第1篇 330kv運行班站設備專責分工管理制度
為了便于對班內所轄設備進行管理,確保線路健康安全運行,并使全班人員各盡其責,共同參與設備運行維護工作,同時又能做到責任明確,工作任務明確,不致出現(xiàn)缺、漏、重復等現(xiàn)象,特制定本班設備專責分工及專責管理制度如下:
一、專責分工:
二、分工說明:
1、 各專責分工桿段只負責分工段的十種記錄及相關記錄臺帳的填寫,巡線分工由班站長按實際情況統(tǒng)一安排。
2、 線路進行分段巡視,不得出現(xiàn)空白點;
3、 一條線路由多人巡視中,以兩人中間重復塔號大號側最后一個防震錘向大號側一米處為準;
4、 線路與電廠、變電所及相鄰單位的分界點以局規(guī)定為準;
三、專責管理制度:
1、各專責組在每一次線路定期巡視前正確、合理填報巡線計劃,并根據線路運行和負荷情況填報夜巡,特巡計劃,夜巡、特巡每年不得少于一次。
2、線路巡視結束后,按實際情況在巡線計劃表內填寫巡視結果;夜巡、特巡結束后,根據巡視結果填寫夜巡、特巡記錄。
3、 線路巡視結束后,根據巡線人員提供的巡線卡內容,專責組分析后正確填寫缺陷報表,交班長和安全員審核后報于班內技術資料員上報生技組,根據填寫處理意見后的報表上相應的線路記錄。
4、 對于線路出現(xiàn)的緊急、重大缺陷,除交于班內資料員外,應于當日巡線后立即匯報班長,由班長報生技組進行處理。
5、對線路每年春秋檢,需處理的缺陷,在春秋檢工作開展前,整理填報后交于班內技術資料員統(tǒng)一上報生技組。線路檢修、清掃、改造、檢測等工作后應將情況或結果相應記錄,并將檢修任務單裝訂后交于技術資料員歸檔保存。
6、對于線路出現(xiàn)的異常、缺陷、隱患或其他情況,專責組無法確定的報班長,由班長組織相應人員討論后決定。
7、線路由于檢修、改造等原因引起設備變動的,根據生技組下發(fā)變動通知單對相序、圖表、手冊、資料,會同技術資料員進行修正。
8、每月參加由班長主持的運行分析會,對專責線路存在的運行情況,巡視情況提出后進行分析討論,線路發(fā)生故障后,根據上級相關部門的定性結論填寫故障記錄的線路手冊的線路故障統(tǒng)計表,對安全記錄牌上應進行反映。
9、正確帶領專責線路護線員開展護線宣傳,群眾護線宣傳,并對護線員的護線工作情況進行監(jiān)督檢查,對不合格的護線員預以解除合同。
10、專責組成員應對所專責線路做到全面了解和熟悉。
11、本制度的解釋權歸班內考核小組。本制度在上級相應制度的支持下編寫,與上級相關制度矛盾時,以上級制度為準。
第2篇 330kv運行班設備缺陷管理制度
第一章總則
第一條缺陷管理的目的是:認真貫徹“預防為主”的方針,通過對送電線路設備巡視和檢查,及時發(fā)現(xiàn)設備缺陷,并采取有效的措施,防患于未然,確保設備的安全運行。
第二條缺陷管理的任務是:認真貫徹執(zhí)行國電公司西北網公司甘肅省公司及白銀供電局頒發(fā)的《架空送電線路運行規(guī)程》和上級有關規(guī)程制度,對設備運行狀態(tài)作出正確的判斷,堅持“應修必修,修必修好”和“鞏固一類設備,提高二類設備,消滅三類設備”的原則,防止設備在運行中發(fā)生故障和異常。
第三條缺陷管理是運行工作的基礎,它對設備安全運行和資金投向(電力事業(yè)的經濟建設)有很大的現(xiàn)實意義。
第四條本制度根據上級頒發(fā)的有關規(guī)程制度和我班線路運行經驗制訂適用于我站所有運行的線路缺陷的管理工作。
第五條本制度中缺陷的定義及分類嚴格按照甘肅省公司頒發(fā)的《架空送電線路運行規(guī)程》中的缺陷定義及分類;本制度是上級相關制度根據本站實際情況的細化和補充。
第二章缺陷管理
第六條缺陷管理要做到一準確二及時三對口,即:缺陷判斷準確;缺陷發(fā)現(xiàn)和消除(檢修)要及時;記錄內容,現(xiàn)場狀態(tài)和消除缺陷三者要相符。
第七條缺陷管理程序:
1、 巡線人員或線路的測試人員于當日工作結束后立即認真填寫巡視任務單,將填好的巡視任務單交于該線路專責人。
2、 線路專責人根據巡視任務單或工區(qū)生技組反饋的其它班組對自己專責線路的測試工作任務單,判斷缺陷類別,填寫缺陷報表,報表一式三份于發(fā)現(xiàn)缺陷次日經班長、安全員審核簽字后交于站內技術資料員。
3、 資料員收到所有線路報表,上報工區(qū)生技組線路運行專責審核簽字后,一份留生技組,一份裝訂后保存站內資料室,一份返回線路專責人保存。線路專責人根據報表內容將缺陷填寫上相應記錄。
4、 對上報缺陷站長、專責人督促生技組及時安排消除,對已消除缺陷的任務單由線路專責人收集,并根據任務單上缺陷消除情況對相應缺陷記錄進行銷帳。銷帳后將任務單交于技術資料員。
5、 技術資料員根據任務單對站內缺陷報表上相應缺陷進行銷帳;每月底對缺陷發(fā)現(xiàn)、消除情況匯總上報生技組。
6、 對于緊急、重大缺陷,發(fā)現(xiàn)人于發(fā)現(xiàn)后應立即匯報站長或生技組,之后執(zhí)行以上程序,同時緊急、重大缺陷還應由技術資料員填寫于緊急、重大缺陷記錄上,以備查尋。
第八條缺陷管理站內人員應嚴格按照本站《運行人員崗位職責》,《全班各崗位安全責任》《五大員職責》《設備專責分工及專責管理制度》等相關部分履行自己的職責。
第九條站內結合設備運行分析,積極開展缺陷分析活動,每月一次,缺陷分析的主要內容為:
1、分析缺陷產生的原因。
2、總結、交流發(fā)現(xiàn)和判斷缺陷經驗。
3、提出降低設備“發(fā)病”率和提高設備升級的計劃和措施。
4、總結設備運行規(guī)律。
第十條缺陷登記、統(tǒng)計和上報
1、缺陷按一桿一卡登記,流水記錄。
2、巡視中能夠處理的缺陷不作為缺陷登記,僅作為工作量統(tǒng)計,但應有原始記錄。
3、設備運行中的異常情況不作缺陷記錄,但設備專責人應作好原始記錄。
4、設備專責人須有缺陷記錄和設備異常的原始記錄;站內須有缺陷記錄;
5、 缺陷登記按面向大號側:左、中、右、上、中下、大號側、小號側進行記錄。
6、 所有缺陷記錄必須由專責組內人員專人專寫,保證記錄的清析、正確、整齊。
第十一條缺陷統(tǒng)計方法:
1、缺陷應以部件或相(基)為單元統(tǒng)計,一個單元內同類缺陷多于一件時,仍按一件缺陷統(tǒng)計。
2、導線、絕緣子、引流按相統(tǒng)計,避雷線按左、右相統(tǒng)計。
3、拉線按套統(tǒng)計。
4、接地裝置(仿桿塔、拉線基礎)按基統(tǒng)計。
5、 其它按部件或處統(tǒng)計。
