技術(shù)部規(guī)章管理制度
一個企業(yè)有多個部門,想要對這些員工管理得好,就必須有相關(guān)的管理制度。以下是某企業(yè)技術(shù)部規(guī)章管理制度,僅供參考。
一崗位目標(biāo)責(zé)任制
1職業(yè)道德:
尊重領(lǐng)導(dǎo),團結(jié)同志,胸懷大局,服從調(diào)配。
熱愛崗位,積極熱情,任勞任怨,認(rèn)真細致。
樹立正氣,講求原則,遵規(guī)守制,善用策略,注重方法。
2工作能力:
精通業(yè)務(wù),勝任崗位,職責(zé)明確,方法得當(dāng),成效顯著。
思維清晰,處事周到,主次分明,措施得力,講究實效,年初有規(guī)劃,周周有計劃有小結(jié),月月有講評,年終有總結(jié)。
綜合能力不斷增強,能夠出色完成艱巨任務(wù)。
3勤奮精神:
積極探索,刻苦鉆研,勇于創(chuàng)新,有新思想、新觀念、新舉措。
勤奮學(xué)習(xí),深入研究,善于總結(jié),學(xué)習(xí)有心得,調(diào)研有成果。
細心觀察,勤于思考,積極寫作,主動工作。
4工作業(yè)績:
按時保質(zhì)保量完成各項工作任務(wù)
二工作制度
為了加強技術(shù)部工作秩序,提高工作效率,形成整體高效的合力,更好的完成各項工作計劃與任務(wù),現(xiàn)制定技術(shù)部內(nèi)部人員工作制度如下,需內(nèi)部人員謹(jǐn)記遵守。
1技術(shù)部工作人員應(yīng)本著團結(jié)、協(xié)作、高效、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)完成內(nèi)部各項工作計與任務(wù)。
2技術(shù)部工作人員應(yīng)嚴(yán)格按照工作內(nèi)容、崗位職責(zé),考核目標(biāo),按時完成工作任務(wù)。
3部室內(nèi)部工作人員要積極配合,團結(jié)協(xié)作,及時做好相互補位工作。
4嚴(yán)格遵守中心作息時間,不遲到或早退。有個人事務(wù)不能來的,需向所在部門負責(zé)人及考勤員請假。
5保持辦公環(huán)境安靜、整齊、有序。
6各項對外活動和服務(wù),應(yīng)注重整體形象和服務(wù)質(zhì)量。
7工作中注意本部門和其他部門的協(xié)調(diào)工作,以整體工作為重。
8杜絕工作中的個人利益行為。
9設(shè)計及工藝工作實行二審三校制度,即設(shè)計員自校、自審;校對人校對;審核人審核,從而保證設(shè)計質(zhì)量。
