銷售人員管理辦法
房地產(chǎn)銷售人員管理辦法53人關(guān)注
銷售人員管理辦法(一)銷售人員基本準(zhǔn)則1.銷售人員必須忠于本公司，熱愛本職工作，遵守職業(yè)道德;2.銷售人員在工作時(shí)間內(nèi)要時(shí)刻注意儀表、儀容;3.銷售人員必須遵守公 ...[更多]
發(fā)布時(shí)間：2024-04-24 19:06:01
銷售人員績(jī)效獎(jiǎng)金管理辦法79人關(guān)注
銷售人員績(jī)效獎(jiǎng)金管理辦法第一條 為鼓勵(lì)銷售人員發(fā)揮工作潛能,積極拓展市場(chǎng),促進(jìn)公司產(chǎn)品的營銷,維護(hù)公司的正常發(fā)展,特制訂本辦法。第二條 本辦法的實(shí)施對(duì)象為 ...[更多]
發(fā)布時(shí)間：2023-12-01 17:05:08
公司銷售人員工資管理辦法64人關(guān)注
公司銷售人員工資管理辦法第一章 一般規(guī)定第一條 公司銷售人員,包括營銷總部、營銷中心.銷售中心、辦事處所有員工的工資待遇,除有特殊規(guī)定外,均應(yīng)依照本辦法辦 ...[更多]
發(fā)布時(shí)間：2023-12-01 16:35:01
食品公司銷售人員客戶拜訪管理辦法89人關(guān)注
食品股份公司銷售人員客戶拜訪管理辦法1.總則1.1.制定目的為規(guī)范客戶拜訪作業(yè),以提升工作業(yè)績(jī)及效率,特制定本辦法。1.2.適用范圍凡本公司銷售部門之客戶拜訪,均 ...[更多]
發(fā)布時(shí)間：2023-10-30 14:30:06
房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)離職銷售人員傭金管理辦法56人關(guān)注
房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)公司離職銷售人員傭金管理辦法根據(jù)房地產(chǎn)行業(yè)受市場(chǎng)影響、銷售人員流動(dòng)性較大的特點(diǎn),結(jié)合**房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)公司的實(shí)際情況,為了保障銷售人員和公司的利益,本 ...[更多]
發(fā)布時(shí)間：2023-10-29 07:00:50
食品公司銷售人員管理辦法101人關(guān)注
食品股份公司銷售人員管理辦法1.總則1.1.制定目的為加強(qiáng)本公司銷售管理,達(dá)成銷售目標(biāo),提升經(jīng)營績(jī)效,將銷售人員之業(yè)務(wù)活動(dòng)予以制度化,特制定本規(guī)章。a)適用范圍 ...[更多]
發(fā)布時(shí)間：2023-06-24 07:30:04
銷售人員管理辦法范本44人關(guān)注
銷售人員管理辦法1.總則1.1.制定目的為加強(qiáng)本公司銷售管理,達(dá)成銷售目標(biāo),提升經(jīng)營績(jī)效,將銷售人員之業(yè)務(wù)活動(dòng)予以制度化,特制定本規(guī)章。a)適用范圍凡本公司銷售 ...[更多]
發(fā)布時(shí)間：2023-05-23 12:35:04
銷售人員企業(yè)管理
房地產(chǎn)銷售會(huì)議管理規(guī)定93人關(guān)注
房地產(chǎn)銷售會(huì)議管理規(guī)定受控狀態(tài)編號(hào)執(zhí)行部門監(jiān)督部門考證部門第一章總則第1條為規(guī)范銷售工作，及時(shí)掌握各項(xiàng)目的銷售情況，保證銷售任務(wù)能夠順利實(shí)現(xiàn)，特制定本規(guī)定。 ...[更多]
發(fā)布時(shí)間：2024-11-17 07:00:03
網(wǎng)絡(luò)銷售人員管理規(guī)定65人關(guān)注
網(wǎng)絡(luò)銷售管理規(guī)定(一)客服人員的基本職能1、原則上，銷售人員每日準(zhǔn)時(shí)上、下班；上午9：00點(diǎn)—12：00點(diǎn)下午13：30分—18：00點(diǎn)晚上19：30分—23：30分（網(wǎng)店適用）如 ...[更多]
發(fā)布時(shí)間：2024-10-28 22:00:03
某公司銷售管理手冊(cè)23人關(guān)注
營銷及相關(guān)部門工作職責(zé)：一、銷售部工作職責(zé)(一)、招商工作1、根據(jù)公司要求制定和修繕招商計(jì)劃、招商政策和招商合同2、根據(jù)招商政策完成對(duì)開發(fā)區(qū)域的選擇3、完成 ...[更多]
發(fā)布時(shí)間：2024-04-28 15:40:12
銷售部門:職業(yè)健康安全環(huán)境管理責(zé)任制67人關(guān)注
