jié)特點(diǎn),和春冬兩季大檢查的安排進(jìn)行檢查,做好事故資料的積累和保管,做好安全生產(chǎn),好人好事的宣傳表?yè)P(yáng)
三. 為發(fā)揮三級(jí)安全網(wǎng)的作用,值班負(fù)責(zé)人(主值)是本班的安全第一責(zé)任人,應(yīng)搞好本班的安全監(jiān)察工作,有權(quán)向項(xiàng)目部經(jīng)理和運(yùn)行班長(zhǎng)提出安全工作的建議,檢查安全措施,有威脅安全的現(xiàn)象應(yīng)及時(shí)向運(yùn)行班長(zhǎng)反映,發(fā)生不安全情況應(yīng)及時(shí)向項(xiàng)目部經(jīng)理經(jīng)理匯報(bào),并組織分析,找出原因,責(zé)任者,防范措施或?qū)Σ?/p>
四.班組積極組織參加每年一次的安規(guī)考試
五.班組發(fā)生不安全情況,包括事故,障礙,異常,誤操作,人身輕傷等到不安全情況,應(yīng)及時(shí)向項(xiàng)目部經(jīng)理匯報(bào),不得隱瞞
六.安全活動(dòng)由安全員主持,堅(jiān)持每個(gè)月進(jìn)行活動(dòng)
1.學(xué)習(xí)上級(jí)安全生產(chǎn)方面的有關(guān)文件,指示和事故通報(bào),結(jié)合本班具體情況進(jìn)行討論,提出預(yù)防措施
2.總結(jié)本月來(lái)的工作,總結(jié)安全生產(chǎn)工作的經(jīng)驗(yàn),有不安全情況按照四不放過(guò)原則進(jìn)行分析,提出防范對(duì)策,不斷提高安全生產(chǎn)水平
七.嚴(yán)格貫徹執(zhí)行規(guī)程各安全生產(chǎn)責(zé)任制,對(duì)于不重視安全,工作不負(fù)責(zé),不遵守紀(jì)律,任意違反規(guī)程,以致造成事故或擴(kuò)大事故,或者事故后隱瞞事故真相者,應(yīng)分別情況嚴(yán)肅處理
八.安全員負(fù)責(zé)對(duì)班組新分人員進(jìn)行安全教育
第五章培訓(xùn)管理制度
一.為了搞好安全,文明生產(chǎn),本班人員必須認(rèn)真學(xué)習(xí)和熟悉安全技術(shù),設(shè)備系統(tǒng),運(yùn)行維護(hù),檢修工藝,應(yīng)達(dá)到本崗位的“三熟三能”要求,不斷提高技術(shù)水平和處理事故能力
二.項(xiàng)目部依據(jù)甲方的指示和培訓(xùn)計(jì)劃要求,制定出本項(xiàng)目部運(yùn)行人員的培訓(xùn)計(jì)劃,按照培訓(xùn)計(jì)劃規(guī)定,對(duì)運(yùn)行人員進(jìn)行培訓(xùn),并不定期了解各崗位生產(chǎn)人員的技術(shù)業(yè)務(wù)能力和處理事故水平
三.培訓(xùn)指標(biāo),每月出技術(shù)問(wèn)答1次,事故預(yù)想1次,反事故學(xué)習(xí)一次,并每月對(duì)系統(tǒng)圖熟悉背畫
四.新分人員,在本崗們師傅的指導(dǎo)下進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn),對(duì)安規(guī),技術(shù)方面進(jìn)行教育
第六章班組崗位責(zé)任制
全班人員應(yīng)樹立高度的責(zé)任感和事業(yè)心,牢固樹立“安全第一”的思想,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,認(rèn)真搞好安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。
