第1篇 施工現(xiàn)場(chǎng)的安全技術(shù)管理
1、 施工現(xiàn)場(chǎng)單位工程的安全技術(shù)管理，應(yīng)根據(jù)工特點(diǎn)進(jìn)行安全分析、評(píng)價(jià)、設(shè)計(jì)、制定對(duì)策、按照內(nèi)外不同要求組織實(shí)施。
2、 室外作業(yè)主要組織實(shí)施安全監(jiān)督檢查。其內(nèi)容：
（1） 檢查作業(yè)部門(mén)和班組人員是否按照該工程的安全技術(shù)措施和有關(guān)安全技術(shù)操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè)。
（2） 施工現(xiàn)場(chǎng)的安全設(shè)施，如腳手架、井字架、龍門(mén)架、模板、塔吊、安全網(wǎng)、施工用電、監(jiān)邊洞口等搭設(shè)及其防護(hù)設(shè)施必須組織驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后方可使用。使用過(guò)程中要經(jīng)常檢查、維修、確保安全有效。
（3） 施工完畢后，必須按照拆除方案和有關(guān)拆除工程規(guī)定進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)派員安全監(jiān)護(hù)，設(shè)立警告標(biāo)志。
3、 室內(nèi)作業(yè)主要對(duì)進(jìn)行技術(shù)分析、決策和信息反饋的研究處理，以及對(duì)收集安全技術(shù)管理基礎(chǔ)資料的檢查。其內(nèi)容：
（1） 施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)管理制度（含安全生產(chǎn)責(zé)任制）安全管理網(wǎng)絡(luò)。
（2） 單位工程的施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施或方案。
（3） 分部分項(xiàng)工程的安全技術(shù)交底。
（4） 安全設(shè)施安裝任務(wù)單及安全設(shè)施的驗(yàn)收書(shū)。
（5） 現(xiàn)場(chǎng)各工種的安全操作規(guī)程和安全教育記錄。
（6） 項(xiàng)目經(jīng)理、特種作業(yè)人員的特證情況和驗(yàn)證記錄（復(fù)印件）。
（7） 安全生產(chǎn)檢查記錄和事故隱患整改材料。
（8） 采用新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新材料的安全技術(shù)交底書(shū)和安全操作規(guī)定。
（9） 職工傷亡事故統(tǒng)計(jì)月報(bào)表和事故獎(jiǎng)罰與處理記錄。
（10） 班組安全活動(dòng)記錄。
（11） 基礎(chǔ)資料的管理必須真實(shí)、標(biāo)準(zhǔn)、完善。每份資料要明確時(shí)間、地點(diǎn)、填報(bào)人，工程完結(jié)后合并于工程技術(shù)資料。
第2篇 淺談建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理措施
一、施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理存在的問(wèn)題分析
當(dāng)前建筑領(lǐng)域安全生產(chǎn)的形勢(shì)仍然嚴(yán)峻，事故的危機(jī)充斥于安全的管理之中?，F(xiàn)場(chǎng)安全管理是項(xiàng)目施工管理的重要組成部分，本文通過(guò)探索施工過(guò)程的各種有害因素，研究施工過(guò)程中的不安全，不衛(wèi)生的因素與勞動(dòng)者之間的矛盾和對(duì)立統(tǒng)一規(guī)律，更好運(yùn)用這些規(guī)律制定科學(xué)的、合理的、行之有效的各種安全生產(chǎn)管理制度，改進(jìn)和完善安全技術(shù)措施，旨在防止和消除施工過(guò)程中的各種有害因素向傷亡事故轉(zhuǎn)化所進(jìn)行的一系列管理工作，以保障勞動(dòng)者的安全與健康，確保生產(chǎn)安全。由于建筑施工的不安全因素相對(duì)較多，稍有不慎，就可能發(fā)生事故。既然如此，自然也可對(duì)它分析了解，掌握它的規(guī)律，采取組織和技術(shù)措施對(duì)它進(jìn)行預(yù)控，以達(dá)到安全施工的目的。施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理是指在施工活動(dòng)中，施工企業(yè)和工程項(xiàng)目部組織安全生產(chǎn)的全部管理活動(dòng)，通過(guò)對(duì)生產(chǎn)要素的具體狀態(tài)進(jìn)行控制，使施工中的不安全行為和狀態(tài)減少或消除，不引發(fā)事故，尤其是不引發(fā)使人受到傷害的事故，使項(xiàng)目的效益目標(biāo)得到實(shí)現(xiàn)。然而，目前在安全管理中還存在不少問(wèn)題需要解決。
1.安全生產(chǎn)管理制度不落實(shí)
施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)責(zé)任不明、獎(jiǎng)罰不嚴(yán)、制度不健全，即使有制度，也是流于形式，不能?chē)?yán)格落實(shí);安全生產(chǎn)措施不到位、落實(shí)不力;班組檢查、項(xiàng)目部檢查、公司檢查不能有機(jī)結(jié)合;工地的安全保障體系薄弱，項(xiàng)目經(jīng)理只抓生產(chǎn)，不顧安全，更有甚者對(duì)上級(jí)部門(mén)查出的安全隱患不能及時(shí)徹底整改。
2.安全管理機(jī)構(gòu)和管理人員不能滿足實(shí)際需要
安全管理機(jī)構(gòu)和人員被精簡(jiǎn)、合并，專(zhuān)職安全員遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足工程的實(shí)際需要，很多安全員技術(shù)素質(zhì)差，對(duì)安全管理略知皮毛，既無(wú)監(jiān)督管理職能，又不能履行職責(zé)。
3.安全教育不落實(shí)
對(duì)施工人員安全教育不及時(shí)、不落實(shí)，從業(yè)人員的素質(zhì)不能滿足安全施工的需要。特別是農(nóng)民工，沒(méi)有進(jìn)行過(guò)專(zhuān)門(mén)的安全教育培訓(xùn)，安全技能差，自我保護(hù)意識(shí)差，違章作業(yè)的現(xiàn)象嚴(yán)重，多數(shù)人員未經(jīng)培訓(xùn)就上崗。
二、強(qiáng)化建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理的措施
1.樹(shù)立“以人為本”的安全生產(chǎn)觀念
安全工作貫穿于項(xiàng)目施工的始末，貫穿于工期、質(zhì)量和技術(shù)的任一要素之中，在任何一項(xiàng)要素的組成過(guò)程中，若忽視了安全，將極有可能導(dǎo)致安全事故的發(fā)生，從而使得經(jīng)濟(jì)上受損，嚴(yán)重者將可能影響公司和企業(yè)的形象。因此，建設(shè)主管機(jī)構(gòu)和建筑單位應(yīng)統(tǒng)一思想：施工安全無(wú)小事，應(yīng)始終將安全生產(chǎn)放在最重要的位置來(lái)對(duì)待，且將安全生產(chǎn)作為工程施工最主要的工作來(lái)抓。
2.提高對(duì)建筑安全生產(chǎn)的認(rèn)識(shí)
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全工作有高度的認(rèn)識(shí)，對(duì)搞好安全生產(chǎn)至關(guān)重要：a.強(qiáng)化對(duì)企業(yè)法定代表人和主管安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)的安全培訓(xùn)，使之深人了解和認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)的方針、政策和法律、法規(guī)。樹(shù)立起只有做到真正的安全生產(chǎn)，才能為企業(yè)帶來(lái)長(zhǎng)久的經(jīng)濟(jì)效益的思想，從而更加深刻理解安全生產(chǎn)的重要性和必要性，并使之落實(shí)到行動(dòng)中。b.切實(shí)行使安全生產(chǎn)“一票否決制”，安全生產(chǎn)與企業(yè)資質(zhì)、安全資質(zhì)、項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)、工程招投標(biāo)及企業(yè)業(yè)績(jī)和領(lǐng)導(dǎo)者的政績(jī)掛鉤。c.加大對(duì)安全事故有關(guān)責(zé)任者的處罰力度，迫使企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者把安全工作真正擺到重要的議事日程，切實(shí)樹(shù)立起“安全第一”的觀念，做到行動(dòng)上時(shí)時(shí)處處重視安全生產(chǎn)。
2.加強(qiáng)安全教育與培訓(xùn)
安全管理首先是人的管理，要強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)，不斷提高安全業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強(qiáng)人的安全防范意識(shí)，同時(shí)采取有效措施規(guī)范人的行為，實(shí)行規(guī)范化作業(yè)，杜絕工作憑感覺(jué)、靠經(jīng)驗(yàn)，使施工人員形成一種程序化、標(biāo)準(zhǔn)化的工作習(xí)慣。以貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》、《建筑業(yè)安全衛(wèi)生公約》為契機(jī)，充分利用現(xiàn)代媒體、宣傳車(chē)、標(biāo)語(yǔ)、安全講座、安全知識(shí)競(jìng)賽等形式，廣泛深入宣傳安全生產(chǎn)管理知識(shí)，并在報(bào)紙、電視開(kāi)辟安全生產(chǎn)專(zhuān)欄，宣傳安全生產(chǎn)法法律法規(guī)。通過(guò)強(qiáng)化安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的教育培訓(xùn)，提高人員素質(zhì)。在全面培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，我們重點(diǎn)抓事故單位、安全檢查不合格單位、安全管理薄弱單位有關(guān)責(zé)任人和各安全監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)執(zhí)法人員、建筑業(yè)企業(yè)管理人員的培訓(xùn)教育工作，強(qiáng)化安全意識(shí)，提高安全管理人員素質(zhì)。按照建設(shè)部《建筑業(yè)企業(yè)職工安全培訓(xùn)教育暫行規(guī)定》以及國(guó)家關(guān)于特種作業(yè)人員安全技術(shù)教育培訓(xùn)的規(guī)定要求，認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)，及時(shí)傳輸新的安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，增強(qiáng)職工安全責(zé)任意識(shí)和安全防護(hù)能力。
1)要重視員工的安全培訓(xùn)工作。培訓(xùn)教育要突出重點(diǎn)，有針對(duì)性，防止搞形式走過(guò)場(chǎng)，不斷提高全員安全素質(zhì)。為此要做到：抓好骨干的安全培訓(xùn)工作，重點(diǎn)對(duì)班組長(zhǎng)專(zhuān)兼職安全管理人員和工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人進(jìn)行培訓(xùn)。強(qiáng)化生產(chǎn)運(yùn)行崗位安全工作的技術(shù)培訓(xùn)。抓常規(guī)培訓(xùn)，開(kāi)展群眾性的安全技術(shù)練兵和技術(shù)比武活動(dòng)，逐步提高員工的技術(shù)操作水平。
2)抓好特殊工種和臨時(shí)工的安全教育。特殊工種必須經(jīng)過(guò)嚴(yán)格培訓(xùn)考核，持證上崗。臨時(shí)工必須經(jīng)過(guò)崗前培訓(xùn)，考核合格后才能進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。用人單位和安檢部門(mén)必須重視臨時(shí)工的安全教育，提高臨時(shí)工的安全素質(zhì)。
3)要采取各種方式和途徑不斷提高員工的專(zhuān)業(yè)技術(shù)素質(zhì)，保證施工生產(chǎn)程序化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，加強(qiáng)工序管理，推行超前防范，杜絕施工中的盲目性。
4)努力營(yíng)造豐富多彩的安全文化。通過(guò)開(kāi)展各種形式的安全文化活動(dòng)，采取正面教育和寓教于樂(lè)相結(jié)合的方式，普及安全知識(shí)，強(qiáng)化安全意識(shí)。
三、施工現(xiàn)場(chǎng)事故控制管理對(duì)策
3.1事故控制
1)事故控制是指在事故發(fā)生前全面地消除事故發(fā)生的根源，并竭力減少導(dǎo)致事故發(fā)生的概率，在事故發(fā)生后減少人員和經(jīng)濟(jì)損失的嚴(yán)重程度。事故控制的基本內(nèi)容主要包括兩方面：一是在事故發(fā)生之前，全面地消除事故發(fā)生的根源，盡量減少事故發(fā)生的機(jī)率;二是在事故發(fā)生之后努力減輕損失的程度。事故預(yù)防和事故抑制是事故控制的基本技術(shù)，前者是事故發(fā)生前的控制措施，后者主要側(cè)重于事故發(fā)生時(shí)和事故發(fā)生后的控制措施。
2)事故預(yù)防是指采取各種預(yù)防性手段最大限度的消除或減小可能引起事故的各種潛在因素。事故預(yù)防有兩種方式。一種方式為工程物理法，其理論依據(jù)是哈頓的能量釋放說(shuō)，主要側(cè)重于防范事故發(fā)生的物質(zhì)因素，該方法可采取的措施包括：防止危險(xiǎn)因素產(chǎn)生;減少己存在的危險(xiǎn)因素;隔離危險(xiǎn)因素存在的時(shí)間和空間;用障礙物隔離危險(xiǎn)因素;改善危險(xiǎn)因素的基本性質(zhì);加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)單位防護(hù)能力等;另一種為人的行為法，其理論依據(jù)是海因里希的事故因果連鎖論，主要側(cè)重于規(guī)范引發(fā)事故的人的行為;該方式采取的措施包括：進(jìn)行思想教育，加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)，不在危險(xiǎn)因素附近無(wú)故停留等。
