村級工作目標管理考核辦法模版
為認真落實黨的十七大精神,加快富民強鎮(zhèn)步伐,確保各項工作任務圓滿完成,獎優(yōu)罰劣。鎮(zhèn)黨委、政府經研究,決定對村級工作及村干部實行目標管理和年度綜合考評獎罰,特制定如下考核辦法。
一、考核目的及原則
為切實強化村干部工作責任意識,增強工作的主動性和全局性,規(guī)范管理,確保上級各項方針政策的全面落實,各項工作任務有效完成。實行目標量化、分類考核、績效掛鉤、獎優(yōu)罰劣、年度兌現(xiàn)的目標考核管理。
二、考核方式及辦法
1、建立村級工作獎勵基金。由年度村級公用經費總額中每村預留1000元和鎮(zhèn)財政撥款2萬元作為獎勵基金,由鎮(zhèn)政府負責計獎列支。
2、實行百分制考核,分類評比。全年各項考核內容總分為100分,年度考核結果分四類,即優(yōu)秀類、一、二、三類。優(yōu)秀類和一類為工作獎勵單位;二類為工作促進單位;三類為工作重點管理單位;年終將根據考核評比結果給予獎勵。
3、實行定量指標和定性指標考核辦法。在目標考核中定量指標考核由管線負責人和包村干部提供計扣分依據。定性指標考核由黨委會集體審定。
4、執(zhí)行“一票否決”制。被“一票否決”單位除被取消年度評先評優(yōu)資格外,對村級工作相關責任人處罰500―1000元(計劃生育、安全維穩(wěn)“一票否決”按縣政府文件執(zhí)行)。
5、各項工作考核扣分上限為該項工作總分,不影響其它工作考核的得分。
三、考核內容及標準
1、社會穩(wěn)定和“打非”工作(30分)
(1)社會穩(wěn)定和社會治安綜合治理明確支部書記為第一責任人。一是對出現(xiàn)重大不穩(wěn)定事件和重大安全事故單位,對本轄區(qū)內出現(xiàn)5人以下*(含5人),赴縣*的扣1分,赴市*的扣3分,赴省*的扣5分,進京*的扣15分。對本轄區(qū)出現(xiàn)集體*,每批次赴縣達6-19人的扣5分,20-49人的扣8分,50人以上的扣10分;每批次赴市達6-19人的扣8分,20-49人的扣10分,50人以上的扣20分;每批次赴省達6-19人的扣8分,20-49人的扣16分,50人以上的扣25分。二是對減負政策執(zhí)行不力,落實不到位,造成不良影響的單位,實行社會安全穩(wěn)定一票否決。
(2)杜絕*組織活動(法*、白蓮教等)。凡發(fā)現(xiàn)1人扣1分,有聚眾點的扣5分。
(3)杜絕聚眾賭博活動,堅決打擊地下*,發(fā)現(xiàn)一起扣1分,影響嚴重的扣3分。
(4)對因整治非法生產煙花爆竹不力的單位和村,已造成重大影響的,實行一票否決。凡村干部參與“非法生產”的扣5分