本班人員要嚴(yán)格遵守紀(jì)律,必須堅(jiān)守工作崗位,不做與工作無(wú)關(guān)的事情,若因事要離開工作崗位時(shí),應(yīng)經(jīng)班長(zhǎng)批準(zhǔn)并在派有人員來(lái)代理其工作和辦理交接手續(xù)后,方可離去。
各崗位人員應(yīng)根據(jù)設(shè)備運(yùn)行情況以及外界因素做好事的預(yù)想,當(dāng)發(fā)生異常情況或事故時(shí),應(yīng)做出判斷和迅速處理,并聽(tīng)從班長(zhǎng)值長(zhǎng)統(tǒng)一指揮,值班期間要做到精力集中,全神貫注,動(dòng)作敏捷,操作準(zhǔn)確,勤檢查,勤聯(lián)系,勤分析,勤調(diào)整,確保各項(xiàng)進(jìn)行參數(shù)穩(wěn)定,努力做好節(jié)能工作,降低各項(xiàng)消耗指標(biāo),認(rèn)真做好各種記錄,搞好本職工作,做好設(shè)備的定期切換,定期試驗(yàn)和運(yùn)行維護(hù)工作,認(rèn)真巡視檢查設(shè)備的運(yùn)行情況,發(fā)現(xiàn)缺陷運(yùn)行人員不能消除時(shí),要采取相應(yīng)措施,并逐級(jí)及時(shí)向上匯報(bào),要求檢修及時(shí)派人處理,同時(shí)將情況記錄在設(shè)備缺陷記錄薄內(nèi)。
值班中,接到自己上級(jí)以外領(lǐng)導(dǎo)的命令或有關(guān)人員的工作聯(lián)系時(shí),在執(zhí)行前應(yīng)報(bào)告自己的直接上級(jí),然后再執(zhí)行。若在發(fā)生緊急情況時(shí),應(yīng)首先進(jìn)行處理,事后將情況報(bào)告自己的直接上級(jí),如果是上級(jí)的命令,有明顯錯(cuò)誤或?qū)θ松砗驮O(shè)備安全克有嚴(yán)重威脅時(shí),應(yīng)拒絕執(zhí)行,并越級(jí)上報(bào)。
值班中使用電話時(shí)要上報(bào)姓名,然后通話(一般是發(fā)話人先自報(bào)姓名,詢問(wèn)接話人姓名)在接到上級(jí)命令和指示或其他有關(guān)人員的工作聯(lián)系時(shí),應(yīng)在聽(tīng)完復(fù)述對(duì)方要點(diǎn)一遍后執(zhí)行。
值班期間若不遵守勞動(dòng)紀(jì)律或違反規(guī)程制度,造成異常,障礙,事故者就給予批語(yǔ)教育停職下崗。
各崗人員要達(dá)到“三熟”、“三能”(“三熟”:熟悉設(shè)備構(gòu)造、性能、系統(tǒng)布置和工作原理,熟悉設(shè)備操作和事故處理方法,熟悉本崗位規(guī)程制度?！叭堋?能分析運(yùn)行狀況,能發(fā)現(xiàn)和排除故障,能掌握一般維修技能)
各崗人員應(yīng)保持現(xiàn)場(chǎng)工作日志,及記錄等的整齊清潔,做到文明生產(chǎn)。
全體班員,應(yīng)熟悉和執(zhí)行《電業(yè)安全工作規(guī)程》《電力工業(yè)技術(shù)管理法規(guī)》的有關(guān)部分,現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行及事故處理規(guī)程,經(jīng)車間考試合格,熟悉消防規(guī)程。
班組人員在擔(dān)任工作前,應(yīng)經(jīng)有關(guān)規(guī)程制度及生產(chǎn)系統(tǒng)的熟悉,經(jīng)車間考試合格后方可上崗,離開現(xiàn)場(chǎng)工作一個(gè)月后,應(yīng)經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)熟悉設(shè)備三天,方可擔(dān)任原崗位工作。
各類人員崗位職責(zé)
一.正、副班長(zhǎng)職責(zé)
