第1篇 堆場管理制度
為了使發(fā)磚以及堆場后期管理工作順利進(jìn)行,公司本著“簡潔高效”的原則?，F(xiàn)對堆場工作人員進(jìn)行以下規(guī)定:
一、所有成品堆場管理人員,按時上下班,早班(早上4:00――中午12:00)下午班(中午12:00――晚上19:00)嚴(yán)禁出現(xiàn)遲到、早退、脫崗現(xiàn)象,若發(fā)現(xiàn)出現(xiàn)此類現(xiàn)象,將給予20元/次的罰款,如若屢犯不改者,根據(jù)公司人事管理規(guī)定,給予相應(yīng)處分。
二、認(rèn)真做好堆場整體管理工作,如實(shí)填寫個人當(dāng)天工作日報(bào)表,要求報(bào)表標(biāo)準(zhǔn),不得錯報(bào)、漏報(bào)、遲報(bào)等情況發(fā)生,出現(xiàn)一次,給予兩元每次每項(xiàng)的罰款。
三、堆場工作細(xì)則:
(一)堆場管理員
⒈按照預(yù)先規(guī)劃堆放區(qū)域安排監(jiān)督卸車工分類規(guī)范碼放,認(rèn)真執(zhí)行安質(zhì)部下發(fā)的成品下線管理標(biāo)準(zhǔn)。(按照質(zhì)量等級指導(dǎo)碼放);
⒉細(xì)致統(tǒng)計(jì)入庫起始日期及數(shù)量,按時投放遞交表,并做好堆場報(bào)表,并及時上報(bào)部門經(jīng)理;
⒊按照堆場分布圖,標(biāo)明規(guī)劃堆放區(qū)域標(biāo)記(白灰打線);監(jiān)督卸車工堆放、保證堆放結(jié)束衛(wèi)生清潔;
⒋認(rèn)真做好盤庫工作(1次/月),力保庫損率降至最低,堆場嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任區(qū)專人負(fù)責(zé)制,入庫封垛標(biāo)準(zhǔn)不留豁口,堆放整齊,層高一致(20高),按照質(zhì)量等級分類碼放,不得隨意亂碼,碎磚嚴(yán)禁碼放成品垛,保持場地衛(wèi)生清潔;
⒌票據(jù)填寫完整后,安排車輛有次序進(jìn)入堆場裝磚區(qū),以最快速度進(jìn)入裝磚狀態(tài),負(fù)責(zé)收票,按照票據(jù)精確發(fā)磚、查驗(yàn)、簽字、指揮車輛完成購磚次序,殘磚兌換,兩半截為一整塊的上車比例1%,七寸斷磚的上車比例為1%,力保做到公平公正,管理解決裝磚現(xiàn)場客戶問題,突發(fā)事件,超出自己能力解決問題范圍內(nèi)及時上報(bào)部門主管;
6.及時安排清渣工對堆場衛(wèi)生及場地進(jìn)行平整,影響發(fā)磚的殘磚臨時清理,認(rèn)真做好日出庫工作日志,并及時上報(bào)堆場主管,堆場主管做好全面協(xié)調(diào)工作(裝磚工現(xiàn)場管理、車倆調(diào)配、安質(zhì)部和卸車線協(xié)調(diào)及零散戶的開票協(xié)調(diào)管理)。
(二)運(yùn)輸隊(duì)管理
⒈聽從區(qū)域業(yè)務(wù)主管安排,協(xié)調(diào)車隊(duì)組織運(yùn)輸任務(wù),不得私自與客戶拉扯關(guān)系,出現(xiàn)一次,給予200-500元罰款;
⒉了解日常運(yùn)輸計(jì)劃要求,提供車隊(duì)資源的最新狀況,為區(qū)域業(yè)務(wù)主管提供市場信息支持,不得耽誤工地的正常進(jìn)度;
⒊配合區(qū)域業(yè)務(wù)主管處理運(yùn)輸計(jì)劃執(zhí)行過程的意外情況,若出現(xiàn)串貨情況(不按開票運(yùn)送工地的),一經(jīng)核實(shí),給予司機(jī)50-100罰款,另外,出現(xiàn)私自給工地人員串通,外進(jìn)其它磚廠產(chǎn)品的,一旦發(fā)現(xiàn),給予500-1000元罰款;
⒋運(yùn)輸費(fèi)的結(jié)算按照10天/次發(fā)放,雙休日后延,運(yùn)費(fèi)結(jié)算按照開票數(shù)量核算,無誤后銷售部統(tǒng)一發(fā)放。
(三)裝卸隊(duì)管理
⒈按照出庫管理員制定次序?yàn)槔u車輛裝車(對車輛大小不得挑揀);裝磚工要分組管理,責(zé)任到人;
⒉按照公司規(guī)定將兩半截、七寸磚有序裝車(比例1塊/件),不得將殘磚亂扔;
⒊裝車結(jié)束按公司規(guī)定向客戶收取裝車費(fèi),不得私自討價還價(上限標(biāo)準(zhǔn)為0.01元/塊),裝車費(fèi)按照開票數(shù)量于銷售部統(tǒng)一發(fā)放(派代表領(lǐng)取);
⒋裝車結(jié)束后,按出庫管理員制定對殘留磚渣進(jìn)行清理,不得影響隨后車輛裝磚。
以上堆場管理制度最終解釋權(quán)歸屬銷售部。
第2篇 堆場儲運(yùn)管理制度
1、物資進(jìn)庫儲存保管,都必須根據(jù)不同物資的儲存要求,做好鋪蓋、防潮、防災(zāi)、防蟲、防鼠、防污染、防火等堆樁要求的工作。
2、物資儲存保管,要認(rèn)真執(zhí)行查糧等一切制度,積極開展“四無”糧倉活動。
3、飼料生產(chǎn)投用的原料,必須做到班班有記錄,日清月結(jié),做到損溢批批清,倉倉清。 4、一要物資發(fā)生損溢、降低、報(bào)廢,必須查明原因,按規(guī)定手續(xù)、程序進(jìn)行審批處理,不得隱瞞不報(bào)。
5、安排和督促裝卸工作進(jìn)行堆樁,并要求堆樁整齊,做到樁位規(guī)格化,能達(dá)到抵御各種侵害的要求。對不符合要求的囤位堅(jiān)決不馬虎不遷就,拆囤要做到清理囤腳。
6、儲運(yùn)裝卸職工應(yīng)牢固樹立安全第一觀念,不盲目行事,克服臨時 觀念和僥幸心理,在廠安全領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)常開展,人身安全、防火安全等教育活動,掌握和了解基本消防器械的特性和使用方法。
7、保持倉儲環(huán)境的整潔、干凈,對破碎雜物,隨時清除處理。
7、 注意電氣管理,不準(zhǔn)在堆場工作場地亂布插座,亂拉臨時線,當(dāng)工作需要夜間工作時,需征得電工同意,并在電工指導(dǎo)下,使用臨時照明裝置,完工后立即撤消,使用前須檢查線路插頭、插座、燈火、燈座,有無磁損現(xiàn)象,以便及時更換。
