員工獎罰制度范本（十二篇）

第1篇 員工獎罰制度范本

員工獎罰制度

第一節(jié)總則

1.目的

為加強企業(yè)管理,提高員工的工作積極性和自覺性,貫徹企業(yè)精神和經(jīng)營宗旨,維護公司正常的經(jīng)營業(yè)務(wù)活動和工作秩序,保證公司目標(biāo)實現(xiàn),特制定本規(guī)定。

2.獎懲原則

2.1獎勵原則:以精神鼓勵為主、物質(zhì)鼓勵為輔;堅持公開、公平、公正;獎勵務(wù)須及時。

2.2處罰原則:以教育指導(dǎo)為主;客觀、一貫、一視同仁;漸進、累積;處罰務(wù)須及時。

3.獎懲的等級與方式

3.1獎勵的等級包括口頭表揚、書面表揚、記功、記特等功四種,輔助方式包括加考評分、頒發(fā)一次性獎金、晉級等;

3.1處罰的等級包括輕微違紀(jì)、一般違紀(jì)、嚴(yán)重違紀(jì)、重大違紀(jì)四種,輔助方式包括減考評分、經(jīng)濟罰款、降薪、降職、免職、通報等。

4.本規(guī)定適用于***有限公司。

第二節(jié)獎勵

1.口頭表揚

1.1對員工在日常工作中有優(yōu)異表現(xiàn)者應(yīng)予以及時的口頭表揚,口頭表揚可以在工作中、例會、晨會上進行。

2.通報表揚:書面表揚包括以下情形

2.1一貫兢兢業(yè)業(yè),服從工作安排,工作任務(wù)完成好,工作態(tài)度認(rèn)真負(fù)責(zé),精神可嘉;

2.2能夠認(rèn)真執(zhí)行服務(wù)規(guī)范,語言規(guī)范、操作技能達(dá)標(biāo),贏得顧客贊揚;

2.3協(xié)作意識強,有良好的團隊精神,獲得上級、同事肯定;

2.4愛護公物,節(jié)省成本,有具體成效;

2.5其它應(yīng)獲得書面表揚的情形。

3.記功:記功包括以下情形

3.1對公司的發(fā)展提出合理化建議并被采納,取得顯著成效;

3.2對公司有特殊貢獻,如在技術(shù)革新方面取得成果、在改進公司經(jīng)營管理、提高經(jīng)濟效益方面做出了較大貢獻等;

3.3在所負(fù)責(zé)的工作范圍內(nèi)能打開新局面,做出成績,各項工作指標(biāo)超額完成且取得顯著經(jīng)濟效益;

3.4對危害公司的事件,及時舉報或制止,避免較大損失者;

3.5其他應(yīng)給予記功的情形。

4.記特等功:記特等功包括以下情形

4.1對公司業(yè)務(wù)有重大發(fā)明、革新,成效卓越者;

4.2工作中敢于堅持原則,維護公司或消費者利益,對弄虛作假,違法亂紀(jì)的行為敢于揭露(包括密報檢舉)、敢于斗爭,事跡突出者;

4.3在重大事件,如在搶險、救災(zāi)、救人中做出了重大貢獻,使公司或員工免受或減輕重大經(jīng)濟損失;

4.4為公司贏得社會榮譽,影響顯著;

4.5其它對公司有重大功績的情形。

第三節(jié)獎勵的執(zhí)行

1.獎勵的執(zhí)行措施

獎勵等級

視同等級

獎勵措施

口頭表揚

/

員工的直接上級提出口頭表揚

通報表揚

/

所在部門書面通報表揚,并酌情加考評分,并在行政人事部備案

記功

三次書面表揚

所在公司提議,行政人事部發(fā)文全公司書面通報,并獎勵現(xiàn)金100-1000元

記特等功

兩次記功

全公司書面通報,獎勵現(xiàn)金500-2000元,并酌情給予晉級

2.獎勵的執(zhí)行程序

2.1口頭表揚:由該員工的直接上級或間接主管執(zhí)行;

2.2書面表揚:由對該員工具有任免權(quán)的上級決定、落實(發(fā)嘉獎書,抄送行政人事部);

2.3記功:由公司提議,行政人事部審批后執(zhí)行。

2.4記特等功:由員工所在部門提議,行政人事部審議,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。

3.加考評分、頒發(fā)一次性獎金、晉級等是獎勵的輔助措施,不得單獨作為獎勵方式使用。

第四節(jié)處罰

1.口頭警告:員工有以下情形,且情節(jié)較輕時,為口頭警告

1.1工作中擅離職守,辦私事,串崗;

1.2消極怠工,或在工作期間進行與工作無關(guān)的行為,影響較輕的,如看報,睡覺等;

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p; 1.3檢查或監(jiān)督人員未認(rèn)真履行職責(zé),或被檢查/被監(jiān)督人員不配合檢查、監(jiān)督工作;

1.4未按要求著裝;

1.5因個人原因過于頻繁地中斷工作;

1.6攜帶公司禁止帶入工作場所之物品進入工作場所;

1.7對同事進行騷擾,影響同事正常工作,情節(jié)較輕;

1.8未經(jīng)允許使用不屬于自己的機器設(shè)備;

1.9違反公司規(guī)章制度,情節(jié)較輕的其它行為。

2.通報批評:對員工進行通報包括以下情形

2.1本條“輕微違紀(jì)”部分所涉及各點情形較重的,如工作期間或工作場所玩電腦游戲、從事賭博活動等;

2.2就輕微違紀(jì)中的情形,在“輕微違紀(jì)”中上級與當(dāng)事人共同確定的期限內(nèi)未有實際改善的;

2.3不服從上級工作指導(dǎo)或工作安排;

2.4服務(wù)質(zhì)量差受到顧客有效投訴;

2.5未經(jīng)上級主管同意,擅自換班、調(diào)班或調(diào)休;

2.6在工作中未予下屬必要的培訓(xùn)或指導(dǎo),或督導(dǎo)不當(dāng);

2.7浪費或毀損公物,情節(jié)較輕;

2.8未按操作規(guī)則或流程工作,致使發(fā)生輕微損失;

2.9假借公事辦私事,情節(jié)較輕者;

2.10未按手續(xù)就借閱、外帶或越級查閱者(資料管理員連帶處罰);

2.11無故遲到30分鐘以上或曠工一日;

2.12公司認(rèn)為的其它一般違紀(jì)行為。

3.嚴(yán)重警告:嚴(yán)重警告包括員工的以下情形:

3.1對同事進行騷擾,情節(jié)嚴(yán)重者;

3.2拒不服從工作安排,或無正當(dāng)理由未完成職責(zé)內(nèi)工作任務(wù);

3.3無正當(dāng)理由拒絕參加公司培訓(xùn),或?qū)W習(xí)態(tài)度不端正,妨礙培訓(xùn)工作;

3.4故意推薦、招聘/錄用公司嚴(yán)厲禁止的人員進公司;

3.5行為不當(dāng),不尊重下屬/上級人格,有威脅、辱罵行為;

3.6弄虛作假,騙取獎勵,或考核作弊;

3.7在公司內(nèi)外無理取鬧,聚眾鬧事,情節(jié)較輕;

3.8無事生非,破壞員工之間團結(jié),情節(jié)較輕;

3.9打聽別人的薪資、獎金或泄露個人的薪資、獎金等秘密;

3.10管理失職或工作不當(dāng),給公司造成負(fù)面影響,或較大經(jīng)濟損失,金額在人民幣2000元以上;

3.11工作報告出現(xiàn)較大失誤或故意謊報;

3.12公司認(rèn)為的其它應(yīng)予嚴(yán)重違紀(jì)的情形。

4.辭退:辭退屬嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度,給公司造成重大損害的行為,具體包括以下情形

4.1在公司內(nèi)外聚眾鬧事,影響工作秩序或社會秩序,給公司形象造成嚴(yán)重?fù)p害;

4.2侵占或盜竊公司或他人財物;

4.3玩忽職守,營私舞弊,給公司造成重大責(zé)任事故,致使公司蒙受損失達(dá)人民幣10000元(含)以上;

4.4故意損壞重要公物或攜帶足以造成公司安全隱患的違禁品進入公司;

4.5泄露、傳播、竊取、盜賣公司機密(包括公司經(jīng)營、管理、人事、商業(yè)、財務(wù)、技術(shù)等機密);

4.6涂改、偽造公司檔案、資料、各種原始憑證、原始記錄及重要文件;或偽造、盜用公司印章等;

4.7利用公司名義在外招搖行騙;

4.8惡意炒樓、炒鋪,給公司造成損失或產(chǎn)生不良影響;

4.9提供各類虛假證明、資料等以達(dá)到獲取私利的目的;

4.10未經(jīng)公司書面同意,在公司外從事與公司業(yè)務(wù)有競爭關(guān)系的職業(yè);

4.11在入職時為達(dá)欺騙目的提供虛假的個人資料者;

4.12其它足以構(gòu)成重大違紀(jì)處理的情形。

如經(jīng)公司調(diào)查,員工涉及以上行為屬實,公司可立即辭退該員工,且不支付任何經(jīng)濟補償金。情節(jié)嚴(yán)重、構(gòu)成犯罪的,將移交司法部門處理。

第五節(jié)處罰的執(zhí)行

1.處罰的執(zhí)行措施

處罰等級

視同等級

處罰措施

口頭警告

/

所在部門直接上級提出口頭警告

通報批評

三次輕微違紀(jì)

所在部門書面警告,并酌情減考評分,備案

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sp; 嚴(yán)重警告

三次一般違紀(jì)

全公司通報,降職、或辭退

辭退

兩次嚴(yán)重違紀(jì)

辭退并處經(jīng)濟罰款

2.處罰的執(zhí)行程序

2.1口頭警告:由直接主管或更上級主管進行;

2.2通報批評:由對該員工具有任免權(quán)的上級主管決定、安排落實(發(fā)勸導(dǎo)書,并抄送行政人事部);