3)事故抑制是指在事故正在發(fā)生或者已經(jīng)結(jié)束的時(shí)候，采取各種手段來(lái)減少損失的程度，并采取事故后的救助措施。在損失發(fā)生后，可采取的控制損失措施為：預(yù)防新的危險(xiǎn)源的產(chǎn)生;減少構(gòu)成危險(xiǎn)源的因素;防止已存在的危險(xiǎn)擴(kuò)散;降低危險(xiǎn)擴(kuò)散的速度，限制危險(xiǎn)空間;在時(shí)間和空間上將危險(xiǎn)和保護(hù)的對(duì)象隔離;借助物質(zhì)障礙將危險(xiǎn)與被保護(hù)對(duì)象隔離;增強(qiáng)被保護(hù)對(duì)象抵抗風(fēng)險(xiǎn)的能力;迅速處理環(huán)境危險(xiǎn)已經(jīng)造成的危害。以整頓和規(guī)范建筑市場(chǎng)秩序?yàn)槠鯔C(jī)，強(qiáng)化安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治力度。針對(duì)各個(gè)時(shí)期安全生產(chǎn)整治重點(diǎn)，制定專(zhuān)項(xiàng)整治任務(wù)目標(biāo)，適時(shí)地提出整治工作要求。如在防止“五大傷害”事故為重點(diǎn)的專(zhuān)項(xiàng)整治工作中，以安全防護(hù)產(chǎn)品、設(shè)施的整治為突破口，因地制宜、推廣先進(jìn)、科學(xué)、符合國(guó)標(biāo)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的安全防護(hù)用品、設(shè)施取得了很好效果。根據(jù)安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治重點(diǎn)，在組織開(kāi)展日常安全巡檢的基礎(chǔ)上不定期地對(duì)專(zhuān)項(xiàng)整治薄弱部位進(jìn)行重點(diǎn)檢查和跟蹤督查，并努力做到“四個(gè)結(jié)合”，即檢查與自查、檢查與專(zhuān)項(xiàng)整治、檢查與整改、檢查與追究相結(jié)合，切實(shí)消除事故隱患。本文重點(diǎn)分析了事故抑制管理措施。
3.2施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行事故抑制的管理
施工現(xiàn)場(chǎng)事故抑制按照時(shí)間范圍可分為兩個(gè)部分：事故發(fā)生時(shí)的處理和事故發(fā)生后的處理。
1)事故發(fā)生時(shí)的處理。在施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)事故時(shí)，要立刻啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，各方面的管理人員、領(lǐng)導(dǎo)要盡快趕到現(xiàn)場(chǎng)，進(jìn)行事故的緊急處理。這時(shí)候進(jìn)行的事故處理主要包括以下四個(gè)方面的工作：組織人員進(jìn)入事故發(fā)生地點(diǎn)，迅速搶救傷員，疏散人員，以防止事故進(jìn)一步擴(kuò)大造成人員傷亡無(wú)謂增加;保護(hù)好施工現(xiàn)場(chǎng)，要求施工現(xiàn)場(chǎng)各物件的位置、顏色、形狀等保持事故結(jié)束時(shí)的狀態(tài)，以備將來(lái)的事故調(diào)查取證;及時(shí)的和公安、消防、衛(wèi)生防疫和安全監(jiān)察等政府部門(mén)聯(lián)系，尋求他們的幫助和必要的支持;向企業(yè)負(fù)責(zé)人及時(shí)通報(bào)事故的發(fā)展動(dòng)態(tài)，借助企業(yè)的力量妥善處理事故。
2)事故發(fā)生后的處理。事故發(fā)生后，要立即組織事故調(diào)查組，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)筆錄、現(xiàn)場(chǎng)拍照、現(xiàn)場(chǎng)繪圖等手段對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行勘查，收集整理第一手資料，然后依據(jù)國(guó)家相關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行事故原因的分析工作，根據(jù)調(diào)查所確認(rèn)的事實(shí)，從直接原因入手，逐步深入到間接原因，從而分析出事故的全部原因，在此基礎(chǔ)上，確定事故的直接責(zé)任人和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任者，再根據(jù)其在事故中的作用確定主要責(zé)任人，對(duì)相關(guān)的責(zé)任人進(jìn)行嚴(yán)肅處理;為防止事故的再次發(fā)生，編制事故預(yù)防措施，在措施中將改善勞動(dòng)條件、作業(yè)環(huán)境和提高技術(shù)水平放在首位;對(duì)廣大施工人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)教育，使他們吸取教訓(xùn)，遵守操作規(guī)程，做好安全防護(hù);對(duì)于事故中的傷亡人員要妥善救治，并按照規(guī)定對(duì)其進(jìn)行安置。
3)加大行政處罰力度，做到有法必依，執(zhí)法必嚴(yán)。根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)，我們對(duì)無(wú)視生產(chǎn)工人安全、安全管理混亂、安全生產(chǎn)責(zé)任制不落實(shí)、現(xiàn)場(chǎng)存在嚴(yán)重隱患的企業(yè)加大懲戒力度，依法對(duì)它們進(jìn)行處罰，真正做到事故原因不清楚不放過(guò)，事故責(zé)任者和員工沒(méi)有受到教育不放過(guò)，事故責(zé)任者沒(méi)有處理不放過(guò)，沒(méi)有制定防范措施不放過(guò)。敢碰硬。真正行使“安全生產(chǎn)一票否決權(quán)”。
四、落實(shí)建筑企業(yè)主體安全生產(chǎn)責(zé)任的幾點(diǎn)想法
4.1建章立制，進(jìn)一步提高企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任意識(shí)。
企業(yè)的安全生產(chǎn)主體責(zé)任是指國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)要求企業(yè)在安全生產(chǎn)保障方面應(yīng)當(dāng)執(zhí)行的有關(guān)規(guī)定，應(yīng)當(dāng)履行的工作職責(zé)，應(yīng)當(dāng)具備的安全生產(chǎn)條件，應(yīng)當(dāng)執(zhí)行的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的法律責(zé)任。建設(shè)行政主管部門(mén)是否可以在現(xiàn)有法律法規(guī)要求下，根據(jù)實(shí)際需要制定企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的實(shí)施細(xì)則。明確企業(yè)在設(shè)備設(shè)施保障責(zé)任、資金投入責(zé)任、安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員配備責(zé)任、規(guī)章制度制定責(zé)任、安全教育培訓(xùn)責(zé)任、安全生產(chǎn)管理責(zé)任、事故報(bào)告和應(yīng)急救援的責(zé)任等企業(yè)安全主體責(zé)任內(nèi)容中的具體標(biāo)準(zhǔn)和細(xì)則，按照標(biāo)準(zhǔn)和細(xì)則對(duì)進(jìn)入我區(qū)的建筑企業(yè)落實(shí)安全主體責(zé)任進(jìn)行評(píng)級(jí)，對(duì)評(píng)級(jí)低或不滿足安全生產(chǎn)施工的企業(yè)設(shè)立黑名單制度，對(duì)進(jìn)入黑名單的企業(yè)限制其在區(qū)內(nèi)的投標(biāo)資格，對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)人進(jìn)行約談、警告、處罰等，同時(shí)對(duì)其施工項(xiàng)目的安全文明施工進(jìn)行更加嚴(yán)格的差別化檢查和管理。
4.2加強(qiáng)企業(yè)安全文明施工措施費(fèi)的管理，確保安全資金提取合法，使用合規(guī)。
安全文明施工措施費(fèi)是用于工程項(xiàng)目實(shí)施安全管理和文明施工必不可少的專(zhuān)項(xiàng)費(fèi)用，資金投入保障是安全生產(chǎn)的重要保證。建設(shè)單位在項(xiàng)目開(kāi)工前應(yīng)根據(jù)政府規(guī)定的新費(fèi)率，計(jì)算出該工程的合理安全文明施工措施費(fèi)，并進(jìn)行單獨(dú)列支，而不應(yīng)籠統(tǒng)的包含在工程招投標(biāo)的總額之中。建設(shè)行政主管部門(mén)可以進(jìn)行第三方費(fèi)用監(jiān)管，將安全文明施工措施費(fèi)劃入行政主管部門(mén)的財(cái)政專(zhuān)戶(hù)，由當(dāng)?shù)匕踩O(jiān)督管理部門(mén)進(jìn)行監(jiān)管。同時(shí)，根據(jù)政府規(guī)定制定安全文明施工措施費(fèi)提取細(xì)則，按照細(xì)則規(guī)定對(duì)該施工現(xiàn)場(chǎng)的安全文明施工情況進(jìn)行評(píng)價(jià)打分，評(píng)價(jià)為合格按項(xiàng)目達(dá)到安全標(biāo)準(zhǔn)和進(jìn)度按比例進(jìn)行支付給施工單位。若評(píng)價(jià)為不合格，則將該階段的安全文明措施費(fèi)退還給建設(shè)單位，同時(shí)按照安全文明施工處罰條款對(duì)該階段的安全文明施工進(jìn)行處罰。從而，有效保證建設(shè)單位和施工單位在安全文明施工上的資金投入。
4.3必須進(jìn)一步健全安全宣傳教育體系
建筑企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的真正落實(shí)，有賴(lài)于全社會(huì)建筑一線作業(yè)人員安全素質(zhì)的養(yǎng)成和提高。為此，必須采用群眾喜聞樂(lè)見(jiàn)的形式，持續(xù)推進(jìn)建筑一線工人的安全生產(chǎn)宣傳教育。要按照應(yīng)培盡培的原則，堅(jiān)持抓好法定培訓(xùn)。把加強(qiáng)企業(yè)負(fù)責(zé)人的安全法制培訓(xùn)放在突出位置，切實(shí)提高主體責(zé)任意識(shí)，加大以農(nóng)民工為主要對(duì)象的全員安全技能培訓(xùn)和教育，提高安全素質(zhì)。建筑企業(yè)要采取形式多樣和針對(duì)性強(qiáng)的教育活動(dòng)，形式多樣要求工地安全教育應(yīng)采取舉辦培訓(xùn)班、經(jīng)驗(yàn)交流、現(xiàn)場(chǎng)觀摩、知識(shí)競(jìng)賽、黑板報(bào)和圖片展覽、觀看電視錄象、召開(kāi)安全分析會(huì)議，以及加強(qiáng)日常安全思想教育和個(gè)別談心等多種形式；針對(duì)性強(qiáng)要求宣傳教育要針對(duì)不同的教育對(duì)象、不同的施工作業(yè)、不同的施工環(huán)境、季節(jié)（包括節(jié)假日），以及不同的施工階段分別進(jìn)行；安全教育還應(yīng)做到教育內(nèi)容與實(shí)際操作相結(jié)合、定期培訓(xùn)與日常教育相結(jié)合、專(zhuān)業(yè)安全教育與社會(huì)普及安全常識(shí)相結(jié)合，以及安全技能培訓(xùn)與安全考核和持證上崗相結(jié)合。同時(shí)，不定期的組織人員深入工地現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全文明施工技術(shù)宣貫及安全法律教育，通過(guò)召開(kāi)安全文明施工現(xiàn)場(chǎng)會(huì)等形式提高一線工人的安全文明施工素質(zhì)。
結(jié)束語(yǔ)
依法落實(shí)建筑企業(yè)主體安全生產(chǎn)責(zé)任，強(qiáng)化建筑安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，對(duì)保障人民生命健康和財(cái)產(chǎn)安全、避免和減少建筑安全傷亡事故、以及維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定起著十分重要的作用和具有重要的現(xiàn)實(shí)意義，本人深信，在今后實(shí)施建筑安全生產(chǎn)監(jiān)督管理中，只要我們企業(yè)始終堅(jiān)持把人民的利益放在首位，堅(jiān)持'安全第一、預(yù)防為主、綜合治理'的方針，堅(jiān)持'以人為本'，堅(jiān)持依法行政、依法管理，堅(jiān)持齊抓共管、與時(shí)俱進(jìn)，那么就一定能開(kāi)創(chuàng)建筑安全生產(chǎn)工作新局面，實(shí)現(xiàn)建筑安全生產(chǎn)監(jiān)督管理法制化、規(guī)范化、科學(xué)化和長(zhǎng)效化目標(biāo)，并為建筑業(yè)快速、健康、穩(wěn)定發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
第3篇 淺談變電所大型改擴(kuò)建施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理
一、前言
“安全生產(chǎn)”是電力企業(yè)工作的重中之重。電網(wǎng)的安全運(yùn)行與否，不僅僅關(guān)系到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，還會(huì)有極大的社會(huì)影響，而220kv變電所對(duì)電網(wǎng)的安全可靠供電起著重要的作用。隨著電網(wǎng)快速的發(fā)展和日趨復(fù)雜，新設(shè)備、新技術(shù)的大量采用，以及變電所無(wú)人（少人）值班方式的必然趨勢(shì)，一些老變電所必須經(jīng)過(guò)大規(guī)模的改造才能適應(yīng)電網(wǎng)的需要。但有的老變電所由于在電網(wǎng)中還處于比較重要的位置，所供的負(fù)荷很大，變電所全停是不可能的，所以在運(yùn)行變電所進(jìn)行大型改造工程必然帶來(lái)運(yùn)行高風(fēng)險(xiǎn)，影響電網(wǎng)的安全可靠供電！所以我們必須采取可靠的方法，提高變電所施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理水平，