1.正、副班長(zhǎng)在行政上接受車間領(lǐng)導(dǎo),運(yùn)行操作上受值長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo),值長(zhǎng)不在時(shí),接受接受值班調(diào)度員命令。
2.班長(zhǎng)在值班時(shí)間內(nèi),擔(dān)任電氣運(yùn)行和操作上的領(lǐng)導(dǎo)職務(wù),對(duì)電氣設(shè)備整潔,完整,安全,經(jīng)濟(jì)負(fù)責(zé),并督促本班人員遵守勞動(dòng)紀(jì)律及各種有關(guān)規(guī)程制度,教育全班同志遵守法令,廠規(guī)廠紀(jì)。
3.班長(zhǎng)在值班期間的一切調(diào)度操作,均由值長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo),并執(zhí)行其命令,車間布置的有關(guān)操作命令,班長(zhǎng)在執(zhí)行前,應(yīng)向會(huì)長(zhǎng)匯報(bào),并得到同意后方可執(zhí)行,,當(dāng)值長(zhǎng)命令與車間不符合時(shí)應(yīng)向值長(zhǎng)提出,當(dāng)值長(zhǎng)堅(jiān)持命令時(shí),應(yīng)照值長(zhǎng)命令執(zhí)行,事后向車間匯報(bào)。
4.協(xié)調(diào)車間,班組技術(shù)員開展到班內(nèi)培訓(xùn)活動(dòng),搞好各種形式的現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)工作。
5.保持本班一次模擬圖的正確性。
6.做好值班的全部記錄和登記工作。
7.開好班前,班后會(huì)。
8.掌握好本專業(yè)所有設(shè)備的各種運(yùn)行方式和存在的問(wèn)題。
9.定期巡視主要電氣設(shè)備,認(rèn)真貫徹執(zhí)行“兩票、三制”嚴(yán)格執(zhí)行工作票制度,認(rèn)真審查工作內(nèi)容及其安全措施是否符合現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備實(shí)際要求,對(duì)有原則錯(cuò)誤的工作票,應(yīng)給以退回。
10.正副班長(zhǎng)外出巡視或工作時(shí),應(yīng)將去向告知值長(zhǎng)和值班員。
11.副班長(zhǎng)協(xié)助班長(zhǎng)工作,當(dāng)班長(zhǎng)不在時(shí),負(fù)責(zé)全班的全面工作。
12.正副班長(zhǎng)還應(yīng)負(fù)責(zé)全班人員的政治思想工作,調(diào)動(dòng)全班人員的積極性。
二.全體班員職責(zé)
1.全體班員應(yīng)積極參加政治學(xué)習(xí),努力學(xué)習(xí)技術(shù)知識(shí),不斷提高政治覺(jué)悟,和業(yè)務(wù)水平,搞好本職工作。
2.在班長(zhǎng)的直接領(lǐng)導(dǎo)下,保證完成本崗位生產(chǎn)任務(wù),積極參加各種競(jìng)賽,協(xié)助班長(zhǎng)搞好班組管理,完成生產(chǎn)任務(wù)。
3.熟悉電業(yè)安全工作規(guī)程,電力技術(shù)管理法規(guī)有有關(guān)部分及本廠各種電氣運(yùn)行及事故處理規(guī)程和其它內(nèi)部制度,熟悉本專區(qū),管轄范圍的電氣設(shè)備構(gòu)造,作用原理,運(yùn)行參數(shù),電氣設(shè)備停止,啟動(dòng)時(shí)的操作,定期切換試驗(yàn)方法等。
4.要按規(guī)定巡察設(shè)備,不要走馬看花,漏項(xiàng)不察。
5.對(duì)要專區(qū)業(yè)務(wù)到“三熟三能”,并應(yīng)熟悉本崗位有關(guān)的汽機(jī),鍋爐,熱工,化學(xué),輸煤的電氣系統(tǒng)和全廠過(guò)程的概括了解。
