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夯實(shí)安全管理的基礎(chǔ)建立我公司安全管理長(zhǎng)效機(jī)制

發(fā)布時(shí)間:2023-07-30 15:10:10 查看人數(shù):50

夯實(shí)安全管理的基礎(chǔ)建立我公司安全管理長(zhǎng)效機(jī)制

夯實(shí)安全管理的基礎(chǔ)建立我公司安全管理長(zhǎng)效機(jī)制

“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”,是無(wú)數(shù)企業(yè)用血的代價(jià)總結(jié)出來(lái)的結(jié)論。發(fā)、供電企業(yè)是一個(gè)特殊的行業(yè),技術(shù)含量高、危險(xiǎn)系數(shù)高。尤其是風(fēng)力發(fā)電企業(yè)。在我國(guó)風(fēng)力發(fā)電起步較晚,各項(xiàng)安全管理規(guī)章制度還不夠健全,需要進(jìn)一步完善。作為風(fēng)電生產(chǎn)一線(xiàn)的職工,安全工作顯得尤其重要,必須建立“安全第一、預(yù)防為主、安全生產(chǎn)、常抓不懈”的長(zhǎng)效機(jī)制,將責(zé)任、目標(biāo)、制度落實(shí)到班組,在班組把責(zé)任落實(shí)到每個(gè)人,層層抓安全,人人保安全,開(kāi)好班前、班后會(huì),搞好現(xiàn)場(chǎng)勘察,嚴(yán)格執(zhí)行工作票、操作票、安全措施票及危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控。嚴(yán)格“三制”,嚴(yán)格設(shè)備缺陷管理制度,作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)必須嚴(yán)格執(zhí)行工作票和安全交底制度,規(guī)范工作現(xiàn)場(chǎng)管理,讓每一位現(xiàn)場(chǎng)職工明白現(xiàn)場(chǎng)的危險(xiǎn)點(diǎn),停電路別、環(huán)境、停、帶電區(qū)域,明確自己的工作范圍及不安全因素,堅(jiān)決杜絕違章現(xiàn)象的發(fā)生。

通過(guò)我公司近期發(fā)生的“扎旗帶電合接地刀”和“二連燒傷”兩起事故可以看出我公司安全管理存在很多薄弱環(huán)節(jié)。

怎樣抓好安全管理,減少責(zé)任事故,使我公司的安全管理走向健康、穩(wěn)步發(fā)展的軌道,建立安全管理的長(zhǎng)效機(jī)制,使全體員工真正從“要我安全到我要安全”的快速轉(zhuǎn)變,是擺在我們各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和安全監(jiān)察人員面前的最重要課題。

下面就風(fēng)電場(chǎng)安全管理方面作為安全管理人員談幾點(diǎn)看法:

一、從人的管理方面入手,進(jìn)一步樹(shù)立管理出安全的思想。

首先,要從各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)抓起,從講政治的高度狠抓安全生產(chǎn)工作,以人為本,提高素質(zhì),將管理的重點(diǎn)放在各項(xiàng)規(guī)章制度的嚴(yán)格認(rèn)真執(zhí)行上。

第二,將管理的重心放在基層班組,放在生產(chǎn)一線(xiàn),認(rèn)真落實(shí)反事故措施計(jì)劃與安全技術(shù)勞動(dòng)保護(hù)措施計(jì)劃,將安全生產(chǎn)責(zé)任制層層落實(shí)。

第三,加強(qiáng)安全監(jiān)督,監(jiān)督本企業(yè)各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí),監(jiān)督各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度、反事故措施和上級(jí)有關(guān)安全工作文件、指導(dǎo)的貫徹執(zhí)行。

二、以保人身、電網(wǎng)和設(shè)備安全作為工作重心。

樹(shù)立管理“零失誤”、行為“零違章”、設(shè)備“零缺陷”、安全“零事故”的工作理念。積極開(kāi)展崗位安全操作技術(shù)大練兵,突發(fā)事故處置演練和反事故演習(xí)等內(nèi)容豐富、形式多樣的安全技能訓(xùn)練活動(dòng),切實(shí)提高員工的安全操作技能和自我保護(hù)能力。

具體做法是:首先,完善風(fēng)電安全管理網(wǎng)絡(luò)和突發(fā)事件應(yīng)急管理體系,建立上下聯(lián)動(dòng)應(yīng)急工作機(jī)制,提高預(yù)防和處置突發(fā)事件的能力,進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)設(shè)備、勞動(dòng)安全和作業(yè)環(huán)境等方面的狀態(tài)分析,促進(jìn)安全水平不斷提高。

第二,加強(qiáng)風(fēng)電安全管理,堅(jiān)決把防止惡性停電事故放在各項(xiàng)工作的首位,不斷研究風(fēng)電運(yùn)行規(guī)律和事故發(fā)生機(jī)理,健全風(fēng)電場(chǎng)事故應(yīng)急機(jī)制,完善事故預(yù)案,提高事故的應(yīng)急處理能力。

第三,加強(qiáng)人身安全管理,認(rèn)真落實(shí)反事故斗爭(zhēng)“二十五條”重點(diǎn)措施,嚴(yán)格執(zhí)行《電力生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全工作規(guī)程》,規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)行為。