二、改擴(kuò)建施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)變電所安全的影響
一般來(lái)說(shuō)，變電所大型改擴(kuò)建現(xiàn)場(chǎng)管理難點(diǎn)主要由以下幾點(diǎn)：1、施工時(shí)間跨度長(zhǎng)；少則一個(gè)月，大則數(shù)月乃至一年。2、運(yùn)行方式變化大，操作頻繁；在改造過(guò)程中，變電所正常運(yùn)行方式被打破，為了配合各階段的施工，還必須不斷改變運(yùn)行方式，甚至有的母線半段運(yùn)行、半段帶電；有的設(shè)備在同一施工階段有幾天停電，有幾天帶電。值班員開(kāi)票、操作工作量大；3、施工人員安全意識(shí)不強(qiáng)，存在搶工期不重視安全的現(xiàn)象；4、作業(yè)環(huán)境復(fù)雜多變；有的作業(yè)點(diǎn)距離帶電設(shè)備較近，有的施工任務(wù)對(duì)運(yùn)行設(shè)備存在影響（如停用所有儲(chǔ)能電源等）。
三、加強(qiáng)改擴(kuò)建施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理的辦法
運(yùn)行人員在施工現(xiàn)場(chǎng)管理中，要有針對(duì)性的采取措施，使用一些切實(shí)可行的管理手段，保證工程施工期間的安全運(yùn)行。
1． 運(yùn)行部門(mén)應(yīng)提前介入，積極參與施工方案的討論，從運(yùn)行角度提出看法和注意事項(xiàng)。因?yàn)檫\(yùn)行人員對(duì)所轄變電所現(xiàn)場(chǎng)的了解是別人不能比擬的，這樣可以防止施工方案出現(xiàn)脫離運(yùn)行實(shí)際的情況，保證方案的科學(xué)性。
2． 在施工方案確定后，運(yùn)行班組應(yīng)組織全體運(yùn)行人員討論學(xué)習(xí)，并對(duì)職工進(jìn)行培訓(xùn)，使之了解掌握施工目的、內(nèi)容。發(fā)動(dòng)大家一起排模工程存在的危險(xiǎn)點(diǎn)，進(jìn)行預(yù)控。同時(shí)，運(yùn)行班組根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，制定現(xiàn)場(chǎng)安全提示牌，如： （一）施工現(xiàn)場(chǎng)布置圖：用不同顏色明確現(xiàn)場(chǎng)施工區(qū)域、工器具堆放區(qū)域、備品備件堆放區(qū)域、廢品堆放區(qū)域、設(shè)備加工區(qū)域。以及標(biāo)明施工人員進(jìn)出路線，現(xiàn)場(chǎng)安全隔離措施情況等，使運(yùn)行人員和施工人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)一目了然，防止人員進(jìn)入非施工區(qū)域，并提高現(xiàn)場(chǎng)文明施工水平。
（二）保護(hù)小室屏位圖：用不同顏色標(biāo)明運(yùn)行屏、改造屏、新立屏等，給運(yùn)行人員和施工人員明確提醒。 （三）施工現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控圖：詳明的提出施工現(xiàn)場(chǎng)可能存在的安全隱患、危險(xiǎn)點(diǎn)，可能造成的后果及預(yù)防辦法等，對(duì)施工人員和運(yùn)行人員提出警示。
（四）人員職責(zé)圖：寫(xiě)明工程中各人擔(dān)負(fù)的職責(zé)，分工明確，責(zé)任到人，也方便各部門(mén)協(xié)調(diào)聯(lián)系。
（五）現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備示意圖：設(shè)立一面大白板，畫(huà)上工程涉及的一次設(shè)備模擬圖，根據(jù)施工方案，用不同顏色標(biāo)明當(dāng)天施工范圍及每天的設(shè)備狀態(tài)變化，幫助運(yùn)行人員掌握現(xiàn)場(chǎng)情況
（六）施工人員進(jìn)入設(shè)備區(qū)注意事項(xiàng)：提醒施工人員進(jìn)入運(yùn)行區(qū)域應(yīng)注意的各種情況，提高施工人員的安全意識(shí)。
3. 在工程開(kāi)始后，運(yùn)行人員要將工作重心向前移，將工作做實(shí)、做細(xì)。可分為幾個(gè)方面：
（1）.安全員根據(jù)每個(gè)階段的改造工作，提前會(huì)同全體人員進(jìn)行該階段危險(xiǎn)點(diǎn)排模預(yù)控，制定危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控表，包括操作危險(xiǎn)點(diǎn)、施工危險(xiǎn)點(diǎn)、運(yùn)行方式危險(xiǎn)點(diǎn)及預(yù)防辦法和事故預(yù)案，特別要注意：在一個(gè)改造階段中，有的設(shè)備存在狀態(tài)改變的情況，運(yùn)行人員對(duì)此要及時(shí)掌握。危險(xiǎn)點(diǎn)排模要提前做好，傳達(dá)到每個(gè)運(yùn)行人員。
（2）.技術(shù)員應(yīng)根據(jù)改造項(xiàng)目，及時(shí)完善典型操作票、現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行規(guī)程，使之跟上工程進(jìn)度。對(duì)改動(dòng)過(guò)的設(shè)備，一次設(shè)備及時(shí)完善五防、命名牌等，二次設(shè)備及時(shí)完善各類(lèi)標(biāo)簽、面板提示，對(duì)變動(dòng)的回路等，及時(shí)對(duì)運(yùn)行人員培訓(xùn)交底。這些工作要在該階段改造結(jié)束投運(yùn)前完成，方便運(yùn)行人員監(jiān)控、驗(yàn)收、操作。
（3）.運(yùn)行人員也要做到以下幾點(diǎn)：1）對(duì)停電申請(qǐng)，要根據(jù)施工方案及結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況仔細(xì)審核所提安全措施是否滿足要求，既要避免設(shè)備狀態(tài)低于實(shí)際工作要求，使工作無(wú)法進(jìn)行，也要避免設(shè)備狀態(tài)超出了實(shí)際工作要求，使運(yùn)行人員白白增加操作量。2）對(duì)于操作，在操作前，要做好充分的準(zhǔn)備，運(yùn)行人員必須仔細(xì)審核操作票，了解操作目的，熟悉操作內(nèi)容，必要時(shí)實(shí)地查看操作設(shè)備。3）對(duì)于工作票，運(yùn)行人員要在收到工作票后，根據(jù)施工方案和設(shè)備實(shí)際狀態(tài)，確認(rèn)安全措施滿足工作需要，特別要注意相鄰帶電部位必須在票面上交代清楚。必要時(shí)去現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地查看。
4. 對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)安全措施的布置，既要保證安全，又要方便施工單位工作。在施工現(xiàn)場(chǎng)，可以采取軟隔離和硬隔離相結(jié)合的辦法，對(duì)于一些停電時(shí)間較長(zhǎng)，與帶電設(shè)備距離較遠(yuǎn)的施工區(qū)域，可用腳手架加彩鋼板將其與運(yùn)行設(shè)備完全隔離，使工作更加安全。對(duì)于停電時(shí)間短，與帶電設(shè)備距離較近或運(yùn)行方式經(jīng)常變換的設(shè)備，可以用安全插桿和安全圍繩將其與帶電設(shè)備隔離，并根據(jù)工作范圍、設(shè)備運(yùn)行方式的變化而及時(shí)改變安全措施。對(duì)于施工人員進(jìn)出施工區(qū)域的道路，如須經(jīng)過(guò)運(yùn)行區(qū)域，也應(yīng)用安全圍欄隔開(kāi)?？傊?，現(xiàn)場(chǎng)安全措施要做到：只要施工人員不跨越安全措施，就沒(méi)有觸及帶電設(shè)備的危險(xiǎn)。同時(shí)，在每個(gè)工作開(kāi)始前，運(yùn)行人員必須將施工區(qū)域上下、前后、左右所有可能碰及的帶電部位向施工負(fù)責(zé)人交代清楚，并確認(rèn)其確實(shí)掌握。二次工作時(shí)，必須將相鄰的屏門(mén)鎖住，并在屏門(mén)、裸露的空氣開(kāi)關(guān)、閘刀貼“運(yùn)行設(shè)備，嚴(yán)禁觸碰”警示牌，同屏的設(shè)備屏后接線用紅布封住，裝置、空氣開(kāi)關(guān)、閘刀貼“運(yùn)行設(shè)備，嚴(yán)禁觸碰”。所有敷設(shè)進(jìn)運(yùn)行屏的新電纜必須用絕緣布包住，盤(pán)好放入屏內(nèi)。
5. 施工期間，運(yùn)行人員應(yīng)了解每天施工進(jìn)度，嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)安全督察，可根據(jù)工程實(shí)際，制定施工現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài)檢查卡，將需要重點(diǎn)檢查的項(xiàng)目列在上面，讓運(yùn)行人員有目的的檢查，對(duì)施工人員的違章作業(yè)、危及人身或設(shè)備的行為及時(shí)制止糾正，并記錄在檢查卡上，必要時(shí)停止工作，要求施工單位徹底整改。在施工期間對(duì)接地線必須嚴(yán)格控制，外借、掛接必須辦理完整的手續(xù)，并記錄在案。對(duì)于五防解鎖要嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定。保證施工期間的運(yùn)行安全，防止留下隱患。
6. 設(shè)備驗(yàn)收時(shí)，運(yùn)行人員應(yīng)側(cè)重對(duì)設(shè)備狀態(tài)的驗(yàn)收，可采用專(zhuān)門(mén)的設(shè)備驗(yàn)收狀態(tài)檢查卡，保證設(shè)備恢復(fù)到工作結(jié)束前的狀態(tài)，運(yùn)行人員要加強(qiáng)對(duì)接地點(diǎn)及現(xiàn)場(chǎng)遺留物的檢查。防止給設(shè)備啟動(dòng)、復(fù)役埋下隱患。
四、結(jié)束語(yǔ)
變電所改擴(kuò)建現(xiàn)場(chǎng)安全管理直接涉及到變電所的安全運(yùn)行，對(duì)電網(wǎng)的安全可靠供電有直接的影響，近幾年來(lái)，變電所改造期間出現(xiàn)事故在系統(tǒng)內(nèi)已多次發(fā)生，所以，如何提高變電所改擴(kuò)建現(xiàn)場(chǎng)安全管理水平，保證工程期間的安全運(yùn)行，是我們運(yùn)行人員應(yīng)盡的職責(zé)！
第4篇 淺談電力建設(shè)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理
1 概 述
隨著電力工程建設(shè)施工的進(jìn)行，對(duì)電力施工安全的要求在不斷加強(qiáng)，做好安全管理工作，不僅是保護(hù)勞動(dòng)者安全與健康的需要，是企業(yè)增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的需要；也是國(guó)家法制的需要，是為經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)造和諧的社會(huì)環(huán)境的需要。因此，客觀上都要求我們必須對(duì)電力建設(shè)安全管理工作進(jìn)行認(rèn)真的思考和研究。通過(guò)對(duì)一些安全事故的深入了解和認(rèn)識(shí)，就以最基本的施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理為著眼點(diǎn)，來(lái)探討電建施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理。
2 電建施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理的要點(diǎn)及措施
2.1 加強(qiáng)制度建設(shè)和安全保證體系
（1）在安全組織機(jī)構(gòu)方面，項(xiàng)目施工班子要建立以項(xiàng)目經(jīng)理為安全第一責(zé)任人，以現(xiàn)場(chǎng)安全員、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人及施工班組長(zhǎng)為成員的項(xiàng)目安全領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)從開(kāi)工到竣工全過(guò)程的安全生產(chǎn)工作。
（2）在制度方面，要根據(jù)項(xiàng)目管理人員的崗位職責(zé)制訂安全崗位責(zé)任制，從管理層到工作層，層層簽定安全責(zé)任狀。項(xiàng)目經(jīng)理要定期組織項(xiàng)目成員對(duì)崗位責(zé)任制進(jìn)行學(xué)習(xí)、落實(shí)。同時(shí)形成安全值班、檢查、例會(huì)等制度，檢查、記錄現(xiàn)場(chǎng)隱患，研究安全生產(chǎn)對(duì)策。
（3）項(xiàng)目部要根據(jù)工程的情況，制定切實(shí)可行的安全生產(chǎn)目標(biāo)，確定現(xiàn)場(chǎng)管理要達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)，主要內(nèi)容包括安全傷亡目標(biāo)、安全經(jīng)費(fèi)投入目標(biāo)、文明施工目標(biāo)、創(chuàng)建國(guó)家及省市安全文明工地目標(biāo)等，使現(xiàn)場(chǎng)安全管理有一個(gè)明確的工作方向，同時(shí)對(duì)目標(biāo)進(jìn)行分解，落實(shí)到人。
（4）安全保證體系十分重要的一環(huán)是生產(chǎn)決策指揮系統(tǒng)。各級(jí)管理人員和專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員在組織安排各項(xiàng)工作時(shí)，要堅(jiān)持誰(shuí)主管、誰(shuí)主辦，誰(shuí)對(duì)這項(xiàng)工作安全負(fù)責(zé)的原則。也就是說(shuō)在組織進(jìn)行某項(xiàng)工作時(shí)，不僅提出任務(wù)和工作質(zhì)量要求，且必須有保證工作安全的各項(xiàng)安全措施，并對(duì)工作的安全負(fù)責(zé)，不要形成生產(chǎn)決策指揮系統(tǒng)只管布置工作任務(wù)，工作安全靠監(jiān)督體系去監(jiān)督檢查的局面。