6.愛(ài)護(hù)設(shè)備,經(jīng)常保持現(xiàn)場(chǎng)的清潔衛(wèi)生,搞好文明生產(chǎn),不應(yīng)在運(yùn)行設(shè)備附近烘烤衣物和烤食品。
7.發(fā)生異常情況,要如實(shí)反映,從中吸取教訓(xùn),不得弄虛作假,隱瞞真相。
8.積極消除力所能及的設(shè)備缺陷,如必須由檢修人員消除時(shí),要積極配合并做好安全措施。
9.要認(rèn)真執(zhí)行“兩票制度”,精心操作,堅(jiān)決克服操作上的各種壞習(xí)慣。
10.要專心致志地做好值班工作,要全神貫注進(jìn)行監(jiān)盤和調(diào)節(jié),及時(shí)分析儀表變化,不談天,不看報(bào),思想不開小差,不打瞌睡。
11.記錄紙和記錄薄做到字跡清楚,正確詳細(xì),不馬馬虎虎,字跡模糊,含義不清,亂畫亂涂。
12.堅(jiān)守崗位,不應(yīng)遲到,早退,不得撤離職守。
13.當(dāng)班長(zhǎng)不在時(shí),正值班員代行班長(zhǎng)職務(wù)。
三.班組各大員職責(zé)
(一) 政治宣傳員
1、及時(shí)宣傳黨的各項(xiàng)方針政策,按廠工會(huì),車間工會(huì)安排學(xué)習(xí)計(jì)劃,組織班內(nèi)的政治學(xué)習(xí)。
2、協(xié)助班長(zhǎng),組織全班同志認(rèn)真貫徹執(zhí)行廠黨委和廠部各項(xiàng)決議。
3、及時(shí)收集和報(bào)道好人好事。
4、經(jīng)常關(guān)心和了解本班人員的思想動(dòng)態(tài)。
5、參加廠或車間召開的宣傳會(huì)議。
6、對(duì)班組的具體困難應(yīng)及時(shí)反映,并協(xié)助解決]
(二)安全員
1.積極宣傳,認(rèn)真貫徹執(zhí)行電力生產(chǎn)“安全第一”的方針,使安全工作規(guī)程的有關(guān)部分在本班順利實(shí)施。
2.參加車間的安全網(wǎng)活動(dòng),參加事故分析會(huì)。
3.主持每轉(zhuǎn)班/次的安全活動(dòng),組織學(xué)習(xí)安全規(guī)程事故措施和上級(jí)發(fā)的有關(guān)事故通報(bào),分析一個(gè)轉(zhuǎn)班的不安全情況。
4.主動(dòng)了解設(shè)備健康狀況,經(jīng)常檢查班內(nèi)安全用具的完好情況,一旦發(fā)現(xiàn)有影響安全的因素,應(yīng)協(xié)助班長(zhǎng)做好安排,給以消除。
5.表?yè)P(yáng)安全生產(chǎn)的好人好事,并做好記錄。
6.組織本班的安全大檢查。
(三)技術(shù)培訓(xùn)員
1.按月編制班內(nèi)的培訓(xùn)計(jì)劃并上報(bào)車間
2.定期安排技術(shù)講課和規(guī)程制度的學(xué)習(xí)
3.布置問(wèn)講解,事故預(yù)想,反事故學(xué)習(xí),技術(shù)問(wèn)答等,評(píng)閱答卷,并作好記錄
4.負(fù)責(zé)安排在班實(shí)習(xí)的代培人員的技術(shù)學(xué)習(xí)
5.協(xié)助車間技術(shù)員修改規(guī)和系統(tǒng)圖
6.參加車間召開的培訓(xùn)員會(huì)議
(四)生活委員
1.領(lǐng)取并發(fā)放班內(nèi)勞保用品
2.領(lǐng)取并發(fā)放班內(nèi)飯菜票,等補(bǔ)助
3.領(lǐng)取發(fā)放工資,獎(jiǎng)金,作好每人的收入統(tǒng)計(jì)
4.協(xié)助班長(zhǎng)搞好家訪,做好困難戶的救濟(jì)工作,搞好互助儲(chǔ)金活動(dòng)