2.3嚴(yán)重警告:遵循所在部門提議、行政人事部核查、批準(zhǔn)并落實;

2.4辭退:遵循所在部門提議、行政人事核查、總經(jīng)理批準(zhǔn),行政人事部落實。

3.扣減考評分、經(jīng)濟罰款、降薪、降職、免職、通報等是處罰的輔助措施,不得單獨作為處罰形式使用。

在受紀(jì)律處分者有突出表現(xiàn)時(如受到與處罰同級的獎勵),公司會考慮抵扣以前的處分給受處分者帶來的在晉職、考核、獎金等方面的影響。

第六節(jié)監(jiān)督與申述

1.獎勵的監(jiān)督

如發(fā)現(xiàn)所發(fā)生的獎勵有任何不公、不實現(xiàn)象,員工可通過如下方式逐級進行檢舉,受理檢舉者/部門應(yīng)于5個工作日內(nèi)做出答復(fù)(對署名者必須書面答復(fù)):

向做出獎勵決定的管理人員檢舉事實--向行政中心檢舉事實--向公司領(lǐng)導(dǎo)檢舉事實。

2.處罰的申訴

2.1員工有權(quán)對所受處罰的公允性和合理性提出異議,如認(rèn)為不當(dāng),可以在結(jié)果公布后3個工作日內(nèi)與直接上級進行口頭或書面等形式的溝通,以爭取問題的協(xié)商解決;如與直接上級進行溝通后得不到滿意答復(fù),或者申訴原因直接與直接上級有關(guān),則可向行政人事部申訴。

2.2行政人事部協(xié)調(diào)各方予以解決。如員工對行政人事部的處理結(jié)果不滿意,可提請公司領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商解決。

第2篇 員工銷售獎罰制度范例

在不同的銷售行業(yè),對于員工業(yè)績制定一些獎勵制度和懲罰制度是管理員工的有效辦法,以下的員工銷售獎罰制度的范本,可供參考。

目的:調(diào)動員工積極參與經(jīng)營管理,開源節(jié)流,使其目標(biāo)利潤最大化

一.考核部門:中餐

二.考核時間:20**年5月-----20**年12月

三.考核內(nèi)容:

水療館營業(yè)指標(biāo):為52萬/月以上(包括52萬/月)(包括酒水)

營業(yè)成本應(yīng)控制在50%以內(nèi),經(jīng)營凈利潤達(dá)15%以上

四.獎罰辦法:

營業(yè)指標(biāo)達(dá)到52萬/月員工每人獎勵100元,達(dá)到55萬/月員工每人獎勵200元,達(dá)到58萬/月員工每人獎勵300元。

責(zé)任營業(yè)指標(biāo)超過(52萬/月)的部份經(jīng)理按5%提成作為獎勵,主管、領(lǐng)班按2%提成作為獎勵,未完成責(zé)任營業(yè)指標(biāo)按實際差額的經(jīng)理2%扣罰,主管、領(lǐng)班人員1%扣罰。

經(jīng)營凈利潤指標(biāo)每超過1%獎勵100元,經(jīng)營利潤指標(biāo)每欠1%罰100元

點菜員制度另外。

獎勵與扣罰當(dāng)月兌現(xiàn),酒店與中餐經(jīng)理依據(jù)經(jīng)營環(huán)境和經(jīng)營變化,目標(biāo)責(zé)任制可適當(dāng)調(diào)整。

考核部門:ktv

考核時間:20**年5月-----20**年12月

考核內(nèi)容:

ktv營業(yè)指標(biāo):為52萬/月以上(包括52萬/月)。

營業(yè)成本應(yīng)控制在48%以內(nèi),經(jīng)營凈利潤達(dá)25%以上。

獎罰辦法:

ktv服務(wù)員的獎勵為所服務(wù)包廂的瓶蓋自拾自賣,營業(yè)指標(biāo)達(dá)到52萬/月員工每人獎勵200元,達(dá)到55萬/月員工每人獎勵300元,達(dá)到60萬/月員工每人獎勵400元。

責(zé)任營業(yè)指標(biāo)超過(52萬/月)的部份經(jīng)理按5%提成作為獎勵,主管、領(lǐng)班按3%提成作為獎勵,未完成責(zé)任營業(yè)指標(biāo)按實際差額的經(jīng)理2%扣罰,主管、領(lǐng)班人員1%扣罰。

經(jīng)營凈利潤指標(biāo)每超過1%獎勵100元,經(jīng)營利潤指標(biāo)每欠1%罰100元

原來的業(yè)績?nèi)咳∠?/p>

獎勵與扣罰當(dāng)月兌現(xiàn),酒店與ktv經(jīng)理依據(jù)經(jīng)營環(huán)境和經(jīng)營變化,目標(biāo)責(zé)任制可適當(dāng)調(diào)整。

ktv經(jīng)理總經(jīng)理

目的:調(diào)動員工積極參與經(jīng)營理念,開源節(jié)流,使其目標(biāo)利潤最大化

一、考核部門:客房部(含前廳、樓層)

二、考核期限:20**年5月-----20**年12月

三、考核指標(biāo):

客房營業(yè)指標(biāo):為82萬元/月(含酒水)

經(jīng)營凈利潤達(dá)30%

四、獎罰辦法:

1.客房營業(yè)額達(dá)到責(zé)任營業(yè)指標(biāo)獎勵為;客房部經(jīng)理200元、主管、領(lǐng)班100元。

2.客房營業(yè)額超出責(zé)任營業(yè)指標(biāo)部分,按實際金額5%獎勵。經(jīng)理、主管、領(lǐng)班按3:2:1的比例分配。

3.客房營業(yè)額未達(dá)到責(zé)任指標(biāo),按實際差額的2%扣罰當(dāng)月工資。經(jīng)理、主管、領(lǐng)班扣罰比例為3:2:1。

4.經(jīng)營凈利潤指標(biāo)每超出1%獎勵經(jīng)理、主管、領(lǐng)班各100元、50元,

經(jīng)營凈利潤指標(biāo)每欠1%扣罰經(jīng)理、主管、領(lǐng)班各50元、30元。

5.酒店與客房部依據(jù)經(jīng)營環(huán)境的變化可作適當(dāng)調(diào)整。

6.普通員工獎罰與清潔房間質(zhì)量和數(shù)量掛勾:保底為12間/天,超出按3元/間計算(質(zhì)量過關(guān)),質(zhì)量不過關(guān)一間重做并扣兩間獎金。

7.客房營業(yè)額達(dá)到責(zé)任營業(yè)指標(biāo)前廳員工獎勵為每人100元,豪華套房推銷獎勵:按888元/天推銷出去獎勵推銷員工為15元/次、按688元/天推銷出去獎勵推銷員工為10元/次、按588元/天推銷出去獎勵推銷員工為5元/次(熟客預(yù)定除外)

客房部經(jīng)理 總經(jīng)理

年 月 日 年月日

第3篇 房地產(chǎn)公司員工獎罰制度范本-5

房地產(chǎn)開發(fā)公司員工獎罰制度范本5

第一條總則

1、為嚴(yán)明紀(jì)律,獎勵先進,處罰落后,充分調(diào)動員工積極性,提高工作效益和經(jīng)濟效益,特制訂本制度。

2、對公司員工的獎罰實行以精神鼓勵和思想教育為主,經(jīng)濟獎勵為輔的原則。

3、本制度適用于公司全體員工。

4、本制度適用于未注明條款的其他各項規(guī)章制度細(xì)則。

第二條獎勵對下列員工表現(xiàn)之一的,公司予以獎勵。

1、遵守公司各項規(guī)章制度,思想進步,文明禮貌,團結(jié)友愛,事跡突出的。

2、忠于職守,積極負(fù)責(zé),廉潔奉公,全年無出現(xiàn)事故的。

3、完成計劃指標(biāo),經(jīng)濟效益良好的。

4、全年無缺勤,積極為公司出謀劃策而被公司采納的。

5、維護公司利益,防止或挽救經(jīng)濟損失有功的。

6、維護財經(jīng)紀(jì)律,抵制歪風(fēng)邪氣,事跡突出的。

7、節(jié)約資金,節(jié)儉經(jīng)費,業(yè)績突出的。

8、領(lǐng)導(dǎo)有方,帶領(lǐng)員工良好完成各項工作任務(wù)的。

9、其他對公司做出貢獻,公司認(rèn)為應(yīng)當(dāng)給予獎勵的。

第三條處罰對下列員工行為之一的,經(jīng)批評教育不改的,視情節(jié)嚴(yán)重給予扣除一定時期的獎金,扣除部分工資,警告,記過,降級,辭退,開除等處分。

1、違反國家法律、法規(guī)和公司各項規(guī)章制度,造成經(jīng)濟損失或不良影響的。

2、違反勞動法規(guī),經(jīng)常遲到、早退、礦工、消極工屢教不改的。

3、不服從工作安排和調(diào)動,指揮或無理取鬧,影響工作秩序的。

4、拒不執(zhí)行上級領(lǐng)導(dǎo)決定,干擾工作的。

5、工作不負(fù)責(zé)任,損壞設(shè)備、工具、浪費原材料,造成事故或經(jīng)濟損失的。

6、玩忽職守、違章操作或違章指揮,造成事故或經(jīng)濟損失的。

7、濫用職權(quán),揮霍浪費公司資產(chǎn),損公服私造成經(jīng)濟損失的。

8、財務(wù)人員不堅持財經(jīng)制度,喪失原則造成經(jīng)濟損失的。

9、挑撥是非,破壞團結(jié),損害他人名譽或領(lǐng)導(dǎo)箴言,影響惡劣的。

10、泄露公司秘密,把公司客戶介紹給他人或向客索取回扣、介紹費的。

11、利用職權(quán)對員工打擊報復(fù)或包庇員工違法亂紀(jì)行為的。

12有其他違規(guī)違紀(jì)行為的。

第四條員工有上述行為造成公司經(jīng)濟損失的,責(zé)任人除按上條規(guī)定承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任外,按一下規(guī)定賠償公司的損失。