2.2 制定有效的安全技術(shù)措施
（1）具有針對(duì)性。施工安全技術(shù)措施針對(duì)單位工程在施工生產(chǎn)過(guò)程中可能出現(xiàn)的不安全因素，根據(jù)施工安全技術(shù)管理規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，在管理和技術(shù)方面制定具有針對(duì)性的預(yù)防措施，確保施工生產(chǎn)過(guò)程中不發(fā)生人身傷亡或機(jī)械事故，從而為企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)營(yíng)提供可靠的安全保障。 每個(gè)工程項(xiàng)目無(wú)論是構(gòu)筑物設(shè)計(jì)，還是施工組織設(shè)計(jì)采用的施工方法、機(jī)械設(shè)備以及建設(shè)場(chǎng)地的自然條件和場(chǎng)界條件，均具有其自身特點(diǎn)。 因此編寫(xiě)施工安全技術(shù)措施，必須針對(duì)電建項(xiàng)目的自身特點(diǎn)和條件，從安全管理、施工方法與作業(yè)環(huán)境、勞動(dòng)組織、臨邊防護(hù)、“三寶”和“四口”防護(hù)，大型設(shè)備的安裝使用及拆除、臨時(shí)用電、架設(shè)工具等方面，制定具體的有針對(duì)性的安全防范措施，防止一般化和口號(hào)化，從而達(dá)到預(yù)防為主，消除施工安全隱患，保障施工安全的目的。
（2）體現(xiàn)全面性。在編寫(xiě)施工安全技術(shù)措施時(shí)，首先要明確安全管理組織機(jī)構(gòu)、安全管理程序、安全檢查制度、安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度及操作規(guī)程、職工安全教育、培訓(xùn)內(nèi)容和形式、安全考核獎(jiǎng)懲制度及安全技術(shù)資料管理制度等，其次要針對(duì)電力建設(shè)工程項(xiàng)目的自身特點(diǎn)和條件，規(guī)劃施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置，制定特殊工程安全技術(shù)措施，如根據(jù)基坑深度和地質(zhì)資料等，制定保證土石方邊坡穩(wěn)定的技術(shù)措施；“三寶”、“四口”防護(hù)，高空作業(yè)安全要求，臨邊防護(hù)措施；編制大型機(jī)械設(shè)備及井架物料提升機(jī)安裝、使用、拆除方案；制定中小型機(jī)械設(shè)備及手持電動(dòng)工具使用防護(hù)措施；制定防火、防毒、防爆、防雷及職業(yè)衛(wèi)生安全方案和現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)方案，以及季節(jié)性施工作業(yè)安全措施； 現(xiàn)場(chǎng)周?chē)ㄐ械缆芳熬用穹雷o(hù)隔離等措施；只有從安全組織管理和安全技術(shù)管理兩個(gè)方面，全面具體地分析其不安全因素，制定全面安全防范措施，才能真正預(yù)防事故的發(fā)生。
（3）符合規(guī)范性。國(guó)家規(guī)范、各省市規(guī)范、行業(yè)規(guī)范等陸續(xù)頒布實(shí)施，同時(shí)對(duì)“三寶”、“四口”防護(hù)、臨邊防護(hù)、職業(yè)衛(wèi)生等方面也提出了安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范了安全技術(shù)管理，為此，編制施工安全技術(shù)措施，必須嚴(yán)格遵循這些法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)范等要求，制定規(guī)范化的安全技術(shù)措施，由施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人、總監(jiān)理工程師簽字后實(shí)施，報(bào)主管部門(mén)審查，安監(jiān)、監(jiān)理等部門(mén)監(jiān)督落實(shí)。
2.3 強(qiáng)化班組安全管理制度
班組是企業(yè)的細(xì)胞，是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的基本單位，企業(yè)的安全目標(biāo)和其它各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)都要通過(guò)班組來(lái)落實(shí)，因此搞好班組的安全管理對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)信譽(yù)都有極其重要的作用。班組負(fù)責(zé)人要模范遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度，指導(dǎo)安全作業(yè)，班前對(duì)所使用機(jī)具設(shè)備、防護(hù)用品及作業(yè)環(huán)境等進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即整改。施工工地及班組應(yīng)建立班前安全活動(dòng)制度，并做好記錄。 班組負(fù)責(zé)人安排施工生產(chǎn)任務(wù)時(shí)要進(jìn)行安全措施交底與遵章守紀(jì)教育，檢查進(jìn)行安全自查與工序交接互檢，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理。
第5篇 建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理探析
1、影響施工現(xiàn)場(chǎng)安全的各種因素
1.1施工安全資料造假
安全資料不按規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)建檔的較為普遍。施工組織設(shè)計(jì)方案、分項(xiàng)交底和安全教育較為簡(jiǎn)單，且針對(duì)性不強(qiáng)、不全、不準(zhǔn)，千篇一律，或現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際與方案不符，或有違規(guī)、原則性錯(cuò)誤和隱患，且專(zhuān)項(xiàng)安全技術(shù)方案不到位現(xiàn)象較多，特別是高支模；方案未能認(rèn)真如實(shí)審核和審批不符合規(guī)定的現(xiàn)象仍然存在；班前施工安全活動(dòng)記錄真實(shí)性不高；交底未能按規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求，由具體管理人員落實(shí)到具體作業(yè)人員，并簽名；驗(yàn)收未能用具體數(shù)據(jù)來(lái)說(shuō)明結(jié)果，真實(shí)性皆憂；施工安全技術(shù)方案或安全檢查憑經(jīng)驗(yàn)的多，按規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的少，檢查的多，處罰的少。
1.2腳手架搭設(shè)不夠規(guī)范
未按編制施工組織設(shè)計(jì)方案、交底、驗(yàn)收。搭設(shè)時(shí)橫向掃地桿搭設(shè)錯(cuò)誤或不全；腳手板未滿鋪或腳手板上雜物多、材質(zhì)差和不牢密；立桿基礎(chǔ)不平、不實(shí)，且無(wú)排水措施；架體與建筑結(jié)構(gòu)拉撐點(diǎn)受力不符合規(guī)范、且不牢固，而架高超24m的腳手架，基本都未用連墻桿進(jìn)行規(guī)范的剛性連結(jié)；架體內(nèi)封閉大部分防護(hù)不到位或不規(guī)范；卸料平臺(tái)未能獨(dú)立搭設(shè)或未完全獨(dú)立搭設(shè)的現(xiàn)象存在；也存在鋼竹混搭和違規(guī)不進(jìn)行架體卸載或卸載結(jié)構(gòu)不合理的現(xiàn)象；特別是新門(mén)型腳手架的違規(guī)搭設(shè)，現(xiàn)場(chǎng)普遍存在架體整體剛度和穩(wěn)定性差，違規(guī)不設(shè)置水平加固桿和剪刀撐，架體轉(zhuǎn)角處門(mén)架違規(guī)連接等等，存在違規(guī)做法較多。
1.3模板工程及基坑支護(hù)不夠重視或疏于管理
模板支撐系統(tǒng)不規(guī)范，整體穩(wěn)定性差，支撐垂直度差，個(gè)別還存在鋼木混支現(xiàn)象，而縱橫向水平支撐材質(zhì)差且未按要求設(shè)置；違規(guī)拆?，F(xiàn)象較為普遍，特別是存在違規(guī)大面積拆除支撐現(xiàn)象?；又苓叿雷o(hù)措施不得力或不周全，且未按規(guī)定對(duì)基坑及基坑周邊進(jìn)行全面和連續(xù)的監(jiān)測(cè)。
1.4“三寶四口五臨邊” 防護(hù)不夠重視或疏于管理
臨邊洞口和出入口防護(hù)棚防護(hù)不到位或防護(hù)不嚴(yán)，且未進(jìn)行工具化、定型化防護(hù)；部分電梯井口防護(hù)未做到定型化和工具化；架體首層立網(wǎng)沒(méi)有進(jìn)行全封閉，從而被違規(guī)兼做通道現(xiàn)象較為普遍，也就造成到處都存在出入口的危險(xiǎn)；安全網(wǎng)普遍存在材質(zhì)較差；部分作業(yè)人員高處作業(yè)未系安全帶；部分工地存在對(duì)現(xiàn)場(chǎng)不戴安全帽的管理疏散現(xiàn)象。
1.5現(xiàn)場(chǎng)施工用電不規(guī)范
未完全落實(shí)三級(jí)配電二級(jí)漏電保護(hù)和“一機(jī)一閘一漏一箱”；線路架設(shè)不符合要求或架設(shè)于腳手架上；未使用標(biāo)準(zhǔn)配電箱，或電箱安裝位置不當(dāng)，漏電開(kāi)關(guān)參數(shù)不匹配，且存在部分箱內(nèi)無(wú)隔離開(kāi)關(guān)，引入引出線路不符合要求或混亂；部分仍違規(guī)使用木制開(kāi)關(guān)箱；普遍存在專(zhuān)用保護(hù)零線未引至用電設(shè)備；還存在外電防護(hù)不到位或防護(hù)不符合要求現(xiàn)象。
1.6施工機(jī)具防護(hù)不夠規(guī)范
施工機(jī)具存在防護(hù)不到位或防護(hù)不規(guī)范現(xiàn)象，且未按規(guī)定配置漏電保護(hù)器現(xiàn)象。
1.7塔吊和外用電梯使用不夠規(guī)范
部分工地塔吊和外用電梯存在違規(guī)使用，部分特種作業(yè)人員未能持證上崗或不按規(guī)定配備，且未按規(guī)定進(jìn)行有關(guān)資料建檔現(xiàn)象。
2、安全問(wèn)題的整治措施
抓施工安全生產(chǎn)、應(yīng)抓重點(diǎn)，抓事故多發(fā)點(diǎn)，抓易引發(fā)群死群傷部位，抓高危險(xiǎn)部位，做到標(biāo)本根治，故應(yīng)從以下各部進(jìn)行重點(diǎn)的治理、監(jiān)管和專(zhuān)注：
2.1加強(qiáng)對(duì)危險(xiǎn)性大、事故多發(fā)點(diǎn)和易出現(xiàn)群死群傷的分部分項(xiàng)進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)治理。
2.1.1規(guī)范腳手架搭設(shè)
糾正架體與建筑結(jié)構(gòu)固定的作法，設(shè)置首步固定；糾正和補(bǔ)全橫向掃地桿；對(duì)架體進(jìn)行內(nèi)封閉和立面全封閉；規(guī)范立桿基礎(chǔ)的設(shè)置；禁止違規(guī)劣質(zhì)管材和劣質(zhì)腳手板的使用；杜絕卸料平臺(tái)未獨(dú)立設(shè)置；嚴(yán)格禁止新門(mén)型腳手架違規(guī)搭設(shè)使用，正確引導(dǎo)新門(mén)型腳手架按國(guó)家建筑安全規(guī)范搭設(shè)使用，堅(jiān)決杜絕凌駕于國(guó)家規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)之上，違規(guī)搭設(shè)使用。
2.1.2規(guī)范模板支撐系統(tǒng)的搭設(shè)和拆除
高度重視支撐系統(tǒng)搭設(shè)的穩(wěn)定性，嚴(yán)控支撐選材和立柱垂直度、嚴(yán)控主柱違規(guī)墊磚、嚴(yán)控縱橫向水平支撐的規(guī)范設(shè)置和材質(zhì)，嚴(yán)懲違規(guī)拆除模板支撐系統(tǒng)，高度重視和嚴(yán)管高支模的規(guī)范搭設(shè)和拆除。
2.2高度重視基坑支護(hù)
規(guī)范基坑的開(kāi)挖和臨邊洞口的防護(hù)，加強(qiáng)對(duì)基坑及基坑周邊的監(jiān)測(cè)；重視機(jī)械、氣瓶、潛水泵用電等的安全規(guī)范操作。
2.3規(guī)范臨邊洞口及出入口的防護(hù)
落實(shí)使用工具化、定型化防護(hù)產(chǎn)品，重點(diǎn)抓電梯井口按規(guī)定使用工具化、定型化防護(hù)門(mén)；重視戴安全帽和高處作業(yè)系安全帶；督促按規(guī)定使用合格的安全密目立網(wǎng)、水平網(wǎng)、安全帽和安全帶。
2.4規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)施工用電
重視采用tn-s系統(tǒng)，確保專(zhuān)用保護(hù)零線被用電設(shè)備使用；重視“三級(jí)配電二級(jí)保護(hù)”和落實(shí)“一機(jī)一閘一漏一箱”；重視總配電房的規(guī)范設(shè)置；重視漏電保護(hù)裝置參數(shù)的匹配；規(guī)范使用合格的標(biāo)準(zhǔn)配電箱，正確出入配線；抓現(xiàn)場(chǎng)配電線路的規(guī)范布設(shè)；高度重視外電防護(hù)和懂行持證電工的配備。
2.5規(guī)范塔吊和外用電梯的搭、拆和使用
確保塔吊和外用電梯由具備搭拆資格證的專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍進(jìn)行搭拆；嚴(yán)管司機(jī)、指揮和司索的按規(guī)配備和持證上崗的落實(shí)，嚴(yán)防違規(guī)搭拆和操作，重視設(shè)備的防護(hù)，重視保險(xiǎn)裝置的有效動(dòng)作，重視按規(guī)定要求資料建檔。
2.6加強(qiáng)和規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)文明施工
重視文明施工意識(shí)宣傳，抓現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)容場(chǎng)貌、硬地化、通道、材料堆放、工完場(chǎng)清、排水系統(tǒng)、封閉管理，重視現(xiàn)場(chǎng)防火和施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)牌的設(shè)置，高度重視和規(guī)范生活設(shè)施。嚴(yán)格管理，明確責(zé)任，加強(qiáng)監(jiān)督，確保質(zhì)量，切實(shí)保障施工人員安全，維護(hù)廣大用戶(hù)利益。從而，通過(guò)抓重點(diǎn)、抓要害，以點(diǎn)帶面，順序漸進(jìn)，有計(jì)劃、有步驟地使整個(gè)建筑行業(yè)的安全生產(chǎn)和文明施工水平，普遍上一個(gè)臺(tái)階。
3、結(jié)束語(yǔ)：每一建筑施工者要牢牢樹(shù)立‘責(zé)任重于泰山’的觀念，堅(jiān)持把人民群眾的生命安全放在第一位，進(jìn)一步完善和落實(shí)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)政策措施，努力提高安全生產(chǎn)水平”，所以堅(jiān)持施工安全無(wú)小事，就是要堅(jiān)持把廣大建筑施工人員的根本安全和利益，作為建筑主管機(jī)構(gòu)工作的出發(fā)點(diǎn)和歸宿。
第6篇 施工現(xiàn)場(chǎng)的安全用電管理
(1 ) 建立健全符合施工生產(chǎn)實(shí)際的供電、用電安裝、運(yùn)行、維護(hù)、檢修等安全操作規(guī)程、規(guī)章制度。
(2 ) 建立由責(zé)任心強(qiáng)、經(jīng)驗(yàn)豐富的電工、技術(shù)人員、安全管理人員組成的用電管理機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)施工生產(chǎn)供電、用電安裝驗(yàn)收、運(yùn)行監(jiān)督檢查、新技術(shù)推廣、事故處理、電工考核審驗(yàn)、獎(jiǎng)罰等工作。
(3 ) 定期對(duì)供電、用電線路、電氣設(shè)備運(yùn)行進(jìn)行安全巡視檢查和設(shè)備、器材、儀表檢驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改。
(4 ) 實(shí)施供電線路、電氣設(shè)備檢修、拆除工作票，專(zhuān)項(xiàng)安全措施和監(jiān)護(hù)制度。
(5 ) 供電用電線路、電氣設(shè)備、保護(hù)裝置的安裝運(yùn)行，工器具、防護(hù)用品的使用，應(yīng)符合有關(guān)安全技術(shù)規(guī)程規(guī)范，禁止使用不合格產(chǎn)品。
(6 ) 做好全體員工的日常用電教育和電工的技術(shù)技能培訓(xùn)、考核、審驗(yàn)工作，禁止亂拉亂接電源線路和非電工從事電氣作業(yè)、線路安裝。
第7篇 施工現(xiàn)場(chǎng)的消防安全管理
施工現(xiàn)場(chǎng)的消防安全管理重點(diǎn)從制度管理方面實(shí)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)的“火災(zāi)預(yù)防”，同時(shí)應(yīng)加強(qiáng)可燃物及易燃易爆危險(xiǎn)品管理和用火、用電、用氣管理。
一、施工現(xiàn)場(chǎng)消防安全管理
施工現(xiàn)場(chǎng)消防安全管理包括：管理制度、防火技術(shù)方案、滅火及應(yīng)急疏散預(yù)案、消防安全教育與培訓(xùn)、消防安全技術(shù)交底、消防安全檢查和消防檔案管理等內(nèi)容。
（一）消防安全管理制度
消防安全管理制度重點(diǎn)從管理方面實(shí)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)的“火災(zāi)預(yù)防”。施工單位應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況和需要制訂其它防火管理制度，如臨時(shí)消防設(shè)施管理制度、防火工作考評(píng)及獎(jiǎng)懲制度等。施工單位應(yīng)針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)可能導(dǎo)致火災(zāi)發(fā)生的施工作業(yè)及其他活動(dòng)，制訂消防安全管理制度。消防安全管理制度應(yīng)包括下列主要內(nèi)容：
1.消防安全教育與培訓(xùn)制度；
2.可燃及易燃易爆危險(xiǎn)品管理制度；
3.用火、用電、用氣管理制度；
4.消防安全檢查制度；
5.應(yīng)急預(yù)案演練制度。
（二）防火技術(shù)方案
防火技術(shù)方案重點(diǎn)從技術(shù)方面實(shí)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)的“火災(zāi)預(yù)防”，即通過(guò)技術(shù)措施實(shí)現(xiàn)防火目的。施工現(xiàn)場(chǎng)的防火技術(shù)方案，可結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)和各分部分項(xiàng)工程施工的實(shí)際情況編制的，用以具體安排并指導(dǎo)施工人員消除或控制火災(zāi)危險(xiǎn)源、撲滅初起火災(zāi)，避免或減少火災(zāi)發(fā)生和危害。施工現(xiàn)場(chǎng)防火技術(shù)方案應(yīng)作為施工組織設(shè)計(jì)的一部分，也可單獨(dú)編制。
施工單位應(yīng)編制施工現(xiàn)場(chǎng)防火技術(shù)方案，并應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況變化及時(shí)對(duì)其修改、完善。防火技術(shù)方案應(yīng)包括下列主要內(nèi)容：
1.施工現(xiàn)場(chǎng)重大火災(zāi)危險(xiǎn)源辨識(shí)；
2.施工現(xiàn)場(chǎng)防火技術(shù)措施，即施工人員在具有火災(zāi)危險(xiǎn)的場(chǎng)所進(jìn)行施工作業(yè)或?qū)嵤┚哂谢馂?zāi)危險(xiǎn)的工序時(shí)，在“人、機(jī)、料、環(huán)、法”等方面應(yīng)采取的防火技術(shù)措施。
3.臨時(shí)消防設(shè)施、臨時(shí)疏散設(shè)施配備，并應(yīng)具體明確以下相關(guān)內(nèi)容：
（1）明確配置滅火器的場(chǎng)所、選配滅火器的類(lèi)型和數(shù)量及最小滅火級(jí)別；
（2）確定消防水源，臨時(shí)消防給水管網(wǎng)的管徑、敷設(shè)線路、給水工作壓力及消防水池、水泵、消火栓等設(shè)施的位置、規(guī)格、數(shù)量等；
（3）明確設(shè)置應(yīng)急照明的場(chǎng)所、應(yīng)急照明燈具的類(lèi)型、數(shù)量、安裝位置等；
（4）在建工程永久性消防設(shè)施臨時(shí)投入使用的安排及說(shuō)明；
（5）明確安全疏散的線路（位置）、疏散設(shè)施搭設(shè)的方法及要求等。
4.臨時(shí)消防設(shè)施和消防警示標(biāo)識(shí)布置圖。
（三）施工現(xiàn)場(chǎng)滅火及應(yīng)急疏散預(yù)案
施工單位應(yīng)編制施工現(xiàn)場(chǎng)滅火及應(yīng)急疏散預(yù)案，并依據(jù)預(yù)案，定期開(kāi)展滅火及應(yīng)急疏散的演練。滅火及應(yīng)急疏散預(yù)案應(yīng)包括下列主要內(nèi)容：
1.應(yīng)急滅火處置機(jī)構(gòu)及各級(jí)人員應(yīng)急處置職責(zé)；
2.報(bào)警、接警處置的程序和通訊聯(lián)絡(luò)的方式；
3.撲救初起火災(zāi)的程序和措施；
4.應(yīng)急疏散及救援的程序和措施。
（四）消防安全教育和培訓(xùn)
消防安全教育與培訓(xùn)應(yīng)側(cè)重于普遍提高施工人員的防火安全意識(shí)和撲滅初起火災(zāi)、自我防護(hù)的能力。防火安全教育、培訓(xùn)的對(duì)象為全體施工人員。
施工人員進(jìn)場(chǎng)前，施工現(xiàn)場(chǎng)的消防安全管理人員應(yīng)向施工人員進(jìn)行消防安全教育和培訓(xùn)。防火安全教育和培訓(xùn)應(yīng)包括下列內(nèi)容：
1.施工現(xiàn)場(chǎng)消防安全管理制度、防火技術(shù)方案、滅火及應(yīng)急疏散預(yù)案的主要內(nèi)容；
2.施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)消防設(shè)施的性能及使用、維護(hù)方法；
3.撲滅初起火災(zāi)及自救逃生的知識(shí)和技能；
4.報(bào)火警、接警的程序和方法。
（五）消防安全技術(shù)交底
消防安全技術(shù)交底是安全技術(shù)交底的一部分，可與安全技術(shù)交底一并進(jìn)行，也可單獨(dú)進(jìn)行。消防安全技術(shù)交底的對(duì)象為在具有火災(zāi)危險(xiǎn)場(chǎng)所作業(yè)的人員或?qū)嵤┚哂谢馂?zāi)危險(xiǎn)工序的人員。交底應(yīng)針對(duì)具有火災(zāi)危險(xiǎn)的具體作業(yè)場(chǎng)所或工序，向作業(yè)人員傳授如何預(yù)防火災(zāi)、撲滅初起火災(zāi)、自救逃生等方面的知識(shí)、技能。
施工作業(yè)前，施工現(xiàn)場(chǎng)的施工管理人員應(yīng)向作業(yè)人員進(jìn)行消防安全技術(shù)交底。消防安全技術(shù)交底應(yīng)包括下列主要內(nèi)容：
1.施工過(guò)程中可能發(fā)生火災(zāi)的部位或環(huán)節(jié)；
2.施工過(guò)程應(yīng)采取的防火措施及應(yīng)配備的臨時(shí)消防設(shè)施；
3.初起火災(zāi)的撲救方法及注意事項(xiàng)；
4.逃生方法及路線。
（六）消防安全檢查
在施工現(xiàn)場(chǎng)的不同施工階段或時(shí)段，現(xiàn)場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)消防安全檢查應(yīng)有所側(cè)重，檢查內(nèi)容可依據(jù)當(dāng)時(shí)當(dāng)?shù)氐臍夂驐l件、社會(huì)環(huán)境和生產(chǎn)任務(wù)適當(dāng)調(diào)整。如工程開(kāi)工前，施工單位應(yīng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)消防管理制度的制訂、防火技術(shù)方案、現(xiàn)場(chǎng)滅火及應(yīng)急疏散預(yù)案的編制、消防安全教育與培訓(xùn)、消防設(shè)施的設(shè)置與配備情況進(jìn)行檢查；施工過(guò)程中，施工單位按本條規(guī)定每月組織一次檢查。此外，施工單位應(yīng)在每年 “五一”、“十一”、“春節(jié)”等重要節(jié)日或冬季風(fēng)干物燥的特殊時(shí)段到來(lái)之際，根據(jù)實(shí)際情況組織相應(yīng)的專(zhuān)項(xiàng)檢查或季節(jié)性檢查。
施工過(guò)程中，施工現(xiàn)場(chǎng)的消防安全負(fù)責(zé)人應(yīng)定期組織消防安全管理人員對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的消防安全進(jìn)行檢查。消防安全檢查應(yīng)包括下列主要內(nèi)容：
1.可燃物及易燃易爆危險(xiǎn)品的管理是否落實(shí)；
2.動(dòng)火作業(yè)的防火措施是否落實(shí)；
3.用火、用電、用氣是否存在違章操作，電、氣焊及保溫防水施工是否執(zhí)行操作規(guī)程；
4.臨時(shí)消防設(shè)施是否完好有效；
5.臨時(shí)消防車(chē)道及臨時(shí)疏散設(shè)施是否暢通。
（七）消防管理檔案
施工單位應(yīng)做好并保存施工現(xiàn)場(chǎng)消防安全管理的相關(guān)文件和記錄，建立現(xiàn)場(chǎng)消防安全管理檔案。施工現(xiàn)場(chǎng)防火安全管理檔案包括以下文件和記錄：
1.施工單位組建施工現(xiàn)場(chǎng)防火安全管理機(jī)構(gòu)及聘任現(xiàn)場(chǎng)防火管理人員的文件；
2.施工現(xiàn)場(chǎng)防火安全管理制度及其審批記錄；
3.施工現(xiàn)場(chǎng)防火安全管理方案及其審批記錄；
4.施工現(xiàn)場(chǎng)防火應(yīng)急預(yù)案及其審批記錄；
5.施工現(xiàn)場(chǎng)防火安全教育和培訓(xùn)記錄；
6.施工現(xiàn)場(chǎng)防火安全技術(shù)交底記錄；
7.施工現(xiàn)場(chǎng)消防設(shè)備、設(shè)施、器材驗(yàn)收記錄；
8.施工現(xiàn)場(chǎng)消防設(shè)備、設(shè)施、器材臺(tái)帳及更換、增減記錄；
9.施工現(xiàn)場(chǎng)滅火和應(yīng)急疏散演練記錄；
10.施工現(xiàn)場(chǎng)防火安全檢查記錄（含防火巡查記錄、定期檢查記錄、專(zhuān)項(xiàng)檢查記錄、季節(jié)性檢查記錄、防火安全問(wèn)題或隱患整改通知單、問(wèn)題或隱患整改回復(fù)單、問(wèn)題或隱患整改復(fù)查記錄）；
11.施工現(xiàn)場(chǎng)火災(zāi)事故記錄及火災(zāi)事故調(diào)查報(bào)告；
12.施工現(xiàn)場(chǎng)防火工作考評(píng)和獎(jiǎng)懲記錄。
二、可燃物及易燃易爆危險(xiǎn)品管理
在建工程所用保溫、防水、裝飾、防火、防腐材料的燃燒性能等級(jí)、耐火極限符合設(shè)計(jì)要求，既是滿足建設(shè)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的要求，也是減少施工現(xiàn)場(chǎng)火災(zāi)風(fēng)險(xiǎn)的基本條件。
可燃材料及易燃易爆危險(xiǎn)品應(yīng)按計(jì)劃限量進(jìn)場(chǎng)。進(jìn)場(chǎng)后，可燃材料宜存放于庫(kù)房?jī)?nèi)，如露天存放時(shí)，應(yīng)分類(lèi)成垛堆放，垛高不應(yīng)超過(guò)2m，單垛體積不應(yīng)超過(guò)50m, 垛與垛之間的最小間距不應(yīng)小于2m，且應(yīng)采用不燃或難燃材料覆蓋；易燃易爆危險(xiǎn)品應(yīng)分類(lèi)專(zhuān)庫(kù)儲(chǔ)存，庫(kù)房?jī)?nèi)通風(fēng)良好，并設(shè)置禁火標(biāo)志。
