危險廢物日常管理制度
1. 目的
加強危險品及廢品的監(jiān)督管理,保證危險品及廢品得到適當和安全管理,避免因管理不善對環(huán)境造成的污染,對人體造成傷害。
2.適用范圍
適用于公司固、液體危險品及廢品的管理。
3.定義
3.1危險品
指列入國家危險品名錄或根據(jù)國家規(guī)定的危險品鑒別標準和鑒別方法認定的具有危險特性的物品及廢棄物。
3.1.1可燃性閃點低于60℃的液態(tài),在常溫常壓下(即25℃,1 01.3kpa)因摩擦、吸濕或自發(fā)性化學反應而起火,當點燃時能劇烈并持續(xù)燃燒的固態(tài)。
3.1.2腐蝕性ph值≥l2.5,或≤2. 0的液態(tài)廢物和固態(tài)、
半固態(tài)廢物浸出液;或55℃條件下,一年之內(nèi)腐蝕鋼材( sael020#)6. 35mm的非水溶劑的液態(tài)廢物。
3 .1.3反應性通常不穩(wěn)定、無需引燃極易發(fā)生強烈反應、遇水反應激烈、或與水混合生成易爆物質(zhì)、或遇水后生成有害濃度的有毒氣體/煙氣、或含氰化物或硫化物,在ph值為2.0-12. 5的環(huán)境中會產(chǎn)生危險濃度的毒性氣體、蒸汽、煙氣的物質(zhì):或在封閉環(huán)境下受熱易引起爆炸,或在常溫常壓下易分解引起爆炸列為易爆物的物質(zhì)。
3. 1. 4毒性國家危險毒品名錄列出的任何一種污染物的廢物,或含這些污染物的廢物。
3.1 .5感染性指攜帶病原微生物具有引發(fā)感染性疾病傳播險的廢物。
4. 庫房管理員職責
4 .1負責現(xiàn)場服務點危險品的收集、分類、包裝、標識:對客戶暫存庫進行日常運行管理。
4 .2負責危險品的搬運、裝卸、運輸、貯存。
4. 3負責貯存設施管理。
4.4對所有的危險品進行計量和記錄,并貫徹“五聯(lián)單”管理程序。
4.5負責危險品與非危險品的隔離存放。
4.6標簽和標識的保管工作。
4.7負責檢查和維護危險廢物倉庫相應的通風、防火、監(jiān)測、報警、降溫、避雷、隔離操作等安全設施完好并投運。
4.8建立特種設備臺帳和檔案,定期檢測,證件齊全。
4.9計量設備定期進行校準,并保存校準記錄。
5、存放要求
5.1易燃、易爆、有毒害物品必須單設庫房各種易燃易爆有毒物品,必須分類存放,保持安全距離防止產(chǎn)生化學反映應,庫房與其他建筑物必須保持安全距離,周圍1.0m以不準有火種,門口沒有警告標志。
5.2易燃、易爆、有毒物品在運輸時,嚴禁人員與貨物混裝,裝卸時注意輕裝、輕放、入庫時必須有專人驗收,存放時要有貨架、分類碼垛、物品之間的檔距不能少于1.5m并設通從設施,嚴禁露天存放。
5.3現(xiàn)場臨時存放使用的少量易燃易爆、有毒有害物品,要放入容器妥善保管,并分類帶入指定安全地點。
5.4領料時嚴格各種手續(xù),控制數(shù)量,剩余物品及時退回。
5.5易燃、易爆、有毒有害物品的倉庫,必須設置足夠的消防器材。
5.6易燃、易爆、場所嚴禁出現(xiàn)明火。
6、使用要求
(一)農(nóng)藥
1、物業(yè)主管在農(nóng)藥噴灑中監(jiān)管事項:
2、操作人員應身穿工作服,戴好防護用品如口罩、手套等。
3.、操作人員應位于上風口,噴灑時盡量避開人群、動物等敏感的群體。
4、均勻噴灑農(nóng)藥,防止蟲多處出現(xiàn)藥害,藥少處病蟲未除。
5、噴灑結(jié)結(jié)束后,物業(yè)主管督促操作人員清洗藥桶、機器后再用清水沖洗機內(nèi)部噴管幾分鐘,清洗容器用水應灑向綠地,用后空農(nóng)藥盛器,應投放入有毒有害垃圾箱內(nèi)。。
6、物業(yè)主管每月定期檢查存放情況,檢查施藥器具,使其完好,防止?jié)B漏。
(二)油漆、稀料等的保管
1、油漆、稀料的領用要嚴格按照實際用量發(fā)放使用。
2、油漆、稀料在桶后,要及時使用,剩余油漆與稀料不準隨地發(fā)灑,要倒回厚油漆桶,并封閉好。
3、油漆、稀料要單獨存放,遠離火源,防潮隔熱。
4、油漆噴刷作業(yè)場所不準有明火源。
(三)汽油、柴油保管
汽油、柴油均屬不能再生能源,具有較高的可燃性與易爆性,汽油、柴油的滴漏會污染土地,燃爆可排放污染氣體。
1、汽油、柴油的使用嚴格按照領料制定執(zhí)行,并做好統(tǒng)計。
2、做為清洗劑的柴油、汽油與污染的汽油要集中存放,妥善處理。
3、汽油、柴油存放要密封,容器下墊沙土,防止?jié)B漏。
4、存放汽油、柴油的場所要遠離火源防熱。
7、檢查與監(jiān)督
7.1各部門人員要經(jīng)常檢查倉庫保管條件,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,達不到要求的倉庫不準存放危險品。
7.2材料人員要監(jiān)督使用部門在領用搬運時應符合要求,指出后不改正的停止供應,并報領導處理。