1、造成經(jīng)濟損失5萬元以下(含5萬元),責(zé)任人賠償10% ~50%。

2、造成經(jīng)濟損失5萬元以上的,由公司會議決定賠償金額。

3、上述責(zé)任人除對公司賠償外,公司將保存對其進行法律追究。

第五條各個部門接到報告、檢舉、揭發(fā)、應(yīng)立即報總經(jīng)理(或辦公室)批準(zhǔn)后對其進行調(diào)查處理。調(diào)查結(jié)束后辦公室提出《處理意見書》呈報總經(jīng)理批復(fù),交由關(guān)部門執(zhí)行并通知受處分人。

第六條給予員工經(jīng)濟處罰,應(yīng)當(dāng)慎重起見,并弄清事實,取得證據(jù),經(jīng)過一定會議討論,征求有關(guān)部門意見,并允許受處罰人進行申辯。

第七條調(diào)查審批員工處分不得超過1個月,其他處分不得超過15天。

第八條對員工進行處分,應(yīng)書面通知本人,并記入檔案。

第九條員工對處分決定不服的,允許向上級部門提出復(fù)議,對復(fù)議不服的,允許向更高一級部門申訴。

第十條受處分的員工,能改正錯誤,積極工作,在1年內(nèi)彌補經(jīng)濟損失過完成利潤指標(biāo)的,經(jīng)所在部門提議或本人要求,辦公室審核后,呈報總經(jīng)理批準(zhǔn),可酌情減輕或免除處分。

第十一條調(diào)查部門在調(diào)查期間應(yīng)本著對事情'公平公正''實事求是'的原則,不可帶有任何'人情關(guān)系'摻雜在調(diào)查程序之中。

第十二條本制度如有與其它規(guī)章沖突,以本制度為準(zhǔn),本制度的解釋權(quán)歸公司辦公室負(fù)責(zé)解釋。

第4篇 裝配員工獎罰制度范本

裝配員工獎罰制度

一、目的:為了滿足消費市場的不斷需求,使公司的質(zhì)量更進一步提高。

二、適用范圍:所裝配員工(繩鋸機3人,鑿鋁機、潛孔鉆3人)

三、運行辦法:由公司出資50元作為質(zhì)量優(yōu)秀獎,對于裝配員工1個月之內(nèi)所裝配機臺未出現(xiàn)質(zhì)量問題,則50元的獎勵,反之若裝配出現(xiàn)質(zhì)量問題,則50元的獎勵沒有并對該工人處以100元/月的罰款,罰款經(jīng)額由工資中扣出。

四、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn):所檢測標(biāo)準(zhǔn)均按:“繩鋸機檢查記錄表”“鑿鋁機、潛孔鉆檢查記錄表”中檢查重點進行檢查,對于檢查過程中與該機臺裝配員工發(fā)生異議時(如360?；剞D(zhuǎn)力大小)將采取由技部,生產(chǎn)部、質(zhì)量檢驗員進行評審。

五、會總方法:由裝配檢驗員以檢查記錄為主,每月對其會總,上報行政人事部并對其進行張貼,無異議后,再上報財務(wù)科。

第5篇 某保安服務(wù)公司保安員工作獎罰制度

保安服務(wù)公司保安員工作獎罰制度

為了強化保安隊伍管理,規(guī)范保安員的執(zhí)勤行為,加強組織紀(jì)律,提高安全執(zhí)勤質(zhì)量,特制定本制度。

一、對保安執(zhí)勤工作實行激勵政策,每月給每個保安員獎勵基金100元。(夜間值班和巡邏,每人每夜補助5元,按考勤表計算)

二、保安員認(rèn)真履行職責(zé),遵紀(jì)守法,工作無失誤,出滿勤者發(fā)給獎金100元。

三、保安員工作不負(fù)責(zé),違法違紀(jì),工作失誤的給予處罰。

1、按時上崗,做好交接班紀(jì)錄。遲到一次罰5元;遲到30分鐘按曠工,班長可安排別人頂崗,頂崗工資由曠工者獎金中扣除發(fā)給頂崗者;中途溜崗一次罰10元。

2、每月休假天,有事請假,一天班長批準(zhǔn),2天以上單位主管批準(zhǔn),病、事假一天扣發(fā)獎金5元。

3、門衛(wèi)堅持會客來訪登記制度,物品出門檢驗出門證,車輛出入查驗并有序停放,發(fā)現(xiàn)未嚴(yán)格執(zhí)行制度,一次罰5元。

4、認(rèn)真搞好機關(guān)的夜間巡邏,守夜工作,不能睡覺,發(fā)現(xiàn)睡覺一次罰10元。

5、查實因保安員未履行職責(zé)而發(fā)生盜竊案件,不夠立案的(500元以下)罰30元,一般案件(3000元以下)罰50元,重特大案件(3000元以上)罰100元;造成其他經(jīng)濟損失的比照以上標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行;發(fā)生特大案件或其他嚴(yán)重?fù)p失的法律機關(guān)要追究責(zé)任由法律機關(guān)處理。

6、無故不參加政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)或會議的一次罰5元。

7、搞好崗點及指定區(qū)域衛(wèi)生,檢查發(fā)現(xiàn)臟、亂、差一次罰5元。

8、文明執(zhí)勤,態(tài)度和藹,禮貌待人,熱情服務(wù)。因保安員個人責(zé)任引起影響惡劣的吵架,每起罰5元,打架、打人每起罰10――50元,并賠償醫(yī)療費和其他經(jīng)濟損失,公安機關(guān)立案的由公安機關(guān)處理。

9、執(zhí)勤期間嚴(yán)禁賭博、洶酒,發(fā)現(xiàn)一次罰20元,門衛(wèi)值班室不準(zhǔn)外人留宿,發(fā)現(xiàn)一次罰20元。

10、年終被評選為優(yōu)秀保安員保安總公司給予表彰獎勵,單位也可給適當(dāng)獎勵。

四、班長要認(rèn)真履行職責(zé),安排好執(zhí)勤,經(jīng)常查崗監(jiān)督,敢于管理,嚴(yán)格考勤,做好處罰記錄和好人好事紀(jì)錄,每周開一次班務(wù)會,講評工作或組織學(xué)習(xí)政治、業(yè)務(wù)知識,團結(jié)隊員一道完成好安全執(zhí)勤任務(wù)。工作不負(fù)責(zé)任給予處罰。

1、安排不當(dāng)或不到位,造成缺崗或不能按時交接班一次扣發(fā)班長津貼5元(保安總公司每月給班長津貼50元)。

2、堅持每周一會(或兩周一會),做好紀(jì)錄,缺一次扣發(fā)津貼10元。

3、短期內(nèi)管理混亂,執(zhí)勤工作不認(rèn)真,經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)或領(lǐng)導(dǎo)、群眾反映查實一次扣津貼20元,長期管理不善,辭職或撤職。

4、有事不能上班要向單位主管請假,給保安公司主管打招呼,并安排好臨時負(fù)責(zé)人,否則每次扣發(fā)津貼10元。

5、自己執(zhí)勤時發(fā)生應(yīng)該處罰的問題,按保安員的規(guī)定執(zhí)行,從獎金中扣罰。

五、保安員瀆職造成重大影響或重大損失除執(zhí)行制度處罰外,單位還可按干部職工管理制度給予其他處分或處理;觸犯刑律的由法律機關(guān)處理。

六、扣發(fā)的獎金,留存單位辦公室,獎勵有突出表現(xiàn)和有重大貢獻的保安員,若有不足部分,單位可投入一定資金。

1、抓獲重大犯罪嫌疑人獎100元,一般犯罪嫌疑人獎50元,治安案件嫌疑人獎20元。

2、妥善、積極化解、阻勸群體鬧事。維護了機關(guān)正常工作秩序獎20---50元。

3、勇于維護機關(guān)安全,做好防盜、防火、防事故、防破壞工作,救護或避免機關(guān)財產(chǎn)遭受重大損失,獎勵60――100元或更多。

4、一貫表現(xiàn)好或有重大貢獻的保安員,單位應(yīng)按內(nèi)部制度評選為先進個人,給予嘉獎、記功等獎勵。

七、監(jiān)督機制:

1、班長是保安管理的第一責(zé)任人,隨時檢查或抽查,做好紀(jì)錄和考勤,班長提出的一般處罰,經(jīng)單位主管同意即可生效。

2、單位主管經(jīng)常檢查,注意觀察,發(fā)現(xiàn)問題,可以做出處罰決定。

3、保安總公司主管隨時檢查,保安部巡查,發(fā)現(xiàn)問題與單位通氣后做出處罰決定。

4、領(lǐng)導(dǎo)、機關(guān)各部門或外部群眾反映保安執(zhí)勤中問題,單位主管與班長調(diào)查核實,必要時通知保安總公司主管參與,核實后給予處罰。

5、重大處罰和獎勵或事實不清的問題,均要聯(lián)合調(diào)查核實,并每月底或月初召開碰頭會研究商定,特別重大的處罰和獎勵提交單位有關(guān)會議研究決定。

6、除考勤紀(jì)錄外,制作《處罰單》,給予當(dāng)場處罰,或當(dāng)天處罰,需要核實研究的核實研究后作出,被處罰人填字(拒不填字的加重處罰或給予處分),特別獎勵的以文件為準(zhǔn),每月由單位辦公室匯總,兌現(xiàn)獎金和夜班補助費。

八、本制度由20**年9月**日起執(zhí)行。

第6篇 西餐廳員工獎罰制度模版

圣多美西餐廳員工獎罰制度

一、愛崗敬業(yè),時刻維護集體名譽和利益,對工作認(rèn)真負(fù)責(zé),對同事團結(jié)友愛,經(jīng)常主動幫助別人者,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)評員工宗合議獎勵30元。

二、認(rèn)真完成本餐廳各項工作,學(xué)習(xí)任務(wù),品德高尚,業(yè)務(wù)技術(shù)精,服務(wù)態(tài)度好,經(jīng)常受到顧客在意見卡上書面表楊者,獎勵30元。