室內(nèi)使用油漆及其有機(jī)溶劑、乙二胺、冷底子油或其他可燃、易燃易爆危險(xiǎn)品的物資作業(yè)時(shí)，這些易燃易爆危險(xiǎn)品如果在空氣中達(dá)到一定濃度，極易遇明火發(fā)生爆炸，因此，應(yīng)保持良好通風(fēng)，作業(yè)場(chǎng)所嚴(yán)禁明火，并應(yīng)避免產(chǎn)生靜電。
施工產(chǎn)生的可燃、易燃建筑垃圾或余料，應(yīng)及時(shí)清理。
三、用火、用電、用氣管理
施工現(xiàn)場(chǎng)用火、用電、用氣管理要求如下：
（一）用火管理
1.動(dòng)火作業(yè)管理
動(dòng)火作業(yè)是指在施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行明火、爆破、焊接、氣割或采用酒精爐、煤油爐、噴燈、砂輪、電鉆等工具進(jìn)行可能產(chǎn)生火焰、火花和赤熱表面的臨時(shí)性作業(yè)。
從統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)，大量的施工現(xiàn)場(chǎng)火災(zāi)均是由于動(dòng)火作業(yè)引起，其原因是施工現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)火作業(yè)多，動(dòng)火管理缺失和動(dòng)火作業(yè)不慎，引燃動(dòng)火點(diǎn)周邊的易燃、可燃物所致。為保證動(dòng)火作業(yè)安全，施工現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)火作業(yè)，應(yīng)符合下列要求：
（1）施工現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)火作業(yè)前，應(yīng)由動(dòng)火作業(yè)人提出動(dòng)火作業(yè)申請(qǐng)。動(dòng)火作業(yè)申請(qǐng)至少應(yīng)包含動(dòng)火作業(yè)的人員、內(nèi)容、部位或場(chǎng)所、時(shí)間、作業(yè)環(huán)境及滅火救援措施等內(nèi)容；
（2）動(dòng)火許可證的簽發(fā)人收到動(dòng)火申請(qǐng)后，應(yīng)前往現(xiàn)場(chǎng)查驗(yàn)并確認(rèn)動(dòng)火作業(yè)的防火措施落實(shí)后，方可簽發(fā)動(dòng)火許可證；
（3）動(dòng)火操作人員應(yīng)按照相關(guān)規(guī)定，具有相應(yīng)資格，并持證上崗作業(yè)；
（4）焊接、切割、烘烤或加熱等動(dòng)火作業(yè)前，應(yīng)對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的可燃物進(jìn)行清理；作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)及其附近無(wú)法移走的可燃物，應(yīng)采用不燃材料對(duì)其覆蓋或隔離；
（5）施工作業(yè)安排時(shí)，宜將動(dòng)火作業(yè)安排在使用可燃建筑材料的施工作業(yè)前進(jìn)行。確需在使用可燃建筑材料的施工作業(yè)之后進(jìn)行動(dòng)火作業(yè)，應(yīng)采取可靠的防火措施；
（6）嚴(yán)禁在裸露的可燃材料上直接進(jìn)行動(dòng)火作業(yè)；
（7）焊接、切割、烘烤或加熱等動(dòng)火作業(yè)，應(yīng)配備滅火器材，并設(shè)動(dòng)火監(jiān)護(hù)人進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)，每個(gè)動(dòng)火作業(yè)點(diǎn)均應(yīng)設(shè)置一個(gè)監(jiān)護(hù)人；
（8）五級(jí)（含五級(jí)）以上風(fēng)力時(shí)，應(yīng)停止焊接、切割等室外動(dòng)火作業(yè)；
（9）動(dòng)火作業(yè)后，應(yīng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查，確認(rèn)無(wú)火災(zāi)危險(xiǎn)后，動(dòng)火操作人員方可離開(kāi)。
2.其它用火管理
（1）施工現(xiàn)場(chǎng)存放和使用易燃易爆物品的場(chǎng)所（如油漆間、液化氣間等），嚴(yán)禁明火；
（2）冬季風(fēng)大物燥，施工現(xiàn)場(chǎng)采用明火取暖極易引起火災(zāi)，因此，施工現(xiàn)場(chǎng)不應(yīng)采用明火取暖；
（3）廚房操作間爐灶使用完畢后，應(yīng)將爐火熄滅，排油煙機(jī)及油煙管道應(yīng)定期清理油垢。
（二）用電管理
施工現(xiàn)場(chǎng)常因電氣線路短路、過(guò)載、接觸電阻過(guò)大、漏電，或現(xiàn)場(chǎng)長(zhǎng)時(shí)間使用高熱燈具，且高熱燈具距可燃、易燃物距離過(guò)小或室內(nèi)散熱條件太差，烤燃附近可燃、易燃物等原因發(fā)生火災(zāi)。為保證施工現(xiàn)場(chǎng)消防安全，避免因上述用電原因引發(fā)施工現(xiàn)場(chǎng)火災(zāi)，施工現(xiàn)場(chǎng)用電，應(yīng)符合下列要求：
1.施工現(xiàn)場(chǎng)的發(fā)電、變電、輸電、配電、用電的設(shè)備、電器、線路及相應(yīng)的保護(hù)裝置等供用電設(shè)施的設(shè)計(jì)、施工、運(yùn)行、維護(hù)應(yīng)符合現(xiàn)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)《建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)供用電安全規(guī)范》gb50194 的要求。
2.電氣線路應(yīng)具有相應(yīng)的絕緣強(qiáng)度和機(jī)械強(qiáng)度，嚴(yán)禁使用絕緣老化或失去絕緣性能的電氣線路，嚴(yán)禁在電氣線路上懸掛物品。破損、燒焦的插座、插頭應(yīng)及時(shí)更換。
3.電氣設(shè)備特別是易產(chǎn)生高熱的設(shè)備，應(yīng)與可燃、易燃易爆和腐蝕性物品保持一定的安全距離。
4.有爆炸和火災(zāi)危險(xiǎn)的場(chǎng)所，按危險(xiǎn)場(chǎng)所等級(jí)選用相應(yīng)的電氣設(shè)備。
5.配電屏上每個(gè)電氣回路應(yīng)設(shè)置漏電保護(hù)器、過(guò)載保護(hù)器，距配電屏2m范圍內(nèi)不應(yīng)堆放可燃物，5m范圍內(nèi)不應(yīng)設(shè)置可能產(chǎn)生較多易燃、易爆氣體、粉塵的作業(yè)區(qū)。
6.可燃材料庫(kù)房不應(yīng)使用高熱燈具，易燃易爆危險(xiǎn)品庫(kù)房?jī)?nèi)應(yīng)使用防爆燈具。
7.普通燈具與易燃物距離不宜小于300mm；聚光燈、碘鎢燈等高熱燈具與易燃物距離不宜小于500mm。
8.電氣設(shè)備不應(yīng)超負(fù)荷運(yùn)行或帶故障使用。
9.禁止私自改裝現(xiàn)場(chǎng)供用電設(shè)施，現(xiàn)場(chǎng)供用電設(shè)施的改裝應(yīng)經(jīng)具有相應(yīng)資質(zhì)的電氣工程師批準(zhǔn)，并由具有相應(yīng)資質(zhì)的電工實(shí)施。
10.應(yīng)定期對(duì)電氣設(shè)備和線路的運(yùn)行及維護(hù)情況進(jìn)行檢查。
（三）用氣管理
施工現(xiàn)場(chǎng)常用的瓶裝氧氣、乙炔、液化氣等氣體，一旦貯裝氣體的氣瓶及其附件不合格或違規(guī)貯裝、運(yùn)輸、存儲(chǔ)、使用氣體便極易導(dǎo)致火災(zāi)、爆炸等危害，因此，施工現(xiàn)場(chǎng)用氣，應(yīng)符合下列要求：
1.儲(chǔ)裝氣體的罐瓶及其附件應(yīng)合格、完好和有效；嚴(yán)禁使用減壓器及其他附件缺損的氧氣瓶，嚴(yán)禁使用乙炔專(zhuān)用減壓器、回火防止器及其他附件缺損的乙炔瓶。
2.氣瓶運(yùn)輸、存放、使用時(shí)，應(yīng)符合下列規(guī)定：
（1）氣瓶應(yīng)保持直立狀態(tài)，并采取防傾倒措施，乙炔瓶嚴(yán)禁橫躺臥放。
（2）嚴(yán)禁碰撞、敲打、拋擲、滾動(dòng)氣瓶。
（3）氣瓶應(yīng)遠(yuǎn)離火源，距火源距離不應(yīng)小于10m，并應(yīng)采取避免高溫和防止暴曬的措施。
（4）燃?xì)鈨?chǔ)裝瓶罐應(yīng)設(shè)置防靜電裝置。
3.氣瓶應(yīng)分類(lèi)儲(chǔ)存，庫(kù)房?jī)?nèi)通風(fēng)良好；空瓶和實(shí)瓶同庫(kù)存放時(shí)，應(yīng)分開(kāi)放置，兩者間距不應(yīng)小于1.5m。
4.氣瓶使用時(shí)，應(yīng)符合下列規(guī)定：
（1）使用前，應(yīng)檢查氣瓶及氣瓶附件的完好性，檢查連接氣路的氣密性，并采取避免氣體泄漏的措施，嚴(yán)禁使用已老化的橡皮氣管。
（2）氧氣瓶與乙炔瓶的工作間距不應(yīng)小于5m，氣瓶與明火作業(yè)點(diǎn)的距離不應(yīng)小于10m。
（3）冬季使用氣瓶，如氣瓶的瓶閥、減壓器等發(fā)生凍結(jié)，嚴(yán)禁用火烘烤或用鐵器敲擊瓶閥，禁止猛擰減壓器的調(diào)節(jié)螺絲。
（4）氧氣瓶?jī)?nèi)剩余氣體的壓力不應(yīng)小于0.1mpa。
（5）氣瓶用后，應(yīng)及時(shí)歸庫(kù)。
四、其他施工管理
施工現(xiàn)場(chǎng)還要設(shè)置防火標(biāo)識(shí)，同時(shí)做好臨時(shí)消防設(shè)施的維護(hù)管理。
（一）設(shè)置防火標(biāo)識(shí)
施工現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)發(fā)電機(jī)房、變配電房、易燃易爆危險(xiǎn)品存放庫(kù)房和使用場(chǎng)所、可燃材料堆場(chǎng)及其加工場(chǎng)、宿舍等重點(diǎn)防火部位或區(qū)域，應(yīng)在醒目位置設(shè)置防火警示標(biāo)識(shí)。施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁吸煙，應(yīng)設(shè)置禁煙標(biāo)識(shí)。
（二）做好臨時(shí)消防設(shè)施維護(hù)
1.施工現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)消防設(shè)施受外部環(huán)境、交叉作業(yè)影響，易失效或損壞或丟失，施工單位應(yīng)做好施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)消防設(shè)施的日常維護(hù)工作，對(duì)已失效、損壞或丟失的消防設(shè)施，應(yīng)及時(shí)更換、修復(fù)或補(bǔ)充。
2.臨時(shí)消防車(chē)道、臨時(shí)疏散通道、安全出口應(yīng)保持暢通，不得遮擋、挪動(dòng)疏散指示標(biāo)識(shí)，不得挪用消防設(shè)施。
3.施工現(xiàn)場(chǎng)尚未完工前，臨時(shí)消防設(shè)施及臨時(shí)疏散設(shè)施不應(yīng)被拆除，并應(yīng)確保其有效使用。
第8篇 淺談施工現(xiàn)場(chǎng)的起點(diǎn)建設(shè)對(duì)安全管理的重要作用
安全管理是建設(shè)工程項(xiàng)目管理的重要組成部分，安全管理的成功與否很大程度上取決于施工現(xiàn)場(chǎng)的起點(diǎn)建設(shè)。常言道，好的開(kāi)始是成功的一半。同樣，一個(gè)工程有個(gè)高的起點(diǎn)、好的開(kāi)始，那就為日后施工現(xiàn)場(chǎng)的安全文明施工管理工作奠定了良好的基礎(chǔ)。一個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)所必須具備的條件大概可分為生活區(qū)、工作區(qū)兩部分。生活區(qū)的主要設(shè)施包括宿舍、食堂、沐浴室、廁所、保健室、會(huì)議室、娛樂(lè)室、辦公室等。工作區(qū)主要有木工加工區(qū)、鋼筋加工區(qū)、材料堆放場(chǎng)地、水路、電路、道路、大門(mén)、現(xiàn)場(chǎng)宣傳等。這些臨時(shí)設(shè)施的設(shè)立與布置直接影響著施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理。本人根據(jù)近來(lái)的工作實(shí)踐，從以下幾個(gè)方面簡(jiǎn)單談?wù)勈┕がF(xiàn)場(chǎng)的起點(diǎn)建設(shè)。
一、搞好施工現(xiàn)場(chǎng)起點(diǎn)建設(shè)的重要意義
建筑是不僅是一門(mén)技術(shù)，而且是一門(mén)藝術(shù)。施工企業(yè)要想做好這門(mén)藝術(shù)，必須提高現(xiàn)場(chǎng)的安全文明施工管理，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的起點(diǎn)建設(shè)。試想，在不衛(wèi)生環(huán)境下加工出來(lái)的食品是不是讓人倒胃呢？同樣，在一個(gè)臟、亂、差的施工現(xiàn)場(chǎng)加工出來(lái)的建筑產(chǎn)品會(huì)不會(huì)讓人心寒呢？ 施工現(xiàn)場(chǎng)是施工企業(yè)的門(mén)戶(hù)、是施工企業(yè)對(duì)外宣傳的窗口。隨著改革開(kāi)放的深入，國(guó)外大型施工企業(yè)在我國(guó)建筑市場(chǎng)份額的擴(kuò)大，施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工管理必將要求與國(guó)際接軌。在當(dāng)今建筑市場(chǎng)激烈競(jìng)爭(zhēng)中，國(guó)內(nèi)施工企業(yè)要想占領(lǐng)一定的市場(chǎng)份額，不但要展示自己業(yè)績(jī)，而且要展示自己良好的形象，因此要加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工管理，就必須嚴(yán)要求、高標(biāo)準(zhǔn)的起點(diǎn)建設(shè)。 施工現(xiàn)場(chǎng)高起點(diǎn)建設(shè)是安全文明施工的要求，是企業(yè)進(jìn)行職業(yè)健康安全管理體系和環(huán)境管理體系認(rèn)證的需要，是施工企業(yè)綜合實(shí)力與管理水平的體現(xiàn)。