5.協(xié)助班長(zhǎng)搞好愛(ài)國(guó)衛(wèi)生和計(jì)劃生育工作,協(xié)助青年人正確處理好家庭,婚姻問(wèn)題,搞好職工福利保健工作
(五)考勤員
1.對(duì)工人進(jìn)行勞動(dòng)紀(jì)律教育,嚴(yán)格執(zhí)行考勤制度,準(zhǔn)確及時(shí)填報(bào)考勤表,班組要設(shè)考勤原始帳
2.協(xié)助班長(zhǎng)搞好把生產(chǎn)任務(wù)落實(shí)到人的事,提高班組出勤率和工作效率
3.對(duì)班組每個(gè)成員的工作進(jìn)行切實(shí)考核,月底進(jìn)行公布,按照經(jīng)濟(jì)責(zé)任制實(shí)施情況,據(jù)按勞分配原則,協(xié)助班長(zhǎng)合理分配獎(jiǎng)金
(六)工具保管員
1.負(fù)責(zé)本班材料,工具的領(lǐng)用,登記,保管
2.工具借出時(shí),應(yīng)有登記,借用人簽名后方可借出
3.每日下班時(shí),負(fù)責(zé)清點(diǎn)班內(nèi)工具是否丟失,丟失的按照規(guī)定令其賠償
4.負(fù)責(zé)報(bào)出班組所需材料備品申請(qǐng)
(七)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)核算員
1.搞好班組經(jīng)濟(jì)核算工作,記好指標(biāo)臺(tái)帳
2.協(xié)助班長(zhǎng)搞好小指標(biāo)競(jìng)賽活動(dòng)
3.負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)本班的操作票條數(shù),張數(shù),協(xié)助班長(zhǎng)確保兩標(biāo)合格率達(dá)百分之百
4.每日負(fù)責(zé)檢查,本班所抄的表計(jì)是否準(zhǔn)確,是否漏抄
(八)工會(huì)小組長(zhǎng)職責(zé)
1.協(xié)助班長(zhǎng)搞好班組各項(xiàng)工作
2.了解組員思想情況,做好思想工作
3.發(fā)動(dòng)組員討論生產(chǎn)計(jì)劃,組織競(jìng)賽
4.組織班組政治,文化和文體活動(dòng)
5.關(guān)心組員生活,組織組員互助活動(dòng),做好困難補(bǔ)助工作,對(duì)傷病員進(jìn)行慰問(wèn)
6.開始民主生活會(huì),正確開展批評(píng)與自我批評(píng)
7.實(shí)事求是地向上級(jí)工會(huì)和黨政組織反映組員的意見(jiàn)和要求,積極維護(hù)職工合法權(quán)益
8.做好發(fā)展新會(huì)員的工作和工會(huì)小組的日常工作
(九)監(jiān)察員
1.協(xié)助安全員搞好安全活動(dòng),進(jìn)行安全值日
2.負(fù)責(zé)監(jiān)督安全用具的合理使用
3.負(fù)責(zé)勞保用具的使用監(jiān)督
4.有權(quán)利制止習(xí)慣性違章操作,監(jiān)督兩票執(zhí)行情況
5.監(jiān)督各種管理制度的履行情況
6.協(xié)助班長(zhǎng)搞好班組文明生產(chǎn)
7.負(fù)責(zé)檢查值班期間的勞動(dòng)紀(jì)律
第七章班組經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核制度
為進(jìn)一步提高班組管理水平,促進(jìn)安全生產(chǎn),嚴(yán)格各項(xiàng)管理制度,嚴(yán)肅勞動(dòng)紀(jì)律。使考核制度其真正合理地落實(shí)到實(shí)際工作中,切實(shí)做到獎(jiǎng)懲分配合理的原則,避免工作中不必要的誤會(huì),特制定《經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核制度》,其內(nèi)容分為四大部分:
一.崗位記分標(biāo)準(zhǔn)(詳見(jiàn)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核記錄薄)
二.記分原則(詳見(jiàn)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核記錄薄)
三.獎(jiǎng)勵(lì)及加分原則(詳見(jiàn)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核記錄薄)
四.扣分原則(詳見(jiàn)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核記錄薄)
五.以上條例是參照車間個(gè)人考核規(guī)定及班組原規(guī)定,結(jié)合班組實(shí)際情況而制定,經(jīng)96年6月4日班組民主生活會(huì)討論一致通過(guò),從96年6月5日?qǐng)?zhí)行。
(備注:如本規(guī)定與車間經(jīng)濟(jì)責(zé)任制度相抵觸時(shí),請(qǐng)示車間,按車間規(guī)定執(zhí)行)
第八章班組思想政治工作文明行為規(guī)范
一.班組思想政治工作
1.熱愛(ài)中國(guó)共產(chǎn)黨,中國(guó)共產(chǎn)黨是全國(guó)人民的領(lǐng)導(dǎo)核心,擁護(hù)黨的領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)真貫徹執(zhí)行學(xué)的路線,方針和政策,始終同黨中央保持一致。
2.熱愛(ài)社會(huì)主義,擁護(hù)社會(huì)主義制度,堅(jiān)定社會(huì)主義信念,自覺(jué)建設(shè)有中國(guó)特色的社會(huì)主義道路,愛(ài)崗敬業(yè),干好本職工作,努力為電業(yè)事業(yè)作貢獻(xiàn),樹立社會(huì)主義新風(fēng)。敢于同一切危害社會(huì)主義的言行作斗爭(zhēng)。
3.熱愛(ài)祖國(guó),熱愛(ài)祖國(guó)的壯麗河山,悠久歷史和燦爛文化,關(guān)心祖國(guó)的命運(yùn)和前途,為祖國(guó)的繁榮富強(qiáng)面努力奮斗。
4.努力學(xué)習(xí)學(xué)的方針政策,學(xué)習(xí)建設(shè)有中國(guó)特色的社會(huì)主義理論,提高政治思想素質(zhì),樹立一個(gè)良好的班組集體形象,樹立一個(gè)良好的崗位形象,樹立一個(gè)良好的個(gè)人形象,做一個(gè)有思想,有道德,有紀(jì)律,有文化的新人。
二.文明行為規(guī)范
1.講文明,做到語(yǔ)言文明,行為文明,交際文明,儀表文明,環(huán)境文明,消除愚昧,落實(shí)、野蠻、粗暴、腐敗等不文明現(xiàn)象。
2.講禮貌,在工作中養(yǎng)成良好的禮貌習(xí)慣,便用禮貌語(yǔ)言,行為莊重大方,待人熱情坦誠(chéng),尊重領(lǐng)導(dǎo),關(guān)心他人,講究?jī)x容,舉止和作風(fēng),聯(lián)系工作做到語(yǔ)言清潔,講究語(yǔ)氣,注意語(yǔ)感,互相尊重。
3.講衛(wèi)生,養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣,和衛(wèi)生習(xí)慣搞好個(gè)人,家庭和公共場(chǎng)所,工作場(chǎng)所的清潔衛(wèi)生,消除“四害”保持設(shè)備的清潔,整齊,無(wú)雜物,做到窗明幾凈。
4.講紀(jì)律,自覺(jué)遵守廠規(guī)廠紀(jì),遵守國(guó)家法規(guī),增強(qiáng)法紀(jì)觀念,維護(hù)社會(huì)秩序,生產(chǎn)工作秩序。