三、拾到顧客遺物主動交還者,經(jīng)核實每次獎勵20元。 四、積極提出合理化建議者,經(jīng)評估采用獎勵20元。

五、經(jīng)常協(xié)助本餐廳總經(jīng)理、主管、領(lǐng)班等做好管理工作,經(jīng)評議獎勵30元。

六、不按規(guī)定佩戴工號牌,當(dāng)值不保持儀表的整潔及工作服整齊,每次罰款5元。

七、不講普通話,當(dāng)班期間聚堆聊天、串崗、打鬧、高聲喧嘩或發(fā)出不必要之聲,每次罰款5—10元。

八、不使用本店指定的員工通道,每次罰款10—20元。 九、當(dāng)班期間,工作散慢,粗心大意,隨地吐痰,每次罰款10—15元。

十、遲到與早退,10分鐘之內(nèi)扣5元,30分鐘之內(nèi)扣10元,30分鐘以上按曠工半天(曠工1天扣3天半工資及資金),管理人員加倍處罰。

十一、整理打掃衛(wèi)生不合格,無故減少服務(wù)項目者,每次罰10—

20元。

十二、廚具、吧臺設(shè)備及餐具擺放不規(guī)格者,每次罰款5—10元。 十三、無故不參加集體活動者,每次罰款10—20元。

十四、見顧客及上級、同事不主動問好者,每次罰款5—10元。 十五、帶情緒上崗,對工作敷衍了事,給賓客臉色、服務(wù)態(tài)度不好、與賓客頂嘴者,每次罰款10—20元。

十六、浪費餐廳物品,因工作失誤造成損失者,每次罰款15—20元,情節(jié)嚴(yán)重者按情況研究處理。

十七、偷帶本店物品出店、偷食本店或客人食品;酒后上崗帶醉態(tài)、散布虛假誹謗言論影響本店、客人或其他人員聲譽,每次罰20—30元。

十八、擅自脫崗,當(dāng)班亂串包廂睡覺、看報紙、吸煙、打電話,每次罰款10—20元。

十九、對上級不禮貌,違背不服從管理,或上級合理的工作安排指令者每次罰款20—30元。

二十、因疏忽搞壞餐廳或客人財物者,按價賠償,并罰款20元。 二十一、對客人要小費或其它報酬,對客人暴或不禮貌,與客人爭辯,私自配制本店鑰匙者,每次罰款30—50元。

二十二、貪污偷盜、索賄、行賄、侮辱、漫罵、恐嚇、威脅他人,與客人吵架,每次罰款50—100元。

二十三、組織參加煽動罷工、斗毆、聚從鬧事,經(jīng)常違返餐廳規(guī)定,屢教不改,每次罰款100—200元,情節(jié)嚴(yán)重者交公安部門處理。

二十四、作風(fēng)不正派,拒不接受領(lǐng)導(dǎo)安排工作者,目無紀(jì)律,頂撞領(lǐng)導(dǎo),無故找理由開脫責(zé)任者,一次罰款20元,兩次開除。

二十五、故意損害圣多美西餐廳名譽者,扣發(fā)當(dāng)月工資直接開除。 二十六、不在指定區(qū)域待崗,亂竄包廂或搞男女關(guān)系者,每次罰款50—100元。

二十七、客人入座,不主動給客人推送茶水及介紹菜譜消費項目者,罰款5—10元。

二十八、報錯房號、臺號、在消費清單上多寫、漏寫、字跡不清造成失誤者,每次罰款10元。

二十九、未經(jīng)上級同意,私自帶外來人員在本店逗留,及在餐廳就餐,員工宿舍留宿者每次罰款50—100元。

三十、替其他人打卡的,一次處罰100元。

總經(jīng)辦編制,董事長審閱、批準(zhǔn)簽字:

全體員工執(zhí)行

圣多美餐飲管理(香港)有限公司

鄭州圣多美西餐廳

第7篇 公司員工獎罰規(guī)章制度

一、目的：為了表揚先進，激勵后進，提高員工工作積極性，特制定此制度。

二、獎勵涉及對象：公司所有員工。

三、獎勵方式：精神獎勵、物質(zhì)獎勵。

四、獎勵事項分類：

1、重量級獎勵

員工涉及到如下事項，可享受100元—500元的經(jīng)濟獎勵、100元—300加薪、員工大會通報表揚(獎勵金額視具體情況由公司領(lǐng)導(dǎo)和人事部門作出)

(1)在完成公司工作、任務(wù)方面取得顯著成績和經(jīng)濟效益的;

(2)對公司提出合理化建議積極、有實效的;

(3)保護公司財物，使公司利益免受重大損失的;

(4)在公司、社會見義勇為，與各種違法違紀(jì)、不良現(xiàn)象斗爭有顯著成績;(頒發(fā)榮譽證書)

(5)對突發(fā)事件、事故妥善處理者;

(6)一貫忠于職守、認(rèn)真負(fù)責(zé)、廉潔奉公、事跡突出的;

(7)全年出滿勤的;

(8)為公司帶來良好社會聲譽的;

(9)其他應(yīng)給予獎勵事項的。

2、一般性獎勵：

員工涉及到如下事項，可享受50元—200元的經(jīng)濟獎勵、50元—200元加薪、員工大會通報表揚(獎勵金額視具體情況由公司領(lǐng)導(dǎo)和人事部門作出)

(1)品行優(yōu)良、技術(shù)超群、工作認(rèn)真、克盡職守成為公司楷模者;(頒發(fā)榮譽證書)

(2)領(lǐng)導(dǎo)有方、業(yè)務(wù)推展有相當(dāng)成效者;

(3)參與、協(xié)助事故、事件救援工作者;

(4)遵規(guī)守紀(jì)，服從領(lǐng)導(dǎo)，敬業(yè)楷模者;

(5)主動積極為公司工作，提出合理化建議，減少成本開支，節(jié)約資源能源的員工;

(6)拾金(物)不昧者。

員工處罰制度

一、目的：為了促進公司各項規(guī)章制度更好執(zhí)行，嚴(yán)肅工作紀(jì)律，特制定此制度。

二、處罰涉及對象：公司所有員工。

三、處罰方式：

(1)通報批評;

(2)一次性罰金;

(3)減薪;

(4)留用察看;

(5)辭退;

四、處罰事項分類：

1、重量級處罰：

1、故意造成重大過失，造成重大損失;

扣除當(dāng)月工資及員工管理費后無條件辭退;需要時要承擔(dān)相應(yīng)的民事或刑事責(zé)任，相關(guān)費用自理。

2.損失/遺失公司重要物品、設(shè)備;

1000元以上(含1000元)視經(jīng)濟能力至少賠償原價的20%—50%，并扣除當(dāng)月工資及員工管理費后辭退;

500元—1000元(含500元)視經(jīng)濟能力至少賠償原價的80%，并扣除當(dāng)月工資及員工管理費后，留用察看;

500元以下，無條件照假賠償，并扣除當(dāng)月工資及員工管理費后減薪100元。

3.違抗命令或威脅侮辱上級領(lǐng)導(dǎo);

員工大會通報批評，視情節(jié)嚴(yán)重程度減薪100元—200元。

4.包庇職員舞弊，弄虛作假;

員工大會通報批評，視情節(jié)嚴(yán)重程度減薪200元—300元。

5.泄露公司機密;

員工大會通報批評，視情節(jié)嚴(yán)重程度減薪300元—500元、留用察看或辭退。

6.品行不正，有損公司名譽;

員工大會通報批評，視情節(jié)嚴(yán)重程度減薪300元—500元、留用察看或辭退。

7.沒有及時阻止危害公司事件，任其發(fā)生;

員工大會通報批評，視情節(jié)嚴(yán)重程度減薪300元—500元、留用察看或辭退。

8.全年曠工達(dá)4天以上;

員工大會通報批評，并處一次性罰金100元—500元(視級別不同而定)。

9.在公司內(nèi)打架，從事不良活動。

員工大會通報批評，并處一次性罰金100元—500元(視級別不同而定)、留用察看或辭退。

10、造謠滋事。

員工大會通報批評，視情節(jié)嚴(yán)重程度減薪300元—800元、留用察看或辭退。

二、一般性處罰：

1、玩忽職守或督導(dǎo)不力而發(fā)生損失;

員工大會通報批評，視情節(jié)嚴(yán)重程度處罰金100元—500元(視級別不同而定)。

2.未經(jīng)許可擅自使用權(quán)限外之物品、設(shè)備;

員工大會通報批評，視情節(jié)嚴(yán)重程度處罰金50元—300元。

3.工作不力，屢勸不聽者;

員工大會通報批評，留用察看或辭退。

4.服務(wù)態(tài)度惡劣，與客戶爭吵，影響公司聲譽;

員工大會通報批評，處一次性罰金50元—200元，屢犯者留用察看或辭退。

5.在公司內(nèi)喧嘩、擾亂秩序、吵架、不服糾正者;

員工大會通報批評，處一次性罰金50元—200元，屢犯者留用察看或辭退。

6.連續(xù)3次不參加公司重要活動;

員工大會通報批評，處一次性罰金100元—300元。

7.連續(xù)曠工2天;

員工大會通報批評，處一次性罰金100元—300元。

8.對各級領(lǐng)導(dǎo)態(tài)度傲慢，言語粗暴;

員工大會通報批評，視情節(jié)嚴(yán)重程度減薪100元—200元，屢犯者留用察看或辭退。

三、輕微處罰：

1.工作時間處理私人事務(wù);

員工大會通報批評，處一次性罰金30元—100元。

2.教育培訓(xùn)無故缺席;

員工大會通報批評，處一次性罰金50元—200元;屢犯者減薪或留用察看。

4.工作時間未經(jīng)許可擅自離崗;

員工大會通報批評，處一次性罰金10元—50元。

5.浪費公司財物;

員工大會通報批評，視情節(jié)嚴(yán)重程度處一次性罰金30元—300元。

6.遇非常事故，故意回避逃離者;