二、如何才能搞好現(xiàn)場(chǎng)的起點(diǎn)建設(shè)
（一）提早介入、認(rèn)真規(guī)劃、合理布局
作為起點(diǎn)建設(shè)的主管部門(mén)在工程招投標(biāo)階段就應(yīng)當(dāng)著手準(zhǔn)備，根據(jù)施工總平面圖及對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的考察數(shù)據(jù)提出起點(diǎn)建設(shè)方案，進(jìn)行合理布局。此階段不妨稱(chēng)作起點(diǎn)建設(shè)的設(shè)計(jì)階段，此過(guò)程應(yīng)由有經(jīng)驗(yàn)的施工人員及相關(guān)部門(mén)共同商討，制定出施工現(xiàn)場(chǎng)起點(diǎn)建設(shè)的目標(biāo)，同時(shí)也可使用計(jì)算機(jī)圖形設(shè)計(jì)軟件（如autocad、3dmax、photoshop等）進(jìn)行模擬試驗(yàn)，最終確定一套方案。
（二）精選施工現(xiàn)場(chǎng)起點(diǎn)建設(shè)所需材料
對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)起點(diǎn)建設(shè)所需材料進(jìn)行選擇，這一環(huán)節(jié)至關(guān)重要。如果材料選擇不合適，就會(huì)給以后的安全文明施工管理帶來(lái)無(wú)窮的后患。拿施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電所需用的配電箱、電纜來(lái)說(shuō)，必須選擇在正規(guī)商店購(gòu)買(mǎi)屬于安檢站推薦備案的產(chǎn)品，堅(jiān)決不能貪圖小利購(gòu)買(mǎi)不合格產(chǎn)品。如使用上一些不合格的產(chǎn)品，一方面其安全性能無(wú)法保證，另一方面將會(huì)受到主管部門(mén)的懲罰，因此，在這方面我們必須一步到位的購(gòu)置使用合格產(chǎn)品。
（三）嚴(yán)格施工現(xiàn)場(chǎng)起點(diǎn)建設(shè)工序選擇與工藝標(biāo)準(zhǔn)
俗話說(shuō)嚴(yán)師出高徒。同樣道理，只有嚴(yán)格要求，才能造出好的產(chǎn)品。我們干建筑的，更是深有體會(huì)。如果放手不管，造出來(lái)的大樓恐怕沒(méi)法交工；如果要求一般，造出來(lái)的大樓或許交個(gè)合格工程；若是要求嚴(yán)格，我們就能交個(gè)優(yōu)良，甚至能交個(gè)精品工程。所以，即便是施工現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)設(shè)施的建設(shè)，我們也必須嚴(yán)格要求。
（四）注重現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施的保養(yǎng)、維護(hù)。
在質(zhì)量管理過(guò)程中，我們常常要求成品保護(hù)。眾所周知，如果我們對(duì)造出來(lái)的產(chǎn)品不加強(qiáng)保護(hù)，那么產(chǎn)品的光澤、結(jié)構(gòu)、性能、用途就可能隨之改變。因此在安全管理方面，我們?cè)O(shè)立與布置好的臨時(shí)設(shè)施也只有加強(qiáng)成品保護(hù)，才能充分體現(xiàn)安全、健康、衛(wèi)生、環(huán)保的價(jià)值理念。
三、高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)起點(diǎn)建設(shè)的困難所在
目前建筑市場(chǎng)的無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)，導(dǎo)致了一批批墊資工程。在這種情況下原先的管理格局被打亂，安全管理所需要的投入資金就無(wú)法保證，有些企業(yè)為了提高中標(biāo)率，不惜犧牲安全管理投入資金，作為低價(jià)中標(biāo)的切入口；再者，總包管理模式下，若是一個(gè)沒(méi)實(shí)力的分包隊(duì)伍，安全管理所需資金就會(huì)嚴(yán)重縮水。除此之外，還有一些管理人員素質(zhì)不高，部門(mén)間聯(lián)系脫節(jié)等因素，嚴(yán)重阻礙著施工現(xiàn)場(chǎng)高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)。
四、困難排除
盡管擺在眼前的困難重重，但國(guó)家相繼出臺(tái)了《安全生產(chǎn)法》、《建筑工程安全管理?xiàng)l例》、《建筑法》、《建筑工程安全防護(hù)、文明施工措施費(fèi)用及使用管理規(guī)定》等一系列相關(guān)法律法規(guī)，確保建設(shè)工程安全管理所需資金投入。特別是2005年9月1日起施行的《建筑工程安全防護(hù)、文明施工措施費(fèi)用及使用管理規(guī)定》，為施工企業(yè)爭(zhēng)取安全投入資金作了最大限度的保證。其次施工企業(yè)各部門(mén)之間加強(qiáng)聯(lián)系，為施工現(xiàn)場(chǎng)起點(diǎn)建設(shè)提供有利條件；再次，提高管理人員的素質(zhì)。通過(guò)以上途徑施工現(xiàn)場(chǎng)起點(diǎn)建設(shè)打一次漂亮的翻身仗。
第9篇 管理人員在施工現(xiàn)場(chǎng)的安全工作職責(zé)
1、進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，要嚴(yán)格遵守施工現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)規(guī)定。
2、必須嚴(yán)格遵守崗位責(zé)任制和交接班制度，不準(zhǔn)擅自離開(kāi)工作崗位和做與工作無(wú)關(guān)的事，上班前、工作期間嚴(yán)禁喝酒。
3、不違章操作，不違章指揮，不違反勞動(dòng)紀(jì)律。
4、管理人員在工作過(guò)程中，要做到“三不傷害”，即不傷害別人、不傷害自己、不被人傷害。
5、不得任意將自己的工作交給別人，更不得隨意操作別人的機(jī)械設(shè)備。
6、不懂電氣、機(jī)械的管理人員嚴(yán)禁使用和玩弄機(jī)電設(shè)備。
7、明確自己的安全責(zé)任，行使自己的權(quán)力，盡到自己安全工作的職責(zé)。
8、發(fā)現(xiàn)施工人員的違規(guī)行為要及時(shí)勸諫和制止。
9、發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全隱患應(yīng)及時(shí)跟上級(jí)匯報(bào)。
10、確保四個(gè)到位。即在施工現(xiàn)場(chǎng)要保證思想觀念到位，組織管理到位，管理措施到位，安全責(zé)任到位。
第10篇 施工現(xiàn)場(chǎng)的配電箱安全管理規(guī)程
1.配電箱與開(kāi)關(guān)箱的設(shè)置
(1)設(shè)置原則。現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)設(shè)總配電箱(或配電室),總配電箱以下設(shè)分配電箱,分配電箱以下設(shè)開(kāi)關(guān)箱,開(kāi)關(guān)箱以下就是用電設(shè)備。
施工現(xiàn)場(chǎng)的照明配電宜與動(dòng)力配電分別設(shè)置,各自自成獨(dú)立配電系統(tǒng),以不致因動(dòng)力停電或電氣故障而影響照明。
(2)位置選擇與環(huán)境條件?？偱潆娤涫鞘┕がF(xiàn)場(chǎng)配電系統(tǒng)的總樞紐,其裝設(shè)位置應(yīng)考慮便于電源引入、靠近負(fù)荷中心、減少配電線路、縮短配電距離等因素綜合確定。
分配電箱則應(yīng)設(shè)置在負(fù)荷相對(duì)集中的地區(qū)。
開(kāi)關(guān)箱與所控制的用電設(shè)備的距離應(yīng)不大于3m。
配電箱、開(kāi)關(guān)箱的周?chē)h(huán)境應(yīng)保障箱內(nèi)開(kāi)關(guān)電器正常、可靠地工作。
除此以外,配電箱、開(kāi)關(guān)箱周?chē)目臻g條件,則應(yīng)保證足夠的工作場(chǎng)地和通道,不應(yīng)放置有礙操作、維修和對(duì)電氣線路有操作損傷的雜物,不應(yīng)有灌木、雜草叢生。
2.配電箱與開(kāi)關(guān)箱的電器選擇
配電箱、開(kāi)關(guān)箱內(nèi)的開(kāi)關(guān)電器應(yīng)能保證在正常或故障情況下可靠地分?jǐn)嚯娐?在漏電的情況下可靠地使漏電設(shè)備脫離電源,在維修時(shí)有明確可見(jiàn)的電源分?jǐn)帱c(diǎn)。為此,配電箱和開(kāi)關(guān)箱的電器選擇應(yīng)遵循下述各項(xiàng)原則:
(1)所有開(kāi)關(guān)電器必須是合格產(chǎn)品。不論是選用新電器,還是使用舊電器,必須完整、無(wú)損、動(dòng)作可靠、絕緣良好,嚴(yán)禁使用破、損電器。
(2)裝有隔離電源的開(kāi)關(guān)電器。
(3)配電箱內(nèi)的開(kāi)關(guān)電器應(yīng)與配電線路一一對(duì)應(yīng)配合,作分路設(shè)置。
(4)開(kāi)關(guān)箱與用電設(shè)備之間應(yīng)實(shí)行“一機(jī)一閘”制。
(5)配電箱、開(kāi)關(guān)箱內(nèi)應(yīng)設(shè)置漏電保護(hù)器,其額定漏電動(dòng)作電流和額定漏電動(dòng)作時(shí)間應(yīng)安全可靠(一般額定漏電動(dòng)作電流≤30ma,額定漏電動(dòng)作時(shí)間<0.1a.s。),并有合適的分級(jí)配合。但總配電箱(或配電室)內(nèi)的漏電保護(hù)器其額定漏電動(dòng)作電流與額定漏電動(dòng)作時(shí)間的乘積最高應(yīng)限制在30ma·s以?xún)?nèi)。
第11篇 論施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)管理
近年來(lái)，隨著全國(guó)各地經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展，建筑工程也越來(lái)越多，與此同時(shí)，隨之而來(lái)的各種施工安全事故也不斷發(fā)生，施工現(xiàn)場(chǎng)的安全施工生產(chǎn)也變得越來(lái)越重要，安全生產(chǎn)是施工企業(yè)和施工項(xiàng)目在進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的一項(xiàng)必不可少的重要工作。安全工作的成敗決定著企業(yè)的前途和命運(yùn)，良好的安全環(huán)境，可以給企業(yè)帶來(lái)社會(huì)信譽(yù)和經(jīng)濟(jì)效益，使國(guó)家和集體財(cái)產(chǎn)免遭損失，職工生命安全得到保障。否則就會(huì)給企業(yè)帶來(lái)巨大損失。安全工作不是單一的部門(mén)和個(gè)人的工作，它是一項(xiàng)社會(huì)化工程、是一項(xiàng)系統(tǒng)化的工程。只有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和全體員工高度重視起來(lái)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高安全意識(shí)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》和行業(yè)安全生產(chǎn)管理規(guī)定，實(shí)事求是地按照客觀規(guī)律、扎實(shí)的工作，才能避免和減少安全事故的發(fā)生。
如何做好安全工作，以下幾個(gè)方面應(yīng)該予以注意。
一 安全教育與培訓(xùn)
職工的安全教育在施工企業(yè)中應(yīng)該是一堂必修課，而且應(yīng)該具有計(jì)劃性、長(zhǎng)期性和系統(tǒng)性，安全教育由企業(yè)的人力資源部門(mén)納入職工統(tǒng)一教育、培訓(xùn)計(jì)劃，由安全職能部門(mén)歸口管理和組織實(shí)施，目的在于通過(guò)教育和培訓(xùn)提高職工的安全意識(shí)，增強(qiáng)安全生產(chǎn)知識(shí)，有效地防止人的不安全行為，減少人為失誤。安全教育培訓(xùn)要適時(shí)、適地，內(nèi)容合理，方式多樣，形成制度，做到嚴(yán)肅、嚴(yán)格、嚴(yán)密、嚴(yán)謹(jǐn)，講求實(shí)效。
1.進(jìn)場(chǎng)教育
對(duì)于新入施工現(xiàn)場(chǎng)的職工和調(diào)換工種的職工應(yīng)進(jìn)行安全教育和技術(shù)培訓(xùn)，經(jīng)考核合格方準(zhǔn)上崗。一般企業(yè)對(duì)于進(jìn)場(chǎng)的職工實(shí)行三級(jí)安全教育，它也是新職工接受的首次安全生產(chǎn)方面的教育。企業(yè)對(duì)新職工進(jìn)行初步安全教育的內(nèi)容包括：勞動(dòng)保護(hù)意識(shí)和任務(wù)的教育；安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程和安全知識(shí)的教育；企業(yè)安全規(guī)章制度的教育。二級(jí)單位對(duì)新分配來(lái)的職工進(jìn)行安全教育的內(nèi)容包括：施工項(xiàng)目安全生產(chǎn)技術(shù)操作一般規(guī)定；施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理制度；安全生產(chǎn)法律和文明施工要求；工程的基本情況現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境、施工特點(diǎn)、可能存在的不安全因素。班組對(duì)新分配來(lái)的職工進(jìn)行工作前的安全教育包括：從事施工必要的安全知識(shí)、機(jī)具設(shè)備及安全防護(hù)設(shè)施的性能和作用教育；本工種安全操作規(guī)程；班組安全生產(chǎn)、文明施工基本要求和勞動(dòng)紀(jì)律；本工種容易發(fā)生事故環(huán)節(jié)、部位及勞動(dòng)防護(hù)用品的使用要求。
2.安全培訓(xùn)
