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勞務(wù)管理部門安全生產(chǎn)責(zé)任(十二篇)

發(fā)布時(shí)間:2024-04-04 18:28:07 查看人數(shù):23

勞務(wù)管理部門安全生產(chǎn)責(zé)任

第1篇 勞務(wù)管理部門安全生產(chǎn)責(zé)任

1、對(duì)外省、市施工隊(duì)伍進(jìn)行定期的教育考核,將安全技術(shù)知識(shí)列為務(wù)工人員培訓(xùn)、考核的內(nèi)容之一,對(duì)新進(jìn)場(chǎng)的務(wù)工人員組織入場(chǎng)教育和資格審查,保證提供的勞務(wù)人員具有一定的安全生產(chǎn)素質(zhì)。

2、嚴(yán)格執(zhí)行特種作業(yè)人員持證上崗的有關(guān)規(guī)定,適時(shí)組織特種作業(yè)人員參加**市的培訓(xùn)取證工作。

3、認(rèn)真落實(shí)勞動(dòng)保護(hù)的法律規(guī)定,嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)務(wù)工人員的勞動(dòng)保護(hù)待遇,并監(jiān)督實(shí)施情況。

4、參與傷亡事故的調(diào)查,從用工方面分析事故原因,提出防范措施,并認(rèn)真執(zhí)行對(duì)事故責(zé)任者的處理意見。

第2篇 淺談勞務(wù)分包的安全管理

【摘要】如何解決勞務(wù)隊(duì)伍安全管理中存在的問題,防范隱患事故的發(fā)生,筆者根據(jù)自己的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)提出如下意見與建議與同行們共同探討。

【關(guān)鍵詞】勞務(wù)分包??? 安全管理?? 以包代管?? 資質(zhì)準(zhǔn)入

改革開放以來(lái),中國(guó)經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展,建筑業(yè)逐漸成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)支柱產(chǎn)業(yè),其增加值約占gdp的7%,又是勞動(dòng)密集型行業(yè),就業(yè)容量巨大。農(nóng)民工為建筑業(yè)快速發(fā)展提供了人力保障,吸納的農(nóng)民工已占農(nóng)村進(jìn)城務(wù)工人員總數(shù)的三分之一,農(nóng)民工隊(duì)伍職業(yè)技能培訓(xùn)和鑒定數(shù)量嚴(yán)重不足,從業(yè)人員素質(zhì)較低,給工程建設(shè)帶來(lái)重大隱患。

因此,建立和完善建筑勞務(wù)分包制度、發(fā)展建筑勞務(wù)企業(yè)成為一個(gè)重要發(fā)展方向。從2001年提出勞務(wù)分包企業(yè)的概念至今,建筑勞務(wù)分包企業(yè)得到了極大的發(fā)展。據(jù)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部建筑市場(chǎng)監(jiān)管司統(tǒng)計(jì)截至2007年底,勞務(wù)分包企業(yè)15,415家,占總數(shù)的12.9%,在我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū),勞務(wù)企業(yè)起步較早,發(fā)展較快,且具有了一定的經(jīng)濟(jì)和管理實(shí)力,勞務(wù)分包比較規(guī)范。但在經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū),當(dāng)?shù)貏趧?wù)企業(yè)起步晚、實(shí)力弱,而外地一些具有實(shí)力的勞務(wù)企業(yè)由于價(jià)格低等原因不愿進(jìn)入。相應(yīng)的,這些地區(qū)建筑工程的勞務(wù)大部分是一些零散務(wù)工人員承擔(dān),勞務(wù)分包運(yùn)行不規(guī)范,各種問題和矛盾增多,安全事故頻發(fā),制約了建筑業(yè)的發(fā)展。

一、目前勞務(wù)分包中存在的主要問題

1、勞務(wù)隊(duì)伍的選用不規(guī)范,安全管理難度大。

一方面, 隨著工程項(xiàng)目管理模式的變化,特別是部分落后施工地區(qū)(像筆者所在地聊城),實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)承包模式后,項(xiàng)目經(jīng)理為了降低成本,實(shí)現(xiàn)效益最大化,在選擇勞務(wù)隊(duì)伍時(shí)以價(jià)格為標(biāo)準(zhǔn),致使正規(guī)勞務(wù)公司難以與個(gè)體包工頭競(jìng)爭(zhēng),勞務(wù)掛靠、層層分包現(xiàn)象屢禁不止。另一方面,有的業(yè)主或地方部門向工程總包單位推薦甚至指定勞務(wù)分包隊(duì)伍,尤其撥付工程款時(shí),建設(shè)單位不經(jīng)過(guò)總包直接撥付,致使一些不規(guī)范的勞務(wù)分包隊(duì)伍進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng),甚至一些勞務(wù)分包人依仗他的關(guān)系在施工過(guò)程中不服從管理,財(cái)務(wù)、質(zhì)量管理都困難,安全生產(chǎn)更是難以控制。

2、總包企業(yè)疏于管理,“以包代管”,致使管理失控。

一些總承包企業(yè)自身沒有實(shí)力,在承攬工程后分包給勞務(wù)隊(duì)伍,甚至直接轉(zhuǎn)包,自己沒有能力對(duì)勞務(wù)隊(duì)伍進(jìn)行安全管理。各項(xiàng)目上的協(xié)作隊(duì)伍都是企業(yè)的基層勞務(wù)隊(duì)伍,生產(chǎn)管理中的安全和控制措施都難以有效落實(shí),致使安全隱患長(zhǎng)期存在,甚至導(dǎo)致安全事故頻發(fā)。

3、企業(yè)規(guī)章難落實(shí),安全管理不到位。

企業(yè)項(xiàng)目管理特別是安全管理體系難以落實(shí),其原因主要是:一方面勞務(wù)作業(yè)人員大部分是農(nóng)民工,缺乏系統(tǒng)的安全教育培訓(xùn),當(dāng)然他們也不愿意參加教育培訓(xùn),因而綜合能力和素質(zhì)較低,難以接受和理解企業(yè)安全管理的要求,另一方面,施工企業(yè)對(duì)勞務(wù)人員缺乏約束力。勞務(wù)人員只服從他的直接雇傭人的指揮而不服從施工企業(yè)人員的管理,致使安全管理措施難以落實(shí),其次總分包合同簽定不規(guī)范、責(zé)任不清、權(quán)力不明,致使發(fā)生事故后得不到及時(shí)處理,造成社會(huì)影響和經(jīng)濟(jì)糾紛。

4、多數(shù)勞務(wù)分包隊(duì)伍難以形成規(guī)模,自身安全管理難以規(guī)范。

盡管國(guó)家以及各級(jí)政府先后出臺(tái)了一些相關(guān)政策,鼓勵(lì)和扶持勞務(wù)企業(yè)的發(fā)展,但是由于種種原因,難以落實(shí)到位。使其很難發(fā)展壯大起來(lái)。一些小型的勞務(wù)隊(duì)伍往往還是“包工頭”形式的隊(duì)伍,組織一些農(nóng)民從事勞務(wù)分包,他們的安全技能水平低,安全意識(shí)淡薄,組織松散,管理粗放。正規(guī)的勞務(wù)企業(yè),由于勞務(wù)分包利潤(rùn)水平較低,經(jīng)濟(jì)效益低下,難以承受從業(yè)人員的各項(xiàng)保險(xiǎn)、技能培訓(xùn)以及各項(xiàng)稅費(fèi),進(jìn)而難以留住能力強(qiáng)的和復(fù)合性人才,致使安全管理不到位,很難抵御所面臨的風(fēng)險(xiǎn),企業(yè)發(fā)展艱難。而安全生產(chǎn)離不開人力、物力、財(cái)力的投資,而這些對(duì)于勞務(wù)隊(duì)伍來(lái)說(shuō)他們既沒有安全投入的意識(shí),也往往沒有安全投入的能力。勞務(wù)隊(duì)伍自己又沒有人員沒有能力去管理而又處于施工作業(yè)的最前沿導(dǎo)致安全生產(chǎn)水平大大降低,安全事故頻發(fā)。

二、加強(qiáng)勞務(wù)分包安全管理的意見與建議

如何解決勞務(wù)隊(duì)伍安全管理中存在的問題,防范隱患事故的發(fā)生,筆者根據(jù)自己的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)提出如下意見與建議與同行們共同探討。

1、進(jìn)一步規(guī)范建筑市場(chǎng),加強(qiáng)政府安全監(jiān)督。

1.1政府部門要加大對(duì)建筑市場(chǎng)的監(jiān)管力度,堅(jiān)決制止建筑市場(chǎng)的不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)。一方面加強(qiáng)對(duì)施工企業(yè)的監(jiān)督,另一方面要監(jiān)督建設(shè)單位嚴(yán)格按照國(guó)家的各項(xiàng)規(guī)定進(jìn)行工程發(fā)包,打擊隨意壓價(jià)、壓縮工期以及墊資、亂交保證金等現(xiàn)象。同時(shí),要規(guī)范招投標(biāo)程序、勞務(wù)分包程序,制止擾亂市場(chǎng)的行為,確保有實(shí)力,管理規(guī)范,特別是安全管理突出的勞務(wù)隊(duì)伍能夠進(jìn)入施工一線。

1.2建全勞務(wù)隊(duì)伍市場(chǎng)準(zhǔn)入清退制度,將勞務(wù)隊(duì)伍的日常管理與市場(chǎng)準(zhǔn)入聯(lián)合起來(lái)。凡日常管理不到位,不服從監(jiān)管造成事故或嚴(yán)重后果的一律清出建筑市場(chǎng),從而優(yōu)勝劣汰保證勞務(wù)隊(duì)伍的標(biāo)準(zhǔn)化和建筑市場(chǎng)的規(guī)范化。

2、加強(qiáng)總承包隊(duì)伍對(duì)勞務(wù)分包的安全管理

總包隊(duì)伍對(duì)勞務(wù)分包的安全管理是安全管理系統(tǒng)中最直接也是最重要的一環(huán):

2.1嚴(yán)把勞務(wù)隊(duì)伍審核關(guān)。施工企業(yè)選擇勞務(wù)分包企業(yè)重點(diǎn)把好資質(zhì)審核關(guān),保證勞務(wù)資質(zhì)符合市場(chǎng)要求。盡量選擇在建筑市場(chǎng)有一定知名度和影響力,具有勞務(wù)資質(zhì)和安全生產(chǎn)許可證的勞務(wù)隊(duì)伍,一是便于管理,二是對(duì)其有所了解,三是發(fā)生糾紛或矛盾便于溝通和處理,特別是發(fā)生安全事故時(shí)能夠及時(shí)處理,避免事態(tài)擴(kuò)大。

2.2強(qiáng)化勞務(wù)分包合同管理。施工企業(yè)(總承包方)必須與勞務(wù)隊(duì)簽訂勞務(wù)分包合同,簽訂安全管理協(xié)議,明確總分包的權(quán)利和義務(wù)。此外,為減少甲方指定分包隊(duì)伍造成的影響,必須充分闡明安全事故可能造成的負(fù)面影響,并在合同中約定發(fā)生事故后各自承擔(dān)的責(zé)任和經(jīng)濟(jì)賠償額度,保證發(fā)生事故后能夠及時(shí)妥善處理。

2.3建立健全并落實(shí)安全管理制度。安全管理制度是生產(chǎn)順利進(jìn)行的必要條件,是提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的前提。安全管理制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,對(duì)實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全文化和安全生產(chǎn)有著至關(guān)重要的作用和意義。各個(gè)勞務(wù)施工隊(duì)成員,都是來(lái)自于全國(guó)各地的農(nóng)民工,其素質(zhì)也參差不齊。施工企業(yè)除了對(duì)勞務(wù)隊(duì)人員進(jìn)行安全管理制度的“三級(jí)教育”,同時(shí)也需要在施工中認(rèn)真貫徹、落實(shí)。同時(shí),由于施工中的各種情況千變?nèi)f化,給管理帶來(lái)不確定性,從而也就蘊(yùn)含了許多不確定風(fēng)險(xiǎn),而其核心之一就是人身安全。在規(guī)避人身安全事故風(fēng)險(xiǎn)方面,除了全面加強(qiáng)安全管理外(主要控制措施),還為工人辦理人身傷害意外保險(xiǎn)(輔助控制措施),這也是落實(shí)國(guó)家維護(hù)農(nóng)民工權(quán)益保障的要求。