1.1.1 認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家各項(xiàng)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、方針、政策和公司各項(xiàng)安全管理規(guī)章制度,經(jīng)常對(duì)本部門員工開展多種形式的安全教育;1.1.2 簽訂產(chǎn)品銷售合同時(shí)應(yīng) ...[更多]
發(fā)布時(shí)間：2024-04-27 13:40:27
石油銷售安全及數(shù)質(zhì)量問責(zé)管理細(xì)則17人關(guān)注
石油銷售公司安全及數(shù)質(zhì)量問責(zé)管理細(xì)則第一章 總則第一條為進(jìn)一步加強(qiáng)石油銷售公司(以下簡(jiǎn)稱'hb公司'或'公司')安全和數(shù)質(zhì)量管理,保護(hù)公司和員工的生命財(cái)產(chǎn)安全 ...[更多]
發(fā)布時(shí)間：2024-03-28 17:30:12
某房地產(chǎn)銷售部大宗業(yè)務(wù)管理規(guī)定96人關(guān)注
房地產(chǎn)銷售部大宗業(yè)務(wù)管理規(guī)定1、大宗業(yè)務(wù)是指一宗交易成交金額超過伍佰萬元的業(yè)務(wù)。2、業(yè)務(wù)員接到大宗業(yè)務(wù)信息,必須第一時(shí)間通知主管經(jīng)理。主管經(jīng)理應(yīng)義務(wù)協(xié)助 ...[更多]
發(fā)布時(shí)間：2024-03-24 10:06:11
房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)銷售票據(jù)的管理規(guī)定26人關(guān)注
房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)公司銷售票據(jù)的管理規(guī)定票據(jù),是指在購銷商品、提供或接受服務(wù)以及從事其他經(jīng)營活動(dòng)中開具、收取的收付款憑證,是進(jìn)行核算的依據(jù)。為加強(qiáng)**房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)公 ...[更多]
發(fā)布時(shí)間：2024-03-20 09:20:02
房產(chǎn)銷售部銷售人員日常管理規(guī)定82人關(guān)注
房產(chǎn)銷售部銷售人員的日常管理一、基本管理1、各機(jī)構(gòu)及營業(yè)單位定期或不定期舉辦招聘、輔導(dǎo)培訓(xùn)、業(yè)務(wù)會(huì)議、客戶聯(lián)誼、社會(huì)公益等活動(dòng),以利于業(yè)務(wù)的開展;2、銷 ...[更多]
發(fā)布時(shí)間：2024-03-18 11:38:07
分公司銷售管理規(guī)定39人關(guān)注
分公司銷售管理規(guī)定一、直營店銷售管理分公司各直營店應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行公司的銷售政策,不得隨意調(diào)整、降低銷售價(jià)格。1、營業(yè)終端銷售時(shí),營業(yè)員開具銷售清單(客戶聯(lián)、 ...[更多]
發(fā)布時(shí)間：2024-03-17 21:36:07
房地產(chǎn)集團(tuán)銷售部市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)管理規(guī)定13人關(guān)注
房地產(chǎn)集團(tuán)銷售部市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)管理規(guī)定(一)、市場(chǎng)調(diào)研工作的重要性市場(chǎng)調(diào)查是為市場(chǎng)營銷提供決策依據(jù)。房地產(chǎn)市場(chǎng)的調(diào)查與研究就是運(yùn)用科學(xué)的方法,有目的、有計(jì)劃、 ...[更多]
發(fā)布時(shí)間：2024-03-15 20:52:21
售樓部銷售環(huán)境管理規(guī)定86人關(guān)注
售樓部銷售環(huán)境管理規(guī)定(一)服飾規(guī)范1、著裝規(guī)定(1)工作期間,公司要求員工穿統(tǒng)一制服,夏季要求女性統(tǒng)一套裙;男性穿襯衣打領(lǐng)帶。(2)上班時(shí)必須統(tǒng)一著裝,佩戴胸卡 ...[更多]
發(fā)布時(shí)間：2024-03-15 20:06:02
x售房部銷售團(tuán)隊(duì)管理規(guī)定58人關(guān)注
售房部銷售團(tuán)隊(duì)管理規(guī)定1、銷售代表之間要相互配合、幫助。2、銷售代表之間嚴(yán)禁拉幫結(jié)派、做手腳。3、銷售代表之間應(yīng)發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,互相尊重,嚴(yán)禁推諉責(zé)任。4、 ...[更多]
發(fā)布時(shí)間：2024-03-15 18:34:02