培訓(xùn)是安全工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容，培訓(xùn)分為理論知識(shí)培訓(xùn)和實(shí)際操作培訓(xùn)，隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和管理工作的不斷完善，新材料、新工藝、新設(shè)備、新規(guī)定、新法規(guī)也不斷的在施工活動(dòng)中得到推廣和應(yīng)用。因此就要組織職工進(jìn)行必要的理論知識(shí)培訓(xùn)和實(shí)際操作培訓(xùn)，通過(guò)培訓(xùn)讓其了解掌握新知識(shí)的內(nèi)涵，更好的運(yùn)用到工作中去，通過(guò)培訓(xùn)讓職工熟悉掌握新工藝、新設(shè)備的基本施工程序和基本操作要點(diǎn)。同樣對(duì)一些新轉(zhuǎn)崗的職工和脫崗時(shí)間長(zhǎng)的職工，也應(yīng)該進(jìn)行實(shí)際操作的培訓(xùn)工作，以便在正式上崗之前，熟悉掌握本崗位的安全知識(shí)和操作注意事項(xiàng)。
二 安全生產(chǎn)的檢查與獎(jiǎng)罰
有計(jì)劃、有布置、有檢查是工作的一般程序，安全生產(chǎn)也不例外，在安全生產(chǎn)布置的同時(shí)，制定相應(yīng)的檢查計(jì)劃。檢查形式是多樣的，施工企業(yè)安全檢查一般分為常規(guī)性安全檢查、特殊性安全大檢查、定期檢查和不定期抽查。施工場(chǎng)區(qū)生產(chǎn)環(huán)境復(fù)雜，工作面多、工序繁雜、施工機(jī)械的性能和施工人員的技術(shù)等級(jí)、文化素質(zhì)參差不齊，因此施工活動(dòng)場(chǎng)所內(nèi)常規(guī)性安全檢查成為做好安全工作的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)。
常規(guī)性同時(shí)也反映了長(zhǎng)期性，安全作業(yè)人員應(yīng)對(duì)那些帶有安全隱患的工作場(chǎng)所，長(zhǎng)期地進(jìn)行監(jiān)督檢查，督促、指導(dǎo)及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并及時(shí)解決問(wèn)題。特殊性安全大檢查是在某一特定時(shí)段和區(qū)域進(jìn)行的檢查，參加人員層次多、檢查范圍廣，有時(shí)帶有針對(duì)性。定期檢查是施工企業(yè)在日常的生產(chǎn)活動(dòng)中，制定的一項(xiàng)檢查制度，有固定的時(shí)間，屬于例行檢查范疇。不定期的檢查，雖不是制度化的檢查，但它的意義非同一般，不定期檢查帶有突擊性檢查的性質(zhì)，也就是說(shuō)，在沒(méi)有預(yù)先通知和施工現(xiàn)場(chǎng)沒(méi)有準(zhǔn)備的情況下，對(duì)施工單位進(jìn)行的安全檢查，它更有實(shí)際性，這樣檢查發(fā)現(xiàn)的安全問(wèn)題，更真實(shí)，更客觀，解決處理的安全問(wèn)題更有效，作為施工企業(yè)，尤其是施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)該加強(qiáng)這方面的檢查和指導(dǎo)，目的在于扎扎實(shí)實(shí)的把安全工作落到實(shí)處。
安全生產(chǎn)同時(shí)應(yīng)建立獎(jiǎng)罰機(jī)制。建立獎(jiǎng)罰機(jī)制和企業(yè)制定的其他獎(jiǎng)罰制度一樣，目的在于獎(jiǎng)勤罰賴(lài)、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。企業(yè)的安全工作是一項(xiàng)重要的工作，是關(guān)系到企業(yè)生存的大事。安全工作做不好，企業(yè)遭受損失、職工生命受到威脅，所以對(duì)哪些管理混亂、無(wú)視安全生產(chǎn)、違規(guī)指揮、違規(guī)操作、有禁不止、有令不行的單位和個(gè)人，按制度和規(guī)定給予處理是必要的。后果嚴(yán)重的，應(yīng)按照安全生產(chǎn)法律法規(guī)程序予以嚴(yán)罰。同時(shí)對(duì)那些認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全方針、政策、法規(guī)規(guī)定，在改善勞動(dòng)條件及防止工傷事故和職工危害方面做出顯著成績(jī)，消除事故隱患、避免重大事故發(fā)生，發(fā)生事故積極搶救并采取措施防止事故擴(kuò)大，以及提出重要建議，有科研成果，成績(jī)顯著的也應(yīng)按相關(guān)規(guī)定給予獎(jiǎng)勵(lì)。使安全生產(chǎn)工作走向正規(guī)化、制度化管理。
第12篇 如何做好施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理工作
今年是我公司 的“安全管理年”，也是項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)“標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施年”，作為一名安全管理工作者，更加認(rèn)識(shí)到自身安全工作責(zé)任重大，任重道遠(yuǎn)。目前，通過(guò)對(duì)幾個(gè)項(xiàng)目的安全檢查中發(fā)現(xiàn)，我們項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)的安全管理工作雖有進(jìn)步但與做得好的兄弟單位相比還存在著或多或少的差距，如何才能有效提升項(xiàng)目形象，切實(shí)做好安全工作呢？以下是本人在平時(shí)安全管理工作中的幾點(diǎn)體會(huì)。
一、安全資料管理
（一）存在的問(wèn)題：
安全資料是施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理的基礎(chǔ)工作之一，也是反映一個(gè)項(xiàng)目安全管理水平的重要組成部分。目前，各項(xiàng)目的安全資料大多是由現(xiàn)場(chǎng)安全員來(lái)做，雖然使用的廣東省統(tǒng)一表格，但許多安全資料卻流于形式，甚至現(xiàn)場(chǎng)實(shí)物與資料不符，或者只是在表格上簽簽名字按按手印，沒(méi)有從根本上重視和規(guī)范安全資料。如：
1、入場(chǎng)三級(jí)教育：在每個(gè)工人進(jìn)場(chǎng)前，必須分工種對(duì)每一位職工進(jìn)行安全教育，把單位的安全規(guī)章制度和現(xiàn)場(chǎng)的危險(xiǎn)源對(duì)每一位職工講解，這既是一次安全交底也是一次安全培訓(xùn)，并通過(guò)考核合格后才能上崗。所以說(shuō)，做好三級(jí)教育對(duì)于預(yù)防安全事故的發(fā)生能收到事半功倍的效果。事實(shí)上，多數(shù)安全員為了應(yīng)付上級(jí)檢查，工作省事，讓工人在三級(jí)教育單上簽上名字了事，忽略了安全培訓(xùn)和考核的過(guò)程。
2、安全技術(shù)交底：這是由項(xiàng)目工程師、安全員、班組長(zhǎng)、監(jiān)理共同到現(xiàn)場(chǎng)參與的技術(shù)交底，它必須分工種、分施工部位，詳細(xì)的講述安全生產(chǎn)注意事項(xiàng)、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)源防范等。有些安全員只是把廣東省統(tǒng)表中的交底單直接打印后給工人簽字就算完成任務(wù)了，這種安全交底單千篇一律，交底內(nèi)容與項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)不符，交底針對(duì)性不強(qiáng)，有些工人甚至還不明白交底單上的內(nèi)容就簽字了。我認(rèn)為，現(xiàn)場(chǎng)安全交底十分重要，接收人（工人）不是簽個(gè)字就能了事，各級(jí)交底人也不能隨意簽名，必須加以重視，不能馬虎對(duì)待。
3、進(jìn)場(chǎng)設(shè)備和洞口臨邊安全防護(hù)的驗(yàn)收：往常填寫(xiě)這種驗(yàn)收表，很多安全員只填寫(xiě)兩個(gè)字“合格”，沒(méi)有從數(shù)據(jù)上表明合格在哪些方面首先設(shè)備進(jìn)場(chǎng)后，我們要對(duì)設(shè)備的年限進(jìn)行檢查，設(shè)備是否老化，運(yùn)轉(zhuǎn)是否正常，聲音是否異常等；洞口臨邊的防護(hù)欄桿的高度是否符合要求，防護(hù)欄桿是否堅(jiān)實(shí)牢固，是否掛安全網(wǎng)和警示標(biāo)志等，填寫(xiě)這種資料必須親臨現(xiàn)場(chǎng)查看，資料與實(shí)物必須相符，填寫(xiě)內(nèi)容詳細(xì)真實(shí)。同時(shí)要有嚴(yán)格的驗(yàn)收手續(xù)，使用驗(yàn)收合格的設(shè)備和防護(hù)設(shè)施，才能真正在施工中起到預(yù)防安全隱患的作用。
（二）改進(jìn)措施
1、由公司組織實(shí)施，增加對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全員每年不少于2次的安全資料培訓(xùn)學(xué)習(xí)，讓安全員有交流學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)；
2、把安全資料培訓(xùn)制成光盤(pán)，安全員每人一張，利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)。
3、在適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)可分批次安排安全員去做得好的項(xiàng)目觀摩學(xué)習(xí)。
4、在每年公司舉辦的安全知識(shí)競(jìng)賽試卷中，增加安全資料考核內(nèi)容。
做得完善、詳實(shí)的安全資料，給人一個(gè)美好的第一印象，不去現(xiàn)場(chǎng)就能了解現(xiàn)場(chǎng)的安全管理狀況。真實(shí)的安全資料，能在源頭上控制安全隱患，這才是成功、規(guī)范的安全資料。
二、現(xiàn)場(chǎng)安全管理
安全事故絕大多數(shù)發(fā)生在施工現(xiàn)場(chǎng)，因此我們必須加大安全管理力度，強(qiáng)化安全管理措施，有效控制危險(xiǎn)源，才能杜絕各類(lèi)安全是事故的發(fā)生。
（一）現(xiàn)場(chǎng)安全管理存在的問(wèn)題
1、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)源的識(shí)別和控制措施不到位。現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)源是根據(jù)工程進(jìn)度和施工環(huán)境在不斷改變著，我們?cè)趧?dòng)態(tài)管理中有時(shí)忽視了安全隱患的事前控制，好多安全管理者只是事后管理，造成安全管理工作的被動(dòng)。
2、項(xiàng)目安全員配置不夠，安全管理人員素質(zhì)參差不齊。
日常工作中我們不難發(fā)現(xiàn)，很多項(xiàng)目為了節(jié)約資金，個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全工作不夠重視，造成安全員缺乏，根據(jù)相關(guān)規(guī)定項(xiàng)目需要3人的只配備2人，要求配備2人的只配備1人，有的項(xiàng)目還沒(méi)竣工就把安全員調(diào)離了，給安全工作帶來(lái)了隱患?；蛘邽榱藨?yīng)付上級(jí)檢查，在安全檢查時(shí)到崗，檢查結(jié)束后安全員也離開(kāi)了。還有些項(xiàng)目安全員經(jīng)驗(yàn)不足、技術(shù)不精、工作力度不夠，導(dǎo)致畏難心理，再加上目前項(xiàng)目施工中人員流動(dòng)性大，造成了安全管理散漫、安全隱患檢查不到位、安全工作被動(dòng)的局面。
3、安全措施經(jīng)費(fèi)落實(shí)不到位
安全是硬碰硬，實(shí)打?qū)嵉墓ぷ?，必須有著足夠的資金投入。安全防護(hù)物品要錢(qián)購(gòu)置（如：安全警示標(biāo)志，安全網(wǎng)、安全帽、安全帶及消防器材等等）哪樣都要錢(qián)投入，安全工作如果過(guò)分節(jié)約，就會(huì)適得其反，“節(jié)”出隱患?？蓪?shí)際工作中安全上的“節(jié)約”還是被不同程度地表現(xiàn)出來(lái)，該添置的安全器材、防護(hù)用品購(gòu)買(mǎi)時(shí)被打折了，最常見(jiàn)的有些分包單位購(gòu)買(mǎi)的安全帽質(zhì)量不過(guò)關(guān)，安全網(wǎng)不能防火等，這些在無(wú)形中又增加了安全隱患。
4、安全檢查和項(xiàng)目整改措施不到位
根據(jù)安全檢查制度，項(xiàng)目安全員每天對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全巡查，項(xiàng)目部、監(jiān)理每星期檢查，工程處每月安全檢查，公司每季度安全檢查，再加上安監(jiān)部門(mén)每月一次的跟蹤安全檢查，每個(gè)部門(mén)檢查都有整改通知單，頻繁的安全檢查確實(shí)也促進(jìn)了安全管理，但有些項(xiàng)目自認(rèn)為沒(méi)出安全事故，安全管理外緊內(nèi)松，致使安全檢查變成了走過(guò)場(chǎng)，整改回復(fù)變成了應(yīng)付交差。
（二）改進(jìn)措施
1、項(xiàng)目開(kāi)工即編制重大危險(xiǎn)源控制方案和應(yīng)急預(yù)案，成立危險(xiǎn)源控制領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)照方案控制落實(shí)控制措施，力爭(zhēng)把隱患消除在萌芽之中。
2、領(lǐng)導(dǎo)重視。在甲方撥付的工程款中將安全措施費(fèi)單獨(dú)立項(xiàng)劃撥，項(xiàng)目措施費(fèi)臺(tái)賬由工程處財(cái)務(wù)統(tǒng)一制表，力爭(zhēng)安全措施費(fèi)做到專(zhuān)款專(zhuān)用。這樣避免了以往檢查時(shí)，安全員到處找單據(jù)，拼湊各項(xiàng)安全措施費(fèi)，也統(tǒng)一了安全措施費(fèi)的做法。
3、為保證安全防護(hù)用品的質(zhì)量，分包單位的安全帽、安全帶等，應(yīng)統(tǒng)一由總包單位購(gòu)買(mǎi)合格的產(chǎn)品，發(fā)放到工人，這樣既保證了防護(hù)用品的質(zhì)量，也便于控制安全帽的規(guī)格顏色，保證公司形象。
4、在公司的季度檢查或每月安全巡查中，增加給安全員打分欄（據(jù)了解，有些單位多年前就已實(shí)施），讓安全員工作有壓力也有動(dòng)力，使年終的安全員評(píng)比更具權(quán)威性。安全員必須做到“文武雙全”，文會(huì)電腦操作，武懂現(xiàn)場(chǎng)管理，安全工作才會(huì)上臺(tái)階、換新顏。
5、增加項(xiàng)目安全主任的年終評(píng)比。