員工大會通報批評，視情節(jié)嚴(yán)重程度處一次性罰金100元—500元。

7.服裝儀容經(jīng)常不整者;

員工大會通報批評，視情節(jié)嚴(yán)重程度處一次性罰金30元—200元。

8.多次發(fā)生遲到早退現(xiàn)象，不按規(guī)定請假、銷假;

員工大會通報批評，處一次性罰金50元—200元;屢犯者減薪或留用察看。

9.委托或受托他人出勤或簽到。

員工大會通報批評，處一次性罰金10元—50元。

第8篇 員工考勤獎罰制度范本

一個公司或工廠,員工考勤都是企業(yè)的重要管理部分,在員工考勤方面,不同的企業(yè)都有不同的獎罰制度。以下整理的員工考勤獎罰制度的范本,僅供參考。

考勤獎罰1.遲到:上班遲于公司規(guī)定上班時間稱為遲到。遲到30分鐘以內(nèi),每人每次扣薪10-30元;遲到30分鐘以上,記曠工1次并扣當(dāng)日薪資;月遲到達(dá)3次以上者(含3次),給于通報批評1次;月遲到達(dá)6次以上者(含6次),給予開除處理,公司不予任何補償。2.早退:下班早于公司規(guī)定上班時間稱為早退。早退30分鐘以內(nèi),每人每次扣薪10-30元;早退30分鐘以上,記曠工1次并扣當(dāng)日薪資。月早退達(dá)三次以上者(含3次),給予通報批評一次;月早退達(dá)6次以上者(含6次),給予開除處理,公司不予任何補償。

3.曠工:未經(jīng)部門主管批準(zhǔn),無故不上班或私自離開工作崗位者,事后無正當(dāng)理由或是謊報、偽造證明以及以不正當(dāng)手段騙取或于假期滿后未到崗的且未作說明的,均視為曠工。曠工以小時計,不足一小時按一小時計算。曠工期間不計薪資,并扣罰曠工同等時間的兩倍薪資,連續(xù)曠工三天,或一年累計曠工達(dá)五日者,予以解雇處理,一律不予發(fā)放補償費。

相關(guān)假期1.事假

員工因有私人事務(wù)需請事假者,應(yīng)事先填寫《請假單》,事假以小時為計算單位,不足1小時按1小時計;事假每月不得超過三天,一年內(nèi)累計不得超過18天。事假期間不計薪酬。

2.病假

病假以小時為計算單位,不足1小時按1小時計;病假超過1日者在銷假時需市級醫(yī)院(含市級以上醫(yī)院)以上證明及醫(yī)藥費用單據(jù),無證明者以事假論處。病假一個月內(nèi)累計不超過5天,一年內(nèi)累計不超過30天;超過30天者,公司視其身體狀況,可考慮換崗,換崗后仍不能從事工作的,予以辭退處理。病假期間固定薪資一律折半發(fā)放。病假逾期者,可以事假抵充。

3.工傷假

工傷假期間薪資按勞動保險有關(guān)規(guī)定計發(fā)幾本底資;如屬違章操作,責(zé)責(zé)任自負(fù)。工傷事故發(fā)生時,相關(guān)人員有責(zé)任立即通知行政部,以便公司作出處理,否則將有可能損失將來應(yīng)得之福利。

4.婚假

按法定結(jié)婚年齡(女20周歲,男22歲)結(jié)婚的,可享受3天婚假。符合晚婚年齡(女23周歲,男25周歲)的,可享受晚婚假10天(含3天法定婚假)。區(qū)外員工可根據(jù)路程遠(yuǎn)近,假期予以適當(dāng)增加天數(shù),但需報總經(jīng)理批準(zhǔn);在探親假(探父母)期間結(jié)婚的,不另給假期?；榧侔偃占胺ǘ?再婚的可享受法定婚假,不能享受晚婚假,婚嫁期間基本底資照發(fā),以結(jié)婚證為準(zhǔn)。轉(zhuǎn)正之員工方可享受以上假期。

5.喪假

員工本人的(祖)父母親、配偶或子女、兄弟姐妹、配偶的(祖)父母親過世,可享受帶薪(基本底資)喪假。喪假以天為計算單位,區(qū)內(nèi)員工假期最多5天(3天喪假,2天路程假),區(qū)外員工可根據(jù)路程遠(yuǎn)近,假期予以適當(dāng)增加天數(shù),但須報總經(jīng)理批準(zhǔn);且不得斷續(xù)請假。6.產(chǎn)假/護理假產(chǎn)假以天為計算單位,假期為90天,難產(chǎn)者(剖腹產(chǎn))增加15天,多胞胎生育者每多生育一個,增加15天。女性員工達(dá)到公司有關(guān)規(guī)定,且符合國家計劃生育政策者,方可申請。

第9篇 公司員工獎罰制度

為保證公司各項規(guī)章制度的有效執(zhí)行，調(diào)動員工的勞動積極性，不斷提高現(xiàn)場工作管理的效能，特制定獎罰制度如下：

1、公司作業(yè)人員應(yīng)嚴(yán)格遵守公司的規(guī)章制度，自覺維護公司信譽和形象，裝卸作業(yè)時按要求戴好口罩和工作鞋等規(guī)定，違者每次罰款10元。

2、不準(zhǔn)在作業(yè)范圍內(nèi)用餐、閑逛、追逐打鬧，非工作需要，不準(zhǔn)在貨物、機械、設(shè)備上閑坐、躺臥，違者每次罰款10元。

3、不準(zhǔn)在倉庫內(nèi)隨地吐痰，亂扔垃圾及大小便，違者除自行清理外，每次罰款10元。

4、裝卸作業(yè)人員工作要求，應(yīng)服從倉庫員安排，工作中有疑問可協(xié)商解決，不得發(fā)生爭執(zhí)和沖突，違者責(zé)任方每次罰款20元。

5、現(xiàn)場的所有作業(yè)，一律要通過倉庫員調(diào)派，作業(yè)人員不得自行接受客戶委托和收受費用，違者每次罰款50元。

6、堅持文明生產(chǎn)，禁止野蠻作業(yè)，作業(yè)中確保貨物完好無損，如造成損失的酌情賠償處理。

7、倉庫員收發(fā)貨應(yīng)認(rèn)真校對有關(guān)單證及貨物，嚴(yán)格把好交接關(guān)，因失職而造成公司經(jīng)濟損失的，除由當(dāng)事人承擔(dān)部份經(jīng)濟損失外，還給予警告，甚至開除。

8、嚴(yán)禁攜帶火種或危險品、化工品進入作業(yè)場所，違者每次罰款50元，如造成嚴(yán)重后果，公司開除;另送交行政機關(guān)處理。

9、任何人不準(zhǔn)有意損壞、偷竊公司財物，違者視情節(jié)輕重處罰100-500元，并公司開除。

10、對公司生產(chǎn)安全工作提出合理化建議，每項獎勵50元。

11、工作積極性高，作業(yè)效率創(chuàng)公司最新記錄的，每次獎勵50元。

12、員工服務(wù)態(tài)度好，為客戶排憂解難，受到客戶書面表揚的，每次獎勵50元。

此制度由專人記錄執(zhí)行，每月公布一次，自公布之日起開始執(zhí)行。

第10篇 酒店員工獎罰制度

總則

獎勵的目的在于既要使員工得到心理及物質(zhì)上的滿足,又要達(dá)到激勵員工勤懇工作,奮發(fā)向上,爭取更好業(yè)績的目的。

懲罰的目的在于既要促使員工達(dá)到并保持應(yīng)有的工作水準(zhǔn),又要保障酒店和員工共同利益和長遠(yuǎn)利益。

獎懲的原則

一.酒店對員工的基本要求包括酒店的各項規(guī)章制定,員工的崗位職責(zé)、工作流程、工作目標(biāo)和臨時工作任務(wù)。

二.員工的表現(xiàn)只有較大地超過酒店對員工的要求,才能夠給于獎勵。

三.員工的表現(xiàn)達(dá)不到酒店對員工的基本要求,根據(jù)情節(jié)不同均要給于相應(yīng)警告和懲罰。

四.員工獎(懲)單必須送當(dāng)事人,經(jīng)當(dāng)事人簽字方可生效。

五.對酒店內(nèi)部的任何處理和處分總經(jīng)理有特赦權(quán)。

六.員工有下列事件之一者給予獎勵。

1.金點子獎:為改進酒店經(jīng)營管理提出合理化建議被采納并有所成效者,獎個人20—200元。

2.拾金不昧獎:酒店范圍內(nèi)拾到失物如實上交者,視情節(jié)獎個人10—100元。

3.見義勇為獎:為維護酒店員工和客人生命財產(chǎn)安全做出貢獻,勇于揭發(fā)違法亂紀(jì),徇私舞弊。視情節(jié)獎30—300元。

4.優(yōu)質(zhì)服務(wù)獎:工作認(rèn)真負(fù)責(zé),服從安排,任勞任怨,能出色完成或超額完成本職工作,受到同事或客人表揚,事跡突出者,獎個人20—50元。

5.樂于助人獎:超出工作職責(zé)范圍,為客人同事主動提供幫助,事跡突出者,獎個人10—50元。

6.全員促銷獎:非營銷人員為酒店營銷工作做出貢獻者,按《全員促銷獎勵辦法》予以獎勵。

七.員工有下列行為之一者,視為違紀(jì),并處于罰款;

1.上班遲到5—20分鐘,視為遲到,未經(jīng)允許提前下班5—20分鐘,視為早退,每次遲到早退罰款5元;管理人員每次15元;遲到、早退超過20分鐘按曠工半日處理;無故曠工一天按當(dāng)月三個工作日的工資總和進行扣罰;并以此類推計算。曠工三天視為自動離職,押金工資不予發(fā)放(所有未按正常辭職手續(xù)離職)。

2.上班時間長時間在洗手間逗留,接打私人電話者,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),罰款10元。