推行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),加強(qiáng)“兩票”管理積極創(chuàng)建無(wú)違章班組、無(wú)違章個(gè)人。認(rèn)真履行《安全生產(chǎn)職責(zé)》,強(qiáng)化檢修現(xiàn)場(chǎng)安全管理。在生產(chǎn)一線(xiàn),嚴(yán)格推行規(guī)范化管理和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的“兩票”制度。完善危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控措施和工作前安全交底制度,落實(shí)反事故措施,嚴(yán)格按照規(guī)章制度的要求,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,嚴(yán)格實(shí)施精準(zhǔn)考核,加強(qiáng)消防工作和交通安全管理,搞好職工安全學(xué)習(xí)和教育培訓(xùn)。加強(qiáng)設(shè)備缺陷管理,深入開(kāi)展安全和技術(shù)監(jiān)督,以提高設(shè)備健康狀水平。

三、以培訓(xùn)和宣傳為手段,提高員工的安全意識(shí)

堅(jiān)持不斷地加強(qiáng)安全生產(chǎn)培訓(xùn)和宣傳教育工作。講解關(guān)于安全生產(chǎn)的方針政策和法律、法規(guī),宣傳安全生產(chǎn)的先進(jìn)典型和先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),宣傳和樹(shù)立“安全發(fā)展”的理念,把安全教育讓人入腦、入心、樂(lè)于接受,不斷探索安全教育的新方法,廣開(kāi)思路、創(chuàng)新形式。

采用多種方式,用公司的內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)不斷宣傳,擴(kuò)大宣傳覆蓋面,“以三鐵反三違”、使員工真正的理解“要我安全”為“我要安全”、“找不出隱患就是最大的隱患”、“安全,你可以做到,你可以做的更好”等等,從而促使員工的自我意識(shí)不斷加強(qiáng)。

四、深刻落實(shí)“一切事故都可以預(yù)防”的安全理念

使“一切事故都可以預(yù)防”的理念深入人心,成為我公司安全文化的特色,深入堅(jiān)定的開(kāi)展與“違章”、“麻痹”、“不負(fù)責(zé)任”三大安全敵人做斗爭(zhēng)活動(dòng),使員工主動(dòng)樹(shù)立起我要安全的思想理念,讓“一人安全,幸福全家”的理念時(shí)時(shí)激勵(lì)員工安全生產(chǎn)搞好工作。

五、建立安全生產(chǎn)的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,激勵(lì)機(jī)制

設(shè)立安全生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)基金制度,體現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)與責(zé)任共擔(dān),利益與風(fēng)險(xiǎn)并存,對(duì)安全管理重獎(jiǎng)、重罰,設(shè)立安全長(zhǎng)效獎(jiǎng)勵(lì)制度,對(duì)工作沒(méi)出安全事故和避免事故發(fā)生有功的員工及一線(xiàn)安全員給予一定的獎(jiǎng)勵(lì),從而培養(yǎng)激發(fā)員工確保自身無(wú)事故的積極性、自覺(jué)性。

六、鼓勵(lì)、重視員工在安全方面的合理化建議。

安全工作從嚴(yán)管理、從長(zhǎng)計(jì)議、從細(xì)節(jié)、從小事抓起。人人講安全、保安全、立章建制、注重實(shí)效。重視職工的合理化建議,有必要在全體員工中開(kāi)展我為安全生產(chǎn)“獻(xiàn)一計(jì)”活動(dòng),通過(guò)匯總、分類(lèi)、評(píng)比,選出最佳建議,采納表彰,大力營(yíng)造拓寬“學(xué)”、“擺”、“查”、“評(píng)”的濃厚氛圍,促進(jìn)了安全生產(chǎn)工作再上新臺(tái)階。

安全生產(chǎn)是發(fā)、供電企業(yè)的生命線(xiàn),是發(fā)、供電企業(yè)各項(xiàng)工作的重中之重,安全生產(chǎn)是企業(yè)永恒的主題,安全管理要與思想政治工作有機(jī)結(jié)合,大力推行風(fēng)電安全生產(chǎn)的人性化管理,養(yǎng)成良好的安全工作習(xí)慣,筑牢安全生產(chǎn)防線(xiàn),進(jìn)一步加大風(fēng)電安全投入,多措并舉,建長(zhǎng)效機(jī)制,落實(shí)責(zé)任保安全,預(yù)防發(fā)生重大惡性停電事故,確保風(fēng)電場(chǎng)安全穩(wěn)定可靠運(yùn)行。

夯實(shí)安全管理的基礎(chǔ)建立我公司安全管理長(zhǎng)效機(jī)制

“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”,是無(wú)數(shù)企業(yè)用血的代價(jià)總結(jié)出來(lái)的結(jié)論。發(fā)、供電企業(yè)是一個(gè)特殊的行業(yè),技術(shù)含量高、危險(xiǎn)系數(shù)高。尤其是風(fēng)力發(fā)電企業(yè)。在我國(guó)風(fēng)力發(fā)…
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