2.4加強(qiáng)施工過(guò)程安全管理。施工企業(yè)對(duì)勞務(wù)隊(duì)伍的施工過(guò)程要跟蹤檢查、監(jiān)督,加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài)管理。每天檢查掌握勞務(wù)隊(duì)人員進(jìn)場(chǎng)情況、班前活動(dòng)、安全防護(hù)措施的落實(shí)情況。勞務(wù)隊(duì)伍必須向總承包方報(bào)送進(jìn)場(chǎng)人員實(shí)名制花名冊(cè)。在日常工作中,要定期開展勞務(wù)用工檢查,對(duì)照合同要求和各項(xiàng)管理制度,加強(qiáng)教育和監(jiān)督,第一時(shí)間解決遇到的問題。

3、進(jìn)一步規(guī)范勞務(wù)隊(duì)伍,扶持勞務(wù)企業(yè)的發(fā)展。

規(guī)范勞務(wù)分包模式,堅(jiān)決制止層層分包行為,積極推行資質(zhì)準(zhǔn)入制度。減少勞務(wù)企業(yè)資質(zhì)審批的環(huán)節(jié),出臺(tái)優(yōu)惠政策,適當(dāng)減免勞務(wù)企業(yè)的稅費(fèi),為勞務(wù)企業(yè)的發(fā)展?fàn)I造寬松的環(huán)境。政府、企業(yè)以及社會(huì)聯(lián)動(dòng),積極創(chuàng)辦各種培訓(xùn)機(jī)構(gòu),以政府出資為主,多渠道籌集培訓(xùn)經(jīng)費(fèi),建立培訓(xùn)基金,對(duì)建筑勞務(wù)從業(yè)人員進(jìn)行免費(fèi)培訓(xùn)。勞務(wù)隊(duì)伍做為獨(dú)立的法人企業(yè),也要建立健全各自的安全管理制度,落實(shí)安全責(zé)任確保所分包工程和施工人員的安全,并整理好存放在安全資料中,不斷總結(jié)提高。

4、建立勞務(wù)隊(duì)伍數(shù)據(jù)庫(kù)和信用評(píng)價(jià)體系。

建立勞務(wù)隊(duì)伍數(shù)據(jù)庫(kù)和信用評(píng)價(jià)體系對(duì)于施工企業(yè)來(lái)說(shuō)確有必要也很重要。政府可以將所有在本地施工的勞務(wù)分包的隊(duì)伍進(jìn)行信息集中,并根據(jù)勞務(wù)隊(duì)伍的資質(zhì)、實(shí)力、專業(yè)、規(guī)模、業(yè)績(jī)、違約記錄、風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)等關(guān)鍵指標(biāo),確定優(yōu)質(zhì)、合格以及劣質(zhì)等不同等級(jí),在企業(yè)網(wǎng)上共享平臺(tái)上建立數(shù)據(jù)庫(kù),而且要不斷完善數(shù)據(jù)庫(kù)功能。在選擇勞務(wù)分包隊(duì)伍時(shí),由相關(guān)部門提供實(shí)時(shí)資料,組織相關(guān)力量評(píng)審,為嚴(yán)把勞務(wù)隊(duì)伍審核關(guān)提供翔實(shí)依據(jù)。

結(jié)束語(yǔ):

勞務(wù)隊(duì)伍是工程施工企業(yè)重要的施工力量,施工勞務(wù)隊(duì)伍的管理已經(jīng)成為項(xiàng)目管理的重要一環(huán)。勞務(wù)分包隊(duì)伍的安全管理更是一門難懂的學(xué)問,在勞務(wù)管理時(shí),我們需認(rèn)真積累經(jīng)驗(yàn),及時(shí)總結(jié)教訓(xùn),進(jìn)一步的提高著我們的管理水平,勞務(wù)隊(duì)伍管理水平提高了,建筑業(yè)的發(fā)展才會(huì)更順暢!

第3篇 勞務(wù)發(fā)包安全管理實(shí)施細(xì)則

第一章總 則

第一條 為規(guī)范項(xiàng)目發(fā)包的安全管理,依據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、國(guó)務(wù)院《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》、省《落實(shí)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任暫行規(guī)定》、股份公司《長(zhǎng)期項(xiàng)目發(fā)包安全管理辦法》等法律、法規(guī)、制度,制訂本細(xì)則。

第二條 長(zhǎng)期項(xiàng)目發(fā)包是指采用項(xiàng)目發(fā)包的方式,將設(shè)備(設(shè)施)維修、港口作業(yè)等項(xiàng)目長(zhǎng)期(一年及一年以上)發(fā)包給承包企業(yè);

非長(zhǎng)期項(xiàng)目發(fā)包是指采用項(xiàng)目發(fā)包的方式,將設(shè)備(設(shè)施)維修、港口作業(yè)等項(xiàng)目非長(zhǎng)期(一年以內(nèi))發(fā)包給承包企業(yè)。非長(zhǎng)期項(xiàng)目發(fā)包包括短期項(xiàng)目發(fā)包和單項(xiàng)作業(yè)發(fā)包。

第三條 嚴(yán)禁將項(xiàng)目發(fā)包給未通過(guò)股份公司、公司安全資質(zhì)審核、不具備安全生產(chǎn)條件的企業(yè)。

第四條 本細(xì)則適用于各基層單位、相關(guān)科室。

第二章項(xiàng)目承包企業(yè)安全資質(zhì)審核

第五條 安全監(jiān)督科負(fù)責(zé)對(duì)長(zhǎng)期項(xiàng)目承包企業(yè)安全資質(zhì)進(jìn)行初級(jí)審核,對(duì)非長(zhǎng)期項(xiàng)目承包企業(yè)安全資質(zhì)審核。公司各發(fā)包主管科室(技設(shè)科、業(yè)務(wù)科、計(jì)統(tǒng)科、總務(wù)科等) 在項(xiàng)目招標(biāo)、或發(fā)包前,應(yīng)按安全資質(zhì)審核的主要內(nèi)容要求將有關(guān)企業(yè)的詳細(xì)資料提交安全監(jiān)督科審查,或由安全監(jiān)督科及公司各發(fā)包主管科室組成聯(lián)合審查組,實(shí)地對(duì)擬參加項(xiàng)目招標(biāo)、或擬項(xiàng)目承包企業(yè)進(jìn)行審查。安全資質(zhì)審查合格后,才能進(jìn)行招標(biāo)或發(fā)包。

第六條 安全資質(zhì)審核的主要內(nèi)容

(一)項(xiàng)目承包企業(yè)須持有效的政府工商行政管理部門登記注冊(cè)的法人企業(yè)執(zhí)照,并具有相應(yīng)資質(zhì)和承包能力;

(二)具有健全的安全管理組織,并按要求配備專職安全生產(chǎn)管理人員;

(三)安全生產(chǎn)責(zé)任制度、安全操作規(guī)程、其它各項(xiàng)安全管理制度健全有效;

(四)職工的基本體能、技能達(dá)到所從事項(xiàng)目承包作業(yè)的基本要求;

(五)為從業(yè)人員配備符合國(guó)家、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和發(fā)包單位要求的安全帽、工作鞋、工作服等勞動(dòng)防護(hù)用品;

(六)設(shè)置有規(guī)范的安全管理記錄、臺(tái)帳、檔案(包括安委會(huì)辦公會(huì)議記錄、班前安全工作會(huì)議記錄、班組安全活動(dòng)記錄、安全檢查隱患整改臺(tái)帳、安全教育培訓(xùn)檔案等);

(七)對(duì)職工進(jìn)行三級(jí)安全教育和經(jīng)常性安全教育的檔案資料;

(八)企業(yè)負(fù)責(zé)人和安全管理人員持有政府安全生產(chǎn)主管部門頒發(fā)的有效資格證書;

(九)特種作業(yè)人員、特種設(shè)備操作人員、機(jī)動(dòng)車駕駛員持有政府主管部門頒發(fā)的有效資格證書和證件;

(十)特種設(shè)備經(jīng)政府主管部門定期檢驗(yàn)并具有政府主管部門頒發(fā)的有效的安全檢驗(yàn)合格證、車輛牌照及行駛證;

(十一)須提交的其它相關(guān)資料。

第七條 安全資質(zhì)審核程序

(一)安全監(jiān)督科負(fù)責(zé)對(duì)長(zhǎng)期項(xiàng)目承包企業(yè)安全資質(zhì)進(jìn)行初級(jí)審核,審核合格填寫《承包企業(yè)安全資質(zhì)審核申請(qǐng)表》(見附件1),并履行簽字、蓋章手續(xù)后,報(bào)安全監(jiān)督部審核。

(二)安全監(jiān)督部對(duì)長(zhǎng)期項(xiàng)目承包企業(yè)的安全資質(zhì)初級(jí)審核資料進(jìn)行審核合格后,簽發(fā)《安全生產(chǎn)資質(zhì)證書》(見附件2)?!栋踩a(chǎn)資質(zhì)證書》有效期為1年。

(三)安全監(jiān)督科負(fù)責(zé)對(duì)非長(zhǎng)期項(xiàng)目承包企業(yè)安全資質(zhì)進(jìn)行審核,審核合格后簽發(fā)《安全生產(chǎn)資質(zhì)單》(附件3),《安全生產(chǎn)資質(zhì)單》有效期為1年。

第八條 安全監(jiān)督科須于每年11月30日前,對(duì)需要申報(bào)和復(fù)審《安全生產(chǎn)資質(zhì)證書》的長(zhǎng)期承包企業(yè)進(jìn)行初級(jí)審核,將初級(jí)審核合格資料上報(bào)安全監(jiān)督部。

第九條 發(fā)包主管科室與承包企業(yè)簽訂長(zhǎng)期項(xiàng)目承包合同時(shí),須確認(rèn)承包企業(yè)持有效的《安全生產(chǎn)資質(zhì)證書》;簽訂非長(zhǎng)期項(xiàng)目承包合同時(shí),須確認(rèn)承包企業(yè)持有效的《安全生產(chǎn)資質(zhì)證書》或《安全生產(chǎn)資質(zhì)單》;

安全監(jiān)督科須依據(jù)項(xiàng)目承包合同簽訂《安全生產(chǎn)管理協(xié)議》。

第十條 《安全生產(chǎn)管理協(xié)議》有效期1年。遇有國(guó)家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和港口生產(chǎn)作業(yè)情況發(fā)生變化時(shí),雙方須對(duì)《安全生產(chǎn)管理協(xié)議》進(jìn)行修改完善。

長(zhǎng)期項(xiàng)目承包合同、《安全生產(chǎn)管理協(xié)議》須在簽定之日起十五日內(nèi)報(bào)安全監(jiān)督部備案。

第十一條 《安全生產(chǎn)管理協(xié)議》的主要內(nèi)容(一)雙方的安全生產(chǎn)職責(zé)、管理區(qū)域范圍;

(二)雙方在安全生產(chǎn)方面享有的基本權(quán)利和義務(wù);

(三)項(xiàng)目承包企業(yè)職工三級(jí)安全教育、日常安全培訓(xùn)教育、特種作業(yè)人員持證上崗等方面的約定;

(四)生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全協(xié)調(diào)管理的約定;

(五)勞動(dòng)防護(hù)用品配備和正確使用方面的約定;

(六)發(fā)生事故時(shí),對(duì)生產(chǎn)安全事故報(bào)告、調(diào)查處理的約定;

(七)對(duì)違章作業(yè)、違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度等發(fā)生違約情況承擔(dān)違約責(zé)任,接受違約處罰的約定;

(八)對(duì)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援與事故善后處理的約定;

(九)作業(yè)場(chǎng)所職業(yè)危害因素告知的約定;

(十)其它安全管理方面的約定。

第三章發(fā)包項(xiàng)目的安全管理

第十二條 安全監(jiān)督科與項(xiàng)目承包企業(yè)在簽訂《安全生產(chǎn)管理協(xié)議》時(shí),須向項(xiàng)目承包企業(yè)提供相關(guān)的安全管理制度和安全操作規(guī)程,履行安全生產(chǎn)及職業(yè)健康告知義務(wù)。

第十三條 公司對(duì)項(xiàng)目承包企業(yè)要重點(diǎn)做好以下安全管理工作:

(一)在明確主體責(zé)任的基礎(chǔ)上,對(duì)承包企業(yè)視同內(nèi)部單位進(jìn)行安全管理;

(二)為項(xiàng)目承包作業(yè)提供符合國(guó)家或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的安全生產(chǎn)條件和安全作業(yè)環(huán)境;

(三)認(rèn)真履行安全生產(chǎn)管理協(xié)議,嚴(yán)禁讓項(xiàng)目承包企業(yè)從事承包合同中規(guī)定項(xiàng)目以外的其它工作;