3.儀容儀表未達(dá)標(biāo)者,罰款5元。(包括不著工裝,不戴工牌)。

4.工作時間不得擅自脫崗、竄崗,發(fā)現(xiàn)一次,罰款5元。

5.上班時竄崗,聚眾聊天、打鬧及做與工作無關(guān)的事情扣10元。

6.上班時站位姿勢不合格、位置不正確,罰款5元。

7.偷吃東西一次罰款20元,帶走酒店客人未消費完的商品視為偷竊,罰款30元。

8.遭客人投訴者,輕者罰款30,給酒店帶來損失者,罰款50—100元。

9.同事之間吵架,每人罰款10元。同事之間打架,每人罰款20元。

10.上錯菜品,商品者,該菜品、商品產(chǎn)生費用由當(dāng)事人承擔(dān),并處以罰款為該菜品、商品價格的50%,相關(guān)經(jīng)手人共同承擔(dān)該罰金。

11.檢查酒店各部門、8f員工宿舍衛(wèi)生不合格者,每處罰款10元。

12.私自挪用備用金,營業(yè)款罰100元。屢教不改者予以開除。

13.客人跑單按跑單金額的100%賠償,部門負(fù)責(zé)人負(fù)連帶責(zé)任。(當(dāng)事人60%、經(jīng)理領(lǐng)班40%)

14.客人買單一律在收銀處結(jié)帳,嚴(yán)禁個人交易行為,一經(jīng)查處按買單金額的200%罰款。三次不改者,予以開除。

15.收銀員要按時上交簽單和免單的單據(jù),未按時交者罰款5元。(手續(xù)完善后的,特殊情況不得超過三天)

16.進出酒店不走員工通道者罰款5元。(特殊情況除外)

17.不愛護酒店的設(shè)備設(shè)施者,罰款20元。

阿春發(fā)表于2023年07月02日14:41閱讀(0)評論(0)分類:個人日記權(quán)限:公開

保安部獎罰細(xì)則(試行)

進一步完善部門的內(nèi)部管理,提高工作質(zhì)量和員工綜合素質(zhì):“高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求”的管理方針,特制定如下管理細(xì)則:

一.有下列情形之一的給予獎勵

1.拾金不昧,金額在1000元以上的

2.優(yōu)質(zhì)服務(wù)多次受到賓客表揚的

3.積極參與酒店的活動,工作積極主動多次受到上級領(lǐng)導(dǎo)表揚的

4.敢于同不法分子,違紀(jì)行為作斗爭的

二.有下列情形之一的每次扣罰10元

1.上班遲到、早退15分鐘以內(nèi)的,管理人員15元

2.上班時無故脫崗、竄崗的

3.無故缺席酒店和部門組織的學(xué)習(xí)會議及各種活動的

4.上班時在崗位上玩手機和打電話聊天的

5.未經(jīng)同意私自排班、代班的,雙方同時處罰

6.上崗時看書、報,做與工作無關(guān)事情的

7.不按規(guī)定填寫值班記錄的

8.崗位上衛(wèi)生較差,不及時清掃的

9.上崗時不按規(guī)定著裝,儀容儀表較差的

10.未按規(guī)定要求交接班的

11.下班后無故在崗位中逗留,聊天的

12.在值班記錄本上亂涂亂畫的

三.有下列情形之一的每次扣罰20元

1.遲到早退30分鐘以內(nèi)的

2.上班時離崗睡覺的

3.遇緊急情況不恰當(dāng)處理,驚慌失措,造成處理被動的

4.因工作不負(fù)責(zé)任,服務(wù)態(tài)度不好,遭到客人投訴的

5.因使用不當(dāng),保管不善,造成酒店財產(chǎn)損壞的

6.帶領(lǐng)閑雜人員進入值班崗,或是有未發(fā)現(xiàn)或發(fā)現(xiàn)了未加以制止的

7.帶外人留宿寢室或崗位中的

8.值班過程中未履行好崗位職責(zé)造成車輛堵塞事者碰撞的

9.值班不巡邏,呆在保安室內(nèi)或在別的部門聊天的

10.對發(fā)生的事故不及時匯報的

11.不服從領(lǐng)導(dǎo)崗位工作安排的

12.員工之間不團結(jié),互相之間打架斗毆的

第11篇 企業(yè)公司員工獎罰制度

企業(yè)(公司)員工獎罰制度

目的: 樹立制度、健全組織,規(guī)范工作行為.

范圍:凡本司所屬員工.

內(nèi)容:

第一條:獎勵種類

獎勵分為下列三種:

一、記嘉獎

二、記小功

三、記大功

第二條:獎勵

有下列事跡者經(jīng)查屬實者,由直屬主管或人事單位簽單請總經(jīng)理核準(zhǔn)后予以獎勵。

一、有下列事跡者,予以記嘉獎:

(一)工作績效特佳,參加各項評比足為其它部門為模范。

(二)熱心服務(wù)或維護團體榮譽有具體事跡。

(三)支持公司重大專案,圓滿達(dá)成任務(wù)。

(四)積極參與救援或搶修工作,精神可嘉。

(五)有優(yōu)良事跡足為其它人員表率。

(六)凡檢舉在嚴(yán)禁吸煙場所,吸煙或引火。

二、有下列事跡者得予記小功:

(一)對于生產(chǎn)技術(shù)或管理制度提出具體方案,經(jīng)采行確具成效。

(二)節(jié)約物料或?qū)U料、滯存品利用、轉(zhuǎn)用具有成效。

(三)遇有災(zāi)變勇于負(fù)責(zé)并處置得宜。

(四)舉發(fā)違規(guī)或損害公司利益之案件,經(jīng)查屬實。

(五)不畏暴力,奮勇執(zhí)行勤務(wù)。

(六)具有其它較大功勞,足以表揚。

三、有下列事跡者,得予記大功:

(一)遇有意外事件或災(zāi)變,奮不顧身,極力搶救因而減少公司重大損害。

(二)維護公司安全,冒險執(zhí)行任務(wù),確有實際功績。

(三)維護公司重大利益,竭盡全力,避免重大損失。

(四)研究發(fā)明或提出重大改善,對公司確有重大貢獻。

(五)對于業(yè)務(wù)拓展、產(chǎn)品銷售有特殊功績。

(六)具有其它特殊功績。

第三條:處罰種類

處罰種類區(qū)分為六種:

一、記警告

二、記申誡

三、記小過

四、記大過

五、降職

六、辭退

第四條:處罰

公司員工有下列事跡經(jīng)查屬實者,直屬主管應(yīng)立即簽單請人事單位辦理處罰,案情重大者,并得移送司法機關(guān)辦理。

一、有下列情事之一,經(jīng)查證屬實者或有具體事證者,予以記警告。

(一)未依規(guī)定穿著工作服或未依規(guī)定配帶上崗證

(二)會議未經(jīng)直屬主管同意而擅自不到。

(三)上班時間吃零食、聊天、聽隨身聽或看與工作無關(guān)之報紙、雜志。

(四)未做好整理整頓或水電管制工作。

(五)行政命令、會議結(jié)論、主管交辦或本身責(zé)任事項有期限而延誤執(zhí)行,但未造成重大損失。

(六)請假調(diào)班未交接重要工作,但未造成重大損失。

(七)職務(wù)上例行表單未填送或未依流程或?qū)徍藱?quán)限審核或分發(fā)、歸檔、損失輕微。

(八)管理人員對所部屬所提出的文件、單據(jù)有不符合公司規(guī)定而仍予以簽名審核情節(jié)輕微。

(九)對于自己本份內(nèi)的工作任務(wù)推諉不辦,經(jīng)勸導(dǎo)仍不聽。

(十)因過失導(dǎo)致發(fā)生工作錯誤情節(jié)輕微。

(十一)上班時間內(nèi)赤膊、穿拖鞋、短褲、背心及衣服不整齊。

二、有下列情事之一,經(jīng)查證屬實或有具體事證者,予以記申誡。

(一)工作時間內(nèi)打瞌睡、嬉戲或擅離工作崗位。

(二)對主管人員合理安排的工作態(tài)度惡劣。

(三)浪費公物,情節(jié)輕微。

(四)負(fù)責(zé)檢查或監(jiān)督的管理人員未認(rèn)真執(zhí)行職務(wù)。

(五)出入廠區(qū)不遵守規(guī)定或攜帶物品出入廠區(qū)而拒絕門衛(wèi)或管理人員查詢。

(六)破壞環(huán)境衛(wèi)生者情節(jié)嚴(yán)重。

(七)辦事不力,未盡職責(zé)或積壓工作延誤時效。

(八)下班后電器未關(guān)重犯。

(十)行政命令、會議結(jié)論、主管交辦或本身責(zé)任事項未申報正當(dāng)理由而不執(zhí)行。

(十一)職務(wù)調(diào)動,對原承辦業(yè)務(wù)交接事項未明確,經(jīng)勸告而仍不履行。

(十二)因過失導(dǎo)致發(fā)生工作錯誤情節(jié)較嚴(yán)重。

三、有下列情事之一,經(jīng)查證屬實或有具體事證者,得予記小過。

(一)對上級指示或有期限的命令,未申報正當(dāng)理由而未如期完成或處理不當(dāng),造成公司損失。

(二)因疏忽致機器設(shè)備或物品材料遭受損害或傷及他人。

(三)私自改變作業(yè)操作程序,致使工廠造成損失。

(四)未經(jīng)許可擅自使用公司車輛、生產(chǎn)設(shè)備或原物料。

(五)對同仁惡意攻擊或誣告、偽證而制造事端。

(六)工作散漫,屨勸不改,嚴(yán)重影響工作或士氣。

(七)上班時間內(nèi)在廠區(qū)從事與工作無關(guān)的活動。

(八)職務(wù)調(diào)動,對原承辦業(yè)務(wù)交接有延誤或拒不交接。

(九)請假、換班時對工作未交接清楚導(dǎo)致工作上發(fā)生損失情節(jié)嚴(yán)重。

(十)在上班時間聚集討論非屬公務(wù)之事,經(jīng)勸誡不聽。

(十一)因工作交待不清,致使發(fā)生工作錯誤,嚴(yán)重浪費成本。

(十二)上班時間內(nèi)處理私務(wù),嚴(yán)重影響公務(wù)。

(十三)對上級人員有關(guān)職務(wù)上的查詢,故意隱滿或報告不實。

(十四)虛報生產(chǎn)量、不良品量、材料用量等數(shù)據(jù)。

(十五)在公司內(nèi)與同事口角經(jīng)勸阻不聽。

(十六)員工上網(wǎng)不得傳送侵害公司知識產(chǎn)權(quán)的文字、圖片或任何形式的檔案于互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)上。