5.講道德,遵守社會(huì)公德,講究電力職工道德,發(fā)揚(yáng)集體主義精神,維護(hù)國(guó)家集體和班德,發(fā)揚(yáng)集體主義精神,維護(hù)國(guó)家集體和班組,他人利益,關(guān)心愛(ài)護(hù)他人,扶貧濟(jì)弱,尊老愛(ài)幼,遵師愛(ài)徒,尊重和保護(hù)婦女,兒童的合法權(quán)益,關(guān)心和幫助殘疾人。
6.心靈美,注重思想,品德和情操的修養(yǎng),做到愛(ài)國(guó)、愛(ài)廠、愛(ài)班、正直、誠(chéng)實(shí),不做有辱國(guó)格,人格,有損于廠,班組集體的事,不損人利己,不弄虛作假。
7.語(yǔ)言美,要求使用權(quán)和推廣禮貌語(yǔ)言,做到和氣,文雅,謙遜,不強(qiáng)詞奪理,不惡語(yǔ)傷人,不盛氣凌人。
8.行為美,做一個(gè)有益于社會(huì),有益于班組集體的人,做到勤勞,友愛(ài),守紀(jì),不損害集體利益,不破壞公物,不危害社會(huì)秩序,有利于社會(huì)生活和社會(huì)進(jìn)步,安全生產(chǎn)的順利進(jìn)程。
9.環(huán)境美,搞好個(gè)人,家庭和工作場(chǎng)地,設(shè)備,公共場(chǎng)所的衛(wèi)生,整潔,不隨地吐痰,不亂扔果皮紙屑,不亂扔廢棄物,煙頭,不流動(dòng)吸煙,不破壞花草,樹木,愛(ài)護(hù)公共設(shè)施。
第十一章 班組“兩措”措施
一反事故技術(shù)措施
1.認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)規(guī)制度,熟悉事故處理規(guī)程及注意事項(xiàng)。
2.事故情況下各崗位人員要各負(fù)其責(zé),在當(dāng)班班長(zhǎng)的統(tǒng)一指揮下進(jìn)行事故,正值班負(fù)責(zé)發(fā)變組臺(tái)上一二次設(shè)備的事故處理,監(jiān)盤人員負(fù)責(zé)維護(hù)調(diào)整正常運(yùn)行機(jī)組,一副班協(xié)助正班負(fù)責(zé)直流系統(tǒng),二副班負(fù)責(zé)保廠用電(6kv)三副班負(fù)責(zé)保0。4機(jī)廠用電,四副班負(fù)責(zé)記錄保護(hù)信號(hào)及時(shí)匯報(bào)保護(hù)動(dòng)作情況,其余未當(dāng)班人員協(xié)助本崗位當(dāng)班者處理好事故。
3.接班前20分鐘各崗位認(rèn)真查問(wèn)記錄,了解當(dāng)天運(yùn)行方式,設(shè)備隱患,缺陷情況。
4.各崗位接班前20分鐘必須向當(dāng)班班長(zhǎng)匯報(bào)運(yùn)行方式及變更情況,并聽(tīng)取當(dāng)班班長(zhǎng)交待全面的運(yùn)行方式或特殊運(yùn)行方式下的事故處理的注意事項(xiàng)。
5.針對(duì)當(dāng)天運(yùn)行方式做好事故預(yù)想,根據(jù)季節(jié)或當(dāng)日天氣變化情況班中由當(dāng)班班長(zhǎng)向班員交待做好事故預(yù)想。
6.學(xué)習(xí)開展有針對(duì)性的反事故的學(xué)習(xí)。
7.嚴(yán)格執(zhí)行“兩票、三制”杜絕習(xí)慣性違章。
8.嚴(yán)格執(zhí)行廠部各項(xiàng)反事故措施,規(guī)程制度,堅(jiān)決杜絕無(wú)票操作,工作,嚴(yán)把安全關(guān)。
9.執(zhí)行操作任務(wù)前當(dāng)班班長(zhǎng)必須交待注意事項(xiàng)。
10.工作中合理使用各種安全用具,確保人身安全。
二.全技術(shù),勞動(dòng)保護(hù)措施
1.認(rèn)真學(xué)習(xí)《電力安全工作規(guī)程》并遵照?qǐng)?zhí)行。
2.安全員,監(jiān)察員聯(lián)合組成二人監(jiān)督小組,日常監(jiān)督安全措施實(shí)施情況。
3.開展勞動(dòng)保護(hù),安全技術(shù)用具的互查,自查活動(dòng),檢查是否正確合理使用。
4.定期檢查安全用具,按時(shí)送檢,按時(shí)領(lǐng)取發(fā)放勞保用品。
5.進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)必須按規(guī)定著裝,戴安全帽,靜電報(bào)警器。
6.組織學(xué)習(xí)安全技術(shù),勞動(dòng)保護(hù)知識(shí),提高自我保護(hù)意識(shí)和保護(hù)能力。
7.監(jiān)察員每月在工會(huì)小組學(xué)習(xí)會(huì)上公布“兩措”執(zhí)行,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。
8.嚴(yán)禁帶病堅(jiān)持上班。
9.檢查工作環(huán)境是否有利于身心健康。
10.不任意安排加班加點(diǎn)。
11.公用工具和個(gè)人使用工作裸露部分,必須用絕緣帶裹好。
第十二章 安全勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督活動(dòng)
1.小組成員:陶定生、丁偉、牛江
2.活動(dòng)目的:保證班組日常工作的安全順利進(jìn)行,工作人員的人身安全。
3.活動(dòng)內(nèi)容及安排:
內(nèi)容(1)檢查工作人員安全意識(shí)是否牢固,精神狀態(tài)是否良好
(2)檢查上班著裝是否符合要求,是否配戴標(biāo)專牌,近電報(bào)警器和驗(yàn)電筆
(3)檢查安全工用具是否完好合格,按時(shí)送檢
(4)檢查工作中是否正確使用安全工用具
(5)檢查班中“兩票、三制”的具體執(zhí)行情況
(6)檢查工作人員的自我保護(hù)能力,并開展學(xué)習(xí),認(rèn)識(shí)活動(dòng)
(7)檢查工作人員對(duì)設(shè)備運(yùn)行維護(hù)是否認(rèn)真負(fù)責(zé)
安排:(1)接班前20分鐘檢查人員著裝,應(yīng)配戴的電氣安全用具
(2)班內(nèi)規(guī)章制度執(zhí)行情況
(3)每個(gè)轉(zhuǎn)班檢查安全技術(shù)的學(xué)習(xí)情況
(4)班中抽查實(shí)際操作是否規(guī)范是否有習(xí)慣性違章
(5)月底開展一次學(xué)習(xí)討論,并做好記錄
(6)以小組為龍頭開展安全系列活動(dòng),如自我保護(hù)演示,安全知識(shí)抽答等
4活動(dòng)形式:
(1)每轉(zhuǎn)班安排一人進(jìn)行安全值日,并將情況向當(dāng)班班長(zhǎng)匯報(bào),及時(shí)糾正錯(cuò)誤
(2)每月組織一次勞動(dòng)保護(hù)知識(shí)學(xué)習(xí),提高認(rèn)識(shí),季度開展一次安全勞動(dòng)保護(hù)知識(shí)競(jìng)賽
(3)利用安全活動(dòng)時(shí)間進(jìn)行提問(wèn),座談
(4)實(shí)地進(jìn)行安全技術(shù)演示
5安全十到班組
(1)安全教育到位
(2)安全目標(biāo)到位
(3)安全崗位責(zé)任制到位
(4)安全活動(dòng)到位
(5)安全檢查到位
(6)安全技術(shù)規(guī)范到位
(7)安全思想工作到位
(8)安全標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)到位
(9)安全技術(shù)培訓(xùn)到位
(10)安全獎(jiǎng)懲到位