(四)各級(jí)管理人員嚴(yán)禁直接指揮項(xiàng)目承包企業(yè)職工作業(yè)。但遇事故險(xiǎn)情或違章作業(yè)時(shí)要采取果斷措施進(jìn)行處理;

(五)安全監(jiān)督科每月對(duì)長(zhǎng)期項(xiàng)目承包企業(yè)安全管理工作進(jìn)行一次檢查、指導(dǎo),對(duì)長(zhǎng)期項(xiàng)目承包企業(yè)安全規(guī)章制度的制定和完善、安全管理組織及安全專管人員和會(huì)議制度落實(shí)情況、安全教育培訓(xùn)情況、安全基礎(chǔ)臺(tái)賬、記錄、檔案的管理等方面存在的問題按《安全生產(chǎn)管理協(xié)議》約定進(jìn)行處罰。

(六)加強(qiáng)對(duì)承包企業(yè)生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的日常檢查,發(fā)現(xiàn)違章行為要及時(shí)進(jìn)行糾正并按《安全生產(chǎn)管理協(xié)議》約定進(jìn)行處罰。

(七)對(duì)承包企業(yè)月度檢查、日常檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患須及時(shí)記錄在《安全生產(chǎn)隱患排查治理臺(tái)帳》,檢查的相關(guān)資料存檔備查。對(duì)承包企業(yè)的罰金須用于獎(jiǎng)勵(lì)承包企業(yè),不得挪作他用。

(八)每月召開安全工作會(huì)時(shí)須通知長(zhǎng)期項(xiàng)目承包企業(yè)列席參加,同時(shí)總結(jié)布置安全生產(chǎn)工作。每季初5日內(nèi)將上季度項(xiàng)目承包企業(yè)安全管理、事故、事件情況以書面材料報(bào)安全監(jiān)督部;

(九)長(zhǎng)期承包企業(yè)特種設(shè)備及特種設(shè)備操作人發(fā)生變化時(shí),安全監(jiān)督科須履行初審手續(xù),報(bào)安全監(jiān)督部審核批準(zhǔn)后,方可進(jìn)行承包作業(yè)。

第十四條 公司對(duì)維修項(xiàng)目承包企業(yè)還須做好以下工作

(一)在承發(fā)包維修項(xiàng)目合同的基礎(chǔ)上實(shí)行《維大修、改造項(xiàng)目作業(yè)單》制度。公司、承包企業(yè)須確定專人簽發(fā)、簽收作業(yè)單,作業(yè)單應(yīng)一式四份(技術(shù)設(shè)備科、安全監(jiān)督科、維修項(xiàng)目轄區(qū)作業(yè)隊(duì)、承包企業(yè)各一份)。

(二)技術(shù)設(shè)備科負(fù)責(zé)簽發(fā)《維大修、改造項(xiàng)目作業(yè)單》,同時(shí)履行安全告知義務(wù),對(duì)承包作業(yè)安全生產(chǎn)實(shí)行統(tǒng)一協(xié)調(diào)、管理。

(三)維修項(xiàng)目轄區(qū)作業(yè)隊(duì)指派專人負(fù)責(zé)對(duì)承包企業(yè)安全生產(chǎn)工作實(shí)行具體指導(dǎo)及協(xié)調(diào)管理。

(四)安全監(jiān)督科負(fù)責(zé)對(duì)單項(xiàng)維修作業(yè)總體安全情況進(jìn)行監(jiān)督管理,對(duì)違章、違約情況進(jìn)行糾正、處罰。

第十五條 公司對(duì)發(fā)包項(xiàng)目場(chǎng)內(nèi)機(jī)動(dòng)車輛作業(yè)承包企業(yè)還須做好以下工作:

(一)在承發(fā)包作業(yè)合同的基礎(chǔ)上實(shí)行單項(xiàng)發(fā)包作業(yè)單制度。公司、承包企業(yè)須確定專人簽發(fā)、簽收單項(xiàng)作業(yè)單,單項(xiàng)作業(yè)單一式三份(生產(chǎn)業(yè)務(wù)科、安全監(jiān)督科、承包企業(yè)各一份),單項(xiàng)發(fā)包作業(yè)單由生產(chǎn)業(yè)務(wù)科制訂。

(二)生產(chǎn)業(yè)務(wù)科負(fù)責(zé)簽發(fā)單項(xiàng)發(fā)包作業(yè)單,同時(shí)履行安全生產(chǎn)告知義務(wù),對(duì)承包作業(yè)安全生產(chǎn)實(shí)行統(tǒng)一協(xié)調(diào)、管理。

(三)安全監(jiān)督科對(duì)單項(xiàng)承包作業(yè)進(jìn)行安全監(jiān)督管理,對(duì)違章、違約情況進(jìn)行糾正、處罰。

第十六條 因項(xiàng)目承包企業(yè)不熟悉某項(xiàng)作業(yè)或缺乏作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全管理經(jīng)驗(yàn)時(shí),相關(guān)單位可接受承包企業(yè)邀請(qǐng),派安全生產(chǎn)管理代表,協(xié)助項(xiàng)目承包企業(yè)做好安全生產(chǎn)管理工作。

第十七條 安全監(jiān)督科對(duì)項(xiàng)目承包企業(yè)在作業(yè)過(guò)程中發(fā)生的違章指揮、違章作業(yè)行為及事故情況納入對(duì)相關(guān)單位的安全考核。

第十八條 安全監(jiān)督科按時(shí)參加安全監(jiān)督部不定期召開的承包企業(yè)安全工作協(xié)調(diào)會(huì)議,按照要求統(tǒng)一協(xié)調(diào)安全生產(chǎn)管理工作。

第四章事故管理

第十九條 項(xiàng)目承包企業(yè)在承包作業(yè)過(guò)程中發(fā)生生產(chǎn)安全事故時(shí),發(fā)包主管科室和項(xiàng)目轄區(qū)作業(yè)單位須立即報(bào)安全監(jiān)督科。安全監(jiān)督科按規(guī)定及時(shí)上報(bào)安全監(jiān)督部,不得遲報(bào)、漏報(bào)、謊報(bào)和瞞報(bào)。

第二十條 項(xiàng)目承包企業(yè)發(fā)生非等級(jí)生產(chǎn)安全事故,由公司和承包企業(yè)組成事故調(diào)查組,依據(jù)國(guó)家法律、法規(guī)及雙方簽訂的安全生產(chǎn)管理協(xié)議和發(fā)生事故的具體情況,確定事故責(zé)任,按照事故責(zé)任比例承擔(dān)賠償費(fèi)用和相應(yīng)責(zé)任。

第二十一條 項(xiàng)目承包企業(yè)發(fā)生輕微及以上等級(jí)事故,按上級(jí)主管部門調(diào)查結(jié)論意見承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任,同時(shí)按責(zé)任比例承擔(dān)事故善后賠償。

第五章附 則

第二十二條 本細(xì)則由安全監(jiān)督科負(fù)責(zé)解釋。

第二十三條 本細(xì)則自下發(fā)之日起施行。

第4篇 外來(lái)勞務(wù)人員安全管理的探討

摘? 要:隨著企業(yè)用工形式和制度的變革,大批的外省市勞務(wù)人員不斷補(bǔ)充到企業(yè)的生產(chǎn)崗位,在基層一線的作業(yè)班組中外協(xié)員工占據(jù)了崗位操作人員相當(dāng)大的比重,由于年齡差別大、文化程度低、人員流動(dòng)相當(dāng)?shù)念l繁、崗位技能缺乏,雖然吃苦耐勞,工作勤奮,但同時(shí)由于沒有一定的專業(yè)技能,缺乏應(yīng)有的安全意識(shí),在崗位作業(yè)及生產(chǎn)流程各環(huán)節(jié)、現(xiàn)場(chǎng)操作、自我防范等方面都留下了安全生產(chǎn)的空白點(diǎn),形成安全生產(chǎn)活動(dòng)過(guò)程中的人為隱患,以至企業(yè)80%的工傷事故都是發(fā)生在這些外來(lái)生產(chǎn)協(xié)作人員身上,給企業(yè)生產(chǎn)的安全運(yùn)行,作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全管理造成很大威脅。如何對(duì)外來(lái)生產(chǎn)勞務(wù)協(xié)作人員進(jìn)行有效的安全生產(chǎn)管控,以適應(yīng)當(dāng)前日趨現(xiàn)代化規(guī)模生產(chǎn)的人員素質(zhì)要求,就成為生產(chǎn)用工企業(yè)所面臨的一個(gè)急需解決的課題,本文對(duì)此加以探討。

一、本公司的現(xiàn)狀及安全風(fēng)險(xiǎn)

(一)公司的現(xiàn)狀

鍛造事業(yè)部作為寶鋼集團(tuán)五鋼協(xié)力分公司所屬三級(jí)生產(chǎn)分廠,在寶鋼集團(tuán)特殊鋼分公司銀亮鋼分廠、鍛造分廠產(chǎn)線內(nèi)從事后道作業(yè)的生產(chǎn)協(xié)力單位,共設(shè)有車床、帶鋸、日班綜合三個(gè)作業(yè)區(qū),32個(gè)班組;在職員工126人,外協(xié)員工190人,分布在30個(gè)崗位工種:車床、無(wú)芯剝皮機(jī)、圓盤鋸、鉆孔、龍門刨床、帶鋸床、行車、龍門銑床、送樣、冷鋸、矯直機(jī)、不合格品管理、入庫(kù)組、備品倉(cāng)庫(kù)、成品料場(chǎng)、原料場(chǎng)、卡車外運(yùn)、平板駁運(yùn)、銀剝料場(chǎng)、銀剝包裝、磨一矯直、磨二矯直、拉絲料場(chǎng)、冷拔包裝、拉絲包裝、氣體運(yùn)保、鍛鋼、設(shè)備維修等。

(二)在安全管理中存在的危險(xiǎn)

外協(xié)工上崗安全管理存在十個(gè)不利因素

序號(hào) 問?? 題 因??? 素

1? 流動(dòng)性大,進(jìn)出頻繁 安全穩(wěn)定性差

2? 主要崗位缺員補(bǔ)充外協(xié)員工 新手不熟悉操作環(huán)境

3? 崗位同工不同酬 崗位不穩(wěn)定

4? 上崗操作帶教難 外協(xié)員工帶外協(xié)員工

5? 現(xiàn)場(chǎng)崗位安全操作熟知度不夠 外協(xié)員工帶教缺乏培訓(xùn)

6? 崗位安全操作意識(shí)差 安全勞動(dòng)保護(hù)意識(shí)不強(qiáng)

7? 崗位操作隨意性大 違章操作事故多

8? 現(xiàn)場(chǎng)操作(安全、違章)事故多 收入低、考核難

9? 思想活躍問題多 缺乏外協(xié)員工思想管理方法

10? 點(diǎn)多面廣、攤子大 受控難度大

綜合上述存在的十個(gè)不利因素,使事業(yè)部安全管理風(fēng)險(xiǎn)增加,外協(xié)員工的管理就成為事業(yè)部安全工作的重中之重點(diǎn)。

由于外協(xié)員工的人員流動(dòng)性、操作隨意性大,文化程度低,安全意識(shí)差,缺乏自我勞動(dòng)保護(hù)意識(shí),而且事業(yè)部三個(gè)作業(yè)區(qū)的作業(yè)班組點(diǎn)多面廣,使事業(yè)部安全管理的難度增加。這些來(lái)自不同地方的勞動(dòng)者,由于年齡差別大、安全意識(shí)、崗位技能缺乏,在崗位作業(yè)及生產(chǎn)流程各環(huán)節(jié)、現(xiàn)場(chǎng)操作、自我防范等方面都留下了安全生產(chǎn)的空白點(diǎn),給企業(yè)生產(chǎn)的安全運(yùn)行,作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全管理造成很大威脅。根據(jù)《安全生產(chǎn)法》第四十一條的規(guī)定和安全屬地化管理的模式,企業(yè)對(duì)外協(xié)員工隊(duì)伍的安全生產(chǎn)管理負(fù)有不可推卸的責(zé)任,所以企業(yè)必須加強(qiáng)對(duì)外協(xié)員工的安全生產(chǎn)全過(guò)程管理。據(jù)此,如何對(duì)外來(lái)生產(chǎn)勞務(wù)協(xié)作人員進(jìn)行有效的安全生產(chǎn)管控,以適應(yīng)當(dāng)前日趨現(xiàn)代化規(guī)模生產(chǎn)的人員素質(zhì)要求,就成為企業(yè)生產(chǎn)用工所面臨的一個(gè)急需解決的課題?;乜磳氫摷瘓F(tuán)歷年的全年事故,外協(xié)員工占了80%以上,為此 “規(guī)范外協(xié)員工的安全管理”就成為企業(yè)安全監(jiān)控管理的重要課題。

二、五鋼協(xié)力分公司在安全管理上應(yīng)采取的具體措施

(一) 搭建外協(xié)員工安全管理八項(xiàng)運(yùn)行機(jī)制

1.簽訂崗位勞動(dòng)合同,落實(shí)勞動(dòng)保護(hù)法

外協(xié)員工的人員流動(dòng)性很大,因此,新員工進(jìn)入企業(yè)之前,必須對(duì)他們進(jìn)行必要的入廠面試,進(jìn)行安全性格、安全心理、綜合安全知識(shí)測(cè)試,測(cè)試合格之后,方可參加入廠安全教育培訓(xùn),經(jīng)考試、考核合格后,才能辦理相關(guān)入廠手續(xù),外協(xié)員工才可被錄為試用工。這樣,企業(yè)可變被動(dòng)接受外協(xié)新員工為直接參與新員工的錄用考核,這就淘汰了安全素質(zhì)和安全意識(shí)低的人員,有利于外協(xié)員工隊(duì)伍的整體安全生產(chǎn)管理。

在外協(xié)員工進(jìn)入班組前,事業(yè)部與外協(xié)員工協(xié)商一致,簽訂崗位勞動(dòng)師徒帶教協(xié)議,內(nèi)容包括崗位勞動(dòng)技能、遵守安全操作規(guī)程、維護(hù)外協(xié)員工合法權(quán)益及勞動(dòng)保護(hù)責(zé)任,并明確規(guī)定了師徒雙方各自的義務(wù),在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)徒弟只有順利通過(guò)崗位技能的考核,才能被正式錄用。事業(yè)部根據(jù)國(guó)家《勞動(dòng)法》、《寶鋼集團(tuán)勞動(dòng)合同》,依據(jù)文件有關(guān)法律、法規(guī)精神,與外協(xié)員工在勞務(wù)公司簽訂勞動(dòng)合同基礎(chǔ)上,為了進(jìn)一步合理規(guī)范用工制度,明確上崗責(zé)職與義務(wù),維護(hù)正常生產(chǎn)秩序,加強(qiáng)外協(xié)員工管理,分別與外協(xié)員工協(xié)商一致,簽訂崗位勞動(dòng)合同,包括崗位勞動(dòng)技能培訓(xùn)、崗位勞動(dòng)定額分配、遵守勞動(dòng)守則、安全操作規(guī)程及以崗定薪的勞動(dòng)分配報(bào)酬方案考核培訓(xùn)、維護(hù)外協(xié)員工合法權(quán)益等內(nèi)容,確保崗位外協(xié)員工的合理使用,簽訂崗位勞動(dòng)合同,使他們及時(shí)知曉自己在崗位作業(yè)過(guò)程中的權(quán)利和義務(wù),提高了外協(xié)員工遵守崗位要求的自覺性,有利于綜合素質(zhì)的培養(yǎng)和提升,穩(wěn)定了崗位外協(xié)員工的隊(duì)伍。

2.崗位實(shí)行同工同酬,穩(wěn)定崗位安全基礎(chǔ)

崗位外協(xié)員工的勞動(dòng)報(bào)酬分配是留住人、穩(wěn)定外協(xié)員工隊(duì)伍管理至關(guān)重要的保證。事業(yè)部大量的外協(xié)員工分布在不同的崗位,如果同工不同酬,勢(shì)必造成人員流失,隊(duì)伍不穩(wěn)定。事業(yè)部對(duì)崗位按區(qū)域工種劃分,實(shí)施以崗定酬,實(shí)行同工同酬,釆取實(shí)行同工種專業(yè)外協(xié)員工班組,集中管理實(shí)行同工同酬,崗位以勞動(dòng)定額計(jì)件分配形式,多勞多得,做到同崗?fù)?,具體操作方法:

總量對(duì)總量

根據(jù)外協(xié)員工班組總?cè)藬?shù)×崗位月定酬÷計(jì)件總量=計(jì)件價(jià)格

崗位定酬

計(jì)件價(jià)格×計(jì)件量=崗位勞動(dòng)報(bào)酬╱月

定額超產(chǎn)

根據(jù)完成定額+超產(chǎn)=超產(chǎn)報(bào)酬╱月

在操作崗位上對(duì)勞動(dòng)技能好的外協(xié)員工設(shè)置主操手與副操手,拉開分配差距,形成竟?fàn)幧蠉彿諊?,目前外協(xié)員工工作積極性空前高漲,有力促進(jìn)了生產(chǎn)。

對(duì)外協(xié)員工實(shí)行“三同”管理與“三個(gè)參與”相結(jié)合的方式,是加強(qiáng)對(duì)外協(xié)員工管理的前提和基礎(chǔ),所謂“三同”即與在職員工同崗位、同薪酬、同管理,“三個(gè)參與”即外協(xié)員工與在職員工同等參與管理、參與評(píng)比、參與分配,在由外協(xié)員工組成的班組組建中,相應(yīng)配齊工會(huì)組長(zhǎng)、安全代表,對(duì)外協(xié)員工班組按照在職員工班組的要求進(jìn)行管理,明確外協(xié)員工班組的各項(xiàng)管理責(zé)任。

崗位外協(xié)員工的勞動(dòng)報(bào)酬分配是留住人、穩(wěn)定外協(xié)員工隊(duì)伍管理至關(guān)重要的保證。如果同工不同酬,勢(shì)必造成外協(xié)員工不穩(wěn)定。實(shí)行同工同酬,從根本上確保外協(xié)員工隊(duì)伍和作業(yè)崗位的穩(wěn)定性。

3.崗位實(shí)行計(jì)件制分配,安全管理的措施

根據(jù)不同崗位的生產(chǎn)情況,測(cè)定崗位工作量,按工作量分解單件價(jià)格,實(shí)行計(jì)件制與崗位作業(yè)安全掛鉤,以公平、公正、公開為原則,確保分配與安全相結(jié)合。以下是事業(yè)部崗位計(jì)件分配形式。

車床實(shí)行——計(jì)件工時(shí)制(按車加工工時(shí))。

鋸床實(shí)行——計(jì)件平方制(按鋸切平方)。

日班實(shí)行——計(jì)件噸位制(按入庫(kù)噸位)。

綜合實(shí)行——計(jì)件噸位制(按作業(yè)噸位)。

矯直實(shí)行——計(jì)件根數(shù)制(按矯直根數(shù))。

行車實(shí)行——計(jì)件捆綁制(按本班計(jì)件量)。

輔助實(shí)行——計(jì)件系數(shù)制(按本班平均系數(shù))。

在上述各種分配形式中,作業(yè)安全無(wú)違章占當(dāng)月外協(xié)員工崗位分配總額的百分之三十,實(shí)行計(jì)件制明目標(biāo)價(jià),以每日?qǐng)?bào)表為準(zhǔn),月底累計(jì),計(jì)件制有力促進(jìn)了生產(chǎn),并出現(xiàn)了生活多了搶著干,生活少了爭(zhēng)著干,沒有生活盯著干,調(diào)動(dòng)了外協(xié)員工的積極性,確保了生產(chǎn)和安全的平穩(wěn)運(yùn)行。

4.推進(jìn)人員信息化管理,掌控人員安全信息

對(duì)外協(xié)員工人員實(shí)行一人一表,信息化資料管理,從信息表中了解外協(xié)員工的年齡、學(xué)歷、經(jīng)歷、家庭等情況,根椐個(gè)人的特點(diǎn)安排合適的崗位。

5.開展外協(xié)員工崗位培訓(xùn),熟知安全操作規(guī)程

崗位培訓(xùn)是提高外協(xié)員工安全意識(shí)的方法之一。外協(xié)員工進(jìn)廠后面對(duì)新的工作環(huán)境,一無(wú)所知,所以必須從崗位安全基礎(chǔ)常識(shí)開始培訓(xùn)。事業(yè)部根據(jù)崗位工種的深簡(jiǎn)易繁及作業(yè)特點(diǎn)自編簡(jiǎn)易培訓(xùn)教材,通俗易懂,以達(dá)到提升規(guī)范作業(yè)意識(shí)、提高崗位安全規(guī)程執(zhí)行率的目的。

6.外協(xié)員工安全配套管理,推行“四步”操作法

規(guī)范對(duì)外協(xié)員工的各項(xiàng)管理,同時(shí)完全納入事業(yè)部整體管理體系,簡(jiǎn)化了管理流程,提升了隊(duì)伍的凝聚力和向心力。

第5篇 建筑公司勞務(wù)管理部門安全生產(chǎn)責(zé)任制

施工企業(yè)勞務(wù)管理部門安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、對(duì)外省、市施工隊(duì)伍進(jìn)行定期的教育考核,將安全技術(shù)知識(shí)列為務(wù)工人員培訓(xùn)、考核的內(nèi)容之一,對(duì)新進(jìn)場(chǎng)的務(wù)工人員組織入場(chǎng)教育和資格審查,保證提供的勞務(wù)人員具有一定的安全生產(chǎn)素質(zhì)。

2、嚴(yán)格執(zhí)行特種作業(yè)人員持證上崗的有關(guān)規(guī)定,適時(shí)組織特種作業(yè)人員參加北京市的培訓(xùn)取證工作。

3、認(rèn)真落實(shí)勞動(dòng)保護(hù)的法律規(guī)定,嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)務(wù)工人員的勞動(dòng)保護(hù)待遇,并監(jiān)督實(shí)施情況。

4、參與傷亡事故的調(diào)查,從用工方面分析事故原因,提出防范措施,并認(rèn)真執(zhí)行對(duì)事故責(zé)任者的處理意見。

第6篇 勞務(wù)項(xiàng)目發(fā)包安全管理實(shí)施細(xì)則

第一章?總? 則

第一條? 為規(guī)范項(xiàng)目發(fā)包的安全管理,依據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、國(guó)務(wù)院《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》、省《落實(shí)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任暫行規(guī)定》、股份公司《長(zhǎng)期項(xiàng)目發(fā)包安全管理辦法》等法律、法規(guī)、制度,制訂本細(xì)則。

第二條? 長(zhǎng)期項(xiàng)目發(fā)包是指采用項(xiàng)目發(fā)包的方式,將設(shè)備(設(shè)施)維修、港口作業(yè)等項(xiàng)目長(zhǎng)期(一年及一年以上)發(fā)包給承包企業(yè);

非長(zhǎng)期項(xiàng)目發(fā)包是指采用項(xiàng)目發(fā)包的方式,將設(shè)備(設(shè)施)維修、港口作業(yè)等項(xiàng)目非長(zhǎng)期(一年以內(nèi))發(fā)包給承包企業(yè)。非長(zhǎng)期項(xiàng)目發(fā)包包括短期項(xiàng)目發(fā)包和單項(xiàng)作業(yè)發(fā)包。

第三條? 嚴(yán)禁將項(xiàng)目發(fā)包給未通過(guò)股份公司、公司安全資質(zhì)審核、不具備安全生產(chǎn)條件的企業(yè)。

第四條? 本細(xì)則適用于各基層單位、相關(guān)科室。

第二章?項(xiàng)目承包企業(yè)安全資質(zhì)審核

第五條? 安全監(jiān)督科負(fù)責(zé)對(duì)長(zhǎng)期項(xiàng)目承包企業(yè)安全資質(zhì)進(jìn)行初級(jí)審核,對(duì)非長(zhǎng)期項(xiàng)目承包企業(yè)安全資質(zhì)審核。公司各發(fā)包主管科室(技設(shè)科、業(yè)務(wù)科、計(jì)統(tǒng)科、總務(wù)科等) 在項(xiàng)目招標(biāo)、或發(fā)包前,應(yīng)按安全資質(zhì)審核的主要內(nèi)容要求將有關(guān)企業(yè)的詳細(xì)資料提交安全監(jiān)督科審查,或由安全監(jiān)督科及公司各發(fā)包主管科室組成聯(lián)合審查組,實(shí)地對(duì)擬參加項(xiàng)目招標(biāo)、或擬項(xiàng)目承包企業(yè)進(jìn)行審查。安全資質(zhì)審查合格后,才能進(jìn)行招標(biāo)或發(fā)包。

第六條? 安全資質(zhì)審核的主要內(nèi)容

(一)項(xiàng)目承包企業(yè)須持有效的政府工商行政管理部門登記注冊(cè)的法人企業(yè)執(zhí)照,并具有相應(yīng)資質(zhì)和承包能力;

(二)具有健全的安全管理組織,并按要求配備專職安全生產(chǎn)管理人員;

(三)安全生產(chǎn)責(zé)任制度、安全操作規(guī)程、其它各項(xiàng)安全管理制度健全有效;

(四)職工的基本體能、技能達(dá)到所從事項(xiàng)目承包作業(yè)的基本要求;

(五)為從業(yè)人員配備符合國(guó)家、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和發(fā)包單位要求的安全帽、工作鞋、工作服等勞動(dòng)防護(hù)用品;

(六)設(shè)置有規(guī)范的安全管理記錄、臺(tái)帳、檔案(包括安委會(huì)辦公會(huì)議記錄、班前安全工作會(huì)議記錄、班組安全活動(dòng)記錄、安全檢查隱患整改臺(tái)帳、安全教育培訓(xùn)檔案等);

(七)對(duì)職工進(jìn)行三級(jí)安全教育和經(jīng)常性安全教育的檔案資料;

(八)企業(yè)負(fù)責(zé)人和安全管理人員持有政府安全生產(chǎn)主管部門頒發(fā)的有效資格證書;

(九)特種作業(yè)人員、特種設(shè)備操作人員、機(jī)動(dòng)車駕駛員持有政府主管部門頒發(fā)的有效資格證書和證件;

(十)特種設(shè)備經(jīng)政府主管部門定期檢驗(yàn)并具有政府主管部門頒發(fā)的有效的安全檢驗(yàn)合格證、車輛牌照及行駛證;

(十一)須提交的其它相關(guān)資料。

第七條? 安全資質(zhì)審核程序

(一)安全監(jiān)督科負(fù)責(zé)對(duì)長(zhǎng)期項(xiàng)目承包企業(yè)安全資質(zhì)進(jìn)行初級(jí)審核,審核合格填寫《承包企業(yè)安全資質(zhì)審核申請(qǐng)表》(見附件1),并履行簽字、蓋章手續(xù)后,報(bào)安全監(jiān)督部審核。

(二)安全監(jiān)督部對(duì)長(zhǎng)期項(xiàng)目承包企業(yè)的安全資質(zhì)初級(jí)審核資料進(jìn)行審核合格后,簽發(fā)《安全生產(chǎn)資質(zhì)證書》(見附件2)?!栋踩a(chǎn)資質(zhì)證書》有效期為1年。

(三)安全監(jiān)督科負(fù)責(zé)對(duì)非長(zhǎng)期項(xiàng)目承包企業(yè)安全資質(zhì)進(jìn)行審核,審核合格后簽發(fā)《安全生產(chǎn)資質(zhì)單》(附件3),《安全生產(chǎn)資質(zhì)單》有效期為1年。

第八條? 安全監(jiān)督科須于每年11月30日前,對(duì)需要申報(bào)和復(fù)審《安全生產(chǎn)資質(zhì)證書》的長(zhǎng)期承包企業(yè)進(jìn)行初級(jí)審核,將初級(jí)審核合格資料上報(bào)安全監(jiān)督部。

第九條? 發(fā)包主管科室與承包企業(yè)簽訂長(zhǎng)期項(xiàng)目承包合同時(shí),須確認(rèn)承包企業(yè)持有效的《安全生產(chǎn)資質(zhì)證書》;簽訂非長(zhǎng)期項(xiàng)目承包合同時(shí),須確認(rèn)承包企業(yè)持有效的《安全生產(chǎn)資質(zhì)證書》或《安全生產(chǎn)資質(zhì)單》;

安全監(jiān)督科須依據(jù)項(xiàng)目承包合同簽訂《安全生產(chǎn)管理協(xié)議》。

第十條 《安全生產(chǎn)管理協(xié)議》有效期1年。遇有國(guó)家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和港口生產(chǎn)作業(yè)情況發(fā)生變化時(shí),雙方須對(duì)《安全生產(chǎn)管理協(xié)議》進(jìn)行修改完善。

長(zhǎng)期項(xiàng)目承包合同、《安全生產(chǎn)管理協(xié)議》須在簽定之日起十五日內(nèi)報(bào)安全監(jiān)督部備案。

第十一條? 《安全生產(chǎn)管理協(xié)議》的主要內(nèi)容(一)雙方的安全生產(chǎn)職責(zé)、管理區(qū)域范圍;

(二)雙方在安全生產(chǎn)方面享有的基本權(quán)利和義務(wù);

(三)項(xiàng)目承包企業(yè)職工三級(jí)安全教育、日常安全培訓(xùn)教育、特種作業(yè)人員持證上崗等方面的約定;

(四)生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全協(xié)調(diào)管理的約定;

(五)勞動(dòng)防護(hù)用品配備和正確使用方面的約定;

(六)發(fā)生事故時(shí),對(duì)生產(chǎn)安全事故報(bào)告、調(diào)查處理的約定;

(七)對(duì)違章作業(yè)、違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度等發(fā)生違約情況承擔(dān)違約責(zé)任,接受違約處罰的約定;

(八)對(duì)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援與事故善后處理的約定;

第7篇 分包勞務(wù)人員進(jìn)場(chǎng)施工安全管理規(guī)定

1. 勞務(wù)分包單位進(jìn)場(chǎng)施工前,必須在簽訂勞務(wù)合同的同時(shí)完善簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議,并配置專職安全員,進(jìn)場(chǎng)施工的勞務(wù)人員必須與勞務(wù)分包單位簽訂個(gè)人安全生產(chǎn)保證書。

2. 勞務(wù)分包單位應(yīng)保持現(xiàn)場(chǎng)人員的相對(duì)穩(wěn)定,不得經(jīng)常變換施工人員,確因工作需要增減人員時(shí),應(yīng)及時(shí)告知項(xiàng)目部安全員。

3. 人員進(jìn)場(chǎng)后必須先經(jīng)過(guò)“三級(jí)安全教育”并考試合格,方可上崗工作,安全教育應(yīng)有教育登記卡、身份證復(fù)印件、安全知識(shí)考核試卷及特種作業(yè)人員上崗證復(fù)印件等。

4. 憑“三級(jí)教育”資料,項(xiàng)目部配發(fā)企業(yè)“統(tǒng)一標(biāo)志”的安全帽,未經(jīng)三級(jí)教育的人員項(xiàng)目后勤部門不得安排食宿。

5. 施工班組應(yīng)堅(jiān)持“班前安全交底”制度,并做好記錄資料。

6. 項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)的施工人員應(yīng)服從項(xiàng)目的統(tǒng)一管理,遵守各項(xiàng)安全制度和管理規(guī)定,堅(jiān)持文明施工,確保安全生產(chǎn),維護(hù)企業(yè)形象,承擔(dān)安全責(zé)任。

7.對(duì)各級(jí)組織在施工現(xiàn)場(chǎng)查出的安全隱患問題,勞務(wù)分包單位及班組人員應(yīng)按“三定”原則(定人員、定時(shí)間、定措施)及時(shí)整改閉環(huán),對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)不服管理的勞務(wù)人員和嚴(yán)重的安全“三違”現(xiàn)象,項(xiàng)目安全員有權(quán)按“安全獎(jiǎng)罰制度”執(zhí)行罰款并在工程款中扣除。

第8篇 淺淡勞務(wù)人員的安全教育培訓(xùn)與管理

摘要:作者通過(guò)對(duì)現(xiàn)代水電站建設(shè)中勞務(wù)人員的安全培訓(xùn)教育狀況的分析,結(jié)合實(shí)際從培訓(xùn)的必要性,培訓(xùn)的方式和對(duì)于加強(qiáng)此部分人群的現(xiàn)場(chǎng)管理進(jìn)行闡述,認(rèn)為只有加強(qiáng)勞務(wù)人員的安全培訓(xùn)和管理,才能真正達(dá)到安全生產(chǎn)全員參與的目的。

關(guān)鍵詞:安全技能培訓(xùn) 安全教育 安全管理 氛圍

水電行業(yè)是國(guó)家能源建設(shè)的重中之重,同時(shí)水電站的建設(shè)又是勞動(dòng)密集型行業(yè),人員需用量大,在一個(gè)水電站建設(shè)工地上,勞務(wù)工人員已經(jīng)占到水電站建設(shè)總?cè)藬?shù)的近三分之一。對(duì)于一個(gè)水電站的建設(shè),不僅帶動(dòng)了當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的發(fā)展,同時(shí)也為周邊地區(qū)的農(nóng)民群眾提供了一個(gè)勞動(dòng)就業(yè)的平臺(tái)。但是,就是作為這個(gè)群體,安全事故發(fā)生頻繁,據(jù)筆者所在單位工地事故統(tǒng)計(jì),新從業(yè)人員在第一個(gè)月發(fā)生事故的次數(shù)占整個(gè)月發(fā)生事故次數(shù)的一半以上。所以,作為行業(yè)主管部門及用工單位對(duì)他們崗前安全教育培訓(xùn)管理工作必須加大力度,引起重視,提高效果。

一、勞務(wù)人員的安全技能培訓(xùn)管理迫在眉睫

水電站建設(shè)地區(qū)大多在偏遠(yuǎn)山區(qū),交通落后,信息閉塞,經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平相對(duì)而言落后.來(lái)自于當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)民工他們主要從事第一線的施工作業(yè)。因此他們安全操作水平的高低直接影響施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)狀況,所以對(duì)他們的安全教育培訓(xùn)管理勢(shì)在必行。

農(nóng)民工主要來(lái)自偏遠(yuǎn)的農(nóng)村,大部分只是小學(xué)、初中畢業(yè),文化素質(zhì)偏低。絕大部分的農(nóng)民工未參加過(guò)安全技能培訓(xùn)或未取得相關(guān)作業(yè)方面的培訓(xùn)證書,不具備應(yīng)有的崗位知識(shí),缺乏必要的安全技能培訓(xùn)教育。對(duì)于水電站的構(gòu)造、施工一竅不通,以致于對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的作業(yè)環(huán)境不熟悉,施工過(guò)程中的不安全因素不了解,缺乏安全知識(shí)、安全意識(shí)、自我保護(hù)能力,不能辨別危害和危險(xiǎn),而且對(duì)于一部分的勞務(wù)輸出單位隨意用工、管理混亂,隊(duì)伍龐大松散,流動(dòng)無(wú)序,缺乏應(yīng)有的專職安全人員、安全防護(hù)設(shè)施,使得建筑施工中與安全生產(chǎn)有關(guān)的法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)不到施工人員身上,操作人員不了解或者不熟悉安全規(guī)范和操作規(guī)程,又缺乏管理,違章作業(yè)現(xiàn)象不能得到及時(shí)的糾正和制止,事故隱患未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)和整改,而用人單位則重使用,到了工地,就得跟隨其他人員施工,三級(jí)安全教育很難落實(shí),因此,對(duì)于這一部分勞務(wù)人員的安全管理、技能培訓(xùn)刻不容緩。

二、勞務(wù)人員的安全教育培訓(xùn)方式

作為水電建筑施工企業(yè),為職工創(chuàng)造一個(gè)安全、文明、衛(wèi)生的工作環(huán)境固然重要,但讓勞務(wù)人員豎立起自我保護(hù)及保護(hù)他人的信念更加重要,而這種信念的形成就需要企業(yè)的安全教育才能實(shí)現(xiàn)。水電施工企業(yè)安全教育大多采用如下的內(nèi)容和形式:安全生產(chǎn)思想教育、安全知識(shí)教育、安全技能教育。

(1)安全生產(chǎn)思想教育。安全生產(chǎn)思想教育的目的是為安全生產(chǎn)奠定思想基礎(chǔ),通常從加強(qiáng)思想路線和方針政策教育、勞動(dòng)紀(jì)律兩個(gè)方面進(jìn)行。通過(guò)安全生產(chǎn)思想路線和方針政策的教育,提高各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、管理干部和廣大職工的政策水平,使他們嚴(yán)肅認(rèn)真地執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策、法律。勞動(dòng)紀(jì)律教育主要使廣大職工懂得嚴(yán)格執(zhí)行勞動(dòng)紀(jì)律對(duì)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的重要性。

(2)安全知識(shí)教育。安全知識(shí)教育的主要內(nèi)容:企業(yè)的基本生產(chǎn)概況、施工工藝、機(jī)械設(shè)備、高處作業(yè)、腳手架工程、模板工程、臨時(shí)用電工程、文明施工、消防器材應(yīng)用等安全基本知識(shí)。

(3)安全技能教育。安全技能教育就是結(jié)合本工種專業(yè)特點(diǎn),實(shí)現(xiàn)安全操作、安全防護(hù)所必須具備的基本技術(shù)知識(shí)的教育。使每個(gè)職工都要熟悉本工種、本崗位專業(yè)安全技術(shù)知識(shí),包括安全技術(shù)、勞動(dòng)衛(wèi)生和安全操作規(guī)程等。

對(duì)于新進(jìn)廠的勞務(wù)人員,這些教育是必需的,但對(duì)于這幾種教育可能理解和執(zhí)行起來(lái)比較緩慢,這就要求我們?cè)谑┕さ臅r(shí)候需要不斷的要求、不斷的教育,和時(shí)間賽跑,在最短的時(shí)間內(nèi)讓他們掌握最多的安全知識(shí)。另外,結(jié)合現(xiàn)在在建水電站施工的經(jīng)驗(yàn),有以下幾種培訓(xùn)教育方式。

(1)新進(jìn)廠人員的三級(jí)安全教育

新進(jìn)廠工人三級(jí)安全教育是企業(yè)必須堅(jiān)持的安全生產(chǎn)教育制度。新進(jìn)廠工人應(yīng)每人建立一個(gè)檔案,對(duì)接受廠級(jí)、車間級(jí)、班組級(jí)的三級(jí)安全教育情況進(jìn)行詳細(xì)記錄,新進(jìn)廠工人考試合格者才準(zhǔn)許進(jìn)入崗位;考試不合格者必須補(bǔ)課、補(bǔ)考。

a.企業(yè)進(jìn)行安全基本知識(shí)、法規(guī)、法制教育,主要內(nèi)容是:

黨和國(guó)家的安全生產(chǎn)方針、政策;安全生產(chǎn)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和法制觀念;本單位安全生產(chǎn)形勢(shì)、歷史上發(fā)生的重大事故及應(yīng)吸取的教訓(xùn);發(fā)生事故后如何搶救傷員、排險(xiǎn)、保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)和及時(shí)報(bào)告。

b.二級(jí)單位或廠隊(duì)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)規(guī)章制度和遵章守紀(jì)教育,主要內(nèi)容是:

本單位施工或廠隊(duì)特點(diǎn)及施工安全基本知識(shí);本單位安全生產(chǎn)制度及安全注意事項(xiàng);車間工種的安全技術(shù)操作規(guī)程;防火、防毒、防塵、防爆知識(shí)及緊急情況安全處置和安全疏散知識(shí);防護(hù)用品的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)及使用的基本知識(shí)。

c.班組進(jìn)行本工種崗位安全操作及班組安全制度、紀(jì)律教育,主要內(nèi)容是:

本班組作業(yè)特點(diǎn)及安全操作規(guī)程;班組安全活動(dòng)制度及紀(jì)律;愛護(hù)和正確使用安全防護(hù)裝置設(shè)施及個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品;本崗位易發(fā)生事故的不安全因素及其防范對(duì)策;本崗位的作業(yè)環(huán)境及使用的機(jī)械設(shè)備、工具的安全要求。

(2)“班前五分鐘”安全教育

班前五分鐘也叫“指令會(huì)”,即班前五分鐘時(shí)間,由上班值班人員簡(jiǎn)介上一班的情況,向下一班交接;然后由當(dāng)班值班人員講當(dāng)班的安全生產(chǎn)、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)和當(dāng)班注意事項(xiàng),布置當(dāng)班施工生產(chǎn)任務(wù),傳達(dá)上級(jí)文件指示精神等?!鞍嗲拔宸昼姟被顒?dòng)是加強(qiáng)班組管理與建設(shè)的有效載體,即使生產(chǎn)再忙,也不能放松“班前五分鐘”班會(huì),無(wú)論白班、晚班,開工前班組所有人員必須列隊(duì)召開“班前五分鐘”班會(huì)。由班組長(zhǎng)主持“班前五分鐘”班會(huì),檢查班組成員勞動(dòng)保護(hù)用品情況,即是否佩帶安全帽、安全帽頷帶是否系緊,工作服是否系好扣子,特種作業(yè)是否按規(guī)定穿戴好特種防護(hù)用品;檢查設(shè)備、環(huán)境及作業(yè)工具安全性能是否完好,特種作業(yè)還需檢查如安全帶等的安全性能;介紹上班作業(yè)情況,有無(wú)遺留問題處理;強(qiáng)調(diào)本班作業(yè)崗位安全操作規(guī)程;講解本次作業(yè)安全須知、安全防護(hù)要點(diǎn)。

所以,“班前五分鐘”會(huì)議的有效開展與否,直接在勞務(wù)人員的施工安全意識(shí)中可以體現(xiàn)出來(lái),也是在水電建筑施工中經(jīng)證明切實(shí)有效的一種現(xiàn)場(chǎng)安全教育形式。

三、加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理,營(yíng)造安全施工氛圍

管理是企業(yè)的永恒主題。同樣,安全也是企業(yè)的永恒主題,因此,一個(gè)企業(yè)對(duì)于安全就必須嚴(yán)格管理,真抓實(shí)干,從身邊的點(diǎn)滴小事抓起,不放過(guò)每一個(gè)可疑的環(huán)節(jié),堵塞事故的源頭,避免事故的發(fā)生。施工中的現(xiàn)場(chǎng)安全管理更是重中之重,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,是預(yù)防和避免事故的重要環(huán)節(jié),需要領(lǐng)導(dǎo)的重視,全員的參與。

現(xiàn)場(chǎng)安全管理到位,則施工人員可以從各種方面感受到安全的信息,知道什么是危險(xiǎn)的,怎么干才是安全的,對(duì)于安全意識(shí)比較薄弱的勞務(wù)人員通過(guò)耳濡目染在施工中就可得到有關(guān)崗位之上在培訓(xùn)時(shí)不可能講到的操作要點(diǎn),從而達(dá)到安全施工的目的。

對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)安全施工管理,在近幾年的施工中,有一種比較有效的管理措施,就是預(yù)知危險(xiǎn)活動(dòng)。所謂的預(yù)知危險(xiǎn)活動(dòng),就是在施工前,根據(jù)施工項(xiàng)目的特點(diǎn)和操作規(guī)程進(jìn)行分析,得出施工的要點(diǎn)和難點(diǎn)及容易發(fā)生違規(guī)操作和事故的環(huán)節(jié)和步驟,用預(yù)知危險(xiǎn)牌進(jìn)行明確的標(biāo)示,明確責(zé)任人,如此,既加強(qiáng)了班組長(zhǎng)的安全責(zé)任,同時(shí)也對(duì)于施工項(xiàng)目中存在的安全隱患提前進(jìn)行預(yù)知和預(yù)防,從而有效的控制和防護(hù)危險(xiǎn)因素。

另外,積極開展安全競(jìng)賽活動(dòng),通過(guò)活動(dòng)的開展、宣傳,營(yíng)造出“人人講安全,事事講安全,時(shí)時(shí)講安全”的氛圍,真正形成一種強(qiáng)大的群眾輿論監(jiān)督氛圍。這種良好的氛圍對(duì)各單位重視安全、抓好安全,對(duì)個(gè)人安全素質(zhì)、安全意識(shí)的提高能起到了積極的推動(dòng)作用。

總之,對(duì)于勞務(wù)人員的安全培訓(xùn)和管理,直接關(guān)系到用人單位的安全形勢(shì),只有一個(gè)企業(yè)內(nèi)部從上到下層層落實(shí),不懈余力的進(jìn)行長(zhǎng)期的安全教育培訓(xùn),就能夠從根本上扭轉(zhuǎn)這種局面,相反的,還可以調(diào)動(dòng)起勞務(wù)人員的工作熱情,提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。

第9篇 外部勞務(wù)安全生產(chǎn)管理

第1條 外部勞務(wù)系指公司勞動(dòng)合同制職工以外的農(nóng)民工和其它用工以及三級(jí)以下的城鄉(xiāng)建筑企業(yè)。項(xiàng)目部使用外部勞務(wù)應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行公司《外部勞務(wù)管理辦法》的相關(guān)規(guī)定。

第2條 項(xiàng)目進(jìn)行工程分包,必須符合《建筑法》有關(guān)規(guī)定。工程分包必須經(jīng)過(guò)建設(shè)單位同意,不準(zhǔn)違法轉(zhuǎn)包,不準(zhǔn)違規(guī)分包。

第3條 分包工程的地方施工企業(yè),必須是實(shí)行獨(dú)立經(jīng)濟(jì)核算、自負(fù)盈虧,具有企業(yè)法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書、安全資格證(簡(jiǎn)稱三證),并符合承包條件的施工企業(yè)。工程開工前,必須與項(xiàng)目部簽訂施工合同,明確雙方對(duì)安全生產(chǎn)所承擔(dān)的義務(wù)和責(zé)任。有關(guān)證書和雙方簽訂的合同,項(xiàng)目安全管理部門應(yīng)保存其復(fù)印件。

第4條 項(xiàng)目部要監(jiān)督外部分包企業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行公司開展企業(yè)文化,實(shí)行施工現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理的規(guī)定,要與本項(xiàng)目同步開展“安全生產(chǎn)周”、“安全月”、“百日安全無(wú)事故”等活動(dòng),在施工生產(chǎn)全過(guò)程中,認(rèn)真貫徹落實(shí)好《安全生產(chǎn)法》,監(jiān)督檢查其安全生產(chǎn)管理情況,確保全員施工安全。

第5條 對(duì)專業(yè)技術(shù)要求高、施工復(fù)雜、難度大和影響鐵路行車安全的工程不準(zhǔn)分包,關(guān)鍵崗位、關(guān)鍵工序不準(zhǔn)使用外部勞務(wù)。

第6條 安全貫標(biāo)工作

1、工程項(xiàng)目上場(chǎng)一個(gè)月內(nèi),項(xiàng)目總工程師應(yīng)組織有關(guān)部門及人員對(duì)本項(xiàng)目的危險(xiǎn)源,按照程序文件要求進(jìn)行辯識(shí)、評(píng)價(jià),并列出一般、重大危險(xiǎn)源清單,制定相應(yīng)的控制措施,清單應(yīng)及時(shí)上報(bào)公司安質(zhì)部備案。

2、工程項(xiàng)目上場(chǎng)后,項(xiàng)目總工程師應(yīng)組織有關(guān)部門及人員對(duì)本項(xiàng)目適用的法律、法規(guī)及其他要求,按照程序文件要求進(jìn)行適用性識(shí)別,并列出《法律、法規(guī)及其他要求清單》,及時(shí)報(bào)公司安質(zhì)部備案。

3、工程項(xiàng)目應(yīng)對(duì)本項(xiàng)目可通過(guò)目標(biāo)管理消除的重大危險(xiǎn)源制定《安全管理方案》并報(bào)公司安質(zhì)部備案,管理方案中應(yīng)包括重大危險(xiǎn)源名稱、目標(biāo)、指標(biāo),方法及措施、時(shí)間表、預(yù)算投入等。

第10篇 工程分包勞務(wù)分包臨時(shí)用工安全管理規(guī)定

第一章 總 則

1、為進(jìn)一步依法規(guī)范湖北省電力公司系統(tǒng)電力工程建設(shè)工程分包、勞務(wù)分包及臨時(shí)用工的管理,加強(qiáng)工程建設(shè)基礎(chǔ)工作的薄弱環(huán)節(jié)的管理,有效防范安全和質(zhì)量事故,依據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī),制定本規(guī)定。

2、電力建設(shè)工程禁止轉(zhuǎn)包或違規(guī)分包。

施工承包商必須自行完成主體工程的施工,不得采取除勞務(wù)分包以外的其他形式對(duì)主體工程進(jìn)行施工分包。

分包事項(xiàng)在施工承包合同中有約定的,在合同約定范圍內(nèi),施工承包商可將非主體工程或勞務(wù)作業(yè)分包給具有相應(yīng)專業(yè)承包資質(zhì)或勞務(wù)分包條件的分包商。分包事項(xiàng)在施工承包合同中無(wú)約定的,分包必須經(jīng)建設(shè)單位同意。

工程分包總價(jià)不得超過(guò)施工承包合同總價(jià)的30%。否則,應(yīng)視為違規(guī)分包。

3、工程分包、勞務(wù)分包應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行審批手續(xù)。工程分包由施工承包商向監(jiān)理承包商提出書面申請(qǐng),經(jīng)監(jiān)理承包商審核同意后,報(bào)請(qǐng)項(xiàng)目法人(泛指項(xiàng)目法人、工程建設(shè)單位,下同)批準(zhǔn)。施工承包商應(yīng)嚴(yán)格審查勞務(wù)分包商的資質(zhì)條件,并將分包情況(勞務(wù)分包商的資質(zhì)條件及人員構(gòu)成等情況)報(bào)監(jiān)理承包商備案。

4、施工承包商在簽訂工程分包、勞務(wù)分包及臨時(shí)用工合同時(shí),須將工程款、勞務(wù)費(fèi)及臨時(shí)工工資的支付在合同中明確。分包合同必須遵循施工承包合同的各項(xiàng)原則,滿足承包合同中的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)條款。分包合同應(yīng)報(bào)監(jiān)理承包商和項(xiàng)目法人備案。

5、項(xiàng)目法人、監(jiān)理承包商、施工承包商應(yīng)嚴(yán)格履行工程合同義務(wù),做好工程分包、勞務(wù)分包及臨時(shí)用工的管理工作,嚴(yán)禁以包代替,以罰代管。

第二章工 程 分 包

6、工程分包商必須具備相應(yīng)的專業(yè)資質(zhì)等級(jí)條件和施工能力,分包的工程仍由施工承包商按與項(xiàng)目法人所簽訂的施工承包合同中確定的責(zé)任和義務(wù)向項(xiàng)目法人負(fù)責(zé),工程分包商在分包范圍內(nèi)向施工承包負(fù)責(zé),施工承包商和工程分包商對(duì)分包工程承擔(dān)連帶責(zé)任。

7、嚴(yán)禁將電力建設(shè)項(xiàng)目主體工程分包。

送電線路工程項(xiàng)目的主體工程,是指送電線路工程的桿塔組立、架線和附件安裝;變電工程的主體工程是指構(gòu)支架組立,一次、二次、通訊、調(diào)度自動(dòng)化等電氣設(shè)備安裝和調(diào)試等工程。

第三章 勞 務(wù) 分 包

8、勞務(wù)分包商必須具備相應(yīng)的專業(yè)資質(zhì)條件,其自身的人員數(shù)量及素質(zhì)應(yīng)能滿足安全施工和保證工程質(zhì)量的要求,并應(yīng)保持施工人員的穩(wěn)定。施工承包商負(fù)責(zé)對(duì)勞務(wù)分包商施工作業(yè)行為的監(jiān)督、指導(dǎo),并全面承擔(dān)與項(xiàng)目法人所簽施工承包合同規(guī)定的責(zé)任和義務(wù)。

9、勞務(wù)分包商不能獨(dú)立承擔(dān)土石方爆破、基礎(chǔ)澆筑、設(shè)備吊裝、高處作業(yè)、臨時(shí)帶電體等危險(xiǎn)性大、專業(yè)性強(qiáng)的施工作業(yè)。

第四章 臨 時(shí) 用 工

10、臨時(shí)用工必須符合《勞動(dòng)法》等有關(guān)法律,法規(guī),嚴(yán)禁非法用工。

11、有職業(yè)禁忌癥著不得從事現(xiàn)場(chǎng)施工作業(yè)。

12、臨時(shí)用工人員進(jìn)入作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)前,必經(jīng)過(guò)必要的安全教育,培訓(xùn),并應(yīng)在施工承包商的帶領(lǐng)和監(jiān)護(hù)下進(jìn)行施工作業(yè),

13、施工承包商對(duì)臨時(shí)用工人員的施工安全,質(zhì)量行為負(fù)責(zé)。

第五章 資 質(zhì) 審 查

14、施工承包商必須嚴(yán)格審查工程分包商,勞務(wù)分包商的資質(zhì),重點(diǎn)檢查分包商的施工技術(shù)和安全,質(zhì)量保障能力。分包商資質(zhì)必須是各級(jí)政府核發(fā)的有效資質(zhì),且符合建設(shè)部頒發(fā)的《建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定》的有關(guān)要,并滿足以下規(guī)定:

①分包主控樓等建筑工程的工程分包商,必須具備“房屋建筑工程施工總承包企業(yè)三級(jí)以上資質(zhì)”,或具有相應(yīng)等級(jí)的建筑專業(yè)施工承包資質(zhì)。分包基礎(chǔ)工程分包商,必須具備“地基與基礎(chǔ)工程專業(yè)承包企業(yè)三級(jí)及以上資質(zhì)”。

②勞務(wù)分包商必須具備相關(guān)專業(yè)“承包企業(yè)三級(jí)及以上資質(zhì)”或“建筑業(yè)勞務(wù)分包企業(yè)資質(zhì)。

③工程分包商和勞務(wù)分包商的安全管理體系必須健全,近三年內(nèi)未發(fā)生重大人身傷亡事故,近一年內(nèi)未發(fā)生人身死亡事故。質(zhì)量管理體系健全,具有一定的質(zhì)量過(guò)程控制能力,所分包的工程近三年內(nèi)未發(fā)生重大質(zhì)量事故,施工質(zhì)量管理規(guī)范。

第六章 監(jiān) 督 管 理

15、工程分包合同中必須明確發(fā)、承包雙方的安全施工責(zé)任,并實(shí)行安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金等行之有效的管理制度,以強(qiáng)化工程分包商,勞務(wù)分包商的安全責(zé)任意識(shí)。

施工承包商應(yīng)與臨時(shí)用工人員簽訂施工安全協(xié)議,但禁止簽訂“生死合同”等無(wú)效條款。

16、施工承包商應(yīng)對(duì)工程分包商的施工安全,質(zhì)量行為等加強(qiáng)監(jiān)督。對(duì)于危險(xiǎn)性較大的(如有可能引發(fā)火災(zāi)、爆炸、高處墜落和電網(wǎng)、設(shè)備事故等事故)施工作業(yè),施工承包商應(yīng)事先進(jìn)行安全技術(shù)交底,嚴(yán)格審查分包商的施工組織措施、技術(shù)措施、安全措施并備案,監(jiān)督其嚴(yán)格實(shí)施。

17、施工承包商對(duì)勞務(wù)分包商施工安全,質(zhì)量行為等負(fù)指揮和管理責(zé)任。勞務(wù)分包商的施工班組負(fù)責(zé)人(隊(duì)長(zhǎng)或班組長(zhǎng))、技術(shù)員,安全員等關(guān)鍵崗位人員必須經(jīng)施工承包商審核認(rèn)可,或由施工承包商擔(dān)任。施工方案(措施)等技術(shù)文件必須由施工承包商負(fù)責(zé)編制,并嚴(yán)格執(zhí)行施工方案(措施)編制、審核、批準(zhǔn)和交底的程序。要進(jìn)行技術(shù)交底,并履行簽字手續(xù)。

18、對(duì)于重要或危險(xiǎn)性較大的施工作業(yè),勞務(wù)分包商應(yīng)在施工承包商的直接指揮和管理下進(jìn)行施工后作業(yè)。

19、施工承包商必須加強(qiáng)對(duì)分包商自備的施工機(jī)械,工器具和安全用具的管理,進(jìn)場(chǎng)前對(duì)其安全檢查,防止不合格機(jī)械,設(shè)備,用具等進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。工程分包商須為施工人員配備合格有效的安全防護(hù)用品、用具;勞務(wù)分包人員的個(gè)人安全用品、用具應(yīng)由施工承包商提供。

20、禁止分包商將所承包的工程進(jìn)行二次分包或變相再次分包,禁止無(wú)資質(zhì)隊(duì)伍采取資質(zhì)借用、掛靠等手段參入與工程分包,勞務(wù)分包。

21、施工承包商對(duì)應(yīng)勞務(wù)分包及臨時(shí)用工人員開展必要的安全教育和技術(shù)培訓(xùn),對(duì)工程分包商的安全教育和培訓(xùn)工作進(jìn)行監(jiān)督,確保每位從業(yè)人員均具有保障作業(yè)安全和工程質(zhì)量的基本素質(zhì)和技能。凡進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行施工作業(yè)的人員必須進(jìn)行安全教育,并通過(guò)安規(guī)考試。

22、施工承包商應(yīng)將其臨時(shí)用工人員的安全管理納入正式員工范疇,統(tǒng)一教育培訓(xùn)、統(tǒng)一配備安全防護(hù)用品。

23、施工承包商必須依據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定,為其從事危險(xiǎn)作業(yè)的所有人員(含臨時(shí)用工)辦理意外傷害保險(xiǎn),或以合同形式約定分包商辦理。

24、施工承包商應(yīng)及時(shí)支付臨時(shí)用工人員工資和工程款,并監(jiān)督工程分包商和勞務(wù)分包商不拖欠員工工資。

附 則

25、本規(guī)定與《國(guó)家電網(wǎng)公司電力建設(shè)工程分包、勞務(wù)分包及臨時(shí)用工管理規(guī)定》的不符之處,以國(guó)家電網(wǎng)公司該規(guī)定為準(zhǔn)。

第11篇 外來(lái)勞務(wù)協(xié)作單位安全管理規(guī)定

1目的和范圍

本制度規(guī)定了公司承發(fā)包合同中有關(guān)安全生產(chǎn)內(nèi)容的規(guī)范和有效性,以加強(qiáng)對(duì)外來(lái)勞務(wù)工的管理,確保勞務(wù)工在生產(chǎn)過(guò)程中的安全和健康。本標(biāo)規(guī)定用于公司范圍內(nèi)有資格對(duì)外簽訂及執(zhí)行承發(fā)包合同的部門和個(gè)人,以及單項(xiàng)工程承包和基建工程承包等形式在公司進(jìn)行生產(chǎn)活動(dòng)的各類外來(lái)人員。

2引用標(biāo)準(zhǔn)文件

無(wú)

3職責(zé)

3.1生產(chǎn)管理部

3.1.1負(fù)責(zé)對(duì)外包工程公司相關(guān)資質(zhì)的審查和工程合同及安全協(xié)議的簽定等。

3.1.2負(fù)責(zé)對(duì)受委托的項(xiàng)目工程的外包工程公司相關(guān)資質(zhì)的審查合同及安全協(xié)議的簽定。

3.2安管部

3.2.1負(fù)責(zé)對(duì)外包工程公司日常安全管理的監(jiān)督、檢查和考核。

3.2.2負(fù)責(zé)對(duì)新進(jìn)員工公司級(jí)安全培訓(xùn)。

3.3各用工部門

3.3.1負(fù)責(zé)所管轄勞務(wù)工的日常管理工作并將其納入部門的安全生產(chǎn)管理體系。

3.4外包工程公司

3.4.1負(fù)責(zé)本單位員工的日常管理工作并建立、健全本單位安全管理制度和安全管理網(wǎng)絡(luò)。

3.4.2職工在崗期間的安全管理。

3.4.3職工在崗期間的健康檢查。

3.4.4職工離崗時(shí)的職業(yè)健康檢查。

4.5人力資源部

4.5.1對(duì)進(jìn)本公司工作的人員名冊(cè)進(jìn)行備案。

4定義

5管理程序

5.1合同的簽訂

5.1.1公司生產(chǎn)管理部在與外包工程公司簽訂合同前要對(duì)外包工程公司進(jìn)行資格審查,審查內(nèi)容包括:

5.1.1.1有法人代表或具有代表資格(即法人代表以書面委托形式確定的委托人)的人員領(lǐng)隊(duì);

5.1.1.2必須有經(jīng)培訓(xùn)合格并持有上崗安全員證書的專職(兼職)安全員;

5.1.1.3簽訂的合同、協(xié)議與營(yíng)業(yè)執(zhí)照上經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)范圍要一致;

5.1.1.4有安全管理組織體系和安全生產(chǎn)規(guī)章制度;

5.1.1.5具有安全教育和一定的對(duì)特種作業(yè)人員進(jìn)行安全技術(shù)知識(shí)教育的能力;

5.1.1.6技術(shù)水平能達(dá)到工程及企業(yè)和勞動(dòng)部門的要求;

5.1.1.7各類勞動(dòng)防護(hù)用具齊全(按公司勞防工作有關(guān)規(guī)定);

5.1.1.8各類作業(yè)人員年齡符合國(guó)家規(guī)定,身體健康,沒有妨礙從事作業(yè)的禁忌癥或生理缺陷;

5.1.2在簽訂大型基建工程承包合同前,承包單位和發(fā)包單位應(yīng)報(bào)本地區(qū)勞動(dòng)部門審核,經(jīng)同意后方可簽訂承包合同。

5.2合同的執(zhí)行

5.2.1公司各有關(guān)部門在簽訂合同后,應(yīng)根據(jù)承發(fā)包合同和《工程承包安全環(huán)保、職業(yè)病防治協(xié)議書》、《安全生產(chǎn)協(xié)議書》所規(guī)定的承、發(fā)包方各自承擔(dān)的安全責(zé)任,履行自己的職責(zé),對(duì)承包方的安全生產(chǎn)情況進(jìn)行經(jīng)常的檢查和督促并加強(qiáng)協(xié)調(diào),發(fā)現(xiàn)重大問題應(yīng)立即向安管部反饋,并由安管部通知承包方整改。

5.2.2公司有關(guān)部門在對(duì)外簽訂承攬合同和《工程承包安全環(huán)保、職業(yè)病防治協(xié)議書》、《安全生產(chǎn)協(xié)議書》中,若有明確規(guī)定由我方承擔(dān)安全生產(chǎn)責(zé)任的,必須按規(guī)定切實(shí)落實(shí)措施,組織實(shí)施安全管理。

5.3安全教育和培訓(xùn)

5.3.1勞務(wù)工進(jìn)本公司前,必須經(jīng)過(guò)本公司、相關(guān)生產(chǎn)部門、班組三級(jí)安全教育并在三級(jí)教育卡上簽字確認(rèn),才能上崗從事生產(chǎn)作業(yè)。

5.3.2從事噴涂、起重等特種作業(yè)的勞務(wù)工,必須經(jīng)過(guò)特種作業(yè)安全技術(shù)培訓(xùn)考試合格,持有有效的《特種作業(yè)安全操作證》方可獨(dú)立操作。在簽署工程承包合同及勞務(wù)合同時(shí),應(yīng)充分考慮到上述因素,必須選用持有《特種作業(yè)安全操作證》的人員。

5.3.3勞務(wù)工進(jìn)入本公司后應(yīng)積極參加本公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng),努力學(xué)習(xí)和掌握安全生產(chǎn)和操作技術(shù)知識(shí),提高操作技能,要認(rèn)真做到“四不傷害”(即:不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害、保護(hù)他人不受傷害)。

5.4安全生產(chǎn)的組織措施

5.4.1勞務(wù)工的安全管理要納入到公司內(nèi)部安全管理。

5.4.2各用工部門要加強(qiáng)對(duì)所屬勞務(wù)工、外包工程公司安全管理工作的督促并定期檢查、考核并納入到本部門的安全管理工作中去。外包工程公司的負(fù)責(zé)人應(yīng)是該公司安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,各用工部門授權(quán)此項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)與外包工程公司的安全生產(chǎn)第一責(zé)任人簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書。

5.4.3外包工程公司進(jìn)本公司工作前,必須將法人代表或法人代表的代理人、專職(兼職)安全員以及作業(yè)人員名單報(bào)安管部備案?jìng)洳椤?/p>

5.4.4各勞務(wù)隊(duì)?wèi)?yīng)根據(jù)實(shí)際情況配備足夠的安全管理人員,負(fù)責(zé)勞務(wù)人員日常的安全管理,切實(shí)抓好勞務(wù)工的管理工作。用工部門領(lǐng)導(dǎo)要規(guī)范管理,不得指派勞務(wù)工從事合同規(guī)定范圍以外的工作。

5.4.5應(yīng)要求外包工程公司建立安全管理組織,外包工程公司進(jìn)入本公司時(shí),必須明確帶隊(duì)負(fù)責(zé)人和配備專(兼)職安全員,負(fù)責(zé)督促、檢查其履行合同條款的有關(guān)情況,并按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”、“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,經(jīng)常對(duì)其人員進(jìn)行安全生產(chǎn)、遵章守紀(jì)教育,加強(qiáng)安全檢查,采取防范措施,做到安全、文明生產(chǎn)。外包工程公司的各班組應(yīng)設(shè)立兼職安全員,堅(jiān)持每天的班組安全講話,積極參加本公司組織的各項(xiàng)安全活動(dòng),督促小組成員自覺遵章守紀(jì)。

5.5對(duì)外包工程公司的日常安全監(jiān)管

5.5.1外包工程公司的作業(yè)人員需要在本公司易燃易爆、禁火區(qū)、要害部位明火作業(yè)時(shí),必須由外包工程公司使用單位按公司動(dòng)火申請(qǐng)規(guī)定辦理動(dòng)火申請(qǐng)手續(xù),落實(shí)安全防火措施,經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后方可進(jìn)行明火作業(yè)。

5.5.2外包工程公司要合理安排勞動(dòng)組織,抓好均衡生產(chǎn)。在布置生產(chǎn)作業(yè)的同時(shí)布置、落實(shí)安全措施,堅(jiān)持“五同時(shí)”。對(duì)公司提供的生產(chǎn)場(chǎng)所,作業(yè)條件如有不符合安全生產(chǎn)規(guī)定的,要及時(shí)向本公司有關(guān)部門提出。

5.5.3要求外包工程公司自備的設(shè)備、設(shè)施、工具等必須符合安全要求。如借用或使用本公司人員或設(shè)備時(shí),要向本公司有關(guān)部門辦理借用、驗(yàn)收手續(xù),嚴(yán)禁擅自使用本公司人員、設(shè)備和設(shè)施。

5.5.4各生產(chǎn)部門安全責(zé)任人應(yīng)加強(qiáng)日常安全巡回檢查,制止違章作業(yè)行為,對(duì)違章作業(yè)的勞務(wù)工,應(yīng)按本公司安全獎(jiǎng)懲條例的有關(guān)規(guī)定予以處罰。對(duì)屢教不改者,安管部可通知人力資源部予以除名。

5.5.5外包工程公司在生產(chǎn)活動(dòng)中除認(rèn)真進(jìn)行自檢工作外,還必須接受本公司各級(jí)安全人員的檢查。在檢查中發(fā)現(xiàn)不安全因素和事故隱患時(shí),由安管部向其發(fā)出事故隱患整改單;必要時(shí),可責(zé)令該隊(duì)停止生產(chǎn),限期整改。未按時(shí)整改者,按本公司安全獎(jiǎng)懲條例的有關(guān)規(guī)定予以處罰。對(duì)經(jīng)常不重視安全生產(chǎn),違章作業(yè)情節(jié)嚴(yán)重,多次或重復(fù)發(fā)生事故的外包工程公司,由安管部向有關(guān)部門提出,中止與該公司的合同,并要求其賠償因此而給本公司造成的經(jīng)濟(jì)損失。

5.5.6外包工程公司聘用人員的年齡限制在:男60周歲以內(nèi),女55周歲以內(nèi),超過(guò)國(guó)家規(guī)定的退休職工的年齡的人員不得從事重體力勞動(dòng)和危險(xiǎn)作業(yè)。

5.5.7在生產(chǎn)過(guò)程中,勞務(wù)工必須遵照本公司的安全規(guī)定,正確穿戴勞動(dòng)防護(hù)用品,提高自我保護(hù)意識(shí)。

5.5.8各生產(chǎn)部門、車間要組織勞務(wù)工積極參加公司組織的各項(xiàng)安全宣傳教育培訓(xùn)活動(dòng),積極開展無(wú)事故安全活動(dòng)。

5.5.9外包工程公司要進(jìn)行必要的、合理的安全生產(chǎn)投入。

5.6事故上報(bào)處理按照公司下發(fā)的《安全生產(chǎn)事故上報(bào)及處理管理規(guī)定》進(jìn)行。

6附件

無(wú)

第12篇 租賃承包勞務(wù)分包過(guò)程安全管理規(guī)定

第1條為加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,依據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》和《中華人民共和國(guó)建筑法》以及《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》,特制定本規(guī)定。

第2條施工現(xiàn)場(chǎng)安全由施工企業(yè)負(fù)責(zé)。實(shí)行施工總承包的,由總承包單位負(fù)責(zé)。分包單位向總承包單位負(fù)責(zé),服從總承包單位對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)管理。

第3條施工總承包單位不得將工程發(fā)包給不具備安全生產(chǎn)條件或者相應(yīng)資質(zhì)的單位或者個(gè)人。

第4條所有承包單位進(jìn)場(chǎng)施工,一律簽定專門的安全生產(chǎn)管理協(xié)議,或者在承包合同中約定各自的安全生產(chǎn)管理職責(zé)、權(quán)利和義務(wù)??偝邪鼏挝粚?duì)承包單位的安全生產(chǎn)工作統(tǒng)一協(xié)調(diào)、管理。

第5條承包單位應(yīng)遵守國(guó)家安全生產(chǎn)有關(guān)法律、法規(guī)及總承包單位的安全管理規(guī)定,建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制及各項(xiàng)安全規(guī)章制度,嚴(yán)格按施工規(guī)范和安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)組織施工,并隨時(shí)接受總承包單位依法實(shí)施的安全監(jiān)督檢查,采取必要的安全防護(hù)措施,消除事故隱患。

第6條總承包單位應(yīng)對(duì)承包單位的人員進(jìn)行安全教育,并對(duì)其安全負(fù)責(zé)。總承包單位不得要求承包單位在違反有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、管理制度的情況下進(jìn)行施工。

第7條承包單位用工必須符合國(guó)家及地方政府的有關(guān)規(guī)定,特種作業(yè)人員必須持有特種作業(yè)操作證。

第8條承包單位投入生產(chǎn)的各類機(jī)械設(shè)備的安全防護(hù)裝置必須齊全有效,特種設(shè)備及勞動(dòng)防護(hù)用品必須符合國(guó)家規(guī)定??偝邪鼏挝粦?yīng)對(duì)承包單位的各類設(shè)備的安全性能進(jìn)行驗(yàn)收,不合格的一律清退出場(chǎng)。

第9條兩個(gè)以上承包單位在同一作業(yè)區(qū)域內(nèi)進(jìn)行生產(chǎn),可能危及對(duì)方生產(chǎn)安全的,應(yīng)當(dāng)簽定安全生產(chǎn)管理協(xié)議,明確各自的安全生產(chǎn)管理職責(zé)和應(yīng)當(dāng)采取的安全措施,并指定專職安全管理人員進(jìn)行安全檢查與協(xié)調(diào)。

第10條承包單位發(fā)生因工傷亡事故,遇有下列情況之一的,由發(fā)包單位負(fù)主要直至全部責(zé)任,并按'公司傷亡事故處罰辦法'和'公司安全生產(chǎn)行政責(zé)任追究制度'進(jìn)行處罰及追究責(zé)任:

1、與不具備簽訂合同資格的單位或個(gè)人簽訂合同的;

2、簽訂的合同中對(duì)安全管理責(zé)任不落實(shí)或責(zé)任歸屬不清的;

3、對(duì)于雙方達(dá)成的口頭協(xié)議,調(diào)查過(guò)程中無(wú)法確定的;

4、把工程分包給不具備相應(yīng)資質(zhì)的企業(yè);

5、經(jīng)調(diào)查確定的其他屬于總承包單位責(zé)任的。

第11條在租賃活動(dòng)過(guò)程中,要遵守下列規(guī)定:

1.公司內(nèi)各單位出租房屋、機(jī)械設(shè)備等給其他單位從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的,在簽訂租賃合同時(shí),必須包括監(jiān)督使用單位合法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、保證安全生產(chǎn)的條款。在合同生效前必須由雙方共同對(duì)房屋、機(jī)械設(shè)備等的安全狀況進(jìn)行驗(yàn)收、確認(rèn),并留有雙方簽認(rèn)的文字記錄;

2.公司及所屬單位向其他單位或個(gè)人租用房屋、機(jī)械設(shè)備等時(shí),應(yīng)先檢查所租用的房屋、機(jī)械設(shè)備等安全狀況,不允許租用不符合安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的房屋、機(jī)械設(shè)備等。而且,不論以何種形式租用,都必須先簽訂合同,后使用;

3.機(jī)械設(shè)備及其操作人員一并租用的,必須對(duì)其操作人員進(jìn)行嚴(yán)格管理,落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)安全教育、安全技術(shù)交底、安全檢查等各項(xiàng)措施。

第12條公司所屬各單位根據(jù)本規(guī)定,制訂實(shí)施細(xì)則并組織實(shí)施。

勞務(wù)管理部門安全生產(chǎn)責(zé)任(十二篇)

1、對(duì)外省、市施工隊(duì)伍進(jìn)行定期的教育考核,將安全技術(shù)知識(shí)列為務(wù)工人員培訓(xùn)、考核的內(nèi)容之一,對(duì)新進(jìn)場(chǎng)的務(wù)工人員組織入場(chǎng)教育和資格審查,保證提供的勞務(wù)人員具有一定的安全生
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