(十七)委托他人打卡或代他人打卡或偽造出勤紀(jì)錄。

(十八)妨害現(xiàn)場工作秩序或違反安全衛(wèi)生工作輕微。

(十九)在車間內(nèi)或不允許動火場所吸煙或使用明火。

(二十)非公務(wù)上班期間內(nèi)喝酒或醉酒后上班。

四、有下列情事之一者,經(jīng)查證屬實或有具體事證者得予記大過。

(一)擅離職守致發(fā)生變故,使公司蒙受重大損失。

(二)泄漏生產(chǎn)或業(yè)務(wù)機密。

(三)遣失保管的重要文件、印信、財物或工具。

(四)擅自撕毀公文或公告文件。

(五)違反安全規(guī)定措施,或擅自變更工作方法導(dǎo)致使公司蒙受重大損失。

(六)拒絕聽從主管人員合理指揮監(jiān)督

,經(jīng)勸導(dǎo)仍不聽從。

(七)工作時間在工作場所制造私人物品。

(八)一年內(nèi)無故曠工積滿十五日以上。

(九)主管人員隱瞞部屬違反公司規(guī)定事項,經(jīng)查屬實。

(十)主管人員對部屬督導(dǎo)不周造成公司重大損失。

(十一)在工作場所內(nèi)內(nèi)斗毆。

(十二)事務(wù)處理未依規(guī)定手續(xù)辦理,致造成公司重大損失。

(十三)產(chǎn)品出貨點交或工程驗收不實造成公司重大損失。

(十四)保管的財物非因自然損耗而盤虧,情節(jié)重大。

(十五)浮報費用或虛報資料、意圖溢領(lǐng)獎金、津貼或圖利他人者。

(十六)在廠區(qū)內(nèi)賭博者。

(十七)未經(jīng)許可接帶外人入工廠者。

(十八)因工作過失導(dǎo)致發(fā)生工作錯誤,情節(jié)特別嚴(yán)重遭受客訴、使公司蒙受重大損失

(十九)上班時間撤離工作崗位睡覺或離開廠房(未辦理有關(guān)請假手續(xù))。

(二十)攜帶危險品或違禁物品入廠。

(二十一)凡是違反消防安全措施及因危險品引發(fā)的火災(zāi)。

(二十二)誤開支票金額造成公司重大損失。

五、有下列情事之一經(jīng)查證屬實或有具體事證者,得不經(jīng)通知予以辭退或報公安機關(guān)處理:

(一)于訂立勞動合同時為虛偽意思表示,使本公司誤信而遭受損害者。

(二)對于雇主、雇主家屬、雇主代理人或共同工作的人員實施暴行或有重大侮辱行為者。

(三)違反勞動合同或工作規(guī)則情節(jié)重大者。

(四)故意損耗機器、工具、原料、產(chǎn)品或其它公司所有物品或故意泄漏技術(shù)上、營業(yè)上之秘密,致使公司蒙受損害者。

(五)受有期徒刑以上刑拘宣告確定而未通知緩刑或未準(zhǔn)保釋者。

(六)無正當(dāng)理由連續(xù)曠工三日或一個月期間曠工達(dá)六日者。

(七)聚眾要挾、妨害生產(chǎn)秩序或煽動非法罷工或怠工者。

(八)張貼、散發(fā)煽動性文字、圖書,破壞勞資和諧或造謠生事,散播謠言致公司蒙受重大不利者。

(九)偷竊同事或公有財物者。

(十)利用公司名義在外面招搖撞騙,致公司名譽蒙受重大損害者。

(十一)侵占公有財物或營私舞弊,情節(jié)重大者。

(十二)在公司內(nèi)有妨害風(fēng)化行為,經(jīng)查屬實者。

(十三)在工作中酗酒滋事妨害生產(chǎn)秩序或毀損設(shè)備者。

(十四)年度內(nèi)積滿二大過者。

(十五)乘職務(wù)之便,收受賄賂或傭金者。

(十六)與廠商勾結(jié)、詐騙公司財物者。

(十七)仿冒主管簽字或偽造、變更、盜用公司印信者。

(十八)在外兼職或兼營與公司相關(guān)事業(yè)而影響公司權(quán)益,情節(jié)重大者。

第五條:公司員工的降級,參考前條各款規(guī)定予以降調(diào)。

第六條:獎懲互抵規(guī)定

員工在同年度內(nèi)的獎懲(辭退除外) 可予以互抵,即嘉獎一次可抵銷申誡一次或警告三次,記小功一次或嘉獎三次可抵銷小過一次或申誡三次,記大功一次或小功三次可抵銷 大過一次或小過三次。

第七條:獎懲金加減發(fā)放標(biāo)準(zhǔn):從業(yè)人員受獎懲者,依當(dāng)月薪資中加減發(fā)下列金額。

一、 嘉獎一次:加發(fā)$ 元獎金。

二、 小功一次:加發(fā)$ 元獎金。

三、 大功一次:加發(fā)$ 元獎金。

四、 警告一次:減發(fā)$ 元獎金。

五、 申誡一次:減發(fā)$ 元獎金。

六、 小過一次:減發(fā)$ 元獎金。(年終獎減半**元)

第12篇 工廠員工獎罰制度范例

每一個加工廠或其它類型的工廠,為激勵員工的工作激情和約束員工的不當(dāng)工作行為,都會對員工的工作制定出相應(yīng)的員工獎罰制度。以下整理了工廠員工獎罰制度的范本,可供參考。

第一章總則

第一條為進一步規(guī)范我廠職工行為,強化職工遵紀(jì)守法的自覺性,營造良好的企業(yè)文化,打造高效的團隊精神。根據(jù)《中華人民共和國勞動法》、國務(wù)院《企業(yè)職工獎懲條例》等法律法規(guī),結(jié)合我廠實際情況,特制定本辦法。

第二條本辦法適用于全廠干部職工。

第二章職工獎勵

第三條獎勵的項目分為個人榮譽

獎、成果獎、其他獎三類。

第四條個人榮譽獎項:

(一)企業(yè)勞動模范、優(yōu)秀管理者和優(yōu)秀員工:年度內(nèi)出色地完成本職工作或多次受到嘉獎的職工,根據(jù)廠部每年頒發(fā)的文件精神組織評選,可獲得年度勞動模范、優(yōu)秀管理者或優(yōu)秀員工榮譽稱號并記入個人檔案。

(二)書面嘉獎:

1、在對外服務(wù)和協(xié)調(diào)工作中,為我廠帶來良好社會聲譽引起社會良好反響的;

2、妥善處理突發(fā)事件,避免事故,或見義勇為、保護國家財產(chǎn)的;

3、恪盡職守,愛崗敬業(yè),在本職工作中做出突出貢獻的;

4、工作主動性強,常提合理化建議,創(chuàng)造了較好的效益。

由廠長提名或單位申報,經(jīng)廠長辦公會通過后,頒發(fā)書面嘉獎證書并記入個人檔案。

(三)通報表揚:生產(chǎn)經(jīng)營活動中,保質(zhì)保量全面完成或超額完成生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)或工作任務(wù)的;在行風(fēng)建設(shè)中,取得顯著成績的。由廠人事部門負(fù)責(zé)收集并形成書面決定,在全廠范圍內(nèi)公布。

第五條成果獎項:

(一)管理成果獎:創(chuàng)新管理思路,創(chuàng)新管理模式或者運用科學(xué)的管理方法,改進提升管理水平,取得明顯成效的,可參評廠部專業(yè)委員會組織的管理創(chuàng)新成果獎或管理應(yīng)用成果獎。

(二)技術(shù)成果獎:在企業(yè)工藝設(shè)計、工程施工、線路安裝、設(shè)備維修、計算機軟件開發(fā)等方面有發(fā)明創(chuàng)造、技術(shù)革新、技術(shù)改進或提出合理化建議,或運用新技術(shù)、新工藝、新材料方面取得顯著成效的,以及將研究成果論文在某某級以上雜志上公開發(fā)表或在供電行業(yè)獲得論文獎的,可參評廠部技術(shù)進步管理委員會組織的技術(shù)成果獎或技術(shù)革新合理化建議獎。

(三)qc成果獎:積極組織開展群眾性的qc活動,通過活動解決管理或技術(shù)中的實際問題,取得了較好的經(jīng)濟效益或社會效益,其成果由廠部組織發(fā)表并給予獎勵。對于優(yōu)秀的成果,由廠部推薦到上級發(fā)表。

第六條其他獎項:

(一)對舉報違章用電、損壞供電設(shè)施的有功人員按《關(guān)于對舉報違章用電、損壞供電設(shè)施的有功人員的獎勵辦法》執(zhí)行。

(二)獲上級政府部門頒發(fā)的各種單項獎勵的人員;

(三)公司內(nèi)部開展各類管理活動中的獲獎人員;

(四)在各類報刊雜志上發(fā)表與我廠生產(chǎn)經(jīng)營有關(guān)的論文及宣傳我廠兩個文明建設(shè)成就的通訊報道、照片新聞的在崗職工。

第七條物質(zhì)獎勵標(biāo)準(zhǔn):

(一)獲得某級以上個人榮譽稱號者,獎勵按上級有關(guān)文件執(zhí)行;

(二)獲得全廠勞動模范榮譽稱號者,一次性獎勵人民幣800元;

(三)獲得全廠優(yōu)秀管理者、優(yōu)秀員工榮譽稱號者,一次性獎勵300元;

(四)獲得書面嘉獎?wù)?一次性獎勵100至300元。為公司挽回重大經(jīng)濟損失或產(chǎn)生較好經(jīng)濟效益者,經(jīng)廠長辦公會研究后可按一定比例提取獎勵;

(五)成果獎及其他獎的獎勵標(biāo)準(zhǔn)及獎勵程序按照廠部相關(guān)文件規(guī)定執(zhí)行。

第三章職工處罰

第八條職工處罰是對在生產(chǎn)經(jīng)營中違反勞動紀(jì)律和職業(yè)道德準(zhǔn)則及出現(xiàn)了工作過失的職工,進行相應(yīng)的經(jīng)濟懲罰和行政處分。處罰的種類有四類:經(jīng)濟懲罰、內(nèi)部待崗、行政處分(1、警告2、記過3、記大過4、留用察看5、開除)、解除勞動合同。上述各類處罰可以并用。

第九條處罰范圍如下:

(一)違反勞動紀(jì)律類

1、上班遲到、早退、串崗的;

2、上班時間干私活、玩游戲、炒股及做其他與工作無關(guān)的事情的;

3、不按規(guī)定請銷假、擅離職守、無故曠工的;

4、在工作場所打架斗毆、酗酒滋事、聚眾賭博等擾亂工作秩序的;

5、未經(jīng)許可擅自操作、使用本職權(quán)限以外的設(shè)備、儀器以及物品的;

6、違反勞動紀(jì)律規(guī)定,請人代工的;

7、內(nèi)部退養(yǎng)及請長假的職工,違反與廠部簽訂的各種協(xié)議的。

(二)違反職業(yè)道德準(zhǔn)則類:

1、違反供電業(yè)務(wù)規(guī)定,以權(quán)謀私,損害我廠利益的;

2、違反我廠行風(fēng)建設(shè)有關(guān)規(guī)定,服務(wù)態(tài)度惡劣,與用戶爭吵,造成不良影響,有損我廠形象的;

3、弄虛作假,欺騙組織,騙取收入和獎勵,或主管對職工錯誤給予包庇的;

4、遇到緊急情況或意外事故,有意回避逃離的;

5、不服從領(lǐng)導(dǎo)工作分配,甚至違抗命令,威脅侮辱主管人員的。

(三)工作過失類:

1、消極怠工、工作不到位,未完成工作任務(wù)的;

2、違反操作規(guī)程,或業(yè)務(wù)生疏,或玩忽職守,發(fā)生生產(chǎn)或安全事故,造成經(jīng)濟損失的;

3、工作馬虎、違反管理規(guī)定,造成企業(yè)浪費和損失的;

4、損壞生產(chǎn)

設(shè)備或遺失物品和資產(chǎn)的。

第十條經(jīng)濟懲罰標(biāo)準(zhǔn):

(一)遲到、早退一次扣30元;遲到、早退一個半小時以上,視同曠工半天;遲到、早退三小時以上視同曠工一天;曠工1天,扣發(fā)本人日工資200%;

(二)違反勞動紀(jì)律第1、2、3、4、5款者,違反一次扣30元。觸犯《治安管理處罰法》的,按《治安管理處罰法》有關(guān)規(guī)定處理;

(-

三)違反請銷假規(guī)定,越權(quán)所批準(zhǔn)的假期無效。對請假人按曠工處理,另扣班組負(fù)責(zé)人及單位(部門)負(fù)責(zé)人每次100元;

(四)違反勞動紀(jì)律規(guī)定,請人代工的,當(dāng)事人按曠工行為處理。所在班組負(fù)責(zé)人不制止、不報告的,停發(fā)其一個月績效工資;

(五)違反工作過失類第2款,按照《﹡﹡廠安全事故責(zé)任追究制度》執(zhí)行;

(六)違反工作過失類第3、4款,損失1000元以下的,損失全額賠償;損失1000元以上的,超過1000元部分賠償5%(最高不超過1萬元);

(七)對違反職業(yè)道德準(zhǔn)則者,每查處一次,扣發(fā)責(zé)任人50元。其中第3款中騙取的收入和獎金予以沒收。

第十一條內(nèi)部待崗規(guī)定:

(一)職工消極怠工,違反崗位職責(zé)或工作不到位,連續(xù)三個月完不成工作任務(wù)的,經(jīng)本單位研究同意,可給予內(nèi)部待崗的處理,待崗期間停發(fā)績效工資;

(二)在單位勞動用工改革中,因雙向選擇、競聘上崗中落聘的職工,按內(nèi)部待崗接受管理。

第十二條行政處分規(guī)定:

(一)行政警告:一年內(nèi)連續(xù)曠工2天以內(nèi)或累計曠工5天以內(nèi)的;嚴(yán)重違反勞動紀(jì)律類第4、5款的;違反工作過失類,造成損失5萬元以下的;

(二)行政記過:一年內(nèi)連續(xù)曠工2天以上5天以內(nèi)或累計曠工5天以上10天以內(nèi)的;一年內(nèi)受到兩次行政警告處分的;因違反職業(yè)道德準(zhǔn)則受到有關(guān)部門效能告誡的;因工作過失,造成損失5萬元以上10萬元以下的;

(三)記大過:受到記過處分后一年內(nèi)再受行政處分的;因工作過失造成10萬元以上20萬元以下經(jīng)濟損失的;違反勞動紀(jì)律規(guī)定,請人代工的;或一年內(nèi)連續(xù)曠工5天以上10天以內(nèi)或累計曠工10天以上20天以內(nèi)的;

(四)留用察看:記大過后一年內(nèi)再受行政處分的;因工作過失造成20萬元以上經(jīng)濟損失的;或一年內(nèi)連續(xù)曠工10天以上15天以內(nèi)或累計曠工20天以上30天以內(nèi)的;

(五)開除:一年內(nèi)多次受到行政處分仍不改正的;因違法被判刑的。

(六)對受行政警告處分者,停發(fā)三個月工資;對受行政記過處分者,停發(fā)四個月工資;對受記大過處分者,停發(fā)五個月工資;對受留用察看處分者,察看期間停發(fā)工資。停發(fā)工資期間按﹡﹡某最低工資標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放生活費。

第十三條解除勞動合同:

(一)一年內(nèi)連續(xù)曠工15天以上或一年內(nèi)累計曠工30天以上的;

(二)根據(jù)勞動合同規(guī)定可以解除勞動合同的;

(三)受到開除處分的;

(四)根據(jù)國家法律法規(guī)的規(guī)定可以解除勞動合同的;

(五)內(nèi)部退養(yǎng)及請長假的職工,因違反與廠部簽訂的各種協(xié)議,并根據(jù)協(xié)議規(guī)定應(yīng)當(dāng)解除勞動合同的。

第十四條對副科級以上領(lǐng)導(dǎo)干部的處分由任免機關(guān)或上級紀(jì)檢監(jiān)察部門處理。

第十五條一般干部職工處分的權(quán)限和程序

(一)對職工經(jīng)濟處罰,由職工所在單位按廠部規(guī)定進行處理并報廠人事部門備案;

(二)給予職工行政處分和經(jīng)濟處罰,由所在單位提出處理意見,并附證據(jù)報有關(guān)部門核實并征求廠工會意見后,經(jīng)廠長辦公會議決定,由廠人事部門負(fù)責(zé)以書面形式分別通知所在單位和本人,并監(jiān)督執(zhí)行;

(三)解除職工勞動合同,由廠人事部門征得廠工會同意后,經(jīng)廠長辦公會議決定,由廠人事部門負(fù)責(zé)以書面形式分別通知所在單位和本人,并辦理解除勞動合同手續(xù);

(四)開除職工基本程序如下:

1、開除職工時廠勞動人事部門必須認(rèn)真核實其所犯錯誤事實,如實提供材料和證據(jù);

2、處理意見和事實材料要和被處分者見面,認(rèn)真聽取本人申辯。如本人拒絕時,要有詳細(xì)記錄;

3、給予職工開除處分時,處理時間從證實職工犯錯誤之日起不得超過5個月時間;

4、開除職工必須經(jīng)廠長提出,由職工代表大會討論決定,并報告上級主管部門批準(zhǔn)和當(dāng)?shù)貏趧颖Ｕ喜块T備案;

5、開除決定應(yīng)寫明被開除原因;職工如不服,可在公布處理決定之日起15天內(nèi)向當(dāng)?shù)貏趧訝幾h仲裁委員會申述;

6、形成處理決定后應(yīng)在一定范圍內(nèi)公布,并書面通知本人,同時抄報當(dāng)?shù)貏趧訝幾h仲裁委員會等有關(guān)部門,并將人事檔案移交當(dāng)?shù)貏趧颖Ｕ喜块T。

第十六條如發(fā)現(xiàn)單位包庇隱瞞職工錯誤或從輕處理,除責(zé)令其糾正外,職工的處罰款項從所在單位工資總額中扣除;對領(lǐng)導(dǎo)干部利用職權(quán)進行打擊報復(fù)的,或?qū)?yīng)受處分的職工進行姑息包庇的,將從嚴(yán)處理。

第十七條職工對所受處罰不服或有爭議者,可在處罰決定之日起7天內(nèi),以書面形式向廠勞動爭議調(diào)解委員會提出申訴。如職工對調(diào)解答復(fù)不滿意,還可在規(guī)定時間內(nèi)向上級申訴,申訴期內(nèi)執(zhí)行原處罰意見。

第十八條本辦法中涉及的金額、天數(shù)等,凡表述為“以上”的,均包括本數(shù);凡表述為“以內(nèi)”、“以下”的,均不包括本數(shù)。

第十九條本辦法由廠人事部門負(fù)責(zé)解釋,自印發(fā)之日起施行。廠部其他有關(guān)條例、規(guī)定和制度與本辦法相抵觸的,一律按本辦法執(zhí)行。

第二十條本辦法如與國家法律法規(guī)有抵觸,按國家法律法規(guī)執(zhí)行。