副主任管理職責制度

副主任管理職責制度

1、按時完成領(lǐng)導布置的各項任務。

2、協(xié)助科長做好本中心人員的思想政治工作及全礦職工的培訓工作。

3、協(xié)助主任制訂全年培訓計劃,季度培訓計劃及月份培訓計劃,并做好年度工作總結(jié),季度工作總結(jié)及月份工作總結(jié)。

4、及時解決職工反映的重大問題。

5、協(xié)助主任做好各類考核工作。

6、協(xié)助主任做好上級部門對本公司職工培訓工作的各項檢查的接待工作。

7、經(jīng)常深入基層,落實和檢查培訓工作,幫助解決職工培訓工作中的難題。