項(xiàng)目質(zhì)量經(jīng)理工作管理職責(zé)
1、 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理實(shí)施公司質(zhì)量方針、項(xiàng)目部質(zhì)量目標(biāo)、及項(xiàng)目質(zhì)量保證計(jì)劃,參與組織工程質(zhì)量策劃,對工程質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任,在工程質(zhì)量管理方面直接對項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé);
2、 貫徹執(zhí)行國家及地方的有關(guān)工程施工規(guī)范、工藝規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格執(zhí)行國家施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),確保項(xiàng)目階段質(zhì)量目標(biāo)和總體質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);
3、 領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目部建立質(zhì)量管理保證體系,主持項(xiàng)目的質(zhì)量工作專題會議,形成書面的整改意見,并負(fù)責(zé)監(jiān)督整改;
4、 組織人力物力資源的活動(dòng),分析質(zhì)量情況,在施工過程的進(jìn)行全面質(zhì)量控制,及時(shí)協(xié)調(diào)和處理實(shí)施過程中遇到的問題,并制定預(yù)防、糾正與改進(jìn)的質(zhì)量措施;
5、 負(fù)責(zé)指導(dǎo)施工材料、半成品的檢驗(yàn)、試驗(yàn)和管理,落實(shí)工序隱檢,組織分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量評定;
6、 負(fù)責(zé)督促施工隊(duì)落實(shí)“三檢制”,組織項(xiàng)目部定期進(jìn)行工程質(zhì)量檢查,參加上級的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)檢查及現(xiàn)場的經(jīng)驗(yàn)交流;
7、 負(fù)責(zé)與質(zhì)監(jiān)站的工作聯(lián)系,負(fù)責(zé)與業(yè)主和監(jiān)理工程師的質(zhì)量工作協(xié)調(diào),協(xié)助業(yè)主和監(jiān)理工程師組織好竣工驗(yàn)收工作;
8、 負(fù)責(zé)組織、主持召開工程質(zhì)量會,對質(zhì)量有獎(jiǎng)罰權(quán);加強(qiáng)對各專業(yè)分包單位的質(zhì)量檢查和監(jiān)督,確保各專業(yè)分包單位的質(zhì)量符合規(guī)范要求,并定期向業(yè)主和監(jiān)理工程師提交工程質(zhì)量情況報(bào)表;
9、 負(fù)責(zé)將項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)的進(jìn)行分解落實(shí),并監(jiān)督實(shí)施,加強(qiáng)過程控制和日常管理,保證項(xiàng)目質(zhì)量保證體系有效運(yùn)行;
10、 負(fù)責(zé)實(shí)施過程中工程質(zhì)量的質(zhì)檢工作,加強(qiáng)各分部分項(xiàng)工程的質(zhì)量控制,對達(dá)不到質(zhì)量要求的部位行使“一票否決權(quán)”,并要求限期整改;
11、 負(fù)責(zé)工程創(chuàng)優(yōu)和評獎(jiǎng)的策劃、組織、資料準(zhǔn)備和日常管理工作;
12、 負(fù)責(zé)工程竣工驗(yàn)收備案工作,在自檢合格的基礎(chǔ)上向業(yè)主提交工程質(zhì)量合格證明書,并提請業(yè)主組織工程竣工驗(yàn)收;
13、 負(fù)責(zé)組織監(jiān)督檢查工程施工勞動(dòng)合同的實(shí)施執(zhí)行;
14、 負(fù)責(zé)審核、并簽字確認(rèn)各分包施工隊(duì)組月結(jié)算工程量的實(shí)際完成情況及實(shí)體質(zhì)量情況,對于達(dá)不到要求或不符合實(shí)際者,有權(quán)對其進(jìn)行合理處罰,甚至不給予結(jié)算。
責(zé)任人:
